土木工程施工項目的質(zhì)量控制

　　土木工程施工項目的質(zhì)量控制，下面帶來(lái)土木工程施工項目的質(zhì)量控制相關(guān)論文范文，歡迎閱讀。

　　土木工程施工項目的質(zhì)量控制【1】

　　摘要：土木工程建設施工是非常重要的一項，對于其中的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理更是重要的，把握其中的重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行研究，使建設中的問(wèn)題呈現出來(lái)，真正將其質(zhì)量控制到最好，才是最重要的目的。

　　本文對土木工程施工項目的各項建設細節進(jìn)行了闡述，對其質(zhì)量的管理控制提出了若干意見(jiàn)與建議，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;建設施工;重點(diǎn)環(huán)節

　　對土木工程的施工項目進(jìn)行研究，保證其中的各項細節都能夠順利進(jìn)行，使施工質(zhì)量不斷提升，真正為將來(lái)的設計施工提供有效的質(zhì)量保障。

　　所以對于如何有效的建立土木工程管理方案，將問(wèn)題與整改措施進(jìn)行有效的闡述才是最重要的事項。

　　一、土木工程施工項目質(zhì)量控制現存的缺陷

　　土木工程是全部工程建設與施工的總稱(chēng)，包括房屋、橋梁、鐵路、隧道、運河、堤壩等建筑的建設，對其質(zhì)量進(jìn)行管理控制的研究，就要將其中的關(guān)鍵事項突出出來(lái)，加強對細節的把握，對現存的各種問(wèn)題進(jìn)行闡釋?zhuān)瑥闹械贸鱿胍�的�?jīng)驗教訓。

　　(一)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)

　　在土木工程的施工過(guò)程中，管理人員對其質(zhì)量的監督檢查是較欠缺的，尤其對一些重點(diǎn)性的、隱蔽性的工程細節沒(méi)有進(jìn)行有效的監督檢查，就使得其中的有可能存在的安全質(zhì)量問(wèn)題不被發(fā)現。

　　比如，現在經(jīng)常出現的橋梁斷裂、房屋墻體破裂、堤壩的塌陷等現象，都是由于對關(guān)鍵性的事項沒(méi)有進(jìn)行有效的關(guān)注。

　　對于重點(diǎn)事項的質(zhì)量研究不深入就可能導致較危險的實(shí)踐出現。

　　(二)監理機制及監理人員綜合能力的落后

　　對于土木工程來(lái)說(shuō)，應該有健全、完善的監理機制進(jìn)行輔助監理，但是對目前的現狀來(lái)看，雖然有監理機制在監督，但是，其整體性的建設沒(méi)有突出出來(lái)，監理機制及監理人員對土木工程的監理事項不能進(jìn)行有效的實(shí)施，于是在眾多的工程質(zhì)量出現的時(shí)候，監理部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行有效的監督檢查，也就不能發(fā)現這些重點(diǎn)性的安全隱患問(wèn)題，也就不能使土木工程的完整質(zhì)量進(jìn)行有效的完善建立。

　　(三)施工進(jìn)度控制不高

　　對于施工進(jìn)度控制來(lái)說(shuō)，一定要在合同中規定的時(shí)間內完成，但是對于許多土木工程來(lái)說(shuō)，都未在這個(gè)時(shí)間段內完成。

　　所以在加強對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制的同時(shí)，也要以更好的建設效率來(lái)作為輔助，使土木工程的建設真正能夠符合合同中的規定。

　　在目前的土木工程的建設看來(lái)，沒(méi)有對其施工進(jìn)度進(jìn)行促進(jìn)，就會(huì )使建筑工程進(jìn)行地較緩慢，從而對整體性的建設沒(méi)有較好的建設標準在里面。

　　二、土木工程施工項目質(zhì)量控制整改措施

　　對土木工程施工項目質(zhì)量進(jìn)行整改，就要對以往出現的問(wèn)題進(jìn)行自我改正，真正將技術(shù)性的發(fā)展建設放在首要位置來(lái)看，并將整體性的質(zhì)量控制建設的更好，使全面性的建設能夠進(jìn)行細節的突出建設。

　　(一)項目招投標事項管理控制

　　對于招投標事項來(lái)說(shuō)，應該進(jìn)行嚴格的把握控制，真正將土木建設所有的事項進(jìn)行有效的研究，選取技術(shù)水平與綜合素質(zhì)較高的工程隊伍進(jìn)行施工;選取質(zhì)量較好的施工材料、施工設備進(jìn)行施工，加強對基礎性的施工建設的質(zhì)量控制;加強對可行性方案建設有創(chuàng )新施工建議的施工隊伍的錄用，使其在建設過(guò)程中，能夠真正進(jìn)行創(chuàng )新技術(shù)的大膽應用，使工程質(zhì)量不斷提升;加強對施工隊伍現場(chǎng)技術(shù)施工預演的監督，發(fā)現其技術(shù)的缺陷性，并對其進(jìn)行及時(shí)的整改建設意見(jiàn)與建議的提出。

