校長(cháng)述職報告匯編（15篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的校長(cháng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
校長(cháng)述職報告1
尊敬的各位同仁、家長(cháng)朋友們：
大家好！
在過(guò)去的一年中，我作為XX學(xué)校的校長(cháng)，與全校師生一道，致力于提升教育教學(xué)質(zhì)量，加強學(xué)校管理和校園文化建設，取得了一定的成效�，F將一年來(lái)的工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報：
一、教育教學(xué)成果顯著(zhù)
1. 教學(xué)質(zhì)量提升：我們深入貫徹黨的教育方針，堅持立德樹(shù)人，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。通過(guò)優(yōu)化課程設置、加強教學(xué)研究、推進(jìn)分層教學(xué)等措施，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。
2. 特色教育開(kāi)展：我們結合學(xué)校實(shí)際，積極開(kāi)展特色教育，如藝術(shù)教育、體育教育等，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了廣闊的平臺。同時(shí)，我們還注重培養學(xué)生的特長(cháng)和興趣，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、學(xué)校管理工作規范有序
1. 制度建設：我們進(jìn)一步完善了學(xué)校的各項規章制度，明確了崗位職責和工作流程，確保了學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，我們加強了制度的執行力度，提高了管理效率和水平。
2. 隊伍建設：我們注重干部和教師隊伍的建設，通過(guò)選拔任用、培訓提升、考核激勵等措施，打造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部教師隊伍。
三、校園文化建設豐富多彩
1. 環(huán)境育人：我們注重校園環(huán)境的整治和美化工作，營(yíng)造了優(yōu)雅、整潔、舒適的育人環(huán)境。同時(shí)，我們還注重校園文化氛圍的營(yíng)造，通過(guò)設置文化宣傳欄、懸掛名言警句等方式，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2. 活動(dòng)育人：我們積極組織各類(lèi)校園文化活動(dòng)，如演講比賽、書(shū)法比賽、科技制作等，豐富了學(xué)生的課余生活，培養了學(xué)生的'綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。如教育教學(xué)方法還需進(jìn)一步創(chuàng )新，學(xué)校管理還需進(jìn)一步精細化，校園文化建設還需進(jìn)一步豐富等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強教育教學(xué)研究，探索更加符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法；二是加強學(xué)校管理，提高管理水平和效率；三是加強校園文化建設，豐富校園文化內涵和形式。
總之，在過(guò)去的一年里，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷創(chuàng )新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
校長(cháng)述職報告2
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
一是落實(shí)主體責任，構建擔當型黨建工作機制。把強化領(lǐng)導、靠實(shí)責任作為抓好基層黨建的基本保證，從落實(shí)從嚴治黨的新高度出發(fā)，推行“雙責雙評雙公開(kāi)”黨建工作責任制。堅持定量與定性相結合，常規和創(chuàng )新同評定，認真履行基層黨建和廉政建設“雙責任”，積極實(shí)施考核過(guò)程和結果“雙評議”，嚴格落實(shí)黨建目標向上級黨組織和黨員群眾承諾，考評結果向黨組織黨員和群眾媒體“雙公開(kāi)”。在具體工作中堅持把黨建作為黨委書(shū)記主業(yè)，強化擔當意識，落實(shí)主體責任，促進(jìn)黨建與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展深度融合，努力做到“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。
二是強化隊伍建設，加強創(chuàng )新型黨務(wù)人才培育。把強隊伍提素質(zhì)、聚人才促創(chuàng )新作為基層黨建工作重中之重，不斷加強黨組織書(shū)記、黨員、干部“三支”隊伍建設。在黨組織書(shū)記培養方面，實(shí)施“能人強村”戰略，采取選、派、聘等方式，選拔創(chuàng )業(yè)帶頭人、村企聯(lián)建能人、企業(yè)黨建引路人擔任黨支部書(shū)記。在黨員發(fā)展方面，推行“三定三�！贝胧�，注重從致富能人、技術(shù)專(zhuān)家、管理人才中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員結構。在鄉村干部管理方面，積極創(chuàng )建技能型鄉鎮政府，實(shí)施萬(wàn)名黨員干部培訓工程，提升服務(wù)能力。注重在服務(wù)群眾最前沿、維護穩定主戰場(chǎng)、改革發(fā)展第一線(xiàn)選拔使用干部。去年提拔基層優(yōu)秀年輕干部80名。
三是創(chuàng )新黨建模式，探索務(wù)實(shí)型服務(wù)發(fā)展路子。創(chuàng )新農村黨建產(chǎn)業(yè)化、機關(guān)黨建模塊化、社區黨建服務(wù)化、非公黨建品牌化、新興領(lǐng)域黨建規范化等發(fā)展模式。在農村推行“支部+合作社（協(xié)會(huì )）+基地+農戶(hù)”發(fā)展模式，強化軟弱渙散黨組織整頓提升，構建村企聯(lián)建、城鄉統籌的黨建新格局。在機關(guān)通過(guò)劃分素質(zhì)提升、服務(wù)中心、文化建設等模塊，嚴管理強教育，抓中心促黨建，切實(shí)轉變作風(fēng)，提升工作效能。在社區推行“民情流水線(xiàn)”工作法，組織在職黨員到社區報到，開(kāi)展“三心”服務(wù)活動(dòng)，提升服務(wù)實(shí)效，西街社區被評為全省為民服務(wù)示范社區。在企業(yè)注重發(fā)揮黨建作用，成立金龍工業(yè)集中區黨委，加大省級示范基地創(chuàng )建力度，使非公黨建成為我縣基層黨建“名片”。澳愷公司被評為全省“百家”黨建示范點(diǎn)和先進(jìn)基層黨組織。在事業(yè)單位和社會(huì )組織建立鄉鎮屬地管理、主管部門(mén)直接指導、基層單位具體實(shí)施的管理機制，推動(dòng)黨建規范發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是基層黨建重視不夠，工作力度不大。對新形勢下基層黨建工作面臨的新問(wèn)題、新任務(wù)，認識不夠深刻，思想重視不足，落實(shí)措施不硬�！耙淮逡幻r民大學(xué)生”管理使用、大學(xué)生村官和優(yōu)秀年輕黨員干部培養選拔，以及薄弱領(lǐng)域黨建工作整頓推進(jìn)等方面工作，還需要進(jìn)一步加強。
二是部分黨員素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不足。農村黨員老齡化比較嚴重，且缺乏新知識新技術(shù)，在全縣美麗鄉村建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)規�；l(fā)展等重點(diǎn)工作中不能發(fā)揮模范作用。教育衛生等事業(yè)單位黨員人數相對不足，黨組織組建率不高。非公企業(yè)黨員在獻智獻策、技能掌握、企業(yè)管理等方面貢獻不足，示范帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠充分。
三是一些黨組織工作不精，服務(wù)能力不強。部分農村黨組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟抓手不多，措施不力，帶領(lǐng)群眾致富能力欠缺，服務(wù)群眾沒(méi)有保障。機關(guān)黨組織開(kāi)展在職黨員社區報到活動(dòng)形式單一，服務(wù)群眾不夠深入，監管措施有待進(jìn)一步探索完善�！皟尚隆苯M織發(fā)展還不夠成熟，黨建宣傳、黨組織建立、黨建活動(dòng)開(kāi)展不到位，黨的政治教育、政治引領(lǐng)作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮。
認真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要體現在三個(gè)方面：一是認識有差距。作為第一責任人，總想盡快在短期內改變貧困落后的縣情狀況，有時(shí)對基層黨建工作沒(méi)有像抓經(jīng)濟工作那樣重視，在黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面探索研究較少，影響了黨建中心工作的深入開(kāi)展。二是執行有折扣。在推動(dòng)落實(shí)上存在重安排、輕檢查，重形式、輕落實(shí)的問(wèn)題，個(gè)別基層黨組織黨內組織生活制度建設到位，但落實(shí)不力，黨員教育培養、民主評議有時(shí)流于形式。對一些新興領(lǐng)域黨建督促檢查、跟蹤問(wèn)效不到位，一些基層單位在執行中打了折扣。三是保障有欠賬。我縣村組干部報酬和村級辦公經(jīng)費提升，雖然較三年前已實(shí)現翻番，但是和其他地區相比仍然偏低，特別是組干部報酬距省市要求標準還有很大差距；村級集體經(jīng)濟發(fā)展扶持、村級活動(dòng)場(chǎng)所建設等補助資金無(wú)財力保障。
三、下一步工作思路和主要措施
20xx年，我將圍繞創(chuàng )建“三個(gè)生態(tài)”，對照職責要求，不斷強化措施，創(chuàng )新思路，提升黨建履職水平。
一是增強抓好黨建認識新高度，切實(shí)履行“第一責任人”職責。堅持“把抓好黨建作為最大的政績(jì)”、“把從嚴治黨作為做好一切工作的重要保障”的理念，牢固樹(shù)立抓基層、打基礎的`鮮明導向，完善落實(shí)不約式調研、有約式談話(huà)、約定式整改抓黨建長(cháng)效機制，自己帶頭開(kāi)展黨建隨機調研督查、定期約談匯報、限時(shí)約定整改，明確工作責任清單，細化到人，量化到崗，狠抓“第一責任人”職責落實(shí)。
二是提升黨員隊伍素質(zhì)新層次，加強基層組織領(lǐng)導班子建設。通過(guò)貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細則》和《干部選拔任用條例》，堅持把各行業(yè)各領(lǐng)域先進(jìn)分子吸納到黨員隊伍中來(lái)，把為發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀分子選拔到基層領(lǐng)導班子中來(lái)，不斷優(yōu)化隊伍，配強班子。堅持思想建黨，從嚴治黨，開(kāi)展“百名書(shū)記嚴治黨”活動(dòng)，組織黨組織書(shū)記帶頭講黨課、作述職，嚴格黨內政治生活，創(chuàng )建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三是推動(dòng)基層組織建設新跨越，全面提高黨建工作科學(xué)化水平。實(shí)施“1+2+x”黨建示范工程，以金龍工業(yè)集中區省級黨建示范基地創(chuàng )建，帶動(dòng)非公黨建品牌發(fā)展；以慶鎮二級公路沿線(xiàn)和茹河川區兩條黨建示范帶創(chuàng )建，帶動(dòng)農村黨建科學(xué)快速發(fā)展；以若干行業(yè)黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建和軟弱渙散黨組織整頓，推動(dòng)機關(guān)、社區和社會(huì )組織黨建全面協(xié)調發(fā)展。
四是構建服務(wù)群眾機制新常態(tài)，引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展。不斷優(yōu)化黨組織設置，狠抓村企聯(lián)建、城鄉聯(lián)建，把黨組織向生產(chǎn)一線(xiàn)、“兩新”組織、技術(shù)單位推進(jìn)，把黨員向產(chǎn)業(yè)調整、小康創(chuàng )建、服務(wù)群眾引導，促進(jìn)黨建與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展深度融合，使黨組織既能成為引領(lǐng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的風(fēng)向標和指揮棒，也能成為推動(dòng)鎮原人民建成小康社會(huì )的動(dòng)力源和服務(wù)器。
校長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導，全體老師們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導及全體老師能聆聽(tīng)我的述職報告，下面就即將過(guò)的一年工作做一下敘述。
在過(guò)一年，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在校委會(huì )同志們的積極配合下，在全體老師們的大力支持下，我校各項工作得以順利開(kāi)展，不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績(jì)。就我個(gè)人工作也有了很大進(jìn)步，個(gè)人能力有了很大的提高。
一、“德”字當先。
