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物業(yè)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2025-11-17 03:25:45 詩(shī)琳 述職報告

物業(yè)個(gè)人述職報告(通用21篇)

  我們眼下的社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)個(gè)人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)個(gè)人述職報告(通用21篇)

  物業(yè)個(gè)人述職報告 1

尊敬公司領(lǐng)導:

  本人xx,于20xx年xx月xx日應聘入職xx物業(yè)管理公司。我很高興能加入安徽信聯(lián)這個(gè)大家庭,從進(jìn)入信聯(lián)物業(yè)以來(lái),我感受到了大家的熱情,和大家對工作的認真負責。同時(shí),這樣高尚的工作風(fēng)氣也不斷的鞭策我進(jìn)步。這幾個(gè)月來(lái)我做和物業(yè)部全體員工為了促進(jìn)栢景灣的物業(yè)形象服務(wù)做了以下工作,F將本人任職工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、年度目標任務(wù)完成情況。

  1、物業(yè)部結構的完善:

  九月份以來(lái),為了配合銷(xiāo)售部工作,做好接待,禮儀的輔助工作,我們建立了護衛組、保潔組、接待組,并對接待人員進(jìn)行庫管員、文員的培養。

  2、物業(yè)管理制度的建立:

  為了與省物業(yè)行業(yè)標準接軌,我們共建立的十大類(lèi)的制度:物業(yè)員工行為規范、物業(yè)服務(wù)管理標準、物業(yè)員工工作職責、常用器材的管理及使用、突發(fā)事件應急處理措施、考勤考核制度、督導考核標準的建立、考核標準建立、控電設備開(kāi)關(guān)時(shí)間表。并嚴格按照以上制度來(lái)執行。

  3、人員的培訓

  為了加強每一名員工的工作能力和協(xié)作能力,從九月份到現在我們集中進(jìn)行了約30課時(shí)的車(chē)場(chǎng)管理,禮儀護衛、應急事件處理、文員、庫房管理、衛生檢查的專(zhuān)項培訓。其次,我們每周都有一個(gè)周例會(huì ),每天早晨都有晨會(huì )和早操,在每一時(shí)間對優(yōu)秀人員和表現差的人員或工作中的失誤情況進(jìn)行一個(gè)總結學(xué)習。

  4、每名員工的獎懲檔案的建立

  所有物業(yè)部的員工都有一份專(zhuān)項的獎懲檔案,對于員工每一次的獎懲都記入檔案,這樣員工在集團內部調動(dòng),檔案隨單位的變動(dòng)而隨人走。這樣每一個(gè)新調入的單位都會(huì )了解這名員工調入本單位之前的表現了如指掌。

  二、年度主要工作業(yè)績(jì)。

  1、人員的培訓:基本軍事、禮儀、崗位技能、安防集中專(zhuān)項培訓30課時(shí),每天還有早操和晨會(huì )。

  2、通過(guò)強化培訓,讓每名員工對公司、樓盤(pán)有了更深一層的了解。

  我們在十月份邀請銷(xiāo)售部池家霞同志對物業(yè)部的`員工進(jìn)行了一次樓盤(pán)知識的系統講解培訓,下來(lái),還對喜歡銷(xiāo)售工作的員工進(jìn)行了,銷(xiāo)售技巧的培訓,最后對物業(yè)部的全體員工進(jìn)行了一次綜合樓盤(pán)知識考核。通過(guò)強化培訓,我們物業(yè)部做到了,在銷(xiāo)售部接待工作繁忙的時(shí)候,我們物業(yè)部的員工同樣能對接待客戶(hù),把客戶(hù)留的住并為客戶(hù)講解樓盤(pán),直到銷(xiāo)售部員工來(lái)接替。

  3、人才的發(fā)掘。

  對于不合格的員工我們辭退,對于優(yōu)秀的員工,我們給予他更多更好的發(fā)展空間,讓員工有更好的發(fā)展和為公司做出更多的成績(jì)。從九月份以來(lái),我們物業(yè)部向銷(xiāo)售部輸送了三名優(yōu)秀的物業(yè)接待人員做銷(xiāo)售員。

  三、安全生產(chǎn)工作。

  1、車(chē)輛的有序停放,避免無(wú)擦掛和丟失。

  每次有客戶(hù)或公司來(lái)車(chē),我們護衛都會(huì )認真做好接待工作,并仔細檢查車(chē)輛情況,如車(chē)輛有損壞異狀,第一時(shí)間報給客戶(hù)和公司,避免造成不必要的麻煩。

  2、物品的有序管理,物品進(jìn)出有登記。

  我們建立了物口進(jìn)出登記表,對送到銷(xiāo)售中心的物品進(jìn)行登記造冊,對拉走物品也要先登記才放行。

  3、電控設備的正常運轉和監督報修。

  九月份以來(lái),銷(xiāo)售中心的電控設備報修達三十次之多。同時(shí),我們每天都對銷(xiāo)售中心的電控設備進(jìn)行檢查,對每次出現的情況都會(huì )在每一時(shí)間報修給工程部,或對銷(xiāo)售中心的電控設備可能出現的故障進(jìn)行運行時(shí)的跟蹤,發(fā)現異常立刻報告,以便進(jìn)行檢查,避免造成不必要的損失。

  四、廉潔自律工作。

  1、認真工作無(wú)怨言,對每一次所要進(jìn)的物品都要經(jīng)過(guò)價(jià)格測算,和多家貨品的比對,并報給辦公室。

  2、為了工作,每月主動(dòng)放棄四天休假。

  五、年度工作主要工作缺點(diǎn)或失誤。

  1、人員未配齊,按照物業(yè)行業(yè)的崗位工作人員編配情況來(lái)看,我們物業(yè)人員還有缺額。

  2、員工的冬大衣未及時(shí)申請到位地:雖然現在我們護衛員工都配有冬大衣,但在配大衣時(shí),我們時(shí)間有點(diǎn)落后,致使有的員工出現了感冒癥狀。

