關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文1
有人說(shuō)，春風(fēng)得意馬蹄急，老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者，但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大，吃得是草擠出得是奶，總是忍受著(zhù)，默默地奉獻著(zhù)偉大的身軀。然而我卻是挑著(zhù)重擔子，充滿(mǎn)著(zhù)激情，追求著(zhù)一個(gè)不變的信念，在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)……
一、十幾年一個(gè)追求，千方百計配置優(yōu)質(zhì)教育資源，首先重點(diǎn)武裝中心校。
現有的辦學(xué)模式，理應就是把中心校首先辦好，成為教師培訓、師資隊伍建設，校本培訓與研究，教育教學(xué)的中心。然而，由于各方面的原因，最優(yōu)秀的教師并沒(méi)有真正地都在中心校。我�，F有旗級教學(xué)能手六名，其中五名都是在村屯校培養起來(lái)。今年春天，中心校在人事制度改革中退出了一些崗位，有了空崗。如果不沖破阻力，仍按居住地來(lái)配備教師，中心校的仍然達不到現在的狀況。
中心�，F有十二個(gè)教學(xué)班，554名學(xué)生，占全鄉學(xué)生的一半還多（全鄉945人），而且科目開(kāi)設齊全，按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學(xué)質(zhì)量不提高，自然是學(xué)生成績(jì)無(wú)法提高，家長(cháng)不滿(mǎn)意，我們又如何面對父老鄉親！因此，我們沖破重重阻力，借人事制度改革的東風(fēng)，大刀闊斧充實(shí)了中心校師資力量。然而，就在人員調配中因搬家到樹(shù)木溝在親朋送來(lái)回去的路上發(fā)生了意外事故，失去了兩位親人，造成了終身遺憾，捫心自問(wèn)，我的理念錯了嗎？我們班子決策差了嗎？沒(méi)有！絕對沒(méi)有！然而從情理上是說(shuō)不過(guò)去的，我茫然了，我消沉了，我欲哭無(wú)淚，心在顫抖。
我經(jīng)歷過(guò)失去親人的痛苦，我體驗過(guò)突然失去親人的內心感受……，我能為失去了親人的我的`兩位年輕教師做點(diǎn)什么？補助點(diǎn)錢(qián)？錢(qián)是萬(wàn)能的嗎？找其喝點(diǎn)酒？豈不是借酒消愁愁更愁！還是談?wù)劙�，人只要精神不垮，人生的一切磨難都能挺過(guò)去。兩位年輕教師沒(méi)有消沉，咬緊牙關(guān)，處理了后事，又回到了課堂，而且比以前對工作更負責了，更盡心了把所有的愛(ài)都傾注在學(xué)生身上，短短的幾個(gè)月中心校工作就贏(yíng)得了家長(cháng)、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業(yè)余時(shí)間編了三句半，指導本班學(xué)生在“六、一”進(jìn)行了演出，得到了社會(huì )好評。這就是我們教師的情懷，這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。
正向周濟部長(cháng)講的那樣，振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導力量和決定性因素。要辦教育，必須全心全意地依靠人民教師，必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開(kāi)店，我不希望我校的教師一天天混日子，沒(méi)有志向，不思進(jìn)取，甚至成為業(yè)內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專(zhuān)長(cháng)，努力達到擁有專(zhuān)家話(huà)語(yǔ)權，從而取得自己在業(yè)內無(wú)可爭議的，不可替代的專(zhuān)業(yè)地位，不斷地為學(xué)校做出獨具特色的貢獻，使平談無(wú)奇的教育教學(xué)工作因個(gè)人的獨創(chuàng )而變的激動(dòng)人心。本領(lǐng)真得硬了，也能抵擋住本不是教師做的事。
二、對于閑置校產(chǎn)，我一直主張集中起來(lái)發(fā)揮其應有的作用。
早在XX年我們?yōu)楦鞔�、屯、點(diǎn)校辦理了《國有土地使用證》，這說(shuō)明各校院用地已不屬集體用地，而屬?lài)型恋�。我想，旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》，而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。
XX年春季向鄉黨委、政府，旗教育局分別打了報告，闡述了學(xué)校閑置校產(chǎn)的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(fā)（XX）年94號、100號文件，文件中已將學(xué)校校田地、林地、牧場(chǎng)歸屬權，校園閑置校產(chǎn)的處理去向寫(xiě)得一清二楚。我們將兩個(gè)文件復印后送到了各村領(lǐng)導手中，又通過(guò)致家長(cháng)一封信宣傳了旗政發(fā)（XX）年94號、100號文件精神。我們根據這兩個(gè)文件精神，做了大量工作，但終因阻力重重，土地證，林權證根本無(wú)法辦理，而閑置的校產(chǎn)更是無(wú)法處理掉，不盡如此，紅光村校、興安屯校、中心堡校，大窩堡村校的僅有的一點(diǎn)用來(lái)護校支出的土地被村里強行分了，閑置校院內的成材樹(shù)被人大白天強行放走了4棵，我向鄉領(lǐng)導報了案，請示是由鄉林業(yè)站處理，還是報公安處理，鄉有關(guān)領(lǐng)導主張由鄉林業(yè)站處理，結果是不了了之。
后來(lái)大小樹(shù)又丟了二十幾棵，水泵丟了，門(mén)被撬，玻璃被砸，盡管安排了護校人員，然一人難防多人，看著(zhù)國有財產(chǎn)被損失，憂(yōu)心如焚，百般無(wú)奈，只有向上級反映情況，向鄉、旗兩級人代會(huì )提出議案。鄉黨委、政府很重視，書(shū)記、鄉長(cháng)、分管教育的副鄉長(cháng)實(shí)地看了學(xué)校，下發(fā)了鄉政發(fā)（XX）年19號文件，明確了處理閑置校舍的范圍：校舍、校園的井，校園的圍墻，廁所，綠化校園的花草，樹(shù)木，地皮等不動(dòng)產(chǎn)，也明確了公開(kāi)拍賣(mài)后按4：6分成，即政府收回變現40%的資金，村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是：鄉政府收回40%的資金，存入教育資金專(zhuān)戶(hù)中，為集中辦學(xué)所使用，這一處理意見(jiàn)是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定�？磥�(lái)“民情”難違呀！真是只有想不到?jīng)]有做不到的事情呀！我非常理解鄉黨委、政府的難處，現在是只要十幾個(gè)民眾一上訪(fǎng)，理就多多，就應該按他們的要求去辦，這也許是在建設民主與法制社會(huì )過(guò)程中的必然產(chǎn)物吧！然而，我仍然主張，不管是誰(shuí)投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來(lái)，給農牧民分了解決不了問(wèn)題。只要上下齊努力，大家都做工作，人民群眾是會(huì )認可的。樓建成后，學(xué)生桌椅需要更新，黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產(chǎn)都集中起來(lái)，中心校的辦學(xué)條件會(huì )得到進(jìn)一步改善，受益的仍然是農牧民的子女。