首先要求自己做一個(gè)品德高尚的人。在管理工作中，人人平等，以身作則。形成了團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則，注重教師成長(cháng)，教師管理以疏代管，教師之間能夠識大體顧大局；引領(lǐng)教師不放棄每一個(gè)學(xué)生，打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習，通過(guò)閱讀教育書(shū)籍，看勵志視頻沉淀自我，增強底蘊。我個(gè)人雖然不偉大，但我相信星星之火可以燎原的道理，在當今物欲橫流的時(shí)代，我相信我會(huì )感染一個(gè)甚至多個(gè)人，多個(gè)人的堅持就必然會(huì )形成燎原之勢，我們的學(xué)校一定會(huì )發(fā)展，我們的國家一定會(huì )強大，我們的社會(huì )一定會(huì )進(jìn)步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明，我深知自己的能力不夠，所以我即加強自身的學(xué)習，同時(shí)引領(lǐng)全體老師加強閱讀。通過(guò)不斷的學(xué)習和提高，我的思想意識提高了，從一開(kāi)始的熱衷教育到過(guò)渡期的職業(yè)倦怠，從離開(kāi)前勤到爭做校長(cháng)，從為當校長(cháng)而當校長(cháng)到為了學(xué)生而當校長(cháng)，從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關(guān)乎著(zhù)所教班級孩子的命運，作為校長(cháng)關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的的孩子的未，關(guān)乎一支素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍的建設，關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守，鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為
“勤”既有勤奮的勤勞意思，也代表工作時(shí)間的保證�！耙蝗罩嬙谟诔�，一年之計在于春”即說(shuō)明好的開(kāi)端成功一半，也說(shuō)明勤奮是成功的頭。我可以算是一個(gè)勤奮的人，因為我能夠多年如一日的堅持，能夠堅持以校為家，能夠堅持比學(xué)生睡得晚，比學(xué)生起得早；周一堅持早到校，周五堅持晚離校。出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。
四、“績(jì)”字是果
經(jīng)過(guò)一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個(gè)新臺階，教師隊伍和諧發(fā)展，學(xué)生思想穩定，德育工作有效開(kāi)展，教學(xué)改革有序推進(jìn)。
過(guò)去的一年即將過(guò)去，工作中還存在一些不足，我知道自己的平庸，所以更需要加強學(xué)習，所以把自己放到一個(gè)組織者的位置，和老師們一起努力學(xué)習，在今后工作中多聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議，加強教育教學(xué)改革，以建設書(shū)香班級為基礎加強書(shū)香校園建設；完善班級量化細則，推進(jìn)明班級建設，爭取一年內所有班級達到書(shū)香班級和明班級標準。加強學(xué)校閱讀建設，今冬明春分批組織老師外出學(xué)習參觀(guān)。在新的一年里，協(xié)同全體師生，努力進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，創(chuàng )造孟店中學(xué)更美好的明天。
中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇我叫xx，現任學(xué)校副校長(cháng)，主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面對個(gè)人過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導作個(gè)匯報，敬請審核！
一、德——我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂
1、我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校歷史的深沉熱愛(ài)。
我從1990年調入劉佐中學(xué)工作，至今已有近20年了，和許多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)普通的教師逐漸培養成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級教師；xx年8月，通過(guò)領(lǐng)導和老師們的推薦、測評，我又走上了副校長(cháng)的領(lǐng)導崗位。我對讓我得到成長(cháng)的學(xué)校以及領(lǐng)導老師們充滿(mǎn)了感恩之情。 我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。
當學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí)，我憂(yōu)慮；當一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉出劉佐中學(xué)時(shí)，我難過(guò)自責；我曾發(fā)出了“讓轉出去的學(xué)生后悔的誓言！”當學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí)，當老師們工作舒心有了成績(jì)時(shí)，當學(xué)生考取理想學(xué)校時(shí)，我發(fā)自?xún)刃牡母吲d。但當老師上課遲到時(shí)，當有老師工作缺乏責任心時(shí)，我也有過(guò)憤怒和無(wú)奈，可是被我批評的老師理解我，因為他們知道：我憤怒我無(wú)奈，是因為我愛(ài)！
我的愛(ài)心來(lái)自于對我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信這樣一句話(huà)：要有勇氣改變可以改變的一切，要有胸懷接受不能改變的一切。
2、我的誠信來(lái)自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標的承諾。 “讓轉出去的學(xué)生后悔”我們做到了，教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學(xué)生紛紛要求轉回了，劉佐雖小，但目前生源卻較為穩定！
我的誠信來(lái)自于我虛心接受老師們的.意見(jiàn)和建議。本期期中考試，原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷，但有老師提出了建議：能否邊考試邊閱卷呢？這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密安排，我采納了老師們的建議，調整了原先的計劃。
我的誠信來(lái)自于我對一把手的責任與敬重，來(lái)自于對其他領(lǐng)導的尊重。我清醒自己的定位，工作不能缺位，但也不能越位，要到位。
我的誠信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養，我堅定地認為：誠信是人生的核心價(jià)值觀(guān)。
我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂，是因為我有一個(gè)教育理想，我的教育理想是：讓農村中學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)能有成長(cháng)，工作愉快，生活幸福；所有學(xué)生都能成為社會(huì )有用之才。
二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng )新磨礪才能
1、我主動(dòng)學(xué)習充電，以適應教育管理的新形勢。
一年來(lái)，我自學(xué)了計算機技術(shù)，現在也開(kāi)設了個(gè)人教育博客，與師生在網(wǎng)上交流。資教生劉長(cháng)志看到我為他們資教生寫(xiě)的博客后，十分感動(dòng)，回復了“三年資教，終身受益，感謝劉校長(cháng)三年來(lái)的關(guān)心！”等內容，其實(shí)關(guān)心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中，有學(xué)生看到后，也有留言，表達了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認為，網(wǎng)絡(luò )將會(huì )創(chuàng )造一個(gè)全新的師生溝通平臺，教育管理者應善于將網(wǎng)絡(luò )為己所用，發(fā)揮管理效能。
我注重從網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，也注重向書(shū)本學(xué)習。本期來(lái)，我精讀了朱永新的《理想的教育》一書(shū)，寫(xiě)了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對農村薄弱學(xué)校創(chuàng )辦理想教育的思考》，己接到編輯部通知，該文將于20xx年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。
2、我認為我肯干事。
我要求我以及教導處其他領(lǐng)導，常規性的工作是：每天巡視課堂一次，每天督查教師辦公一次，每天督促公示考勤情況一次，每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，每月開(kāi)展一次教學(xué)常規工作檢查，每期組織好期中期末兩次考試，每期開(kāi)展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動(dòng)，每期開(kāi)展一次教學(xué)工作調查和教師滿(mǎn)意度調查活動(dòng)等等。
3、我認為我能干事。
本期在規范辦學(xué)行為當中，特別是教師專(zhuān)任化和小班化的工作推進(jìn)中，有一定難度。光課表就調整6次，教師任課就調整3次，與相關(guān)教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規范辦學(xué)行為落到實(shí)處，我率先垂范。在第一次課程調整時(shí)，我主動(dòng)帶八年級和六年級兩個(gè)班級的語(yǔ)文；在第二次調整時(shí)，由于有個(gè)病休教師的加入，在他要求上八年級課程時(shí)，我顧全大局，不怕丟面子，承擔了六年級語(yǔ)文教學(xué)工作。
4、我認為我能創(chuàng )新干事。
為規范課堂教學(xué)行為，我將在武漢大學(xué)校長(cháng)培訓班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中：在全校開(kāi)展“抽課”活動(dòng)。即事先不通知上課老師，而是由臨時(shí)抽簽決定到哪個(gè)班上聽(tīng)哪個(gè)教師的課，全校其他沒(méi)有課的教師都到抽到的班級聽(tīng)課，以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺(jué)得學(xué)習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng )新。 聯(lián)系實(shí)際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng )新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重，頻繁的開(kāi)展教研活動(dòng)肯定會(huì )流于形式。為此，我們決定以教研組為單位，全期精心推出一次教研活動(dòng)。像語(yǔ)文組，圍繞目標教學(xué)舉行了一次賽課活動(dòng)，并將教研室專(zhuān)家請來(lái)指導，將目標教學(xué)的理念深入到每個(gè)語(yǔ)文教師的心中。像外語(yǔ)組，開(kāi)展了常規的“一課多人上”活動(dòng)，通過(guò)同課異構，達到相互取長(cháng)補短的目的。
5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。 比如：本期在規范辦學(xué)和績(jì)效工資背景下，教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實(shí)心聲，我向一把手建議開(kāi)展一次教師問(wèn)卷調查活動(dòng)，得到了一把手的肯定。我親自設計問(wèn)卷，并匯總了問(wèn)卷的相關(guān)統計數據，寫(xiě)出了一份3000字的調查分析報告，為一把手宏觀(guān)掌控學(xué)校發(fā)展的方向提供了有力的參考。 我認為我的能還體現在充分發(fā)揮教導處、年級組領(lǐng)導的教學(xué)工作積極性上。
教導主任黃文炎在6次課表調整中，累得不行，可是依然無(wú)悔；教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度，但他迎難而上；年級主任廖愛(ài)華每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校，與早起的師生打成一片；費文杰主任更有雄心壯志，早就計劃向一中輸送5名實(shí)驗班學(xué)生，團支部書(shū)記汪升旗負責六年級工作，在幾次批評和鼓勵下，六年級學(xué)風(fēng)也有了很大改變。 三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。
我一直吃住在學(xué)校，假日也很少回家，雖然我的家距離學(xué)校不到三里路。每月放假回來(lái)的女兒，因不愿一個(gè)人回去住，只好和父母擠在一起。女兒沒(méi)有怨言，只覺(jué)得這樣更親熱。 其實(shí)，我并不是很高尚，只覺(jué)得這樣更方便守望我的教育；妻子呢，在學(xué)校旁邊種了一點(diǎn)地，她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。
劉佐很偏僻，我愿意堅守在這片熱土，用我的勤勉改變這里的一切。
四、績(jì)——用平淡和坦然看待。
先說(shuō)個(gè)人教學(xué)成績(jì)。09年春我教學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文，中考學(xué)生語(yǔ)文成績(jì)十分出色，班上共考取了4名一中生，其中2名正線(xiàn)生，三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語(yǔ)文，進(jìn)行了兩次教學(xué)改革：一是課堂目標教學(xué)；二是活動(dòng)作文教學(xué)實(shí)驗。學(xué)生很喜歡。 再說(shuō)學(xué)校教學(xué)成績(jì)。09年中考再創(chuàng )歷史，黃高生1名，一中正線(xiàn)生9人，校線(xiàn)生12人，共有22名學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)就讀，130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優(yōu)秀教師稱(chēng)號。09秋基本實(shí)行了教師專(zhuān)任化，徹底實(shí)行了小班化教學(xué)，體育課、實(shí)驗課得到了重視，體育及實(shí)驗器材設備得以更新。理想教育的理念開(kāi)始為大家所接受。
