電氣技術(shù)員述職報告15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的電氣技術(shù)員述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電氣技術(shù)員述職報告1
大家好。
本人xxx，行政部保安人員。入社時(shí)間為20xx年xx月xx日。至今在銀泰的大家庭里度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間。能來(lái)銀泰工作。在這個(gè)充滿(mǎn)同情心，充滿(mǎn)快樂(lè )氣氛的家庭中，我感到很光榮。在這三個(gè)多月的工作中，我適應了新的環(huán)境，接受正規的專(zhuān)業(yè)管理。使我受益，多學(xué)知識，大有進(jìn)步�；菊莆樟俗鳛楸０踩藛T的工作職責�，F將我這幾個(gè)月來(lái)的工作報告如下。
一、努力提高自己整體素質(zhì)
1、在日常工作中嚴格遵守保安人員的責任，按領(lǐng)導和主管的指揮認真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。
3、熟悉熟練的工作流程，謹慎、準確無(wú)誤。
4、服從領(lǐng)導和主管的工作安排。并且，沒(méi)有錯誤，良好地完成工作任務(wù)。
注重自己的儀容，在工作期間糾正姿勢，一定會(huì )處理顧客的'問(wèn)題。耐心地說(shuō)明。
二、熟練掌握開(kāi)店的流程
1、每天按時(shí)上班，在員工入場(chǎng)前到達指定的地方開(kāi)店。
2、開(kāi)店時(shí)要求嚴格，還要檢查卡的安裝情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)制作相關(guān)記錄并向主管報告。
3、每天關(guān)門(mén)時(shí)間內關(guān)閉各層的門(mén)，確認無(wú)誤后繼續。確保夜間百貨公司的安全。
4、關(guān)門(mén)時(shí)確定樓層沒(méi)有顧客的，可以進(jìn)入下一階段，柜臺有盤(pán)點(diǎn)人員的，立即通知夜間值班人員
三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患
1、每周定期在主管領(lǐng)導下進(jìn)行商場(chǎng)消防安全檢查，及時(shí)做好記錄。
2、巡視期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題的，隨時(shí)進(jìn)行通知和重新審視。
3、定期檢查并登記商場(chǎng)消防設施設備;。
4、消防設施設備損壞的，立即向主管報告。
四、工作場(chǎng)所發(fā)現的不足和糾正方向
經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作和考驗，雖然做出了一些貢獻，但仍然存在很多不足。需要及時(shí)的糾正。糾正懶惰的懶惰現象，努力嚴格遵從公司的要求。認真按照領(lǐng)導和主管工作安排，迅速完成工作任務(wù)。工作中規范自己的儀容和言行。有禮貌，有禮貌，大方。眼病早，既做自己的工作，又幫助別的部門(mén)工作。在接下來(lái)的一年里。我會(huì )努力學(xué)習，不斷改善自己的不足之處。工作中請領(lǐng)導和主管監督我。如果有錯誤，請領(lǐng)導和主管批評我，教育我。我一定謙虛地接受。
電氣技術(shù)員述職報告2
時(shí)光過(guò)的真快，轉眼間我已經(jīng)在XX移動(dòng)工作2個(gè)月了，這段時(shí)光里我抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗。在接到項目開(kāi)發(fā)任務(wù)后，努力和認真的工作，并在同事的幫忙下，如期完成了項目的開(kāi)發(fā)。
試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的列了一些，期盼公司領(lǐng)導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握C#開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。
3、完成勞務(wù)費系統功能的開(kāi)發(fā)和測試，主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面，包括基本設定，業(yè)務(wù)數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費的計算等存儲過(guò)程的編寫(xiě)。
4、參與電子臺帳和物流系統的開(kāi)發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。
在這期間，我也發(fā)現自我的很多不足，主要表此刻對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在此刻的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的'團隊，專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力，我十分榮幸能加入這個(gè)團隊，我將努力的提升自我的專(zhuān)業(yè)水平，并擴充學(xué)習部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取能在C#開(kāi)發(fā)、ERP二次開(kāi)發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。
剛走進(jìn)XX時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受——個(gè)性感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻著(zhù)自我，覺(jué)得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對XX的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名XX人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著(zhù)一顆感恩的心，用更好的工作成績(jì)?yōu)楣痉⻊?wù)，為在XX實(shí)現人生的最大價(jià)值而奮斗。
電氣技術(shù)員述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。
一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍
用心參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，群眾會(huì )診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作用心，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面
管理樹(shù)形象，管理出效益。抓職責制的落實(shí)，實(shí)行“xx負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難群眾討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的.成績(jì)。
四、用心宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通;用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢xx萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為xx%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)xx%;心功能檢查增長(cháng)xxxx%多;b超室同比增長(cháng)xx%;病理科同比增長(cháng)xx%;超額完成了任務(wù)。
當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績(jì)。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
電氣技術(shù)員述職報告4