　　(二)施工過(guò)程質(zhì)量完善的管理控制

　　管理者要對施工全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監控，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，使技術(shù)施工人員能夠及時(shí)地進(jìn)行整修，使安全質(zhì)量隱患問(wèn)題及時(shí)的消除;對員工錯誤的施工技術(shù)進(jìn)行批評改正，使其能夠更好地為建筑施工的質(zhì)量提高較好的技術(shù)保障;對施工的全面建設有遠見(jiàn)卓識的眼光，對可能存在安全質(zhì)量問(wèn)題有一個(gè)較好的預估，真正將技術(shù)性的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新提升建設。

　　(三)創(chuàng )新技術(shù)的升級

　　前面已經(jīng)講過(guò)對創(chuàng )新技術(shù)的應用，但是如何進(jìn)行創(chuàng )新技術(shù)的正確應用，如何把握對現有技術(shù)的創(chuàng )新整改，是一個(gè)重要的話(huà)題。

　　在此，提出以下建議：

　　1.對原有技術(shù)的創(chuàng )新改變。

　　經(jīng)過(guò)對土木工程的研究實(shí)施，發(fā)現其中技術(shù)的缺陷，按照實(shí)際的技術(shù)的規定，得出對現有技術(shù)的改變措施。

　　2.對先進(jìn)技術(shù)的應用。

　　技術(shù)施工領(lǐng)導層應該將眼光放遠，將施工市場(chǎng)中的先進(jìn)技術(shù)積極地應用到實(shí)際施工建設中來(lái)，真正在技術(shù)施工的大環(huán)境中發(fā)現對自己的建設施工有用的技術(shù)，并進(jìn)行有效控制，并且對這些技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)，將其中的優(yōu)勢為我們的建設施工提供較好的施工條件，加強創(chuàng )新改革的力度，并將其改善成具有本身建設特色的技術(shù)，對今后的施工建設發(fā)展進(jìn)步有較大的幫助。

　　3.加強對新型的材料與設備的應用。

　　對于創(chuàng )新技術(shù)的應用來(lái)說(shuō)，就要以新型的材料、建設設備等作為輔助，并且將正確的使用方法進(jìn)行研究，在施工過(guò)程中，對其在使用過(guò)程中，出現的問(wèn)題進(jìn)行研究，避免更多的失誤性問(wèn)題的出現，使土木工程的建設能夠在正確的施工技術(shù)的輔助下順利進(jìn)行下去。

　　(四)監督管理機制的完善

　　對監理部門(mén)的健全建立，能夠使土木工程在施工過(guò)程中，對于重大項目、重點(diǎn)環(huán)節、具體細節等都有較好的監督事項滲透，使施工人員能夠更好地進(jìn)行技術(shù)性的施工，保證土木工程的質(zhì)量不斷提升。

　　加強對監理部門(mén)的建設，就是要將其中的各項基本的監督檢查事項都完善起來(lái)，監理有效的規章制度進(jìn)行對施工人員的各項行為的完善監督，使施工隊伍有整體性的建設質(zhì)量作為保障。

　　建設工程項目的監理，就要對其經(jīng)濟建設投資、整體完善性、施工進(jìn)度等全面進(jìn)行監督，把握正確的監督方法，嚴格按照規章制度辦事，加強對期間的違法亂紀現象的處罰力度，使建筑工程的質(zhì)量能夠不斷提升。

　　三、土木工程施工項目質(zhì)量控制創(chuàng )新建議

　　(一)施工人員綜合素質(zhì)的提升

　　加強對技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，就是要將他們的思想政治建設進(jìn)行不斷的提升，使技術(shù)施工人員的在進(jìn)行有效的施工過(guò)程中，能夠將其真正當成是自己的事來(lái)做，在加強對綜合素質(zhì)同時(shí)，使技術(shù)的創(chuàng )新應用能夠正確有效的實(shí)施，加強對技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，使他們在施工建設過(guò)程中，當遇到重大困難的時(shí)候，能夠勇于承擔責任，使他們在進(jìn)行長(cháng)期的建設施工中，能夠真正從自身的工作中找到創(chuàng )新改革的方法，真正將工程的質(zhì)量完善性放在重要位置來(lái)抓。