日本戰后學(xué)生每天必保吃飽三頓飯，而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后，日本的經(jīng)濟騰飛了，這是真正重視教育的結果。我希望，我請求大家都真心實(shí)意地關(guān)心農村教育，把基礎教育辦好，把真正能為老百姓長(cháng)遠的利益的事辦好。學(xué)校是人民的學(xué)校，人民永遠需要學(xué)校，更需要條件完善的學(xué)校。
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家下午好！
去年8月18日，我來(lái)到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小，開(kāi)始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn)，擔任xx二小的校長(cháng)，至今也已近一年。一年來(lái)，本人在教育局的正確領(lǐng)導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標，帶領(lǐng)團隊，積極投入到學(xué)校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續發(fā)展謀大計，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭平臺，為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會(huì )到了很多我們這個(gè)團隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結如下：
1．積極學(xué)習，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到xx二小以后，自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習�？沼鄷r(shí)間，還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時(shí)改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長(cháng)應該做的，不做校長(cháng)不該做的事；天天充滿(mǎn)工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2．找準位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。
注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭，作為校長(cháng)一不放棄大課教學(xué)，能堅持站在教學(xué)第一線(xiàn)，積極上好數學(xué)課，帶好教育教學(xué)研究的頭，積極開(kāi)放課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，有多位老師也來(lái)到課堂聽(tīng)評本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)凝聚教研團隊的力量。
注重自身的學(xué)習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓和聽(tīng)課活動(dòng)，一年中還到新灣小學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)、xx一小、大橋小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行主持和講座活動(dòng)，同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復習課方面的專(zhuān)業(yè)講座交流活動(dòng)，得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學(xué)中學(xué)高級教師。
3．不唱高調，腳踏實(shí)地做實(shí)工作，突出三重：穩定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過(guò)程。
從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實(shí)際需要出發(fā)，為教師解決現實(shí)生活問(wèn)題，關(guān)心教師的成長(cháng)，突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的很多棘手問(wèn)題:解決了比如空調使用跳閘問(wèn)題，停止了校內小店的開(kāi)設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問(wèn)題得到及時(shí)解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來(lái)之不易，同時(shí)我認為學(xué)校的穩定非常重要，只有靜下心來(lái)，教師的成長(cháng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的，局輔導學(xué)校等上級領(lǐng)導和同行學(xué)校對我校良好的評價(jià)我是多次聽(tīng)到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬(wàn)分給力，去年獎勵性績(jì)效工資的全票通過(guò)從一個(gè)側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負責，管理過(guò)程中發(fā)現的`安全隱患能夠及時(shí)排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時(shí)排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，進(jìn)行急救包扎培訓，堅持放學(xué)護送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動(dòng)中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動(dòng)經(jīng)常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創(chuàng )優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動(dòng)、各級教研活動(dòng)、家校共建活動(dòng)、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)等等，鍛煉了教師的組織活動(dòng)能力，培養了學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力，效果明顯，還得到了家長(cháng)的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規管理，抓學(xué)生的習慣培養，抓質(zhì)量的精細化管理。
