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電力員工述職報告

時(shí)間:2025-12-07 02:43:13 述職報告

電力員工述職報告8篇

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的電力員工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力員工述職報告8篇

電力員工述職報告1

  本人自參加工作以來(lái),在單位和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,在單位全體同志的關(guān)心和支持下,認真履行工作職責,積極主動(dòng)做好班長(cháng)的職務(wù),團結班子成員,努力完成各項工作任務(wù),F將我十幾年來(lái)的工作述職報告如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身思想水平,增強業(yè)務(wù)能力

  多年來(lái)的實(shí)際工作使我深深體會(huì )到提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),是搞好本職工作的基礎,也是電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的需要,更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。在工作中,業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系服務(wù)質(zhì)量的`好壞,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,我通過(guò)各種方式和各種學(xué)習渠道,根據電力行業(yè)的特點(diǎn)和崗位工作的需要,努力學(xué)習各種科學(xué)文化知識和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在實(shí)際工作中自己注重理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中實(shí)踐,努力吸取各方面的知識和經(jīng)驗為已所用,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行崗位職責,做好本職工作

  自從參加工作以來(lái),我忠實(shí)地履行崗位職責,努力做好本職工作。按照工作的分工要求,對分管的工作敢抓敢管,并狠抓落實(shí)各項規章制度,在實(shí)際工作中加強安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理技術(shù)水平。

  三、總結經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)知識水平,完善自我

  自從參加工作以來(lái),自己能自覺(jué)地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),在實(shí)際工作中按照自己的工作業(yè)務(wù)范圍認真貫徹黨的方針政策,確保安全經(jīng)濟發(fā)電。

  在參加工作以來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的工作成績(jì),但離上級的要求還有一定的差距,深知在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。自己在工作中的不足主要表現在:

  一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于工作繁忙,工作有時(shí)不講究工作方法,工作上靈活性還要增強。在實(shí)際工作中對安全工作抓的不夠,組員安全意識不強,導致一些習慣性違章現象時(shí)有發(fā)生;自己在實(shí)際工作中承擔的責任不夠,主要表現在沒(méi)有明確規定的工作不愿先行決定,請示匯報不夠,影響工作的落實(shí)。

  二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面對理論學(xué)習重要性認識不足,沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升自身素質(zhì)的一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,而放松了理論素養的積累。希望自己在今后的工作中加強理論學(xué)習,深入實(shí)際工作,認真履行職責,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷總結經(jīng)驗,并時(shí)常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,多向別人學(xué)習,揚長(cháng)避短,不斷進(jìn)步,提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),做一個(gè)按規章辦事,為班組負責的工作者,為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

電力員工述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來(lái)到xxx送變電建設公司工作,在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始,到基礎施工,組塔和放線(xiàn),自始自終我們都在現場(chǎng)負責,親歷其中,感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面。

  從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過(guò)程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。

  首先,作為剛入職的一名新員工,學(xué)習是最主要的,所謂就是在中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位,這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn),但是沒(méi)有在中出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續努力、反思和再,這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干!

  其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的,F在的工作一般都是團隊行為, 一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團隊,必須要統一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助,否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物,是理性和感性因素的'集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開(kāi)。

  再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很?chē)乐!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了,社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展,在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過(guò)程中,對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩(shī)外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái),對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō),在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

  以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作中的認識,也是我們對工作的簡(jiǎn)要。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中,總的來(lái)說(shuō),工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

電力員工述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來(lái)到xxx送變電建設公司工作,在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人,開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始,到基礎施工,組塔和放線(xiàn),自始自終我們都在現場(chǎng)負責,親歷其中,感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面總結。

  從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過(guò)程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。

  首先,作為剛入職的一名新員工,學(xué)習是最主要的,所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位,這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn),但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干!