  3、未到員工家中走訪(fǎng)過(guò):?jiǎn)T工是我們這個(gè)大家庭中的一份子,我就是我們物業(yè)部的家長(cháng),對于家人我還沒(méi)有盡到自己的責任,沒(méi)有到員工家進(jìn)而去走訪(fǎng)過(guò)。

  六、20xx年工作規劃。

  20xx年將狠抓制度的完善和執行,人員的全面培訓和人才的發(fā)掘,加強安全生產(chǎn)的管理,確保少出事甚至不出事。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大必須要有完善的制度和過(guò)硬的執行力,人才定位準確,做到人盡其才,完整的、系統的培訓方式方法,加強人員培訓,確保每名員工有過(guò)硬的理解力,執行力和憂(yōu)患意識,主動(dòng)服務(wù)意識。同時(shí),我們所做的工作都要在領(lǐng)導的英明決策下,在全體同仁的一致努力下,才會(huì )戰勝重重困難,才會(huì )順利完成明年工作任務(wù)。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 2

  轉眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司也將近一年的時(shí)間了,作為公司的行政文員,這段時(shí)間以來(lái)來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,基本上完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,努力彌補自身缺陷,F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、認真的完成本職工作及領(lǐng)導交辦的任務(wù)

  1、配合部門(mén)領(lǐng)導及同事完成部門(mén)后勤工作

  在我看來(lái)本部門(mén)后勤工作包括,首先要保持辦公區域的環(huán)境衛生整潔干凈,保證總經(jīng)理信箱的按時(shí)開(kāi)啟,跟蹤上下行文的傳閱、會(huì )簽、歸檔,包括辦公用品的申購、匯總、領(lǐng)發(fā),以及食堂宿舍費用的核算申報等一些看似瑣碎但是不可或缺的“小事”。

  2、會(huì )務(wù)接待準備工作

  進(jìn)入公司后共參與,公司例會(huì )6次,員工座談會(huì )1次,協(xié)同與會(huì )人員做好會(huì )前的籌備工作,會(huì )中認真進(jìn)行會(huì )議記錄,會(huì )后出具會(huì )議紀要或總結報告并及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  3、倉庫及檔案室的規整管理工作

  20xx年在部門(mén)經(jīng)理帶動(dòng)下,根據各類(lèi)物料領(lǐng)用情況對倉庫進(jìn)行了調整,物料分區分類(lèi),按“5S”要求進(jìn)行整理、整頓、清潔,按時(shí)盤(pán)點(diǎn),分類(lèi)存放,先入先出,按需領(lǐng)取,對出入庫物品及時(shí)登記,每月按時(shí)出具庫存月報表確保帳物相符;對檔案室根據資料類(lèi)型進(jìn)行整理登記,分為業(yè)主檔案,歸檔資料,地產(chǎn)資料及創(chuàng )省優(yōu)資料,按使用情況分開(kāi)存放同時(shí)建立檔案目錄,對歸檔及借閱的資料及時(shí)登記更新。

  4、其他工作

  每周末月末對各項目周報月報收集整理并上報部門(mén)負責人,保持與合格供方的良好合作關(guān)系,配合財務(wù)部對供應商進(jìn)行賬款結算,參與公司的各項活動(dòng)演習及以一級考核,進(jìn)行固定資產(chǎn)的登記更新工作,對服裝、配飾進(jìn)行發(fā)放管理以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  二、自我評價(jià)

  進(jìn)入公司半年多,我深深的感受到,中信物業(yè)是一個(gè)頗具活力,企業(yè)文化豐富多彩團體,不管是公司集訓還是部門(mén)內訓,每一次培訓都讓我受益匪淺,在這半年里磨合期里,自認比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作,但是還是存在很多問(wèn)題,比如說(shuō)工作不夠有計劃性,在一級考核的過(guò)程中未能?chē)栏癜凑展疽筮M(jìn)行考核檢查,對VI制作不夠熟練,與同事溝通不到位等等,在接下來(lái)的工作中我會(huì )多學(xué)多看多動(dòng)腦,手勤,耳勤,腿勤,在其他同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué),同時(shí)要摒棄老好人思想,嚴以自律,以身作則,配合部門(mén)開(kāi)展考核監督工作,服從公司安排,全心全意當好配角作為中心領(lǐng)導的副手,在中信這顆大樹(shù)上當好一片綠葉。

  三、下一年度的工作思路

  1、認真配合公司的考核監督管理工作,加強對程序文件的'學(xué)習,認真參與公司的每一次培訓,好好學(xué)習天天向上,對于本職工作更要認真完成,要學(xué)著(zhù)制定自己的工作計劃并按計劃開(kāi)展工作。

  2、留心收集日常物業(yè)工作中的小故事,積極參與公司組織的征文活動(dòng),同時(shí)希望自己對《會(huì )議紀要》及周報、月報等文字編輯能力提高一下。

  3、有機會(huì )要加強自己VI制作的學(xué)習,爭取下一年能較熟練的完成VI制做工作,參與配合公司的社區經(jīng)營(yíng)項目。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 3

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我是案場(chǎng)接待主管徐會(huì ),對我來(lái)說(shuō)能加入皖新物業(yè)的大家庭我是幸運的,轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快滿(mǎn)三年啦!回顧入職以來(lái)工作歷程,感慨萬(wàn)千,13年8月任職樣板間接待員,xx年3月任職接待部領(lǐng)班,xx年8月任案場(chǎng)主管,現任伊頓莊園案場(chǎng)主管,兼職伊頓莊園客服部相關(guān)工作,在職期間盡職盡責,工作態(tài)度積極、業(yè)績(jì)突出,同時(shí)在xx年度先進(jìn)個(gè)人評選中榮獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù),個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識也有了顯著(zhù)提升,為此感到很榮幸,當然這些成績(jì)的取得要歸功于公司領(lǐng)導對我的指導和同事的幫助,更要感謝公司為我們提供這樣充分展現自我的平臺。下面就近期本崗位工作情況作以下匯報:

