培訓中心主任述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的培訓中心主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓中心主任述職報告1

　　今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和指導下，特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，下面從三個(gè)方面述職如下：

　　一、強化措施，精細謀劃，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，為完成全年目標打好基礎：

　　年初，局黨委在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上認真研究，科學(xué)客觀(guān)地下達我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場(chǎng)，主要表現為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強化措施，搞內擴外聯(lián)，主要做了三個(gè)方面的工作：

　　一是中心成立了六個(gè)由領(lǐng)導班子成員擔任組長(cháng)的檢測業(yè)務(wù)承接競賽小組，對一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一小結，半月一點(diǎn)評，每月一評比，同時(shí)，中心還成立了攻堅小組，攻克大項目、重點(diǎn)項目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體：如縣金地開(kāi)發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開(kāi)發(fā)區投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。

　　二是推行績(jì)效工資與檢測業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，

　　三是結合20xx年度的市政道路建設、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責任共擔，利益共贏(yíng)，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬(wàn)平方米;共檢測6379批次,實(shí)現產(chǎn)值125.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬(wàn)元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí)，20xx年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱(chēng)號，被縣住建局評為先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

　　二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀(guān)地分析評估存在的不利因素：

　　今年以來(lái)，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現了較大的滑坡，加之，在我縣開(kāi)展建設工程質(zhì)量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上有較大的靈活性，價(jià)格取向存在人為的隨意性，市場(chǎng)競爭存在較大的不公開(kāi)性，低質(zhì)高就的現象時(shí)有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場(chǎng)也對我們中心的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生直接的制約和影響。

　　三、堅持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規范化、制度化：

　　對照省A級資質(zhì)的標準，中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的`力度，突出督查科的作用。完善中心的各項規章制度，對職工的考核管理方面嚴格按規定執行，做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，切實(shí)把制度建設作為推動(dòng)工作的抓手。

　　今年以來(lái)，中心雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在一些不足，主要表現在學(xué)習抓的不夠緊，深入項目工地的時(shí)間不夠長(cháng)，對市場(chǎng)的分析、調研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節奏還永遠達不到工作量的需求，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，進(jìn)取心和責任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習各項方針、政策，適應新形勢發(fā)展的需要，繼續解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團結實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出應有的貢獻。

　　以上述職，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們幫助指正。

培訓中心主任述職報告2

　　在公司和服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務(wù)中心的工作精神與工作部署，樹(shù)立服務(wù)意識，為退休（內退）職工刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，獲得了退休（內退）職工的滿(mǎn)意。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　我自去年擔任退管主任以來(lái)，認真學(xué)習黨的理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨和國家有關(guān)離退休人員的法規政策，認真學(xué)習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學(xué)習退管工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強履行崗位職責的能力和水平，為退休（內退）職工做好各項服務(wù)工作。同時(shí)，我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從公司和服務(wù)中心的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭獲得退休（內退）職工的滿(mǎn)意。

　　二、辛勤工作，全面完成工作任務(wù)

　　我是服務(wù)中心退管主任，是為退休（內退）職工服務(wù)的，我深刻知道自己工作的重要性，嚴格按照公司和服務(wù)中心的工作精神，以退休（內退）職工的需要作為自己的工作方向，以退休（內退）職工的滿(mǎn)意作為自己的奮斗目標，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得退休（內退）職工的支持與滿(mǎn)意，主要做好以下工作。

　　一是建立健全工作制度。我在認真學(xué)習國家法規政策和借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上，結合公司退管工作實(shí)際，制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法，落實(shí)到實(shí)際退管工作中，使退管工作實(shí)現規范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料，建立健全各項臺帳，提高退管工作的實(shí)效性，做到更好地為退休（內退）職工服務(wù)。

　　二是毎月按時(shí)做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時(shí)準確做好新增退休人員養老金發(fā)放匯總表，按時(shí)上報公司，并根據上報退休人員增減表的.及時(shí)做好更新工作，確保每名退休（內退）職工能夠按時(shí)領(lǐng)到退休工資。

　　三是認真做好退休（內退）職工慰問(wèn)工作。在中秋節、元旦、春節期間，我認真細致做好全公司退休（內退）職工節日各類(lèi)物品供應的發(fā)放工作，為他們領(lǐng)到物品提供服務(wù)和方便。去年重陽(yáng)節到來(lái)之即，我為公司611名退休（內退）職工發(fā)放了紀念品，代表公司領(lǐng)導向全體退休（內退）職工送上節日的溫馨問(wèn)候和關(guān)懷，讓退休（內退）職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領(lǐng)導的關(guān)心呵護。