4．精細精致，積極做精學(xué)校常規工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天，進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常，但實(shí)質(zhì)上具有深刻內涵的學(xué)校管理理念。在現階段社會(huì )上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛(ài)心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門(mén)護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開(kāi)車(chē)輕巧，見(jiàn)面打個(gè)招呼，彼此宛如家人。
我們要求學(xué)生也逐漸能做到：進(jìn)校問(wèn)個(gè)早安，回家說(shuō)個(gè)再見(jiàn)，吃飯不剩一點(diǎn)，地上沒(méi)有垃圾，教室書(shū)聲瑯瑯，作業(yè)及時(shí)完成。
現在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結是聲名在外的，校園的文明之風(fēng)已經(jīng)形成，雖然學(xué)�？雌饋�(lái)比較破舊，但校園內干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內安靜有序，教師教書(shū)靜心細心精心。
各位領(lǐng)導，各位老師，做校長(cháng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績(jì)也是有目共睹的，我自信我是在思考著(zhù)、努力著(zhù)、前行著(zhù)的，我也看到了我們的班子成員在努力著(zhù)，我們的老師們在努力著(zhù)，我認為工作都是老師們做的，成績(jì)全是老師們用心血得來(lái)的，老師們你們辛苦了，借此機會(huì )我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。
當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進(jìn)的地方還有很多，但我會(huì )在以后的工作中，繼續在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習，深入思考，改進(jìn)方法，減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力當好這個(gè)校長(cháng)，當好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長(cháng)成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會(huì )作為，我相信：做，就對了！
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文3
各位領(lǐng)導，老師們：
給我一個(gè)述職的機會(huì )，我就把這幾年的工作情況向大家匯報一下，請大家批評指正。我想從四個(gè)方面進(jìn)行我的述職。一、自身作風(fēng)。二、積極改善辦學(xué)條件。三、教師師德及業(yè)務(wù)水平的提高。四、學(xué)生德育水平的提高。
到張莊小學(xué)已有將近四個(gè)年頭，這四年來(lái)，我始終誠惶誠恐，唯恐辜負了領(lǐng)導的信任和師生的期待。第一年，老師比較富裕，我就擔任了三個(gè)年級的體育課。06年至今，我連續擔任四至五年級的語(yǔ)文課。一個(gè)校長(cháng)，業(yè)務(wù)上拿不上來(lái)，憑什么帶領(lǐng)一群精英。這幾年里，我感謝所有的老師給了我信任和支持，更感謝改芳老師，在我最忙碌的時(shí)候，她毫無(wú)怨言的接替了我的上課時(shí)間。我是一個(gè)心直口快的人，心里藏不住事情，對老師存在的問(wèn)題很多情況下都是直接了當的提出來(lái)，以求大家共同進(jìn)步。除了上午開(kāi)會(huì )外，我每天都提前20分鐘到校，好準備一天的工作�？删褪沁@樣，很多時(shí)候也會(huì )落在小琴老師和李平等老師的后面。小琴老師經(jīng)常下午放學(xué)后給學(xué)生補課，很晚了還不知道走，但我總堅持把他們送走后最后一個(gè)離開(kāi)學(xué)校。因為讓師生高高興興到校來(lái)，平平安安回家去是我最大的心愿。在任何工作中，我都愿意走在最前頭，為大家服務(wù)好也是我做好校長(cháng)工作的追求。
我05年到張莊小學(xué)，第一眼看到這個(gè)學(xué)校，感覺(jué)有些凄涼，荒草長(cháng)滿(mǎn)了整個(gè)校園，低矮破舊的廁所，咧著(zhù)大口子的六間危房，擁擠的辦公室，一下雨就泥濘不堪的地面。給我印象最深的是有一次下大雨后，女生廁所進(jìn)不去人，于是，男生、女生、老師大家輪流使用一個(gè)男生廁所�？梢哉f(shuō)，除了一棟教學(xué)樓外，一片空白。從那時(shí)起，我就下決心改變這個(gè)學(xué)校，讓她真正成為師生的樂(lè )園。我帶領(lǐng)老師用了三年半的時(shí)間，基本改變了校園的整體面貌。05年，給教樓安裝線(xiàn)路，修繕讓人看了心酸的桌登80套，又想領(lǐng)導申請了40套新桌凳。這樣，學(xué)校有了照明，學(xué)生有了基本能用的桌凳。06年，在教科體局6000元的支持下，學(xué)校又投資4000元左右重新建了磚混結構的廁所，拆除了危房，硬化了400平方地面，粉刷了校園圍墻。07年，擴建了操場(chǎng)，老師們一起動(dòng)手美化、綠化了校園，進(jìn)行了一系列的校園文化建設。08年在教科體局泡了兩天，新建了教學(xué)輔助用房280平方。墊平了一下雨就成了池塘的西操場(chǎng)。同時(shí)學(xué)校規范化管理工作和聽(tīng)評課活動(dòng)工作得到了教科體局的肯定。09年開(kāi)學(xué)前，投資一萬(wàn)多元硬化了剩余的全部地面，并整體規劃了學(xué)校的校園環(huán)境。幾年下來(lái)，總投資3萬(wàn)元還要多。說(shuō)到這里，我心里感覺(jué)有些慚愧，老師們跟著(zhù)我沒(méi)有享受到多少福利，卻跟著(zhù)我不少干活、遭了不少的罪。如果把這些錢(qián)用到老師培訓或是改善待遇上，老師們可能還會(huì )念我的好，我是何苦呢？但不能那樣，我們不能看著(zhù)讓孩子們在那樣的條件下求學(xué)，心里不安吶！所以，我只能求助于老師的諒解。我也相信，老師們會(huì )諒解我的，因為這也是我們全體老師共同的心愿。
師德及老師的教育教學(xué)水平關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的成長(cháng)。幾年來(lái)，我始終要求老師們嚴格遵守師德規范及漯河市師德十條等。每次例會(huì )，師德教育是必不可少的內容，大大小小的師德事例記滿(mǎn)了我的工作筆記。06年因為一位老師和一位家長(cháng)吵架，我去家里向家長(cháng)道過(guò)歉。開(kāi)老師會(huì )時(shí)，我狠狠的批評這位老師和當日的值班校領(lǐng)導。以后，再沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似的事情。07年在教科體局搞聽(tīng)評課活動(dòng)之前，我校率先開(kāi)展了課堂教學(xué)改革之路，在我的督促下，我校的課堂教學(xué)有了一些改變，雖然不是很明顯，但我們畢竟走出了這一步。今年初，我提出了老師的校內外公開(kāi)課必須使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我可以驕傲的說(shuō)，現在，我校任何一位老師都能熟練使用現代教育手段駕馭課堂。