  1、案場(chǎng)日常管理:負責伊頓案場(chǎng)接待員、保潔員日常管理、培訓和外包保安的工作監督,監管翡翠莊園接待部工作,與營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)調案場(chǎng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的舉辦,近半年來(lái)接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)2439組,完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)25場(chǎng),案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)也得到地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)認可。

  2、伊頓莊園房屋承接查驗:伊頓莊園一期6月底交付,作為物業(yè)公司為了房屋質(zhì)量的把關(guān)和順利交付,于3月底接手一期房屋質(zhì)量的查驗,對查驗問(wèn)題及時(shí)與地產(chǎn)公司對接,找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,跟進(jìn)維修進(jìn)度,至6月初,先后對一期房屋進(jìn)行4次全方面檢查,而這些工作的意義在交房期間得了完美的體現,交房131戶(hù),112戶(hù)驗房0問(wèn)題反饋。

  3、負責伊頓莊園交房前各項準備工作:公司考慮我對伊頓項目的熟悉、了解,由我負責伊頓莊園交房前期各項對接工作:協(xié)助公司領(lǐng)導完成服務(wù)中心選址與裝修;待交付房屋兩書(shū)的'填寫(xiě);與地產(chǎn)對接資料、鑰匙的移交、園區開(kāi)荒保潔工作的落實(shí),交付現場(chǎng)的裝扮與布置,各項工作按時(shí)間節點(diǎn)順利完成。

  4、交房期間客服工作的開(kāi)展與衛生工作監督:伊頓莊園采取分散式預約交房,在前期的零星交付中,由于客服人員的短缺,除日常的各項工作外,還負責業(yè)主交房手續辦理流程引導以及帶客戶(hù)驗房等工作,值得欣慰的是在種種不利因素的干擾下,伊頓莊園溫莎堡一期如約順利交付了,截止6月30日交房辦理138戶(hù),裝修辦理71戶(hù),辛苦的付出也有了回報。

  當然工作中還有很多不足之處需要加以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)達到工作要求,我會(huì )一直努力。在今后的工作中以提高物業(yè)管理知識、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn)。不斷加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習物業(yè)管理相關(guān)知識。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習,要對公司的統籌規劃,目前情況做到心中有數;更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持配合能力。

  我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主、客戶(hù),維護公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng )更高價(jià)值造,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jì)。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 4

  回顧我來(lái)到公司已經(jīng)不知不覺(jué)一年了、在年終總結我公司內勤的崗位工作、我深切感受到、物業(yè)是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐、起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內勤則是物業(yè)的內部勤務(wù)人員、負責物業(yè)內部事務(wù)管理、文書(shū)處理、報表填寫(xiě)、文件起草等日常工作、是物業(yè)工作的直接組織者和承擔者、所以在工作中、我恪守己責、優(yōu)秀的完成了以下內容:

  1、勤于學(xué)習、努力提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加公司的集體活動(dòng)、認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目、堅持每周寫(xiě)內勤工作總結、認真記錄每天的工作內容、使自己的'素質(zhì)有了很大的提高、為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的動(dòng)力支持。

  2、恪盡職守、出色的完成本職工作。

  一年來(lái)、認真履行物業(yè)內勤人員的崗位職責、較好地完成了各項工作任務(wù)。如檔案的管理。在工作的同時(shí)、也發(fā)現了自己的不足、如打字速度慢、做事過(guò)于拘謹等、我已經(jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果、希望領(lǐng)導和同志們審查。

  另外、在年終總結物業(yè)內勤工作進(jìn)展的同時(shí)、我也不忘做好來(lái)年的工作計劃思路、我堅持進(jìn)一步強化職責意識。在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫、樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、增強事業(yè)心和責任感、認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)、不好高騖遠、也不庸人自擾、因為:一屋不掃、何以?huà)咛煜?凡事從點(diǎn)滴做起、只要謹記責任、終有一天會(huì ):會(huì )當凌絕頂、一覽眾山小。

  希望領(lǐng)導能夠通過(guò)我的這則物業(yè)內勤工作總結、來(lái)肯定我一年來(lái)的工作、并放心交給我新的工作任務(wù)、我必然保質(zhì)保量的去完成。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 5

  我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著(zhù)為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質(zhì)的培養,不斷創(chuàng )新,努力完成著(zhù)各項任務(wù),取得了一些成績(jì),現將主要完成的物業(yè)前臺工作總結如下:

  一、完成的工作

  抓管理、促效益、樹(shù)形象。小區的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專(zhuān)業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。為了徹底改變小區業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,我們在集團公司的大力支持下,開(kāi)始了對共用房屋及共用設施、設備進(jìn)行維修,對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。

  為了加強公司內部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)調回并存檔,接著(zhù)對各類(lèi)手續進(jìn)行年檢,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續年檢。物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳xx理念、消防常識、業(yè)主行為規約等。與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立,我們動(dòng)員廣大員工認真學(xué)習企業(yè)文化,點(diǎn)擊集團公司,了解集團公司的成長(cháng)過(guò)程,培養員工熱愛(ài)企業(yè)的意識。

  我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘,嚴格篩選,擇優(yōu)錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進(jìn)行。我們對新入司員工進(jìn)行了系統的培訓,包括企業(yè)理念,崗位職責,行為規范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務(wù)能力得到了保障。我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。

  二、體會(huì )與不足

  在這一年的工作中我們體會(huì )到,一個(gè)好的團隊離不開(kāi)上級部門(mén)的支持,我們的.大量工作離不開(kāi)集團公司的支持與幫助。我們會(huì )緊緊圍繞在集團公司的周?chē),努力為xx物業(yè)后期服好務(wù),為xx物業(yè)創(chuàng )名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì )到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì )把好的“口碑”送給我們。我們會(huì )繼續努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團公司增添光彩。當然,我們在這一年的工作中也存在著(zhù)一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學(xué)、規范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

