倉庫盤(pán)點(diǎn)通知
在現實(shí)社會(huì )中,我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的倉庫盤(pán)點(diǎn)通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫盤(pán)點(diǎn)通知1
公司各部室:
為及時(shí)掌握存貨的變動(dòng)情況,進(jìn)一步加強資產(chǎn)監督管理,保證資產(chǎn)的完整性,建立并完善公司倉庫管理的臺賬,保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則,經(jīng)中心領(lǐng)導研究,決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開(kāi)展存貨的全面盤(pán)點(diǎn)工作,現將有關(guān)事項通知如下:
一、開(kāi)展存貨清查盤(pán)點(diǎn)的范圍
公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗收入庫,或外購可以作為商品對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的基準時(shí)間
本次存貨清查盤(pán)點(diǎn)基準日為20xx年12月31日。
三、工作進(jìn)度安排
。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)表的發(fā)放:(20xx年01月04日)
存貨的盤(pán)點(diǎn)表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。
。ǘ┍P(pán)點(diǎn)階段(20xx年01月04日—01月06日)倉庫管理員應按實(shí)際擁有的存貨,采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行,主要核對存貨的財務(wù)賬、
倉庫管理員的臺賬、存貨實(shí)物是否一致,存貨是否完好等情況,并由財務(wù)部xxx同時(shí)參與存貨的盤(pán)點(diǎn)工作。
盤(pán)點(diǎn)工作結束后,倉庫管理員根據盤(pán)點(diǎn)情況據實(shí)填寫(xiě)《存貨盤(pán)點(diǎn)表》中的實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧的`數量,并對盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說(shuō)明,于20xx年01月06日下班前將存貨盤(pán)點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導簽字的紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表交給財務(wù)部xxx處。
。ㄈ┍P(pán)點(diǎn)報告階段(20xx年01月07日—01月10日)財務(wù)部整理盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行全面總結,統計盤(pán)盈、盤(pán)虧數量并查找其原因,出具盤(pán)點(diǎn)報告。財務(wù)部負責編制并出具盤(pán)點(diǎn)報告,由公司管理層作出處理意見(jiàn)。
四、盤(pán)點(diǎn)注意事項
。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)方式
倉庫管理員需根據實(shí)物統一盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)表內統一注明實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞的數量并填寫(xiě)存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài);同時(shí)登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
。ǘ┍P(pán)點(diǎn)人員
倉庫管理員:xxx
財務(wù)監盤(pán)人員:xx、xx
財務(wù)協(xié)作人員:xx、xx
五、工作要求:
。ㄒ唬┐尕浨宀楸P(pán)點(diǎn)是倉庫管理工作的重要內容,倉管部門(mén)須高度重視,層層落實(shí),確保此次存貨盤(pán)點(diǎn)工作按期圓滿(mǎn)完成。提交資產(chǎn)電子數據同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料,紙質(zhì)材料需經(jīng)部門(mén)主管、倉庫管理員都簽字認可。
。ǘ﹤}管部門(mén)主管必須在提交的材料上簽字,并對存貨的真實(shí)性和完整性負責。
倉庫盤(pán)點(diǎn)通知2
為加強倉庫管理,提高保管員素質(zhì),理順和優(yōu)化儲備結構,盤(pán)活存量資產(chǎn),查清庫存,配合年終財務(wù)決算和20xx年儲備資金指標調整工作,集團公司決定開(kāi)展20xx年年終倉庫考核、盤(pán)點(diǎn)及儲備結構調研工作,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、倉庫、貯木場(chǎng)基礎管理年終考核及儲備結構調研工作
1、本次倉庫考核內容將依據新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場(chǎng)檢查評比標準》要求進(jìn)行(標準附后)?己说闹攸c(diǎn)是物資的賬物相符、庫存結構情況及年終盤(pán)點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、調查了解各單位儲備結構與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標的完成情況、存在的問(wèn)題、先進(jìn)管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。
二、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)工作
1、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)的截止時(shí)間為20xx年12月31日24時(shí)整。各單位對庫存物資盤(pán)點(diǎn)時(shí),應按照“實(shí)事求是”的原則,針對實(shí)物逐一盤(pán)點(diǎn),做到以物對賬。
2、在盤(pán)點(diǎn)工作中,不僅要求對期末有庫存的'物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記,而且必須對年末無(wú)庫存,但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進(jìn)行登記。
3、各單位對無(wú)論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資,都必須認真核實(shí)數量和金額,進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。
4、對年末出現紅字的物資,必須按照規定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應出現紅字余額,以免造成儲備資金不真實(shí)。
5、登記盤(pán)點(diǎn)表時(shí),對物資應按照集中供應物資(材料科、支護材料廠(chǎng)、油化科、設備科、二三類(lèi)科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部)、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類(lèi)分別登記,并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤(pán)點(diǎn)表備注中注明,按照設計的匯總表進(jìn)行匯總。
