公司員工“樹(shù)講聚促”思想總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的公司員工“樹(shù)講聚促”思想總結，歡迎大家分享。

公司員工“樹(shù)講聚促”思想總結1

　　3月份全公司拉開(kāi)了以樹(shù)正氣、講團結、聚合力、促發(fā)展為主題的思想作風(fēng)大討論活動(dòng)序幕，這讓我認真思考，做為一名熱力工作者，我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展息息相關(guān)，如何從我做起，從自身工作出發(fā)，弘揚正氣、團結協(xié)作、聚合正能量，促進(jìn)公司大發(fā)展，共同實(shí)現富陽(yáng)熱力騰飛的夢(mèng)想。

　　樹(shù)正氣、弘揚新風(fēng)、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。已不正則不能正人，更談不上樹(shù)正氣，因此，樹(shù)正氣必須從自身做起。懂規矩、守紀律，分清是非，秉公辦事，才能風(fēng)清氣正。樹(shù)正氣，就要在全社會(huì )大力弘揚雷鋒精神、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立奮發(fā)向上、鐵肩擔當、無(wú)私奉獻的正氣，開(kāi)創(chuàng )攻堅克難、務(wù)實(shí)重干、趕超跨越的新風(fēng)，發(fā)揚艱苦奮斗、尊老愛(ài)幼、扶危幫貧的優(yōu)良傳統。

　　講團結，就是認真執行民主集中制，維護黨的權威，加強同事間的溝通。團結是穩定的基礎，穩定是團隊建設的前提。只有講求團結，才能有效地促進(jìn)團隊發(fā)展。

　　聚合力，就是充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性�；鶎拥娜魏喂ぷ�，都不是靠某一個(gè)人干出來(lái)的，要推動(dòng)供熱事業(yè)的發(fā)展，就必須全方位的推進(jìn)工作。作為基層領(lǐng)導，一定要帶好隊伍，要會(huì )帶兵、用兵。

　　要真正做到聚合力，我們還要積極聽(tīng)取用戶(hù)對供熱管理和服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，爭取各方面的理解和支持，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

　　促發(fā)展，就是抓機遇、謀發(fā)展。目前我公司正值供熱計量實(shí)施階段，作為管理所的一名基層干部，促發(fā)展始終是第一要務(wù)。必須堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，認真抓好工作落實(shí)，時(shí)刻做到促發(fā)展。

　　以上是我自己對樹(shù)正氣、講團結、聚合力、促發(fā)展的理解，四者相輔相成，渾然一體。作為一名技術(shù)副所長(cháng)，必須有良好的.工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信，又是一種無(wú)形的力量，在工作中，我將樹(shù)立更強烈的事業(yè)心和高度的責任感，遇事反應敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔風(fēng)險，對于監管中出現的問(wèn)題會(huì )勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實(shí)解決工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。說(shuō)到實(shí)干，就是少說(shuō)多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計劃要早 、安排要巧 、督促要勤 、落實(shí)要好 。同時(shí)我是普通一名員工，始終要做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì )始終做到廉潔自律、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。

公司員工“樹(shù)講聚促”思想總結2

　　根據總公司相關(guān)要求，結合學(xué)習活動(dòng)，就樹(shù)正氣、講團結、聚合力、促發(fā)展談?wù)勛约旱捏w會(huì )。個(gè)人認為樹(shù)正氣、講團結、聚合力是手段、是方法，最終結果是促進(jìn)發(fā)展。在這里我從三個(gè)方面談一談，一方面是正氣，一方面是團結，一方面是合力。我覺(jué)得有這三個(gè)方面做好了，發(fā)展就自然形成了。

　　一、樹(shù)正氣

　　樹(shù)正氣才能振奮精神干好工作。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣，靠的是精神。正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成。弘揚正氣、振奮精神就是把心擰在一起，把干勁鼓起來(lái)，把穩定工作做的更好，把發(fā)展工作做的更好，把工作完成的更好。說(shuō)穿了就是靠良好的作風(fēng)樹(shù)正氣、靠完善的制度樹(shù)正氣、靠發(fā)展的意識樹(shù)正氣、靠公正的用人樹(shù)正氣、靠實(shí)干樹(shù)正氣，樹(shù)正氣就是要提倡積極主動(dòng)。二是樹(shù)正氣需要開(kāi)動(dòng)腦筋，投入精力，努力工作，多出思路點(diǎn)子、多出經(jīng)驗，要有一種迎難而上。三是樹(shù)正氣就要進(jìn)一步解放思想。思想觀(guān)念、思維模式、領(lǐng)導方式的問(wèn)題不解決，思路不新，視野不寬，就難以在職能建設上有所作為。四是樹(shù)正氣就要真抓實(shí)干，加快燃氣事業(yè)的發(fā)展，不能停留在口頭上，必須真抓實(shí)干抓落實(shí)，要在具體的工作中，確定好每一階段的工作目標，以求真務(wù)實(shí)、攻堅克難的精神，做好工作。五是樹(shù)正氣就要從自我做起，投身盡力的事業(yè)，袖手旁觀(guān)，品頭論足，或不緊不慢，不思進(jìn)取的態(tài)度，都是沒(méi)有責任意識的表現。六是樹(shù)正氣要危機感，履行好自己的'責任，讓干的好的有激勵，干不好有危機感，在崗者必須想干事、能干事、干成事，保持良好的精神狀態(tài)，形成有為才能有位，有位必須有為的風(fēng)氣。