  三、下一年的工作打算

  做好我們的回訪(fǎng)我工作,特別是業(yè)主的報修工作。及時(shí)、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線(xiàn)。加強員工的培訓學(xué)習,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開(kāi)打好基礎。做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實(shí)行群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強小區業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創(chuàng )作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。結合實(shí)際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協(xié)調好內外部門(mén)關(guān)系,多為集團公司排憂(yōu)解難。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 6

  過(guò)去的,在我們物業(yè)公司上級部門(mén)領(lǐng)導下,作為物業(yè)公司保安部一員,以小區人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就工作體會(huì )總結如下:

  一、服從了上級領(lǐng)導

  作為公司一員,服從領(lǐng)導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

  二、迎接挑戰,履行了職責

  自年初,在上級部門(mén)信任與支持下,安排本人在各領(lǐng)班輪休時(shí)帶班,這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握領(lǐng)班工作職責、要求的.同時(shí),虛心向部門(mén)及各領(lǐng)班請教帶班之道,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變,對工作中出現的問(wèn)題和差錯,不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門(mén)的各項工作指示。如要求車(chē)場(chǎng)管理員應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕,特別是新痕,車(chē)窗未關(guān)等],及時(shí)通報車(chē)主或查看監控錄像等處理方式,讓車(chē)主感受到小區保安員工作負責、到位、在上級部門(mén)督導下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責。

  三、遵章守紀,注重了禮貌禮節

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實(shí)際行動(dòng),互相監督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節做得怎樣,是服務(wù)水平的體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。

  四、正確樹(shù)立了服務(wù)意識

  目前,社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

  五、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高了業(yè)務(wù)水平

  部門(mén)每周例會(huì ):對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習;7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班學(xué)習,收獲之一,進(jìn)一步認識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規,是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 7

  在我們物業(yè)公司做保安班長(cháng)的時(shí)間里,我認真的工作,積極的帶領(lǐng)我們班組做好保安的工作,現在就這一年來(lái)的一些工作做一下總結,不但是一種回顧,同時(shí)也是反思自己是有哪些的不足需要去改進(jìn),哪些方面還能在明年做得更加的好。

  一、安保工作

  日常的巡查,消防設施的檢查,作為保安,我知道,要保護公司的人員和財產(chǎn)安全是我們的職責,同時(shí)也是必須要做好的,作為班長(cháng),我的責任更是更重,不再是像以前只是做保安員一個(gè)人做好就行了,現在我是要帶領(lǐng)我們整個(gè)班組去做好,剛開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)我也是很有壓力的,但是領(lǐng)導信任我,提升我來(lái)當班長(cháng),那么我就不能去辜負了領(lǐng)導對我工作的一個(gè)支持,也是要去做好,這一年來(lái),我們班組也是很好的把工作給完成了,同時(shí)也是積極的配合公司的一些大型活動(dòng)的保安工作,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  二、學(xué)習培訓

  作為班長(cháng),我知道我要學(xué)的東西有很多,要管理好整一個(gè)班組去做好工作并不容易,這一年來(lái)我也是積極的去參加培訓,學(xué)習一些管理方面的知識,并且也是組織我們班組一起學(xué)習,特別是一些保安最新的知識,以及消防的一些知識,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著(zhù)的,而是有很多要學(xué)的,很多東西是需要我們去掌握的,才能更好做好我們的一個(gè)工作,而不是一直不學(xué)習,那樣的話(huà),很容易被淘汰,同時(shí)真的遇到一些事情發(fā)生的時(shí)候,也是不能處理好的。

  三、人員管理

  這一年來(lái),我們班組也是有人員的流動(dòng)的,有老員工的離職,也有新員工的加入,這種情況其實(shí)挺不好管理的,畢竟有員工離職,其他人也是會(huì )有情緒的變化,畢竟一起工作那么久,同時(shí)新人的來(lái)臨也是會(huì )再次的有情緒的一個(gè)波動(dòng),新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,但是作為班長(cháng),老員工離職的.時(shí)候,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,確保工作順利的進(jìn)行,新人進(jìn)來(lái)了,我也是積極的去培訓,讓其更快的掌握我們的工作,同時(shí)多去溝通,了解新人,讓他們更快的融入到我們的集體當中。

  一年的班長(cháng)工作結束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,畢竟我做班長(cháng)的時(shí)間也不是很久,但是我知道,我來(lái)年一定會(huì )有進(jìn)步的,同時(shí)相對于之前,我的工作也是越來(lái)越做的好了,也是要在今后繼續的發(fā)揚這種精神,讓自己把班長(cháng)的工作做得更好。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 8

  一年以來(lái),我尊敬領(lǐng)導,團結同事,熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退,堅持學(xué)習,堅持在工作中找尋樂(lè )趣。公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

  一、日常工作及完成情況:

  1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項,并將協(xié)調處理的結果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主、調可視對講機、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門(mén)禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續35戶(hù)、二次裝修手續48戶(hù)、驗房60戶(hù);跟進(jìn)小區二次裝修垃圾清運,并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

  2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶(hù),并持續整理業(yè)主檔案歸檔。

  3、報修情況:全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現的實(shí)際報修49項,業(yè)主單位報修114項)。根據實(shí)際情況對業(yè)主報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

  4、信息發(fā)布工作:粘貼小區各類(lèi)通知單,電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項;運用電話(huà)催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時(shí)對通知內容做好相關(guān)解釋工作。

  5、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作:完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行20xx年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

  6、跟進(jìn)小區工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

  二、培訓學(xué)習工作

  20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓。

  20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。

  三、自我總結和認識

  在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務(wù),得到領(lǐng)導的褒獎,同事的好評,同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導,離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距?陀^(guān)自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學(xué)習,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,夯實(shí)理論基礎,積累工作經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學(xué)習,提高駕馭復雜事務(wù)的'處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。

  四、20xx年工作和學(xué)習安排

  1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率。

  2、在以后工作中,我堅決執行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧,做?tīng)眾,做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩。

  3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時(shí)認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關(guān)部門(mén),及時(shí)跟進(jìn)。對于住戶(hù)間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。

