企業(yè)領(lǐng)導述職報告(15篇)

　　在現在社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告1

領(lǐng)導同志們：

　　大家好！

　　本人20xx年入職，大專(zhuān)學(xué)歷，一直從事銷(xiāo)售工作，積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

　　20xx x，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的協(xié)助下，今年市場(chǎng)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)40%。我們在銷(xiāo)售布局上奠定了x x市場(chǎng)的基礎，大力拓展全國市場(chǎng)，出色地完成了各項銷(xiāo)售管理工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。

　　我自己做了很多工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。接下來(lái)從以下三個(gè)方面向大家匯報工作，請公司領(lǐng)導指正。

　　一、工作總結

　　1、自我學(xué)習、發(fā)展和塑造

　　大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入企業(yè)，在銷(xiāo)售辦公室工作了兩年。后來(lái)公司成立了營(yíng)銷(xiāo)公司。從基層調到營(yíng)銷(xiāo)公司，做銷(xiāo)售經(jīng)理。入職后，我首先在學(xué)習產(chǎn)品知識、熟悉行業(yè)情況、定位自己的汽車(chē)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)模式方面進(jìn)行了探索。在工作期間，為了提高銷(xiāo)售公司的管理水平，我開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統。從收到銷(xiāo)售訂單到車(chē)輛交付、驗收、車(chē)輛貨款返還的完整銷(xiāo)售流程由計算機軟件管理，節約了資源，提高了效率，大大提高了管理水平。

　　經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉，我對產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況更加熟悉。

　　在這個(gè)工作區間內，我管理的市場(chǎng)取得了不錯的業(yè)績(jì)，其中xx西市場(chǎng)銷(xiāo)量連續三年每年增長(cháng)30%，超過(guò)了公司下達的任務(wù)。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)上汽車(chē)供應商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高，公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統就是在這項工作中開(kāi)發(fā)的。在第一代的基礎上，結合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況，增加了許多新的內容和流程，使管理更加規范和嚴謹。

　　在x x x，我主管xx地區和西南地區，在xx市場(chǎng)取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我開(kāi)發(fā)了兩個(gè)金牌賣(mài)家，改變了xx市場(chǎng)長(cháng)期表現不佳的局面。此外，在此期間，他協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6x4和8x4重型自卸車(chē)，并于x x下半年在瀘州西南市場(chǎng)成功推廣，半年內銷(xiāo)售100輛重型自卸車(chē)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn)，拓寬了企業(yè)的銷(xiāo)售鏈。

　　10月，x x，他主持營(yíng)銷(xiāo)公司的全面工作。工作期間，我在原有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的基礎上，增加了多個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò )。在xx市場(chǎng)大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車(chē)，銷(xiāo)量較往年增長(cháng)40%。在銷(xiāo)售布局上建立西北市場(chǎng)基礎，逐步擴大國內市場(chǎng)份額。

　　作為一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導，我深深體會(huì )到，要想做好自己的工作，就必須在思想上與公司保持高度的一致性。我始終相信，只有認真執行董事會(huì )文件，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，克服一切困難，做好銷(xiāo)售和管理工作。

　　因此，我認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，在實(shí)際工作中不斷應用和實(shí)踐，實(shí)事求是，努力工作。做好我的工作。在工作中，我堅決執行董事會(huì )和公司領(lǐng)導的指示和規定。永遠不要放松學(xué)習，永遠跟上公司的發(fā)展。

　　2、注意團隊的實(shí)力

　　這是我工作以來(lái)一直堅信的一個(gè)好主意，所以在過(guò)去的幾年里，我一直在和我的團隊一起訓練和發(fā)展一個(gè)合適的銷(xiāo)售團隊。通過(guò)團隊有效結構的建立和組合，各個(gè)團隊會(huì )各司其職，共同努力實(shí)現共同的目標，從而達到個(gè)人無(wú)法達到的業(yè)績(jì)。

　　因此，為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)上有一個(gè)良好的業(yè)績(jì)發(fā)展，我盡一切努力建立和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊。公司領(lǐng)導也很重視我們的團隊建設，我們的團隊網(wǎng)絡(luò )也逐漸發(fā)展起來(lái)。兩者一起做最好的。我相信隨著(zhù)時(shí)間的推移和團隊的完善建設，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )一步一步得到有力的提升。

　　3、注意執行力

　　為了達到預期的目標，沒(méi)有良好的執行力是很難完成的.，但良好的執行力需要一套系統的指標，如完成的工作內容、流程、考核措施等。

　　所以我一直在努力。今年年初，我們制定了車(chē)輛銷(xiāo)售、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、客戶(hù)需求信息反饋、同行信息提供、經(jīng)銷(xiāo)商管理等工作目標和考核辦法，取得了實(shí)效。

　　我要感謝銷(xiāo)售和售后部門(mén)的所有同事。在他們的理解、支持和配合下，我們完成了對銷(xiāo)售人員、代理銷(xiāo)售人員和行業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售合同的規范化管理。

　　我們配備專(zhuān)業(yè)人員對銷(xiāo)售的各個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，在公司各部門(mén)的大力配合下，我們的業(yè)務(wù)將在國內市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。

　　但是在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中，有些成果并沒(méi)有達到預期的效果，所以我們應該在以后的工作中努力改進(jìn)，以確保團隊的執行力能夠順利進(jìn)行，讓每個(gè)人都能盡職盡責，順利完成公司制定的計劃目標，公司的業(yè)務(wù)才會(huì )快速增長(cháng)。

　　二、缺點(diǎn)和不足

　　經(jīng)過(guò)多年的努力，我在工作中取得了一些成績(jì)，但也清楚地看到了自己的不足和不足：

　　第一是贏(yíng)得紀律不夠嚴格，保護和縱容下屬的員工；

　　第二，我們的銷(xiāo)售激勵機制需要改進(jìn)和加強；

　　第三是銷(xiāo)售和售后服務(wù)有待提高，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步加強；