成績(jì)也許不止這些，對于成績(jì)我很淡然。不欣喜，也不追求。追求的應是過(guò)程。我信奉這樣一句話(huà)：過(guò)去無(wú)悔，現在無(wú)怨，將來(lái)無(wú)憂(yōu)。
五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。
我是一個(gè)能?chē)栏褚笞约旱娜�，從未利用職權為個(gè)人謀取利益，也從未利用教學(xué)主管工作推銷(xiāo)教輔資料，從中謀取個(gè)人私利。 我在工作中追求的是理想，關(guān)注的是責任；在生活中追求的是平安，關(guān)注的是健康。我認為我們教師多少是個(gè)知識分子，讀書(shū)人立世的根本應是品格，應是文化。
校長(cháng)述職報告4
一年來(lái)，認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針，以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設學(xué)校，以規范精細化的管理打造學(xué)校，以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來(lái)的工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報：
這一年，我依然堅持認真做事的準則，"誠心對人，真心做事"。"誠心對人"贏(yíng)得了和諧的校園人文環(huán)境，增強了學(xué)校團隊的凝聚力和戰斗力。"真心做事"讓我更加熱愛(ài)我的工作，并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。我校始終按照要求開(kāi)設課程，開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等，并認真踐行。
一年來(lái)，領(lǐng)導班子分工明確，各盡其責，在工作中，能認真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項規章制度，作為校長(cháng)，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿(mǎn)勤，每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學(xué)校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通，并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手，不僅在寫(xiě)記錄性材料上，還體現在小事上，地上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來(lái)，放到垃圾桶里。這樣，學(xué)校教育教學(xué)的'管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，而不是僅僅停留在檢查衛生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。
近一年，在學(xué)校領(lǐng)導班子的密切配合下，主要做了以下工作：
1、改善辦學(xué)條件
20xx年我校繼續大力改善辦學(xué)條件，上半年增添了先進(jìn)的教學(xué)設施，建立了計算機網(wǎng)、校園監控錄像系統，完善了科學(xué)實(shí)驗室、圖書(shū)室、音樂(lè )室、美術(shù)室、器材室等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦，極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習，實(shí)現了教育資源共享，創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
2、校園文化建設
抓好環(huán)境教育，綠化、美化、凈化創(chuàng )建特色學(xué)校。10月份，在已有文化建設的基礎上，進(jìn)一步增加標語(yǔ)牌和校園文化建設。學(xué)校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，極大地調動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習的積極性。
3、培訓工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育；重視對教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以?xún)纱蔚男１狙行拊屡嘤枮橹�，開(kāi)展多種形式的教師培訓活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課、指導培訓教師，決不搞花架子，每次學(xué)習，每次培訓，都要學(xué)有所得，幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年，只要有縣里或鄉里的學(xué)習通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，因為我�；径际嵌鄠�(gè)學(xué)科由一名教師任教，嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習競爭，長(cháng)此以往，必定會(huì )影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高，因此，我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源，以培代訓，通過(guò)外出培訓和學(xué)習開(kāi)闊教師的視野，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。給參加培訓學(xué)習教師報銷(xiāo)全部費用，目的就是激發(fā)教師的學(xué)習積極性，學(xué)以致用。
4、教研工作
結合新課程改革，在我校原有的"啟發(fā)式"有效課堂教學(xué)模式的基礎上，逐漸實(shí)現向"三階段五環(huán)節"高效課堂教學(xué)模式轉變。"三階段"是指：課前、課中、課后；"五環(huán)節"是指：目標定向、自主學(xué)習、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì )的教師不講，教師要注重學(xué)習方法的傳授和學(xué)生能力的培養，努力培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。20xx年3月份和本學(xué)期的9月份，我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了教學(xué)競賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng)，全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng )建的過(guò)程中，我校還存在著(zhù)很大的差距，但通過(guò)聽(tīng)課，我們感覺(jué)，我校的每位教師都在努力，都在進(jìn)步，其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
5、文體工作
組織開(kāi)展了"保護環(huán)境，從我做起"的環(huán)保征文比賽；認真開(kāi)展愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我們都舉行新學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮，舉行隆重的升旗儀式，為新學(xué)期的學(xué)習和工作開(kāi)好頭起好步。"六·一"和教師節活動(dòng)，分班進(jìn)行，內容和形式豐富多彩，同學(xué)們是放飛夢(mèng)想，沉浸在了歡樂(lè )的海洋之中；開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展了大課間活動(dòng)，跳起了古詩(shī)文韻律操和搏擊操。
6、安全工作
扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，有專(zhuān)人管理，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人，簽訂安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任追究制。學(xué)校監控系統的更新增設為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后，我要不斷學(xué)習，不斷總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，要進(jìn)一步堅定信心，凝心聚力，奮力拼搏，為實(shí)現學(xué)校各項工作再上新臺階而努力奮斗！
校長(cháng)述職報告5
光陰似箭，腳步匆匆，轉眼間20xx-****學(xué)年度即將結束；在戴俊峰校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我校各項工作均取得了較好的成績(jì)，而回首我在教科研副校長(cháng)崗位上本年度所走過(guò)的路，可以說(shuō)“腳印彎彎”，欣慰、收獲與不足相伴；而面對這張帶有缺憾的答卷，我對自己的工作內容、角色、性質(zhì)有了新的感受，對自我提高與自我完善管理者的素養也有了更深刻的認識。為了更好地總結過(guò)去、迎接新學(xué)期，現對一年來(lái)的工作總結如下：
一、嚴以律己，身先垂范，勤勉實(shí)干
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，不怕吃苦，為青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)做示范
我在學(xué)校值班工作中，以身作則，站好崗位、履行好職責；我在管理學(xué)校教科研、教師發(fā)展工作的同時(shí)，堅持在一線(xiàn)從事思品學(xué)科教學(xué)，對自己的每一節課、對每一個(gè)學(xué)生負責，即使外出培訓、學(xué)習、做學(xué)術(shù)報告，我也提前把課調好、上好，不給同事添麻煩；我堅持獨立備課、制作課件、發(fā)掘教育素材，用靈活的教法提高學(xué)生學(xué)習的興趣，引導他們走全面發(fā)展之路，因此，我的課堂深受學(xué)生的喜愛(ài)，教學(xué)成績(jì)穩居上游。
�。ǘ┮越巧D換來(lái)反思學(xué)校工作
在均衡教育后生源結構發(fā)生改變后，我校傳統的教育經(jīng)驗面臨著(zhù)極大的挑戰，因此我深知當前工作的微妙性、復雜性與艱巨性，常換位站在一線(xiàn)班主任、教師的角度上思考一些棘手問(wèn)題的解決方法，積極幫助一些困惑中的老師解開(kāi)思想的疙瘩，在個(gè)別糾紛面前我勇于站出來(lái)幫助他們解決難題。
在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時(shí)又是“士兵”。因此，這兩年來(lái)，我每天在副校長(cháng)和教師的角色之間不停地轉換，既推動(dòng)了學(xué)校的正常運行，又帶動(dòng)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
二、用心管理，求精務(wù)實(shí)，盡職盡責
�。ㄒ唬┐詈脴蛄�
副校長(cháng)是校長(cháng)的助手、伙伴，也是教師與學(xué)校領(lǐng)導層溝通的中間橋梁，因此我高度重視干群關(guān)系和班子團結，經(jīng)常深入教師，了解教師心聲和疾苦，主動(dòng)為教師分憂(yōu)解難，通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談、網(wǎng)絡(luò )交流等形式把教師們的意見(jiàn)和建議反映到學(xué)校，使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據教師們的意見(jiàn)和建議加以修正，起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
對于我分管的教育科研工作，我與教科室宋成功主任等領(lǐng)導建立了高度的互信關(guān)系，在方法與理念上指導，在具體工作上鼓勵放手、創(chuàng )新，用更簡(jiǎn)化的程序做更有效率的事，效果較好。在對外宣傳報道工作方面，指導校辦、團委相關(guān)同志保持信息共享、積極主動(dòng)地優(yōu)化報道工作。
�。ǘ┳コ龀尚�
1.抓好教科研工作
�。�1）以建構式生態(tài)課堂改革為契機，助推一線(xiàn)教師的理念更新。教師的教學(xué)理念直接影響著(zhù)教師的教學(xué)質(zhì)量，因此，本學(xué)年我牽頭組織教科室與教務(wù)處聯(lián)合舉辦了“金帆杯”教學(xué)比武大賽。內容有：粉筆字、演講、同課異構公開(kāi)課等。通過(guò)這次全校性教學(xué)比武海選，達到了“全面練兵”的預定目標；我們還通過(guò)贈書(shū)、推薦書(shū)目和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習等，使教師摒棄傳統的教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎。
�。�2）堅持以研促教、提高課堂效益。
繼續開(kāi)展常態(tài)化的教研活動(dòng)，鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索，各備課組對開(kāi)課老師的課進(jìn)行同步錄像，在教學(xué)沙龍上進(jìn)行研討，直奔正題進(jìn)行務(wù)實(shí)評課。本人經(jīng)常到課堂聽(tīng)課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問(wèn)題，一年來(lái)本人參加聽(tīng)課評課近80節，超過(guò)上級的要求。
�。�3）開(kāi)展論文、課題、博客評比等各項活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。
我們要求中青年教師要制訂自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，積極參與到論文撰寫(xiě)、課題研究、記錄博客等教育活動(dòng)中來(lái)，做一個(gè)有心人。通過(guò)這些活動(dòng)，有效地發(fā)掘了一些優(yōu)秀教師的潛能，涌現了一批年輕的科研新秀和骨干，在省、市、縣教科研比賽中，我校有許多教師獲得了佳績(jì)，也為我校爭得了榮譽(yù)，引起全縣教育同行的贊嘆。