  4、加強理論知識的學(xué)習,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

  5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 9

  不知不覺(jué),從事物業(yè)客服工作又一個(gè)年頭了,回顧這一年以來(lái)的工作情況,整體來(lái)說(shuō)還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,于是我對這一年的工作情況作了一個(gè)大致的總結,希望可以從中得到一些經(jīng)驗。

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,以前的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,20xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規出臺,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的`游刃有余。

  同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、20xx年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,積極準備了相關(guān)的資料,將大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 10

  自今年11月份入職xx公司以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。

  一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、認真負責地抓好保潔后勤服務(wù)工作

  婦幼保健院的工作是11月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

  三、人員管理

  老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為比和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求,F有人員11人,本年度共有2人離職和調職;其中1人調職到老婦保,1人辭退。

  四、新入職人員培訓

  在對保潔員進(jìn)行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。加強了員工考核制度的'培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  五、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

 。2)完成對醫院所負責區域的衛生8常維護工作。

 。3)完成對婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

 。4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養工作。

 。5)完成醫院垃圾的清運工作。

 。6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

 。7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

 。8)對海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。

 。9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

  六、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作一年以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。

 。2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。3)只有堅持原則落實(shí)制度,認真管理,才能履行好區域經(jīng)理職責。

 。4)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  七、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。1)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)。

 。2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀(guān)上控制容易,微觀(guān)上控制困難。

 。3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

  八、下步的打算

  針對20xx工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系。

 。2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

 。3)管好耗材方面的開(kāi)銷(xiāo),最大程度為公司節省成本。

 。4)想方設法培訓員工禮節與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍。

 。5)抓好所管區域的保潔后勤工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng )新,做好各項管理工作,不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷的進(jìn)取,做一命真正的xx品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

  物業(yè)個(gè)人述職報告 11

  xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導的悉心培養,同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長(cháng)了,工作潛力提升了,下應對xx的個(gè)人工作進(jìn)行總結:

  一、基礎服務(wù):

  1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門(mén)作出協(xié)調工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長(cháng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區各項對外書(shū)面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮高爾夫球會(huì )對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶(hù)一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

  5、配合園區于11月1日實(shí)行的訪(fǎng)客證制度,對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話(huà)聯(lián)系確認身份后再通知門(mén)崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區生活服務(wù):

  1、配合園區生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

  2、負責各類(lèi)節慶、園區活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送。

  3、配合園區生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,對來(lái)訪(fǎng)業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統計。

  4、對xx年1月至8月的園區生活服務(wù)開(kāi)展狀況進(jìn)行了統計,在學(xué)習單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統計表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

  1、在xx年初,因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班,職責與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì )做好部門(mén)內部及與其他各部門(mén)的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì )將督導工作做得更好,保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

  2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂(yōu)解難。

  3、多到現場(chǎng)了解實(shí)際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞,更能尋找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的`問(wèn)題和教訓及時(shí)進(jìn)行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學(xué)習本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習其他各部門(mén)的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎。

  7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的潛力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導和同事都是我的良師益友,我會(huì )找準自己的發(fā)展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

  物業(yè)個(gè)人述職報告 12

  物業(yè)管理籌備工作正式啟動(dòng)、至今已有一年。在此期間,物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領(lǐng)導的全面指導下,圍繞著(zhù)項目前期工作計劃制定及實(shí)施、項目及配套服務(wù)優(yōu)化建議,管理及服務(wù)預算制定及完善、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團隊組建,項目風(fēng)險評估及控制,工作程序制定及建章立制、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招標、員工系統培訓等方面展開(kāi)了一系列卓有成效的工作,并都如期地達到了預定的目標,F將的具體工作總結匯報如下:

  一、工作計劃制定及實(shí)施

  結合期貨大廈是大連市重點(diǎn)工程、地標性建筑的實(shí)際情況,按照第一太平戴維斯在世界范圍內對國際知名建筑成功推行的管理經(jīng)驗,并以第一太平戴維斯系統的價(jià)值觀(guān)、使命感及遠景目標為藍圖,第一項工作就是制訂了細致、可行、有針對性的工作計劃,包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃,接管計劃等等,并圍繞著(zhù)計劃逐項地穩步開(kāi)展各項工作。為了保障計劃整體的切實(shí)可行,在實(shí)施期間不斷地根據大廈的整體施工進(jìn)度情況,有針對性的對各項計劃進(jìn)行調整,截至目前為止,物業(yè)管理籌備處已基本圓滿(mǎn)完成了制定的各項工作計劃及目標。

  二、項目及配套服務(wù)優(yōu)化建議

  根據期貨大廈項目特點(diǎn)及管理目標,按照第一太平戴維斯的管理經(jīng)驗,積極配合大廈各項招商及規劃工作,從日后大廈具體提供的服務(wù)、設施設備的運行、維護、保養等方面,提供了大量的物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)建議,為日后為大廈提供高品質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎,如今,16~18層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結束,下一階段的施工物業(yè)將繼續跟進(jìn)并提供全程服務(wù)。

  三、管理及服務(wù)預算制定及完善

  期貨大廈作為大連市的地標性建筑,資金預算必須細致、全面,方能保障大廈在今后的`正常運轉及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),資金預算既是物業(yè)管理籌備處既定的目標,也是在今后運作過(guò)程中需完成的任務(wù),目標要明確、可行,任務(wù)要合理并具可操作,物業(yè)管理籌備處圍繞著(zhù)把期貨大廈打造成——市一流地標性建筑的目標,從實(shí)際出發(fā),制定了詳實(shí),合理的資金預算并根據實(shí)際需要進(jìn)行完善。

  四、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團隊組建

  優(yōu)秀的項目需要優(yōu)秀的團隊才能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了選聘合適的人才,物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí)干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴把人員招聘關(guān)。截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近400人次,招聘員工72人,員工的綜合素質(zhì)整體上已達到了預期標準,為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團隊創(chuàng )造了極其有利的先決條件。

