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公司財務(wù)述職報告

時(shí)間:2025-12-04 18:36:48 述職報告 我要投稿

公司財務(wù)述職報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的公司財務(wù)述職報告,歡迎大家分享。

公司財務(wù)述職報告

公司財務(wù)述職報告1

各位領(lǐng)導、同事們:

  激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結,向領(lǐng)導和同事們匯報。

  一、主要工作

 。1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來(lái)支持。為此,我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬(wàn)元。下半年,市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

 。2)提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目,并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。

 。3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

 。4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團隊的`氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事,新問(wèn)題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

  二、存在問(wèn)題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過(guò)一年的使用,仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

 。2)財務(wù)分析、預測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

 。3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

 。4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門(mén)內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  不但是奧運之年,也是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會(huì )根據公司的要求,繼續做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

 。1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

 。2)對去年工作進(jìn)行總結,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

公司財務(wù)述職報告2

  時(shí)光飛逝,雖然已經(jīng)過(guò)去,但卻是記載著(zhù)我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年,也是重競技運動(dòng)管理中心不平凡的一年。一年來(lái)我們在中心領(lǐng)導的正確指導下,在全體職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項工作穩步推進(jìn),達到了預期的各項工作目標,我本人也圓滿(mǎn)完成了全年各項工作。在迎接新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現將我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下:

  一、思想要求進(jìn)步、積極進(jìn)取

  我注意加強自身的思想道德修養,認真貫徹黨的十八大精神,開(kāi)拓創(chuàng )新開(kāi)展工作。中國共產(chǎn)黨第十八次黨代表大會(huì )為我們奮力開(kāi)拓中國特色社會(huì )主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景,提供了強有力的思想武器和行動(dòng)指南。積極參加單位的政治學(xué)習,在繁忙工作之余還關(guān)注國內外的形勢,了解更多的知識,處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己,時(shí)刻加強學(xué)習與時(shí)俱進(jìn),在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質(zhì)。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責

  工作上我盡職盡責,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。同時(shí),做好年度預算工作,大量全面的搜集整理中心各科室、隊的下年度提交的預算原始資料,并結合中心的來(lái)年中心任務(wù)加以匯總完善,在編報過(guò)程中做到翔實(shí)、準確、完善,并最終將年度預算編報工作按時(shí)完成。在今年服務(wù)了參加奧運會(huì )的團隊,做好了后勤保障工作。明年是大賽四年一屆的全運會(huì )年,作為計劃財務(wù)科科長(cháng),堪稱(chēng)中心領(lǐng)導的左膀右臂,因而,我要在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,盡心盡力履行職責,做好財務(wù)預算,圍繞全運會(huì )做好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的組織、協(xié)調、溝通等工作。具體而言,我將做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),融合而不迎合,全面服務(wù)于全運會(huì )。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境

  “團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的'氛圍。積極配合其他同事,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”,全身心地投入到工作當中。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,與同事們一起服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)做好其他工作,為全中心目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  總之,一年來(lái)本人所取得的成績(jì)和進(jìn)步,是領(lǐng)導重視和關(guān)心的結果,與同事們的支持和幫助分不開(kāi),我將不斷地總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,在明年的工作中,本人決心認真提高業(yè)務(wù)及工作水平,努力為我中心的發(fā)展勤奮工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。

公司財務(wù)述職報告3

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè );既有成績(jì),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì ),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展

  所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理,10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查,規范了管理。通過(guò)以上等方面的.努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受委托,從年8月份開(kāi)始,對“三項制度改革”進(jìn)行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。

  按照公司十屆三次職代會(huì )精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》

  進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓

  從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)

  六、協(xié)助開(kāi)展戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

  七、加強勞動(dòng)紀律管理

  從年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、虧損,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。

  自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

  第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向建議、意見(jiàn)在改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀(guān)念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng )新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,各項改革應穩步向前推進(jìn)。

  今后努力的方向繼續加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩步,有效開(kāi)展。

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