關(guān)于市場(chǎng)中心主任述職述廉報告

　　身患多病，三年來(lái)。因勞成疾，而且還身兼兩職，盡管還未配備副職，但縣里只要遇到棘手的問(wèn)題，總是沒(méi)有忘記我然而，作為一個(gè)軍隊轉業(yè)干部，一個(gè)從事多年基層領(lǐng)導干部的從未計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，出色完成各時(shí)期上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為靖西經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步做了一些自己應該做的事。20xx年我個(gè)人被評為了縣“烤煙收購先進(jìn)工作者”20xx年縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心榮獲了全國商品交易市場(chǎng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號，個(gè)人也被評為“全國市場(chǎng)服務(wù)系統先進(jìn)管理者”XX縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”取得成績(jì)的同時(shí)，也存著(zhù)一些不足，主要是思想解放程度還不夠，政治學(xué)習抓的不緊；服務(wù)上還有一定差距；督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。今后的工作中，一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。借此機會(huì )，真誠地向幾年來(lái)對我工作上支持、幫助，生活上關(guān)心、愛(ài)護的領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意！

　　組織任命我為縣府辦副主任，20xx年12月6日�？h市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心主任，主要工作是政府辦負責協(xié)調社會(huì )穩定和安全生產(chǎn)工作，負責縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心的全面工作。此期間，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性和科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將三年來(lái)的思想、工作情況述職如下，請大家評議，提高理論素養。

　　一、加強理論學(xué)習。

　　提高理論水平，加強理論學(xué)習。解決好實(shí)際問(wèn)題，新時(shí)期對領(lǐng)導干部的基本要求。三年來(lái)，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向群眾學(xué)，領(lǐng)會(huì )了馬列主義、毛澤東思想、鄧小&平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，夯實(shí)了理論根基，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。注意學(xué)習掌握有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，以良好的學(xué)習成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推進(jìn)工作，做好政府辦日常工作。

　　二、理清工作思路。

　　理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調部門(mén)，1開(kāi)拓創(chuàng )新。工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，堅持實(shí)踐第一的觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，不斷創(chuàng )新辦公室工作思路。對自己提出把調研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。打開(kāi)工作局面。工作中，2求真務(wù)實(shí)。注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上新臺階，形成工作合力。

　　一是加強內部協(xié)調。從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，3加強協(xié)調。努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，與辦公室人員加強協(xié)作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。

　　二是加強上下協(xié)調。工作中，認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的基礎上，通過(guò)向上級多匯報，多請示，基層多跑、多看、多調查，解上情，吃透下情，確保了政令暢通。

　　三是加強橫向協(xié)調。開(kāi)展重要工作中，經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀，樹(shù)立一流形象。一是堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，4以身作則。充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心隊伍建設。

　　三、優(yōu)化配置。

　　及時(shí)整合力量，為了打破市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸。著(zhù)手完善隊伍建設。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹(shù)立領(lǐng)導威信。堅持把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強干部職工業(yè)務(wù)培訓，制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)培訓方案，形成業(yè)務(wù)知識“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。三是注意培養年輕后備力量，把德才兼備、成績(jì)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部職工選撥到重要崗位上鍛煉，增強各部門(mén)的活力。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開(kāi)展市場(chǎng)調研和檢查指導工作，掌握市場(chǎng)運轉狀況，為民辦實(shí)事、辦好事，樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的形象。四是建立健全管理制度。本著(zhù)“從嚴、從細、可行”原則，組織制定各部門(mén)、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀(guān)念，規范單位運行規則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰斗集體。五是開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)，增強干部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執行民主集中制為核心，經(jīng)常開(kāi)展淡心活動(dòng)，積極開(kāi)展批評和自我批評，重大問(wèn)題集體討論解決，增強班子的原則性和戰斗力。一年至少召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設民主生活會(huì )，定期對班子成員黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行檢查，努力提高民主決策和科學(xué)決策的水平，為事業(yè)發(fā)展提供組織保證。

　　四、成立黨總支和工會(huì )委員會(huì )。

　　一直沒(méi)有黨組織機構和工會(huì )組織機構，縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心自與縣工商局脫鉤出來(lái)以后。因此，20xx年、20xx年，分別組織成立了XX縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會(huì )組織。作為黨總支書(shū)記，認真貫徹“從嚴治黨”方針，加強黨風(fēng)廉政建設，制定了黨建目標管理責任制，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，提高發(fā)展黨員工作的透明度，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。20xx年黨總支順利有效地完成先進(jìn)性教育各項工作任務(wù)，建立了黨員長(cháng)期受教育的長(cháng)效機制。指導工會(huì )有關(guān)人員開(kāi)展各項工作，認真研究辦理工會(huì )委員會(huì )提交的各種意見(jiàn)和建議，并圓滿(mǎn)地給予答復，單位重大事項提請工會(huì )討論，強化了組織紀律，發(fā)揚了民主，得到干部職工的擁護。

