部門(mén)會(huì )議通知（精選13篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到通知，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編幫大家整理的部門(mén)會(huì )議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)會(huì )議通知 1
公司各部門(mén)負責人：
經(jīng)公司研究決定，于20__年3月20日(星期五)下午13:00在公司會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議。主要內容如下：
1.20__年3月20日下午會(huì )議主要針對20__年公司全體員工的'?績(jì)效考核評定?及“3S”管理的推行工作。
2.請各位參會(huì )人員積極做好準備工作，整理好本部門(mén)人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的實(shí)施想法。以便現場(chǎng)討論及評定。
3.本次參會(huì )人員：
有限公司
20__年_月_日
部門(mén)會(huì )議通知 2
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、 會(huì )議形式：周例會(huì )
二、 會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的'配合與支持。
特此通知
______辦公室
____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 3
各部門(mén)領(lǐng)導：
根據公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門(mén)周例會(huì )制度，具體要求如下：
一、適用部門(mén)：全體部門(mén)
二、會(huì )議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì )人員：部門(mén)全體員工
四、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì )議主持：部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì )議記錄：指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì )召開(kāi)之前，各部門(mén)負責人需提前將會(huì )議時(shí)間以及會(huì )議議程資料電子版報總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言?xún)热荩荷现苤饕ぷ骺偨Y、本周重要工作計劃、需公司或部門(mén)支 持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì )議時(shí)間： 1個(gè)小時(shí)以?xún)?特殊議題，部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì )議流程：①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì )議主要議題;②員工書(shū)面逐一匯報;③部門(mén)經(jīng)理現場(chǎng)指導解決(現場(chǎng)無(wú)法解決的'問(wèn)題，會(huì )后解決);④部門(mén)經(jīng)理總結議題;⑤專(zhuān)人會(huì )議記錄，形成書(shū)面《周會(huì )議紀要》;
(五)紀要上報：周二18：00以前各部門(mén)經(jīng)理或負責人將《周會(huì )議紀要》 電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎罰措施：
“部門(mén)周例會(huì )”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項重要措施，是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門(mén)須嚴格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門(mén)管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì )的部門(mén)，全公司通報表?yè)P且直接計入月度績(jì)效考核及年終評優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì )或未按時(shí)上報《周會(huì )議紀要》的部門(mén)，負責人每次樂(lè )捐20元，樂(lè )捐達三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門(mén)周會(huì )議紀要表》
以上通知，請各部門(mén)嚴格遵照執行!
廣州____公司
20____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 4
部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執行力的'管理團隊，便于及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現將行政部制定的《會(huì )議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴格按照《會(huì )議管理方案》的規定和要求，認真組織實(shí)施。
特此通知！
通知人：
日期：
部門(mén)會(huì )議通知 5
公司各科室：
為確保我司20____年道路春運安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：
20____年____月____日下午15：30
二、地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：
全體管理人員
四、會(huì )議內容：
1.對近階段的安全工作進(jìn)行總結;
2.對即將來(lái)臨的'春運的安全工作作出安排。
五、會(huì )議要求：
請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
____單位
20____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 6
各部門(mén)：
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20____年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20____年度的工作目標，統籌規劃20____全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20____年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國際20____-20____年度工作會(huì )議，具體事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20____年1月13日至1月24日期間
二、會(huì )議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會(huì )議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì )人員準備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內容： 1、部門(mén)20____年度總結及下一年度規劃
重點(diǎn)側重于關(guān)鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績(jì);側重于本部門(mén)工作系統(各崗職作業(yè)標準及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結和創(chuàng )新。通過(guò)對本部門(mén)工作科學(xué)客觀(guān)的分析、總結和規劃，使部門(mén)工作在20____年登上一個(gè)新的`臺階。
2、KPI指標
2.1 部門(mén)當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20____年度部門(mén)KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門(mén)全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20____年1月11日。
3.2 將本部門(mén)20____年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見(jiàn)，匯總成為20____年度部門(mén)工作系統完善和調整方案，在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì )議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執行情況匯報。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會(huì )議第二階段：述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì )議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內容：
1、各部門(mén)年度工作規劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20____年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20____年工作責任狀;
(三)、會(huì )議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會(huì )議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內容：
1、總裁發(fā)布20____年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20____年度組織架構及人事布達 3、各門(mén)店簽訂公司20____年度會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理團隊責任狀 三、會(huì )議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì )議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會(huì )議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì )人員
1、第一、二階段參會(huì )人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會(huì )人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20____-12-26
部門(mén)會(huì )議通知 7
20____年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力行政中心將組織公司所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作，具體流程和要求如下：
1、 述職時(shí)間：
20____年12月29日 9：30---17：00
2、述職地點(diǎn)：
福星國際商會(huì )大廈11樓會(huì )議室
3、參會(huì )人員：
公司人力行政中心、財務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò )中心、銷(xiāo)售中心經(jīng)理級別以上人員。
4、撰寫(xiě)報告及述職要求
4.1撰寫(xiě)報告要求
4.1.1報告上交時(shí)間
請各部門(mén)經(jīng)理完成書(shū)面的總結報告并提交至人力行政中心，提交報告時(shí)間20____年12月25日17：00之前。
4.1.2工作報告內容要求
工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成情況�？偨Y報告包括以下內容：
1) 20____年工作總結
2) 年終工作目標完成情況
3) 部門(mén)開(kāi)展的特色及創(chuàng )新工作
4) 部門(mén)(個(gè)人)工作量統計
5) 部門(mén)工作中存在的.問(wèn)題與不足
6) 如何解決20____年工作中存在的問(wèn)題
7) 下一年度工作思路、工作目標。
4.1.3 總結報告字數要求
管理員工年終總結述職報告字數不低于3000字。
4.1.4 總結報告格式及打印要求
a)標題：2號黑體
b)正文：正文中題目用小二號黑體加粗;正文內容為小四號宋體，1.5倍間距排列。)
c)頁(yè)碼：報告全文應連續頁(yè)碼(從正文開(kāi)始)，論文頁(yè)碼應該標注在頁(yè)面底端居中、使用阿拉伯數字(Times new roman 5號)連續編碼。 d)打�。篈4紙雙面打印。
請各級經(jīng)理充分重視此次年終述職總結。本次總結將作為20____年度優(yōu)秀員工評選的重要依據。
4.2 述職要求
所有管理員工述職時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
特此通知!