　　二、講團結

　　首先講團結就要班子團結。實(shí)踐證明，一個(gè)單位只有搞好團結，才能出凝聚力、出戰斗力;才能出智慧、出成績(jì);才能出干部、出人才;才能有健康成長(cháng)的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。面對新形勢和新任務(wù)，領(lǐng)導干部搞好團結顯得尤為重要，始終把團結視為頭等大事，爭做團結的表率。人們常說(shuō)：班子團結出效益、出成績(jì)、出政績(jì)、出生產(chǎn)力。這些說(shuō)法是有一定道理，因為，無(wú)論是一個(gè)單位還是一個(gè)部門(mén)，只有領(lǐng)導班子團結了才能克服各種困難、迎難而上，才能有發(fā)展、有進(jìn)步、有成就。如果一個(gè)單位班子不團結，自然就會(huì )形成派別，領(lǐng)導之間就會(huì )相互攻訐，從而造成干部群眾思想混亂，使想干事的不能干事、不敢干事，不想干事的好事者如魚(yú)得水，紛紛游走與縫隙之間到處煽風(fēng)點(diǎn)火，搞得人心惶惶、人人自危，從而使組織的威信盡失。其次講團結要凝聚單位內部合力。一個(gè)單位不論大小、人數多少，都是按照一定的程序和職能組建起來(lái)的。其成員年齡有大有小，性別有男有女，工齡有長(cháng)有短，閱歷有深有淺，能力有強有弱，水平有高有低，并且每個(gè)人的性格、氣質(zhì)、修養、利益訴求不同，思維方式和接受能力也不同。在這樣構成復雜的集體內部，如果不講團結，不講合作共事，思想就難以統一，合力就不能形成，什么樣的事情也干不成、辦不好。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產(chǎn)力。實(shí)踐告訴我們，人和的力量，不是加法的效應，而是乘數甚至是指數的效應。

　　三、聚合力

　　首先凝聚合力抓落實(shí)，一定要堅持上下聯(lián)動(dòng)。各級主要領(lǐng)導要結合自己分管的工作，帶頭抓一兩件事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，給廣大干部做出表率。要堅持大局至上，堅決破除本位主義和私心雜念，堅決克服拖沓疲沓、推諉扯皮的不良習氣，做到一個(gè)目標一條心，一個(gè)聲音一股勁，形成上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)的強大合力,確保各項決策部署、政策措施落到實(shí)處。其次凝聚合力，一定要堅持干部職工攜手同心，共克時(shí)艱。面對諸多困難和挑戰，唯有同心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使、共劃一條船，才能形成強大合力，共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。要引導干部職工進(jìn)一步堅定信心，充分企業(yè)的發(fā)展目標正確性，變壓力為動(dòng)力、化挑戰為機遇，努力穩定企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、做大做強做優(yōu)企業(yè)。同時(shí)，要抱團作戰，相互扶持，依靠集體的智慧和力量，增強抗擊打能力 、提高化危機為機遇的成功率 。 再次凝聚合力，一定要強化協(xié)同。同事之間和諧、友好，大事講原則，小事講風(fēng)格，同志之間在工作中要互相幫助，生活中互相關(guān)心，互相照顧關(guān)愛(ài)的良好氛圍。在日常工作中，強化服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)為基層、為職工辦實(shí)事、辦好事。實(shí)行首接首問(wèn)負責制，做到滿(mǎn)懷熱情，能辦到的事情決不推拖，辦不了的事情做好解釋?zhuān)�不冷冷冰冰提升親和力。

　　一個(gè)企業(yè)有從領(lǐng)導到職工都有了良好的精神風(fēng)貌自然就有了合力，風(fēng)氣正團結了自然會(huì )樹(shù)立企業(yè)的遠大目標，那么企業(yè)的發(fā)展那也是順理成章的事了，以上是我個(gè)人的一些體會(huì )，不足之處請批評指正。

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