腫瘤科述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編幫大家整理的腫瘤科述職報告,歡迎大家分享。

腫瘤科述職報告1
我畢業(yè)于蘇州衛校,從事臨床工作已15年,十五年來(lái)我沒(méi)有一件可歌可泣、轟轟烈烈的事跡,但從來(lái)沒(méi)有請過(guò)一天的假期,遇到無(wú)數大大小小的困難,總是盡力克服,以工作為重。作為一個(gè)腫瘤科的護士,我認為必須具有深切的同情心,足夠的耐心和高度的責任心,做病人的貼心人、做家屬的知心人、做同事的關(guān)心人。另外,還必須有過(guò)硬的技能和豐富的臨床專(zhuān)業(yè)知識,這些年我一直朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)。雖然付出了艱辛,但也是碩果累累。
首先,自從準入帶教制度實(shí)行后,我順利的通過(guò)了考核,獲得了帶教老師的準入,在帶教護生、新護士時(shí),我總是很認真地示范、講解,舉實(shí)例,不厭其煩地把我所學(xué)的經(jīng)驗、知識傳授給她們,還帶教她們親自組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習等,充分調動(dòng)了護生的積極性,我還經(jīng)常利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間備課、制作幻燈片等,反復修改帶教計劃,盡自己最大的努力使每個(gè)護生能較好地完成腫瘤科的實(shí)習。在去年年終時(shí),我獲得了護生的一致好評,獲得了優(yōu)秀帶教老師的光榮稱(chēng)號,一分耕耘,一份收獲,我想就是這個(gè)道理。
其次,在自身內涵的提升方面,我今年順利地完成了浙江大學(xué)護理本科的課程,在醫院的三基理論考核都能以較優(yōu)異的'成績(jì)通過(guò),這些當然還是遠遠不夠的,我還利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,技能,努力學(xué)習電腦,能較嫻熟地運用計算機辦公軟件。
再次,三甲醫院評審、爭創(chuàng )省重點(diǎn)等活動(dòng)中,我不計較個(gè)人時(shí)間,協(xié)助護士長(cháng),努力準備材料,直到深夜,我總是奮戰在抗戰的第一線(xiàn)。我還協(xié)助護士長(cháng),利用自己熟練的打字優(yōu)勢,準備護理資料。
這些年來(lái),醫院也給予我較高的榮譽(yù),先后獲得了“十佳護士”,多次評為優(yōu)秀及嘉獎,優(yōu)秀帶教老師,更被聘為一級護士。在科室,護士長(cháng)也充分信任我,我是科室的壓瘡小組聯(lián)絡(luò )員,也是護理操作技術(shù)員,分管業(yè)務(wù)學(xué)習、帶教培訓、搶救器械藥品、護理質(zhì)量控制、理論操作考核等。今年醫院還送我去四院腫瘤培訓基地進(jìn)行專(zhuān)科護士的學(xué)習,這對我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì ),我會(huì )珍惜這次的機會(huì ),好好地學(xué)習,爭取學(xué)以致用,更好地為醫院、為科室、為病人貢獻自己的最大的力量,協(xié)助護士長(cháng)一起努力提高本科的專(zhuān)科護理水平。
這次,我接到一個(gè)令人振奮的好消息,我科被評為省重點(diǎn)專(zhuān)科,作為我科的一級護士,我覺(jué)得肩上的擔子很重,我還有許許多多的事還沒(méi)做,還沒(méi)做好。自身還有許多的不足之處,特別是發(fā)表的論文還不是核心期刊的,我需要進(jìn)一步努力的。會(huì )用自己的所學(xué),盡力為病員造福,最后,我謝謝醫院領(lǐng)導這些年來(lái)對我的鼓勵,我會(huì )繼續努力的!
