關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律的通知
在現在社會(huì )，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知大多屬于知照性的下行公文。那要怎么寫(xiě)好通知呢？下面是小編整理的關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律的通知，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律的通知1
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的`任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》（附后）向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律的通知2
為進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理，營(yíng)造良好的工作氛圍，嚴防各類(lèi)違規違紀事件發(fā)生，現將相關(guān)要求和事項通知如下：
一、嚴格請假程序
全體員工應嚴格遵守上下班時(shí)間要求，不得無(wú)故遲到、早退或曠工。非遇緊急情況（傷病急救等）的，必須在履行相應的請假手續后再休假，不能事后請假。各部門(mén)要做好請假制度、程序的宣貫，對員工請假的真實(shí)性嚴格把關(guān)，特別是事后請假原因要認真核實(shí)清楚。對于弄虛作假和無(wú)故不請假擅自離崗等行為，一經(jīng)發(fā)現要及時(shí)上報局綜合部，綜合部將嚴格按照《員工處分實(shí)施細則》進(jìn)行處理。
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綜合部人事員、各部門(mén)兼職考勤員及各層級審批人應嚴格按照有關(guān)規定，切實(shí)履行對相應層級員工的請假審核、審批職責。分級審批流程詳見(jiàn)《員工請假分級審批流程》（附件1）。
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1.請超過(guò)10天及以上事假的，二級機構負責人需報市局主管領(lǐng)導審批，其他人員需由我局主要負責人審批后，報組織人事部審批；
2.請探親假的，請假人需提供探親對象的戶(hù)籍證明或居住地證明辦理請假手續；3.請婚假、生育假的，請假人需持工會(huì )出具的相關(guān)證明辦理請假手續；
4.請病假、獨生子女父母住院護理假的，請假人需提供醫院開(kāi)具的有效證明辦理請假手續。
二、嚴格考勤管理
�。ㄒ唬┠壳皢T工考勤情況主要通過(guò)人工考勤反映。請各部門(mén)、班組每天記錄本部人員、班組人員未出勤的原因（如年休假、事假、病假等），每周填報《員工考勤表》（附件2）交部門(mén)負責人審核，確保部門(mén)負責人及時(shí)掌握員工出勤情況。每月1日前（如遇節假日順延至假期后第1個(gè)工作日）以部門(mén)為單位將上月《員工考勤表》電子版、紙質(zhì)簽名掃描版報綜合部人事員。其中職工休探親假、病假（包括長(cháng)期病休人員）、事假等非帶薪假期的，應同時(shí)報送請假審批表、醫生診斷證明等證明材料。
�。ǘ└鞑块T(mén)主任每天要關(guān)注專(zhuān)責、班組長(cháng)出勤情況，班長(cháng)要每天掌握班員出勤情況，對于未履行請假手續（包括電話(huà)口頭臨時(shí)請假）無(wú)故缺勤的'達到半天及以上的，所在部門(mén)應于事發(fā)當天填寫(xiě)《無(wú)故缺勤人員信息報送表》（附件3）上報至局綜合部人事員。未如實(shí)上報的，由各部門(mén)負責人承擔相關(guān)責任。
�。ㄈ└鞑块T(mén)應嚴格做好日�？记诠芾�，對輕微違反勞動(dòng)紀律的員工應予以教育批評并及時(shí)糾正其行為，對于屢教不改、多次違反勞動(dòng)紀律的員工，應及時(shí)上報局綜合部，綜合部將嚴格按照《員工處分實(shí)施細則》進(jìn)行處理。
三、加強監督檢查
二是凡去過(guò)疫情風(fēng)險等級為中、高風(fēng)險地區的人員，按集團公司最新規定執行管控。
三是全體職工家屬要時(shí)刻保持個(gè)人防護意識，科學(xué)佩戴口罩，勤洗手、常通風(fēng)、保持安全社交距離，保持良好的衛生習慣和健康的生活方式，如出現發(fā)熱、咳嗽等癥狀，要及時(shí)前往指定門(mén)診進(jìn)行排查和診療。
�。ㄆ撸└骺疲ú浚┦乙J真做好節日期間的值班值守工作，特別是在雨季三防、防凍保暖等季節性工作，值班帶班、現場(chǎng)指揮和關(guān)鍵崗位安全上崗、停復工停復產(chǎn)、變化環(huán)節、交通等方面，一定要嚴格管控，響應程序，果斷決策，保障安全穩定。
工作要求
�。ㄒ唬└骺疲ú浚┦沂谴_保下半年安全生產(chǎn)的主體，分管領(lǐng)導要組織動(dòng)員部署，參加安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)研究存在問(wèn)題和推進(jìn)措施。
�。ǘ└鞑块T(mén)要圍繞防大事故，關(guān)注本系統重大變化、重大隱患整改、重大風(fēng)險管控，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責任。對各級各類(lèi)隱患排查中發(fā)現危及人身安全和可能導致嚴重生產(chǎn)安全事故的隱患，要下達停產(chǎn)停工通知單，隱患不消除不能復工復產(chǎn)。
�。ㄈ┚C合辦公室要充分運用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙、雜志等媒體，廣泛宣傳做好下半年安全生產(chǎn)的目的意義，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄋ模┡飸�(hù)區項目管理部安排專(zhuān)人與集團公司安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導組辦公室對接，每月25日前報送本單位工作進(jìn)展情況、好的做法。
注：安全考核辦法按照陽(yáng)煤房發(fā)【2020】1號文件執行。
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