  其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的,現在的工作一般都是團隊行為,一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團隊,必須要統一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助,否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開(kāi)。

  再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很?chē)乐!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了,社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過(guò)程中,對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩(shī)外,項目管理的水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的.建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái),對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō),在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

電力員工述職報告4

  根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報告,請批評指正:

  一、xx年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

  xx年1月25日,在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì )”上,我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確!皟蓚(gè)穩定”(安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設),實(shí)現“五個(gè)提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點(diǎn)工作,提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái),我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下,有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展,到xx年11月,全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)xx年完成指標。

  二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

  一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。

  二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設備主人制管理,做好設備運行維護,認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。

  三是積極爭取電網(wǎng)建設投資,4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項目全部竣工,xx年項目實(shí)際工程量可完成60%。

  四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度,規范流程管理,開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃;

  五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式,狠抓農村“低電壓”整治,扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察,規范農電業(yè)擴管理,推進(jìn)供電所標準化建設,農電管理更加規范;

  六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng);

  七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作,參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì);

  八是黨群工作比較活躍,開(kāi)展了黨支部標準化建設,深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng),高度重視輿情監控,關(guān)心職工成長(cháng)和生活,積極創(chuàng )造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。

  九是加強源頭控制,落實(shí)效能監察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規違紀事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。

  十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設,堅持班前站隊,嚴肅勞動(dòng)紀律,開(kāi)通電力服務(wù)微博,召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì ),書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn),建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制,贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。

  十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展,制定了管理考核制度,簽定目標責任狀,分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅,上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭,創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

  三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng )建匯報)

  四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況

  一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn),督導工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度,據不完全統計,xx年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)),解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的“低電壓”問(wèn)題,協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶(hù)的`理解。

  二是本人能堅持學(xué)習,提高修養。堅持看書(shū)讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,增強理論素養,堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。xx年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。

  三是本人能?chē)烙诼杉,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。

  一是在骨干任命上,堅持年度公開(kāi)民主測評,根據測評情況結合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì ),集體研究。

  二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規制度,嚴格按照系統管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。

  三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩,對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。

  四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的.職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,班子成員5人,僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿,按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實(shí)。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”,所得獎金10萬(wàn)元,按規定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。

  五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

  一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。

  表現為:

  (1)設備隱患和缺陷還大量存在,現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;

  (2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面,需進(jìn)一步規范和加強;

  (3)隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;

  (4)企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大,特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶(hù)意見(jiàn)較大。

  二是自身建設還存在不足:

  1、面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀(guān)念轉變慢,有跟不上之感;

  2、基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴,本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;

  3、在隊伍作風(fēng)建設上,還存在失之于寬的問(wèn)題;

  4、在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。

  在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求,并結合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執行廉潔自律的規定,認真履行“一崗雙責”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新,落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力,自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu),帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì),回報組織的關(guān)心,回報全局員工的支持!

電力員工述職報告5

  一、善于學(xué)習

  大學(xué)給了我們一些基本的理論知識,但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對于我來(lái)說(shuō)就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學(xué)起。

  雖然大多數時(shí)候,我是學(xué)非所用,但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì )計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來(lái)的供電所報賬會(huì )計,我都虛心向當時(shí)的主辦會(huì )計和其他人學(xué)習,自己盡快拿到了會(huì )計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒(méi)有出現差錯。從事秘書(shū)工作后,在工作中積極學(xué)習文秘相關(guān)知識,努力學(xué)習公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識等。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì )議精神,熟悉了黨的群眾工作路線(xiàn)和工作方針;認真學(xué)習了工會(huì )法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務(wù),做好信訪(fǎng)、調解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實(shí)的理論基礎;除此外還積極學(xué)習電力系統知識、管理、計算機知識、公文寫(xiě)作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習是人一生的大事,也是一種樂(lè )趣。

  通過(guò)學(xué)習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識世界的大門(mén);也因為有著(zhù)良好的自學(xué)習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類(lèi)旁通,工作能力不斷增強,個(gè)人也日趨自信。