  五、項目風(fēng)險評估及工作介入

  期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著(zhù)一定的安全隱患,遵照交易所各級領(lǐng)導一直強調的“安全第一”的指示精神,對項目的施工進(jìn)行積極的配合和協(xié)助,強化安全防范意識,以保障后期各項服務(wù)的順利進(jìn)行,xx月xx日至今物業(yè)管理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現場(chǎng)派駐了3批共44名員工,負責現場(chǎng)3f機房的安全保衛、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運行工作。

  尤其是采暖運行工作,在大廈尚未竣工、采暖系統并未全面調試的情況下,物業(yè)籌備處維修保養部全體員工在行政公司的大力關(guān)懷和支持下,克服了現場(chǎng)條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運行邊保障,在保證采暖系統正常運轉的情況下,大力配合了施工單位的調試及后期裝修工作。在市政外網(wǎng)供水溫度及流量不穩定的情況下,現場(chǎng)設備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重。

  截至今日,物業(yè)已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等101處設備機房?jì)鹊慕в嗯_套重要設備第一次投入試運行,就已成功實(shí)現了連續—小時(shí)無(wú)故障運行。同時(shí),物業(yè)籌備處員工在采暖運行的同時(shí),更是充分利用一切機會(huì )不斷深入熟悉和學(xué)習現場(chǎng)設備的各項技術(shù)參數。

  同時(shí),現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通報施工管理單位。幾次現場(chǎng)跑水,均因物業(yè)巡檢及時(shí),從而避免了損失。為保障設備下一階段能夠更安全、平穩的運行,物業(yè)籌備處維修保養部已針對現狀,提出了合理可行的維保方案。計劃在設備安全運行xx小時(shí)左右,對設備進(jìn)行第一次全面維保。目前,技術(shù)培訓、人員準備等工作已經(jīng)完備,只待維保工具及材料購回,即可實(shí)施。有了以上這些先期進(jìn)入現場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗。下一階段物業(yè)全面接管時(shí)大規模人員進(jìn)駐將更加順利。

  六、工作程序制定及建章立制

  物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時(shí)間相對充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結合項目的實(shí)際情況,從滿(mǎn)足日后各項工作能夠順利開(kāi)展出發(fā),成功推行的制度為基礎依據,充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進(jìn)的管理元素,制定了200余項,近2萬(wàn)的規章制度。各部門(mén)、各崗位,全都建立了系統的工作手冊,各項工作的具體操作及流程都做出了細致地規定,各項工作應達到的質(zhì)量都提出了具體的要求。為今后物業(yè)工作的正常運轉提供了全面、優(yōu)質(zhì)的文件體系保障。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 13

  回首即將過(guò)去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。x月份,帶著(zhù)樸實(shí)的情緒回到了xx。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習和挑戰。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著(zhù)。歲末,每個(gè)人都就應梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。此刻,就將自己一年來(lái)的工作總結如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛生、害蟲(chóng)的消殺;有學(xué)習培訓、有上級部門(mén)檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎上,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門(mén)的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,應對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的`系統化、規范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

  三、細致做好管理處財務(wù)工作

  耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來(lái),我認真核對財務(wù)賬目,清理財務(wù)關(guān)聯(lián),嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現。

  一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,我都能根據賬務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)的記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對賬單,搞好細致記錄。

  二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的狀況。

  三是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導的當家理財。在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化推薦。

  四、認真負責抓好園區的綠化維護

  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:

  一是搞好園區綠化及設施的日常維護。

  二是對路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 14

  在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jì)。如生活區環(huán)境衛生狀況良好,生活區綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高,F就具體工作總結如下:

  一、物業(yè)管理工作

  以提高服務(wù)質(zhì)量、規范小區物業(yè)管理為目標,本著(zhù)以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費的收繳工作。廢除了社區屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

  規范小區車(chē)輛進(jìn)入管理。根據實(shí)際情況作出了在一區東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規定,實(shí)行小區車(chē)輛分流管理,保障了小區行車(chē)安全。對小區內雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環(huán)境。繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。加強小區車(chē)輛管理工作。繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

  生活區綠化日常維護實(shí)行了專(zhuān)人管理。及時(shí)對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應安全。對生活區的`危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統計。對生活區范圍內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(cháng)。

  二、工作中需要解決的問(wèn)題

  目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開(kāi)展。由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠(chǎng)內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

  三、下半年工作計劃

  完成辦公樓西邊、車(chē)庫主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。盡快完善單身公寓用電計量裝置。加強水查漏工作,提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹(shù)的清理工作,以保障生活區安全。繼續加強衛生清掃工作管理,及時(shí)處理清運垃圾;繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 15

  時(shí)光匆匆,轉眼20xx年即將過(guò)去,這一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確管理及熱心指導下,作為公司的一名禮賓部人員,我以做好接待和引導客戶(hù)、配合銷(xiāo)售服務(wù)人員維護好現場(chǎng)次序為己任,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司交代的各項工作,較好的履行了自身職責。為在新的一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

  一、服從上級領(lǐng)導。

  作為公司的一名禮賓員,我時(shí)刻服從領(lǐng)導的安排,顧全大局。除了堅守自己的崗位外,我還積極配合公司其他部門(mén)的工作。

  二、遵章守紀,注重禮貌禮節。

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中我以遵章守紀為榮,在站崗,停車(chē)等工作中我十分注重禮貌禮節,時(shí)刻維護公司的良好形象。

  三、正確樹(shù)立服務(wù)意識。

  在工作中,我將顧客的滿(mǎn)意程度作為我努力工作的動(dòng)力,樹(shù)立了正確、嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的良好形象盡己之責,努力將本職工作做到最好。

  四、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。

  作為公司的'一名禮賓員,我深知這份工作的重要性,因此,在工作中,我加強與同事之間的溝通,并積極向有工作經(jīng)驗的同志們學(xué)習,力爭將工作做得更好,通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

  我也知道我在工作中還存在一些不足之處,比如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

  20xx年,我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排,踏實(shí)、認真地做好自己的工作,努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習,改進(jìn)自身的不足,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責,為使自己成為公司的一名優(yōu)秀禮賓員而努力!

