培訓計劃通知（精選20篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的培訓計劃通知，希望能夠幫助到大家。
培訓計劃通知 1
各中心：
為滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，提升員工綜合素質(zhì)，做好20xx年度培訓工作，現將報送20xx年度培訓計劃的有關(guān)事項通知如下。
一、20xx年的培訓計劃制定中，各單位應重點(diǎn)做好以下培訓計劃：
1. 各單位應結合集團管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內容，通過(guò)崗前培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓等形式開(kāi)展員工培訓。
2. 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓。
3. 對危險作業(yè)人員的培訓,如特種作業(yè)、各類(lèi)器械操作等。
4. 對新入職的員工、轉崗(換崗)的員工均應開(kāi)展崗位培訓方可上崗。
二、20xx年各單位制定的培訓計劃必須包括以下內容：
崗位培訓(崗前培訓、在崗培訓) 、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團隊協(xié)作培訓。崗位安全職責和權限、安全規章制度、安全工作規范、危險源、重大危險源和安全管理方案的培訓，消防知識、應急預案培訓和演練。各中心及部門(mén)根據20xx年安全員考試的試卷分析意見(jiàn)，有針對性地設計培訓內容，滿(mǎn)足員工需求；已提報給學(xué)校消防科的.20xx年消防安全知識與技能培訓及消防演練計劃，需要在備注欄內注明
三、20xx年培訓計劃中的培訓方式包括：
1.內部培訓：?jiǎn)挝蛔灾鹘M織的培訓。
2.集團培訓：由集團統一組織的培訓。
3.外部培訓：?jiǎn)挝粌炔繜o(wú)條件組織開(kāi)展，需送到外部進(jìn)行的培訓。
四、培訓要求
1.各中心每季度至少安排一次培訓，多者不限。
2.計劃要落實(shí)、責任要到人。各中心應將年度培訓計劃納入年度工作計劃和年度預算內，做好各項培訓的經(jīng)費預算。實(shí)行培訓責任制，各中心主任是年度培訓的第一責任人，培訓計劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標之一。
3.培訓內容要有記錄，參培人員需打考勤，如有測試需保留結果。
4.綜合辦、質(zhì)監辦積極為各部門(mén)培訓工作提供服務(wù)，年底對各單位的培訓計劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。
各單位應結合本單位的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，認真研究，制定本單位20xx年度員工教育培訓計劃，并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室。
綜合辦公室
20xx年2月21日
培訓計劃通知 2
各高等院校：
日前，教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號)，現轉發(fā)給你們，請各校高度重視，按照要求做好教師遴選及培訓組織工作�，F將有關(guān)事項 具體通知如下：
一、參加培訓的教師為開(kāi)設有相同或相近課程的.在職教師，重點(diǎn)是中青年教師，每門(mén)課程參加培訓的教師不得少于2名。
二、培訓主要通過(guò)教育部全國網(wǎng)絡(luò )培訓中心培訓系統進(jìn)行，分為集中培訓和在線(xiàn)培訓，由各省分中心組織管理。
參加集中培訓的教師在培訓中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學(xué)習；參加在線(xiàn)培訓的教師，應到xx分中心購買(mǎi)在線(xiàn)學(xué)習卡，并在培訓中心網(wǎng)站進(jìn)行注冊學(xué)習；網(wǎng)絡(luò )直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動(dòng)，由各高校自設分會(huì )場(chǎng)組織本校教師參加。
三、集中培訓每人每門(mén)課程收費600元，培訓期間住宿統一安排，費用自理；在線(xiàn)培訓每人每門(mén)課程收費450元。
四、對參加培訓并獲得證書(shū)的教師，所在學(xué)校應承認其理解繼續教育的經(jīng)歷，記入檔案，并作為教師職稱(chēng)(職務(wù))評聘的參考依據之一。
我省高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓工作，由省教育廳管理指導，教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓xx分中心(設在xx師范大學(xué)教師干部教育學(xué)院)具體組織實(shí)施。
xx省教育廳辦公室
20xx年3月13日
培訓計劃通知 3
集團各部門(mén)、各單位：
為了做好20xx年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰略來(lái)進(jìn)行，現請各部門(mén)、各單位結合自身發(fā)展規劃以及崗位能力提升、工作人員職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門(mén)、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》�，F就計劃申報相關(guān)要求通知如下：
一、上報流程
由各部門(mén)、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合20xx年度集團發(fā)展規劃需求和各部門(mén)、各單位上報的培訓需求，統籌確定集團20xx年度培訓計劃。
二、上報依據
1、根據有關(guān)法律、法規、政策規定的相關(guān)崗位工作人員的資質(zhì)取證類(lèi)培訓，例如特殊工種專(zhuān)業(yè)培訓等；根據法律法規或上級單位要求的安全類(lèi)培訓等。
2、根據各部門(mén)、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標而組織的各類(lèi)培訓。
3、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專(zhuān)業(yè)管理技能等培訓需求。
4、根據工作人員個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行工作人員個(gè)性化需求調研，確定培訓需求計劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門(mén)、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求工作人員意見(jiàn)，切忌憑主觀(guān)感覺(jué)、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。