我非常注重學(xué)生的`德育教育和行為習慣的培養。剛來(lái)張莊學(xué)校的幾件事，我至今記憶猶新。很多學(xué)生很隨意的叫老師的名字；老師在課堂上被學(xué)生氣哭了，甚至和老師大吵大鬧；老師提包里的錢(qián)全部被拿走，弄得老師中途下車(chē)。我意識到不抓學(xué)生的德育和行為習慣的教育是老師的失敗，更是學(xué)校教育的失敗。于是，我們制定了張莊小學(xué)學(xué)生日常行為規范，開(kāi)展了多種形式的教育活動(dòng)。每周的升旗儀式，是我對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育的重點(diǎn)，我要求老師每周必須糾正一點(diǎn)不良的行為習慣�，F在，我可以這樣說(shuō)，張莊小學(xué)的學(xué)生基本告別不良的行為習慣。前幾天發(fā)生的一件事讓我感到很溫暖。小琴老師丟失的300元錢(qián)在一個(gè)星期后又重新回到了她的辦公室。
學(xué)校變美了，老師們高興的工作，同學(xué)們愉快的學(xué)習，這就是我做校長(cháng)的最大的快樂(lè )。
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文4
過(guò)去的xx年，是我擔任學(xué)校校長(cháng)的最后一年。xx年12月29日，鑒于我在同一所學(xué)校擔任校長(cháng)多年，根據有關(guān)干部人事規定，教育局對我的工作進(jìn)行了重新安排。所以今天的述職，是我最后一次對一年的校長(cháng)工作進(jìn)行總結，并向各位領(lǐng)導和老師們匯報。
xx年，對于學(xué)校來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)豐收和發(fā)展的一年。全校師生齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項目標任務(wù)，學(xué)校的各項工作發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺階。這一年，我們成功創(chuàng )建了市現代化學(xué)校、市少先隊工作先進(jìn)集體、市首批優(yōu)秀校本閱讀項目學(xué)校、縣體育衛生工作先進(jìn)學(xué)校、縣網(wǎng)上結對先進(jìn)學(xué)校；接受縣綜合督導，得分列同類(lèi)學(xué)校最高，被檢查的21節課堂教學(xué)，有18節優(yōu)秀，3節良好。最主要的是，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量又有了大的提高。在市五年級學(xué)科質(zhì)量監測中，英語(yǔ)列同類(lèi)學(xué)校第三名，數學(xué)甩掉了過(guò)去同類(lèi)學(xué)校墊底的帽子，跨進(jìn)了中xxx列。
xx年，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)忙碌和充實(shí)的一年。一年來(lái)，我能全身心地投入到學(xué)校工作之中，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教職員工勤奮工作，樂(lè )于奉獻。每天早晨第一個(gè)到校，晚上最后一個(gè)離校；平時(shí)的雙休日，也幾乎很少休息；炎熱的暑假，幾乎天天在學(xué)校忙碌�！皩W(xué)校管理手冊”“績(jì)效考核方案”等學(xué)校有關(guān)規章制度的初稿，我都是先親自寫(xiě)出后，再征求上上下下、方方面面的意見(jiàn)，最后形成定稿。學(xué)校的一草一木、一磚一瓦，都凝聚著(zhù)我許多的汗水和心血。
一年來(lái)，我始終堅持要求教師做到的，自己首先做到。把“做給大家看、帶著(zhù)大家干”落實(shí)在具體的行動(dòng)之中。在做好學(xué)校管理工作的`同時(shí)，實(shí)實(shí)在在的擔任一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，早跟班、中輔導一個(gè)不拉，利用假日和晚上批改作文本、作業(yè)本成為家常便飯。一年來(lái)，幾乎每天都在以分鐘安排時(shí)間。一分耕耘一分收獲，所教班級語(yǔ)文成績(jì)進(jìn)步很大，學(xué)困生轉化成績(jì)顯著(zhù)，甩掉了剛接班時(shí)落后墊底的帽子。同時(shí)，也影響了備課組、年級組，大家一同進(jìn)步、一同成長(cháng)。
以上，是對學(xué)校和個(gè)人一年來(lái)工作的簡(jiǎn)單小結。雖有成績(jì)，但也有許多不足。不當之處，敬請指正。最后，借今天述職機會(huì )，我想再說(shuō)兩句話(huà)。
第一句話(huà)就是，時(shí)間都都去哪兒了？“半生存了好多話(huà)，藏進(jìn)了白頭發(fā)。時(shí)間都去哪兒了？還沒(méi)好好感受年輕就老了�！蔽以趯W(xué)校工作了30年，其中擔任校長(cháng)近十四年。30年前，學(xué)校只有9個(gè)班，四百多名學(xué)生，如今已經(jīng)有四十三個(gè)班，近兩千一百名學(xué)生。30年來(lái)，我見(jiàn)證了學(xué)校一年又一年的成長(cháng)壯大。我與學(xué)校朝夕相伴，有了深深的感情。我和所有老師一起，為學(xué)校今天的輝煌，付出了自己辛勤的勞動(dòng)。當然，由于我個(gè)人水平和能力的不足，使得學(xué)校以往的一些工作也留下了不少遺憾。十三年前，我剛擔任校長(cháng)時(shí)的就職演講就說(shuō)過(guò)，我會(huì )像愛(ài)護自己的眼睛一樣，愛(ài)護我們的學(xué)�！，F在，我雖然不再擔任校長(cháng)，并且離開(kāi)了學(xué)校，但我會(huì )換一種方式去愛(ài)學(xué)校。只要學(xué)校更好，讓我做什么我都愿意。
第二句話(huà)就是，且行且珍惜。這是時(shí)下最流行的一句網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ)，我把這句話(huà)送給與我一起工作過(guò)的老師們。擔任校長(cháng)十幾年，我從來(lái)不需要什么表彰和獎勵，我最在乎的是老師們對我的印象和評價(jià)。讓我最自豪的是，每年的民主測評，老師們給我的都是非常高的榮譽(yù)。其實(shí)我知道，我的個(gè)人性格、工作方式還有許多不足，但老師們給予我的卻是更多的包容和厚愛(ài)�？上r(shí)光不能倒流，如果能回到以往的歲月，很多事情我一定會(huì )做得更好。林語(yǔ)堂說(shuō)：“相離莫相忘，且行且珍惜�！彪m然我們相互離別，但是請不要忘記一起走過(guò)的日子。不管走多遠，不管分開(kāi)多久，都要珍惜曾經(jīng)一起度過(guò)的歲月。雖然我們現在已經(jīng)不在一起工作，但是我不會(huì )忘了大家。以后有什么用得著(zhù)我的地方，言語(yǔ)一聲，我會(huì )像一陣春風(fēng)，向你們撲面而來(lái)。
最后，謝謝各位領(lǐng)導、各位老師，謝謝你們以往多年來(lái)對我的支持和關(guān)照，同時(shí)也懇請以后給予我更多的支持和關(guān)照！
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文5
尊敬的局領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、各位同仁：
大家好。首先感謝大家對我的關(guān)心厚愛(ài)。下面匯報一年來(lái)我的工作、學(xué)習情況。
一、不斷學(xué)習提升自我。