200XX年是酒店大膽改革，實(shí)行利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理的第一年，也是酒店全體干部員工銳意進(jìn)取、不懈努力的一年，更是酒店經(jīng)濟與社會(huì )效益雙豐收的一年……。一年來(lái)，我受酒店與公司領(lǐng)導重托，擔任餐飲部經(jīng)理并依靠酒店、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，依靠酒店兄弟部門(mén)的密切配合，依靠部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、全面遏制了餐飲下滑的經(jīng)營(yíng)局面，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理任務(wù)指標，努力實(shí)現了“兩個(gè)質(zhì)量”的進(jìn)一步提高，奪取了社會(huì )、經(jīng)濟效益雙豐收�，F就本人一年來(lái)的工作述職如下：
一、履行職責情況
作為餐飲部經(jīng)理，在年初我就部門(mén)工作思路及目標，即：新菜肴開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量建設、隊伍建設、節支降耗等方面制定了一系列經(jīng)營(yíng)、管理舉措……主要作法如下：
1、堅定不移支持酒店體制改革
20xx年是酒店建店以來(lái)的第一次重大體制改革，即：推行利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理。為了配合公司對酒店實(shí)施體制改革，我主要著(zhù)手以下工作：一是認清形勢，正面宣貫。我認清了集團公司領(lǐng)導一心為酒店員工營(yíng)造發(fā)財致富機會(huì )的形勢，故帶頭認股，并入股4萬(wàn)元，表明了自己對實(shí)施股份制經(jīng)營(yíng)管理的信心和決心，并帶領(lǐng)部門(mén)領(lǐng)班以上管理人員，深入調查研究，給酒店體制改革提意見(jiàn)。同時(shí)在班前會(huì )上多次宣傳其意義和機遇；二是參與了《懷化大酒店利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理章程》、《懷化大酒店利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議》的制定，經(jīng)過(guò)周密籌劃，配合股份制運作領(lǐng)導小組制定了統攬全店改革的《章程》、《協(xié)議》。三是組織實(shí)施。在股份制實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住了挖掘內部潛力等關(guān)鍵環(huán)節，配合酒店堅定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。自實(shí)行利潤目標股份制（3月26日---12月26日）管理9個(gè)月以來(lái)，部門(mén)共實(shí)現利潤662848.19元，完成了任務(wù)指標的118。
2、明確了營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，強化了營(yíng)銷(xiāo)意識
�、偌訌娛袌�(chǎng)推銷(xiāo)與宣傳力度
在鞏固現有市場(chǎng)份額的基礎上、加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效手段與促銷(xiāo)方式，確保市場(chǎng)占有率，在全年節假日如三·八婦女節、五·一黃金周、六·一兒童節、十·一國慶節、中秋節、圣誕節、元旦節、春節等節假日期間，制定了一系列促銷(xiāo)舉措，如圣誕節期間的特價(jià)火鍋的推出，不僅增加了餐飲人氣，同時(shí)也提高了懷大餐飲知名度，其中五.一黃金周共接待1857人次，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入92493元，十.一黃金周共接待2110人次，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入88500.6。
�、谪撠熃�、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
今年，部門(mén)進(jìn)一步完善了客史檔案資料、保存并分類(lèi)管理，負責對客戶(hù)情況進(jìn)行了收集與調查，一年來(lái)，通過(guò)各種渠道共收集客史資料110份，下發(fā)賓客意見(jiàn)征詢(xún)表210余張，并根據客史資料向過(guò)生日的客人贈送禮物和電話(huà)問(wèn)候達20余次，進(jìn)一步拉近了客我間的距離，提高了顧客的忠誠度。
3、千方百計抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，經(jīng)濟與社會(huì )效益喜獲雙豐收
在過(guò)去的一年中，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5875397元，實(shí)現利潤799028元，較去年相比，增長(cháng)了67。一年來(lái)，部門(mén)共接待婚、壽宴、喜宴3718桌，接待大小會(huì )議1232桌，共接待104228人次，金額達1553061元，接待標準平均為313元/桌，宴席收入占全年營(yíng)業(yè)收入的26，散臺接待了73640人次，上座率為58，包房共接待30558人次，出租率為45，接待VIP客人100余人次。
20xx年不僅是酒店餐飲裝修格局逐步老化的一年，更是懷化餐飲業(yè)競爭白熱化的一年，懷化市區初具規模的社會(huì )餐館的不斷開(kāi)業(yè)與頻繁低價(jià)打折，無(wú)形中給酒店餐飲經(jīng)營(yíng)增加了難度，所以在年初根據懷化餐飲發(fā)展形式，我就將狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)列入了部門(mén)全年工作重點(diǎn)，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)重在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、籴槍�20xx年春節酒店團圓飯訂購供不應求的實(shí)際，我們在全市首家推出菜肴外賣(mài)經(jīng)營(yíng)舉措，由于全員重視，積極配合，共銷(xiāo)售外賣(mài)菜肴32份，共計金額10336元，主要銷(xiāo)售到居民密集區，如湖天開(kāi)發(fā)區，鞋城、法院及商貿繁華區、中心市場(chǎng)、鶴洲路等地；
�、诟鶕肯M檔次實(shí)際，制定了以中高檔為主，高、中結合的經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1）鞏固和完善推出了系列高檔菜肴，引導客人消費，提高了消費檔次。
2）定期收集、整合了客人反映較好的菜肴，形成了自己的特色和拳頭產(chǎn)品。
3）更換和增加了部分裝盤(pán)器皿，提高了菜肴裝盤(pán)效果和檔次。
4）完善了包房服務(wù)中人文景觀(guān)的開(kāi)場(chǎng)白介紹，受到了客人的好評，同時(shí)也提高了服務(wù)產(chǎn)品附加值。
5）在部門(mén)實(shí)施了《高檔菜肴推銷(xiāo)提成獎勵辦法》，通過(guò)《辦法》的實(shí)行，極大的調動(dòng)了前臺員工的推前會(huì )程序》等一系列符合自身需要的培訓資料，主要工作如下：
�、僖幏恫⒅贫恕恫块T(mén)班前會(huì )工作程序》及《餐飲部規范服務(wù)程序》；
�、谂浜暇频�，開(kāi)展了一次上至經(jīng)理、下至員工的全員復訓，切實(shí)提高了全員綜合素質(zhì)；
�、叟浜瞎P(guān)部對婚宴主持詞及主持人進(jìn)行了一次全方面的培訓，提高了大宴主持質(zhì)量；
�、馨淳频晗掳l(fā)相關(guān)文件精神，開(kāi)展了“質(zhì)量保障月”、“學(xué)華天、抓規范、促發(fā)展”活動(dòng)及“服務(wù)之星評比”等一系列評比競賽活動(dòng)。
�、葜贫ú�(shí)施了部門(mén)崗前、崗上培訓計劃及廚部《燃油灶安全操作規定》；
�、拊趶N部嚴格執行每月兩次的推新菜制度，由廚師長(cháng)定期組織廚師進(jìn)行廚藝交流，并組織觀(guān)看菜肴制作光碟，由于針對性強，廚師所推216道新菜中有150余道深受顧客喜愛(ài)，同時(shí)也激發(fā)了全員學(xué)習熱情，強化了廚師了學(xué)習意識。
