專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告

　　在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告1

　　在學(xué)院各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在全體老師的幫助和支持下，通過(guò)自身的不斷努力，在20xx年里，各方面都取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)的成績(jì)總結如下：

　　一、自身的師德師風(fēng)水平有了較大提高

　　1、始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極參加學(xué)院組織的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的各項活動(dòng)，在思想政治認識水平上有了很大的提高。

　　2、在工作、學(xué)習和社會(huì )生活中起先鋒模范作用。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議，學(xué)習黨的基本知識，學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為學(xué)校、教師和學(xué)生服務(wù)的本領(lǐng)。通過(guò)認真學(xué)習九五普法資料，強化了自身的法律意識。

　　3、工作中堅持育人為本、德育為先，把立德樹(shù)人作為工作的根本任務(wù)。

　　4、切實(shí)開(kāi)展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的`缺點(diǎn)、錯誤，并發(fā)揚新風(fēng)尚，提倡高尚的道德情操。

　　二、完滿(mǎn)完成了各項教學(xué)工作

　　以深化《應用數學(xué)》課程改革為契機，扎實(shí)做好《應用數學(xué)》的教學(xué)工作。認真總結《應用數學(xué)》課程改革實(shí)踐中的經(jīng)驗和教訓，完善教學(xué)方案，主要體現在加強數學(xué)思想的教學(xué)和加強案例教學(xué)法的應用。雖然教學(xué)任務(wù)較重，但通過(guò)自身努力，數學(xué)教學(xué)質(zhì)量明顯提高，主要體現在：學(xué)生學(xué)習數學(xué)的態(tài)度明顯好轉;學(xué)生數學(xué)學(xué)習方法有了較大轉變;學(xué)生數學(xué)學(xué)習效果顯著(zhù)提高。

　　三、科研能力和水平穩步提高，取得了一點(diǎn)科研成果

　　認真閱讀專(zhuān)業(yè)論文，了解專(zhuān)業(yè)研究的最新動(dòng)態(tài)，深入鉆研，深入交流，在20xx年里，已發(fā)表專(zhuān)業(yè)研究論文1篇，《兩兩廣義NQD列的強大數定律》(第一作者)、已被《理論數學(xué)》接受發(fā)表。

　　在20xx年里，通過(guò)自身努力，取得了一定的成績(jì)，但離學(xué)院的要求還有一定的差距。在20xx年里，需要進(jìn)一步提高自身的師德師風(fēng)水平、教育教學(xué)水平、教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)研究水平。希望，在學(xué)校各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在全體老師的支持和配合下，再接再厲，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告2

　　忙忙碌碌的20____年轉眼間就過(guò)去了，時(shí)間又一次把我推到了新的起點(diǎn)上，站在這里，我感觸頗深，過(guò)去的一年對于走向工作崗位不久的我來(lái)說(shuō)是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。

　　這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉向內頁(yè)資料管理人員，工作內容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準測量數據的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著(zhù)外業(yè)工作量增加，測量?jì)葮I(yè)的工作也比較繁重。20____年外部報送資料超過(guò)了1000份，內部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時(shí)，有針對性的編寫(xiě)了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果，我們對已有的高程控制點(diǎn)、平面控制點(diǎn)、臨時(shí)轉點(diǎn)，都進(jìn)行了統計。一年來(lái)，內業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時(shí)候由于測量報告時(shí)間較緊迫、內業(yè)人員疏忽、現場(chǎng)記錄混亂、與放線(xiàn)班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細等原因，報告中會(huì )出現筆誤、備注不妥當、與現場(chǎng)標注不統一的情況也是在所難免的，不過(guò)隨著(zhù)經(jīng)驗的增多，這一問(wèn)題已逐漸減少。我會(huì )在以后的工作中，繼續關(guān)注這一問(wèn)題，對于有疑問(wèn)的地方多與技術(shù)人員、現場(chǎng)施測人員溝通。

　　告知技術(shù)人員在編制測量委托的時(shí)候確保委托單名稱(chēng)的準確、圖紙編號的詳盡、數據與標注的正確、恰當;督促現場(chǎng)記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在20____年中使測量報告的問(wèn)題減到最小。除此之外，在資料報送的過(guò)程中，由于每一份測量報告都要由五個(gè)人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀(guān)測人員常常在現場(chǎng)辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現過(guò)簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。對此，我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問(wèn)題已經(jīng)得到很大的改善。