1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺不斷充電。
通過(guò)中小學(xué)校長(cháng)網(wǎng)上培訓平臺，聆聽(tīng)專(zhuān)家們的教誨，進(jìn)行自我剖析反省，對教師這一職業(yè)有了進(jìn)一步的認識，也更加明確了自己作為副校長(cháng)的責任；接受名家名師輔導，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養，對“有效教學(xué)研究”有了更為深刻的認識，為今后開(kāi)展有效課題研究打下了理論基礎；透過(guò)名師成長(cháng)歷程，聆聽(tīng)專(zhuān)家精彩報告，更新了教育教學(xué)觀(guān)念，提升了自己的教育科研能力。
2.攜手“曙光社團”成員共同提高。
8月31日下午，對沐小來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的日子，在教研室沙主任主持下，學(xué)校召開(kāi)了組建“曙光社”教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)團隊動(dòng)員大會(huì )�！按蛟煲慌谑袃韧庥幸欢ㄓ绊懙慕處熑后w，為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎�！钡霓k社宗旨讓老師們群情激奮。有了這個(gè)平臺也就有了更多的學(xué)習機會(huì )。老師們“人人參與，個(gè)個(gè)亮相”、單雙周交替進(jìn)行語(yǔ)文數學(xué)研討活動(dòng)，英語(yǔ)學(xué)科穿插進(jìn)行、沙主任的示范課、老中青教師的“同課異構”、專(zhuān)家的精彩點(diǎn)評、老師們的`深度剖析和反思詮釋了新的課堂教學(xué)觀(guān)，點(diǎn)燃了教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的熱情，加快了教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的步伐。
3.借助專(zhuān)家名師引領(lǐng)更新理念。
劉海姜同志暑假到我校任職，半年的相處，讓我領(lǐng)略到劉校學(xué)校管理的風(fēng)采。他將蘇南掛職鍛煉的所學(xué)與自我調研的所思進(jìn)行融合，在張沐小學(xué)這片熱土上進(jìn)行試驗。這成為我更新學(xué)校管理理念的源泉。11月份，“周?chē)烂麕煿ぷ魇摇彼徒袒顒?dòng)在我校舉行。這是我校教師一次近距離親近名師學(xué)習名師的良機。學(xué)校精心策劃活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。今后我將繼續秉承沐小人的實(shí)干精神，在劉校創(chuàng )新的學(xué)校管理理念引領(lǐng)下，和大家一起為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展做深入研究。
二、踏實(shí)工作充實(shí)自我。
當教師很辛苦，作為副校長(cháng)自感壓力較大。該怎么做一個(gè)辛苦著(zhù)并幸福著(zhù)的教師？我覺(jué)得首先要有一個(gè)正確的價(jià)值取向。當一個(gè)人從自己的工作中發(fā)現了價(jià)值，將工作與自己的生命建立了意義鏈接，再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔。
1.組織學(xué)習培訓，錘煉教學(xué)基本功。
為了打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，學(xué)校非常重視教師學(xué)習培訓。僅本學(xué)期就外派各學(xué)科老師到泰興、泰州、南京等地學(xué)習，次數達十多次。12月上旬，我在南京觀(guān)摩了第三屆全國蘇教版小學(xué)語(yǔ)文教科書(shū)課堂教學(xué)大賽，學(xué)習歸來(lái)，向大家匯報學(xué)習心得，精心備課上匯報課。像這樣的“學(xué)習、匯報”活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)校師資培訓的常態(tài)做法。。
2.抓好中心工作，服務(wù)學(xué)校大局。
校園內每天瑣事不斷，但是校園無(wú)小事，件件要做好。一年來(lái)做了一些事，比如：學(xué)習執行“五嚴”規定禁止非法教輔用書(shū)進(jìn)校園進(jìn)學(xué)生書(shū)包、中層干部每日三巡校園、年級組長(cháng)不定時(shí)巡課、督查中午每班一品和周五下午的藝術(shù)活動(dòng)、組織學(xué)生語(yǔ)文素養展評活動(dòng)……
新時(shí)期，學(xué)校管理工作不斷呈現新特點(diǎn)、新內容。XX年度，和同志們一起努力又好又快完成各項中心工作。
省優(yōu)質(zhì)園“迎檢”階段，抽調力量投入幼兒園幫助完善資料、整理環(huán)境。
協(xié)調各科室做好“泰州市平安校園”、“姜堰市黨建示范�！眲�(chuàng )建工作。我深知：創(chuàng )建過(guò)程就是提高學(xué)校管理水平的過(guò)程、就是提升學(xué)校品位的過(guò)程，更是鍛煉自我的過(guò)程。創(chuàng )建中，主動(dòng)與分管同志聯(lián)系，及時(shí)把握創(chuàng )建進(jìn)程中遇到的問(wèn)題和困難，尋求校長(cháng)室、黨支部的指導和支持�！疤┲菔衅桨残@”創(chuàng )建中“編好四張網(wǎng)”、“做到四結合”的做法得到上級的表?yè)P，所制作的光盤(pán)在市創(chuàng )建大會(huì )上展播�！敖呤悬h建示范校創(chuàng )建中，大家深度挖掘、整合各類(lèi)資源，提出打造“曙光黨建工作共同體”這一特色，創(chuàng )建工作受到上級稱(chēng)贊。
成立愛(ài)心基金，關(guān)愛(ài)特殊兒童。學(xué)校成立了“曙光愛(ài)心助學(xué)基金會(huì )”，關(guān)注貧困生、學(xué)困生、留守兒童。一年來(lái)，共為100名困難兒童，給予了三千多元的生活補助、學(xué)習用品的捐助。在兒童心中播下愛(ài)的種子。
3.再掀科研高潮，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
XX年上半年，學(xué)校泰州市級課題《小學(xué)高年級數學(xué)練習有效性研究》順利結題。另一課題《培養良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣的實(shí)踐研究》正有條不紊地進(jìn)行。有人說(shuō)：“教師的成長(cháng)在于不斷反思�！薄耙粋�(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年反思可能成為名師�！睂Υ藦V大教師深有感觸。在“沙樂(lè )丘”“狼牙棒”“滄海一粟”等名博的引領(lǐng)下，我校教師積極反思教育教學(xué)工作，常寫(xiě)博文和論文。全校青年教師博客開(kāi)通率100%。XX年度，老師們的論文案例、教學(xué)設計有38人次獲獎或發(fā)表。20多篇師生習作兒童文學(xué)作品在《作文》刊物發(fā)表。四篇學(xué)生作文獲省級一、二等獎�？梢哉f(shuō)XX年，學(xué)校教育教學(xué)工作在共同反思中不斷向前推進(jìn)。
三、成績(jì)面前鞭策自我。