　　第四，我們的表率作用不夠，在以后的工作中要注意；

　　第五，在如何調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性方面，需要加強學(xué)習和鍛煉；

　　第六，與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導溝通太少。以上在管理上有待改進(jìn)。

　　三、形勢分析和未來(lái)假設

　�。╝）分析的形式：

　　目前，我公司生產(chǎn)的汽車(chē)質(zhì)量和配置都很優(yōu)越。價(jià)格方面，是高售價(jià)。在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及最多的問(wèn)題是車(chē)價(jià)。有一個(gè)因價(jià)格而失去訂單的問(wèn)題。在明年的銷(xiāo)售工作中，我認為汽車(chē)的價(jià)格應該適當浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售。

　　我公司進(jìn)入x x等市場(chǎng)比較晚，汽車(chē)品牌的知名度和價(jià)格都不是很有優(yōu)勢。開(kāi)拓西北等地市場(chǎng)壓力很大。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，這還是一句老話(huà)。

　　所以要克服困難，頂住壓力，實(shí)現跨越。市場(chǎng)好，形勢嚴峻。

　　可以用這句話(huà)來(lái)概括。今天，隨著(zhù)技術(shù)的快速發(fā)展，我們的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)在未來(lái)幾年將會(huì )取得巨大的成就。特別是一旦我們與跨國公司的并購意向實(shí)現，國外的汽車(chē)廠(chǎng)商會(huì )提供專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)和資金，對人才的需求會(huì )相對增加，涉及很多專(zhuān)業(yè)。而且從一線(xiàn)到終檢，所需人員水平也會(huì )提高。

　　也許新的投資重點(diǎn)無(wú)非是降低成本、增加利潤、改善服務(wù)等。，投資重點(diǎn)自然會(huì )向增加效益傾斜。因此，在降低成本、快速搶占國內外市場(chǎng)份額的同時(shí)，銷(xiāo)量將大幅增加，并采取新的可行措施提升品牌影響力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善銷(xiāo)售服務(wù)體系。此外，我們還將利用技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢，加強新車(chē)型和品牌車(chē)型在中國的R&D能力，加強銷(xiāo)售渠道管理，以滿(mǎn)足消費者更高水平的制造商、產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)。

　　因此，我們的品牌形象和經(jīng)濟效益將會(huì )得到很大的收獲。所以在未來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展中，要更新觀(guān)念，集中精力，讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員都滿(mǎn)懷信心地去執行和完成任務(wù)。

　　并把握銷(xiāo)售節點(diǎn)，全力以赴做好車(chē)型銷(xiāo)售和市場(chǎng)調研，不斷完善和調整營(yíng)銷(xiāo)方案，全力做好售前、售中、售后服務(wù)，大力推廣新車(chē)型運營(yíng)，使企業(yè)品牌和企業(yè)形象不斷提升。通過(guò)研究市場(chǎng)，加強銷(xiāo)售控制，在利潤最大化的前提下逐步推進(jìn)市場(chǎng)，提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )聲譽(yù)。

　�。ǘ�）未來(lái)愿景

　　1、建立一個(gè)團結、合作和有殺傷力的汽車(chē)銷(xiāo)售團隊

　　首先要優(yōu)化部門(mén)結構。銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展需要不同工作職責的人共同完成。建立和完善銷(xiāo)售人員、技術(shù)支持、銷(xiāo)售助理、市場(chǎng)策劃和售后服務(wù)人員隊伍。

　　人員結構要不斷完善，每個(gè)人的工作職責要更加明確，分工要更加明確、專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售工作要更加系統化、規范化、可實(shí)施化。同時(shí)，我們整合營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)增加財務(wù)實(shí)力、增強技術(shù)實(shí)力和擴大銷(xiāo)售鏈來(lái)尋求合作和支持，以實(shí)現我們的營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

　　引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念和經(jīng)驗，強化我公司汽車(chē)市場(chǎng)的推廣意識。讓我們的汽車(chē)在全國開(kāi)創(chuàng )新局面，獲得更大的市場(chǎng)份額，以更好的成績(jì)擠進(jìn)潛力巨大的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。

　　3、推廣領(lǐng)先車(chē)型，搶占國內市場(chǎng)

　　大力推廣x x和x x自卸車(chē)的領(lǐng)先車(chē)型，在銷(xiāo)售布局上建立x x市場(chǎng)基礎，大力拓展國內市場(chǎng)。提升汽車(chē)品牌的知名度，讓更多的客戶(hù)了解和理解我們，讓我們更被市場(chǎng)認可。并通過(guò)更多的銷(xiāo)售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)領(lǐng)域，擁有更多的市場(chǎng)機會(huì )，搶占更多的國內市場(chǎng)份額。

　　4、提供優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)。

　　銷(xiāo)售和售后服務(wù)是我們的核心部門(mén)，他們的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額。因此，加強銷(xiāo)售和售后服務(wù)是我們明年及以后的首要任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，我們積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將銷(xiāo)售和售后服務(wù)規范化、程序化，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信任。

　　以上是我多年工作的體現。如有不妥，請領(lǐng)導審閱。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告2

　　各位領(lǐng)導、各位評議代表、聽(tīng)眾朋友們，大家早上好！

　　根據安排我代表市水務(wù)公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告，請大家評議。

　　一、依法履行工作職責情況

　�。ㄒ唬└鶕�《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，確保城市安全供水。

　　1至8月，公司完成供水量2441.6萬(wàn)立方米，平均日供水10.17萬(wàn)立方米。出廠(chǎng)水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質(zhì)標準。市中心城區沒(méi)有發(fā)生一起大范圍、長(cháng)時(shí)間的停水現象，最大限度地保障了廣大用戶(hù)的生產(chǎn)、生活用水。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展服務(wù)，加強供排水管網(wǎng)建設。

　　1、1—8月新裝用戶(hù)1286戶(hù)（其中一戶(hù)一表用戶(hù)1030戶(hù)，總表用戶(hù)256戶(hù)），安裝各類(lèi)供水管道共計31920米。