6、各單位要結合實(shí)際情況,在財務(wù)與倉庫相結合進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的基礎上,將存貨中的積壓、待報廢、盤(pán)盈虧、磨賬、有問(wèn)題長(cháng)期在途等物資以及歷史遺留問(wèn)題等物資也要填列明細和匯總表進(jìn)行上報,并寫(xiě)出情況說(shuō)明。
三、報表、情況分析上報
1、上報時(shí)間。各單位分別于20xx年12月31日前,按照統一的表格(附表請到首頁(yè)下載或到物資供應總公司物資管理科拷貝)將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報;20xx年1月10日前,將盤(pán)點(diǎn)表與匯總表上報。
2、上報形式。以軟盤(pán)形式報送到物資供應總公司物資管理科,同時(shí)抄寫(xiě)或打印一份(包括待處理、盤(pán)點(diǎn)兩種類(lèi)型物資的情況說(shuō)明),簽字并加蓋本單位公章與軟盤(pán)一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。
四、復查工作
決算后,集團公司有關(guān)部門(mén)要對各單位的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行核查落實(shí),對于未認真開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。
倉庫盤(pán)點(diǎn)通知3
各部門(mén):
根據公司安排,為配合公司整體庫存盤(pán)查,為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的數據。經(jīng)公司研究,特定20xx年7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下:
一、盤(pán)點(diǎn)范圍:
倉庫所有庫存貨物
二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:
1、20xx年7月1號(星期四),上午9點(diǎn)后,公司停止所有收發(fā)貨,當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。
2、20xx年6月30號下午下班前,銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》,務(wù)必于20xx年7月1號9點(diǎn)前處理完畢。
三、盤(pán)點(diǎn)工作按排:
倉儲部:盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨,全員參與盤(pán)點(diǎn)。
配送、車(chē)隊:除9點(diǎn)前執行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。
財務(wù)部:負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。
四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置;
區域劃分原則上以隔樓為界,分為五個(gè)區域。
1、右區域:z
2、左區域:z
3、上區域:z
4、下區域:z
5、外面、門(mén)口區域:z
注:zz配合右區域、新來(lái)的一個(gè)配合左區域
五、要求:
A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,如實(shí)盤(pán)存;
B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種,不得漏盤(pán)、錯盤(pán),盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格,散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數,不準估算;
C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的.擺放,盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序;
D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。
特此通知!
**公司
倉庫盤(pán)點(diǎn)通知4
各部門(mén):
根據公司安排,為配合公司整體庫存盤(pán)查,為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的數據。經(jīng)公司研究,特定20xx年7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下:
一、盤(pán)點(diǎn)范圍:
倉庫所有庫存貨物
二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:
1、20xx年7月1號(星期四),上午9點(diǎn)后,公司停止所有收發(fā)貨,當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。
2、20xx年6月30號下午下班前,銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》,務(wù)必于20xx年7月1號9點(diǎn)前處理完畢。
三、盤(pán)點(diǎn)工作按排:
倉儲部:盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨,全員參與盤(pán)點(diǎn)。
配送、車(chē)隊:除9點(diǎn)前執行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。
財務(wù)部:負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。
四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置;
區域劃分原則上以隔樓為界,分為五個(gè)區域。
1、右區域:xxx
2、左區域:xxx
3、上區域:xxx
4、下區域:xxx
5、外面、門(mén)口區域:xxx
注:xxxxxx配合右區域、新來(lái)的'一個(gè)配合左區域
五、要求:
A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,如實(shí)盤(pán)存;
B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種,不得漏盤(pán)、錯盤(pán),盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格,散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數,不準估算;
C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放,盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序;
D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。
特此通知
xx公司
20xx年xx月xx日
【倉庫盤(pán)點(diǎn)通知】相關(guān)文章:
倉庫盤(pán)點(diǎn)方案07-18
倉庫盤(pán)點(diǎn)報告09-19
倉庫盤(pán)點(diǎn)的報告07-26
倉庫盤(pán)點(diǎn)報告07-12
盤(pán)點(diǎn)的通知09-30
倉庫盤(pán)點(diǎn)報告模板10-21
【優(yōu)選】倉庫盤(pán)點(diǎn)報告01-08
- 相關(guān)推薦