6、狠抓成本控制，節支降耗效果顯著(zhù)
20xx年，餐飲部在節支降耗方面深挖潛力：一是將廚部原使用的柴油改燒為植物油，僅此一項每月就節約費用4千多元，全年共節約燃料費5萬(wàn)余元；二是把部門(mén)人員由原來(lái)的106人減至101人，部門(mén)對原工資較高、投訴較多的邱委托一行3人進(jìn)行了調整，整體工資下降了3000元/月，并將白案房整體工資由原來(lái)的6750元壓縮至6200元；三是對包房、大廳的'菜譜及包席菜單、套餐菜單的毛利全部進(jìn)行了核算和調整，把一些成本高、反映好、銷(xiāo)量大的菜肴價(jià)格進(jìn)行了調整，補充了客人反映好、成本不高的菜肴，創(chuàng )造了顧客、酒店雙贏(yíng)的局面；四是成立了以勤雜班班長(cháng)為首的自制菜肴加工小組，根據季節的不同變化自制菜肴，確保了原材料的正宗和口味，如梅菜、酸豆角、剁辣椒、酸姜、龍須菜和自制藥酒等，不僅利用了邊角廢料，且菜肴還深得顧客喜愛(ài)，截止12月底，光自制菜肴銷(xiāo)量約600余份，銷(xiāo)售額近萬(wàn)元。五是加大了部門(mén)核算員對原材料價(jià)格調查和跟蹤力度，一年來(lái)共對原材料市場(chǎng)調查60余次，調查品種200余種。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，部門(mén)一年來(lái)在原材料價(jià)格不斷上漲的同時(shí)，綜合成本率控制在46.76，較控制指標47下降了0.24個(gè)百分點(diǎn)，費用指標為33.41，較控制指標35下降了1.59個(gè)百分點(diǎn)。。
7、互融共進(jìn)抓后臺建設
“抓后臺、促前臺”是酒店一直以來(lái)提出的優(yōu)良作法，眾所周知，廚部管理一直是部門(mén)與酒店的重點(diǎn)和難點(diǎn)，其突出表現莫過(guò)于宿舍衛生和勞動(dòng)紀律。由于部門(mén)廚師來(lái)自四面八方，年齡差異、風(fēng)俗不同、技術(shù)的高低，造成了管理難、難管理的局面。針對以上情況，我首先對宿舍衛生進(jìn)行定人、定宿舍責任管理，對周五檢查出問(wèn)題的宿舍責任人進(jìn)行雙倍處罰，同時(shí)對管理難度最大的男3號、4號宿舍的寢室長(cháng)進(jìn)行了調整，由廚師長(cháng)和骨干擔任其宿舍的寢室長(cháng)，并出臺了內務(wù)檢查規定，通過(guò)嚴格管理和規定的實(shí)施，逐步培養了廚師們愛(ài)干凈、講衛生的好習慣。
電氣技術(shù)員述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
一眨眼間，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，回顧上一年我店主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、由于去年年底，我店附近新開(kāi)兩家平價(jià)大藥房：百姓陽(yáng)光左家莊店和好得快大藥房左家莊店。這兩家店競爭力最大的就是百姓陽(yáng)光大藥房，它位于我店?yáng)|側，騎車(chē)僅5分鐘的路程就能到達。他的優(yōu)勢是營(yíng)業(yè)面積比較大，價(jià)格比較便宜，包括一些日化品種比較多，對我們的影響很大。經(jīng)過(guò)我們對這兩家店的多次考察，我店召集部分有經(jīng)驗的員工一起商討后對我店進(jìn)行總結，挖掘內部潛力，看到我們自己的優(yōu)勢。我店在這條街開(kāi)業(yè)時(shí)間比較早，是最早的首家平價(jià)大藥房，知名度大，有固定的老顧客。另外，我們的服務(wù)態(tài)度等方面也得到顧客的認可。讓大家認識到了我們的優(yōu)勢和長(cháng)處，工作中努力發(fā)揚，把兩家新開(kāi)門(mén)店的影響降到最小。
二、除了保證銷(xiāo)售額穩定以外，我們要完成全年任務(wù)，也須提高差價(jià)率，差價(jià)率的提高主要是靠主推品種的銷(xiāo)售，為此，我們做了以下工作：
1.每月定期打印一次主推商品明細目錄，關(guān)注主推品種在銷(xiāo)售中的動(dòng)態(tài)和新增加的主推商品。
2.在主推商品價(jià)簽上做明顯的標志，使店員能夠在銷(xiāo)售中掌握好種類(lèi)。
3.下達主推任務(wù)，分配主推占比，用績(jì)效工資來(lái)考評主推任務(wù)完成情況。
通過(guò)以上幾點(diǎn)方針使的差價(jià)率從xx年上一年的24.73%提高到今年的27.73%，提高了三個(gè)百分點(diǎn)。
三、門(mén)店的成本對任務(wù)的完成同樣重要，今年我們人員方面比去年有所減少，工資成本降低，其他開(kāi)支也進(jìn)行了有效控制。
四、開(kāi)展更加細致的.績(jì)效考核，每個(gè)店員每月都按照制定好的考核標準進(jìn)行評分，按照得分的多少分配績(jì)效工資，提高了大家的工作積極性。同時(shí)績(jì)效工資的分配也透明了，起到了激勵的作用。
以上幾點(diǎn)的工作使的我們上一年的利潤任務(wù)得以完成。
下一年我們要再接再厲，在繼續做好以上幾項工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強做好以下兩點(diǎn)，保證全年考核任務(wù)的完成。
一、通過(guò)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的培訓和對店員的考核，努力提高客單價(jià)，提高員工的服務(wù)水平。員工日常的培訓和廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)培訓所有員工按時(shí)參加，并且和績(jì)效工資掛鉤。
二、做好會(huì )員的發(fā)展和維護，多辦會(huì )員卡，把老顧客留住。會(huì )員發(fā)展的數量也給店員下指標，每天督促完成。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
電氣技術(shù)員述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導:
親愛(ài)的同事們:
大家好,20xx年輝煌的一年,在這一年中，在呂總的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的密切配合下，兩大部門(mén)共同創(chuàng )造了4873萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，餐飲部更是再創(chuàng )經(jīng)營(yíng)新高。營(yíng)業(yè)額突破3000萬(wàn)大關(guān)。所有成績(jì)的取得，得益于領(lǐng)導對我們工作的英明指導。得益于全體員工無(wú)私的付出。
在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，我想說(shuō)的最多的就是感謝！感謝王總呂總對我的信任和培養，是你們給了我一個(gè)成長(cháng)成才的平臺，感謝各兄弟部門(mén)的密切配合，正是因為有了你們的支持和配合，我們的工作才得以順利開(kāi)展。一次次的為客人提供了“滿(mǎn)意+驚喜”的服務(wù)！正是有了王總呂總的直接關(guān)懷和兄弟部門(mén)的配合幫助，餐飲部才得以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中永葆旺盛的戰斗力。
,現就本人一年以來(lái)的工作述職如下:
一,加強隊伍建設和增強團隊凝聚力.落實(shí)獎懲制度和組織3月份的全員軍訓.
在年初為了增強團隊凝聚力和餐飲部整體隊伍建設,首先對前廳后廚上至經(jīng)理,總廚,下至員工在3月份組織了全員軍訓,通過(guò)此次軍訓讓員工的思想和意識有了較大的改觀(guān),切實(shí)提高了全員綜合素質(zhì),員工的工作激情提升,工作熱情高漲.同時(shí)對各項獎懲制度認真落實(shí),在工作讓員工明白努力付出就會(huì )得到收獲.通過(guò)培訓和獎懲制度的調整,服務(wù)質(zhì)量得到了充分的保障.在全年的對客服務(wù)中,得到顧客口頭表?yè)P383次,書(shū)面表?yè)P176次,點(diǎn)名服務(wù)292次,優(yōu)秀服務(wù)案例156例,優(yōu)質(zhì)服務(wù)成功要決79個(gè).
二,強化十六字方針深挖客源,強化服務(wù),提升管理,開(kāi)源節流.