　　2、今年以來(lái)克服重重困難，完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。

　　3、今年1—8月完成老城片區河道北側排污截流干管施工1144米，完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠(chǎng)污水溝、區府南路河道南北側污水截流管的修建安裝，完成師范學(xué)院至明湖橋河道內污水干渠49個(gè)檢查井的整修完善。

　　4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算，并報市發(fā)改委批復，準備實(shí)施建設；完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進(jìn)行招投標，并開(kāi)工建設；完成龍苑社區無(wú)負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠(chǎng)—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算，通過(guò)方案比選后開(kāi)始施工。

　�。ㄈ�）重視服務(wù)質(zhì)量，追求社會(huì )效益，推動(dòng)公司精神文明建設和行風(fēng)建設。

　　公司始終堅持把“安全供水讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意”，作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關(guān)作風(fēng)建設的重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把作風(fēng)建設活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中。

　　首先，加大制水工藝改造，確保供水水質(zhì)安全。今年6月底，將玉龍水廠(chǎng)原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料，保證了出廠(chǎng)水水質(zhì)安全。

　　其二，以人為本，狠抓隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手，積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和標準，要求各部門(mén)嚴格按規范開(kāi)展工作。

　　其三，突出重點(diǎn)，以認真積極的工作態(tài)度多形式開(kāi)展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節約用水宣傳周”等活動(dòng)組織人員上街開(kāi)展宣傳，與群眾面對面的交流，開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、用水知識宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶(hù)關(guān)注的開(kāi)戶(hù)流程、水價(jià)等文件依據、政策法規印刷成宣傳冊，發(fā)放給群眾。

　　其四，抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。公司一貫重視行風(fēng)建設和企務(wù)公開(kāi)工作，并不斷創(chuàng )新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開(kāi)了水費收費標準、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶(hù)了解與查詢(xún)，并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時(shí)間》上及時(shí)公開(kāi)水質(zhì)檢測報告，自覺(jué)接受廣大群眾的監督。在各個(gè)營(yíng)業(yè)所收費處設立意見(jiàn)箱，發(fā)放調查表，征求用戶(hù)意見(jiàn)建議，并針對用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議認真研究落實(shí)改進(jìn)。保障了公眾的'知情權、參與權和監督權。

　�。ㄋ模┖葑ヂ鋵�(shí)確保安全生產(chǎn)。

　　公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，深入貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，截止目前無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。

　　今年年初受強冷空氣的影響，我市遭遇大范圍凝凍災害，低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂，給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災情發(fā)生后，公司認真貫徹上級應對災害的有關(guān)安排部署，講政治，顧大局，切實(shí)履行“抗凝凍，保供水”的社會(huì )職責，把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來(lái)抓，發(fā)揚吃苦耐勞和無(wú)私奉獻的精神，以勤奮扎實(shí)和超常規的工作，確保了群眾在凝凍期間，特別是春節期間的正常用水。

　　在汛期到來(lái)之際，重點(diǎn)抓了以下工作：首先是建立健全組織，調整成立了防汛抗旱領(lǐng)導小組，汛期各位領(lǐng)導帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫等重要部門(mén)的防汛檢查維修工作。同時(shí)加強防汛物料儲備，保證應急之需。

　�。ㄎ澹┳龊梦鬯�處理廠(chǎng)各項工作，處理后的污水達標排放。

　　一是加強工藝控制，確保出水水質(zhì)達標排放。隨著(zhù)排污管網(wǎng)工程的建設完善，現污水處理廠(chǎng)基本達到滿(mǎn)負荷運行。污水處理廠(chǎng)通過(guò)加大排泥量、加藥量、鼓風(fēng)量，合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數，提高了污水處理效果，保證了出廠(chǎng)水達標排放。

　　二是加強設備設施管理，保證生產(chǎn)平穩運行。1至8月底，共維護維修設備264件次，使設備基本保證生產(chǎn)正常運行，未因設備故障造成停產(chǎn)。

　　三是設備更新和改造得到重大改觀(guān)。污泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格柵已安裝新設備，回流泵已備齊四臺新泵，出水泵房自動(dòng)化改造順利完成，脫水機翻新已開(kāi)始有序進(jìn)行，污水廠(chǎng)的生產(chǎn)取得了突破性的進(jìn)展，為污水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。

　　二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設工作

　�。ㄒ唬┘訌妼�黨員干部的教育，提高廉潔從業(yè)意識

　　公司注重加強黨風(fēng)廉政建設教育工作。組織黨員干部學(xué)習《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》等黨風(fēng)廉政建設方面的法規和制度，組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受教育，組織全體黨員重溫入黨誓詞，開(kāi)展黨史知識、黨風(fēng)廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動(dòng)，增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識，提高了黨員干部遵紀守法的自覺(jué)性。

　�。ǘ�）認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，一級抓一級，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　�。ㄈ�）認真開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)

　　在公司各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立首問(wèn)服務(wù)窗口，推行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制，依法辦事，誠信經(jīng)營(yíng)，認真接待用戶(hù)咨詢(xún)和處理用戶(hù)反映的各種問(wèn)題，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模┱J真執行黨的民主集中制原則

　　堅持重大問(wèn)題（重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等）由公司領(lǐng)導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實(shí)行公開(kāi)招投標，公司紀委全過(guò)程進(jìn)行監督。繼續開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險防控工作，從源頭上預防腐敗發(fā)生。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還，以現在的經(jīng)營(yíng)狀況難以?xún)斶�，債務(wù)負擔沉重。

　　2、近年來(lái)城市發(fā)展迅速，公司建設任務(wù)重，建設資金緊缺，籌措資金方式形式單一，主要是靠銀行貸款，而且有大量貸款還未歸還，繼續借貸難度大。

　　3、現行的市中心城區水價(jià)是8月市物價(jià)局下文執行的，水價(jià)低于供水成本，虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更無(wú)法促進(jìn)良性發(fā)展。