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  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城20xx年來(lái)的工作,可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,根據領(lǐng)導的要求,現對20xx年來(lái)保安隊工作總結如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范管理,體現優(yōu)質(zhì)服務(wù),使我們保安隊能夠稱(chēng)號上稱(chēng)號。

  二、小區的治安嚴格大門(mén)崗守衛制度,巡邏過(guò)程中,做到一看二問(wèn)三通過(guò),確保有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。

  三、加強對小區的外墻經(jīng)常檢查,對存在安全隱患較多的地方及時(shí)上報及時(shí)處理,對一些違規的設施及時(shí)上報及時(shí)處理,對一些已經(jīng)出現安全問(wèn)題的`工作主動(dòng)、積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改。

  四、在工作期間我們著(zhù)重加強了對小區的巡邏檢查,在過(guò)去的20xx年里通過(guò)全體保安隊員的共同努力,巡邏工作得到了公司領(lǐng)導的認可,并在20xx年xx月xx日被揚州市交通委托我們?yōu)橐恍^首個(gè)消防應急疏散演練。

  五、在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們參加了公司組織的士兵突擊隊演習,通過(guò)消防應急疏散演練不斷演練,使我們在處理突發(fā)事件中不斷成長(cháng)。

  六、在工作之余,我們還努力拓展業(yè)余生活,并在業(yè)余時(shí)間我們還加強了對團隊理論和操作知識的培訓,積極參加了公司組織的相關(guān)活動(dòng)。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我們在20xx年的工作中做的還不夠好,業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平還有待加強。我們保安隊員的標準不一,基本上能夠達到公司的要求。

  保安隊員在日常工作中還存在執行力不夠,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題。在20xx年度我們保安隊將團結一致,努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),迎接新的挑戰,使我們的隊伍做得更加優(yōu)秀!

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  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中,東方花園小區全體工作人員團結一心,堅持“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,致力于進(jìn)一步完善和改進(jìn)物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,得到了廣大業(yè)主的肯定和支持,F將全年所做工作總結如下:

  一、認真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難

  業(yè)主良好的工作建議、管理建議是我們的工作指針。因此,我做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并盡力為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

  二、搞好維修服務(wù)工作

  維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我積極與相關(guān)工程技術(shù)人員和公司管理部門(mén)聯(lián)系溝通,確定維修程序和辦法,及時(shí)為業(yè)主排除故障。

  三、為業(yè)主代繳水電費,樹(shù)立小區家園化。

  人性化管理服務(wù)理念東方花園小區的業(yè)主大都事業(yè)有成、工作繁忙,很少有時(shí)間顧及家庭瑣事。作為物業(yè)管理員,我為他們代繳水電費也是體現了物業(yè)公司對于業(yè)主的貼心服務(wù)和人文關(guān)懷,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的`感受,受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

  四、進(jìn)一步加強了小區安全防范工作

  小區治安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。東方花園小區入住的業(yè)主大多是各行各業(yè)的精英人士和社會(huì )名流,對于安全考慮格外重要。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒心的居住環(huán)境,我們小區保安嚴格執行巡崗巡更制度。接近年底治安案件高發(fā)期,尤其要認真巡查,遇到壞人壞事大膽管理。

  五、搞好對外協(xié)調配合工作

  搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。為此,我緊密與當地居委會(huì )聯(lián)系、配合,協(xié)助居委會(huì )完成創(chuàng )衛、人口普查等相關(guān)工作,建立起良好的合作關(guān)系。

  在新的一年里我將更加嚴格要求自己,不斷提高物業(yè)管理水平,不斷完善小區各項管理工作,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,向著(zhù)物業(yè)服務(wù)“零缺陷”的目標不斷努力!

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  20XX年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來(lái),項目部按照總公司年初提出的的工作目標要求,在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,全體員工團結一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng )新,進(jìn)一步提升了項目部的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績(jì),現將一年的工作總結如下:

  一、后勤生活管理

  我們后勤堅持“以人為本、勤儉節約、安全衛生”的管理理念,積極制定措施改善伙食質(zhì)量,科學(xué)制定菜譜,讓后勤職工能夠吃飽吃好、營(yíng)養健康。

  二、內部管理工作

  1、 在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的`員工堅持每天定點(diǎn)簽到簽離。

  2、完善項目管理獎懲機制,真正做到獎優(yōu)罰劣,提高項目部管理人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,用心作好工作中的每一個(gè)細節。

  3、實(shí)行目標考核,定期檢查,有組織、不間斷地開(kāi)展項目管理檢查、評比活動(dòng),充分樹(shù)立項目管理部的權威性,作到有令則行,令行則止,促使項目加強管理,提高管理水平。

  三、項目管理

  20XX年的工作中,我們項目部負責的工作盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我們將進(jìn)一步與領(lǐng)導相互結合,團結互助,以做好我們項目部的管理工作。

  四、泵房管理

  1、泵房系統全部機電設備由設備人員負責監控,定期檢查保養、維護及清潔清掃,并做記錄。解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報整改。

  2、泵房?jì)葯C電設備由設備人員負責,其他人員不得不操作,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入泵房。

  3、泵房?jì)人性O備在正常運轉下,開(kāi)關(guān)應設置在自動(dòng)位置,所有操作標志簡(jiǎn)單明確。

  4、泵房控制回路電源應每月進(jìn)行檢查,檢查備用水泵能否在主機出現故障的情況下,自動(dòng)運行。

  5、污水池衛生常清掃,水泵、管道常保養

  總之,在新的一年里,我們將加快步伐,不斷完善各項工作,研究和改進(jìn)項目管理辦法,在前行的路上腳踏實(shí)地,再接再厲,勇往直前,為總公司的發(fā)展做出貢獻。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 19

  回憶即將過(guò)去的20xx年,充實(shí)而忙碌;放眼現在的自己,充滿(mǎn)了激情;新年伊始,對未來(lái)也是充滿(mǎn)了無(wú)盡的展望。