　　(二)靈活多變的改革方法的應用

　　對于土木工程的質(zhì)量完善建設來(lái)說(shuō)，大多數是社會(huì )性的，所以，在進(jìn)行對土木工程的建設過(guò)程，政府與人民群眾都應該加入進(jìn)來(lái)，真正將靈活多變的方法進(jìn)行運用。

　　政府對監理監督事項進(jìn)行有效的提升，對質(zhì)量的控制建設提供更多的社會(huì )幫助;人民群眾應該對附近的土木工程中的整體建設進(jìn)行有效的關(guān)注，真正將其中的一些關(guān)鍵建設事項提出自己的意見(jiàn)與建議，畢竟土木工程的建設是為社會(huì )大眾服務(wù)的，所以，施工隊伍應該聽(tīng)取人民群眾的一些有效的意見(jiàn)與建議，并且對其中的一些重要的東西進(jìn)行吸取。

　　根據實(shí)際情況進(jìn)行施工的策劃，對地基、墻體的建設的現場(chǎng)前提進(jìn)行有效的觀(guān)察，只有當現場(chǎng)的實(shí)際情況允許施工建設正常進(jìn)行，才能使工程的質(zhì)量有一個(gè)較好的前提。

　　總結：

　　對土木工程項目中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的監督管理，真正將其中的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題等進(jìn)行披露，并且要加強對創(chuàng )新技術(shù)的應用，兼顧性地將新型技術(shù)運用到實(shí)際的施工中去，加強對技術(shù)施工人員的素質(zhì)的提升，使他們的在建設施工中，真正為工程的質(zhì)量完善與提升，提供較好的技術(shù)條件。

　　參考文獻：

　　[1]吳駿馳,王希文.關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析[J].科技致富向導,2011(7)

　　[2]周筠,靳偉.項目管理在使館工程中的應用與思考[J].建筑知識,2011(7)

　　[3]張靜哲.建筑企業(yè)項目管理探究[J].企業(yè)研究,2011(12)

　　[4]秦占毅.淺談建筑工程項目管理[J].價(jià)值工程,2011(2)

　　土木工程施工管理中的問(wèn)題【2】

　　在我國的現代化建設中，土木工程也越來(lái)越成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　隨著(zhù)社會(huì )科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑物的規模、功能、造型和相應的建筑技術(shù)越來(lái)越大型話(huà)、復雜化和多樣化。

　　所采用的新材料、新設備、新的結構技術(shù)和施工技術(shù)日新月異，節能技術(shù)、信息控制技術(shù)、生態(tài)技術(shù)等日益與建筑相結合。

　　建筑業(yè)和建筑物本身正在成為許多新技術(shù)的復合載體。

　　隨著(zhù)計算機應用的普及和結構計算理論的日益完善，計算結果將更能反映實(shí)際情況，從而能更充分地發(fā)揮材料的性能并保證結構的安全。

　　人們將設計出更為優(yōu)化的方案進(jìn)行土木工程建設，以保證工程質(zhì)量、縮短建設工期、提高經(jīng)濟效益。

　　工程環(huán)境問(wèn)題特別是氣候變異的影響將越來(lái)越受到重視，城市綜合癥、海水上升、水污染、沙漠化等問(wèn)題與人類(lèi)的生存發(fā)展密切相關(guān)，而又無(wú)不與土木工程有關(guān)。

　　較大工程建成后對環(huán)境的影響乃至建設過(guò)程中的振動(dòng)、噪聲等，都將成為土木工程師必須考慮的問(wèn)題。

　　從一個(gè)施工單位的角度來(lái)看，在實(shí)際施工中面臨的最直接的問(wèn)題，一是施工生產(chǎn)過(guò)程中的現場(chǎng)安全管理問(wèn)題;二是施工方與業(yè)主以及監理部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題;三是施工過(guò)程中的環(huán)境公害問(wèn)題等，這些都是需要認真對待和合理解決的現實(shí)問(wèn)題。

　　1 項目法人制的落實(shí)還有較大的死角

　　目前，我國項目法人制的落實(shí)還有較大的死角。

　　現在項目建設的投資和運行主體呈現多樣化。

　　有的是項目籌資、建設管理、運營(yíng)、還貸一體化的項目法人制運作;有的則是籌資建設一個(gè)單位一幫人，運營(yíng)還貸又是另一個(gè)單位的一幫人;再加上國有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級任命的，今天干這個(gè)事，明天還不知道會(huì )被安排去干什么，這些人的短期化行為勢必會(huì )帶到項目管理中來(lái)，這個(gè)基礎未做好自然會(huì )涉及到項目管理工作中的方方面面。