　　四、下一步工作重點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步完善制度，加強管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，切實(shí)做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，保障廣大用戶(hù)正常用水。

　　2、繼續按照上級的要求，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，以“三個(gè)建設年”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設”為契機，把各項業(yè)務(wù)工作與開(kāi)展的活動(dòng)結合起來(lái)，切實(shí)轉變作風(fēng)，切實(shí)提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，促進(jìn)公司各項工作的高效開(kāi)展。

　　3、做好市中心城區供水管網(wǎng)二期工程收尾工作，盡早完成污水處理廠(chǎng)二期項目的立項審批、開(kāi)工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協(xié)調實(shí)施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶(hù)一表的改造任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步加強學(xué)習，全面提高員工的綜合素質(zhì)。。

　　請大家對我們進(jìn)行監督，并懇請大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

企業(yè)領(lǐng)導述職報告3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、同志們的大力支持幫助下，經(jīng)過(guò)礦二分廠(chǎng)全體黨員、職工同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們匯報，請予以評議。

　　一、支部建設方面：

　　作為一名黨員、黨支部副書(shū)記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，適應公司的新形勢，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷加強自身學(xué)習和思考，加強道德修養、加強理論學(xué)習、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照公司黨委對中層干部的要求，撰寫(xiě)心得體會(huì )和理論文章。通過(guò)學(xué)習和提高自身素質(zhì)來(lái)指導開(kāi)展工作。具體工作如下：

　　1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，為保證工作目標的完成，特制定了具體的保證措施，同時(shí)在分廠(chǎng)黨員大會(huì )上共同學(xué)習，人人表態(tài)發(fā)言，形成了以個(gè)人保班組，以班組保分廠(chǎng)的責任管理體系，為把此項工作落到實(shí)處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長(cháng)進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評。

　　2、20xx年，分廠(chǎng)人事變動(dòng)后，根據實(shí)際情況，改選調整了支部委員會(huì )和支委會(huì )成員 ，重新進(jìn)行了分工，明確了責任。

　　3、為開(kāi)展好支部工作，建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會(huì )，研究安排本月工作，總結上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會(huì )，中層干部一年一次廉政專(zhuān)題民主生活會(huì )。

　　4、以黨員活動(dòng)為載體，利用“七一”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

　　5、認真學(xué)習兩個(gè)條例，結合煤機公司開(kāi)展的“廉政自省日”活動(dòng)，對黨員及領(lǐng)導干部進(jìn)行教育，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，張貼上墻。

　　6、認真開(kāi)展“三反活動(dòng)”，查原因、定措施、強化制度管理，學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)提高自己，，做到政治堅定，思想長(cháng)新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)，全心全意做好本職工作。

　　7、不斷培養后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠(chǎng)黨支部轉正黨員一名，發(fā)展預備黨員一名，培養入黨積極分子一名。

　　二、 廉政建設方面 ：

　　為了加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺(jué)性，自進(jìn)入20xx年以來(lái)，以認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為目標，大力加強監督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設責任制真正落到了實(shí)處，具體工作如下：

　　1、成立反腐領(lǐng)導小組，設立監督員（由黨小組長(cháng)兼任），使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。

　　2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì )，要求黨員干部對一些社會(huì )腐敗現象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習。

　　3、嚴格執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，財務(wù)管理透明化，從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。

　　4、開(kāi)展廉政教育，及時(shí)傳達上級紀檢精神，組織黨員談學(xué)習體會(huì )，提高對黨風(fēng)廉政建設的`認識。

　　5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定，沒(méi)有發(fā)生違紀現象。

　　三、業(yè)務(wù)工作方面 ：

　　20xx年以來(lái)，認真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，認真開(kāi)展各項活動(dòng)，嚴格按照崗位責任制開(kāi)展工作，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，重新建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責任制度，充分發(fā)揮以班組長(cháng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系，達到管理立體化的要求，順利實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。在礦二分廠(chǎng)全體干部職工的努力下，做了如下工作：

　　1、 認真開(kāi)展“三反”活動(dòng)，務(wù)實(shí)安排工作計劃。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，利用標語(yǔ)、板報、宣傳欄、黨員大會(huì )、職工大會(huì )、班組會(huì )，教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識，目前已取得一定效果，產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

　　2、每月進(jìn)行一次工作總結，內容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等�？偨Y經(jīng)驗與不足。

　　3、加強班組建設。進(jìn)入20xx年以來(lái)，為了強化基礎管理工作，我們重點(diǎn)加強了班組建設。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任班組長(cháng)；二是完善班組崗位責任制度，工作目標明確、個(gè)人收入公開(kāi)透明，充分調動(dòng)了一線(xiàn)職工的工作熱情 ，基礎管理工作得到了加強。

　　4、積極參與分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到分工不分家。半年多來(lái)，協(xié)助銷(xiāo)售人員跑市場(chǎng)，抓回款，為分廠(chǎng)完成經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。

　　5、關(guān)心職工生活，積極開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng)，做好貧困職工救助工作；組織職工參與公司組織的各項文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，強化了職工的戰斗力。

　　四、存在的缺點(diǎn)與不足：

　　1、由于過(guò)去對政治工作不了解，在工作的方式方法上缺乏技巧，導致思想政治工作事倍功半。

　　2、政治理論修養不夠，自己沒(méi)搞通搞透，對別人的教育可想而知。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開(kāi)會(huì )學(xué)習，表面文章多，解決實(shí)際問(wèn)題少。

　　五、今后的幾點(diǎn)打算：

　　1、圍繞公司主題教育開(kāi)展工作，首先是自己學(xué)習領(lǐng)會(huì )好上級文件精神。

　　2、嚴格執行上級黨委的各項規定，嚴于律己，從自己做起。

　　3、配合好行政領(lǐng)導工作，以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點(diǎn)、以開(kāi)展“三反”活動(dòng)為契機，團結其他同志一道作好工作。

