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銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告

時(shí)間:2025-11-13 03:11:33 述職報告 我要投稿

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告1

  20xx年在支行和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關(guān)系,積極為營(yíng)業(yè)部的工作建言獻策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執行支行的規章制度,有效地促進(jìn)了工作的開(kāi)展,較好地完成了肩負的各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習等方面的情況述職如下:

  一、學(xué)習政治鉆理論,提高水平強素質(zhì)

  用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實(shí)事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導、團結同事;認真學(xué)習銀行內部的各項規章制度和新的業(yè)務(wù)知識,積極參加業(yè)務(wù)培訓和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;認真學(xué)習各級文件,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

  二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù)

  積極調整信貸投向政策,尋求適合x(chóng)銀行特點(diǎn)的信貸客戶(hù)群。隨著(zhù)股改的推進(jìn),資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴重空心化的問(wèn)題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,處于相對弱勢,信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀(guān)上制約了我行向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭,以及我行貸款風(fēng)險較為集中的問(wèn)題,積極調整信貸投向,著(zhù)手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶(hù)數量,相對控制單戶(hù)貸款金額。

  注意正確處理鞏固老客戶(hù)和拓展新客戶(hù)的關(guān)系。一方面,我們重點(diǎn)穩固一批項目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的客戶(hù),積極扶持一批規模發(fā)展快、效益好、擔保風(fēng)險低的一般客戶(hù),適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢的控制類(lèi)客戶(hù),堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶(hù)。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據城區經(jīng)濟的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶(hù)項目有效益、有前景,都將預見(jiàn)性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

  三、盤(pán)活不良資產(chǎn),打好清收攻堅戰

  入行以來(lái),我憑著(zhù)對x銀行的無(wú)限忠誠和對自己事業(yè)的執著(zhù)熱愛(ài),特別在不良資產(chǎn)清收管理中,我懷著(zhù)“行興我榮,行衰我恥”的'職業(yè)責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領(lǐng)清收人員在清收盤(pán)活不良資產(chǎn)的小天地里,實(shí)踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰斗員,率領(lǐng)清收隊員,抓機遇,強時(shí)機,深入鄉鎮、村組,采取各種措施抓清收。

  四、抓機遇、促營(yíng)銷(xiāo)

  一是隨著(zhù)x銀行股改不斷深化,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺,尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面,該業(yè)務(wù)種類(lèi)多,任務(wù)重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項銀行產(chǎn)品均完成了上級下達的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干,干中學(xué),積極主動(dòng)上門(mén)為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級行服務(wù)“三農”要求,積極與縣農保中心,洽談代理農村保險資金,增進(jìn)了友誼,既維護了老客戶(hù),有拓展了新資源。

  五、存在不足

  在過(guò)去的一年里,有喜也有憂(yōu),有苦也有樂(lè ),但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期,新的機遇,新的挑戰,還在等著(zhù)我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養,更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績(jì),但離上級的要求仍有一定的差距。

  業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時(shí)期xx銀行改革和發(fā)展的需要;在嚴格執行規章制度上,力度不夠;有時(shí)脾氣急躁,在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。

  在今后的工作中,我將揚長(cháng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無(wú)論什么工作都沒(méi)有走不過(guò)的“火焰山”,跨不過(guò)的“溝和坎”,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同仁多給我提出一些寶貴意見(jiàn),指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告2

尊敬的行領(lǐng)導:

  XX年我在XX分理處擔任副主任主持工作,這一年來(lái),全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時(shí)農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,XX分理處還經(jīng)受了因合并機構帶來(lái)的存款擠兌,經(jīng)過(guò)這一年,XX分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。

  回顧這一年來(lái),我們XX分理處的九名職工在行黨委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)受住了資本市場(chǎng)的沖擊,守住了陣地完成了工作任務(wù),有的方面還表現得相當突出。到12月末,各項存款X萬(wàn)元,各項貸款X萬(wàn)元,超額完成本利豐銷(xiāo)售X萬(wàn)元,完成基金銷(xiāo)售X多萬(wàn)元,完成網(wǎng)銀X戶(hù),短信通X戶(hù),電話(huà)銀行2X戶(hù),借記卡X張,貴賓卡X戶(hù),貸記卡X戶(hù),實(shí)現代理保險X萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤X萬(wàn)元。