　　四是積極服務(wù)退休（內退）職工。為豐富退休（內退）職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休（內退）職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過(guò)激烈的比賽，力克17家來(lái)自公司礦區各家單位參賽選手，榮獲二等獎1個(gè)和優(yōu)秀獎1個(gè)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車(chē)證，為15名退休人員填報入住敬老院報名表，積極主動(dòng)聯(lián)系自愿參加學(xué)習的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報名工作，今年春節為公司毎一位退休（內退）職工寄上了一封節日慰問(wèn)信，使得好多退休（內退）職工打來(lái)電話(huà)表示感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷。

　　在做好上述本職工作的同時(shí)，我積極做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展：

　　一是服務(wù)中心去年7月份剛成立了部門(mén)，我積極協(xié)助主任做好服務(wù)中心的各項工作，擬定編寫(xiě)各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門(mén)服務(wù)宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使服務(wù)中心形成一套比較全面系統規范的運行管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。

　　二是在公司開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)中，我按照公司工作要求，結合本部門(mén)實(shí)際，做好“質(zhì)量年”活動(dòng)各階段工作，編寫(xiě)好材料總結，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現場(chǎng)查看，順利通過(guò)評定，獲得較高評價(jià)。

　　三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關(guān)人員聯(lián)系，統計參選上報人數，并按照要求組織退休人員到現場(chǎng)進(jìn)行投票，使退休人員按照規定程序參加了公司投票選舉，使公司整個(gè)選舉工作取得了圓滿(mǎn)成功。

　　三、存在的不足問(wèn)題與今后努力方向

　　我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是學(xué)習不夠，政策理論水平還不夠高，工作精細化不夠，有時(shí)遇事不夠冷靜，這些存在的不足問(wèn)題，我要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的政策理論水平，做到工作精細化，更加認真努力為公司全體退休（內退）職工做好服務(wù)工作，提高退休（內退）職工對公司工作的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我要根據公司“質(zhì)量年”活動(dòng)要求，結合自身崗位實(shí)際，提高退管工作效率與質(zhì)量，努力維護公司穩定、和諧大局，促進(jìn)公司健康持續快速發(fā)展。

培訓中心主任述職報告3

　　我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報：

　　一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99.5%，未完成的班級為機電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓；承擔了3個(gè)“3+ ”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓項目,參訓學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項目的雙證，培訓學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

　　我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的'教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。

　　三、推行規范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。

　　四、技能競賽工作

　　本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。

　　五、個(gè)人工作匯報

　　本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計9xx年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。

　　在以后的工作中，我將繼續做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺,學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。

培訓中心主任述職報告4

　　20xx年3月份，組織安排我擔任后勤服務(wù)中心副主任一職，協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會(huì )議洽談等工作。近一年來(lái)，在校委的正確領(lǐng)導下，在后勤中心主任及其他領(lǐng)導成員、廣大員工的支持幫助下，圍繞后勤服務(wù)中心工作，認真履行崗位職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本人任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況述職如下，請大家評議：

　　一、加強學(xué)習提高，努力適應新的工作崗位需要

　　到新的工作崗位任職以來(lái)，面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和群眾的信任，必須更加刻苦學(xué)習，加強自身修養，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺(jué)改進(jìn)工作方式方法，才能盡快適應新的工作崗位需要。

　　一是加強思想政治理論學(xué)習。按照自治區和學(xué)校的部署要求，認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加區直工委舉辦的廉潔從政建設培訓學(xué)習以及學(xué)校和中心組織的各項理論學(xué)習，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )，努力提高政治理論水平和思想政治素養，不斷提高綜合分析和處理問(wèn)題的能力。

　　二是加強后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習。按照后勤工作的特點(diǎn)和崗位要求，加強對后勤服務(wù)保障理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、管理理論、領(lǐng)導科學(xué)等業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習，注重學(xué)以致用，增強學(xué)習的針對性，堅持依法依規辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。

　　三是注重在工作中學(xué)習積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持積極好學(xué)和謙虛謹慎的作風(fēng)，遇到問(wèn)題能虛心向中心主任和其他領(lǐng)導成員請教，主動(dòng)與員工探討改進(jìn)工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識和能力。任現職后，及時(shí)深入到后勤各個(gè)科室，了解各部門(mén)的工作職責和工作流程，熟悉掌握分管部門(mén)的工作情況，按照中心的工作部署細化部門(mén)工作思路，制訂工作方案，認真抓好工作落實(shí)。