根據08年酒店制定的十六字方針,餐飲重新制定了全員營(yíng)銷(xiāo)模式,責任到人,取得了理想的效果,到目前為止餐飲部完成個(gè)人訂餐240萬(wàn)元,完成團隊任務(wù)196萬(wàn)元,整年新增客戶(hù)96個(gè),同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)方面坐了如下調整:
1,加大營(yíng)銷(xiāo)隊伍,加強市場(chǎng)推銷(xiāo)與宣傳力度.
�。�1）鞏固現有客源的基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用多種有效手段，確保市場(chǎng)占有率。在整年的節假日如：勞動(dòng)節、母親節、國慶節、中秋節、圣誕節等節日制定了一系列的促銷(xiāo)措施，如今年的圣誕節“圣誕狂歡夜大型抽獎活動(dòng)”的推出不僅增加了餐飲人氣，同時(shí)讓嘉年華餐飲品牌知名度再次提升。全年活動(dòng)接著(zhù)活動(dòng)給顧客留下了深刻的印象并取得了理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。
�。�2）細化市場(chǎng)、細分客戶(hù)，根據今年國內形勢和市場(chǎng)變化餐飲部及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)思路通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的'加大，不斷深挖客源。除中高端消費外不斷吸收一些具有一定消費水平的中低端客源。并根據經(jīng)營(yíng)階段多次調整銷(xiāo)售思路。同時(shí)針對營(yíng)銷(xiāo)實(shí)行劃客戶(hù)、劃片區管理，每天讓營(yíng)銷(xiāo)人員走出去，杜絕等客戶(hù)現象。全年營(yíng)銷(xiāo)部共拓展新客源168個(gè)，增加營(yíng)業(yè)收入796萬(wàn)元。
2、建立健全客史檔案，針對個(gè)人特性做出個(gè)性化服務(wù)
自年初開(kāi)始，部門(mén)便對客戶(hù)資源及資源維護作為工作重點(diǎn)，并分階段完善客史檔案，分類(lèi)保存，定人管理。對客戶(hù)情況進(jìn)行了收集調查，全年共收集客史資料165份，并根據客戶(hù)檔案針對客戶(hù)的生日、結婚紀念日、各類(lèi)節假日進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的走訪(fǎng)慰問(wèn)。同時(shí)每月組織員工“對客資料學(xué)習與考核”讓每一位員工都了解每一位客戶(hù)的個(gè)人喜好，并作出針對性服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)信息的建立與學(xué)習，進(jìn)一步拉近了與客距離，提高了顧客的認知
感、忠誠度。
三、全力抓經(jīng)營(yíng)、全力抓創(chuàng )收，一切為經(jīng)營(yíng)管理讓路
餐飲全年共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3497萬(wàn)元較去年相比增幅為35%，全年部門(mén)接待團隊4776桌，共接待47760余人次。金額達300余萬(wàn)元，接待平均標準為723元/桌。全年團隊收入占營(yíng)業(yè)收入的12%較去年增幅40%宴會(huì )房間接待26，4990人次，中午上座率為47.5%晚餐上座率為92%接待VIP顧客13140人次。我就全力抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收結合部門(mén)實(shí)際情況，重點(diǎn)作出如下工作
1、舉辦美食節，擴大酒店影響力。
3月份我們經(jīng)過(guò)1個(gè)月的分析考察，舉辦了第一屆“尚都嘉年華春季野菜美食節”通過(guò)此活動(dòng)的成功舉辦確立了嘉年華的綠色消費理念，并給顧客留下了營(yíng)養健康的消費觀(guān)念。增加營(yíng)業(yè)效益的同時(shí)也擴大了酒店的影響力。
2、調整一樓零點(diǎn)增設自助海鮮火鍋廳取得較大效果
今年六月份在酒店呂總的支持下，我們對臨沂火鍋市場(chǎng)進(jìn)行分析考察，并數次前往濟南最具特點(diǎn)的自助火鍋酒店魯能燒鵝仔學(xué)習，將一樓原零點(diǎn)廳改為海鮮自助火鍋廳，并將零點(diǎn)廳調至三樓，同時(shí)加強店內店外宣傳，并發(fā)放宣傳彩頁(yè)1萬(wàn)份，零點(diǎn)廳調至三樓推出涼菜水果免費策略，迅速翹開(kāi)市場(chǎng)。這兩大區域的調整實(shí)現營(yíng)業(yè)額800余萬(wàn)元。較去年增長(cháng)300余萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為49%。
3、倡導“綠色、營(yíng)養、健康”消費理念推出滋補養生系列菜品，確立尚都十八菜
�。�1）自去年餐飲部調整高檔菜品后，取得了理想的效果，得到了顧客的認可。特別是參花鮮參養生湯已成為招牌菜品。在做好高檔的基礎上，結合市場(chǎng)10月份餐飲部推出“綠色、營(yíng)養、健康”的飲食理念，推出嘉年華飲食健康四大亮點(diǎn)1、酒店所有原材料保證純綠色、無(wú)污染、無(wú)公害。2、酒店所有菜品都是根據營(yíng)養健康學(xué)合理搭配3、所有點(diǎn)菜人員都是經(jīng)過(guò)正規營(yíng)養師培訓4、酒店配有海鮮海水運輸車(chē)所授海鮮均是純海水養殖。通過(guò)3個(gè)月的廣泛宣傳“綠色、營(yíng)養、健康”的飲食理念已深入顧客心中。像“藥膳局南瓜”“杜仲堡驢肉”“揚州密制獅子頭”等健康，滋補，養生菜品在短時(shí)間內成為點(diǎn)擊率較高且其他酒店爭相模仿的菜品，并同時(shí)根據健康消費、綠色消費的顧客心理，及時(shí)對一樓點(diǎn)菜區進(jìn)行了文化氛圍布置區別于其他酒店的菜品特色，突出了營(yíng)養、健康飲食形成了具有尚都特色的菜品文化。
�。�2）確立尚都十八菜---我們經(jīng)過(guò)3年的菜品積累和沉淀，通過(guò)對菜品的點(diǎn)擊率、好評率、及菜品的營(yíng)養價(jià)值和葷素顏色搭配，經(jīng)過(guò)幾次部門(mén)例會(huì )分析在12月份最后確立了尚都十八特色菜菜，十八菜的是根據尚都兩字共十八筆畫(huà)而得來(lái)。十八個(gè)菜品一菜一格，保羅了酸、甜、苦、辣、咸，五味俱全。
4、根據宴會(huì )房間的實(shí)際消費檔次，制定了以高檔為主，高中結合的經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)作出以下工作：
�。�1）更換了12個(gè)VIP房間的餐具，和廚房部分餐具，提高了房間規格及菜品檔次
�。�2）制定了標準服務(wù)語(yǔ)言手冊及個(gè)性化服務(wù)手冊強化了服務(wù)意識，使服務(wù)得到了進(jìn)一步的規范和提升
�。�3）完善了開(kāi)場(chǎng)白及菜品導示語(yǔ)，在得到賓客一致好評的同時(shí)也提高了產(chǎn)品的附加值
�。�4）定期進(jìn)行了服務(wù)人員菜品培訓，引導賓客消費
�。�5）全年開(kāi)展了2次“顧客回訪(fǎng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步穩定了客源
�。�6）完善和強化了新菜制作推出相關(guān)規定，使菜品花色品種上做到常換常新。
�。�7）推出對高端客戶(hù)贈送開(kāi)胃盅，桌桌贈送南瓜粥活動(dòng)。突出了嘉年華的人性化服務(wù)
電氣技術(shù)員述職報告7
xxxx年是國家xxx規劃的開(kāi)局之年，也是公司面臨著(zhù)更嚴峻的形勢和挑戰，對我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長(cháng)是一個(gè)嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開(kāi)的xxxx年工作會(huì )議及職代會(huì )上，王總發(fā)表了題為團結、拼搏、創(chuàng )新、打造一流團隊的重要講話(huà)，并對公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述，提出的口號是：嚴、實(shí)、細、精、團結、拼搏、創(chuàng )新。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。
結合自身實(shí)際，首先要加強學(xué)習，更新知識，更新觀(guān)念，提高知識水平，業(yè)務(wù)水平和管理能力，要有較強的事業(yè)心和主人翁責任感，了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn)，全面掌握技術(shù)要求，安全規程，設備技術(shù)性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動(dòng)和發(fā)揮班組長(cháng)的積極性，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養。