述職人:
20xx年xx月xx日
腫瘤科述職報告2
時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;
現將20xx以來(lái)各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的'護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。
因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
述職人:述職
20xx年xx月xx日
腫瘤科述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
轉眼20xx年又接近尾聲,我們乳腺病防治中心、外科病房成立將近一年了,一個(gè)新科室的成立,凝聚了院領(lǐng)導的心血,也離不開(kāi)輔助、兄弟科室的大力支持,更加離不開(kāi)全科醫護人員的團結協(xié)作。在這樣的氛圍之中,使自己總是能以飽滿(mǎn)的熱情和良好的心態(tài)投入到每一天的工作之中,F將我一年來(lái)的工作向大家作個(gè)匯報。
首先,我能夠遵守醫院的各項規章制度和護理技術(shù)操作規程,嚴格要求自己,處處以身作則,工作責任心強,有計劃、有重點(diǎn),有條理,勤于思考。始終把病人的安全放在第一位來(lái)開(kāi)展工作,每天堅持兩次以上巡視病房,了解患者病情變化和心理。堅持護士長(cháng)查房,下達護囑,做好記錄。根據病人情況,調整上班的時(shí)間,在交班前了解護士護理工作執行和各種治療完成情況。虛心學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,遇到問(wèn)題能及時(shí)向醫生請教,查找資料。由本人主持的“低分子肝素鈣聯(lián)合按摩預防婦科腫瘤術(shù)后下肢靜脈栓塞的研究”已經(jīng)申報20xx年韶關(guān)市科技計劃項目立項。
其次,在護理管理工作方面本人做了如下工作:
1.規劃檢查室、手術(shù)室、治療室、庫房、污物間等的布局和被服、病人衣物,工作服,病例,一次性物品,藥品,儀器、器械等的放置;規定清潔物品、污染物品的放置并做好標識。做好科室儀器、器械、布類(lèi)物品、一次性物品的請領(lǐng)。
2.建立各種護理質(zhì)量管理登記本,指定專(zhuān)人負責管理,記錄落實(shí)到位。
3.根據“護理工作管理規范”的.要求和科室的具體情況,按照三、八班排班要求,合理安排護士交接班時(shí)間,制訂各班工作職責。隨著(zhù)住院病人的增多,對各班工作職責進(jìn)行修訂,從而保證護理工作正常進(jìn)行。
4.做好病人安全管理,努力提升護理服務(wù)質(zhì)量:本人能反復學(xué)習并深刻領(lǐng)會(huì )“護理工作管理規范”“醫院感染管理”的內容。
關(guān)注手術(shù)室的消毒效果,逐漸規范手術(shù)室的管理。注重護理工作核心制度的檢查和落實(shí)。由于我科護理人員重組,各項操作欠統一,逐步對護理工作行為進(jìn)行規范,制定靜脈輸液操作流程,靜脈化療操作流程及巡視時(shí)間,制定病人安全工作指引、乳腺癌護理工作指引、出入院工作指引等等;設置了溫馨提示:“三查”、“七對”內容上墻;設置了“防外滲”、“防跌倒”、“防燙傷”等警示牌,預防護理缺陷的發(fā)生。做好危重、疑難病人的管理,親自參與危重、疑難病人護理工作,做好護士長(cháng)查房和記錄。搶救藥品、物品專(zhuān)人管理,本人不定期檢查。毒、麻藥品專(zhuān)柜、專(zhuān)鎖,班班交接,鎖匙隨身攜帶。提倡微笑服務(wù),注重患者心理護理,滿(mǎn)足不同患者的需求,護理服務(wù)滿(mǎn)意率達到99%以上。按“五常法”對各類(lèi)物品進(jìn)行管理,每天檢查、補充。每周檢查物品出洗情況。
5.制定各類(lèi)人員培訓計劃并落實(shí),進(jìn)行考核。
由于我科護理涵蓋了乳腺科、外科、五官科、小兒內科、生殖科等,本人根據科室的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,隨機組織業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次或以上,對疑難病例組織護理查房;由于我科病人年齡跨度大,護理人員對小兒靜脈輸液和采血操作準確率底,分別安排年輕護士到新生兒科進(jìn)行學(xué)習,逐步提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作技能。
6.做好消毒隔離的管理:每個(gè)工友到科室均進(jìn)行培訓,落實(shí)病區的保潔,病床單位的消毒,終末消毒、手術(shù)室、檢查室、治療室等臺面的消毒,每日對消毒液進(jìn)行監測并做好登記;
止血帶一人一用一消毒。嚴格執行醫療廢物的分類(lèi)管理,避免了醫源損傷。做好了治療室醫療廢物的處理,縮短醫療廢物在治療室的停留時(shí)間。病房每天開(kāi)門(mén)通風(fēng)兩次以上,防止了院內感染的發(fā)生。
7.注意抓好護理病歷書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。
做什么、寫(xiě)什么,寫(xiě)什么、做什么。由于我科住院病人范圍廣,護士業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,護理記錄不能真實(shí)反映出護理工作情況,本人對存在問(wèn)題定期總結、分析,努力提高護理記錄書(shū)寫(xiě)水平。今年病歷書(shū)寫(xiě)甲級率100%。
成績(jì)的取得有賴(lài)于輔助、兄弟科室和全科醫護人員對本人工作的支持和幫助。我始終認為,在護理工作中,人的因素為第一位的因素,在一個(gè)團結協(xié)作、和諧、積極向上的工作氛圍氛圍之中,乳腺科的明天會(huì )越來(lái)越好。工作不足之處,懇請大家給予批評指正。
