分管安全生產(chǎn)述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的分管安全生產(chǎn)述職報告,歡迎大家分享。

分管安全生產(chǎn)述職報告1
各位領(lǐng)導,老師們:
學(xué)校副校長(cháng)分管工作述職報告
作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(cháng),一年以來(lái),在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長(cháng),在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過(guò)的路,用成績(jì)來(lái)激勵自己,用不足來(lái)鞭策自己。
一、強化教師隊伍建設,進(jìn)一步構建和諧校園
1、加強名師隊伍建設:的生存與發(fā)展,離不開(kāi)名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績(jì)決不是憑空而來(lái)的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實(shí)。
2、加強課題研究工作:成績(jì)可以說(shuō)明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、課題1個(gè)。
3、組織教師編書(shū)出書(shū):學(xué)校組織編寫(xiě)教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書(shū)的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨干教師編寫(xiě)9個(gè)學(xué)科《懷文同步導學(xué)系列叢書(shū)》。我校還積極倡導教師著(zhù)書(shū)立說(shuō),本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書(shū)》,本人的《春之韻――中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專(zhuān)著(zhù)共七本。
二、完善教學(xué)常規,優(yōu)化管理機制,進(jìn)一步構建課改校園
。ㄒ唬┤娲蛟烊齽(dòng)五自主課堂
近年來(lái),我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎上創(chuàng )立的.'三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。
經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習的自主性。它是符合我校教學(xué)現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學(xué)思想,F在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書(shū),書(shū)名就叫《創(chuàng )三動(dòng)課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀(guān)摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì ),在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀(guān)念。
。ǘ﹥(yōu)化管理機制
1、推行領(lǐng)導干部公開(kāi)課制度
把所有教干的課程表向全校公布,高校長(cháng)、徐校長(cháng)和我帶頭在兩校區上公開(kāi)課,讓老師們聽(tīng)課評點(diǎn),起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考制度
為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。
3、推動(dòng)管理中心下移
為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部?jì)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施,增強了檢查及時(shí)性和針對性。
三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進(jìn)一步構建國粹校園
在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì )的指導下,我校高度重視詩(shī)教活動(dòng)對樹(shù)立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。
1、加強成語(yǔ)育人工作:
為加強成語(yǔ)學(xué)習,建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅,開(kāi)通成語(yǔ)廣播,印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》,師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。
2、加強對聯(lián)育人工作:
我校把對聯(lián)當成為語(yǔ)文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開(kāi)展了以下活動(dòng):組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊和第二冊、高樹(shù)軍校長(cháng)親著(zhù)《聯(lián)語(yǔ)潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開(kāi)展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng )作活動(dòng),面向全校師生開(kāi)展“本周征聯(lián)”活動(dòng),安排專(zhuān)人并邀請專(zhuān)家,來(lái)我校開(kāi)設對聯(lián)講座,增強了學(xué)生欣賞寫(xiě)作對聯(lián)的能力。
為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制,并分層開(kāi)展培訓活動(dòng)。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng )刊。
四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構建科技校園
1、為教師購買(mǎi)筆記本電腦現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。
2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò )中心建設,核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習和發(fā)展提供了良好的平臺。
3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類(lèi)文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。
4、開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校。當然,以上成績(jì)的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評和指導,謝謝!