在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到：
1.接到本事業(yè)部下達的'生產(chǎn)計劃、目標后，組織和指揮好本工段職工無(wú)條件的接受和完成，接受任務(wù)沒(méi)有任何借口并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度，確保計劃和目標按時(shí)完成。
2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開(kāi)展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。
3.以預算管理為重點(diǎn)，在嚴、實(shí)、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實(shí)預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。
4.增強職工的安全生產(chǎn)意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門(mén)的運輸任務(wù)，要樹(shù)立以人為本，安全第一的思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態(tài)。
5.建立班組現場(chǎng)安全管理內容：a.生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生，無(wú)臟亂差死角，安全衛生設施完善;b.機車(chē)、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動(dòng)紀律，做好各種原始記錄，書(shū)寫(xiě)工整。d.班組在生產(chǎn)現場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。e.充分調動(dòng)和發(fā)揮班組長(cháng)的作用和積極性，提高班組長(cháng)的素質(zhì)，引導班組長(cháng)要有高度的事業(yè)心和責任感，有效地帶動(dòng)班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力工作，奮力進(jìn)取，廉潔自律，為人表率，帶動(dòng)本工段的全體員工，團結、拼搏、創(chuàng )新努力實(shí)現各項工作指標的完成，實(shí)現自我提高適應現代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚嚴、實(shí)、細、精的工作作風(fēng)，為全面完成今年的各項目標努力。
電氣技術(shù)員述職報告8
一、努力提高自身整體素質(zhì)
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調動(dòng)認真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。
4、聽(tīng)從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問(wèn)做到有求必應。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程
1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門(mén)啟店。
2、啟店過(guò)程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。
3、每天閉店按時(shí)對各個(gè)樓層的門(mén)進(jìn)行鎖閉，并且確認無(wú)誤后方可繼續進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。
4、閉店時(shí)做到確定樓層無(wú)顧客時(shí)方可繼續至下一層，如有專(zhuān)柜盤(pán)點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看守
三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀錄。
2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。
3、定期對商場(chǎng)的消防設施設備進(jìn)行檢驗并且登記。
4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報。
四、在崗期間發(fā)現的不足以及改正的方向
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著(zhù)很多不足。需要及時(shí)的`改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽(tīng)從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì )努力學(xué)習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行監督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。
電氣技術(shù)員述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xxx，是公司人力資源部經(jīng)理，負責公司人力資源管理相關(guān)的各項工作。三個(gè)月的試用期即將結束，我就試用期內的工作情況匯報如下，請公司領(lǐng)導審議！
一、理論知識與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習
1.經(jīng)過(guò)近三個(gè)月對公司各項規章制度和工作流程的學(xué)習和實(shí)踐，現已經(jīng)對公司的規章制度、工作流程及公司整個(gè)管理體系有了比較深刻的了解和認知。
2.參加了公司內部關(guān)于管理知識方面的培訓，深深懂得作為一名員工必須信守、堅守職業(yè)道德，同時(shí)作為一名管理人員必須具備專(zhuān)業(yè)的工作技能、必須善于溝通交流、必須善于做規劃性的工作。
3.在工作實(shí)踐的同時(shí)也在不斷學(xué)習人力資源管理理論知識，逐步提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
二、工作作風(fēng)及工作態(tài)度
1.擺正位置、服從領(lǐng)導。把自己的工作始終置于行政總監的領(lǐng)導之下，主動(dòng)當好行政總監的助手和配角，努力完成行政總監及公司其他領(lǐng)導交辦的各項工作。
2.敢于負責、敢于承擔。在結合公司實(shí)際情況的基礎上，開(kāi)展人力資源的各項工作。對于工作中出現的問(wèn)題，能夠堅持原則，敢于負責、敢于承擔，絕不推卸責任。
3.以身作則、身體力行。始終嚴格要求自己的一言一行，自覺(jué)執行公司各項規章、落實(shí)各項制度。
4.注重團結、善于溝通。始終堅持團結協(xié)作、和睦共事的原則，遇到困難的、難以協(xié)調的工作不會(huì )輕易發(fā)脾氣、也不會(huì )說(shuō)不利于團結的話(huà)。而是通過(guò)溝通、協(xié)調的方式來(lái)解決，絕不輕言放棄。
三、完成的工作
1.定崗定編工作已經(jīng)按計劃完成，各個(gè)崗位的崗位職責及任職資格也基本完成，崗位說(shuō)明書(shū)正在修改和完善中。
2.在定崗定編工作中對部分部門(mén)的員工人數進(jìn)行了壓縮，從而使得人力成本在去年的基礎上有所下降。
3.人力資源部工作在以前的基礎上有了比較明顯的提高，員工更在職業(yè)狀態(tài)。
4.對現有的績(jì)效考核控制程序、薪酬管理辦法進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)還撰寫(xiě)。
了績(jì)效考核控制程序補充規定、薪酬管理辦法補充規定。
5.參與修改和完善接單工作流程、招標工作流程、發(fā)貨工作流程和發(fā)票報銷(xiāo)工作流程。
6.對20xx年上半年招聘工作進(jìn)行了小結，并制定了下半年招聘工作計劃。
四、存在的不足及今后努力的方向
1.少數崗位特別是技術(shù)崗位人員沒(méi)有及時(shí)招聘到位，今年下半年將把技術(shù)人員的招聘工作放在人力資源工作的首位來(lái)抓，盡可能改變目前這種被動(dòng)的局面。
2.結合公司實(shí)際情況，力爭在x月底之前使績(jì)效考核控制程序補充規定通過(guò)審批、從x月分開(kāi)始正式實(shí)施績(jì)效考核補充規定。
3.進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的修改、完善和編撰工作，力爭在x月底前將崗位說(shuō)明書(shū)下發(fā)到對應員工的`手中。
