【熱門(mén)】設備主管的述職報告
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家整理的設備主管的述職報告,希望對大家有所幫助。

設備主管的述職報告1
時(shí)光飛逝,充滿(mǎn)收獲的20xx年即將過(guò)去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒(méi)有出現重大問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率
今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來(lái)比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來(lái)未出現大的設備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講,每口井開(kāi)鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個(gè)重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的.同時(shí),對提出整改的問(wèn)題當日組織整改,不能馬上整改的,通過(guò)書(shū)面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門(mén)是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問(wèn)題發(fā)現不少,一是設備的長(cháng)時(shí)間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進(jìn)行調試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位
12月份,公司開(kāi)拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會(huì ),同時(shí)又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問(wèn)題:一是長(cháng)途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時(shí)間長(cháng),重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無(wú)因保養不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時(shí),我隊重點(diǎn)加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會(huì )議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著(zhù)良好狀態(tài)。
三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋
報表資料規范填寫(xiě)記錄,確保設備在正常保養周期內得到良好保養,關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據,有案可尋。
四、提高職工思想意識,從主觀(guān)角度設立設備管理中心思想
設備就像人的身體一樣,平時(shí)要仔細呵護,這樣才能長(cháng)久健康,如若等到出了問(wèn)題再大修大整,勢必也會(huì )影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問(wèn)題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會(huì ),本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問(wèn)題不是設備問(wèn)題,而是人的問(wèn)題。
總之,源于狠抓落實(shí)設備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時(shí)也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng),腳踏實(shí)地,穩步前進(jìn),才是正確的選擇。
設備主管的述職報告2
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結。作為一名設備主管,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定,現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉變,創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備管理體制。
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的`,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”!叭谩奔磳υO備用好、修好、管好;“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好。設備管理員工作總結一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜。
“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備主管的述職報告3
大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來(lái)對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過(guò),回顧這6個(gè)月在xx的工作,我充分感受到這個(gè)充滿(mǎn)活力的集體帶給我的快樂(lè )和收獲。結合這6個(gè)月來(lái)的工作,我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導進(jìn)行述職。
一、xx年完成的.主要工作
xx項目
。ㄒ唬﹛x年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術(shù)參數、安裝位置等統計工作,為做設備設施檔案奠定基礎。
。ǘ┱J真學(xué)習公司企業(yè)文化及管理理念。
。ㄈ┍Y|(zhì)保量完成日常維修工作。
xx項目
。ㄒ唬﹛x年xx月底至xx。
。ǘ┘皶r(shí)將xx領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調動(dòng)每一名員工的積極性,將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報項目領(lǐng)導。
。ㄈ⿲x樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統xx臺(套)設備逐一進(jìn)行排查登記,共排查出問(wèn)題xx個(gè),對排查中發(fā)現的問(wèn)題逐一記錄解決,對自己能處理的問(wèn)題進(jìn)行解決,自己處理不了的問(wèn)題逐級向領(lǐng)導匯報,找出問(wèn)題原因制定處理方案,做好部門(mén)領(lǐng)導的參謀。
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)對辦公樓內設備設施仔細摸排后,確定重點(diǎn)機房及區域,制定工程運行人員工作巡視流程。
。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C房、各崗位所用的專(zhuān)項記錄表格、崗位職責及規章制度。
。┩瓿筛鳈C房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。
。ㄆ撸└鶕䎬x要求,完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個(gè)的制作工作。
。ò耍┱J真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類(lèi)工作。
。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜椇瀳、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
。ㄊ┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部全體員工培訓×次。
。ㄊ唬┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。
二、個(gè)人存在的不足
工作年限短,工作經(jīng)驗少、工程技術(shù)不夠全面,在管理工作經(jīng)驗上有所不足,不善言談成為自身的弱點(diǎn),今后還需加強學(xué)習,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。
三、工作計劃
。ㄒ唬┡W(xué)習公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。
。ǘ﹪栏褚缶S保廠(chǎng)家按照設備維保合同對各專(zhuān)業(yè)設備進(jìn)行維護保養,并做好設備設施自保工作,確保在xx年間重要設備完好率達到100%,一般設備完好率達到xx。
。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r(shí),認真完成領(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。
。ㄋ模├眯菹r(shí)間,學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升自身專(zhuān)業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專(zhuān)業(yè)技能。
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