2.抓好教師省、市、縣培訓工作
本學(xué)年度我校有十余人入選市、縣“333”人才梯隊，校內也組建了三個(gè)名師工作室，開(kāi)展立體化的`師資隊伍培訓工作；我校還組織了全體教師參加了國家教育行政學(xué)院組織的網(wǎng)絡(luò )培訓、人社局的遠程培訓等活動(dòng)；50余人次參加了市青藍課程展示活動(dòng)的觀(guān)摩與研討；組織了部分教師代表赴揚州等地的互動(dòng)教育考察，有近10人次參加了省教師培訓中心組織的各學(xué)科的培訓，這些培訓開(kāi)闊了廣大教師們的視野，進(jìn)一步解放了思想，豐富了教育內涵。
三、取得的成績(jì)
1.我領(lǐng)銜的省思品絡(luò )教研團隊比賽在13個(gè)大市18個(gè)參賽隊伍中奪得了省一等獎（全省僅5個(gè)一等獎）；我本人還相繼獲得省初中教育研究先進(jìn)個(gè)人、市教科研杰出水手獎、市建構式生態(tài)課堂領(lǐng)航教師、市教育信息化先進(jìn)個(gè)人、港城博客特殊貢獻獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2.省“五四杯”論文比賽我校賈海鴻老師獲得一等獎，另有近十位老師獲二等獎；省“師陶杯”論文比賽我校獲獎總數在全縣繼續領(lǐng)跑第一名。
3.在省初中教育論壇活動(dòng)中，我的教育論文獲省一等獎（全省僅15人）。
4.在省“十二五”課題申報過(guò)程中，我校有4項課題成果申報到省教科院。
5.我校教育論文在全國、省、市刊物上發(fā)表的質(zhì)與量均位居全縣前列。
6.、我牽頭負責的教育博客發(fā)展較快，為我縣樹(shù)立了標桿。在本年度連云港市教育博客評比中，我校老師的教育博客、博客群得到了市教育博友們的高度評價(jià)。
7.、校本教研活動(dòng)取得了長(cháng)足進(jìn)步，出版了系列有內涵的精致的校本教材、社團資料。
四、反思不足
1.缺少管理工作的深度理論學(xué)習，工作的系統性、主動(dòng)性還不夠。
2.溝通表達的藝術(shù)有待提高。
3.工作中要有創(chuàng )新的魄力與勇氣。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為灌南教育盡自己一份力。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
二〇xx年六月十六日
校長(cháng)述職報告6
過(guò)去的一年，我擔任校長(cháng)助理，根據學(xué)校的安排，分管學(xué)校教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導關(guān)心和指導下，在全體同仁的大力支持幫助下，學(xué)校的工作得以正常開(kāi)展，辦學(xué)質(zhì)量得以提升。一年來(lái)的工作，讓我各方面的能力得到了鍛煉，豐富了教學(xué)經(jīng)驗，提高了學(xué)校管理能力，現將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范
在平時(shí)的工作中，我總是嚴格要求自己。在思想上，努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺(jué)悟;在學(xué)習上，經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策，學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步，從不遲到、早退，每天到校最早，離校最晚。以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為全體師生做出了表率。
二、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我知道，校長(cháng)助理不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅持讀書(shū)、學(xué)習。一年來(lái)，通過(guò)查、看、問(wèn)、訪(fǎng)等方式對青龍四小進(jìn)行了調研，
詳細了解了其本情況，隨后分階段分步驟認真學(xué)習了《國家中長(cháng)期教育改革規劃綱要(xx—xx年)》、《管理創(chuàng )新與學(xué)校發(fā)展》、《學(xué)校管理案例評析》、《學(xué)校文化管理新思維》、《教育法律法規》、《學(xué)校安全事故的預防與管理》等。系統掌握了國家教育方針、政策、教育法規、學(xué)校管理知識、先進(jìn)的教育理念、教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，親自撰寫(xiě)了論文《追求創(chuàng )新管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》、《》，并結合工作實(shí)際寫(xiě)出了實(shí)踐工作報告;同時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢，系統地學(xué)習了新課程標準的理念、新課程標準下的教學(xué)行為、新課程標準與教師及學(xué)生評價(jià)、現代教育技術(shù)、向教師學(xué)習上課技巧、向領(lǐng)導學(xué)習管理學(xué)校的'方法等。通過(guò)學(xué)習，豐富了教育教學(xué)經(jīng)驗，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
三、全心協(xié)助，當好服務(wù)，做好參謀
1、協(xié)助校長(cháng)制定了學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計劃，組織實(shí)施并督促、檢查規劃和計劃的執行;定期進(jìn)行工作總結，提出改進(jìn)工作的措施和合理化意見(jiàn)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策;協(xié)助校長(cháng)制定教師培訓計劃、確定培訓對象和業(yè)務(wù)考核工作。
2、在教學(xué)管理上，我全心協(xié)助教導處的工作。在嚴格執行國家課程計劃，協(xié)助教導處加強教學(xué)常規管理，認真落實(shí)和檢查教學(xué)常規中“備、教、批、輔、考、研、評”各個(gè)環(huán)節。在強化質(zhì)量的同時(shí)還建立健全了教學(xué)督導制度：①巡堂制度。②推門(mén)聽(tīng)課、評課制度。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度。
校長(cháng)述職報告7
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼一學(xué)年的工作又結束了。作為學(xué)校的分管領(lǐng)導，更是外國語(yǔ)中學(xué)大家庭中的一份子，尤其是作為分部合伙人，如何在自己的本職崗位上做好自己的工作，今天利用這個(gè)述職的機會(huì )和大家做一個(gè)交流。
我今年擔任外中教育集團副校長(cháng)，分管分部教學(xué)、體育以及七年級教學(xué)，任教七(1)、七（4）班英語(yǔ)。一年來(lái)，工作條塊多、強度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個(gè)普通的人，如何將這些工作有條不紊的開(kāi)展，并且做好，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。一年來(lái)，在領(lǐng)導的指引和各位老師的幫助、支持下，我基本完成了這一年的工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，也有不盡人意需要改進(jìn)的地方。借此機會(huì )，請容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。
一、用真誠的心去對待同事
“真正的快樂(lè )來(lái)源于寬容和幫助�！边@是我工作多年來(lái)的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話(huà)很有道理，因為學(xué)校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，尤其青年教師的成長(cháng)和發(fā)展必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，因此無(wú)形中，教師的壓力也就隨之而來(lái)，作為分管校長(cháng)，我深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。于是在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考，設身處地的、發(fā)自?xún)刃牡娜ダ斫饷恳晃唤處煹难孕泻拖才?lè )，體諒每一位教師的苦衷，為他們的發(fā)展和成長(cháng)而快樂(lè )、祝愿。因此，我為自己在工作中定下了一條標準：絕不和教師因為工作原因而計較個(gè)人得失，絕不濫用自己手中所謂的權利，絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來(lái)我努力這樣要求自己，盡管有時(shí)也覺(jué)得心力交瘁，但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂(lè )和幸福。
二、用踏實(shí)的心去對待工作
學(xué)校教學(xué)工作：
身處學(xué)校分管教學(xué)校長(cháng)這個(gè)崗位，我的認識是我必須對上級主管部門(mén)的決策精神絕對的貫徹執行，將領(lǐng)導的意圖落實(shí)到學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)處，轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)；對全體分部老師，我必須提供全方位的服務(wù)，讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺，省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中；對全體學(xué)生，我必須竭盡所能，讓每一位學(xué)生都有合作的空間和展示的舞臺，切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)科核心素養和文化成績(jì)。
�。ㄒ唬┱n程實(shí)施及課堂教學(xué)改革方面
一年來(lái)，我深入貫徹實(shí)施“嚴規范、煉意志、明責任”的理念，在教育局領(lǐng)導及相關(guān)科室的指導下，以國防精神為引領(lǐng)，大力推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)變革。
課程改革：為充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性，挖掘師生潛能，促進(jìn)師生全面健康成長(cháng)，我們積極探索課程改革，在校本課程特色化實(shí)施上作了一些探索，共開(kāi)設14門(mén)課程供學(xué)生選擇，目前已經(jīng)形成了“軍事拓展”和“藝術(shù)剪紙”兩大特色。我校以“國防精神”教育為辦學(xué)特色，提出“規范、意志、責任”的主題教育，培養學(xué)生“自強”品格；以“傳承國防精神，打造書(shū)香校園，建設學(xué)習型學(xué)�！睘槟繕�，結合大閱讀工程，通過(guò)組建“迎賓解說(shuō)”、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年5月份的閱讀月，開(kāi)展趣味閱讀系列活動(dòng)，在校園營(yíng)造濃厚的閱讀氛圍，讓校園充滿(mǎn)書(shū)香。此外我們還將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與地方課程和校本課程有機整合，打造“精品社團”特色，積極探索社團活動(dòng)的新機制和新方法，創(chuàng )設了以“軍事拓展”為主要代表的國防課程體系。在去年新中國成立70周年系列活動(dòng)和今年6月份的閱讀主題展演上得到了上級領(lǐng)導及與會(huì )同行們的`充分認可。
“小組合作”課堂教學(xué)改革：9月份我就如何組織學(xué)生合作探究、讓學(xué)生主動(dòng)展示、營(yíng)造小組競爭氛圍以及小組合作教學(xué)和班級生本管理組織教師深入學(xué)習，并要求教師結合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行思考；10月份我們行政引領(lǐng)，組織全體行政及骨干教師開(kāi)設公開(kāi)課；12月份組織全體教師進(jìn)行“小組合作”課堂教學(xué)匯報展示。今年上半學(xué)期，我們要求所有教師每人申報兩節常態(tài)化的公開(kāi)課，組織本學(xué)科其他教師走進(jìn)課堂，進(jìn)行聽(tīng)評課。通過(guò)一系列的活動(dòng)，老師們對“小組合作”課堂模式有了一定的認識，并積極踐行課堂教學(xué)改革，學(xué)校也以此為契機深入推進(jìn)“小組合作”課堂教學(xué)改革。
為提升學(xué)生的閱讀素養，培養大語(yǔ)文閱讀觀(guān)，我校深入推進(jìn)大閱讀工程。結合學(xué)生閱讀實(shí)際開(kāi)展七年級游考和八年級誦讀活動(dòng)；組織部分師生參加揚中市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀比賽并獲得第一名；結合五四運動(dòng)100周年、中華人民共和國成立70周年，進(jìn)行分部閱讀階段性成果的一次集中展示，用展演這種特殊的形式為祖國70歲生日獻禮，奏響禮贊祖國的新時(shí)代頌歌。
此外我們從教育原點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展常態(tài)讀書(shū)寫(xiě)字活動(dòng)。每天中午設立固定的練字時(shí)間段，全校所有班級的所有學(xué)生全員練字（硬筆），通過(guò)練字，修養學(xué)生心性，厚植學(xué)生未來(lái)發(fā)展的根基沃土。還積極按照要求做好上級教育部門(mén)對學(xué)校的教育教學(xué)調研工作，認真細化落實(shí)揚中市精致化教學(xué)管理十項制度，結合義務(wù)教育學(xué)校違規辦學(xué)行為專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展規范辦學(xué)行為自查、自糾活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開(kāi)展七年級英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)，承辦了鎮江市十三五課題開(kāi)題論證及指導活動(dòng)，配合揚中市教師發(fā)展中心開(kāi)展初中各學(xué)科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比，成功申報了一個(gè)鎮江市級課題和兩個(gè)揚中市級小課題。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。