4.進(jìn)行人才培養體系建設，逐步開(kāi)展人才儲備庫、員工職業(yè)晉升規劃、工作輪換、替補訓練和重點(diǎn)員工的培訓等工作，力爭到20xx年底使公司的人才培養工作形成制度化，為完善xx科技的人才培養體系打下扎實(shí)的基礎。
5.繼續加強規章制度和工作流程的學(xué)習，不斷完善和優(yōu)化各項規章制度和工作流程。
6.從細節入手，抓好各項規章制度及工作流程的執行和落實(shí)工作。
7.從提升公司管理水平的角度出發(fā)，站在中層管理人員應有的高度去關(guān)注公司的一些大事和要事，為公司的長(cháng)遠發(fā)展獻言獻策。
五、綜述
本人在三個(gè)月的試用期內做了一些工作，但同時(shí)也清醒地認識到今后的工作中將會(huì )有諸多的困難和問(wèn)題在等待我們大家去克服、去解決。因此，在今后的工作中我將認真總結經(jīng)驗、剖析不足，努力使自己負責的各項工作更上一層樓，使自己伴隨公司一同成長(cháng)壯大。
既然選擇了xx，便只顧風(fēng)雨兼程；既然鐘情于xx，便無(wú)怨無(wú)悔地追隨！
述職人：xxx
20xx年x月x日
電氣技術(shù)員述職報告10
20xx年度繼續被借調到xx市人民醫院工作，任病理科副主任。同時(shí)擔任九三學(xué)社xx聯(lián)合大學(xué)煤醫支社副主委。在學(xué)校、醫院雙重領(lǐng)導下，從事臨床病理診斷和研究生指導工作。日常工作涉及常規組織病理診斷、細胞學(xué)診斷、術(shù)中快速冰凍診斷、免疫組化判讀等。
思想上自覺(jué)接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，牢固樹(shù)立和努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)和社會(huì )主義核心價(jià)值體系。高舉“愛(ài)國、民主、科學(xué)”這一偉大旗幟，認真履行建言獻策職責，積極參與社會(huì )服務(wù)工作。
努力鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。虛心向老一輩專(zhuān)家學(xué)習、請教；熱心指導和幫助青年醫生。無(wú)醫療事故和糾紛。在完成日常工作的基礎上，為“三甲”醫院評審和重點(diǎn)學(xué)科的.創(chuàng )建積極工作。完成新項目——骨髓活檢病理診斷52例，較上一年度（20例）有較大幅度提高，得到相關(guān)臨床科室的肯定。
指導青年醫生在核心期刊發(fā)表論文2篇。舉辦繼續教育項目1項——乳腺癌及相關(guān)病變組織病理學(xué)及免疫表型。參加第二屆中國病理年會(huì )并在分會(huì )場(chǎng)發(fā)言。指導的2名研究生順利獲得碩士學(xué)位，其中1名研究生獲得xx聯(lián)合大學(xué)碩士研究生優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎。以通訊作者身份在核心期刊發(fā)表論文3篇，獲科研成果2項（分別為第二、第七完成人），主持xx省科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展計劃項目1項，參與國家自然科學(xué)基金項目1項（第二主研人）。
當選為xx市醫學(xué)會(huì )第八屆病理學(xué)分會(huì )委員。晉升為主任醫師。獲九三學(xué)社xx市委科教興國二等獎。
電氣技術(shù)員述職報告11
自從今年5月份我擔任二燒結廠(chǎng)電儀工段段長(cháng)以來(lái)，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，在工段班子成員及全體員工的大力支持下、配合下，我與工段全體員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過(guò)大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效�，F將我半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導進(jìn)行報告，請各位領(lǐng)導予以評議。
一、增強服務(wù)意識，提高工作效率
我電儀工段承擔著(zhù)整個(gè)3x160m2燒結和2x16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作。任何一個(gè)施工場(chǎng)地斷電以后，都會(huì )或多或少地影響工程的進(jìn)度。所以我們不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。一直以來(lái)，我們工段以“三通一平”為宗旨，本著(zhù)“工程未動(dòng)，電力先行”的原則，全心全意為各個(gè)施工現場(chǎng)做好供電服務(wù)工作。半年以來(lái)，我們?yōu)楦魇┕がF場(chǎng)敷設臨時(shí)電纜(含根據工程需要臨時(shí)更改電纜走向)20xx多米，并在初期人手不足的情況下就毅然安排了電工三班運轉，專(zhuān)職看護各施工現場(chǎng)的臨時(shí)電纜，確保工程免受供電影響。
二、盡心履職,全心全意配合工藝做好產(chǎn)前準備
在生產(chǎn)準備方面，我電儀工段本著(zhù)精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)工段進(jìn)行查漏補缺的工作，并根據工藝要求，勤結合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細微之處都能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，確保設備的試車(chē)能一次性成功。初期，在正式電沒(méi)有通電的情況下，我們利用工程施工的間隙，一臺電機，一臺設備地搶先試車(chē)，提前一個(gè)多月把平臺、預配料、高架配料的設備試車(chē)完畢。后期，主抽風(fēng)機和冷卻風(fēng)機的高壓變頻器調試曾一度陷入困境，在如此關(guān)鍵的時(shí)刻，風(fēng)機如不能按期啟動(dòng)將意味著(zhù)正式生產(chǎn)的延期滯后，我們工段全體員工都內心焦急如火，一方面加班加點(diǎn)配合廠(chǎng)家調試人員做好各項準備工作，排除故障;另一方面向變頻器廠(chǎng)家提出了高級技術(shù)支持，變頻器廠(chǎng)家的專(zhuān)家到位幾日后我們連續奮戰十數個(gè)日夜的辛勞終于迎來(lái)了豐碩的成果，兩臺變頻器陸續啟動(dòng)成功，并進(jìn)行了帶載試車(chē)。風(fēng)機的.啟動(dòng)也為正式生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
三、狠抓安全管理和整改力度
電氣工程是工程項目的重要組成部分，電氣工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期。電氣項目的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設備、線(xiàn)路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動(dòng)控制系統功能是否完善、運行正常，應急照明的供電是否可靠等等。
1、施工階段我們把安全用電及電氣設備防火、防雨、防觸電作為現場(chǎng)電氣安全防護的重點(diǎn)，制定了電氣安裝工程安全施工的一些注意事項，并嚴格按照注意事項規范施工隊的施工作業(yè)。
2、安裝及調試階段的工作為項目施工的重中之重，為了防止做了大量工作后才發(fā)現存在的問(wèn)題，返工困難，而且影響進(jìn)度。我們把調試工作分三步進(jìn)行，首先對給配電室的接地，主體結構的防雷，設備外殼的接地嚴格按照規范執行，并做好絕阻測試。其次，所有電纜，母線(xiàn)，設備必須經(jīng)過(guò)絕緣測試合格后方能送點(diǎn)調試，嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺(jué)冒然送電。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴格按照安全規范執行，才能避免安全事故的發(fā)生。
3、生產(chǎn)后為了避免用電安全事故的發(fā)生，我們結合安全部門(mén)的整改意見(jiàn)做了大量的工作。
(1)、為了防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故，我們對配電室各進(jìn)線(xiàn)電纜口進(jìn)行封堵，并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥。
(2)、各個(gè)配電室應急照明的安裝，警示牌的懸掛，安全通道的設立，現場(chǎng)各死角照明的安裝等等。
(3)、近日我工段以安全月為契機，注重實(shí)際效果，狠抓安全隱患排查、整改落實(shí)。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我工段分片到班組，實(shí)行班長(cháng)問(wèn)責制。借助安全月的活動(dòng)，我工段爭取在設備安全隱患、操作規范、安全防護措施及員工安全意識等方面再上一個(gè)臺階。