分管安全生產(chǎn)述職報告2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON―CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的`比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強,檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
分管安全生產(chǎn)述職報告3
按照黨組的分工,從我原來(lái)分管政工、人事、組織工作,調整分管幾個(gè)業(yè)務(wù)科室工作。新的工作崗位,對我來(lái)講是一次新的考驗。面對新考驗,近年來(lái),在黨組的領(lǐng)導下,我在政治上保持清醒頭腦,堅持正確的方向,行動(dòng)上認真貫徹執行黨的方針、路線(xiàn)、政策以及市委、黨組的各項決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業(yè)務(wù)上不懂就虛心向科室的同志學(xué)習,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中盡職盡責,努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務(wù)。
在黨內能夠自覺(jué)貫徹執行民主集中制的原則,執行黨組決定,并能在行動(dòng)上、工作中貫徹落實(shí)。做到有話(huà)當面講,有意見(jiàn)當面提,不犯自由主義,自覺(jué)地維護黨組的團結、凝聚力和戰斗力。從來(lái)沒(méi)有出現和發(fā)生過(guò)不團結的現象。能夠按照領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,嚴格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權利來(lái)以權謀私,貪圖個(gè)人私利,自覺(jué)做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。
在工作中,能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作,扎扎實(shí)實(shí)地干事,有較強的事業(yè)心和積極主動(dòng)性,主要表現在三個(gè)方面:
一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數”的考核目標。即:國有大中型骨干企業(yè)建立現代企業(yè)制度和國有企業(yè)扭虧脫困。幾年來(lái),為了完成任務(wù),帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區企業(yè)調研,同各縣市區經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導一道,共同研究對策,制定措施,采取了綜合治理、分類(lèi)指導、加強調度等多種手段,終于在規定的時(shí)間內完成了任務(wù)。截止二000年底,全市12戶(hù)國有大中型骨干企業(yè),有8戶(hù)初步建立了現代企業(yè)制度。21戶(hù)虧損企業(yè),有15戶(hù)實(shí)現了扭虧脫困,并經(jīng)省檢查驗收組驗收通過(guò)。但從目前看,我市扭虧脫困的基礎還很薄弱,有的企業(yè)今年又出現了反虧,下一步還需要進(jìn)一步采取措施,加大鞏固成果的力度。
二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應改制退位的有117戶(hù)企業(yè),由于思想認識不到位,企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項工作開(kāi)展起來(lái)相當難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習取經(jīng),將他們好的做法,匯編成冊,下發(fā)各縣市區、企業(yè)學(xué)習借鑒。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業(yè),開(kāi)展調研活動(dòng)、幫助,指導企業(yè)開(kāi)展工作。第三,堅持每月一次調度制度。第四,召開(kāi)了三次全市會(huì )議,進(jìn)行宣傳教育,布置工作。經(jīng)過(guò)努力,目前改制工作有了一定的進(jìn)展,已經(jīng)有35戶(hù)企業(yè)退出了考核范圍,占應退數的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進(jìn)一步加大力度,在確保穩定的前提下,加快推進(jìn)改制的步伐。
三是服從組織決定,負責市肉廠(chǎng)、電視機廠(chǎng)的。破產(chǎn)工作,破產(chǎn)工作涉及面廣,政策性強,情況復雜,難度大,如果操作不好,將會(huì )直接影響到我市社會(huì )的穩定。尤其是這兩個(gè)企業(yè),是市直的.老企業(yè),情況更為復雜,債務(wù)重,嚴重資不抵債,歷史遺留問(wèn)題多,多年停產(chǎn),管理混亂,欠發(fā)職工各種費用大,職工人心不穩,不滿(mǎn)情緒相當激烈,多次集體上訪(fǎng),圍攻市委、市政府。組織決定,無(wú)話(huà)可說(shuō),迎著(zhù)困難上,帶領(lǐng)清算組的同志,于九七年十二月至今,分別進(jìn)駐兩個(gè)廠(chǎng)。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開(kāi)展艱苦細致的工作,妥善化解了各類(lèi)矛盾。穩定了職工情緒,遏制了上訪(fǎng)事態(tài)。其次,依法清算,規范操作,落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項政策。第三招商引資,資產(chǎn)重組,使絕大多數職工得到了安置。第四,組織生產(chǎn)自救,多方開(kāi)辟三產(chǎn),妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前,肉廠(chǎng)的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結,電視機廠(chǎng)雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結,但遺留問(wèn)題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做,力爭不出現大亂,劃上圓滿(mǎn)句號。
存在的主要問(wèn)題:一是在工作上,存在著(zhù)有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級領(lǐng)導不滿(mǎn)意的地方。二是在學(xué)習上,存在著(zhù)座不下來(lái),不夠深入的現象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問(wèn)題。
分管安全生產(chǎn)述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
上午好!