2、培訓需求計劃要明確、具體。每個(gè)培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時(shí)間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個(gè)培訓項目要清晰描述通過(guò)培訓要解決的問(wèn)題以及所能達到的目的和效果。
3、培訓需求計劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問(wèn)題，從重要程度和緊迫性?xún)蓚�(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團未來(lái)發(fā)展，培養創(chuàng )新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的'影響力，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。
4、各部門(mén)、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進(jìn)行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。
5、各部門(mén)、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
培訓計劃通知 4
各中心：
為滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，提升員工綜合素質(zhì)，做好20xx年度培訓工作，現將報送20xx年度培訓計劃的有關(guān)事項通知如下。
一、20xx年的培訓計劃制定中，各單位應重點(diǎn)做好以下培訓計劃：
1、各單位應結合集團管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等資料，通過(guò)崗前培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓等形式開(kāi)展員工培訓。
2、技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓。
3、對危險作業(yè)人員的培訓，如特種作業(yè)、各類(lèi)器械操作等。
4、對新入職的員工、轉崗(換崗)的員工均應開(kāi)展崗位培訓方可上崗。
二、20xx年各單位制定的培訓計劃務(wù)必包括以下資料：
崗位培訓(崗前培訓、在崗培訓) 、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團隊協(xié)作培訓。崗位安全職責和權限、安全規章制度、安全工作規范、危險源、重大危險源和安全管理方案的培訓，消防知識、應急預案培訓和演練。各中心及部門(mén)根據20xx年安全員考試的`試卷分析意見(jiàn)，有針對性地設計培訓資料，滿(mǎn)足員工需求；已提報給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識與技能培訓及消防演練計劃，需要在備注欄內注明
三、20xx年培訓計劃中的培訓方式包括：
1、內部培訓：?jiǎn)挝蛔灾鹘M織的培訓。
2、集團培訓：由集團統一組織的培訓。
3、外部培訓：?jiǎn)挝粌炔繜o(wú)條件組織開(kāi)展，需送到外部進(jìn)行的培訓。
四、培訓要求
1、各中心每季度至少安排一次培訓，多者不限。
2、計劃要落實(shí)、職責要到人。各中心應將年度培訓計劃納入年度工作計劃和年度預算內，做好各項培訓的經(jīng)費預算。實(shí)行培訓職責制，各中心主任是年度培訓的第一職責人，培訓計劃完成狀況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標之一。
3、培訓資料要有記錄，參培人員需打考勤，如有測試需保留結果。
4、綜合辦、質(zhì)監辦用心為各部門(mén)培訓工作帶給服務(wù)，年底對各單位的培訓計劃完成狀況進(jìn)行督促、檢查。
各單位應結合本單位的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究，制定本單位20xx年度員工教育培訓計劃，并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 5
各縣區安全生產(chǎn)監督管理局，市勞動(dòng)保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì )、縣區四級培訓機構：
為全面貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監管監察人員依法監管能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者安全管理意識、水平，提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，為實(shí)現全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉打下堅實(shí)基礎特制定XX年安全生產(chǎn)培訓計劃，請遵照執行。
一、培訓對象
(一)各縣區安監局、鄉鎮、街道辦事處安監站監管監察人員；
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員；
(三)特種作業(yè)人員； (四)企業(yè)職工和農民工。
二、培訓內容
(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及有關(guān)行業(yè)的規章、規程、規范和標準；
(二)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
(三)事故隱患排查、事故防范、應急救援組織及事故調查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；
(四)職業(yè)衛生知識、職業(yè)危害及預防措施；
(五)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
(六)典型事故案例分析及其他。
三、培訓計劃
(一) 加強安監系統人員培訓，提高依法監管能力。
1、根據工作需要，年內擬派40名左右市、縣安監局安全生產(chǎn)監管監察人員參加國家總局及省局組織的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、應急救援、重大危險源、安全質(zhì)量標準化、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛生健康體系等安全監管業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間及班期以國家安監總局及省局通知為準。
2、舉辦兩期共120人參加的'全市各縣區安監局、部份鄉鎮、街道辦事處安監站監管監察人員培訓班，擬在上半年和下半年各舉辦一期。
(二)繼續開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、安全質(zhì)量標準化、事故應急救援、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生健康體系等專(zhuān)業(yè)知識培訓，計劃培訓800人。
(三)大力開(kāi)展特種作業(yè)人員培訓，計劃培訓3000人。
(四)大力開(kāi)展企業(yè)職工和農民工培訓，計劃培訓XX0人。