  二、敏于思考

  思考是一種力,體現的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習的同時(shí),我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題,結合工作實(shí)際,善于深入基層實(shí)地,開(kāi)展調查研究。針對會(huì )計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線(xiàn)損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫(xiě)了《內部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該有個(gè)"度"》、《重構企業(yè)用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個(gè)問(wèn)題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問(wèn)題和對策》、《農電公司發(fā)展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對策》等多篇論文,發(fā)表在各類(lèi)各級雜志刊物上,并被多家在國內、行業(yè)內有影響力的媒體網(wǎng)站所轉載,具有一定的影響力和現實(shí)指導意義。

  也正是勤學(xué)敏思,我結交了不少網(wǎng)上和現實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫(xiě)手,并相互切磋,結下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的.結果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀,針對無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現行考核辦法,我結合公司實(shí)際,結合文件上的指導性意見(jiàn),成功設計了一套農電工工資考核模版,并實(shí)用至今。

  三、勤于工作

  學(xué)思的結果體現于工作業(yè)績(jì)。自調入辦公室工作以來(lái),我的工作能力和業(yè)績(jì)不斷提升。

  一是不斷增強文字功底。

  努力提高辦文、辦會(huì )水平,材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導和其他部門(mén)學(xué)習,仔細分析上級機關(guān)的材料,多進(jìn)行換位思考,努力提高寫(xiě)作水平。堅持讀書(shū)看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì ),汲取有益經(jīng)驗。幾年來(lái),在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫(xiě)了辦公室年度及半年工作總結,公司領(lǐng)導的講話(huà)、總結、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫(xiě)、上報工作,每月及時(shí)撰寫(xiě)上報信息。

  參加總經(jīng)理辦公會(huì )議及其他專(zhuān)題會(huì )議,做好會(huì )議記錄,并起草了相關(guān)會(huì )議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現狀敏于思考,撰寫(xiě)了近六十篇文章,并見(jiàn)之于各級網(wǎng)絡(luò )媒體、雜志、報刊。

  二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  工作中,我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話(huà)、草擬工作匯報、下達通知時(shí),仔細校對、認真核實(shí)。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進(jìn)行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時(shí)發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實(shí),努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實(shí)處。

  幾年來(lái),積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì )、工作會(huì )等大型會(huì )務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規范化管理、勞動(dòng)競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時(shí),對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來(lái)因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,被評為公司"先進(jìn)工作者"稱(chēng)號。

  三是不斷強化內外協(xié)調,維護企業(yè)、員工的合法權益及社會(huì )穩定。

  作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現出行業(yè)獨有的特點(diǎn),即不可預見(jiàn)性、突發(fā)性。針對這種特點(diǎn),我一方面加強自身的法律知識學(xué)習,努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規范用電用戶(hù),及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室,積極增進(jìn)了和政府電力設施保護部門(mén)的聯(lián)系,電力設施保護工作得到進(jìn)一步加強。

  強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強化了企業(yè)公章的規范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。

  穩定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩定和群眾的權益,面對繁重的維護穩定任務(wù),我進(jìn)一步深化了對信訪(fǎng)工作重要性的認識,把信訪(fǎng)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導匯報信訪(fǎng)工作,進(jìn)一步完善信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),始終把遏制集體上訪(fǎng)與重復上訪(fǎng)作為信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)解決和向領(lǐng)導反映群眾信訪(fǎng)反映的問(wèn)題,為群眾辦實(shí)事。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩定,沒(méi)有出現上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng);及時(shí)辦理和回復人大的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復,得到了政府部門(mén)的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩定報表、合同管理報表。幾年來(lái)公司內外和諧穩定,呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  四、甘于平淡

  多年來(lái)我從事的工作都是在后臺,很少直接面對客戶(hù);即使是直接面對客戶(hù)的營(yíng)抄工作,也是奔波于城鄉之間,更多的是和電表打交道。多年的會(huì )計、調度和運行值班、農電管理、秘書(shū)工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書(shū)工作,往往是在萬(wàn)家燈火時(shí)獨自忙于燈前,空守一份寂寞。

  工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時(shí)候。當寂寞時(shí)眺望窗外的萬(wàn)家燈火,我很開(kāi)心;當自己的初稿被領(lǐng)導認可時(shí),我很放松;當一揮而就的稿件見(jiàn)之于報刊時(shí),我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨留一份平淡于方寸之內;厥资甑墓ぷ魃,有苦也有樂(lè ),但一切已成過(guò)去。有千里之行,始于足下。