半年的時(shí)光一晃而過(guò)，雖身心疲憊，但是我的內心卻是無(wú)比的充實(shí)，因為我知道生產(chǎn)順利的背后有我們電儀工段全體職工的一份辛勤的汗水。在未來(lái)的日子里，我們全工段將以更加昂揚的斗志全力做好每一份工作。
電氣技術(shù)員述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
我叫xxx，于20xx年入職xx保安部，并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔任警衛C班領(lǐng)班之職，擔任領(lǐng)班期間，在各級領(lǐng)導的批評、教育、指導下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進(jìn)步，現暫由領(lǐng)班調任本部門(mén)實(shí)習主管之職。
職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標準都有了一個(gè)更高的檔次、要求，如何能在短時(shí)間內實(shí)現自我對角色的轉換，去更好的開(kāi)展工作，我個(gè)人認為除了在部門(mén)領(lǐng)導的牽引與指導下，在隊員們的共同扶助下，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務(wù)的要求、職責、責任就是什么!才能更好的以領(lǐng)導的牽引、指導，圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開(kāi)展工作，現就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下：
一、在日常工作中：
作為部門(mén)主管，尤其就是實(shí)習期的主管，要能當上一名稱(chēng)職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進(jìn)取，努力開(kāi)展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時(shí)在實(shí)習的這段期間，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助、指導，全體隊員的通力協(xié)助，重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：
1、針對春節黃金周及第四屆歡樂(lè )節的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的'舉行，3月8日的接待，以及五、一黃金周期間的工作安排和安全接待，此時(shí)部門(mén)內部提前制定的警衛方案，及時(shí)與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調整，準備較充分，在相關(guān)部門(mén)協(xié)力配合和部門(mén)各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現場(chǎng)的管控，圓滿(mǎn)完成了這幾次的安全接待工作，沒(méi)發(fā)生一起安全事故;
2、完成了對度假村各類(lèi)消防設施設備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統工作中存有的問(wèn)題與隱患(如室外消火栓在水泵沒(méi)有啟動(dòng)時(shí)出現沒(méi)有水的現象、煙感有幾條線(xiàn)路因短路而時(shí)常出現故障報警的問(wèn)題(溫泉區、會(huì )展中心、地下倉庫)、幾處火警電話(huà)不能正常使用的情況--溫泉區、空調機房)進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統全面地進(jìn)行了檢修與維護;尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時(shí)沒(méi)有續簽，消防系統沒(méi)有進(jìn)行正規的檢測，但因五、一的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統及設備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護，把五、一消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果;
3、利用自身對監控系統及設備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監控員對監控現行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調整，并聯(lián)系監控維修檢測公司的人員，對度假村整個(gè)監控系統及設備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修，此時(shí)并對全度假村所有的監控鏡頭統一進(jìn)行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個(gè)監控系統的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會(huì )對目前監控系統及設備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況，在度假村領(lǐng)導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動(dòng)系統運行的情況，都一一闡述了自己的意見(jiàn)，進(jìn)行了交流與探討;
4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴峻，社群關(guān)系復雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時(shí)，對部門(mén)各類(lèi)事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門(mén)的案例分析，并制定了部門(mén)首本《案例分析本》;
電氣技術(shù)員述職報告13
尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁：
下午好!
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的`原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款36萬(wàn)元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬(wàn)元，外資貸款xx萬(wàn)元，償還職工借款xx萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款xx萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)xx萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到xx億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
述職人：xxx
20xx年x月x日
電氣技術(shù)員述職報告14
您好！
來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，首先感謝各位公司的領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，讓我這個(gè)剛踏出校園的新人在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，比較快的融入到公司的氛圍中。在實(shí)習期間，比較幸運的參加了xx年xx的雙十一xx購物狂歡節的大促活動(dòng)，使得自己在思想覺(jué)悟、工作能力等方面也都有了很大的提高，現在，我把自己這半年的情況作如下工作述職報告，請領(lǐng)導批評指正：
我是xx年公司進(jìn)行校園招聘的大學(xué)生隊伍中的其中一名，于xx年x月x號正式入職xx家居用品股份有限公司，現在在電子商務(wù)部從事客服工作。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習，我從一個(gè)對xx以及后臺操作比較陌生到現在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問(wèn)題，對電子商務(wù)這個(gè)新渠道也有了更加深刻的理解，也讓自己明白還有很多需要學(xué)習充實(shí)的地方，不能僅僅只停留在最基礎的客服工作中。
一、培養顧客服務(wù)意識，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念
