企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告1

　　20xx年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：

　　一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

　　1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

　　三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制

　　1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。

　　2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的.“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。

　　四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展

　　1、加速企業(yè)標準化、正規化建設，提高市場(chǎng)競爭能力。企業(yè)多年來(lái)一直沒(méi)有相應的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據國家現行有關(guān)規定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區域確定，并按照《xx省燃氣管理條例》的要求，對企業(yè)企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續，使其合法化，為企業(yè)今后的可持續發(fā)展奠定了基礎。

　　2、加強供氣區域管理，調整發(fā)展思路，規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場(chǎng)秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照xx省建設廳《關(guān)于城鎮燃氣企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》(xx發(fā)〔xx〕xxx號)文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規定，企業(yè)根據現已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規劃，特申請xx鄉鎮的供氣區域，保障了企業(yè)的合法利益。

　　3、圍繞董事會(huì )下達的工作目標任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng )新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方，完成年度責任目標的xx%，同比增長(cháng)xx%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元，完成年度責任目標的xx%，同比增長(cháng)xx%;實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤萬(wàn)元，完成年度責任目標的x%，同比增長(cháng)xx%;供氣輸差率xx%，比年度責任目標下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%，對外各項業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元。

　　五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

　　2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。

　　3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。

　　總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，自己嚴格按照相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，履職盡責，保增長(cháng)、促發(fā)展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務(wù)�，F將自己一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　1、注重學(xué)習，提高能力

　　學(xué)習是進(jìn)步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認識到，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見(jiàn)性，減少盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習來(lái)保證。為此，一年多來(lái)，自己始終堅持把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為重要任務(wù)來(lái)對待，認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時(shí)，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫(xiě)、想”。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動(dòng)了各項工作的順利進(jìn)展。

　　2、攻堅克難，促進(jìn)工作

　　自己一直認為，工作是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己在宏觀(guān)上把握大局，掌握科學(xué)領(lǐng)導藝術(shù)，根據班子成員特長(cháng)，及時(shí)調整分工，充分調動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。

　　支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時(shí)，結合各部門(mén)、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門(mén)圍繞全年的各項目標任務(wù)，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng )優(yōu)見(jiàn)行動(dòng)，堅持不懈抓落實(shí)，實(shí)現了各項工作任務(wù)的大跨越。

　　3、廉潔自律，樹(shù)立形象

　　作為一名領(lǐng)導干部，無(wú)論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊伍形成廉潔勤政的.好風(fēng)氣。

　　一年來(lái)，自己嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律若干規定，在公務(wù)用車(chē)、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車(chē)從簡(jiǎn)，盡量回機關(guān)灶用餐，不給村級添負擔。一年來(lái)，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現金、有價(jià)證券，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利，同時(shí)，對身邊的工作人員和家屬?lài)栏褚�求，未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為。

　　總之，一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員及鎮村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題，工作上有許多細節，亟待改進(jìn)和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進(jìn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

xxx

　　xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告3

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。

　　一年來(lái)，我能夠在公司正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來(lái)要求自己，認真履行工作職責，積極調動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計個(gè)人名利得失，積極創(chuàng )新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

　　1、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力。

　　思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問(wèn)題，決定著(zhù)干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結合實(shí)際工作，不斷加強自身的思想政治建設，

　　一是做到講學(xué)習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的十九大和xx屆精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實(shí)踐中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不 擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴格約束自己。

　　三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

　　2、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

　　近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、開(kāi)展五項活動(dòng)、實(shí)現五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴大前大的影響力。

　　一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀(guān)念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內容的大討論或主題教育活動(dòng)。

　　二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jì)商炀陀幸黄�反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。

　　三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，以“創(chuàng )建文明單位、創(chuàng )建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，xx廠(chǎng)被省委省政府評為精神文明建設先進(jìn)單位。

　　四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實(shí)效化。結合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長(cháng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系，較好的'發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

　　(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。

　　一是進(jìn)一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。

　　二是繼續開(kāi)展黨員形象群眾評活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。

　　三是規范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

　　四是抓好黨建薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績(jì)指標，實(shí)行月考核月兌現。