　　二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成分管的工作任務(wù)

　　任現職以來(lái)，在中心主任的直接領(lǐng)導下，按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。

　�。ㄒ唬┱J真抓好后勤服務(wù)保障工作。堅持嚴謹細致、扎實(shí)求穩、腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心，每天早來(lái)晚走，經(jīng)常犧牲節假日與家人團聚的休息時(shí)間投入工作，較好地完成了上級交給的各項保障任務(wù)。

　　一是先后完成了廳級領(lǐng)導、主體班的培訓，教職員工以及承接辦班辦會(huì )的伙食、會(huì )議洽談、教室使用等保障任務(wù)，保障人數達20多萬(wàn)余人次，多次受到廳級領(lǐng)導、主體班學(xué)員和辦會(huì )人員的好評。

　　二是完善了膳食部規章制度和人員崗位職責的制定，促進(jìn)了膳食保障工作的落實(shí)。

　　三是狠抓食品安全衛生工作，組織膳食部人員學(xué)習新頒布的《食品安全衛生法》，加強對采購人員的監管，建立了食品入庫驗收登記索證制度，落實(shí)餐具消毒制，確保供應食品衛生安全。

　　四是加強伙食管理；一方面抓好廚師的崗位技能，另一方面盡量減少不必要的浪費，降低伙食成本，讓學(xué)員教職員工吃到價(jià)廉物美的食品。

　　五是抓了預防甲型流感的宣傳工作，要求制作了宣傳板報小常識和有關(guān)預防注意事項，同時(shí)，每天堅持安排醫護人員在兩個(gè)餐廳門(mén)口，對就餐人員進(jìn)行體溫測試，嚴把了甲型流感傳播安全關(guān)。

　�。ǘ�）切實(shí)加強后勤服務(wù)硬件設施建設。今年秋季招收主班學(xué)員較多，為做好各項后勤保障準備工作，利用暑假期間對博文園和崇信園兩個(gè)餐廳的硬件設施進(jìn)行了不同程度的整改，新添置了部分廚房用具，充分達到布局合理，適用方便的良好效果。年初，及時(shí)成立了安全領(lǐng)導工作小組，制定了防盜措施和食品安全應急預案，及時(shí)組織員工進(jìn)行演練，從而較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。餐廳供應的湯、粥有專(zhuān)人負責，對所有加工好的供應食品進(jìn)行留樣，11月份組織膳食106名員工進(jìn)行了健康檢查，切實(shí)做到崗前預防，持證上崗，主、副食品做到生熟分開(kāi)、無(wú)四害，三餐保潔等。針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

　�。ㄈ�）認真抓好員工隊伍建設，搞高整體服務(wù)水平。

　　一是加強分管部門(mén)領(lǐng)導班子的建設，督導分管部門(mén)負責人加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)管理技能，在崗位上充分發(fā)揮戰斗保壘作用。

　　二是抓了分管部門(mén)員工的安全教育工作，制定了管理措施，深入一線(xiàn)認真了解和聽(tīng)取員工對管理上的意見(jiàn)和建議，定期組織思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　三是落實(shí)培訓考核制度，加強對廚師技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)保障等專(zhuān)業(yè)知識的'培訓，組織了兩次技能考核和一次軍事素質(zhì)培訓考核，考核成績(jì)與晉升等級工資掛勾。同時(shí)，對新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規程和專(zhuān)業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提高了工作效率。

　　三、堅持勤政廉政，努力樹(shù)立黨員干部良好形象

　　作為一名后勤管理人員，我時(shí)常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律，遵守各項規章制度。從事各種公務(wù)活動(dòng)，能?chē)栏癜凑找幎ㄞk事，認真執行民主集中的原則，堅持集體議事的規則，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，反對奢侈浪費，厲行節約，按章辦事，嚴守財務(wù)管理規章制度，在具體工作中，以職責為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權謀私和個(gè)人小團體的利益，樹(shù)立勤政為民的良好形象。

　　四、存在的不足及今后努力方向

　　后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：

　　一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習鉆研還不夠刻苦，容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，對整體發(fā)展謀劃不夠；