  今后的路還很漫長(cháng),還會(huì )遇到更多的新任務(wù)、新挑戰,但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰,我將從現在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

電力員工述職報告6

  回顧一年來(lái)的工作,真是千頭萬(wàn)緒,感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標,具體匯報如下:

  一、狠抓安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,一年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計劃制定、落實(shí)安全兩措。

  3、在所內有計劃開(kāi)展技能知識學(xué)習。

  4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

  5、按照公司工作布置,定期開(kāi)展安全大檢查,對查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報公司。

  二、注重服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著(zhù)優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅持所長(cháng)接待日、所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開(kāi)展一月一查活動(dòng),同時(shí)向辦理新增電力客戶(hù)和保修用戶(hù)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,通過(guò)統計滿(mǎn)意率為100%,全年來(lái)未發(fā)生投訴事件。

  3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù),

  4、定期走訪(fǎng)特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪(fǎng)13戶(hù)。

  5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。

  存在問(wèn)題:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現在電費催交。

  2、個(gè)別臺區線(xiàn)損不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

  明年主要任務(wù)目標:

  狠抓安全管理,確保全年目標的順利實(shí)現。

  認真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規定和國家電網(wǎng)公司工作規定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線(xiàn)路運行及維護工作,由于農村的超高樹(shù)枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來(lái),保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標。

  電力營(yíng)銷(xiāo)工作穩步推進(jìn)。

  1、加強電網(wǎng)的維護運行管理,著(zhù)力降低線(xiàn)損,增加企業(yè)效益,在農村地區要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護,防止電能的偷漏問(wèn)題,及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強線(xiàn)損分析,定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì ),查找線(xiàn)損偏高的原因,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí)加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

  2、繼續加快農村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅持24小時(shí)守候服務(wù),在廣大農村電力客戶(hù)心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

  3、加強電費回收,維護企業(yè)利益,營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)集成后,特別是牧農戶(hù)預繳電費的意識沒(méi)有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類(lèi)用戶(hù)協(xié)調爭取他們的'理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

  加強黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設年度目標的實(shí)現。

  1、按公司黨委的統一布署,在供電系統中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標準和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題,針對問(wèn)題列出整改措施,并按時(shí)限進(jìn)行整改,再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

  以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展,穩步上升。

電力員工述職報告7

  xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設經(jīng)理、書(shū)記人,副經(jīng)理人,工會(huì )主席、副書(shū)記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動(dòng)和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動(dòng)為內容,大力整頓電力市場(chǎng)秩序,認真實(shí)施“雙滿(mǎn)意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現企業(yè)各項工作上新的臺階,F將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學(xué)習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過(guò)學(xué)習法律、法規,不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標

  年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成購電量萬(wàn)千瓦時(shí)到,上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量 萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元,完成購電量 萬(wàn)千瓦時(shí),上交稅金 萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標,并通過(guò)三明局考核。

  加強農電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規定,加強會(huì )計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學(xué)管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設方面,認真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動(dòng),不搞一把手說(shuō)了算,不搞家長(cháng)制,實(shí)行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會(huì )最后通過(guò)。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務(wù)和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績(jì)分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務(wù)明確。

  在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務(wù)培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設,兩年來(lái),全面完成省公司對現有班子成員的培訓學(xué)習任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%,其中中級職稱(chēng)人,初級職稱(chēng)人,有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習,班子專(zhuān)業(yè)結構合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái),實(shí)現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

  規范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì )制,強化安全監督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃和反事故措施計劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監督體系,建立安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》等內容的考試,通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴格檢查,消除隱患。年以來(lái)每年認真開(kāi)展春、冬兩次常規性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始,杜絕習慣性違章。兩年來(lái),公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書(shū)份,目前己整改起。加強二期農網(wǎng)改造安全管理,安監科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農網(wǎng)二期工程。在全面完成農網(wǎng)一期工程的基礎上,全面完成農網(wǎng)二期的工程結算、財務(wù)結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作,年,通過(guò)考評,順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區電網(wǎng)規劃設計,計劃投入城區電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