　　我的工作很簡(jiǎn)單，每天重復的無(wú)聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過(guò)，彷徨過(guò)�？墒且荒旯ぷ飨聛�(lái)，我發(fā)現正是這些簡(jiǎn)單的而又無(wú)聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡(jiǎn)單的工作完成是很一件很容易的事情，但是把簡(jiǎn)單的工作做好并不容易，堅持不懈做好更不容易。說(shuō)到這里，讓我想起人民大學(xué)博士路軍的一句話(huà)“沒(méi)有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”，對于剛剛踏入職場(chǎng)的我們，最重要的也許不是能力，而是養成一種習慣，培養起來(lái)一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精益求精，能付出100%的努力，絕不付出90%的`努力。一個(gè)人的潛能是無(wú)限的，但是能在工作中

　　激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個(gè)性，徹底沉下心來(lái)去學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項細小的工作。為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定，站在20____的起點(diǎn)上，我對自己提出以下要求：

　　(1)本著(zhù)為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工作中。

　　(2)更加努力學(xué)習，虛心向測量前輩們請教，向測量同行們學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　(3)養成良好的工作習慣，認認真真對待每一項細小的工作。

　　(4)加強與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。以上是我的個(gè)人總結，敬請領(lǐng)導的批評與監督!

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告3

　　一、個(gè)人思想匯報

　　我在20xx年7月15日入職。入職以來(lái)，認真遵守公司的各項規章管理制度，在公司各級領(lǐng)導的正確指導下，積極響應公司大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)、精心操作，保證裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行等一系列號召，投身于項目建設、裝置穩定運行的大軍中，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車(chē)、穩定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、裝置準備試車(chē)階段

　　在我入職時(shí)，MTG裝置已進(jìn)入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開(kāi)始逐步展開(kāi)進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：

　　1.參與編寫(xiě)了《MTG裝置操作規程》、《裝置單體試車(chē)方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統置換方案》、《裝置原始開(kāi)車(chē)方案》等前期準備工作的各項方案。

　　2.參與并配合化建單位進(jìn)行動(dòng)設備單體試車(chē)工作。自8月份開(kāi)始，裝置進(jìn)入單體試車(chē)階段，我積極與施工單位配合，緊盯動(dòng)設備試車(chē)，督促施工單位將試車(chē)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題一一解決，為裝置按時(shí)開(kāi)車(chē)打下基礎。

　　3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓。針對人員結構的不同，對剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行最基礎、由簡(jiǎn)單到復雜的培訓，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開(kāi)停車(chē)操作、系統穩定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過(guò)這些培訓，員工掌握了這套系統的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。

　　4.組織合成系統的吹掃和氣密工作。合成開(kāi)始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車(chē)的目標還有8天時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認真的學(xué)習，在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時(shí)，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿(mǎn)完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開(kāi)車(chē)的目標又更近了一步。

　　5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)MTG裝置準備試車(chē)的最后一個(gè)環(huán)節。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場(chǎng)至反應器旁邊放置，在公司各個(gè)車(chē)間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時(shí)間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車(chē)的前期準備工作已全部就緒。

　　三、裝置試運行階段

　　10月10日，是一個(gè)應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經(jīng)過(guò)全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車(chē)成功。試車(chē)準備最后階段，在進(jìn)口快切閥門(mén)未及時(shí)到貨，影響裝置開(kāi)車(chē)時(shí)間的前提下，我和車(chē)間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門(mén)替代進(jìn)口閥門(mén)、力保一臺反應器運行的方案，確保MTG裝置按時(shí)投料試車(chē)，且隨后還制訂了運行系統與再生系統隔離的方案，實(shí)現了進(jìn)口閥門(mén)到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現快速、安全的安裝閥門(mén)的目的。裝置投料開(kāi)車(chē)后，為確保能夠安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，我做了如下的工作：

　　1.加強員工培訓

　　員工在投料試車(chē)過(guò)程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開(kāi)手腳，害怕犯錯誤等問(wèn)題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節。針對此類(lèi)問(wèn)題，我根據實(shí)際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì )、班后會(huì )的時(shí)間，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正，對現有的合成工藝人員進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等�，F合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統的開(kāi)停車(chē)及加減負荷的操作方法。

