電力員工個(gè)人述職報告

　　在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的電力員工個(gè)人述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電力員工個(gè)人述職報告1

　　今年以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本人注重加強政治理論學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”；嚴格執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定，強化廉潔自律意識�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、注重學(xué)習，提高自身黨性修養，增強廉政意識

　　一年來(lái)，堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節。明確黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的保障，在實(shí)際工作中以創(chuàng )新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認真落實(shí)民主集中制，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的`工作職責，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，謙虛謹慎，不驕不躁，按照公司部署和要求，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有廉潔從業(yè)規定、公司有關(guān)規章制度情況，參加了省公司黨風(fēng)廉政知識考試。

　　二、一崗雙責，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設書(shū)》，樹(shù)立“干事、干凈”理念。結合公司標準化工作，梳理優(yōu)化各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理流程，明確職責、落實(shí)責任，使專(zhuān)業(yè)管理工作有計劃、有落實(shí)、有監督檢查、有考核。xxxx年的工作，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的形勢，科學(xué)合理安排計劃，以全面完成各項年度指標為目標，以強化綜合計劃的范圍深度、過(guò)程管控、統籌協(xié)調為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合計劃管理“四統一”和縱向順暢、橫向協(xié)調、專(zhuān)業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。

　　在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。在部室會(huì )議上，及時(shí)傳達公司黨風(fēng)廉政建設各項工作部署，并組織落實(shí)實(shí)施。在注重自身建設的同時(shí)，注重加強對部室其它人員的教育和監督，確保黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

　　三、防微杜漸，自覺(jué)踐行廉潔自律的各項規定

　　一年來(lái)，我們把保持部室團結和諧放在重要位置，工作中嚴格執行民主集中制，落實(shí)公司“三重一大”決策制度，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有關(guān)規定。同時(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔自律意識，真正從內心樹(shù)立正確的權力觀(guān)，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。嚴格遵守黨的紀律，自覺(jué)約束個(gè)人言行。正確對待權力，認真履行好職責，在工作中不以權謀私，生活中不攀比，在作風(fēng)建設上做到求真務(wù)實(shí)。在工作中身先士卒，嚴以律己，勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。

　　一是堅持民主集中原則。嚴格執行個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不包庇、不袒護，虛心聽(tīng)取部室員工意見(jiàn)。從大局和全局出發(fā)，不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。

　　二是結合實(shí)際工作，對照“崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)查找登記表”對工作中風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真排查，嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定”等廉潔從業(yè)規定和有關(guān)規章制度，嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，沒(méi)有出現親屬借自己的名義謀私利的現象。

　　一年來(lái)，自己嚴格執行廉潔自律的各項規定，取得了一些成效，但對照公司的要求和期望還有距離，在黨的基本理論和業(yè)務(wù)學(xué)習上還需加強，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上還需進(jìn)一步深入。在今后的工作中，我將不斷增強廉政意識，從嚴要求自己，從嚴要求所負責部室，發(fā)揮模范帶頭作用，建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。

　　以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

電力員工個(gè)人述職報告2

　　根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神，做個(gè)人述職報告，請批評指正：

　　一、XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

　　XX年1月25日，在澧縣電力局XX年電力“兩會(huì )”上，我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路，即圍繞“一個(gè)主題”（深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”，扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局排頭兵）、確�！皟蓚�(gè)穩定”（安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定）、突出“三個(gè)重點(diǎn)”（安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓）、完成“四大指標”（安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設），實(shí)現“五個(gè)提升”（班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。提出了XX年11項具體的奮斗目標，安排部署了11項重點(diǎn)工作，提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái)，我局始終按照這一工作思路，瞄準奮斗目標，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下，有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展，到XX年11月，全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)XX年完成指標。

　　二、XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

　　一是堅持“五項制度”，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。

　　二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設備主人制管理，做好設備運行維護，認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。

　　三是積極爭取電網(wǎng)建設投資，4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工，其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程XX年項目全部竣工，XX年項目實(shí)際工程量可完成60%。