四、培訓方式和要求
(一)參加國家總局、省局舉辦的各類(lèi)培訓和本系統內(包括鄉鎮安監站)安全監管監察人員培訓，由市局法規信息教育科負責組織實(shí)施。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員新取證和復審換證培訓，由××市勞動(dòng)保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì )負責組織實(shí)施，市局法規信息教育科負責考核發(fā)證。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員年度繼續教育培訓和企業(yè)職工、農民工培訓由各縣區安全生產(chǎn)四級培訓機構或企業(yè)負責組織實(shí)施，市局法規信息教育科和各縣區安監局負責監督落實(shí)。
(四)各縣區安監局、企業(yè)、培訓機構要認真落實(shí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安監總局3號令)，嚴格按照規定的內容、學(xué)時(shí)開(kāi)展培訓。
(五)各縣區安監局、企業(yè)、培訓機構要根據各自實(shí)際，制定周密的培訓計劃，統籌安排，專(zhuān)人負責，全面落實(shí)。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 6
一、培訓對象：
車(chē)站調度員、有量站值班員
二、培訓內容：
《技規》、《行規》、《鐵路運輸調度規則》、《鐵路調車(chē)作業(yè)標準》、《站細》、《貨物列車(chē)編組計劃》中關(guān)于編制調車(chē)作業(yè)計劃的相關(guān)內容。
三、培訓時(shí)間和地點(diǎn)：
第一期：20xx年3月2日
第二期：20xx年3月5日
第三期：20xx年3月8日
第四期：20xx年3月10日
培訓地點(diǎn)：烏車(chē)務(wù)段職教科多媒體教室，每期培訓一天，上午10：00—13：00，下午15：00—19：00。
四、培訓要求：
1、調車(chē)作業(yè)計劃編制質(zhì)量培訓作為車(chē)務(wù)段重點(diǎn)工作，請車(chē)間高度重視，確保人員到位，配合職教科組織完成培訓工作，將復習范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復習。
2、職教科專(zhuān)職教師孫宏祥作為項目負責人，負責教學(xué)計劃制訂、復習范圍(調車(chē)計劃編制涉及規章條款)梳理、授課和班級管理。
3、培訓結束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試，60分合格，對未達標人員須進(jìn)行補考。培訓成績(jì)將按車(chē)間作為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績(jì)效考評。車(chē)站調度員可不再參加段月度抽考，理論、實(shí)作成績(jì)直接作為年度崗位技能達標成績(jì)，運用到四季度理論學(xué)分。
4、各車(chē)間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯(lián)系人：祥，電話(huà)：。
5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關(guān)規定，培訓期間禁止飲酒；聽(tīng)課前請將電話(huà)調至靜音，聽(tīng)課時(shí)禁止接打電話(huà)、玩手機、睡覺(jué)、隨便出入教室；不準在教室內吸煙和大聲喧嘩，請車(chē)間將培訓要求提前通知到每位參培人員，發(fā)生違紀問(wèn)題一律納入考核，并按違紀情節核減考試
6、請各車(chē)間高度重視此次培訓工作，所有參培人員無(wú)特殊情況一律不得請假，確保100%參培。培訓結束后，職教科將對培訓情況進(jìn)行通報。按車(chē)間、個(gè)人理論成績(jì)分別進(jìn)行排序公示。
7、培訓考試不合格必須參加補考，按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫(xiě)復習范圍一遍，仍不合格按次數累加抄寫(xiě)遍數，完成抄寫(xiě)的方可參加補考。無(wú)故不參加培訓和補考的`人員按B類(lèi)信息考核。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于加強電子商務(wù)人才培訓實(shí)施意見(jiàn)的精神，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求，縣商務(wù)局、團縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(街、園、區)聯(lián)合開(kāi)展“千名青年電商人才培訓計劃”項目活動(dòng)，采用與濰坊“聚智慧”電商團隊校企合作的方式，培養“實(shí)用型”電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強后勁。
一、指導思想
以“人才強縣”發(fā)展戰略為指導，以滿(mǎn)足鎮(街、園、區)電商發(fā)展、網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)、從業(yè)人員的需求為導向，通過(guò)部門(mén)單位聯(lián)合，密切校企互動(dòng)，立足“創(chuàng )業(yè)型”電商人才培養，積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”，將專(zhuān)業(yè)服務(wù)轉化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。
二、任務(wù)目標
根據宣傳報名情況，按照千名青年學(xué)員的.實(shí)際和需求，開(kāi)設動(dòng)態(tài)課程體系，分初、中、高三個(gè)層次，美工、運營(yíng)、優(yōu)化三個(gè)方向培養，通過(guò)任務(wù)驅動(dòng)，進(jìn)行“過(guò)程化”考核，完成項目培養計劃。
三、方法步驟
(一)調研階段(10月25日至11月25日)利用一個(gè)月的時(shí)間，面向各鎮(街、園、區)開(kāi)展“電商宣傳調研服務(wù)月”活動(dòng)，并完成學(xué)員報名工作。
(二)培訓階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計劃�？h技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團隊，根據調研報名情況，研發(fā)動(dòng)態(tài)課程體系，根據電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛(ài)好，進(jìn)行美工、運營(yíng)及美工運營(yíng)三個(gè)方向、初、中、高三個(gè)層次進(jìn)行分類(lèi)、分期編班。2、落實(shí)管理。成立項目管理辦公室，設在縣技工學(xué)校。具體負責“千名青年電商人才培訓計劃”項目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析、動(dòng)態(tài)過(guò)程化考核等工作。3、考核結果運用。培訓結束后，根據優(yōu)秀學(xué)員需求，推薦就業(yè)或者推薦項目、指導創(chuàng )業(yè)；根據自愿原則，參加鑒定考試合格的學(xué)員，頒發(fā)人社部驗印的相應等級計算機職業(yè)資格證書(shū)。