　　總之，半年多來(lái)，我堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實(shí)際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習效果較差的現實(shí)情況，有針對性的改進(jìn)，注重實(shí)效，力爭把礦二分廠(chǎng)黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣，團結高效的基層黨支部。工作中，本人要作到嚴以律己、寬以待人，認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信，在工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在平凡的崗位上做出自己的努力。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自我所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：

　　一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作

　　20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

　　20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

　　二、服從公司安排，積極配合，全面支持

　　20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方研究全面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的理解公司安排，我坦然的應對接下來(lái)的一切，此刻看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自我的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自我提高了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

　　三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理

　　標準化建設工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，比較資料并結合礦井實(shí)際情景匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)資料，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利經(jīng)過(guò)標準化驗收。

　　四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作

　　隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終構成完整標準自評報告成功上報。

　　技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的'具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等）等工作。

　　測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃，保證xx年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。

　　五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成

　　學(xué)習我們不斷提高的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自我的不負責，我不想永遠停留在那里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，僅有經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自我能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

　　2、由于部門(mén)人員有限，僅有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制資料可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

　　3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

　　七、20xx年計劃

　　正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應當將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自我的事即可。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告5

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步增長(cháng)，我區國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績(jì)�，F將本年度工作情況述職如下：

　　一、抓學(xué)習，提高能力

　　一是參加了區委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班，聽(tīng)取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰略》、《區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )新》、《領(lǐng)導干部創(chuàng )新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調適》等專(zhuān)題講座，并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng )新發(fā)展、創(chuàng )意園建設等方面的意識和能力。

　　二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專(zhuān)題講座，認真學(xué)習省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區)國有資產(chǎn)監管工作指導監督的意見(jiàn)》，提高依法行政的意識和能力。

　　三是自覺(jué)學(xué)習國有資產(chǎn)監督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務(wù)金融創(chuàng )新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力，增強指導和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

　　二、抓基礎，創(chuàng )新管理

　　一是加強領(lǐng)導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時(shí)，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長(cháng)。

　　二是貫徹民主集中制，創(chuàng )新管理手段。采取會(huì )辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì )、會(huì )審等形式，充分征求區國資委主任、區政府領(lǐng)導的意見(jiàn)，充分聽(tīng)取局領(lǐng)導班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議，部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請審計局、監察局參與監督、審議，通過(guò)重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規事項集體會(huì )簽等途徑，提高決策的科學(xué)性、規范性和民主性。

　　三是深入企業(yè)，加強調研，提高服務(wù)一線(xiàn)的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng )新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調研，為工作推進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項指導、提供協(xié)調和服務(wù)。

　　三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)

　　一是健全規章制度，編制了《區國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競租操作程序指南》，與區檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。

　　二是完善考核體系，設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點(diǎn)指標和特殊指標四大指標類(lèi)別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類(lèi)別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點(diǎn)項目建設，更加注重風(fēng)險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。

　　三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線(xiàn)監管和預警功能進(jìn)一步強化和完善，10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。

　　四是堅持政務(wù)、行政權力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權力運行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。

　　五是以讓人大代表和政協(xié)滿(mǎn)意就是讓群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，承辦政協(xié)委員提案7件，滿(mǎn)意率100%;以動(dòng)遷為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中，截至目前累計簽約戶(hù)，為x動(dòng)遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。

　　四、抓隊伍，干事創(chuàng )業(yè)

　　一是印發(fā)《區國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節進(jìn)行規范，明確待遇和權益，規范員工管理。

　　二是組織國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員開(kāi)展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的'積極性。

　　三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，學(xué)習、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監督的若干意見(jiàn)(試行)》，并邀請區檢察院檢察官進(jìn)行專(zhuān)題輔導講座。

　　四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì )，加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò )員之間的相互合作。

　　五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，在提高員工工作計劃性的同時(shí)，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

　　六是鼓勵干部職工參加繼續教育，愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì )協(xié)調、政治素質(zhì)高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

　　七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，實(shí)行重大違法違紀事件一票否決。

　　五、抓自身，廉潔從業(yè)

　　一是認真學(xué)習《廉政準則》和區政府《工程建設領(lǐng)域項目公開(kāi)和誠信體系建設實(shí)施意見(jiàn)》，自覺(jué)按照《廉政準則》的相關(guān)規定和與區委、區政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線(xiàn)和高壓線(xiàn)，做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

　　二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示，自覺(jué)接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監督、保持自身清白。

　　三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽(tīng)企業(yè)聲音，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意，讓群眾得到實(shí)惠。

　　六、存在問(wèn)題：

　　一是學(xué)習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

　　二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領(lǐng)導班子的警示和規范，懲防體系建設也需要進(jìn)一步完善和加強。

　　三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業(yè)的監管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。

　　七、下一步打算：

　　一是加強學(xué)習，以學(xué)促工。重點(diǎn)加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)我們國資局領(lǐng)導班子整體經(jīng)營(yíng)和監管水平的提升，切實(shí)推進(jìn)我區國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

　　二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng)，特別是加大對領(lǐng)導交辦事項和國資局臨時(shí)交辦事項的指導和督辦力度，提高機關(guān)及國有企業(yè)的執行力和工作效率。

　　三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外，關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處，實(shí)現局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

　　以上就是本年度個(gè)人述職述廉報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告6

　　××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導班子始終以打造××××××*糧食購銷(xiāo)龍頭企業(yè)為目標，以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導班子的各項工作作以簡(jiǎn)要匯報：

　　一、搞好領(lǐng)導班子團結，加強領(lǐng)導之間的合作。

　　在新的經(jīng)濟形式下，團結是一個(gè)領(lǐng)導班子是否具有堅強戰斗力

　　的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導班子團結、作好領(lǐng)導班子的協(xié)調工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著(zhù)充分發(fā)揚民主，開(kāi)誠布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著(zhù)少數服從多數的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。