人力行政中心
20____年12月10日
部門(mén)會(huì )議通知 8
摘要：為了總結近期的工作情況，并規劃未來(lái)的發(fā)展方向，我們計劃召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議。會(huì )議將針對部門(mén)內的工作進(jìn)行深入討論，以提升工作效率和質(zhì)量。請各位領(lǐng)導務(wù)必準時(shí)參加，并提前做好相關(guān)準備。
一、會(huì )議背景
近期，我們部門(mén)在各項工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和挑戰。為了更好地總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題并制定相應的解決方案，我們決定召開(kāi)此次部門(mén)工作會(huì )議。
二、會(huì )議目的
本次會(huì )議旨在以下方面取得進(jìn)展：
1、深入討論部門(mén)內的'工作情況，發(fā)現問(wèn)題并尋求解決方案；
2、梳理部門(mén)內的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量；
3、交流和分享部門(mén)內各崗位的工作經(jīng)驗和心得，以促進(jìn)共同進(jìn)步。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
會(huì )議時(shí)間：________年____月____日（周__）下午2點(diǎn)至5點(diǎn)；
會(huì )議地點(diǎn)：__________會(huì )議室（具體房間號將在與參會(huì )人員確認后另行通知）。
四、參會(huì )人員
部門(mén)內的全體員工應參加此次會(huì )議。如有特殊情況需缺席者，請提前向部門(mén)負責人請假。
五、會(huì )議準備事項
請各位領(lǐng)導在會(huì )議前準備好各自的工作匯報內容，主要圍繞近期的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及解決方案等。同時(shí)，請各位領(lǐng)導關(guān)注部門(mén)內近期的工作動(dòng)態(tài)，以便在會(huì )議上進(jìn)行分享和交流。
六、會(huì )議流程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭（部門(mén)負責人）：簡(jiǎn)要介紹會(huì )議背景和目的；
2、各部門(mén)匯報工作（按順序）：各部門(mén)領(lǐng)導分別匯報各自的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及解決方案；
3、分組討論：針對各部門(mén)的匯報內容，進(jìn)行分組討論，尋求最佳解決方案；
4、分享交流：各小組代表總結討論結果，分享經(jīng)驗教訓；
5、 領(lǐng)導總結（部門(mén)負責人）：匯總各部門(mén)意見(jiàn)和建議，提出下一步工作方向和計劃。
七、注意事項
1、請各位領(lǐng)導務(wù)必準時(shí)參加，如有特殊情況，請提前請假；
2、請參會(huì )人員提前做好相關(guān)準備，確保會(huì )議的高效進(jìn)行；
3、請各位員工積極參與討論，提出建設性意見(jiàn)和建議；
4、會(huì )議期間，請保持手機靜音或關(guān)閉狀態(tài)，以免影響會(huì )議進(jìn)程。
敬請各位領(lǐng)導和員工予以關(guān)注，并積極配合此次會(huì )議的順利進(jìn)行。如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步了解會(huì )議相關(guān)信息，請隨時(shí)與會(huì )務(wù)組聯(lián)系。我們期待與您共同探討、共同進(jìn)步！
特此通知！
[部門(mén)名稱(chēng)]
________年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 9
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、 會(huì )議形式：周例會(huì )
二、 會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的`罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
______辦公室
____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 10
各有關(guān)省、自治區、直轄市、計劃單列市政府；國務(wù)院有關(guān)廳、局、辦有關(guān)部委，新聞單位：
為貫徹和落實(shí)國務(wù)院國發(fā)[20____]12號文件精神，認真總結我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區建設的經(jīng)驗，進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)區的健康發(fā)，經(jīng)國務(wù)院批準，國家科委決定在北京召開(kāi)全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區工作會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：
20____年4月26至29日
二、會(huì )議地點(diǎn)：
北京京西賓館
三、會(huì )議主要內容
1、貫徹和落實(shí)國發(fā)[20____]12號文件精神，研究并審核國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區的區域范圍、規劃面積。請各地區按規定格式（見(jiàn)附件四）填寫(xiě)清楚。
2、總結和交流高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區工作的經(jīng)驗。
3、討論《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管理條例》（草稿）和《“八五”期間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區發(fā)展綱要》（草案）。
4、研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區健康發(fā)展的各項措施。
四、參加會(huì )議人員
各有關(guān)省、自治區、直轄市、計劃單列市人民政府主管高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區工作的負責人，主管“火炬”計劃的.科委主任，各開(kāi)發(fā)區管委會(huì )（或辦公室）主任，共計三人（省、市共管的開(kāi)發(fā)區可參加四人）；國務(wù)院各有關(guān)廳、局、辦和有關(guān)部委及新聞單位的代表。