  總結全年工作,述職如下:

  首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業(yè)務(wù),自己利用工作和業(yè)余時(shí)間閱讀了大量書(shū)籍和上級行各項文件規章制度,學(xué)習了新知識,接受了新觀(guān)念,用心領(lǐng)會(huì )“細節決定成敗“,“企業(yè)執行力的精髓“,思考“企業(yè)文化“建設的長(cháng)期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來(lái)的巨大效益。我積極參加了銀行業(yè)資格認證考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《銀行業(yè)基礎知識》、《個(gè)人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網(wǎng)點(diǎn)負責人和支部書(shū)記培訓,并在X名學(xué)員中以?xún)?yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。

  二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長(cháng)足進(jìn)步。

  我在追求自己提高和進(jìn)步的`同時(shí),思索著(zhù)怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛(ài)思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格!笆箚T工從根本上樹(shù)立一種責任感和使命感,讓職工能自覺(jué)加強學(xué)習,加強修養。我致力于把分理處建設成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實(shí)現員工個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關(guān)心愛(ài)護。分理處XX的公公去世,我處沒(méi)有當班的全體員工在X行長(cháng)和X行長(cháng)的帶領(lǐng)下前去慰問(wèn);XX的母親和XX的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問(wèn)。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶(hù)的好評。

  在XX年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強,字全體員工心中有著(zhù)一個(gè)樸素的信念:“在XX農行不給XX分理處抹黑,走出XX不給XX農行抹黑,走向社會(huì )不給農行抹黑,這是我們的責任!

  三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個(gè)億以上。

  今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買(mǎi)股票,買(mǎi)基金,來(lái)錢(qián)快。一到新基金的發(fā)售,排著(zhù)長(cháng)龍到銀行取存款買(mǎi)基金,股市上甚至傳唱著(zhù)《死了都不賣(mài)》和改了歌詞的《國歌》“錢(qián)進(jìn),錢(qián)進(jìn)……“資本市場(chǎng)對銀行負債業(yè)務(wù)的沖擊可見(jiàn)一斑。再加上XX分理處與XX分理處業(yè)務(wù)的合并,原先XX分理處的客戶(hù)幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪(fǎng)低風(fēng)險客戶(hù)要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了XX多萬(wàn),銀行卡存款上漲了XX多萬(wàn),低成本資金在總存款中的比例上漲了XX個(gè)百分點(diǎn)。

  四、積極配合個(gè)貸部,做大做強資產(chǎn)業(yè)務(wù),主動(dòng)防范信貸風(fēng)險。

  我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線(xiàn),只有最優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。無(wú)論是市場(chǎng)的開(kāi)拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個(gè)員工都給予最大的支持。配合個(gè)貸中心發(fā)放二期XX門(mén)市按揭貸款591萬(wàn),本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級貸款2萬(wàn)元。

  五、強力搏擊中間業(yè)務(wù),取得前所未有的巨大成績(jì)。

  中間業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有高贏(yíng)利性。

  六、重視安全生產(chǎn),合規經(jīng)營(yíng),切實(shí)防范各種違規違法案件的發(fā)生。

  在施行“仁愛(ài)“思想管理的同時(shí),另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學(xué)習,對職工進(jìn)行正確的引導,防止道德風(fēng)險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學(xué)習,提高素質(zhì),考取各類(lèi)證書(shū),在我任期內無(wú)一例案件和重大差錯事故的發(fā)生,在市分行的內控檢查過(guò)程中受到領(lǐng)導的好評。

  七、當然,XX分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進(jìn)一步完善和克服。

  綜上所述,我認為我在XX年的各項工作中表現是優(yōu)秀的。

  最后,祝XX分理處升格成功,并創(chuàng )造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂(lè )!