四、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導。成立“電商宣傳調研服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和“千名青年電商人才培訓計劃”項目領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在縣技工學(xué)校，負責日常推進(jìn)工作。
(二)實(shí)行免費培訓。本培訓項目為免費培訓項目，不收取任何費用。各鎮(街、園、區)、縣直有關(guān)部門(mén)單位協(xié)同搞好宣傳動(dòng)員和活動(dòng)配合。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 8
春意盎然，萬(wàn)木競秀。4月又有新的同事加入到我們當中，與我們一起開(kāi)創(chuàng )更輝煌的'未來(lái)。為了使新入職同事更深刻的了解企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、熟悉作業(yè)流程，增強對企業(yè)的歸屬感與責任感，公司就4月的新員工入職培訓，安排通知如下：
一、培訓時(shí)間：
20xx年x月xx日-x月xx日（星期三-星期五）共三天。
二、培訓地點(diǎn)：
xx深圳分公司
三、培訓內容：
見(jiàn)附件。
四、培訓對象：
本次培訓參訓人員為本公司新入職員工。
五、培訓要求：
1．參訓人員培訓期間務(wù)必著(zhù)正裝出席。
2．請參訓人員自帶筆和筆記本及筆計本電腦（便于實(shí)操演練）。
3．參訓人員務(wù)必于9：15準時(shí)到達會(huì )議室簽到，禁止無(wú)故不參加培訓，遲到人員不得入場(chǎng)，皆視為缺訓，中途缺訓人員將不予辦理入職。
六、考核安排：
1．考核方式：現場(chǎng)筆試、現場(chǎng)答題。
七、報名方法：
請各分公司、營(yíng)業(yè)部務(wù)必于20xx年xx月xx日17：00前將報名表電子版填寫(xiě)完整，交至財富管理中心渠道管理部。
聯(lián)系人：
電 話(huà)：
郵 箱：
�。▓竺硪寻l(fā)至各分公司、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理企業(yè)郵箱。）
八、其它事項：
學(xué)員住宿及就餐安排：可統一代訂，費用自理。
1．住宿：有住宿需求的學(xué)員請提前聯(lián)系財富管理中心渠道管理部。
2．餐飲：學(xué)員自由安排。
特此通知，望嚴格遵照執行！
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 9
公司各部（室）：
為幫助新員工系統學(xué)習公司的.管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì )研究，決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統一培訓，現將具體事宜通知如下：
一、培訓時(shí)間：
20xx年xx月xx日（星期五）9：00-12：00
二、培訓地點(diǎn)：
公司大會(huì )議室
三、參加培訓人員：
自20xx年xx月xx日后入職的員工。
四、培訓內容：
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰略
五、培訓要求：
1、請相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓；如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8：50準時(shí)在大會(huì )議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退；培訓開(kāi)始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 10
各部門(mén)：
根據集團培訓工作要求，請各部門(mén)配合做好xx年培訓計劃的制定工作，具體要求如下：
1.“培訓項目”主要包括內部培訓和外派培訓，外派培訓主要針對崗位職業(yè)資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內部培訓的常規內容包括：崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系文件培訓、法律法規知識培訓等。
2.“培訓對象”主要針對全體員工。
3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內部學(xué)習會(huì )議、講座、崗位練兵活動(dòng)等。
4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團員工培訓計劃申報表》（書(shū)面版和電子版）于3月11日（周五下午）17：00前報集團辦公室。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 11
公司各部門(mén)、各單位：
按照公司結構調整和管理體制改革需要，為進(jìn)一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平，提高操作人員操作技能，全面提高員工素質(zhì)，從1月份開(kāi)始著(zhù)手編制公司度培訓計劃。請各部門(mén)、各單位根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際和《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求，按照《員工培訓管理辦法》規定的新入職、在職提高、轉崗、特種作業(yè)培訓四個(gè)方面，在職提高培訓按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類(lèi)，分類(lèi)進(jìn)行培訓需求調研。并提出度培訓需求，編制培訓計劃。
一、各階段安排
�。ㄒ唬�1月20日～1月31日，各單位做培訓需求調查，收集信息，初步形成本單位的培訓需求，填寫(xiě)《員工培訓需求明細表》（見(jiàn)附件），于2月2日前報人力資源部。
�。ǘ�2月3日～10日，人力資源部根據各單位調查和收集信息情況對各單位進(jìn)行調研，初步確定培訓計劃。
�。ㄈ�2月中旬，將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會(huì )議討論，通過(guò)后以文件形式下發(fā)，形成最終的年度培訓計劃。
二、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┱埜鲉挝粍�(wù)必認真調查，廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求，以三年大練兵為主線(xiàn)，以公司各項規章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項目為主要內容；