�。ǘ┙虒W(xué)常規管理工作
1.本學(xué)年學(xué)校嚴格落實(shí)國家課程計劃，積極完善校本課程建設體系，創(chuàng )造性的開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
2.積極協(xié)調校內每位教師的課職務(wù)安排，做到公平、公正、公開(kāi)，在制度允許的情況下，適度體現以人為本的原則，未出現嚴重的教學(xué)事故。
3.結合國家課程標準要求，加強學(xué)校課程管理，積極推進(jìn)以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、教學(xué)理念的轉變，力求學(xué)校各學(xué)科教學(xué)新模式的形成。
4.配合上級教育部門(mén)開(kāi)展各項教學(xué)常規活動(dòng)，認真組織校內教學(xué)研討和對外公開(kāi)課，以及新教師培訓考核等工作，為老師們的成長(cháng)搭建平臺。
5.積極推進(jìn)學(xué)校多元評價(jià)理念的形成。通過(guò)精心組織學(xué)生座談會(huì )，組織學(xué)生參與評選“我最喜愛(ài)的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查，了解教師的教學(xué)行為，用發(fā)展的眼光看待教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，盡量做到全面客觀(guān)的評價(jià)每位教師的工作實(shí)績(jì)，結合揚中市精致化教學(xué)常規管理十項制度，每周開(kāi)展教學(xué)點(diǎn)評活動(dòng)。同時(shí)認真組織學(xué)生參加各級各類(lèi)評價(jià)（檢測），努力做到零差錯。本學(xué)年共組織學(xué)生期中考試2次，期末考試2次，中考考務(wù)1次，八年級地理、生物會(huì )考各1次，八、年級生物實(shí)驗考查1次，七、八年級音樂(lè )、美術(shù)平時(shí)成績(jì)測試1次，七、八年級體育平時(shí)成績(jì)測試各1次，及時(shí)并認真地完成每次測試后的成績(jì)統計、分析工作。同時(shí)通過(guò)精心組織學(xué)生期中表彰、初二地生考前動(dòng)員等活動(dòng)，激勵更多的學(xué)生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。
6.認真落實(shí)教育教學(xué)研討活動(dòng)，及時(shí)通知教師參加市內外各兄弟學(xué)校開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng)，同時(shí)我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學(xué)校開(kāi)展生本教學(xué)研討。此外我們還督促各教研組長(cháng)組織并反饋教師每次外出學(xué)習培訓工作，將學(xué)無(wú)止盡的理念牢固樹(shù)立在每位教師的心中，希望最終實(shí)現教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉變。
7.加強學(xué)籍管理工作，嚴控義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生輟學(xué)現象的發(fā)生，認真審核學(xué)生進(jìn)出手續，做到嚴格把關(guān)，決不允許任何一位學(xué)生掉隊。
英語(yǔ)教學(xué)工作：
雖然其他工作繁雜，但對初一的英語(yǔ)教學(xué)工作我不敢有絲毫的放松。學(xué)生考試成績(jì)不是依賴(lài)一次突擊就能成功，而應是在一定時(shí)間內讓他形成良好的學(xué)習習慣，建立積極的學(xué)科學(xué)習意識，接受該學(xué)科老師的教學(xué)方法等方面的前提下學(xué)生各方面能力提高的集中表現。狠抓學(xué)生的學(xué)習規范，抓住一切時(shí)機培養學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習積極性，同時(shí)我也努力改變自己的教學(xué)觀(guān)念，以生為本，提高課堂教學(xué)效率，對學(xué)生平時(shí)的學(xué)習督促一刻不放松，所有的一切措施最終使任教班級學(xué)生的英語(yǔ)成績(jì)有了明顯的進(jìn)步，班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅。
三、用誠懇的心去對待不足
一學(xué)年的工作有成績(jì)也有問(wèn)題，解決了問(wèn)題就會(huì )有成績(jì)。通過(guò)反思，發(fā)現了很多問(wèn)題，但糾正它就是我的提高，這也是我以后的工作方向。我就是學(xué)校大機器上的一個(gè)部件，我將堅守我的崗位，將細小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導和老師們能給我足夠的信任和支持，我一定會(huì )正視自己的問(wèn)題，努力進(jìn)步，充分發(fā)揮我的長(cháng)處，以最高的熱情為學(xué)校、為老師們做好各項工作。
最后，感謝同志們一年來(lái)對我的幫助和支持，我會(huì )盡職盡力做好本職工作，為分部的發(fā)展貢獻自己的全部力量！
校長(cháng)述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
由于學(xué)校領(lǐng)導的信任，自XX年7月，我有幸擔任了高中部分管教學(xué)副校長(cháng)。一學(xué)期來(lái)，我在總校領(lǐng)導的指導下，在陳校長(cháng)的直接帶領(lǐng)下，以“當好領(lǐng)導助手，做好師生公仆”為工作目標，以“愛(ài)崗敬業(yè)，默默耕耘”為工作準則，以“探索創(chuàng )新，有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè)，率先垂范。圓滿(mǎn)完成了學(xué)部各項教學(xué)任務(wù)�，F就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報，敬請各位領(lǐng)導評議指正！
一、以人為本，厚德興校。
1、關(guān)心教師，關(guān)愛(ài)學(xué)生。
校長(cháng)是管理者，但不僅僅是“管人”。一個(gè)成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人，影響他人。所以，我將校長(cháng)的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上，即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂(lè )工作，從而打造智慧型的教師團隊，構建和諧的校園文化。
身為校長(cháng)我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老師們做到做好的，首先自己必須做到做好；凡是要求老師們不能做的，自己首先要杜絕。
在制定學(xué)校各項管理制度時(shí)我都主張充分發(fā)揚民主作風(fēng)，細心聽(tīng)取各處室主任、年段長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的心聲，虛心聽(tīng)取一線(xiàn)教職工的建議，并把他們的想法和建議反映到校長(cháng)室并且反復研究討論，使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據教師們的想法和合理建議加以修正，使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)反饋，及時(shí)對教學(xué)工作做出調整，一心實(shí)踐著(zhù)讓學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校都滿(mǎn)意的教學(xué)，讓社會(huì )高度肯定的教育。
育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分，因此我十分重視學(xué)校的文化活動(dòng)和精神建設，倡導教師、學(xué)生文化活動(dòng)豐富多彩。我于任職期間，成功的組辦了第四屆“關(guān)愛(ài)學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書(shū)法大賽及元旦文藝會(huì )演。這些活動(dòng)，豐富了師生的課余文化生活，有利地烘托了課堂教學(xué)，使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學(xué)校建設，德育為先。
學(xué)校以培養人才為根本任務(wù)，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時(shí)，要培養出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此，我在工作中將確立師德建設和德育為先的'育人理念放在了首位，使學(xué)校成為一個(gè)師生和諧的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個(gè)有著(zhù)濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境，力爭使高中部實(shí)現教育教學(xué)“一年更比一年好”。
二、建章立制，完善管理。
管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學(xué)校堅持以人為本，在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度，健全了一系列規章制度，使管理規范化、制度化。從校長(cháng)室到處室，從年段到教研組，所有人員都有明確的崗位職責，真正做到在其位，謀其職，負其責。行政方面，實(shí)行年段負責制，賦予年段長(cháng)充分的責權；教學(xué)方面，制定了《西山高中部教學(xué)工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長(cháng)生培養方案》、《創(chuàng )建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽(tīng)課制度》以及《“同課異構”活動(dòng)方案》等。為保證各項制度的落實(shí)實(shí)施，學(xué)校還制定了考勤考績(jì)檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施，真正做到工作有計劃，落實(shí)有措施，檢查有記載，成果有評價(jià)，形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
三、優(yōu)化課堂管理，提高教學(xué)效率。
課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道，也是學(xué)生接受知識的主要途徑，所為，為了引導廣大教師加強教學(xué)理論的學(xué)習與研究，進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀(guān)念，構建新的教學(xué)模式，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的效率和效益，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，我提出了如下課堂教學(xué)改革意見(jiàn)：
1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性，組織高中部教師學(xué)習相關(guān)文件。統一思想，對課堂教學(xué)內容要做到精心安排，周密組織。
2、加大管理力度。切實(shí)加強課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導機制，制訂出相應的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見(jiàn)。加強了對課堂教學(xué)改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系，做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。
3、走出去、請進(jìn)來(lái)。從上這期開(kāi)始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀(guān)學(xué)習，聽(tīng)課交流，加強校際合作；并且邀請福州華僑中學(xué)名師來(lái)我校講學(xué)、指導，打開(kāi)老師繼續學(xué)習的窗口，實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創(chuàng )新，科研興校。加強教師教育理論學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，實(shí)現教科研帶動(dòng)戰略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研，并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究，為新課程下的課堂教學(xué)打下堅實(shí)基礎；開(kāi)展隨堂聽(tīng)課制度，加大對教師課堂教學(xué)的督管作用，這為實(shí)現課堂教學(xué)的規范有序提供了有力的保障。