　　一年來(lái)，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì )戰5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線(xiàn)溝300延長(cháng)米。

　　五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

　　(三)加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)前大健康發(fā)展。

　　一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀(guān)看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠(chǎng)內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，廠(chǎng)領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。

　　(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作。

　　本著(zhù)在繼承的基礎上創(chuàng )新，在學(xué)習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠(chǎng)、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡(luò )。

　　一是以倡導“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念為著(zhù)眼點(diǎn)，結合我廠(chǎng)特點(diǎn)，剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠(chǎng)精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統一的價(jià)值取向和行為習慣。

　　二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進(jìn)程。

　　三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

　　(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　我廠(chǎng)地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩定隊伍、調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。

　　近年來(lái)，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統一配備了新式單人床，為全廠(chǎng)員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。

　　最近，在廠(chǎng)里的積極爭取下，公司決定為我廠(chǎng)閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對廠(chǎng)中心區電視接收系統進(jìn)行改造，并為邊遠四個(gè)站隊配備地面電視衛星接收系統。

　　(六)強化四項職能，開(kāi)展好工會(huì )工作。

　　一是抓好民主管理工作，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì )、代表團組長(cháng)聯(lián)席會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導包保特困戶(hù)制度，針對困難弱勢群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì )、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

　　(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

　　開(kāi)展了青年志愿者和爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線(xiàn)和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出，到周邊村鎮散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

　　(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　今年以來(lái)，針對我廠(chǎng)防控特點(diǎn)，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設立油田物資監控站7個(gè)，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。

　　通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　(九)耐心細致地做好穩定工作。

　　建立了廠(chǎng)、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò )，走訪(fǎng)有償解除勞動(dòng)合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長(cháng)山明珠園旅游，豐富了退養員工生活。

　　現有xx名退養員工全部與廠(chǎng)簽定了穩定協(xié)議書(shū)，xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養人員相對穩定。

　　3、作風(fēng)及廉政建設。

　　幾年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習，結合實(shí)際工作，對照黨員干部監督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jì)，也存在一些差距和不足：

　　一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現象;三是由于長(cháng)期在后線(xiàn)單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開(kāi)展工作。

　　今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。

　　以上報告，請予審核!

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　　xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告4

　　大家好!

　　20xx年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向上級領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟

　　今年來(lái)，我認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨章，學(xué)習黨的十九大精神，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的各項規定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　　二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

　　我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習黨的理論知識外，重點(diǎn)是學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的'水平打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)

　　今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　四、加強黨風(fēng)廉政建設，做到廉潔自律

　　我深刻認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

　　2、工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。

　　3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　六、今后的努力方向

　　一要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。

　　二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。

　　三要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。

　　我的述職報告完了，謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導年度述職報告5

　　一、主要目標完成情況

　　20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識、創(chuàng )新意識，沉著(zhù)應對，干事創(chuàng )業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。

　　（一）順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展

　　我局緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)的南水北調、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實(shí)現合同額2。6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。

　　順應市場(chǎng)規律，實(shí)行區域經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，在職工中樹(shù)立了“項目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念，實(shí)行了區域經(jīng)營(yíng)戰略。各項目部在抓好工程建設的同時(shí)，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續工程市場(chǎng)�；次�姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經(jīng)營(yíng)戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬(wàn)元，工程規模之大，是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個(gè)項目給予通令嘉獎。

　　完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。04年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì )，總結了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營(yíng)處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現合同額近1000萬(wàn)元。

　　發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿(mǎn)的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開(kāi)始跟蹤。

　　（二）以創(chuàng )建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

　　04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點(diǎn)工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng )建”活動(dòng)為契機，科學(xué)調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬(wàn)立方米；各類(lèi)路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

　　弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個(gè)月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗工地的'同志們冒著(zhù)生命危險，頂著(zhù)7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個(gè)月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務(wù)來(lái)對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

　　開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng )建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表?yè)P，后進(jìn)單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng )建活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，交流經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng )建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線(xiàn)9個(gè)標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹(shù)立為濟南建筑市場(chǎng)小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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