　　二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠，了解不多；

　　三是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

　　在今后的工作中，樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，加強思想政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷完善自己的知識結構，努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓力度，力爭引進(jìn)1-2名膳食高層次餐廳管理和高級廚師人才，來(lái)提高后勤服務(wù)保障質(zhì)量，要堅持以人為本，進(jìn)一步完善分管部門(mén)的各項管理制度，以更加精細、更加人性化的管理方式來(lái)促進(jìn)后勤整體服務(wù)保障水平的提高。

培訓中心主任述職報告5

　　大家好！

　　我是xxx，自去年9月份以來(lái)，一直擔任調度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給這樣的工作平臺和機會(huì )，現將我 xx年的工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導批評指正。xx年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J識。

　　一、對調度工作的認識

　　1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平

　　公司各個(gè)部門(mén)圍繞調度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調度工作任務(wù)為核心，調度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個(gè)概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶(hù)訂單的轉達，沒(méi)有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

　　2、整合公司所有資源，合理編制調度工作任務(wù)計劃，對調度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

　　及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長(cháng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設備管理，要讓長(cháng)期運轉的設備停下來(lái)保養維護，不常用甚至閑置的設備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設備處于良好的運轉狀態(tài)；在保證設備運轉良好的前提下，進(jìn)行調度工作任務(wù)滿(mǎn)負荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調度任務(wù)下達后，及時(shí)檢查跟蹤調度任務(wù)的.完成進(jìn)度，對于影響調度任務(wù)完成的因素和環(huán)節，針對性的解決處理，保證調度在執行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調度會(huì )，及時(shí)組織協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調，保障調度任務(wù)順利執行

　　和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應；和設備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結合，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4、工作中需借助考核辦權威部門(mén)發(fā)揮的作用，對調度任務(wù)進(jìn)行考核監督

　　借助考核辦作為公司的權威部門(mén)，發(fā)揮對調度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責任人召開(kāi)協(xié)調會(huì )，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

　　二、工作中存在的不足

　　1、雖然個(gè)人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標和要求之間還存在著(zhù)很大的差距。

　　2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。

　　3、在工作過(guò)程中對市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調指導生產(chǎn)，導致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現的瓶頸，沒(méi)有有效的預防和處理措施，處于應急狀態(tài)，導致生產(chǎn)現場(chǎng)秩序混亂，半成品轉運過(guò)程中損耗嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

　　4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設備閑置的現象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設備沒(méi)有更好的保養和維護，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松 。

　　三、xx年工作打算和思路

　　1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標任務(wù)，需要認真思考，如何去實(shí)現這個(gè)目標， 調度任務(wù)如何去完成。對年度目標進(jìn)行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的.配制，這樣才能保證目標任務(wù)的完成。

　　2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調度工作目標任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。

　　3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責任感和使命感。工作就意味著(zhù)責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應該意識到這個(gè)崗位責任重大，事關(guān)大局，公司各項工作的直接受到影響，調度工作不作為就意味著(zhù)我的無(wú)能和嚴重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責任感，做一個(gè)有強烈責任感的人，這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務(wù)，工作中出現的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。

　　4、積極主動(dòng)的去工作，承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項項有落實(shí)。圍繞調度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細化，將目標和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標。對公司領(lǐng)導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。

　　新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰，我將繼續努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作態(tài)度，高度的責任心，認真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習，積極協(xié)調配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成xx年的各項工作目標任務(wù)。

　　我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導！

培訓中心主任述職報告6

　　首先，感謝領(lǐng)導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會(huì )！

　　我叫Xx，今年33歲，Xx年畢業(yè)于Xx財經(jīng)學(xué)院Xx分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在Xx區地方稅務(wù)局Xx分局、Xx區地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區Xx分局工作，Xx年年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

　　可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。Xx年，市局稽查局選調人員實(shí)行競爭上崗，我以第二名的成績(jì)考入稽查局，由于全市地稅系統農村稅收征管改革在Xx試點(diǎn)，我作為Xx區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細則的實(shí)施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著(zhù)我的片片心血和汗水，Xx年9月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件Xx年1月1日在我市全面上線(xiàn)，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調，從信息采集、數據審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的`培訓和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結束，就這樣，我蘸著(zhù)青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

　　Xx年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區Xx分局局長(cháng)，還沒(méi)來(lái)得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學(xué)習，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規范辦的工作使命，同年九月，帶著(zhù)省局的好評，我回到Xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當地政府和上級地稅局的關(guān)系，另一方面注重調動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。 Xx年3月，我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不理解，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促使我一往無(wú)前，導入規范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫(xiě)及運行、工作督導及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，Xx分局的稅收任務(wù)也連年持續穩定增長(cháng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。