　　2.技術(shù)改造

　　裝置開(kāi)車(chē)運行后暴露出一些設計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類(lèi)問(wèn)題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車(chē)間領(lǐng)導支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統的方法的革新、合成系統取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的.解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現了裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。

　　3.設備管理

　　裝置開(kāi)車(chē)后，由于車(chē)間設備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車(chē)間設備管理工作。根據總工辦的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，先后完成了對現場(chǎng)閥門(mén)、動(dòng)設備進(jìn)行標識和潤滑保養的工作;對車(chē)間所有動(dòng)設備進(jìn)行包機，責任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類(lèi)臺賬的工作;組織員工學(xué)習18種設備管理制度及設備結構、維護保養等工作。經(jīng)過(guò)20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車(chē)間的設備管理工作是卓有成效的，員工的設備操作技能及維護保養能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、工作中存在的不足

　　工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，總結過(guò)去的工作，感覺(jué)自己有許多方面還存在不足，通過(guò)自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個(gè)方面：

　　一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開(kāi)，對待工作還是不那么靈活，對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

　　二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學(xué)習，做到不恥下問(wèn)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告4

　　一年又將過(guò)去，新年即將來(lái)臨，在這振奮人心的20xx年里，我們公司創(chuàng )造了自成立以來(lái)的最好業(yè)績(jì)。在這繁忙的一年里，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人勤奮工作，積極開(kāi)拓，主動(dòng)履行崗位職責，極大地豐富了工程管理實(shí)踐經(jīng)驗，較好地提升了專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為公司的大發(fā)展貢獻了自己的一份力量，現將20xx年工作述職如下：

　　在這一年里，本人繼續擔任去年中標的****中職園二期工程和xx職業(yè)中學(xué)遷建項目的總監理工程師，這兩個(gè)項目的共同特點(diǎn)是教育系統對工期要求緊，以便及時(shí)招生，因此在這兩個(gè)項目中，一如既往的要求監理部發(fā)揮敢管勤管的作風(fēng)，尤其在裝修中后期，積極擔當起各專(zhuān)業(yè)工種的總協(xié)調者身份，確保工期如期竣工。

　　今年另外一個(gè)工作的重頭戲，便是我擔任的****第一醫院遷建項目進(jìn)入建設和關(guān)鍵隊段，項目總投資8.3億元，是****目前在建的最大的.公建項目，也是列入省市級重大項目的民生工程，該項目按照確保****杯，爭創(chuàng )魯班獎的建設標準，相信在廣大參建單位的共同努力下，定能取得預期的目標。

　　本人從今年上月開(kāi)始，還擔任了****商務(wù)大樓的項目總監工程師，該項目是個(gè)新開(kāi)工項目，建筑面積四萬(wàn)多平方，投資將超過(guò)一億元人民幣，目前已基本完成施工準備工作，基礎施工階段即將進(jìn)行。

　　作為公司高級管理層人員，我注意領(lǐng)導藝術(shù)的正確運用，加強內部管理，合理分工，逐步提升部門(mén)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，在工作中敢管、敢說(shuō)、敢為，極大的提升了自己分管部門(mén)的工作效率和服務(wù)意識，獲得了基層項目監理機構監理人員的好評，也為基層項目監理機構監理人員作出了表率。合理組織人員繼續開(kāi)展對在監工程項目的質(zhì)量、安全巡查工作。發(fā)揮巡查工作發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的作用。組織人員編制了“人民防空工程監理規劃和實(shí)施細則”的范本、“保溫節能工程監理實(shí)施細則”的范本，修訂和完善了“巡回檢查實(shí)施標準”，使其更具可操作性。修訂和完善了“道路工程監理實(shí)施細則”范本、“橋梁工程監理實(shí)施細則”范本、“污水管網(wǎng)工程監理實(shí)施細則”的范本，使其更具有針對性。同時(shí)完成了公司ISO質(zhì)量論證體系的內審工作和外審的配合工作。配合各級建設行政主管部門(mén)的質(zhì)量、安全大檢查工作。加強規范、技術(shù)標準和各級政府部們規章規定的發(fā)布和廢止。開(kāi)展公司員工的內部技術(shù)培訓工作和年終考試考核。在即將過(guò)去的一年里，本人在工程技術(shù)部經(jīng)理和市政項目管理部經(jīng)理這兩個(gè)崗位上，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。辛勤的工作，會(huì )得出豐碩的果實(shí)，本人被公司評為20xx年度優(yōu)秀總監理工程師。