�。ǘ┧行枰顚�(xiě)內容要盡量詳細，培訓原因要有依據，培訓目的及效果要明確具體，培訓對象要具體到崗位；
�。ㄈ┡嘤柊嗉墧盗恳顚�(xiě)清楚，具體實(shí)施時(shí)將嚴格按照計劃進(jìn)行考核；
�。ㄋ模┡嘤栍媱澮唤�(jīng)確定并寫(xiě)進(jìn)年度計劃，將嚴格限制變更（包括培訓時(shí)間的變更），請各部門(mén)、各單位根據自身的實(shí)際需求并預測年度工作進(jìn)度，制定出準確實(shí)用并便于實(shí)施的計劃；
�。ㄎ澹└鶕举|(zhì)量管理體系運行要求，請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓需求；
�。└鶕经h(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求，請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的'法律法規的培訓需求；重要環(huán)境因素與重點(diǎn)危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求；危險化學(xué)品、使用、保管、處置的人員的培訓需求。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 12
各部門(mén)：
為提高全員安全、健康、環(huán)保意識和技能，預防各類(lèi)事故、事件發(fā)生，按照20xx年安健環(huán)培訓計劃要求，x月份應開(kāi)展應急預案培訓、安全環(huán)保典型事故案例培訓及心肺復蘇急救方法培訓，現將相關(guān)培訓資料下發(fā)，并作如下要求：
1.全員培訓
應結合各自生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全員培訓，全員培訓應具有針對性、實(shí)效性，能夠切實(shí)提高員工安全、健康、環(huán)保意識和技能。
2.培訓內容及考試
1）應急預案培訓：各類(lèi)應急預案的學(xué)習與演練。
2）安全環(huán)保典型事故案例培訓：
�。�1）公司安全管理部下發(fā)的.資料；
�。�2）以前發(fā)生過(guò)的事故回顧、反省及警示。
�。�3） 心肺復蘇急救方法培訓：公司安全管理部下發(fā)的資料。
�。�4）全員考試：結合培訓內容自行編制考試試題和試卷，制定合格標準和考試成績(jì)單，考試不合格者必須重新參加培訓并考試。
3.過(guò)程管理
為提高培訓質(zhì)量，培訓負責人在各類(lèi)培訓之前應制定培訓簽到表（附件1）、培訓教案（附件2）并落實(shí)授課人；培訓期間負責人應協(xié)助授課人維護課堂紀律，確保培訓有序開(kāi)展；培訓結束后負責人應對培訓做出總結與評估（附件3）。
4.檔案管理
培訓過(guò)程中所涉及的各類(lèi)文檔、資料、照片、影像應妥善保存，建立專(zhuān)門(mén)的安健環(huán)培訓檔案盒，培訓結束后及時(shí)歸檔，以備日后檢查和總結安健環(huán)管理經(jīng)驗之用。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 13
各科室：
為加強臨床“三基”和專(zhuān)科技能培訓，提高綜合診治水平，保證培訓工作更加有序進(jìn)行�，F請各科室根據實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃，具體要求如下：
一、培訓對象
1、醫療、醫技科室醫師系列副高職稱(chēng)以下人員（含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員）
2、進(jìn)修醫師
二、培訓要求
1、各科室需成立以科主任為組長(cháng)，科務(wù)會(huì )成員為主體的“三基三嚴”培訓管理小組，保證醫師培訓的規范性和延續性。
2、根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，明確本專(zhuān)業(yè)“三基”培訓內容，特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計劃；由科室組織實(shí)施，對所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核，年末（12月）進(jìn)行基礎理論、基本知識考試；指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的.收集、整理、歸檔等日常工作。
3、培訓要有培訓計劃、培訓內容、培訓進(jìn)度、考核安排和年度目標。
4、需依據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)將醫生分層次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科目培訓及考核，每月至少1次集中培訓，醫務(wù)部組織專(zhuān)家組成員不定期抽查。
三、注意事項
1、科室必須高度重視，把“三基”培訓作為每年一項重點(diǎn)工作，從思想、組織上抓好落實(shí)，指定專(zhuān)人負責，保證培訓活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、本院副高職稱(chēng)以下醫師（含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員）及所有進(jìn)修醫師必須參加，對完不成培訓任務(wù)和考評不達標的科室，要通報批評；對無(wú)正當理由不參加培訓或考核不合格的人員，要進(jìn)行補訓補考，且要保存培訓方案、考核成績(jì)、試卷等培訓資料。
3、參加培訓人員需根據實(shí)際情況填寫(xiě)《繼續教育培訓手冊》相關(guān)內容。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 14
為進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，分級管理、全員培訓”的原則，跟進(jìn)教育培訓工作。20xx年度的培訓工作以崗位培訓為基礎、以中層管理人員培訓為核點(diǎn)、以班組長(cháng)培訓為重點(diǎn)展開(kāi)。為做到統一規劃、組織實(shí)施，把培訓教育計劃納入廠(chǎng)的目標體系，同時(shí)下達，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結考核。
一、崗位培訓
以練好基本功為主，即練習實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的.水電廠(chǎng)生產(chǎn)技能崗位培訓標準“應知、應會(huì )”的要求，達到“三熟三能”，即熟悉設備、系統和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規程和本崗位的規程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況；能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障；能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護，正確處理事故。
二、新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓
