煤礦安全技術(shù)培訓中心主任述職述廉報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的煤礦安全技術(shù)培訓中心主任述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領(lǐng)導﹑同志們

　　下午好！

　　一年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他部室和工區、車(chē)間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓工作實(shí)施意見(jiàn)，強化措施，狠抓落實(shí)。較好地完成了年度內各級各類(lèi)培訓任務(wù)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來(lái)的培訓工作及廉潔自律情況作簡(jiǎn)要匯報：

　　一、10年培訓工作簡(jiǎn)要總結

　　一、加強自身學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時(shí)代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實(shí)踐者，在抓好員工學(xué)習的同時(shí)，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓工作的法律法規及上級指示精神，系統掌握了安全教育培訓管理的相關(guān)理論知識；尤其學(xué)習了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導交給的培訓任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎。

　　二、落實(shí)培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實(shí)施各類(lèi)培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數286人；四級全員培訓5期，復訓人數607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來(lái)實(shí)習培訓44人；企業(yè)文化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數3587人次，較去年略有上升。

　　三、認真執行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實(shí)各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監管，促進(jìn)培訓質(zhì)量的.提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學(xué)員學(xué)習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒(méi)有培訓空白點(diǎn)和無(wú)證上崗持無(wú)效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒(méi)有出現失誤、疏漏和造成不良影響，各類(lèi)報表上報及時(shí)準確，與各級培訓機構關(guān)系融洽，工作開(kāi)展協(xié)調較好，有效化解了培訓與工作的沖突，沒(méi)有出現送培不及時(shí)脫培、脫考現象。

　　四、著(zhù)力工作創(chuàng )新，培訓管理達到規范化。努力改進(jìn)教學(xué)方法，在學(xué)員管理、課時(shí)安排、課程設計、檔案管理、制度落實(shí)、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實(shí)時(shí)培訓進(jìn)程相統一，改變了檔案不健全不規范的狀況，結束了自培訓中心成立以來(lái)無(wú)培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續實(shí)行“統一規劃，歸口管理，分級實(shí)施，教考分離”的原則�？季韮热萦墒芯峙嘤栟k出題，每次開(kāi)考市局領(lǐng)導都到現場(chǎng)監督，并對我們的教學(xué)組織工作表示滿(mǎn)意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學(xué)習。20xx年10月較為順利通過(guò)了上級監管部門(mén)對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專(zhuān)家組組長(cháng)李明副局長(cháng)用“工作很敬業(yè)”來(lái)對我們的工作給予評價(jià)，并表示有些好的管理制度和做法在轄區內予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學(xué)習黨風(fēng)黨紀和法律法規，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

　　三、下步工作重點(diǎn)及打算

　　一要繼續完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實(shí)好09年度各類(lèi)別外委內培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監管；施行“手指口述”進(jìn)班前會(huì )的培訓方式。

　　三是進(jìn)一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時(shí)開(kāi)展管理干部執行力強化教育培訓活動(dòng)。

　　四要在條件具備時(shí)報請公司領(lǐng)導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，09年培訓工作一定會(huì )邁上新臺階，創(chuàng )出新水平。努力實(shí)現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更好地為企業(yè)可持續發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)做出新貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

　　謝謝大家！

【煤礦安全技術(shù)培訓中心主任述職述廉報告】相關(guān)文章：

關(guān)于市場(chǎng)中心主任述職述廉報告09-19

述職述廉報告11-16

述廉述職報告12-07

述職述廉述學(xué)報告11-29

述職述德述廉報告11-01

個(gè)人述職述的述廉報告12-22

教務(wù)述職述廉報告12-03

處級述職述廉報告11-12

主任述職述廉報告12-11

科長(cháng)述職述廉報告10-22