　　四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做XX，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度，規范流程管理，開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃；

　　五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式，狠抓農村“低電壓”整治，扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察，規范農電業(yè)擴管理，推進(jìn)供電所標準化建設，農電管理更加規范；

　　六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng)；

　　七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作，參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì)；

　　八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標準化建設，深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)，高度重視輿情監控，關(guān)心職工成長(cháng)和生活，積極創(chuàng )造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。

　　九是加強源頭控制，落實(shí)效能監察，努力做到關(guān)口前移，及時(shí)查處違規違紀事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設，堅持班前站隊，嚴肅勞動(dòng)紀律，開(kāi)通電力服務(wù)微博，召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )，書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn)，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制，贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。

　　十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展，制定了管理考核制度，簽定目標責任狀，分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅，上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標，全省排17位，處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭，創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

　　三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況（見(jiàn)“四好”班子創(chuàng )建匯報）

　　四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況

　　一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn)，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組（所）參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅持每天瀏覽，了解社情民意，或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作，增強了對電力部門(mén)的理解度，據不完全統計，XX年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起（不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)），解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的.“低電壓”問(wèn)題，協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶(hù)的理解。

　　二是本人能堅持學(xué)習，提高修養。堅持看書(shū)讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習，自覺(jué)加強黨性修養，增強理論素養，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。

　　三是本人能?chē)烙诼杉�，廉潔從業(yè)。能正確對待權力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。

　　一是在骨干任命上，堅持年度公開(kāi)民主測評，根據測評情況結合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì )，集體研究。

　　二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規制度，嚴格按照系統管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。

　　三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩，對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。

　　四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利；公私分明，堅守廉政底線(xiàn)，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定，班子成員5人，僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿，按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒(méi)有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實(shí)。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”，所得獎金10萬(wàn)元，按規定繳納稅款后，將余下的8。6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。

　　五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

　　一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。

　　表現為：

　�。�1）設備隱患和缺陷還大量存在，現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險；

　�。�2）經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面，需進(jìn)一步規范和加強；

　�。�3）隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題；

　�。�4）企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大，特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶(hù)意見(jiàn)較大。

　　二是自身建設還存在不足：

　　1、面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀(guān)念轉變慢，有跟不上之感；

　　2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴，本局問(wèn)題多，有難落實(shí)之感；

　　3、在隊伍作風(fēng)建設上，還存在失之于寬的問(wèn)題；

　　4、在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。

　　在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求，并結合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級保持一致；進(jìn)一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執行廉潔自律的規定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題；進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新，落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力，自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì)，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持！

電力員工個(gè)人述職報告3

　　xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成，設經(jīng)理、書(shū)記人，副經(jīng)理人，工會(huì )主席、副書(shū)記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，以落實(shí)“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動(dòng)和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動(dòng)為內容，大力整頓電力市場(chǎng)秩序，認真實(shí)施“雙滿(mǎn)意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行，全面完成“兩改一同價(jià)”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現企業(yè)各項工作上新的臺階�，F將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告：

　　一、加強學(xué)習，全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

　　建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度，認真學(xué)習黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習法律、法規，不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識，確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標

　　年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成購電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量 萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，完成購電量 萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金 萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過(guò)三明局考核。

　　加強農電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規定，加強會(huì )計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農電財產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農電資產(chǎn)的安全、完整。

　　三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學(xué)管理水平

　　加強民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設方面，認真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(cháng)制，實(shí)行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會(huì )最后通過(guò)。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù)，提供了組織保證。

　　電力公司領(lǐng)導班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負責制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標責任考核制，風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權限、任務(wù)和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績(jì)分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務(wù)明確。

　　在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務(wù)培訓方面，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設，兩年來(lái)，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學(xué)習任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%，其中中級職稱(chēng)人，初級職稱(chēng)人，有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，班子專(zhuān)業(yè)結構合理。

　　四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

　　加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái)，實(shí)現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