1、新進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)廠(chǎng)，首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠(chǎng)教育培訓，經(jīng)廠(chǎng)級安監考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓。內容分為：政治思想和傳統教育、遵紀守法教育、安全生產(chǎn)和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育、基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能教育。
2、以新的形式恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新進(jìn)廠(chǎng)人員到達培訓崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現場(chǎng)基本制度學(xué)習、現場(chǎng)見(jiàn)習、跟班實(shí)習三個(gè)步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報批準后方可上崗。
三、專(zhuān)業(yè)骨干培訓
專(zhuān)業(yè)骨干的培訓做到有目標、有方向，理論和實(shí)際結合，由綜合辦公室編制計劃，組織實(shí)施。
1、中層管理人員培訓
中層管理人員的培訓主要從組織管理方面加強學(xué)習，以提高中層管理人員的管理能力和執行力，適應企業(yè)精細管理的要求。
2、班組長(cháng)培訓
為保證培訓效果，首先進(jìn)行培訓需求調查，以便作好培訓內容準備，通過(guò)精心組織，使班組長(cháng)培訓有針對性，提高班組的管理水平。
四、培訓的形式和方法
1、崗中培訓。崗中培訓是崗位培訓的主要方式，按分級管理、分級負責的原則，由各部門(mén)根據崗位的實(shí)際和要求，編制本部門(mén)崗中培訓計劃，同時(shí)崗中培訓計劃并報綜合辦公室備案，每月由綜合辦負責檢查其完成情況。
2、集中培訓。組織相關(guān)人員集中學(xué)習，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。
3、專(zhuān)題講座。聘請廠(chǎng)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對某一專(zhuān)項內容，到廠(chǎng)進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓。根據需要，有計劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習，做好特種作業(yè)人員的取證、復證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 15
各部、室：
20xx年是飯店星評爭創(chuàng )四星級酒店和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年，因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)技能和提高管理者的管理水平是當前飯店充實(shí)內力的迫切需求。根據處領(lǐng)導關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本飯店目前實(shí)際，我部擬作20xx年度培訓工作計劃如下：
一、指導思想
工作即培訓，通過(guò)培訓與工作的相結合，以飯店經(jīng)營(yíng)工作和評星工作為中心，以中層管理人員和員工基礎培訓工作為重點(diǎn)，圍繞心態(tài)、知識、技能、管理四大類(lèi)型培訓；認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高，為飯店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做好人才培養和儲備工作。
二、目標和任務(wù)
20xx年度的員工培訓以建設、完善飯店培訓體系和培訓管理制度為目標，通過(guò)內訓、外請、外派、交流會(huì )、拓展等方式開(kāi)闊視野培訓模式，促進(jìn)管理和服務(wù)能力的提升；并且通過(guò)崗位的培訓需求，切實(shí)促進(jìn)各部門(mén)培訓工作的有效開(kāi)展，全力引導員工自覺(jué)學(xué)習的積極性。進(jìn)一步挖掘員工培訓工作的空間，做好人才培養和儲備工作，努力為飯店培養出高素質(zhì)、高水平的員工隊伍。
三、培訓體系
建立飯店、各部門(mén)和班組的三級培訓教育體系
一級培訓是飯店負責大政方針、飯店文化、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、規章制度、管理技能、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為飯店新入職員工、主管以下基層管理人員和全體一線(xiàn)員工。組織部門(mén)為人力資源部，每月一次，每次不少于兩小時(shí)。
二級培訓是各部門(mén)訓導師負責的班組長(cháng)和基層管理人員的培訓，主要內容是部門(mén)規章制度、部門(mén)的衛生標準；負責人為各部門(mén)訓導師。每月一次，每次不少于兩個(gè)小時(shí)。
三級培訓是各班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、服務(wù)意識及服務(wù)操作規程、業(yè)務(wù)知識與技能、安全操作規程和崗位工作流程等，負責人是各班組的訓導員。培訓時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于兩小時(shí)。利用每天的班前會(huì )班后會(huì )，反復學(xué)習本崗位職責和安全操作規程。
四、培訓職責和內容
�。ㄒ唬�、培訓職責
人力資源部根據各部門(mén)與員工的需求和飯店實(shí)際情況，聯(lián)系、組織和實(shí)施培訓班；對需要部門(mén)協(xié)作的培訓項目起到溝通協(xié)調作用；協(xié)助解決部門(mén)、班組培訓中遇到的困難；協(xié)助部門(mén)對各項培訓效果進(jìn)行跟蹤與評估。
目前是以飯店、部門(mén)、班組分工協(xié)作的培訓模式為主。以各部門(mén)班組為基本培訓單位， 各部門(mén)由一名訓導師負責部門(mén)的培訓制訂和實(shí)施工作，部門(mén)與班組應選拔、培養訓導員和骨干員工，形成適合部門(mén)、班組實(shí)際的訓導隊伍。
�。ǘ�、培訓內容
重點(diǎn)抓好新入職員工培訓、基層管理人員培訓、崗位技能培訓和涉外飯店英語(yǔ)培訓，繼續實(shí)施安全教育、禮儀禮貌等常規培訓。
1、新入職員工培訓
新入職員工在飯店經(jīng)營(yíng)中有著(zhù)舉足輕重的地位，重視新入職員工的培訓與提高服務(wù)水平起著(zhù)至關(guān)重要的作用。培訓宗旨是增強員工素質(zhì)，磨練崗位技能，使之迅速融入飯店工作和生活環(huán)境中。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，主要分為由人力資源部訓導師和各部門(mén)訓導師組織的培訓模式。