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告3

  今年,我們堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。

  一、堅定政治立場(chǎng),認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

  本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),創(chuàng )造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),以增強干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

  二、定措施

  20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶(hù)維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務(wù)必認真學(xué)習,貫徹落實(shí)指導精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會(huì )主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起,以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。

  三、定計劃

  工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領(lǐng)導、團結同志。

  學(xué)習計劃上,認真學(xué)習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能,潛心鉆研、夯實(shí)基礎,開(kāi)拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實(shí)事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險,堅持可持續發(fā)展,做終身學(xué)習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來(lái)之不易的`工作機會(huì ),塌實(shí)努力的工作。

  回顧一年來(lái)的工作,應該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強等。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告4

  20xx年,在支行領(lǐng)導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行工作部署,堅持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務(wù),為全行扭虧為盈做出了貢獻,F將20xx年度工作述職如下:

  一、思想作風(fēng)建設情況

  1、思想上能從嚴從高要求自己,自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來(lái),我思想認識有了較大提高,充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗,對我們xx銀行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。

  2、學(xué)習上能不斷充實(shí)自己,自覺(jué)加強基礎理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為xx銀行奉獻自己的聰明才智,自入行以來(lái),我刻苦學(xué)習,掌握了較為全面的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識。尤其是組織安排我主持客戶(hù)部工作后,為盡快適應新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴大知識面。

  一是不管工作有多忙,堅持反復學(xué)習業(yè)務(wù)書(shū)籍,認真閱讀金融法規、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

  二是參加總行組織的xx的貸款調研活動(dòng),并參與了xx等制度的起草工作。

  三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險業(yè)務(wù)培訓班,與全行員工一起學(xué)習、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。

  一年來(lái),通過(guò)自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的'提高。

  3、作風(fēng)上能?chē)栏褚笞约,不斷增強法制觀(guān)念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶(hù)部工作后,作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人,我以客戶(hù)經(jīng)理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問(wèn)題,我能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況;針對客戶(hù)部門(mén)的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門(mén)員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習,平時(shí)注意加強部門(mén)管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客戶(hù)經(jīng)理制度,檢查和督促各項規章制度的落實(shí)、執行情況。

  二、履行職責情況

  在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比,多了經(jīng)營(yíng)的職能,與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營(yíng),上對省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén),下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶(hù),對于僅有x名客戶(hù)經(jīng)理,要管理近xx億存款、x億貸款的客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

  1、以大戶(hù)目標管理為核心,抓好存款組織工作。針對我行存款連年大幅增長(cháng),面臨的困難和問(wèn)題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,認真做好年度工作計劃和考核方案,定期或不定期走訪(fǎng)xx個(gè)目標大戶(hù),積極為客戶(hù)解決遇到的困難和問(wèn)題;積極拓展市場(chǎng),全力以赴做好xx的公關(guān),發(fā)展了xx等一批有發(fā)展潛力的客戶(hù)。同時(shí),認真處理客戶(hù)抱怨,降低了客戶(hù)的投訴率,維護了我行的社會(huì )形象。

  2、以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了x個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶(hù)部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現象:

  一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊。

  二是深入xx等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和信貸資金使用情況。

  3、以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。以網(wǎng)上銀行為突破口,為xx企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好xx的維護,促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  本人經(jīng)過(guò)總結回顧,認為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強;今后本人將一步加強學(xué)習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

  1、放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。作為客戶(hù)部負責人,不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀(guān)全局、處理微觀(guān)事物的能力,今后本人一定會(huì )放下思想包袱,放開(kāi)手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(cháng)抓好工作,當好助手,按照“三個(gè)規范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

  2、刻苦學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪(fǎng)客戶(hù),抓好大戶(hù)目標管理,做好客戶(hù)維護,加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度,積極拓展優(yōu)良客戶(hù),抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

  3、嚴格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。作為信貸業(yè)務(wù)的負責人,我一定要保持清醒頭腦,嚴格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告5

  伴隨著(zhù)新春腳步的來(lái)臨,我們又迎來(lái)了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實(shí)的基礎,制定詳細的工作計劃,現對20xx年的個(gè)人工作總結和計劃詳細介紹如下:

  一、立足本職崗位,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新

  20xx年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進(jìn)行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù)、POS機業(yè)務(wù),通過(guò)一斷時(shí)間的努力,上門(mén)要求開(kāi)立賬戶(hù)的商戶(hù)們多了,要求安裝POS機的商戶(hù)多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進(jìn)的動(dòng)力,為我今后的工作目標指引了方向。

  二、擺正自身位置,時(shí)刻做好表率。

  1、在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止,樹(shù)立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù),為樹(shù)立衛東農商行嚴謹認真的工作作風(fēng)做好表率。

  2、在對待客戶(hù)方面,我認為營(yíng)業(yè)廳負責人就是一個(gè)紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶(hù)的要求看在眼里、聽(tīng)在耳里、急在心里,時(shí)刻做好滿(mǎn)足顧客各方面要求的準備,解決客戶(hù)的各種需要,為其提供最真誠的服務(wù)。另一方面,嚴格遵循總行的`各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現金及轉賬業(yè)務(wù)的操作,做好監控和授權工

  作,保證資金流通的安全。

  3、在營(yíng)業(yè)廳安全保障方面,時(shí)刻注重細節的操作,定時(shí)監督和調試110報警系統及協(xié)調各項安全保衛工作。完成上級交辦的工作任務(wù)、針對各種可能出現的涉及營(yíng)業(yè)安全保障的問(wèn)題,做好合理的應急預案,做到時(shí)刻注重安全保障、時(shí)時(shí)關(guān)注安全經(jīng)營(yíng)。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應有的貢獻。

  總結個(gè)人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現制定個(gè)人下一年的工作計劃:

 。ㄒ唬┡ψ龊帽韭毠ぷ、樹(shù)立良好服務(wù)形象

  為了樹(shù)立我行良好的服務(wù)形象,為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立我行的良好形象。保持憂(yōu)患意識,使自己時(shí)刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩固既有客戶(hù)群,不斷的擴大我行的新業(yè)務(wù),才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

  (二)加強學(xué)習、提升個(gè)人服務(wù)能力

  在未來(lái)的工作中,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,從實(shí)際工作中摸索和總結提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個(gè)團隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  你們好!

  我于1月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題

  不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習情況:

  本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)萬(wàn)元,余額僅為萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,在緊

  緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達余萬(wàn)元。

  2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè),吸儲存款余萬(wàn)元。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的.服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向:

  回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):

  1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

  2、工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠,使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;

  5、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對x行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的x行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任述職報告7

  根據組織安排,我在農行XXX支行工作5月后,調整到XXX營(yíng)業(yè)部,本人以州分行黨委在年初工作會(huì )議精神指導下,以“固基、強本、創(chuàng )優(yōu)、增效”八字工作方針為主線(xiàn), 協(xié)手合作、同結共進(jìn),取得的優(yōu)秀的成績(jì),現在我將一年來(lái)所做的工作向大家匯報如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì):

  1、核心存款。截止12月31日營(yíng)業(yè)部各項存款余額為10260萬(wàn)元,較上年增長(cháng)23263萬(wàn)元:其中對公余額為42548萬(wàn)元,較上年增長(cháng)12500萬(wàn)元 ,完成全年任務(wù)250%;儲蓄余額為60055萬(wàn)元,較上年增長(cháng)10600萬(wàn)元, 完成全年任務(wù)的180%。

  2、中間業(yè)務(wù)完成674萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)的105%;出售黃金克;全年發(fā)IC社?29176張、IC標準卡8692張、其中IC鉆石卡1張、IC白金卡32張、IC金卡546張。

  二、主要工作措施及成效。

 。ㄒ唬┦悄么胧、定辦法,為20xx年各項工作的順利完成打好基礎。根據不同時(shí)段及任務(wù)完成情況分別制定《營(yíng)業(yè)部員工激勵方案》、《營(yíng)業(yè)部20xx年度員工任務(wù)分配及考核辦法》,《營(yíng)業(yè)部20xx年度員工獎罰辦法》,拿出具體辦法和措施,明確目標和職責。二是按照內生動(dòng)力機制要求,以多種形式,宣傳和引導員工,提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績(jì)效考核為導向,提升“自己對自己負責”的認知度。