XX年是辛苦的，也是快樂(lè )的。一年的工作取得了一些成績(jì)，給予我的“創(chuàng )現先進(jìn)個(gè)人”“教科研先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號是對我的認可，但更是對我的鞭策。展望XX年，真不敢有絲毫懈怠，我將在自己的崗位上再接再厲，再續佳績(jì)。
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文6
時(shí)光飛逝，轉眼間一年即將過(guò)去。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫忙和支持下，我忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認真履行校長(cháng)職責，使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下方，我就從工作體會(huì )、工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面，將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、加強自身修養，豐富完善自己。
一年來(lái)，我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則，時(shí)刻提醒自己，做校長(cháng)一任，出成績(jì)一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個(gè)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知，做到從理論中來(lái)，到實(shí)踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)制度，不以權謀私，不獨斷專(zhuān)橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅持走群眾路線(xiàn)，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。
二、完善各類(lèi)制度建設，全面落實(shí)各項工作職責。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的`管理制度。擔任校長(cháng)以來(lái)，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度，建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制，創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學(xué)生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。還積極廣泛采納師生的合理化意見(jiàn)、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、辦公室，衛生區進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。
三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、簽到等學(xué)校常規管理，使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到�？记谥贫�，各項安全檢查制度，文明習慣養成準則和外來(lái)人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規教育，課前唱歌，課后問(wèn)好，放學(xué)排隊，規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展了豐富多彩的校園文化活動(dòng)，抓住六一兒童節等慶�；顒�(dòng)向社會(huì )展示了學(xué)校的良好形象，受到家長(cháng)的一致好評。
三、積極加強師德師風(fēng)建設，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn)，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái)，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向，開(kāi)展理想信念教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)學(xué)生，共筑和諧”主題教育活動(dòng)，如進(jìn)行演講比賽，學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ)，規范和約束了教職工和學(xué)生行為。
四是開(kāi)展形式多樣的安全法制教育活動(dòng)，如聽(tīng)法治報告、安全知識繪畫(huà)競賽、應急疏散演練、安全知識測試等，抓安全、保平安，培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門(mén)前是太鐵路，西邊是公路交叉口，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈，因此，沒(méi)有出現大的安全事故。五是月11日，我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過(guò)一年多的努力，在各級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們抓住機遇，從選址、籌建、施工到建成，花費了許多心血，改善了教職工和學(xué)生們的教學(xué)環(huán)境，為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅實(shí)的基礎。
五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標。
存在的問(wèn)題：
1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在德育工作上，過(guò)程還不是十分具體，個(gè)別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉變。
3、在教學(xué)工作上，常規管理有些細節待改進(jìn)，教研專(zhuān)題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學(xué)�！懊麕熜庇写宫F。
4、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。
5、學(xué)校內外硬化、綠化問(wèn)題還有待解決
今后的奮斗目標：
1、抓好學(xué)校常規管理，要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，積極參與教研活動(dòng)，堅持聽(tīng)課、評課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹(shù)立安全意識，確保校園安全，創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來(lái)，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的
缺點(diǎn)和不足，認真履行校長(cháng)職責，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長(cháng)，努力工作，讓上級滿(mǎn)意，讓百姓放心。
謝謝大家!