　　二、圓滿(mǎn)完成糧食購銷(xiāo)企業(yè)改制、改革的各項工作。

　　依據省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導班子首先認真學(xué)習了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì )、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導小組的布署，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力解決改制中出現的具體問(wèn)題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿(mǎn)完成了糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

　　三、不斷壯大企業(yè)規模，打造××××××*糧食購銷(xiāo)龍頭企業(yè)。

　　自××××公司組建成立后，規范的現代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的`發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實(shí)力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷(xiāo)龍頭企業(yè)。

　　在這樣的思路下，我們領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請農發(fā)行簡(jiǎn)易倉貸款500萬(wàn)元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時(shí)××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區最大的糧食購銷(xiāo)企業(yè)。

　　四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。

　　倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導班子時(shí)刻牢記儲備糧工作無(wú)小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng )新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng )新，從倉儲人員的培養，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導的好評。

　　優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬(wàn)噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲備指標。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲6萬(wàn)噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬(wàn)噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類(lèi)儲備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

　　五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度為員工謀福利。

　　自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長(cháng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬(wàn)元購進(jìn)了大型公交車(chē)輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受?chē)篮�、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實(shí)現了良性互動(dòng)、有機的統一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

　　六、增強職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。

　　一個(gè)企業(yè)要能夠快速的發(fā)展，最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來(lái)，××××公司領(lǐng)導班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開(kāi)展了

　　“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導班子又研究決定在全庫開(kāi)展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競聘，通過(guò)這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

　　在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節

企業(yè)領(lǐng)導述職報告7

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。

　　一年來(lái)，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來(lái)要求自己，認真履行工作職責，積極調動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計個(gè)人名利得失，積極創(chuàng )新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

　　一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

　　思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問(wèn)題，決定著(zhù)干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結合實(shí)際工作，不斷加強自身的思想政治建設。

　　一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，堅決執行企業(yè)的各項重要決策，在實(shí)踐中，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴格約束自己。

　　二是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

　　二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作

　　近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、開(kāi)展五項活動(dòng)、實(shí)現五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴大前大的影響力

　　一是針對重組改制后機制和體制的'變化，結合急需調整員工思想觀(guān)念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內容的大討論或主題教育活動(dòng)。

　　二是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，以“創(chuàng )建文明單位、創(chuàng )建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，xx廠(chǎng)被省委評為精神文明建設先進(jìn)單位。

　　三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實(shí)效化。結合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長(cháng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

　�。ǘ�）強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力

　　一是進(jìn)一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。

　　二是繼續開(kāi)展黨員形象群眾評活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。

　　三是規范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績(jì)指標，實(shí)行月考核月兌現。

　　一年來(lái)，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì )戰5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線(xiàn)溝300延長(cháng)米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

　�。ㄈ�）加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)前大健康發(fā)展。

　　一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠(chǎng)內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，廠(chǎng)領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。

　�。ㄋ模┓e極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作。

　　本著(zhù)在繼承的基礎上創(chuàng )新，在學(xué)習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠(chǎng)、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡(luò )。一是以倡導“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念為著(zhù)眼點(diǎn)，結合我廠(chǎng)特點(diǎn)，剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠(chǎng)精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統一的價(jià)值取向和行為習慣。

　　二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告8

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二三年既將過(guò)去，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦�司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

　　我是于年月份到××公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展××用戶(hù)戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)，在××任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二三年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的`強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧�一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源

　　一年中，由于××、××等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對××市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了××卡，降低××費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了××發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全××任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

　　四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。一年來(lái)，重大節

　　假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　五、存在的問(wèn)題及下步打算

　　回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。

　　一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識

　　一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

　　在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì )生活中能?chē)栏褚�求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的.關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

　　一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

　　實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。

　　在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。

　　三、今后努力的方向

　　要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告10

　　根據上級領(lǐng)導的安排和要求，現在我向大會(huì )就20xx年來(lái)的工作和20xx年計劃安排作述職報告，如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。幾年來(lái)，我在公司的正確領(lǐng)導下，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng )新、穩中求進(jìn)，各項工作取得了很大成績(jì)，為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒(méi)有辜負各位領(lǐng)導、同志們對我的期望。我的述職報告分兩個(gè)部分：一是20xx年工作回顧，二是20xx年工作安排。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，我根據規劃建設部的有關(guān)精神和工作部署，堅持規劃建設與個(gè)人思想建設同步發(fā)展的原則，認真做好本職工作，具體工作如下：

　　(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作能力

　　我們規劃建設部是一個(gè)電網(wǎng)規劃及建設部門(mén)，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習。一是積極投入到學(xué)習更新當中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì )公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習工程預結算知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監理培訓和9月份參加10kV及以下標準設計都取得了相關(guān)證書(shū)，6月份參加全國電力造價(jià)員考試并取得了相應資格證書(shū)。三是虛心向身邊同仁學(xué)習，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學(xué)。一年來(lái),我親身感受到領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)，作為一名中層干部，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師,堅持向領(lǐng)導和同仁學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

　　(二)扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責，積極完成各項工作任務(wù)

　　在工作方面，按照部門(mén)的崗位職責要求和領(lǐng)導的具體安排，主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一是扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神。在這一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。作為一名中層干部和專(zhuān)業(yè)技經(jīng)人員，能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作，這是人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的.同時(shí)，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛(ài)崗精神的培養�！案梢恍�，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動(dòng)奉獻精神的培養。一年來(lái)，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時(shí)刻在激勵著(zhù)我努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　二是做好重點(diǎn)項目的前期工作。和分管領(lǐng)導、部門(mén)員工一起多次現場(chǎng)勘察，落實(shí)20xx年五期農網(wǎng)工程項目;認真對工程進(jìn)行勘測，熟悉掌握工程規模，確定工程內容;參與了初步設計和方案設計審查等工作。