 。ǘ、牢固樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)。隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,我們并沒(méi)有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我與營(yíng)業(yè)部全體員工群策群力、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。

  儲蓄存款自下半年開(kāi)始始終保持穩步增長(cháng)的良好態(tài)勢,為做好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點(diǎn)措施:(1)重點(diǎn)做好客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)的工作,中高端客戶(hù)的維護和發(fā)展,我營(yíng)業(yè)部現有VIP客戶(hù)1986戶(hù)較上年增加近600戶(hù),新增存款5600萬(wàn)元左右,新增理財1000萬(wàn),新增基金400萬(wàn)元,我們將客戶(hù)按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶(hù)去維護和關(guān)注。(2)做與上級部門(mén)的溝通 ,與市支行主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導緊密聯(lián)系,從公司客戶(hù)中挖掘出給個(gè)人付款頻率較高、額度較大賬戶(hù),從源頭截留付給個(gè)人的如工程款等,(3)大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù),同時(shí)做好社?ǖ姆⻊(wù)和相關(guān)的綁定營(yíng)銷(xiāo)工作。(4)有利利用機關(guān)部門(mén)包點(diǎn)行動(dòng)和市支行個(gè)貸中心任務(wù)的落實(shí),在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業(yè)務(wù)的時(shí)點(diǎn)和日均數。

  公司存款的營(yíng)銷(xiāo)在下半年從主抓單位財務(wù)人員的再次深挖,改變營(yíng)業(yè)部大戶(hù)存款少,存款結構單一狀況,僅對公理財一項,從20xx年的零余額到20xx年底4億多的發(fā)生額。目前營(yíng)業(yè)部有386 個(gè)賬戶(hù),其中今年新增40戶(hù),有效賬戶(hù)新增數量也排名前列,另一方面做好對客戶(hù)的分層營(yíng)銷(xiāo)工作,不同資金量的客戶(hù),由支行從支行行長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理到員工分層去維護,對存量客戶(hù)的維護做到了戶(hù)戶(hù)有人關(guān)心和挖潛,將存量客戶(hù)和潛力客戶(hù)的.營(yíng)銷(xiāo)緊密結合起來(lái),爭取在今后的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中有越來(lái)越好的效果。

 。ㄈ┟總(gè)季度最少和每位員工談話(huà)一次,這一工作方法已堅持了三年,內容包括家庭,生活,工作的方方面面,對青年員工重點(diǎn)談他們對于自己未來(lái)的工作規劃是否有行之有效的工作計劃,從生活到工作中做到細致和關(guān)懷,發(fā)現有情緒不穩定的員工及時(shí)與之溝通,了解情況盡我最大的努力幫助解決問(wèn)題,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是了解你的員工的思想,把一個(gè)團隊做成像一個(gè)家庭一樣和睦,營(yíng)業(yè)部員工是一個(gè)競爭不失互助,有壓力不失斗志的團隊。大家有什么事都會(huì )及時(shí)與我交流,我們的團隊是一個(gè)奮發(fā)向上,共同勉勵的優(yōu)秀集體。

  三、存在的問(wèn)題和不足:

  1、對公賬戶(hù)現有效賬戶(hù)率較低,新增對公賬戶(hù)雖然逐年遞增,但因我存量對公客戶(hù)有較多長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)或不常發(fā)生的個(gè)體經(jīng)營(yíng)賬戶(hù),另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶(hù)和優(yōu)質(zhì)的中、大型企業(yè),對公存款結構存在較明顯不合理現象,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

  2、要將內控合規與案工作常抓不懈,防范風(fēng)險督?jīng)Q違規。

  3、柜面因人員緊張,員工壓力較大的氣氛不活躍問(wèn)題,有待本人盡最大努力去緩解。

  相信“眾人拾柴火焰高”20xx年營(yíng)業(yè)部會(huì )在州分行黨委的正確領(lǐng)導和市支行指引下,努力拼博、群策群力,工作更上一樓。

  不足之處請大家指正。

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