　　規范安全管理制度，落實(shí)安全管理措施。為規范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，加大對安監員的監管力度、考核力度，加強跟蹤落實(shí)，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì )制，強化安全監督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃和反事故措施計劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監督體系，建立安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種安全生產(chǎn)責任制，同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》等內容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

　　嚴格檢查，消除隱患。年以來(lái)每年認真開(kāi)展春、冬兩次常規性安全大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規律，牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始，杜絕習慣性違章。兩年來(lái)，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書(shū)份，目前己整改起。加強二期農網(wǎng)改造安全管理，安監科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

　　全面完成農網(wǎng)二期工程。在全面完成農網(wǎng)一期工程的基礎上，全面完成農網(wǎng)二期的工程結算、財務(wù)結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作，年，通過(guò)考評，順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農網(wǎng)二期工程改造驗收，標志我縣農網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區電網(wǎng)規劃設計，計劃投入城區電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

　　五、加強基礎管理，提升管理水平

　　加強變電、調度規范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調度管理水平，規范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農網(wǎng)改造成果，根據省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規范化管理工作要求，公司在年度全面開(kāi)展變電站規范化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”計劃，嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開(kāi)展調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)計劃。為確保電網(wǎng)安全穩定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，以實(shí)現調度公平、公正、公開(kāi)的目標，全面開(kāi)展電網(wǎng)調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)，實(shí)現調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)目標。加強調度自動(dòng)化管理，規范調度管理工作制度，加快做好調度自動(dòng)化建設各項工作。

　　加快信息化建設步伐。年來(lái)，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò )化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展，共投入萬(wàn)元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統軟件，對加強供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費回收、線(xiàn)損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統，促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化，為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。

　　六、開(kāi)展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)

　　通過(guò)供電所規范化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責，加強農電資產(chǎn)管理;嚴格執行農村供電所財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴格執行農村電價(jià)政策;加強電費、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過(guò)規范化管理，堅持“三為”服務(wù)方向，開(kāi)拓了農村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農村電量的銷(xiāo)售。

　　全面開(kāi)展農電管理年活動(dòng)。年以來(lái)，公司認真貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展農電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，協(xié)調、落實(shí)農電管理年各項工作，制定農電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農電管理年活動(dòng)九大項工作任務(wù)，并順利通過(guò)考評驗收。

　　大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái)，公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿等執法部門(mén)的全力配合，經(jīng)過(guò)聲勢浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬(wàn)千瓦時(shí)，追繳電費金額約萬(wàn)元，查處的竊電范圍涉及城區及九個(gè)鄉鎮、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。

　　七、戰勝各種自然災害，確保電網(wǎng)安全供電。

　　年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災，災情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線(xiàn)，全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰，全縣個(gè)行政村全部恢復供電。

　　年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成 kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的'時(shí)間內迅速恢復全縣城鄉供電任務(wù)。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

　　八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設

　　抓窗口建設，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程�！啊奥�(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來(lái)共接報修電話(huà)次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復率達%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)計劃，召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。

　　九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

　　為順應農電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬(wàn)kwh，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量，比年計劃超額完成萬(wàn)元，實(shí)現年利潤萬(wàn)元，為提高職工收入做出了積極的貢獻。

　　十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

　　為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神為指導，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員、干部學(xué)習《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

　　加大紀檢監工作力度，堅決查處違紀違法員工。年以來(lái)，嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過(guò)查處，進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農村電工隊伍。

　　加強黨的組織建設、黨風(fēng)廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神，加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強黨的廉政建設，公司黨總支認真抓好黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書(shū)，制定有關(guān)制度，接受職工監督。

　　十一、工作中存在的問(wèn)題

　　電力公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績(jì)，但從另一方面，應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著(zhù)，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時(shí)有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

　　公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神，認真執行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步加強民主管理，接受職工和社會(huì )監督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

電力員工個(gè)人述職報告4

　　電力系統企業(yè)干部述職報告內容簡(jiǎn)介；所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。