　　在接下來(lái)的工作中，本人將繼續勤奮踏實(shí)的工作，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，要活到老，學(xué)到老，及進(jìn)掌握新工藝、新技術(shù)和新標準，在工程管理方面全面發(fā)展和提升自己，為公司的繼續發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度述職報告5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家早上好！

　　我是MTG車(chē)間合成工段長(cháng)XXX。20xx-2014年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車(chē)及裝置試車(chē)穩定運行等大事，公司上下團結一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩定運行及后續的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。

　　我作為MTG車(chē)間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導和車(chē)間領(lǐng)導的英明指導下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩定運行做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)�，F將這一年里，我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要匯報：

　　一、個(gè)人思想匯報

　　我在20xx年7月15日入職。入職以來(lái)，認真遵守公司的各項規章管理制度，在公司各級領(lǐng)導的正確指導下，積極響應公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設、裝置穩定運行的大軍中，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車(chē)、穩定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的'提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、裝置準備試車(chē)階段

　　在我入職時(shí)，MTG裝置已進(jìn)入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開(kāi)始逐步展開(kāi)進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：

　　1.參與編寫(xiě)了《MTG裝置操作規程》、《裝置單體試車(chē)方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統置換方案》、《裝置原始開(kāi)車(chē)方案》等前期準備工作的各項方案。

　　2.參與并配合化建單位進(jìn)行動(dòng)設備單體試車(chē)工作。自8月份開(kāi)始，裝置進(jìn)入單體試車(chē)階段，我積極與施工單位配合，緊盯動(dòng)設備試車(chē)，督促施工單位將試車(chē)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題一一解決，為裝置按時(shí)開(kāi)車(chē)打下基礎。

　　3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓。針對人員結構的不同，對剛畢業(yè)

　　的學(xué)生進(jìn)行最基礎、由簡(jiǎn)單到復雜的培訓，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開(kāi)停車(chē)操作、系統穩定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過(guò)這些培訓，員工掌握了這套系統的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。

　　4.組織合成系統的吹掃和氣密工作。合成開(kāi)始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車(chē)的目標還有8天時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認真的學(xué)習，在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時(shí)，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿(mǎn)完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開(kāi)車(chē)的目標又更近了一步。

　　5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)MTG裝置準備試車(chē)的最后一個(gè)環(huán)節。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場(chǎng)至反應器旁邊放置，在公司各個(gè)車(chē)間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時(shí)間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車(chē)的前期準備工作已全部就緒。

　　三、裝置試運行階段

　　10月10日，是一個(gè)應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經(jīng)過(guò)全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車(chē)成功。試車(chē)準備最后階段，在進(jìn)口快切閥門(mén)未及時(shí)到貨，影響裝置開(kāi)車(chē)時(shí)間的前提下，我和車(chē)間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門(mén)替代進(jìn)口閥門(mén)、力保一臺反應器運行的方案，確保MTG裝置按時(shí)投料試車(chē)，且隨后還制訂了運行系統與再生系統隔離的方案，實(shí)現了進(jìn)口閥門(mén)到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現快速、安全的安裝閥門(mén)的目的。裝置投料開(kāi)車(chē)后，為確保能夠安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，我做了如下的工作：

　　1. 加強員工培訓

　　員工在投料試車(chē)過(guò)程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開(kāi)手腳，害怕犯錯誤等問(wèn)題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節。針對此類(lèi)問(wèn)題，我根據實(shí)際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì )、班后會(huì )的時(shí)間，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正，對現有的合成工藝人員進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等�，F合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統的開(kāi)停車(chē)及加減負荷的操作方法。

　　2. 技術(shù)改造

　　裝置開(kāi)車(chē)運行后暴露出一些設計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此

　　類(lèi)問(wèn)題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車(chē)間領(lǐng)導支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統的方法的革新、合成系統取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現了裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。

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