  在過(guò)去的一年里,每天的生活都很充實(shí),接聽(tīng)電話(huà)、接待業(yè)主及來(lái)訪(fǎng)人員、跟進(jìn)業(yè)主收樓手續及情況、裝修申請手續辦理及相關(guān)證件資料的歸檔、公司檔案及鑰匙管理。這些工作,看似細微,卻讓我了解到各方面信息,如:業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,了解到這些信息,為我之后的物業(yè)服務(wù)提供了更多的便捷。為了工作有據可依,有證可循,也需對相關(guān)手續及信息做好詳細的記錄;另外通知相關(guān)人員進(jìn)行事物處理及情況跟進(jìn)也是本職工作。

  每一個(gè)企業(yè)存在的根本就是利益,而作為前臺,與金錢(qián)掛鉤的就是停車(chē)場(chǎng)車(chē)位的收費,記錄好賬目與現金的校對是最重要的工作。這些工作看似簡(jiǎn)單,順風(fēng)順水,但是與人打交道,避免不了遇到一些棘手的問(wèn)題,起初依靠自己的能力沒(méi)法妥善解決,公司領(lǐng)導和同事給了我很多的指導和幫助,才得以順利解決這些問(wèn)題,避免公司一些不必要的損失。這一年來(lái),對我來(lái)說(shuō),這些工作已經(jīng)能夠熟練的應對;我從一個(gè)職業(yè)菜鳥(niǎo)到職業(yè)熟手,得益于公司領(lǐng)導耐心的指導和同事悉心的幫助。

  這一年里,不僅我個(gè)人的能力及素養得到提升,公司的形象及業(yè)績(jì)也得到改善,業(yè)主數量增加、服務(wù)質(zhì)量提高、公司效益提升這是我們公司的宗旨,也是我們這些員工在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)。作為一個(gè)物業(yè)管理公司,他首先就是一個(gè)提供服務(wù)的公司,以一個(gè)良好形象展示給業(yè)主就會(huì )給人賞心悅目的'感覺(jué),熱情周到、態(tài)度親和、面帶微笑是我們工作的常態(tài),即使是不友善的業(yè)主也會(huì )因為我們這樣的態(tài)度變得情緒緩和,這為成功解決問(wèn)題做了一個(gè)良好的開(kāi)端。

  作為一個(gè)服務(wù)型的公司就必須注重細節,見(jiàn)面“你好”是基本的禮貌,業(yè)主造訪(fǎng)“站立服務(wù)”是基本的尊重,行為舉止得當是公司的立體廣告。任何一個(gè)公司,都有自己的規章制度,無(wú)規矩不成方圓,希望在新的一年里,每一個(gè)員工都能夠遵守規章制度,以一個(gè)全新的面貌展現給業(yè)主,使業(yè)主體會(huì )到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將物業(yè)管理事業(yè)推向一個(gè)新的極點(diǎn)。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 20

  過(guò)去一年來(lái),我一直能夠協(xié)助總經(jīng)理完成物業(yè)公司的各項管理工作。當我成為副經(jīng)理后,我決心為物業(yè)公司的發(fā)展而努力工作。如果我在這個(gè)職位上,但不能很好地履行副經(jīng)理的職責,這無(wú)疑會(huì )讓領(lǐng)導失望,因此,我必須不負責任,為物業(yè)公司的發(fā)展而努力。幸運的是,經(jīng)過(guò)今年的努力,我能夠在物業(yè)公司的發(fā)展中取得良好的成績(jì),F就本人在副經(jīng)理崗位上的工作表現作如下工作總結

  參與公司制度的制定,并在工作中嚴格遵守。我理解,制度的制定和遵守對公司的發(fā)展非常重要。畢竟,如果你想提高員工的綜合素質(zhì),你需要用更高的要求來(lái)約束他們,但我可以在處理這部分事務(wù)時(shí)以身作則。這樣,當我講課的時(shí)候,我無(wú)疑能取得更好的成績(jì)。事實(shí)上,在嚴格要求員工的同時(shí)樹(shù)立榜樣也是重要的管理技能之一。此外,物業(yè)公司的宗旨是為業(yè)主服務(wù),這自然要求較高的服務(wù)水平,在這方面的工作能力也需要在平時(shí)積累,以達到理想的效果

  負責部分人事管理工作,監督員工履行相應職責。主要是對公司主管區域進(jìn)行巡視,檢查是否有員工工作不認真。畢竟,任何疏忽都可能會(huì )對公司的聲譽(yù)造成不良影響,所以我們應該予以關(guān)注,有時(shí)我會(huì )與負責公司的社區業(yè)主進(jìn)行溝通,聽(tīng)取彼此的意見(jiàn),這對于提高物業(yè)公司的整體服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是非常重要的。此外,我也非常重視設施的.改善,及時(shí)安排人員處理社區內的發(fā)展問(wèn)題,為業(yè)主的生活提供便利也是物業(yè)公司的責任。當然,我們應該關(guān)注績(jì)效評估的發(fā)展,以便更好地激勵員工。對于物業(yè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō),員工的工作能力無(wú)疑是非常重要的,所以我會(huì )定期評估員工的績(jì)效,并設立季度工作指標,主要目的是通過(guò)這種方式來(lái)激勵員工,避免懈怠。除此之外,我還非常重視公司所負責的社區各項工作。無(wú)論是物業(yè)公司的業(yè)務(wù)宣傳,還是各種費用的收取,都要及時(shí)處理,這也是為了促進(jìn)公司效率的提高。當然,我們應該履行副經(jīng)理的職責

  隨著(zhù)副經(jīng)理工作的結束,我對自己的職責有了更好的理解,因此我將繼續做好物業(yè)公司的工作,努力提高集體利益。我也希望在今后的工作中能一如既往地履行副經(jīng)理的職責,總之,我會(huì )為物業(yè)公司的發(fā)展而努力,并希望取得理想的成績(jì)。

  物業(yè)個(gè)人述職報告 21

  回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的.工作總結如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習培訓,上級部門(mén)檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導提供有效數據。

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