　　三是做好重點(diǎn)項目的建設工作。20xx年，我參與負責了工程的具體建設任務(wù)。作為建設單位代表，我主要負責工程施工管理、現場(chǎng)協(xié)調、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì )協(xié)作、竣工結算、竣工驗收等工程建設全過(guò)程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節認真檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位做出整改和調整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責任，嚴格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調和服務(wù)工作。作為建設單位代表，在公司分管領(lǐng)導直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調服務(wù)工作。一方面參與召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調會(huì )，解決了部分問(wèn)題;另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調，努力解決。以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。

　　四是全心做好服務(wù)保障工作。規劃建設部處于施工現場(chǎng)和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現場(chǎng)”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風(fēng)，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規劃建設部的一分子，有責任維護公司的良好形象。所以，我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)為現場(chǎng)服務(wù)的思想，體現良好形象，從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團結講協(xié)調。在公司的運作過(guò)程中，使我感受最深的就是公司的團隊精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。

　　五是配合20xx年無(wú)電地區電力建設工程和農網(wǎng)建設工程審計工作。20xx年4月和6月接受審計組專(zhuān)家對20xx年無(wú)電地區電力建設工程和農網(wǎng)建設工程的檢查，得到審計組的認可和好評。

　　六是配合局規劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結算工作。20xx年10月26日我被供電局規劃建設部借用，主要完成了110kV輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查;完成20xx市電網(wǎng)工程(預安排)7個(gè)35kV輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項目初設概算的編制。并對已完工程進(jìn)行結算編制和審核。

　　二、20xx年工作安排

　　20xx年過(guò)去了，在20xx年我要認真總結20xx年的工作，對有成績(jì)好的方面，我要在20xx年繼續發(fā)揚光大，對存在不足的問(wèn)題，我要在20xx年改進(jìn)提高，逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì)，使領(lǐng)導，同事滿(mǎn)意。20xx年工作安排主要安排如下：

　　一、針對過(guò)去一年工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強的缺點(diǎn)，我將及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。發(fā)揚團隊精神。因為電網(wǎng)建設不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通

　　二、針對工作形式的迅速變化，我將在新的一年里直面新的挑戰。必須解放思想，銳意積極，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需加強自身的學(xué)習，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導、同志們，雖然我在公司的領(lǐng)導下，做了自己應做的一些工作，但是與公司領(lǐng)導的要求與同志們的期望還是有差距的，今后我要繼續努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我的述職報告完了，謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告11

　　今年以來(lái)，運搬工區在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以學(xué)習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì )精神為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績(jì)�，F將今年來(lái)工區的各項工作報告如下：

　　一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強

　　按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學(xué)習、強化民主集中制建設、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

　　1、加強理論學(xué)習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著(zhù)力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學(xué)習中，我們首先做到堅持突出學(xué)習重點(diǎn)，統一思想認識，在深入學(xué)習鄧小平理論的基礎上，認真學(xué)習《“三個(gè)代表”學(xué)習綱要》，學(xué)習十六屆三中、四中全會(huì )精神。通過(guò)深入系統地學(xué)習，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持黨總支中心組學(xué)習制度，在學(xué)習中落實(shí)好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習，制定了全年的學(xué)習計劃和學(xué)習內容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習一次，并把學(xué)習情況列入民主生活會(huì )內容。第三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習中緊密結合我區的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

　　2、強化民主集中制建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著(zhù)力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(cháng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領(lǐng)導之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)�感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(cháng)使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學(xué)性。

　　3、堅持以預防為主，加大黨風(fēng)廉政建設力度。黨風(fēng)廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛(ài)護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風(fēng)廉政建設上，我們著(zhù)力抓好學(xué)習教育，堅持教育在前、防犯在先。

　　在學(xué)習內容上，我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著(zhù)力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。

　　二是開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想為主線(xiàn)的黨性黨風(fēng)教育，著(zhù)重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　三是開(kāi)展了黨紀、政紀宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著(zhù)重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執法守法的自覺(jué)性。

　　四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

　　五是切實(shí)開(kāi)展廉政監督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習活動(dòng)，采取學(xué)習規章制度和撰寫(xiě)學(xué)習心得相結合。

　　在做好學(xué)習教育的同時(shí)，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪(fǎng)穩定規定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導干部談話(huà)、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監督評議和干部考核制度。

　　在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實(shí)施全程跟蹤監督。在今年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng )建精品頭、精品面、精品線(xiàn)工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì)。

　　4、強化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現。今年以來(lái)，工區黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅持把握好實(shí)地調研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節，對工區干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。

　　二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出

　　“黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實(shí)、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結和動(dòng)員積極因素，抓好以區隊安全生產(chǎn)建設為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

　　1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒(méi)有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產(chǎn)建設實(shí)際和今年的目標任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì )精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達成共識：

　　一要有先進(jìn)的理論武裝；

　　二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì)；

　　三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

　　2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長(cháng)選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長(cháng)的任用和選拔。

　　3、黨員管理嚴格規范。我們堅決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發(fā)展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

　　4、統籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪(fǎng)穩定、計劃生育等工作也取得較好成績(jì)，確保了全區形勢的穩定發(fā)展。

　　三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

　　今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產(chǎn)接續頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領(lǐng)全區干部職工解放思想，更新觀(guān)念，提升境界，勇于創(chuàng )新，本著(zhù)完善管理制度，創(chuàng )新工作機制，嚴格責任落實(shí)，規范整治提高的工作思路，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場(chǎng)監督，充分發(fā)揮工班長(cháng)和各級管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。

　　1、創(chuàng )新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動(dòng)力。

　　一是圍繞安全生產(chǎn)的'中心工作，開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)。今年接續頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實(shí)發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。工區黨政因時(shí)制宜，因勢利導，在全區開(kāi)展了“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動(dòng)，激勵廣大黨團員立足本職，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn)，開(kāi)展競賽活動(dòng)。在質(zhì)量標準化建設中開(kāi)展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng)；