5、夯實(shí)基礎，向畢業(yè)班要成績(jì)。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的基礎、對外宣傳的窗口，如果不能保正高考成績(jì)，學(xué)校何談發(fā)展？對此，我在教職工大會(huì )和行政會(huì )、年級會(huì )等場(chǎng)合多次指出：決不能被面前的困難嚇倒，要堅定信心，想方設法來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量，向學(xué)校向社會(huì )交一份滿(mǎn)意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時(shí)，強調對畢業(yè)班學(xué)生加強心理疏導，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎上，全力沖刺高考，用高考數據展現我校教學(xué)實(shí)力，促進(jìn)我�？沙掷m發(fā)展，展示西山風(fēng)采！
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，現在的高中部各個(gè)方面皆發(fā)生了可喜的變化：早讀時(shí)書(shū)聲朗朗，全體師生都能提前進(jìn)入教室開(kāi)始一天之中最初的學(xué)習；晚自修安靜有序，各科教師紛紛下班指導，一班之內一節課之中有幾名教師同室在班的情況時(shí)有發(fā)生；課堂學(xué)習氛圍濃厚，師生互動(dòng)輕松和諧，真正做到了“開(kāi)心教書(shū)，快樂(lè )學(xué)習”；文體活動(dòng)豐富多彩，各種競賽有序進(jìn)行，音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn)。尤其是音、美專(zhuān)業(yè)班，XX年的高考專(zhuān)業(yè)成績(jì)已經(jīng)出來(lái)，美術(shù)本科上線(xiàn)率100%。音樂(lè )本科上線(xiàn)率達70%，專(zhuān)科上線(xiàn)率達30%，整體過(guò)省線(xiàn)率100%，最好的一名同學(xué)王超，美術(shù)專(zhuān)業(yè)成績(jì)在全省三萬(wàn)多名參考學(xué)生中，取得排名第27名的好成績(jì)。體育專(zhuān)業(yè)班還沒(méi)有考試，相信也定能取得優(yōu)異的成績(jì)。
四、 樹(shù)立前瞻意識，打造名校品牌。
西山發(fā)展到了今天，確實(shí)創(chuàng )造了奇跡，但我們應當認識到，我們面臨的問(wèn)題還很多，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題
??? 工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神還不夠，許多工作缺乏大膽設想，小心求證，沒(méi)有達到預期效果；工作方法上,深入群眾不夠,還沒(méi)能充分調動(dòng)廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高，不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善，教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構想和計劃
�。�1）、教學(xué)會(huì )議常開(kāi)，教學(xué)常規勤查，課堂巡視嚴抓。以此來(lái)規范教育教學(xué)的嚴謹，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng )設一個(gè)積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境，從而推動(dòng)老師的業(yè)務(wù)能力提升，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)提高。
�。�2）、要求各學(xué)科老師每?jì)芍茏鲆惶捉甑母呖荚囶}，各學(xué)科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務(wù)處試題庫。以此來(lái)強化學(xué)科教師對高考考點(diǎn)的識記和訓練，從而來(lái)提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性，克服傳統教學(xué)對學(xué)生的題海戰術(shù)訓練，節約學(xué)生的練習時(shí)間，提高效率，為學(xué)生減負，為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。
�。�3）、以戰略性的眼光，繼續開(kāi)展同課異構的教學(xué)活動(dòng)，探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng )建工作，提高各科練習的針對性，為下一屆的學(xué)生做參照，并提供有效的可比性，力爭一到二年能良性循環(huán)，小有成就。另外，加強對音、體、美特長(cháng)生的培養，為學(xué)生提供更多展示才華的平臺，讓多元化的素質(zhì)教育全面展開(kāi)。
�。�4）、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地，也是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。因此，學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度，積極地去尋找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，杜絕紙上談兵和閉門(mén)造車(chē)。下一步高中部將啟動(dòng)推門(mén)聽(tīng)課制度，教學(xué)干部將聯(lián)系年段長(cháng)、備課組長(cháng)推門(mén)聽(tīng)課，事先不通知，學(xué)科不固定，聽(tīng)后做點(diǎn)評，堅決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。
�。�5）、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開(kāi)考前動(dòng)員會(huì )，對監考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求，設立誠信考場(chǎng)，用嚴肅的考風(fēng)考紀促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)的數據進(jìn)退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量上去了，學(xué)生進(jìn)步了，家長(cháng)滿(mǎn)意了，社會(huì )認可了，生源充足了，學(xué)校的發(fā)展自然也就強大了，西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿(mǎn)載著(zhù)各種榮譽(yù)揚名九州！
五、總結語(yǔ)
各位領(lǐng)導，全體老師們，我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的XX年，迎來(lái)了XX年必將具有重大意義的新學(xué)期。當我們滿(mǎn)懷豪情地揚帆遠征之際，承載的不只是新千年的偉大歷史時(shí)刻，而且也將是我們西山高中再次譜寫(xiě)發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆！
以上述職報告，請校領(lǐng)導給予審議、斧正。謝謝大家！
校長(cháng)述職報告9
現在我把任校長(cháng)四年多來(lái)的工作狀況向大家總結、述職如下：
一、全面推行素養教育，全面貫徹黨的教育方針。
四年多來(lái)，我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面進(jìn)展”的辦學(xué)思想，確定了“培育學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )制造，為適應將來(lái)社會(huì )進(jìn)展奠定根底”的育人目標；明確了以“嚴謹求實(shí)，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀，勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng)，以“仔細務(wù)實(shí)，嚴教細導”為教風(fēng)的`建立目標。
我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，面對全體學(xué)生，以培育學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐力量為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展為宗旨，根據依法治校，民主建校，求實(shí)立校，科研興校的治理思想，全面推行素養教育，全面貫徹黨的教育方針。
二、建立健全學(xué)校治理制度。
四年多來(lái)，我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會(huì )議制度》、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《教育教學(xué)常規量化治理細則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《xx二中人事制度改革方案》等一系列比擬完善的規章制度，這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性，而且也增加了我們依法治校、依法執教的本事，調動(dòng)了教職工的工作積極性，增加了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識，為學(xué)校的進(jìn)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的根底。
三、狠抓教師隊伍建立，教師素養提高超顯。
堅持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建立，提高教師的師德修養，增加奉獻意識；一手抓教師業(yè)務(wù)素養提高，打造教育教學(xué)的行家里手，積極推動(dòng)我校教風(fēng)建立。
師德師風(fēng)建立方面我們結合學(xué)校行風(fēng)建立實(shí)施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習，撰寫(xiě)師德閱歷文章，開(kāi)展師德閱歷溝通；同時(shí)，我們在對教師的評價(jià)中引入學(xué)生評價(jià)和家長(cháng)評價(jià)機制，引導教師自覺(jué)加強師德修養。
校長(cháng)述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、家長(cháng)和同學(xué)們：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導對中心學(xué)校工作的關(guān)心和支持。在過(guò)去的一年里，我有幸擔任中心學(xué)校校長(cháng)，親身參與并見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展和變化。今天，我將向大家述職報告，分享我們學(xué)校的工作情況和取得的成績(jì)。
回顧過(guò)去一年，中心學(xué)校在各方面取得了令人矚目的成績(jì)。首先是學(xué)校教育教學(xué)工作方面，我們積極推行素質(zhì)教育，注重學(xué)生全面發(fā)展，提高了教學(xué)質(zhì)量。我們加強了師德師風(fēng)建設，優(yōu)化了課程設置，提升了教學(xué)方法，更好地滿(mǎn)足了學(xué)生個(gè)性化學(xué)習的需求。在這一年中，學(xué)校舉辦了一系列富有成效的教學(xué)改革活動(dòng)，教師們的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養得到了進(jìn)一步提高，學(xué)生成績(jì)普遍有了較大的提升。
其次是學(xué)校管理工作方面，我們不斷優(yōu)化學(xué)校管理體制，加強學(xué)校規章制度建設，提升了管理效能。學(xué)校內部管理更加規范有序，各項管理工作更加科學(xué)高效。我們還注重人才培養和選拔，建立了一支優(yōu)秀的管理團隊，為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
此外，學(xué)校注重學(xué)生德育工作，積極引導學(xué)生成長(cháng)成才。我們組織了一系列形式多樣的德育活動(dòng)，關(guān)注學(xué)生心理健康，引導學(xué)生正確樹(shù)立人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。學(xué)校還加強了與家長(cháng)的溝通和交流，形成了良好的學(xué)校家庭合作氛圍，共同關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)成才。
此外，學(xué)校還積極推動(dòng)校園文化建設，豐富了學(xué)生的課余生活。我們開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)和體育競賽，培養了學(xué)生的藝術(shù)修養和體育健康意識。學(xué)校的文明創(chuàng )建工作也取得了顯著(zhù)成效，校園環(huán)境更加整潔美麗，學(xué)生的文明素養得到了進(jìn)一步提升。
在未來(lái)的`工作中，中心學(xué)校將繼續努力，不斷探索教育教學(xué)改革的新途徑，推動(dòng)學(xué)校管理工作的深入發(fā)展，加強學(xué)生德育引導，推進(jìn)校園文化建設。同時(shí)，我們也會(huì )更加重視教師隊伍建設，為教師提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，積極搭建教育教學(xué)交流平臺，為學(xué)校的長(cháng)足發(fā)展提供持續動(dòng)力。
最后，我要向所有為中心學(xué)校發(fā)展付出努力的老師、家長(cháng)和同學(xué)們表示衷心的感謝！讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為中心學(xué)校的明天創(chuàng )造更美好的未來(lái)！
謝謝大家！
校長(cháng)述職報告11
時(shí)間如水，歲月如歌，不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過(guò)一圈。
過(guò)去的一年，也付出許多的辛勞。上半年，忙著(zhù)帶領(lǐng)老師們一起制訂績(jì)效考核方案，一遍又一遍，座談，討論，幾上幾下，雖然最后通過(guò)的方案在實(shí)施過(guò)程中依然存在許多的問(wèn)題，但相信這樣一個(gè)溝通的過(guò)程是必要的，這樣一個(gè)人人參與的氛圍是良好的。上半年，還認真地參加了紹興市完小校長(cháng)培訓班，去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實(shí)地研修，獲益匪淺：