　　改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂(lè )意接受新生事物，我情愿在挑戰中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學(xué)習，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著(zhù)地稅改革的旋律，不斷創(chuàng )新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！

　　我的述職完了，謝謝大家！

培訓中心主任述職報告7

　　我是XX年12月31日接手文化中心工作，在單位零負債、零余額的情況下，自己墊付3萬(wàn)元開(kāi)展中心工作。

　　首先在工作上主要抓了以下幾項工作：

　　一是明確來(lái)中心工作任務(wù)。局決定派我來(lái)中心工作主要是為xx老百姓服務(wù)來(lái)了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長(cháng)，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務(wù)，把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評優(yōu)評先等榮譽(yù)問(wèn)題上，全部給予我們中心在工作中表現突出的同志。

　　二是按照局長(cháng)要求，我們全體人員一改原來(lái)輪班制為常白班制，堅持全員白天到崗上班。

　　三是細化分工。根據每位同志的特長(cháng)及現實(shí)表現，經(jīng)溝通進(jìn)行合理分工，使人人有活干、各個(gè)是主人。

　　四是建章立制，從自身做起，嚴化管理。說(shuō)句實(shí)話(huà)，十一個(gè)月來(lái)自己算上節假日休息時(shí)間沒(méi)超過(guò)10天。

　　五是積極謀劃XX年文化體育活動(dòng)安排。通過(guò)中心全體人員共同努力，我們中心形成了團結、干事、包容、奮進(jìn)的整體。

　　一、進(jìn)行全面亮化、美化工程，圓滿(mǎn)完成接待各級領(lǐng)導任務(wù)

　　中心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，首先進(jìn)行了亮化工程，經(jīng)過(guò)緊張施工中心夜景觀(guān)工程于小年前夜竣工。該景觀(guān)的完工，給xx村及周邊地區百姓帶去了春的問(wèn)候、年的祥和，使我中心成為xx鎮百姓文娛、休閑、健身、讀書(shū)、尚志的好去處，xx西南隅的“不夜城”。

　　4月初，在局領(lǐng)導支持下我們組織人員對中心內外進(jìn)行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等，基本達到接待上級領(lǐng)導視察要求。

　　4月12日，文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書(shū)記王xx等市區領(lǐng)導來(lái)中心視察工作。

　　4月30日，文化中心盛況空前，成功接待王xx副委員長(cháng)來(lái)家鄉考察工作，中心工作得到委員長(cháng)充分肯定。

　　5月11日、23日，成功接待豐南區主管文化、城建二位副區長(cháng)來(lái)中心考察學(xué)習工作。

　　9月25日，全國總工會(huì )常務(wù)副主席王xx和組織部長(cháng)張xx等，在市領(lǐng)導陪同下對中心進(jìn)行了成功訪(fǎng)問(wèn)。

　　二、積極組織多項百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)

　　1月中旬，在文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國象棋大賽中，xx隊個(gè)人成績(jì)，取得第三和第五名；團體總分榮獲全區第二的佳績(jì)。1月23日，我們邀請城關(guān)鎮象棋隊、楊官林鎮象棋隊來(lái)中心進(jìn)行了象棋友誼賽。

　　1月24日下午，xx文化活動(dòng)中心、xx區書(shū)協(xié)、評劇團攜手在xx村送戲下鄉現場(chǎng)，聯(lián)合舉行了“迎新春、送春聯(lián)活動(dòng)”，共送出春聯(lián)300余幅。評劇團演出評戲10場(chǎng)，參觀(guān)群眾近兩萬(wàn)人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書(shū)《家鄉情》同場(chǎng)參加演出，受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

　　我們邀請xx鎮大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團隊與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國62周年聯(lián)歡晚會(huì )。

　　為給xx百姓提供納涼休閑處所，我們專(zhuān)門(mén)購置了dvd等設備，在中心門(mén)廳為xx納涼老人播放評書(shū)、皮影等節目，深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

　　十一個(gè)月來(lái)，中心做了我們應該做的工作，取得了點(diǎn)滴成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。7月2日，素珍女士專(zhuān)門(mén)來(lái)信息對中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績(jì)的取得是我們中心全體員工團結合作的結晶，更是和各級領(lǐng)導、友好單位的'關(guān)懷支持分不開(kāi)的。