　　二是創(chuàng )建學(xué)創(chuàng )型區隊，提高綜合素質(zhì)。適應礦井發(fā)展要求和工區的安全生產(chǎn)需要，我區制定了創(chuàng )建學(xué)創(chuàng )型區隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng )建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態(tài)，實(shí)現安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿(mǎn)足采掘一線(xiàn)的車(chē)皮材料供應，增強一線(xiàn)的滿(mǎn)意度，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動(dòng)態(tài)行業(yè)標準；安全程度評價(jià)鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。

　　2、強化組織領(lǐng)導，推進(jìn)目標任務(wù)的完成。

　　今年以來(lái)，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領(lǐng)導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實(shí)，項目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)。

　　四、問(wèn)題與體會(huì )

　　今年我區運輸任務(wù)非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。

　　一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說(shuō)明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；

　　二是工班組長(cháng)認識不到位，思想境界低，觀(guān)念轉變慢，現場(chǎng)安全管理責任落實(shí)不到位，工班長(cháng)職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅強教育和管理；

　　三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀(guān)念更新較慢，管理缺乏創(chuàng )新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。

　　以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

　　在今年三個(gè)文明建設中我們的工作體會(huì )：

　　一是咬定目標不放松，堅持標準不動(dòng)搖。在全區上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強化質(zhì)量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標決不動(dòng)搖。

　　二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標準化建設，，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進(jìn)區隊建設工作。

　　三是嚴格質(zhì)量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線(xiàn)、精品頭為突破口，堅持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強化質(zhì)量教育，增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標準建設成為干部職工的自覺(jué)行為；二是深化質(zhì)量標準化建設，進(jìn)一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著(zhù)力開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)，確保質(zhì)量標準化建設升級上檔；三是強化文明生產(chǎn)，嚴格材料碼放確保個(gè)車(chē)場(chǎng)及兩巷整齊暢通；四是持續實(shí)施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　四是創(chuàng )新學(xué)習載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習教育內容，嚴抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng )新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化創(chuàng )建學(xué)習型組織為主線(xiàn)，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習的興趣，提高職工學(xué)習、進(jìn)取、創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性，努力培養一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　　五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實(shí)施效果。以弘揚開(kāi)拓創(chuàng )新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協(xié)作，不斷提高區隊干部的管理水平和工作能力，努力把區隊班子建設成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅強戰斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員責任區”競賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支(部)戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規范運作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告12

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：

　　一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟

　　今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的`思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　　二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

　　我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。

　　通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)

　　今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　四、加強廉政建設，做到廉潔自律

　　我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　六、今后的努力方向

　　要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告13

　　任期內，在、的領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)、部門(mén)的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開(kāi)展了一些工作�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　(一)強化，堅持

　　1. 科研貼近市場(chǎng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新

　　企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng )新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結合生產(chǎn)的原則，著(zhù)眼本地區、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著(zhù)成效。如、、等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì )效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng )造了豐厚的經(jīng)濟效益。

　　任期內，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

　　2. 樹(shù)立意識，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)

　　在我國的行業(yè)，就是精品的體現。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ，將其列為年度工作計劃，并重點(diǎn)選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開(kāi)展專(zhuān)題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標的實(shí)現。

　　任期內，我公司獲國家 獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng )國家 獎項，省部級獎項的指標。

　　(二)加強管理，確保

　　1. 開(kāi)展，強化科學(xué)管理

　　科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開(kāi)展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項工作歷時(shí)年，累計完成各類(lèi)多項，并在實(shí)際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

　　2. 定期檢查與講評，堅持管理

　　的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現的問(wèn)題定期開(kāi)展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。

　　3. 細化責任制，進(jìn)行管理

　　為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責任作了進(jìn)一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過(guò)程管理，又組織制訂了各的`人員工作 考核辦法，將其工作 進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證。

　　通過(guò)上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了 的持續穩定。

　　(三)引進(jìn)培養人才，完善技術(shù)梯隊

　　1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據總體發(fā)展規劃進(jìn)行人才需求分析，并依據引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。

　　2. 采用、、的方法培養人才。對在崗的各類(lèi)人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái)，全員平均培訓率為%，先后舉辦過(guò)、、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個(gè)專(zhuān)題培訓班和多場(chǎng)專(zhuān)題報告會(huì )和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機會(huì )，使之迅速成長(cháng)，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

　　3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規定，對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時(shí)這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。

　　通過(guò)近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內，共有名同志分別評為專(zhuān)家、人才。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告14

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　在xx有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

　　1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由xx變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到x月底，已實(shí)現收入xx萬(wàn)元，利潤總額xx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到x月底，x個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益xx萬(wàn)元，尚有xx項目xx萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。

　　2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

　　二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利x萬(wàn)元。

　　公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前x余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

　　3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)

　　根據集團公司決定，集團公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司x董、x總的直接領(lǐng)導和xx公司x總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，x月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到x月底，完成銷(xiāo)售量xx噸，銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，稅后凈利xx萬(wàn)元，占全年計劃指標的xx%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤xx萬(wàn)元。

　　4、集團法制建設工作

　　一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。

　　二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

　　三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

　　四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業(yè)情況

　　在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。

　　三、存在問(wèn)題

　　一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

　　三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)�責任。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性；三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通；五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的`具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。

　　三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

　　四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。

　　五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。

　　六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

　　希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。

　　同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行；堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識；嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險；充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告15

XXX：

　　我自20xx年x月?lián)�任XXXXXXX部副經(jīng)理兼XXXXXXX補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：

　　一、工作情況

　　20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好現場(chǎng)管理工作。

　　我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。

　　我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的'常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

　　2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。

　　作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。

　　我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。

　　各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是在現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目的指令下到每個(gè)施工人員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。

　　在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。

　　正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬(wàn)元。

　　3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。

　　對外協(xié)調方面，在渠道、倒弘吸線(xiàn)路長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、牛辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)、讓問(wèn)題盡快暴露、施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、牛辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。

　　二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。

　　做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

　　三、 總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

　　為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的

　　同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　2、對外協(xié)調上還需更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；

　　以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，為XXXXXXX部的發(fā)展盡我的微薄之力。

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