人力資源部培訓內容主要包含：?jiǎn)T工手冊、飯店介紹、飯店組織架構、儀容儀表、禮貌禮節、行為規范及服務(wù)意識、投訴處理、消防及安全知識、參觀(guān)酒店等。
各部門(mén)培訓內容主要包含：崗位職責、部門(mén)規章制度、員工排班、部門(mén)服務(wù)意識及服務(wù)標準、業(yè)務(wù)知識與技能、部門(mén)的衛生標準、操作程序等。
新入職員工培訓每月開(kāi)展一次（具體情況視新員工人數而定），時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓以?xún)商鞛橐粋�(gè)周期，培訓期間為脫崗培訓。培訓后人力資源部將進(jìn)行培訓信息反饋，導師評分結果將作為員工轉正的依據。
2、基層管理人員培訓
20xx年度，飯店將努力開(kāi)拓外部培訓資源，加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，與酒店管理培訓公司和專(zhuān)業(yè)培訓機構加強合作，對以往飯店管理中粗放和薄弱的環(huán)節加強培訓。
3、崗位技能培訓
�。�1）以部門(mén)為培訓單位組織內訓，各部門(mén)訓導師組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓，根據工作具體實(shí)際，組織開(kāi)發(fā)培訓課程，使員工在飯店有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )，使員工的工作能力得以提升和展示。部門(mén)每月制定員工培訓計劃（上交人力資源部）并落實(shí)執行，人力資源部負責跟蹤監督，并提供培訓所需要的幫助。
�。�2）由人力資源部組織外出或外請培訓，通過(guò)聯(lián)系外部培訓機構課程，來(lái)加強各部門(mén)訓導師和訓導員的相關(guān)技能。并協(xié)助部門(mén)，加強部門(mén)訓導隊伍建設，全面提高內訓能力與水平。
4、涉外英語(yǔ)培訓
隨著(zhù)飯店涉外溝通的增加和爭創(chuàng )四星級酒店，因此對員工的外語(yǔ)水平有較高的要求。特別是前臺、商務(wù)中心、客房、餐飲等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，20xx年度飯店將加大與外部資源的協(xié)作，采取外聘師資與飯店內訓相結合的方針，進(jìn)一步提升飯店英語(yǔ)接待水平。
五、培訓計劃
1、根據飯店員工培訓需求統計，結合飯店實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，人力資源部擬定了20xx年度培訓計劃，詳情為附件1、附件2內容。
2、附件1為飯店聯(lián)系好的師資、以及擬定實(shí)施的培訓課程，附件2為管理局20xx年度工人、干部培訓項目，屆時(shí)人力資源部將根據部門(mén)書(shū)面形式提交的培訓需求酌情選派有關(guān)人員參加培訓。
3、各部門(mén)臨時(shí)安排并不在20xx年度培訓計劃中的外出培訓，應先遞交外出培訓申請表和培訓通知，經(jīng)過(guò)人力資源部審批和備案后方可組織。
六、培訓管理辦法
1、人力資源部負責安排、管理統一的培訓項目，并參與督導各部門(mén)的內部培訓工作。飯店將采取培訓活動(dòng)月報的'形式綜合協(xié)調培訓時(shí)間，確保培訓執行效果。各部門(mén)應于每月最后一個(gè)工作日前，將部門(mén)當月已執行的培訓月報和下一月度擬執行的培訓月計劃交人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監督與統一管理。
2、培訓計劃要認真去做，細化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人、培訓時(shí)間、培訓主題及內容、培訓形式、參訓人員、培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進(jìn)行評估和跟蹤。
3、為保障培訓資源能夠切實(shí)起到效果，培訓課時(shí)、培訓實(shí)施情況和培訓考試成績(jì)將進(jìn)入飯店考核體系與薪酬體系。在培訓工作中培養和激勵優(yōu)秀學(xué)員，通過(guò)制度的建設來(lái)保障訓導師、訓導員的利益，形成爭創(chuàng )訓導員為榮的良好氛圍和學(xué)習環(huán)境。使培訓工作真正成為飯店的基礎工作，讓培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓為我要培訓，以適應飯店的經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展，塑造學(xué)習型組織，體現飯店和個(gè)人的價(jià)值。
4、人力資源部將建立員工培訓檔案，記錄員工所接受的培訓課程，考評成績(jì)等。此培訓考評結果將作為員工轉正、員工晉升、評選優(yōu)秀員工、調整工資等重要依據。
5、做好訓導員和外訓學(xué)員的選派工作。部門(mén)應向全體員工闡明培訓資源，接受員工報名，按照公開(kāi)、透明的原則選派訓導員和外訓學(xué)員。外訓學(xué)員應勝任具備部門(mén)訓導員的基本素質(zhì)、具有成為部門(mén)骨干的培養潛質(zhì)條件、并根據飯店人力資源部工作全局，在不同來(lái)源的員工中適當分配名額。
6、不定期開(kāi)展各部門(mén)兼職培訓員的培訓或座談會(huì )，并組織年度服務(wù)技能大賽。
7、加強培訓考核制度的建立。20xx年度，在建立培訓體系的前提條件下完善和加強飯店部門(mén)培訓考核，并嚴厲打擊在培訓工作中走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假的部門(mén)訓導人員。
8、嚴格進(jìn)行培訓管理，逐步建立飯店培訓體系。
請各部門(mén)遵照執行。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 16
區直各部門(mén)、各街道辦事處：
根據《中華人民共和國消防法》、《勞動(dòng)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規以及《省消防安全從業(yè)人員職業(yè)技能培訓鑒定實(shí)施意見(jiàn)》要求，為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》精神，嚴防群死群傷特大火災事故發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩定的消防安全環(huán)境。經(jīng)研究，決定從20xx年4月起對全區機關(guān)、基層組織負責人及各行業(yè)消防安全從業(yè)人員開(kāi)展消防安全培訓，現將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓時(shí)間及對象
第一期：（20xx年4月19日-4月21日）。主要培訓對象為各街道消防安全負責人及所屬社區消防安全負責人各一名，共83人；
第二期：（時(shí)間另定）。主要培訓對象為高層建筑、小區物業(yè)消控人員及商場(chǎng)、超市消防安全負責人，約97人；
第三期：（時(shí)間另定）。主要培訓對象為全區賓館、快捷酒店及300平方米以上的餐飲企業(yè)負責人，約90人；