今年是我走上副校長(cháng)工作崗位的指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格各教學(xué)環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課的制度,促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。
為深入教學(xué)一線(xiàn),掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),一年來(lái)我一直擔任180班的數學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起,備課、上課、聽(tīng)課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現代化的教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)。在職責范圍內監控各年級教學(xué)質(zhì)量,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的'提高。
1、為培養教學(xué)新人,提高教師教學(xué)技能,我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20xx年秋季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)團體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂(lè )五項技能比賽。
2、負責課題申報、立項、實(shí)施和教師論文的推薦。
為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務(wù),我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學(xué)期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語(yǔ)文組申請的《探索農村地區小學(xué)生課外閱讀與寫(xiě)作實(shí)踐活動(dòng)的策略和途徑》和數學(xué)組申請的《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中有效提問(wèn)的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學(xué)課題研究活動(dòng)當中,對課題的開(kāi)展進(jìn)行督導,確保課題研究穩步推進(jìn)。
在組織教師總結教學(xué)成果,撰寫(xiě)教學(xué)論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動(dòng)中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過(guò)篩選和評議,共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?度A山少年》發(fā)表。
3、教師培訓學(xué)習、繼續教育工作。
在教師繼續教育活動(dòng)工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來(lái)分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓、校長(cháng)提高班培訓及基地研修、班主任專(zhuān)門(mén)成長(cháng)研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應用培訓、各學(xué)科新教材培訓等等各級各類(lèi)培訓,全年培訓達到126人次。通過(guò)培訓提高了教師的教育教學(xué)理論水平。
4、職稱(chēng)評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學(xué)校有兩位老師申報小學(xué)高級職稱(chēng)。在申報過(guò)程中,我盡職盡責為申報老師服務(wù),不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫(xiě)職稱(chēng)評定系統個(gè)人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過(guò)評審。
為鼓勵先進(jìn),激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開(kāi)展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動(dòng),我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進(jìn)教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個(gè)人申報、校級推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行,全程公開(kāi),確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長(cháng),我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問(wèn)題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通,作好校長(cháng)的助手。
分管安全生產(chǎn)述職報告5
20xx年8月任職以來(lái),在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,本人緊緊圍繞富民強鎮的整體工作目標,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足工作實(shí)際,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,解放思想,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,認真履行自身工作職責。扎實(shí)推進(jìn)了各項分管工作的順利開(kāi)展,F將任職以來(lái)本人在思想、政治、工作實(shí)績(jì)等情況述職報告如下:
一、強化學(xué)習,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)
要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學(xué)習,不斷加強黨性修養,完善知識結構,拓寬知識領(lǐng)域,提高領(lǐng)導能力。著(zhù)重學(xué)習領(lǐng)會(huì )落實(shí)黨的十七大精神,增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的執行能力,使各項工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。在工作中,不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習,向內行學(xué)習,不斷拓寬自己的.視野,不斷豐實(shí)自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要,以達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時(shí),以立黨為公、執法為民為宗旨,不斷增強個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化責任落實(shí),有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強建立健全完善鎮屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)監督管理,堅持做到"四個(gè)從嚴",采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合,認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實(shí)現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實(shí)現全鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮安監站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動(dòng)人員668人次,車(chē)輛169臺次。嚴格按照"三項行動(dòng)"、"三項建設"要求,嚴格執法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動(dòng)人員245人次,車(chē)輛76臺次,開(kāi)展執法行動(dòng)共計546次;在馬嶺鎮辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證50余戶(hù),炸封非法違法開(kāi)采小煤窯18處。
在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮鎮安委會(huì )各成員單位及村(社區)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮鎮委會(huì )成員單位對鎮內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節兩節期間共開(kāi)展聯(lián)合執法98次,出動(dòng)人員301人次,車(chē)輛129臺次;保證了馬嶺鎮人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和快樂(lè )祥和的節假日。按照20xx年2月16州政府電視電話(huà)會(huì )議精神。
馬嶺鎮于20xx年2月17日召開(kāi)了關(guān)于認真貫徹落實(shí)州政府電視電話(huà)會(huì )議精神的專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )后立即組織鎮安委會(huì )成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮內懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)15條,組織鎮安委會(huì )成員單位對鎮內安全生產(chǎn)檢查69次,出動(dòng)人員201人次,車(chē)輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關(guān)要求。20xx年4月按照xx市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知,我鎮按照通知要求制定了馬嶺鎮集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案,并積極開(kāi)展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開(kāi)展以來(lái)我鎮在開(kāi)展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)中對煤礦檢查6次,共出動(dòng)人員28人次,車(chē)輛6臺次,通過(guò)對該煤礦安全規章制度執行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導帶班下井情況、監測監控系統運行情況、是否非法用工無(wú)證上崗以及井下現場(chǎng)作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規和各項規章制度規定組織生產(chǎn),嚴禁煤礦違法違規組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動(dòng)人員192人次,車(chē)輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度;各采料場(chǎng)是否采用臺階式開(kāi)采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進(jìn)行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