腫瘤科述職報告4
20xx年腫瘤科上半年護理工作總結在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下,腫瘤科護理人員以“三級甲等醫院評審”為核心,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為重點(diǎn),圍繞年初制定的工作目標和計劃,深入持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的實(shí)施,較好完成各項工作,現匯報如下:
一、以“創(chuàng )三甲”為重點(diǎn),積極開(kāi)展工作
為“三甲復審”進(jìn)行各項準備工作,針對初審存在的各項問(wèn)題逐一進(jìn)行細化分解,力爭每一個(gè)問(wèn)題都能達標。并按照等級醫院的自查標準隨機對護理人員抽查、提問(wèn),提高應變及迎檢能力,爭取復審一舉達標。
二、以質(zhì)量為核心,確保護理安全
1、護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心,只有狠抓護理質(zhì)量管理,才能提高護理質(zhì)量水平。要求護理人員嚴格落實(shí)各項工作制度和工作流程,并定期督查工作制度和工作流程的落實(shí)情況,上半年無(wú)護理不良事件的發(fā)生。
2、加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用,對突然出現的儀器、設備故障的應急預案都能正確處理;掌握常用的護理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。
3、嚴格落實(shí)科室一級質(zhì)控,每月定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,效
果評價(jià),找出存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析制定整改措施,限期進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤檢查。每月進(jìn)行護理質(zhì)量持續改進(jìn)與安全分析會(huì ),將質(zhì)控結果進(jìn)行對比分析,使用圖表分析使護理質(zhì)量的缺陷更一目了然,為下步工作重點(diǎn)指明了方向。
4、嚴格執行醫囑的執行、查對制度及流程。特別加強對模糊醫囑執行流程的管理,改進(jìn)口服藥的發(fā)放流程,提高患者的治療及用藥安全。
護理工作指標監測
三、加強培訓,全面提升護士素質(zhì)
1、嚴格按照科室制定的分層次培訓計劃,對全科護士進(jìn)行理論操作的培訓、考核,上半年共組織護理人員進(jìn)行理論培訓12次,參加人次,操作培訓6次,參加人次,培訓合格率達100%。通過(guò)培訓使全科護理人員扎實(shí)理論基礎,提高操作規范性,護理服務(wù)體現專(zhuān)科化,提高了患者的滿(mǎn)意度,從而調動(dòng)護士主動(dòng)學(xué)習積極性。
2、每月進(jìn)行應急預案的演練,通過(guò)積極演練,醫護增強了配合,鍛煉了護士的應急搶救能力。
3、每月進(jìn)行2次的護理查房,通過(guò)護理查房,使護士的理論水平及專(zhuān)業(yè)水平有了明顯的提升,同時(shí)大大提升護理人員主動(dòng)學(xué)習的能力。
4、加強對護理實(shí)習生的管理,制定帶教和考核計劃,并檢查帶教計劃的落實(shí)情況,完成了上半年的實(shí)習帶教計劃。共培訓護理實(shí)習生名,對護理實(shí)習生進(jìn)行6次的護理理論培訓,6次的護理技術(shù)操作培訓。
5、科室護理人員均能按時(shí)參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,提升了自身的業(yè)務(wù)水平。
四、持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強內涵建設
1、實(shí)施責任制整體護理,協(xié)助醫生實(shí)施診療計劃,密切觀(guān)察病情變化,及時(shí)與患者溝通,實(shí)施健康宣教,提供心理護理。從而為患者提供連續、全程的護理服務(wù),增強護士的責任感,密切護患關(guān)系。
2、注重對患者進(jìn)行安全管理,對每一位患者進(jìn)行自理能力、壓瘡、跌倒墜床、導管滑脫等風(fēng)險因素的評分,把高風(fēng)險的患者列為重點(diǎn)患者管理,組織科內護理會(huì )診,提出可行的護理措施,加強交接班,將風(fēng)險降到最低,確;颊甙踩,將不良事件發(fā)生率降到最低。
3、責任護士增加健康宣教的方式,注重宣教效果的評價(jià),大大提高了宣教的效果,使患者真正體會(huì )到
3、加強與患者進(jìn)行溝通交流,真正體現以患者為中心。每月護士長(cháng)對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,召開(kāi)工休座談會(huì ),及時(shí)聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議,并對提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)進(jìn)行效果評價(jià),真正做到讓病人滿(mǎn)意,促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。上半年共召開(kāi)6次工休座談會(huì ),對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,平均分,滿(mǎn)意度率。