由于會(huì )議規模限制，不得超出會(huì )議代表的分配名額（詳見(jiàn)附件一）。
五、會(huì )議書(shū)面交流材料
請各高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區按規定格式（見(jiàn)附件二）準備會(huì )議書(shū)面交流材料300份，報到時(shí)交會(huì )議秘書(shū)組。內容包括：開(kāi)發(fā)區發(fā)展規劃、發(fā)展現狀、建區經(jīng)驗和當地政府采取的政策措施等。請各開(kāi)發(fā)區于4月25日之前將交流材料清樣送國家科委火炬辦，以備選擇大會(huì )發(fā)言用。
為了開(kāi)好這次會(huì )議，請各開(kāi)發(fā)區按本通知內容作好準備，并將會(huì )議回執于4月15日前送會(huì )議秘書(shū)組。會(huì )議秘書(shū)組設在國家科委火炬計劃辦公室。
通知人：
日期：
部門(mén)會(huì )議通知 11
各市委宣傳部：
定于9日9到10日召開(kāi)全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議議題
傳達學(xué)習中宣部召開(kāi)的`部分省區市宣傳部長(cháng)座談會(huì )精神;總結交流我區前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)。
三、會(huì )議時(shí)間
9日9到10日(會(huì )期一天半，9日8日下午報到)。
四、會(huì )議地點(diǎn)
報到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。
會(huì )場(chǎng)：區黨委辦公樓三樓會(huì )議室。
五、有關(guān)事項
(一)請參加會(huì )議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時(shí)交會(huì )務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)安排好會(huì )議期間的各項工作，準時(shí)出席會(huì )議。在外出差、學(xué)習的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請回邕參加會(huì )議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì )議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：______，
電話(huà)：________，
傳真：____________。
______
20____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 12
各位同事：
由于本月是我司工作質(zhì)量監督月，所以想請公司新媒體部門(mén)領(lǐng)導，部門(mén)同事來(lái)參加這次會(huì )議，會(huì )議主要討論部門(mén)未來(lái)發(fā)展方向，部門(mén)同事的工作月總結匯報，還有進(jìn)行同事之間的'互動(dòng)和學(xué)習，以促進(jìn)本部門(mén)的未來(lái)發(fā)展。
會(huì )議時(shí)間：20____年8月7日。
會(huì )議地點(diǎn)：16層會(huì )議室。
會(huì )議主要資料：部門(mén)主管做ppt演講，所有部門(mén)同事進(jìn)行本周工作匯報和總結。部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行總結性的發(fā)言。
參加會(huì )議人員：部門(mén)領(lǐng)導，所有部門(mén)同事。
有關(guān)要求：參加會(huì )議人員在開(kāi)會(huì )期間不要拿出手機，會(huì )議期間不要拿出零食，不要和部門(mén)同事交頭接耳，遵守會(huì )議期間的紀律。所有參加會(huì )議人員必須準時(shí)出席，不得請假。期望大家能夠相互轉告!
人事行政部
20____年____月____日
部門(mén)會(huì )議通知 13
機關(guān)各部門(mén)：
為深入查找20____年機關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署20____年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機關(guān)各部門(mén)20____年工作總結、20____年工作打算匯報會(huì )。要通過(guò)此次會(huì )議，查找工作不足、總結管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項，為實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。
一、會(huì )議時(shí)間：
____年____月____日____時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)：
______大院______會(huì )議室
三、會(huì )議主要內容
機關(guān)各部門(mén)負責人匯報20____年各項工作任務(wù)完成情況以及20____年具體工作打算。
四、參加會(huì )議人員
局領(lǐng)導、專(zhuān)員、監事會(huì )主席，機關(guān)各部門(mén)（含機關(guān)附屬部門(mén)）全體工作人員。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┡c會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20____年度效能監察。
�。ǘC關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作，工作總結要客觀(guān)實(shí)際，真正查找到
工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的角度，結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新性地確定今年的.工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
�。ㄈ﹨R報材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻�、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>
望相互轉告，屆時(shí)準時(shí)參考！
______辦公室
____年____月____日
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