對鎮內其它各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動(dòng)人員365人次,車(chē)輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規章制度的落實(shí)情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強化客運交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴厲懲處違法、違規行為,我鎮組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮交通在鎮主要路口設卡排查非法載客、無(wú)牌無(wú)證行為,發(fā)現二輪摩托車(chē)非法載客81人次,三輪車(chē)非法載客36人次。對發(fā)現的違法車(chē)主及乘車(chē)人員,我鎮進(jìn)行了嚴厲的批評教育和行車(chē)安全宣傳教育,并由馬嶺鎮交通依法進(jìn)行處理3輛三輪車(chē)、6輛二輪摩托車(chē)及超載面包車(chē)一輛。在20xx年6月開(kāi)展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號,在公共場(chǎng)所、在建工地現場(chǎng)、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語(yǔ),期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日"活動(dòng)。當天,結合"農民工學(xué)法活動(dòng)周",我鎮組織司法所及相關(guān)單位工作人員,到重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識;顒(dòng)期間,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。
三、嚴于律己,努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風(fēng)建設。本人嚴格按照勤于學(xué)習,善于創(chuàng )新,敢于奉獻的要求,堅持講學(xué)習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎,始終把作風(fēng)建設重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的.表率。
2.加強勤政廉潔建設,堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實(shí)事,把自己的行為置于群眾的監督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。
本人任職以來(lái),在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績(jì),但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。
一是創(chuàng )新意識不夠,沒(méi)有對工作中出現的新情況、新問(wèn)題、創(chuàng )新思維,提高全新的解決辦法;
二是專(zhuān)業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服工作中存在的不足,進(jìn)一步解放思想,牢記"兩個(gè)務(wù)必",堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )貢獻自己的力量。
分管安全生產(chǎn)述職報告6
一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實(shí)施,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,明確職責,落實(shí)責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人及時(shí)溝通,要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報給有關(guān)部門(mén)給予解決。
(二)完善體制,明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管
上半年以來(lái),全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓,認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),明確各部門(mén)、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,狠抓責任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
(三)加強宣傳,突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題,利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),在開(kāi)展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現不安全隱患計32條,并認真及時(shí)進(jìn)行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的'安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看,確保及時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等開(kāi)展檢查,切實(shí)加強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時(shí)有負責人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jì)
上半年的安全工作,在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的具體指導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存在問(wèn)題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練開(kāi)展不夠正常。
四、下半年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識。
2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng),按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。
3、強化安全培訓,加強安全生產(chǎn)應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
分管安全生產(chǎn)述職報告7
在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來(lái),能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場(chǎng),認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),創(chuàng )造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學(xué)習作為增長(cháng)知識和才干的重要途徑,努力把握其基本觀(guān)點(diǎn),領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。認真學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議、金融工作會(huì )議以及上級行會(huì )議、文件的精神,努力提高各項決策的.針對性和指導性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),以增強干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。
二、牢記第一要務(wù),不斷加速農行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
在工作中,我深感加快發(fā)展對農行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁,提升各方面工作的`標準和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢,分類(lèi)指導,調整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據不同時(shí)段的資金流向規律,選準工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競賽活動(dòng),加強高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設,促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),整合系統資源,調整機構設置,組建客戶(hù)經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過(guò)管理體制和運作形式的改革,加強對客戶(hù)的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。面對不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,集中專(zhuān)職清收人員,對劃轉的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶(hù)分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
三是以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開(kāi)辦銀證通轉帳業(yè)務(wù),實(shí)現了發(fā)卡數量和質(zhì)量的同步增長(cháng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結合的路子,加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。
四是加強精細化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統內票據回購業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運效益。完善授權管理和定價(jià)程序,對利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規范,較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導意見(jiàn)》,使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規范化和制度化,進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平。
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