一是感受到名校領(lǐng)導團隊的敬業(yè)精神，
二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù)，
三是和上虞的10位完小校長(cháng)同仁有充分地交流溝通學(xué)習。
下半年，街道爭創(chuàng )紹興市基本現代化鄉鎮工作全面展開(kāi)，我們學(xué)校借此機會(huì )，積極參與，在學(xué)校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫，取得良好效果。
下半年，我還努力引領(lǐng)大家開(kāi)展完小達標活動(dòng)，
一是抓好教學(xué)常規，我的主要工作是開(kāi)門(mén)聽(tīng)了18節課，并寫(xiě)出了“校長(cháng)看課”稿，
二是創(chuàng )造條件，推動(dòng)我�！皶�(shū)香校園”工程的實(shí)施，通過(guò)征文，制作圖書(shū)卡，閱讀考級，故事大王比賽等活動(dòng)，初步取得預期效果。
教學(xué)工作中，堅持帶好高段一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)，認真上課認真批改，每次公出調好課，不因公事影響孩子們的'教學(xué)。堅持出滿(mǎn)勤，堅持高標準嚴要求抓好學(xué)校教職員工的考勤工作，樹(shù)立“如果連到崗都堅持不住，還能堅持什么？”的理念。
一年多的校長(cháng)崗位，也讓我感覺(jué)到學(xué)校管理很難，因為面對的是一個(gè)個(gè)有個(gè)性有思想的人，決斷的是一件件是非很難分清的事情，我還需要不斷地學(xué)習，不斷地思考，為創(chuàng )建和諧校園而努力！
校長(cháng)述職報告12
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
1、以加強黨的政治建設為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與教育教學(xué)工作深度融合。始終堅持黨把方向、謀全局的領(lǐng)導核心作用，研究制訂了黨工委、黨組工作規程，召開(kāi)黨組會(huì )議19次，黨工委會(huì )議20次，局長(cháng)辦公會(huì )議35次，進(jìn)一步壓實(shí)抓基層黨建工作責任。嚴格落實(shí)“固定黨日”、“三會(huì )一課”等制度，組織49名學(xué)校書(shū)記進(jìn)行黨建述職，成立10個(gè)督導組，結合工作調研、談心談話(huà)、考察考核，對108個(gè)基層黨組織常態(tài)化督查，啟動(dòng)實(shí)施“愛(ài)國愛(ài)黨愛(ài)社會(huì )主義”等主題教育活動(dòng)320余場(chǎng)次，整頓轉化2個(gè)后進(jìn)黨支部，積極推動(dòng)黨建工作與學(xué)校教育教學(xué)工作深度融合。
2、以強化黨的思想建設為方向，常態(tài)化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。堅持黨管辦學(xué)方向、黨管改革原則，嚴格落實(shí)意識形態(tài)責任制，重點(diǎn)推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，積極開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)校園創(chuàng )建行動(dòng)，全年組織了12次中心組學(xué)習和不少于40次的個(gè)人自學(xué)，開(kāi)展理論宣講48場(chǎng)次參與4900多人次，開(kāi)展道德講堂12場(chǎng)參與8000多人次的，編寫(xiě)校本教材50余種，挖掘并培育出“美美校園”“悅讀教育”等文化品牌，在《人民教育》等國家、省市級媒體刊發(fā)經(jīng)驗文章400余篇，充分發(fā)揮黨的政治建設的陣地作用。
3、以提升黨的組織建設質(zhì)量為目標，全面推進(jìn)黨支部建設標準化。全面貫徹區委關(guān)于加強中小學(xué)校及民辦學(xué)校黨的.建設工作的相關(guān)意見(jiàn)，對標黨支部建設標準化要求，經(jīng)聯(lián)審排查，2276名黨員信息全部錄入信息庫，鄉鎮1076名黨員全面完成組織關(guān)系轉接，十八大以來(lái)發(fā)展的191名黨員均無(wú)發(fā)展不規范問(wèn)題和違紀違規問(wèn)題，學(xué)校黨組織覆蓋率達100%。今年，新發(fā)展黨員23名，清理廢止15項黨建載體，組織召開(kāi)4次黨建推進(jìn)會(huì )，建成黨建陣地82個(gè)，表彰“先鋒黨員”60人，公開(kāi)競聘560多名中層干部，確保黨建工作方向明、思想正。
4、以強化黨的紀律建設為抓手，履行推進(jìn)全面從嚴治黨責任。緊緊圍繞去年查擺出的系統重點(diǎn)問(wèn)題，把抓黨建促育人貫穿教育管理全過(guò)程，履行抓基層黨建主體責任和第一責任人責任，持續推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設主體責任落實(shí)長(cháng)效機制，組織170位校園長(cháng)述責述廉，與48位“一把手”簽訂《黨員干部廉政承諾書(shū)》，緊盯“作風(fēng)建設年”和“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向，梳理并整改銷(xiāo)號局班子問(wèn)題23項，班子成員問(wèn)題78項。深化運用監督執紀“四種形態(tài)”，工作約談33人次，提醒約談33人次，告誡約談8人次，誡勉談話(huà)9人次，批評教育7人次，扎實(shí)推動(dòng)了黨員教師工作作風(fēng)和教育行風(fēng)持續好轉。
二、存在主要問(wèn)題及原因
回顧一年工作，雖有成效，也有不足：
一是黨建工作與教育業(yè)務(wù)工作的融合度還不高。黨工委在推動(dòng)中心工作上的力度還顯不夠，個(gè)別學(xué)校黨組織在一定程度上仍然存在著(zhù)重業(yè)務(wù)、輕黨建的現象，工作執行力不足，學(xué)習輻射成效不明顯；
二是監督執紀力度還需進(jìn)一步加強。對重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)崗位紀檢監督工作不全、不細，個(gè)別教師違紀違規行為仍然存在。今年，配合區紀委監委給予行政開(kāi)除1人次、記過(guò)處分2人次、警告處分5人次、降級處分1人次，開(kāi)除黨籍1人次、黨內嚴重警告處分3人次，黨內警告處分7人次；
三是黨建工作評價(jià)機制有待進(jìn)一步健全。個(gè)別學(xué)校黨組織仍存在對黨務(wù)干部重使用輕培養的問(wèn)題，基層黨務(wù)工作者待遇在部分學(xué)校沒(méi)有充分落實(shí)，工作積極性不高。還有部分學(xué)校存在對督察交辦的問(wèn)題整改不徹底，限期整改不及時(shí)，管理責任不明晰等現象。
針對以上問(wèn)題，本人認真反思，主要原因有：
一是履行主體責任還存在差距，工作中忙于具體事務(wù)，深入一線(xiàn)調研不夠，抓黨建方面措施不夠有力，抓書(shū)記責任落實(shí)韌性不足；
二是黨員干部管理執紀問(wèn)責程序上銜接不夠，不嚴格。黨員黨性教育活動(dòng)開(kāi)展不夠，在遵守黨紀方面，制度執行剛性不夠，個(gè)別黨員干部違反紀律規定情況還有發(fā)生；
三是開(kāi)拓創(chuàng )新精神不足，面對黨建工作中出現的新問(wèn)題深入思考多、大膽創(chuàng )新少，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不充分，黨建工作與教育教學(xué)工作融合仍需加力。
三、下一步工作思路和主要措施
1、以學(xué)習為主線(xiàn)，著(zhù)力提升黨組織的組織力。深入宣傳全國教育大會(huì )精神，著(zhù)力把中央和省市區委要求貫徹落實(shí)到教育改革發(fā)展各個(gè)方面，實(shí)現教育資源結構優(yōu)化、學(xué)校辦學(xué)水平優(yōu)化。
2、以學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手，全面推進(jìn)黨支部標準化建設。按照新時(shí)代黨的建設總要求，扎實(shí)推進(jìn)支部標準化、規范化建設，解決教育系統黨建突出問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌建設，完善教育系統黨員服務(wù)體系。
3、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)校園創(chuàng )建為載體，抓實(shí)抓好青少年思想道德教育。落實(shí)立德樹(shù)人任務(wù)，推進(jìn)實(shí)施“中華經(jīng)典誦讀工程”，進(jìn)一步推進(jìn)道德講堂制度化、常態(tài)化，弘揚傳統美德、傳承紅色基因，培育師生的愛(ài)國情懷和意識。
4、以“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為導向，強化黨員教師作風(fēng)建設。全面系統地抓好《黨章》《條例》等黨內法規的學(xué)習，推動(dòng)各學(xué)校黨組織和廣大黨員教師進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”，以作風(fēng)大轉變來(lái)推動(dòng)教育環(huán)境大改善和教育事業(yè)大發(fā)展。
5、以人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，加強黨風(fēng)廉政建設。落實(shí)從嚴治黨職責，進(jìn)一步強化制度剛性約束，抓住自查互查、督辦通報、追究問(wèn)責、建章立制等關(guān)鍵環(huán)節，加強懲防體系建設，嚴肅查處各類(lèi)違紀違規案件，切實(shí)增強全面從嚴治黨的系統性、創(chuàng )造性、實(shí)效性，努力寫(xiě)好甘州教育“奮進(jìn)之筆”。
校長(cháng)述職報告13
20xx——20xx學(xué)年度，我本人繼續擔任XX中心學(xué)校副校長(cháng)，主管教學(xué)工作，上學(xué)期由于XX校長(cháng)被抽調到辦公室負責民師認證，學(xué)校后勤工作我也接管了下來(lái)；一年來(lái)，在太和縣教育局和中心校辦公
室的指導下，在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下，基本達成了年初制訂的各項目標。作為學(xué)校的一分子，一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪，現將一年的工作與感受向大家匯報如下。
作為主管教學(xué)的校長(cháng)，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新的觀(guān)念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)。本學(xué)年我重點(diǎn)學(xué)習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習洋思“先學(xué)后教，當堂訓練”的有關(guān)操作規程，學(xué)習太和縣教育局“三項工程”建設及打造“高效課堂”的有關(guān)文件。根據基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校的學(xué)校工作計劃，組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導，積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，組織并開(kāi)展了各項工作。
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加大課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)教育局關(guān)于打造“高效課堂”，推進(jìn)教學(xué)改革的要求，我校于今年3月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。成立了以徐校長(cháng)為組長(cháng)的課改指導小組，召開(kāi)教改專(zhuān)題會(huì )，布置課堂改革工作計劃，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)；組織聽(tīng)課、評課。采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，遠去洋思、合肥，近到苗集、馬集，把倪邱、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來(lái)實(shí)地指導，解決課改中遇到的困惑，多次到太和三中、民族中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，學(xué)習他們較成熟的課改經(jīng)驗，用以指導我校的課改實(shí)踐，提高了教師課堂教學(xué)水平，涌現了王x、董xx、吳x、劉xx、王x等一大批課改先進(jìn)人物；為我校今后進(jìn)一步推進(jìn)教改奠定了堅實(shí)的基礎。
2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校教改的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績(jì)效考核辦法》，以教研組為單位集體備課，同年級同科教案資源共享，改變了教師以往反復抄襲教案的習慣；以六、七年級為課改試點(diǎn)，把洋思的《先學(xué)后教，當堂訓練》與我校的實(shí)際相結合，采取分組指導、師生互動(dòng)的形式，積極穩妥的推進(jìn)教改；開(kāi)展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”，“多媒體教學(xué)大賽”，課改指導組推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng)，大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識；組織并開(kāi)展了大教研活動(dòng)，活動(dòng)中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀(guān)摩課，相互研討，共同提高，呈現了前所未有的教改熱潮。