4、不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),提供延伸的護理服務(wù),對出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù),正確及時(shí)的為患者進(jìn)行出院指導,使護理服務(wù)更貼近患者。上半年共對名患者進(jìn)行出院的電話(huà)回訪(fǎng),滿(mǎn)意度率為100%。
5、實(shí)施護士崗位績(jì)效考核制度,充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,從而調動(dòng)護士工作積極性。
五、提供專(zhuān)科護理服務(wù),彰顯專(zhuān)科特色
1、針對腫瘤病人的特點(diǎn),給每個(gè)病人制定個(gè)性化的護理措施對患者開(kāi)展健康教育康復指導提供心理支持,增加病人的歸屬感。
2、加強疼痛病人的管理,完善有關(guān)疼痛的各項護理記錄,對疼痛病人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的疼痛評估,為醫生合理用藥提高依據,進(jìn)行健康宣教,把疼痛藥物不良反應的發(fā)生率降到最低,從而提升疼痛病人的生活質(zhì)量。
3、化療、放療、生物治療
4、加強靜脈輸液及輸血的安全管理。今年我科對靜脈化療未留置中心靜脈導管的.患者要求每天更換外周靜脈留置針的穿刺部位,大大降低了靜脈炎的發(fā)生率。進(jìn)一步做好門(mén)診及住院患者留置CVC,PICC的維護,強化PICC置管技術(shù),進(jìn)一步減少導管相關(guān)性感染的發(fā)生率。上半年共進(jìn)行例輸血,無(wú)輸液輸血不良反應的發(fā)生,共進(jìn)行例PICC置管,未出現導管相關(guān)性感染的發(fā)生。
六、加強院感相關(guān)重視的學(xué)習,重視醫院感染的控制工作
加強院感知識的培訓與學(xué)習,提高了護理人員手衛生依從性。使每一位護理人員都能夠認真嚴格執行消毒隔離制度,規范了對多重耐藥菌患者的管理。
今年上半年,科室病人數量一直比較多,好長(cháng)一段時(shí)間都維持在
100人以上,遠遠超過(guò)科室實(shí)際編制床位,走廊加床病人比較多,有個(gè)別病人出現不滿(mǎn),大家群策群力,克服困難,責任護士加強溝通做好協(xié)調,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)感化著(zhù)病人,最終取得病人的諒解。護士張旭政、張昱、薛靜多次值完上午班后接著(zhù)上夜班,為了工作她們放棄休息;責任護士王茹的母親被確診惡性腫瘤,母親化療她都沒(méi)有請假照顧,依然拖著(zhù)5個(gè)月的身孕堅守工作崗位,即使身體不適,為了不耽誤科室的工作,她都沒(méi)向護士長(cháng)提出任何特殊要求。她們這種舍小家顧大家,任勞任怨的精神值得每一位護理人員學(xué)習,好人好事實(shí)在是多不勝數,大家已經(jīng)習慣了加班加點(diǎn),超負荷工作,對工作的熱情日益增加,并相互激勵,鼓舞著(zhù)對方,形成很好的氛圍。正是大家的齊心協(xié)力才使腫瘤科的護理質(zhì)量和病人的滿(mǎn)意度不斷得到提高。護士趙麗菜市場(chǎng)的生死救援,她用實(shí)際行動(dòng)為我們上了一堂課,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,義無(wú)反顧投入到搶救患者中去,詮釋著(zhù)一名護理人員見(jiàn)義勇為、救死扶傷的精神,是值得我們每一位護理人員向她學(xué)習的!所有這些成績(jì)的取得都與醫院的正確領(lǐng)導;護理部的直接指導和支持以及我科全體護理人員的努力是分不開(kāi)的。當然,在我們的工作和學(xué)習中仍然曾在不少問(wèn)題:
1、護理質(zhì)量排序第一季度與去年相比有所滑坡。
2、個(gè)別護士主動(dòng)服務(wù)意識還有待提高。缺乏學(xué)習的主動(dòng)性,對培訓的重要性認識還不夠,專(zhuān)業(yè)知識掌握還不夠全面。安全意識淡漠,出院病歷未及時(shí)簽名。
3、論文撰寫(xiě)數量不足。
腫瘤科述職報告5
時(shí)光飛逝,20xx年10月至今,短暫的9個(gè)月里,從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生,到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
年度我科護理總實(shí)習帶教周數為284周,期間組織護理教學(xué)講課及查房20次,參觀(guān)化療配藥間及放療中心共16批次,隨機抽考操作98人次,組織學(xué)生出科理論考試共8次。
我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大,原有帶教老師23人,通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔,于今年3月份增加帶教老師12人,現共計35人。通過(guò)以老帶新,培育了帶教新人。
在加強帶教力量的.同時(shí),我科對帶教老師強調責任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養,年度無(wú)師生分離現象,無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無(wú)重大違紀情況。
在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下,我科積極組織江大英護大專(zhuān)的實(shí)習生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》,通過(guò)層層選拔和激烈競爭,在同濟醫院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。
腫瘤科述職報告6
一、腫瘤科護士工作內容
作為腫瘤科護士,我的主要工作是協(xié)助醫生為患者制定治療方案,提供醫療支持,管理病情和病歷記錄。具體來(lái)說(shuō),我需要:
1、為患者提供支持和安慰,使其更加輕松地面對治療過(guò)程中的不適,幫助他們持續保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和積極的思維;
2、監測患者的身體反應和治療過(guò)程中出現的不良反應,及時(shí)告知醫生并處理,保證患者的安全;
3、為患者提供放射治療和化療等治療方式,確;颊咴谥委熎陂g得到良好的醫療護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生;
4、與病房醫生、藥劑師、心理醫生和社工等協(xié)調工作,為患者提供全方面的醫療支持,以便他們能夠在最佳狀態(tài)下進(jìn)行治療。
二、腫瘤科護士可能遇到的問(wèn)題和應對措施
腫瘤患者通常經(jīng)歷嚴重的身體和情感上的壓力,由此可能引發(fā)一些問(wèn)題。如何處理這些問(wèn)題至關(guān)重要,因為他們影響患者的身體和精神健康,甚至可能影響到患者的治療效果。我們需要采取積極的措施來(lái)應對不同問(wèn)題:
1、身體上的.副作用:腫瘤治療過(guò)程中,患者經(jīng)常會(huì )出現惡心、嘔吐、腹瀉等不良反應,我們需要根據患者的具體病情和治療方案,進(jìn)行相應的協(xié)助和調節。
2、情感問(wèn)題:面對患者的抱怨、煩躁、不安等情感問(wèn)題,我們需要盡可能地以耐心、親切的語(yǔ)言或動(dòng)作進(jìn)行勸說(shuō),鼓勵他們積極向前,獲取社會(huì )的支持和鼓勵,確;颊咴谥委熯^(guò)程中積極面對問(wèn)題。
3、常規監測:由于腫瘤治療過(guò)程中可能出現并發(fā)癥,我們需要針對患者的身體狀況進(jìn)行嚴密的監測和觀(guān)察,及時(shí)調整病情,保證患者的安全。
三、職業(yè)規劃
對于腫瘤科護士來(lái)說(shuō),職業(yè)規劃非常重要,它有助于我們更好地了解自己的職業(yè)優(yōu)勢和劣勢,以及社會(huì )就業(yè)整體趨勢和要求。個(gè)人職業(yè)規劃的目標是根據自己的想法,以及市場(chǎng)需求,制定符合自己能力和動(dòng)力的職業(yè)規劃布局,并以此為基礎不斷地提高自己的工作能力和技術(shù)水平,實(shí)現職業(yè)生涯的成功。
對于腫瘤科護士,職業(yè)規劃需要從以下幾個(gè)方面考慮:
1、職業(yè)素質(zhì):我們需要擁有高度的責任感和使命感,對患者愛(ài)戴、服務(wù)精神、醫療技能等各方面素質(zhì)進(jìn)行不斷的加強。
2、行業(yè)信息獲。和ㄟ^(guò)學(xué)習、實(shí)踐和其他渠道獲取腫瘤科護理和管理方面的最新動(dòng)態(tài)和信息,認真了解行業(yè)的發(fā)展,以便為我們的工作制定相應的計劃。
3、專(zhuān)業(yè)技能:我們需要不斷地提高自己的技能水平,參加各種相關(guān)知識培訓,積極學(xué)習國內外腫瘤專(zhuān)業(yè)級別的先進(jìn)知識體系,不斷提高自己的職業(yè)競爭力。
四、總結
腫瘤科護士的工作是一項非常重要的任務(wù),我們需要為患者提供專(zhuān)業(yè)的護理和治療服務(wù)。在工作中,我們需要積極面對遇到的各種難題和困難,不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平,實(shí)現個(gè)人職業(yè)規劃目標,并為社會(huì )的發(fā)展貢獻自己的力量。
腫瘤科述職報告7
本年度腫瘤科嚴格按照xx年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿(mǎn)完成了本年度各項護理工作,總結如下:
一、質(zhì)量方面
。1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個(gè)方面對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查,使護理質(zhì)量得到持續提高,本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結果平均值如下:
、儇熑巫o士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98。2分
、趦(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98。5分
、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分:100分
、芨鞣N登統計本質(zhì)量平均分:98。6分
、菀归g護理質(zhì)量平均分:98分
、尬玳g護理質(zhì)量平均分:98。3分
。2)護士長(cháng)堅持了四查房,及時(shí)發(fā)現了護士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,并及時(shí)反饋給了當班護士,持續提高了我科護理質(zhì)量。
。3)實(shí)行了分組護理,各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時(shí)發(fā)現了護理文書(shū)中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時(shí)掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,持續提高了我科護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
二、安全方面
。1)嚴格落實(shí)了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后,根據本科室實(shí)際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長(cháng)進(jìn)行持續跟蹤落實(shí)情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。