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文7
彈指一揮間，不知不覺(jué)中一年又能在繁忙之中飛逝而去。伏案回眸，總結一年來(lái)學(xué)校工作和校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，在梳理中發(fā)現問(wèn)題，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指教、同行幫助的好機會(huì )，現根據一年來(lái)的工作情況，從以下幾個(gè)方面向各位匯報，恭請各位領(lǐng)導和同行指正。
俗話(huà)說(shuō)打鐵需要本身硬，所以我在工作中很注重自身的學(xué)習和提高，盡管學(xué)校教育教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒，但也不忘抽空翻翻報刊雜志了解時(shí)事，吸收新的理論。這一年我重點(diǎn)學(xué)習各級有關(guān)教育的政策法規，各級教育工作會(huì )議精神和黨十六大四中會(huì )議精神，努力提高自己“依法辦學(xué)，依法治�！钡乃�。保證我校的辦學(xué)方向與黨的教育方針政策保持一致，確保自己的的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn)，順應潮流。
依法管理，依規治校是我們一貫堅持的工作原則，堅決執行上教育部門(mén)制定的`各項規定。在行風(fēng)建設中，規范辦學(xué)行為和廉政自律等方面，按規定和要求正確行駛自己的權力，無(wú)違規操作行為，努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。每次教學(xué)活動(dòng)我一定到場(chǎng)，教學(xué)質(zhì)量分析由我主講。勤為先、廉為本。堅持滿(mǎn)勤，學(xué)生離校后我下班已成為我的習慣，學(xué)校經(jīng)費，我能堅持按財務(wù)政策嚴格操作，較大額的支出一定經(jīng)過(guò)集體討論審批。
有人說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我要說(shuō)一個(gè)團結戰斗班子才 能造就一個(gè)好校長(cháng)。我校的班子成員團結協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合，大家能心情愉快地工作。重大事情一律校委行政集體研究決定，涉及到教職工利益的方案，堅持做到反復醞釀，多方聽(tīng)取意見(jiàn)由校委會(huì )集體通過(guò)再執行，一年來(lái)，班子成員配合默契，心往一處想，話(huà)往一處說(shuō)、勁往一處使，為我校工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
如：年終考核評比，年度晉級工作，我們堅持做到計劃周全精益求精，問(wèn)題分析詳盡，操作流程公開(kāi)透明。篤信唯才是用，不搞任人為唯親，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作，用真心誠意感染人，由于堅持了考核看實(shí)績(jì)，用人看本事，辦事公開(kāi)，處事公平，待人公正，用發(fā)展的眼光看人，用現實(shí)觀(guān)點(diǎn)待事。所以在教職工中樹(shù)立了威信，贏(yíng)得了口碑。
建立綠色通道，營(yíng)造和諧家校關(guān)系。
07年下學(xué)期，學(xué)校開(kāi)通家校通短信平臺，通過(guò)平臺學(xué)校把學(xué)生在校學(xué)習、生活情況及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行交流，同時(shí)我校還將手機號碼通過(guò)平臺告知家長(cháng) ，家長(cháng)對學(xué)校教學(xué)管理等學(xué)校工作，都可以打電話(huà)向我詢(xún)問(wèn)，學(xué)校一切工作實(shí)行陽(yáng)光操作，接受社會(huì )監督，從而贏(yíng)得社會(huì )對教育理解支持。
20xx年嘗試開(kāi)展明德小學(xué)“全人教育”，校緊緊圍繞“全人教育”——培養學(xué)生健全人格，創(chuàng )立安全文明校園、書(shū)香校園而有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理工作，提出了“抓重點(diǎn)、凸亮點(diǎn)、創(chuàng )看點(diǎn)”的工作思路，為學(xué)校發(fā)展樹(shù)立了新的目標。
一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)我校工作成績(jì)顯著(zhù)，可以是有賽必讀參，參必獲獎：全縣小學(xué)生說(shuō)話(huà)比賽我校鄭老師輔導的賀××獲一等獎；張老師輔導的譚同學(xué)和楊老師輔導的石××獲二等獎；楊老師輔導的石××參加小學(xué)生作文競賽獲縣一等獎；何老師輔導的鐘同學(xué)和鄭老師輔導的陳同學(xué)獲小學(xué)生作文競賽二等獎；社會(huì )調報告有夏老師輔導的學(xué)生獲二等獎；楊和劉老師輔導的百人大合唱獲縣一等獎；季老師輔導的文同學(xué)在縣英語(yǔ)口語(yǔ)競賽中獲二等獎；教學(xué)論文獎更是喜獲豐收：《大手筆誦讀中華經(jīng)典，營(yíng)造良好全人教育氛圍》獲市二等獎；徐老師的《小學(xué)數學(xué)教學(xué)中的估算》獲縣一等獎；《誦讀更能激發(fā)潛能》《新課程，新教法》《文言文的誦讀、想象與感悟》《吟詩(shī)作畫(huà)更能激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作的潛能》《誦讀積累古典詩(shī)詞，陶冶兒童人文情操》等獲縣二等獎；鄭老師的《泊船瓜州》獲市遠程教育優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎，徐老師參加教學(xué)比武獲縣二等獎；學(xué)校的《運用經(jīng)典誦讀，培養學(xué)生首先素質(zhì)的策略研究》獲縣二等獎；各種競賽獲三等獎的有二十人次。
托各位的福，過(guò)去的一年平平安安，教師福利穩步提高，陳年舊賬逐步減赤，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，教育教學(xué)質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。