從事xx電子商務(wù)的客服工作，首先必須要熟悉家紡產(chǎn)品的基礎知識，為了更好的服務(wù)顧客，我們要求部門(mén)讓我們到實(shí)體店去實(shí)習，實(shí)踐得真知，在實(shí)體店中我們不僅僅學(xué)習到了不同風(fēng)格、不同品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品工藝，花型設計，還學(xué)習到了真真切切的銷(xiāo)售技巧，樹(shù)立了為顧客服務(wù)的服務(wù)理念。學(xué)習期間及時(shí)的總結和整理筆記的習慣也給自己以后的工作帶來(lái)了很大的好處。
二、客服工作的實(shí)際操作
進(jìn)入電子商務(wù)這個(gè)部門(mén)的時(shí)候我花了差不多一個(gè)月的時(shí)間來(lái)熟悉產(chǎn)品知識，包括面料，工藝，功能，賣(mài)點(diǎn)以及各種材質(zhì)的特點(diǎn)，隔幾天帶教老師就會(huì )對我們進(jìn)行一次小考借此來(lái)鞏固我們的基礎知識也讓我們知道我們還有哪些細節沒(méi)有注意到。首先對于一名客服來(lái)說(shuō)，熟悉自己店鋪產(chǎn)品，了解產(chǎn)品相關(guān)信息是最基本的工作。因為我們是聯(lián)系店鋪和客戶(hù)之間的橋梁，一旦這個(gè)橋沒(méi)搭好，也許我們就永遠失去了這個(gè)客戶(hù)。對于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌，這個(gè)也是我自己對自己的要求這樣才能流利解答客戶(hù)提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。
剛開(kāi)始上旺旺的時(shí)候，我的主要工作是售前就是解決顧客的詢(xún)盤(pán)，把我們的店鋪產(chǎn)品努力的推銷(xiāo)出去。xx的雙十一xx購物狂歡節的大促活動(dòng)對于我們剛上手的新人來(lái)說(shuō)既是挑戰也是快速成長(cháng)的捷徑，因為所面臨的問(wèn)題面也是比較廣的是我們平時(shí)所接觸不到的特別是活動(dòng)的后期首次接觸到了售后的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的退換貨問(wèn)題我們自己可以解決但是遇到一些少件，問(wèn)題件的售后就要請教專(zhuān)業(yè)的同事，她們就會(huì )仔細的幫我們講解遇到此類(lèi)問(wèn)題的處理方法讓我們增長(cháng)了不少見(jiàn)識。其實(shí)客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài)，擁有了這兩個(gè)法寶遇到再難再頭痛的問(wèn)題也會(huì )迎刃而解。
x到x月份，是我的平穩增長(cháng)期，這期間除了做售前，售后工作，還學(xué)習了產(chǎn)品的`直通車(chē)推廣、微博營(yíng)銷(xiāo)等等，尤其是十一月份，這個(gè)月是我們部門(mén)最忙碌的時(shí)候，為了一年一度的xx雙xx大型促銷(xiāo)而緊鑼密鼓的準備著(zhù)，這個(gè)月我們進(jìn)行了密集的培訓，包括產(chǎn)品知識以及在詢(xún)盤(pán)的時(shí)候，總結客服的回答技巧以及會(huì )遇到的一些基本問(wèn)題做了一次系統的培訓。還有對于ERP系統的訂單審核，訂單合并拆分進(jìn)行詳細的培訓跟實(shí)操，經(jīng)過(guò)這次的大促活動(dòng)，讓我認清了自己欠缺的地方，有助于自己更好的做好本職工作。
三、在實(shí)習工作期間，我也發(fā)現了不少問(wèn)題
1、對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問(wèn)題。我進(jìn)這個(gè)部門(mén)也經(jīng)歷了幾次比較大型的活動(dòng)，每次我們的銷(xiāo)售量都挺大的，發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個(gè)重中之重的任務(wù)。每次活動(dòng)后期，售后遇到的問(wèn)題都是物流問(wèn)題，很多單號都是物流信息不對等，或者是轉發(fā)E郵寶的時(shí)間問(wèn)題，導致顧客購物體驗大打折扣。
2、售后的處理速度，例如這次雙十一活動(dòng)因為銷(xiāo)售比較多相應的出現的售后問(wèn)題也比平常要多幾倍，無(wú)論是收到貨之后不滿(mǎn)意或是產(chǎn)品本身有些微的瑕疵出現的退換貨還是沒(méi)發(fā)貨申請退款，或者優(yōu)惠券的問(wèn)題都耽擱了顧客比較長(cháng)的時(shí)間才處理，造成了顧客的煩躁心理，希望我們在以后的活動(dòng)中會(huì )注意到這方面的處理。
3、管易系統的訂單審核問(wèn)題，分開(kāi)發(fā)貨的這個(gè)問(wèn)題很大，由于多個(gè)倉庫的問(wèn)題，導致我們的ERP系統管易需要人工的拆分、合并訂單，不僅加大了訂單審核的工作量，還會(huì )出現訂單拆分之后合并不及時(shí)，最后導致一個(gè)顧客在一個(gè)訂單里面拍的十多件東西拆分成了十多個(gè)訂單，給顧客發(fā)十多個(gè)包裹，增加我們物流成本的同時(shí)也給顧客造成不必要的麻煩。
四、做好本職工作
入職以來(lái)，無(wú)缺勤，早退，遲到，曠工等不良記錄，按時(shí)上班，服從上級領(lǐng)導的安排，積極參加部門(mén)活動(dòng)，密切的與整個(gè)團隊合作，與同事間互幫互助，積極的為部門(mén)和公司做出自己應有的力量，創(chuàng )造更多的價(jià)值。
過(guò)去的六個(gè)月，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作上的關(guān)心和支持，我還有很多有待提高的地方，相信在新的一年里我會(huì )揚長(cháng)避短，不斷努力學(xué)習，以飽滿(mǎn)熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時(shí)，希望我能轉正成為一名合格的xx人，繼續為這個(gè)團結奮進(jìn)的大家庭創(chuàng )造出更多的價(jià)值！
電氣技術(shù)員述職報告15
三個(gè)月的試用期轉眼就要過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為冠華天視的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)光，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我透過(guò)不懈努力，各方面均取得必須的進(jìn)步，現將我的工作狀況做如下匯報：
一、透過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的'認識。
我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術(shù)部分》，然而對其中資料的認識只是停留在字面上，那里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰，不懂就學(xué)，在這段時(shí)光里，我復習了以前制作web的知識，閱讀了各方面關(guān)于web的資料，從網(wǎng)絡(luò )上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的web制作。而后在成都出差的一段時(shí)光了，不僅僅對培訓資料詳細閱讀，而且在設備日常的配置與設置的時(shí)候留意觀(guān)看并深記，所以對成都乘客咨詢(xún)引導信息發(fā)布系統有了較為深刻的認識，并能獨立對軟件infotv、vnc4.0、系統維護軟件、網(wǎng)絡(luò )監控軟件進(jìn)行操作。透過(guò)日常完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如infotv，高清板卡等。
二、明確崗位職能，認識個(gè)人技術(shù)潛力不足。
根據崗位職責的要求，我的主要工作及學(xué)習任務(wù)是：
�。�1）各種制作軟件學(xué)習；
�。�2）系統工程的安裝與維護；
�。�3）相關(guān)工程的策劃及籌備；
�。�4）擔任講解培訓工作；
�。�5）領(lǐng)導交辦的其他工作。
目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自我做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，必須努力學(xué)習并克服各種不足。
三、提出自我努力計劃。
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習知識，透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項技能。
3、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作。
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