3、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的'提高。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅持聽(tīng)課共30多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，定期召開(kāi)各年級月考分析會(huì )，逐科逐人分析取得的成績(jì)和存在的不足，并提出改進(jìn)的措施；定期召開(kāi)班主任會(huì )議，相互交流班級管理經(jīng)驗，共同商討并解決班級管理工作中遇到的問(wèn)題；指導班主任定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )，和家長(cháng)們交流教育孩子的方法，提醒家長(cháng)結合學(xué)�？刂茖W(xué)生的不良行為；重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作，經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心，幾乎每月都要召開(kāi)畢業(yè)班老師會(huì )，傾聽(tīng)他們的心聲，解決他們遇到的困難，盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持，力爭考出優(yōu)異的成績(jì)；堅持每周一班子例會(huì )不動(dòng)搖，總結上一周的工作情況，制定下一周的工作方案，確定下一周的工作重點(diǎn)，明確工作責任人，確立預達目標，使學(xué)校工作有方向、有計劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)；定期召開(kāi)教代會(huì )，加強對學(xué)校工作的指導和監督，學(xué)校的重大決策都由教代會(huì )討論通過(guò)后方可實(shí)施，及時(shí)反饋廣大教師的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)�！皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩，走進(jìn)學(xué)校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”，學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手，從抓細節、抓規范做起，嚴肅考風(fēng)考紀，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激·情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)，他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)；我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué)，他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù)，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激·情，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿，師生成長(cháng)的搖籃。
5、加強校園文化建設，使學(xué)校的每一面黑板，每一塊墻壁，每一處花草都能成為育人的陣地。
校長(cháng)述職報告14
朱柄，男，現年44歲，中共黨員，小學(xué)高級教師，原為盤(pán)縣第一小學(xué)教導主任，xx年10月下旬，被任命為該校副校長(cháng)，主管學(xué)校后勤工作。
本人任現職以來(lái)，積極協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動(dòng)后勤的一切積極因素和現實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現述職如下：
一、宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購：xx年9月，學(xué)校到昆明購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品，共計3萬(wàn)余元。
2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計5萬(wàn)余元。
二、基礎設施
校安工程的廁所投入使用：含后續的水、電安裝，化糞池的配套建設，周?chē)h(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色屏、單色條屏后續使用情況的監督、信息的饋以及經(jīng)費的整體調控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應商及時(shí)饋產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)行補充和完善。會(huì )議室的空調及音響設備的安裝：考慮老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時(shí)，會(huì )議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的'桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補上，使用情況心中完全有數。
4、校園文化建設：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類(lèi)、按體系分布。
三、維修建設
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水，學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習。
所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃，布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造：一是衛生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來(lái)。
3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。
4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規范。
第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫(huà)四塊，學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人情況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改進(jìn)的地方
1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。
3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時(shí)間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
校長(cháng)述職報告15
我是從20xx年暑假將結束時(shí)，分管學(xué)校教學(xué)工作和排球隊工作，從20xx年暑假開(kāi)始分管學(xué)校教學(xué)和教科研工作。近一年來(lái)，我認真學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、積極的行動(dòng)面對各項工作，在校長(cháng)的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務(wù)，并取得了新的成績(jì)�，F將個(gè)人履行崗位職責情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、 主要工作
一是以常規管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節的細節管理，保證了良好的教學(xué)常規；目前，教學(xué)管理嚴格規范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎，深入教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)情況。一年來(lái)我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽(tīng)了每位教師的課，并進(jìn)行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學(xué)情況。一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期我聽(tīng)課414節，對學(xué)校教學(xué)情況、教師情況、學(xué)生情況、存在的問(wèn)題有了清醒的認識，為進(jìn)一步更好地針對學(xué)校實(shí)際情況提出改進(jìn)辦法打下了良好的基礎。
三是以思想工作為先導，有效調動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )10多次，教研組、備課組交流活動(dòng)10多次，準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；
四是以課題研究為重點(diǎn)，推動(dòng)了教育科研工作的.順利開(kāi)展。一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期先后組織了60次校內 “公開(kāi)課”、 “示范課”，150人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng)，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；教育科學(xué)課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三項），課題研究教師參與率達30%；同時(shí)校本課程的開(kāi)設與開(kāi)發(fā)也進(jìn)入實(shí)施階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范，強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進(jìn)一步轉變。通過(guò)帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動(dòng)了部門(mén)工作作風(fēng)的轉變。
六是以公平公正解決問(wèn)題為契機，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。通過(guò)以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
二、取得成績(jì)的原因
一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績(jì)的根本保證。工作取得成績(jì)的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結協(xié)作，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代，我從來(lái)都不認為個(gè)人能力或一個(gè)人的能力能夠解決多么深遠的問(wèn)題。因此，工作中我特別注重調動(dòng)每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動(dòng)整體工作。
二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng )設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：
一是真誠對待職工；
二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；
三是嚴格執行制度；
四是公平處理事務(wù)。
我也可喜地看到，一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和責任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創(chuàng )新是工作取得突破的關(guān)鍵所在�；仡欉^(guò)去一年的工作，我個(gè)人認為在四個(gè)方面有所突破：
一是課堂教學(xué)改革推進(jìn)工作；
二是教研工作；
三是課題立項工作；
四是和諧團隊建設和工作作風(fēng)轉變；
五是加強教研組、備課組建設工作。
工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問(wèn)題和嶄新問(wèn)題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，要把開(kāi)拓創(chuàng )新意識作為推動(dòng)工作的動(dòng)力，要把實(shí)際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度迎接挑戰、解決問(wèn)題。
四是善于學(xué)習勤于反思是教師成長(cháng)的必由之路。豐富的教育實(shí)踐使我樹(shù)立了終身學(xué)習的理念。工作中我認真學(xué)習政治理論和管理理論，注重理論素養提升與管理水平提高的融合，倡導“關(guān)注細節、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學(xué)習與反思也換來(lái)了沉甸甸的果實(shí)。引導教師走出“唯生源論”，堅信通過(guò)自己的不斷努力，學(xué)生的能力和知識水平會(huì )不斷地提高。20xx年高考文化、藝體本科上線(xiàn)人數267人，高一高二年級期末統考成績(jì)有了大幅度的提升。
各位領(lǐng)導、同志們，感謝大家過(guò)去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識；把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù)，把大家的滿(mǎn)意度作為第一標準；把察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事作為工作的追求和導向，用客觀(guān)、公正、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正達到推動(dòng)工作的目的。
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