  五、加強基礎管理,提升管理水平

  加強變電、調度規范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農網(wǎng)改造成果,根據省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開(kāi)展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開(kāi)展調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)計劃。為確保電網(wǎng)安全穩定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,以實(shí)現調度公平、公正、公開(kāi)的目標,全面開(kāi)展電網(wǎng)調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng),實(shí)現調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)目標。加強調度自動(dòng)化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動(dòng)化建設各項工作。

  加快信息化建設步伐。年來(lái),公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò )化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展,共投入萬(wàn)元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費回收、線(xiàn)損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統,促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。

  六、開(kāi)展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)

  通過(guò)供電所規范化管理活動(dòng),全面落實(shí)供電所的“五統一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產(chǎn)管理;嚴格執行農村供電所財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴格執行農村電價(jià)政策;加強電費、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過(guò)規范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開(kāi)拓了農村電力市場(chǎng),促進(jìn)農村電量的銷(xiāo)售。

  全面開(kāi)展農電管理年活動(dòng)。年以來(lái),公司認真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展農電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,協(xié)調、落實(shí)農電管理年各項工作,制定農電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案,全面完成農電管理年活動(dòng)九大項工作任務(wù),并順利通過(guò)考評驗收。

  大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái),公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿等執法部門(mén)的全力配合,經(jīng)過(guò)聲勢浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬(wàn)千瓦時(shí),追繳電費金額約萬(wàn)元,查處的竊電范圍涉及城區及九個(gè)鄉鎮、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。

  七、戰勝各種自然災害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災,災情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線(xiàn),全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個(gè)行政村全部恢復供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內迅速恢復全縣城鄉供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設

  抓窗口建設,推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程!啊奥(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來(lái)共接報修電話(huà)次,出動(dòng)搶修人員人次,事故修復率達%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng),貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)的'通知精神,制定了活動(dòng)計劃,召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

  為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬(wàn)kwh,固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量,比年計劃超額完成萬(wàn)元,實(shí)現年利潤萬(wàn)元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

  十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神為指導,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過(guò)學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來(lái),嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過(guò)查處,進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農村電工隊伍。

  加強黨的組織建設、黨風(fēng)廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書(shū),制定有關(guān)制度,接受職工監督。

  十一、工作中存在的問(wèn)題

  電力公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績(jì),但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著(zhù),企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

  公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神,認真執行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習,進(jìn)一步加強民主管理,接受職工和社會(huì )監督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

電力員工述職報告8

各位領(lǐng)導、各位職工:

  感謝各位職工代表和領(lǐng)導對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職:

  一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質(zhì)的認識

  參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權利。是職代會(huì )的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì )上,按照職代會(huì )工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會(huì )上通過(guò)后,在執行過(guò)程中做到了嚴格執法,并將每季度的考核結果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿,開(kāi)展各種活動(dòng),使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來(lái)。

  二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權利的行使

  職代會(huì )是行使民主權利的重要形式,作為工會(huì )委員會(huì )的成員,應當把職代會(huì )當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會(huì )成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變,職代會(huì )年年開(kāi),提案年年,時(shí)間長(cháng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話(huà)可說(shuō)。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì )工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會(huì )的'各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內容。

  針對這些,公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,除傳達上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導和啟發(fā)。二是組織座談會(huì ),請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思歸納整理出來(lái),再進(jìn)行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開(kāi)會(huì )議,把初步議案與大家見(jiàn)面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見(jiàn),持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會(huì )籌備組。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴肅認真,大家明白代表們向大會(huì )提了哪些建議。因此,在傳達職代會(huì )精神的提案解答報告時(shí),職工聽(tīng)得非常認真,特別是當聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí),職工非常高興。

  三、維護職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

  電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō),企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì )確定的企業(yè)奮斗目標、重點(diǎn)工作。

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