　　回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：

　　一、狠抓安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：

　　1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

　　2、有計劃制定、落實(shí)安全兩措。

　　3、在所內有計劃開(kāi)展技能知識學(xué)習。

　　4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

　　5、按照公司工作布置，定期開(kāi)展安全大檢查，對查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報公司。

　　二、注重服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著(zhù)優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。

　　1、一如既往的堅持所長(cháng)接待日、所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。

　　2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等立方面的'培訓。積極組織我所人員開(kāi)展一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶(hù)和保修用戶(hù)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，通過(guò)統計滿(mǎn)意率為100%，全年來(lái)未發(fā)生投訴事件。

　　3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)

　　4、定期走訪(fǎng)特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪(fǎng)13戶(hù)。

　　5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。

　　存在問(wèn)題

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現在電費催交。

　　2、個(gè)別臺區線(xiàn)損不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

　　明年主要任務(wù)目標

　　狠抓安全管理，確保全年目標的順利實(shí)現。

　　認真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規定和國家電網(wǎng)公司工作規定。全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線(xiàn)路運行及維護工作，由于農村的超高樹(shù)枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來(lái)，保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標。

　　電力營(yíng)銷(xiāo)工作穩步推進(jìn)。

　　1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著(zhù)力降低線(xiàn)損，增加企業(yè)效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問(wèn)題，及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強線(xiàn)損分析，定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，查找線(xiàn)損偏高的原因，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

　　2、繼續加快農村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣大農村電力客戶(hù)心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

　　3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)集成后，特別是牧農戶(hù)預繳電費的意識沒(méi)有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類(lèi)用戶(hù)協(xié)調爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。

　　加強黨建工作，確保黨風(fēng)廉政建設年度目標的實(shí)現。

　　1、按公司黨委的統一布署，在供電系統中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標準和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題，針對問(wèn)題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

　　以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。

電力員工個(gè)人述職報告5

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到XXx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到XX省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面總結。

　　從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的實(shí)踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干！其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)�人的協(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了，社會(huì )效益更是損失慘重！“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的`難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

電力員工個(gè)人述職報告6

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好。

　　20xx年，全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結大會(huì )之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì )議，對全國創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì )廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　一、20xx年工作回顧

　　一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習了新聞寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

　　二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、用電營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴大企業(yè)的社會(huì )影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調查了解，和客觀(guān)公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專(zhuān)題片一部，對企業(yè)創(chuàng )新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的.效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍；對班組建設工作進(jìn)行重點(diǎn)報道。深入各基層班組，大量采訪(fǎng)報道基層領(lǐng)導、班組長(cháng)及一線(xiàn)職工對班組建設的意見(jiàn)和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導和一線(xiàn)職工的積極響應，為班組建設的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用；對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道，對爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內網(wǎng)絡(luò )和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示；對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續報道。結合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專(zhuān)版，“勞模風(fēng)采”專(zhuān)欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍；對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據統計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過(guò)這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng )偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標的圓滿(mǎn)完成。

　　三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請社會(huì )媒體到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng )先爭優(yōu)在電力》等專(zhuān)欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會(huì )各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶(hù)對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì )形象。去年，我在電視臺播發(fā)專(zhuān)題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發(fā)專(zhuān)題報道期，累計達分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì )之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

　　四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)內外并舉實(shí)現了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的優(yōu)勢，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現了與公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　20xx年的工作雖然取得了一定成績(jì)，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，導致寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間少，導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

　　三、20xx年工作設想

　　一是繼續加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習，特別是業(yè)務(wù)知識和時(shí)事政治的學(xué)習，以及新時(shí)期各項政策法規的學(xué)習和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導和同事認真請教，不恥下問(wèn)，彌補不足，努力提高自己的寫(xiě)作水平。

　　二是深入調研，不斷提高寫(xiě)作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準職工思想脈博，掌握報道的時(shí)機和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀(guān)點(diǎn)、有充實(shí)的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺階。

　　三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫(xiě)稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動(dòng)參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。

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