　　五、加強宣傳，促進(jìn)精神文明建設

　　組織成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團，20xx年。親自帶領(lǐng)藝術(shù)團利用休息時(shí)間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉鎮開(kāi)展“送戲下鄉”活動(dòng)，軍營(yíng)開(kāi)展慰問(wèn)演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。同時(shí)，還成功組織舉辦了南疆市場(chǎng)杯”男子籃球賽，增進(jìn)同行間的友好往來(lái)，拓寬了招商引資空間。組織舉辦了走進(jìn)靖西市場(chǎng)”攝影比賽，充分展示我縣市場(chǎng)的繁榮，促進(jìn)商品的貿易流通。通過(guò)實(shí)施一系列的宣傳活動(dòng)，提高了單位知名度，豐富了干部職工的文化生活，促進(jìn)精神文明建設，加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)工作發(fā)展步伐。

　　六、增收節支。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng )業(yè)階段。因此，由于歷史原因。經(jīng)費開(kāi)支上我精打細算，力爭用最底的成本換取最大的效益。為了節省市場(chǎng)建設資金的投入，深入群眾，密切關(guān)系，爭取群眾的理解與支持，通過(guò)不斷的努力，市場(chǎng)擴建方面，群眾紛紛無(wú)償出讓土地建設市場(chǎng)，并義務(wù)投工投勞，幫助我搞好市場(chǎng)建設。自上任以來(lái)，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學(xué)規劃，精打細算，合理使用每一分錢(qián)，既保證中心120多號人的吃飯問(wèn)題，又組織擴建了大甲市場(chǎng)和改建了安德市場(chǎng)以及對部分市場(chǎng)危房的維修，群眾無(wú)償出讓土地給我建市場(chǎng)的面積達9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問(wèn)題，消除了安德市場(chǎng)危房的安全隱患。攤位租憑費每年以30萬(wàn)元速度增長(cháng)，保證了干部職工工資按時(shí)足額發(fā)放，重點(diǎn)市場(chǎng)建設項目的正常支出，職工人心穩定，單位發(fā)展加速。

　　七、服從大局。

　　為構建和諧社會(huì )貢獻力量，自己堅決服從縣委、縣政府的決定，曾多次擔任工作組長(cháng)參與我縣的社會(huì )治安綜安治理，查處和治理各類(lèi)違法違規案件，凈化了社會(huì )風(fēng)氣。如：20xx年光大集團的職工罷工事件，群眾圍攻工廠(chǎng)，沖進(jìn)廠(chǎng)部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠(chǎng)被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著(zhù)巨大的經(jīng)濟損失，如果處理不好，將會(huì )演變成重大的事件。這關(guān)鍵時(shí)刻，臨危受命，根據縣委、縣政府的安排，由我擔任工作組的組長(cháng)，組織有關(guān)人員，深入案發(fā)地，著(zhù)手調解此事。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的耐心調解,作為協(xié)調搞好社會(huì )治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導。最終平定干戈,化險為夷,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失達700多萬(wàn)元。20xx年，靖西賓館歷時(shí)一年多的改制工作已進(jìn)入了嚴重的僵持階段，賓館職工上訪(fǎng)鬧事，哄搶公物，辱罵有關(guān)領(lǐng)導，改制工作無(wú)法進(jìn)行。11月24日縣委、縣人民政府領(lǐng)導讓我出任靖西賓館改制工作組組長(cháng)，進(jìn)住該館，繼續負責該賓館的改制工作，接此任務(wù)后，和工作組的全體成員團結一心，克服困難，排除層層威脅和阻撓，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力工作，終于順利完成上級交給靖西賓館的改制任務(wù)。20xx年，全國范圍內，市場(chǎng)辦管脫鉤遺留問(wèn)題再起波瀾，部分省、市、縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心紛紛集資到北京上訪(fǎng)，尋求解決。這樣形勢的影響下，縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心部分干部職工心情波動(dòng)極大，也想自籌資金上訪(fǎng)。這危機時(shí)刻，作為單位的法人代表，一方面積極向上級反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細致的做好他思想工作，力爭把局面控制在最低限度，把問(wèn)題解決在本縣。通過(guò)不懈的努力，干部職工終于打消上訪(fǎng)的念頭，恢復社會(huì )安定。

　　抓好再就業(yè)和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業(yè)。

　　認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于抓好扶貧幫困工作和再就業(yè)工作的一系列方針政策，三年來(lái)。從實(shí)際出發(fā)，把扶貧幫困和再就業(yè)工作與發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟結合起來(lái)。每年提供500個(gè)攤位優(yōu)先安排給特困戶(hù)、殘疾人和下崗職工，降低攤位租賃金，幫助他發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟，度過(guò)難關(guān)，減少社會(huì )負擔。吸收大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、軍隊轉業(yè)干部、軍人家屬進(jìn)入單位工作，減

　　少我縣就業(yè)壓力。號召干部職工捐款，支持我縣“普九”捐資助學(xué)”等扶貧工作，為西部地區教育發(fā)展貢獻力量。

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