。2)實(shí)行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
。3)對重病區病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋,重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況,增加了護理安全系數。
三、服務(wù)方面
。1)實(shí)行了責任制整體護理,落實(shí)了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿(mǎn)意度。
。2)加強了出院后隨訪(fǎng)工作,每天下午責任護士負責回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿(mǎn)意度。
。3)每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表10份,并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次,及時(shí)征求病人或家屬對護理、醫療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議,使每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。
。4)落實(shí)了基礎護理服務(wù)項目各規范,加強了對病人的'基礎護理和專(zhuān)科護理。
。5)完善了優(yōu)護病房績(jì)效考核方案,充分調動(dòng)了護士的積極性,提高了護理服務(wù)水平。
。6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫患一家親”座談會(huì ),為患者發(fā)放平安果等節日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓方面
。1)每月組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次,學(xué)習本專(zhuān)科的各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理常規知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
。2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進(jìn)行了基礎護理技術(shù)操作和專(zhuān)科護理技術(shù)操作培訓和考核,全年全體護士基礎護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在90分以上,專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在80分以上。
。3)每月組織全體護士進(jìn)行護理查房一次,針對本專(zhuān)科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習,持續提高了我科護士的專(zhuān)科知識水平。
。4)定期指派科室內有責任心、專(zhuān)業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進(jìn)行培訓學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。
。5)制定了實(shí)習生、新上崗護士帶教計劃,嚴格按照所定計劃去帶教培訓,提高了實(shí)習生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進(jìn)行理論知識考試,考試成績(jì)均在90分以上。
。6)每月組織科室全體護士召開(kāi)了護理安全隱患分析討論會(huì ),對工作中存在的安全隱患問(wèn)題,組織大家積極發(fā)言,進(jìn)行了原因分析,制定了改進(jìn)措施,避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內培訓48次,護理人員專(zhuān)科技術(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開(kāi)工休座談會(huì )12次,召開(kāi)科內不良事件(安全隱患)討論會(huì )12次,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表120份,患者滿(mǎn)意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在許多不足,主要有以下幾個(gè)方面:
。1)病人有時(shí)增多,責任護士巡視病房不及時(shí),分級護理制度落實(shí)不十分到位。
。2)個(gè)別責任護士對業(yè)務(wù)培訓,包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。
。3)責任護士對病人未完全落實(shí)到位,未嚴格按照分層級分病人管理。
。4)績(jì)效考核方案、細則,未完全體現分成級管理。
。5)個(gè)別病房管理不到位。
。6)對護士的專(zhuān)科知識培訓不到位。
在新的一年里,我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),推行責任制整體護理,落實(shí)分層級管理,完善績(jì)效考核方案,持續提高本科護理質(zhì)量,保證護理安全,持續提高病人滿(mǎn)意度。
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