第四期：（時(shí)間另定）。主要培訓對象為全區大、中、小學(xué)校及幼兒園消防安全負責人，約90人；
第五期：（時(shí)間另定）。主要培訓對象為銀行、金融機構、醫院等消防安全負責人及消控人員，約90人。
以上培訓待定時(shí)間，由區消防大隊另行通知。
二、培訓地點(diǎn)
市消防支隊輪訓隊（晉安區西園村，晉安公安分局刑偵大隊旁）。
三、培訓費用
培訓費（含師資費、材料費、場(chǎng)地費、器材使用費）400元/人，食宿費380元/人，合計：780元/人。
四、注意事項
1、第一期培訓人員4月19日早上9：00到市消防支隊輪訓隊報到。同時(shí)，請各單位將培訓人員名單、所在單位及聯(lián)系電話(huà)于4月16日之前上報區消防大隊。
2、培訓期間實(shí)行封閉式管理，參加培訓人員應參加培訓人員應攜帶兩寸黑白照片2張、學(xué)歷證書(shū)復印件及身份證復印件，并自備換洗衣物。
3、參訓人員在培訓期間要遵守有關(guān)規章制度，培訓結束后須經(jīng)考試合格后方可領(lǐng)取培訓證書(shū)；未經(jīng)考試合格的`人員必須重新參加培訓，直至領(lǐng)取培訓證書(shū)。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 17
各部門(mén)：
為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規章制度和企業(yè)文化。增強新員工的自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入XX的.企業(yè)文化。
為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓，具體安排如下：
日期 時(shí)間 課程內容及安排 負責部門(mén) 培訓地點(diǎn)
11月18日 14：00-14：10 簽到 集團行政人事部、
物業(yè)公司行政管理部 集團公司一號會(huì )議室
14：10-14：20 宣讀歡迎詞
14：20-15：00 破冰游戲
15：00-16：00 公司概況簡(jiǎn)介
16：00-16：05 休息
16：05-16：30 公司制度學(xué)習(行政方面)
16：30-17：00 與麗景共成長(cháng)(溝通無(wú)限小游戲)
請新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓。參加培訓學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負責人批準后，向行政人事部請假方可。
行政人事部
xx年xx月xx日
培訓計劃通知 18
各位親愛(ài)的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為我們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應工作崗位，增強對企業(yè)的.歸屬感與責任感，企業(yè)也會(huì )經(jīng)常不定期的推出系列培訓，此次新員工入職培訓，具體培訓工作安排通知如下：
一、培訓時(shí)間：
20xx年3月5日（周一）10：00—12：00
二、培訓地點(diǎn)：
公司中會(huì )
三、培訓內容：
1、企業(yè)文化及發(fā)展史
2、公司獎懲制度
3、考勤管理制度
4、公司財務(wù)報銷(xiāo)流程
5、人事管理制度
6、行政管理制度
四、培訓講師：
xx
五、培訓時(shí)間：
xx
六、培訓對象：
xx
本次培訓參訓人員為20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日新入職員工，詳單請見(jiàn)附件。
七、培訓要求：
1、請參加人員著(zhù)正裝參加培訓。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓部門(mén)不再另行提供。
3、參訓人員于8：30準時(shí)到達會(huì )議室簽到，禁止出現無(wú)故不參加培訓、無(wú)故遲到的現象，如無(wú)事前請假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達的員工將按缺崗處理。
八、考核安排：
1、考核方式：現場(chǎng)筆試，滿(mǎn)分為100分，60分為及格分。
2、補考：一次補考機會(huì )，80分為及格分。
期望公司各部門(mén)新入職同事認真對待此次培訓。待培訓結束后，能以嚴謹的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓對您有所幫助，祝您工作順利！
人力資源部
20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 19
為提高新招聘教師履行崗位職責的能力，根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》有關(guān)要求，經(jīng)研究決定，對20xx年全縣新招聘教師進(jìn)行崗前培訓�，F將有關(guān)事項公告如下：
一、培訓對象
20xx年通過(guò)全省統考招聘錄用的中小學(xué)及幼兒園教師(含特崗教師)，通過(guò)自主招聘錄用的高中教師，錄用的定向培養畢業(yè)生，錄用的'縣外在編在崗教師。
二、培訓時(shí)間與地點(diǎn)
培訓時(shí)間：20xx年8月24日至25日，參訓人員于8月23日下午報到；培訓地點(diǎn)：翠微劇院、寧中、二中、教育局等(具體見(jiàn)課程表)。報到地點(diǎn)：寧都一小。
三、培訓內容
教師的自我成長(cháng)與發(fā)展提高、教研訓一體化操作模式、教學(xué)常規、班主任常規工作等。
四、培訓經(jīng)費
由縣教育局統籌解決租用場(chǎng)地費、聘請專(zhuān)家費及其它工作所需費用，參訓人員的往返交通費、食宿費由自己解決。
五、培訓要求
1.培訓期間不準請假，未經(jīng)局領(lǐng)導同意，無(wú)正當理由拒不參加培訓者，或擅自中斷培訓，考核不合格者，不安排上崗；
2.培訓期間進(jìn)行綜合考核，考核不合格者，不安排上崗。
xx
20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 20
各位結對教師：
在實(shí)施穗研字[20xx]08號文件《廣州市農村地區義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)科教師培訓工作意見(jiàn)(試行)》的基礎上，結合廣州市教育局當前重點(diǎn)工作的要求，我市第二期農村地區義務(wù)教育階段教師培訓將從20xx學(xué)年開(kāi)始，本期培訓以農村義務(wù)教育階段骨干教師為主，并把鎮街教學(xué)指導中心業(yè)務(wù)干部納入培訓范圍。
特聘請你擔任生物學(xué)科農村教師的.結對指導老師(名單附后)，聘期兩年(20xx年xx月至20xx年xx月)�，F定于xx月xx日至xx日為第一次集中培訓時(shí)間，你需要參加一段培訓活動(dòng)，請于xx月xx日(星期四)上午8：30到達華泰賓館，參加學(xué)科培訓活動(dòng)。請準時(shí)出席。
憑本通知向學(xué)校請假。
xx
20xx年xx月xx日
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