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部門(mén)會(huì )議通知

時(shí)間:2025-10-22 03:15:15 通知

部門(mén)會(huì )議通知范文

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的部門(mén)會(huì )議通知范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門(mén)會(huì )議通知范文

部門(mén)會(huì )議通知范文1

公司各部門(mén)負責人:

  經(jīng)公司研究決定,于20__年3月20日(星期五)下午13:00在公司會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議。主要內容如下:

  1.20__年3月20日下午會(huì )議主要針對20__年公司全體員工的?績(jì)效考核評定?及“3S”管理的.推行工作。

  2.請各位參會(huì )人員積極做好準備工作,整理好本部門(mén)人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的實(shí)施想法。以便現場(chǎng)討論及評定。

  3.本次參會(huì )人員:姓名

  有限公司

  20__年_月_日

部門(mén)會(huì )議通知范文2

各部(室):

  根據工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)中層干部培訓會(huì )議,F將有關(guān)事宜通知如下:

 一、會(huì )議時(shí)間:20__年4月18日--4月20日

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  三、參會(huì )人員:項目總監(負責人)、總監代表等

  四、會(huì )議內容及安排

  1、中層干部培訓會(huì )議(4月18日10:00--17:00);

  2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20日)。

  五、參會(huì )要求

  1、請參會(huì )人員安排好項目工作,按要求準時(shí)參會(huì ),不得無(wú)故缺席;

  2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排,遵守會(huì )場(chǎng)紀律,不得中途退場(chǎng);

  3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。

  __有限公司

  20__年_月_日

部門(mén)會(huì )議通知范文3

各部門(mén):

  為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率,充分調動(dòng)全體員工的'工作積極性和主動(dòng)性,打造一支具有高度凝聚力和執行力的管理團隊,便于及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,現將行政部制定的《會(huì )議管理方案》發(fā)給各部門(mén),希望各部門(mén)嚴格按照《會(huì )議管理方案》的規定和要求,認真組織實(shí)施。

  特此通知

__

日期:__

部門(mén)會(huì )議通知范文4

機關(guān)各部門(mén):

  為深入查找20__年機關(guān)各部門(mén)工作不足,便于安排布署20__年機關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機關(guān)各部門(mén)20__年工作總結、20__年工作打算匯報會(huì )。要通過(guò)此次會(huì )議,查找工作不足、總結管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項,為實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。

  一、會(huì )議時(shí)間:______年______月______日______時(shí)

 二、會(huì )議地點(diǎn):___大院___會(huì )議室

  三、會(huì )議主要內容

  機關(guān)各部門(mén)負責人匯報20__年各項工作任務(wù)完成情況以及20__年具體工作打算。

  四、參加會(huì )議人員

  局領(lǐng)導、專(zhuān)員、監事會(huì )主席,機關(guān)各部門(mén)(含機關(guān)附屬部門(mén))全體工作人員。

  五、有關(guān)要求

  (一)與會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)簽到后,必須報送匯報材料一份,用于20__年度效能監察。

  (二)機關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作,工作總結要客觀(guān)實(shí)際,真正查找到

  工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的角度,結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng )新性地確定今年的`工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

  (三)匯報材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>

  望相互轉告,屆時(shí)準時(shí)參考!

  ___辦公室

  ______年______月______日

部門(mén)會(huì )議通知范文5

各部門(mén)領(lǐng):

  根據公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強化各部門(mén)周例會(huì )制度,具體要求如下:

 一、適用部門(mén):全體部門(mén)

  二、會(huì )議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)

  三、參會(huì )人員:部門(mén)全體員工

  四、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議Ⅰ-Ⅲ室

  五、會(huì )議主持:部門(mén)經(jīng)理

  六、會(huì )議記錄:指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)

  七、具體要求:

  (一)周例會(huì )召開(kāi)之前,各部門(mén)負責人需提前將會(huì )議時(shí)間以及會(huì )議議程資料電子版報總經(jīng)辦;

  (二)發(fā)言?xún)热荩荷现苤饕ぷ骺偨Y、本周重要工作計劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));

  (三)會(huì )議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以?xún)?特殊議題,部門(mén)經(jīng)理自行把控);

  (四)會(huì )議流程:

①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì )議主要議題;、

②員工書(shū)面逐一匯報;

③部門(mén)經(jīng)理現場(chǎng)指導解決(現場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì )后解決);

④部門(mén)經(jīng)理總結議題;

⑤專(zhuān)人會(huì )議記錄,形成書(shū)面《周會(huì )議紀要》;

  (五)紀要上報:周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負責人將《周會(huì )議紀要》電子版上交總經(jīng)辦;

八、獎罰措施:

  “部門(mén)周例會(huì )”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的'一種重要途徑,各部門(mén)須嚴格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì )的部門(mén),全公司通報表?yè)P且直接計入月度績(jì)效考核及年終評優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì )或未按時(shí)上報《周會(huì )議紀要》的部門(mén),負責人每次樂(lè )捐20元,樂(lè )捐達三次以上者記過(guò)一次。

  九、附件:《部門(mén)周會(huì )議紀要表》

  以上通知,請各部門(mén)嚴格遵照執行!

  廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理:__

  20__年_月_日

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