當然，工作中亦存在著(zhù)諸多不足之處，如：因為歷史原因，學(xué)校虧欠數目大，所以長(cháng)期負債運行。隨著(zhù)教師退休高潮的到來(lái)和骨干教師大量外調，師資隊伍出現了“青黃不接，后勁不足”的困境，制約著(zhù)我校的可持續發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題在今后的工作中顯現可能會(huì )更加突出。學(xué)校是社會(huì )一個(gè)縮影，教師隊伍不是完全純潔，有的人為了一己之利，大吵大鬧，惡意中傷，給學(xué)校工作帶來(lái)負面影響。
學(xué)校的發(fā)展為校長(cháng)成長(cháng)提供了支撐，校長(cháng)的成長(cháng)為學(xué)校發(fā)展增添了新綠，如果說(shuō)過(guò)去一年我校取得了一些成績(jì)，我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話(huà)，那都得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導，得益于同行的協(xié)助，利益于社會(huì )各界的支持，得益于全體教師的共同努力。我將以此作為工作的動(dòng)力，更努力的工作，用汗水播種收獲，我堅信中心小學(xué)明天會(huì )更好！
關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
在領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下，我擔任何樓小學(xué)校長(cháng)多年了，近一年，我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng)，爭取優(yōu)秀。對自己在校長(cháng)崗位上所做的工作加以梳理，盤(pán)點(diǎn)和反思。自我激勵和加壓，理性思考接受領(lǐng)導，同仁相助。下面將我一年來(lái)的工作向諸位領(lǐng)導陳述，恭請領(lǐng)導，同行指正。
一年來(lái)，我校以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長(cháng)”為辦學(xué)理念，在中心小學(xué)的領(lǐng)導下，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升，努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的學(xué)校，具體工作如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，率先為范
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng)。作為學(xué)校的班長(cháng)，我時(shí)刻嚴格要求自己，實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人。以坦誠待人的.態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。堅持學(xué)習，了解國家大政方針，掌握教育發(fā)展信息，我參加了局組織的校長(cháng)培訓，全國“心理健康輔導員”培訓，“國培”學(xué)習，不斷更新提升，用先進(jìn)的教育理念，指導工作，管理教學(xué)。在思想上，我努力加強自身的政治修養，不斷提高思想覺(jué)悟，增加黨性理念，堅持原則，顧全大局與上極領(lǐng)導保持一致；在工作作風(fēng)方面，任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益；在學(xué)校管理上，事業(yè)心，責任感當頭，清晰的工作思路，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識，勇于克服困難的決心；恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。
二、以人為本，抓好常規管理
1，建立健全的規章制度，以制度約束人，結合學(xué)校實(shí)際，制定各種管理制度，教學(xué)管理、班極管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理，通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項工作的正常開(kāi)展。
2，將管理責任具體化，明確化。
3，強化后勤管理。在財務(wù)管理方面，我們建立健全了財務(wù)管理規章制度成立了財務(wù)管理小組，大額支出蘊釀，研究，集體簽字后核銷(xiāo)，及時(shí)公開(kāi)，增加財務(wù)工作的透明度。學(xué)校的設備管理做到損耗維修降到最低限度。
4，抓好安全管理。在安全管理上，我作為校長(cháng)負總責，具體抓，專(zhuān)人管，人人都是管理員。門(mén)崗值班落實(shí)到人，簽訂安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任追究制。重點(diǎn)抓好安全教育，排查，演練，確保學(xué)校，教師，學(xué)生的人身安全。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
三、育人為本，質(zhì)量立校
作為一名校長(cháng)，深知質(zhì)量是學(xué)校的生命，是教育教學(xué)工作的重中之重，任職以來(lái)，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)，我聚精會(huì )神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效果和質(zhì)量落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期不定期舉行兩期“評教評學(xué)”活動(dòng)，共同提高，認真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合。激發(fā)教師的工作積極性，針對教師隊伍實(shí)際，學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)，學(xué)習啟動(dòng)，骨干帶動(dòng)，活動(dòng)推動(dòng)，機制驅動(dòng)。從基礎出發(fā)“調整，提高�！贝偈谷w教師不斷的完善自己。
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