　　中國的項目管理教育往往重視了對執行者的教育，培養了一批一批懂項目管理的基層人員，卻忽視了對領(lǐng)導者的教育，無(wú)論是政府領(lǐng)導者還是企業(yè)領(lǐng)導者，都對項目管理知之甚少。

　　而領(lǐng)導者卻往往對項目的決策起決定性作用，并且項目的組織是由領(lǐng)導者安排的。

　　一個(gè)不懂項目管理的領(lǐng)導者，可想而知，如何能夠做出好的項目決策，又如何能夠組建一個(gè)合理的項目組織。

　　2 項目管理體制不夠健全

　　目前，我過(guò)項目管理體制還不夠健全，例如，招投標管理還不規范。

　　主要表現在，一是地區和行業(yè)保護主義比較嚴重，招標過(guò)程中太多的弄虛作假;二是承發(fā)包的價(jià)格不合理，有的是甲方評標辦法導致無(wú)序競爭，有的壓價(jià)超過(guò)了工程結構的成本，導致施工項目工程中的偷工減料，造成工程質(zhì)量低劣。

　　3 設計質(zhì)量與責任掛鉤不緊

　　在工程施工過(guò)程中，往往對施工單位要求II、III類(lèi)設計變更過(guò)死，不管設計如何變更都不可調整。

　　設計中存在的主要問(wèn)題有的是地質(zhì)鉆勘不準，因此引起的設計變更和增加，本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的，也要求施工單位事前預測列入包干，導致實(shí)施中包不住而拆東墻補西墻，為偷工減料留下隱患。

　　4 工程監理面窄，且素質(zhì)有差距

　　工程監理應該是從項目可研、設計、施工、交付的全過(guò)程多方位的監理。

　　而我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場(chǎng)的質(zhì)量監理和驗工計價(jià)的數量核準、簽認工作。

　　這幾年，由于施工和監理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成了極其慘重的損失。

　　5 施工過(guò)程中的環(huán)境公害

　　隨著(zhù)人民生活條件的改善，人們對生活環(huán)境的要求也在逐步提高，土木工程項目施工對城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來(lái)。

　　正如其他的工業(yè)生產(chǎn)一樣，土木工程施工也給城市帶來(lái)了日益嚴重的環(huán)境問(wèn)題，諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現場(chǎng)、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，都不同程度地對城市居民在生理上和心理上造成了傷害。

　　從我國現行的有關(guān)環(huán)境保護的法律法規來(lái)看，均對城市中的土木工程施工的公害問(wèn)題有不同程度的涉及。

　　6 施工生產(chǎn)過(guò)程中的現場(chǎng)安全管理

　　施工現場(chǎng)安全管理主要包括場(chǎng)地設施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面，主要對施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據經(jīng)驗來(lái)管理和控制。

　　其中場(chǎng)地設施、行為安全管理帶有一定的普遍性，主要是對現場(chǎng)設備、工人的一般安全進(jìn)行管理，例如場(chǎng)地是否整潔、是否有專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行清理，設備的操作指揮是否正確、安全，進(jìn)入工地的工人是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置是否齊全等。

　　安全技術(shù)管理是為了保證工程項目的施工安全，依據每個(gè)工程項目的不同特點(diǎn)所制定的安全技術(shù)措施，從技術(shù)上保證施工的安全性。

　　現在建筑工程項目的結構形式變化多樣，施工方法也越來(lái)越復雜，不同的施工方法所對應的安全技術(shù)措施有一定的不同。

　　7 結語(yǔ)

　　施工管理的全過(guò)程是一個(gè)系統的、有機結合的過(guò)程，從投標承攬任務(wù)、項目經(jīng)理部的組建，到編制項目管理實(shí)施規劃，搞好質(zhì)量、安全、成本控制，加強生產(chǎn)要素、合同、信息和現場(chǎng)管理等缺一不可，必須十分重視各環(huán)節的工作，才能提高工程施工項目管理的總體水平和效果。

　　實(shí)踐中總結摸索出的項目實(shí)施評審制、項目管理目標責任制、成本分析定額制等施工項目管理經(jīng)驗，貼合施工企業(yè)實(shí)際，具有較強的可操作性和借鑒價(jià)值。

【土木工程施工項目的質(zhì)量控制】相關(guān)文章：

醫療質(zhì)量控制方案12-27

土木工程施工報告11-28

（熱）土木工程施工報告11-28

土木工程施工實(shí)習報告12-10

產(chǎn)品項目的質(zhì)量承諾書(shū)12-06

醫療質(zhì)量控制方案9篇[精選]01-20

2023土木工程施工實(shí)習報告09-12

土木工程施工實(shí)習報告范文11-02

大學(xué)生質(zhì)量控制實(shí)習報告10-17

土木工程施工實(shí)習自我鑒定11-16