　　三、存在問(wèn)題及不足

　　1、人員嚴重不足。我單位實(shí)有編制7人，現只有三至四人上班，正常上班及值夜班很是問(wèn)題。百姓意見(jiàn)很大。

　　2、經(jīng)費問(wèn)題：區財政撥付中心的經(jīng)費，除維持正常的辦公、門(mén)衛工資、中心日常維護、訂報刊、電話(huà)費等費用外，所剩無(wú)余。

　　3、車(chē)的問(wèn)題：我來(lái)這里工作，局領(lǐng)導非常支持中心工作，在局里只有三部車(chē)的情況下，還擠出一部車(chē)給我們做通勤車(chē)，我們全體人員工很是感動(dòng)！我們沒(méi)有理由不好好工作！但1725這部車(chē)太老了，幾近報廢、存在安全隱患。正常維修維護、加油的費用高昂，建議給中心配置一輛節能、經(jīng)濟、維修便宜的車(chē)子。

　　4、辦公條件亟待改善：中心作為首長(cháng)老家的一張名片，經(jīng)常接待國內外各級領(lǐng)導及友人的來(lái)訪(fǎng)，我們連一個(gè)接代室都沒(méi)有，領(lǐng)導們來(lái)了只能擠在我這個(gè)辦公室里開(kāi)會(huì )，連坐的地方都沒(méi)有，椅子皮革已經(jīng)破裂，我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都壞了，沒(méi)錢(qián)更換。

　　四、中心明年規劃

　　1、中心將繼續認真按照區委、區政府和文廣新局工作安排創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；

　　2、中心繼續保證節假日不休的為xx村及周邊地區百姓服務(wù)。

培訓中心主任述職報告8

　　我自擔任學(xué)校信息中心主任這項工作工作以來(lái)，在各位領(lǐng)導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開(kāi)展, 信息管理是一項服務(wù)性工作,沒(méi)有各位的充分理解與配合，學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因為教育信息化工作是一個(gè)全新工作，是一個(gè)不斷自我學(xué)習和進(jìn)步的過(guò)程，在這一方面的業(yè)務(wù)鉆研和技術(shù)指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

　　一、現我就前半期的工作作如下匯報：

　　1、 根據電教館和學(xué)校的'總體要求，配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

　　2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務(wù)培訓。

　　3、按時(shí)完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門(mén)的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩居全縣第二名，朱校長(cháng)在巴中參加教育信息化工作校長(cháng)培訓時(shí)得到了局領(lǐng)導的表?yè)P。

　　二、后半期工作打算：

　　1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽(tīng)說(shuō)授權了，爭取在近段時(shí)間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。

　　2、按照上級要求，做好資料，迎接專(zhuān)項檢查和年終檢查。

　　三、幾點(diǎn)感想：

　　1、 信息化工作是一項全新的教學(xué)方法,需要我們全體教師不斷

　　加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，特別是自我學(xué)習，現在不懂電腦就不能與時(shí)俱進(jìn)了。

　　2、 教育信息化工作是我們全體老師的工作，無(wú)論是電子白板用

　　電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績(jì)效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。

培訓中心主任述職報告9

各位領(lǐng)導、同志們：

　　現將本人xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務(wù)。

　　根據集團公司xx年職工培訓計劃安排，共下達我礦年度培訓總人數1094人，其中：礦長(cháng)資格和安全資格各1人，安管人員25人、區隊班組長(cháng)85人，在崗職工和新招轉崗職工安全培訓共610人，特種作業(yè)人員培訓155人，職業(yè)技能鑒定培訓112人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育100人，兼職教師培訓5人。

　　截止12月底，實(shí)際共開(kāi)辦各類(lèi)培訓班38期，累計參訓人數2126人（次），完成年計劃1094人的194%。其中：礦長(cháng)資格和安全管理人員培訓40人，完成年計劃27人的148%；區隊班組長(cháng)培訓98人（次），完成年計劃85人的109%；在崗職工和新招、轉崗職工安全培訓1927人（次），完成年計劃610人（次）的315%；特種作業(yè)人員培訓191人（次），完成年計劃155人的123%；職業(yè)技能鑒定培訓115人（次），完成年計劃112人的100%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育120人（次），完成年計劃100人的118%；兼職教師培訓5人，完成年計劃5人的100%；特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%；主要負責人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%；開(kāi)展“四個(gè)一”培訓工程和手機短信培訓學(xué)習共發(fā)送短信學(xué)習題18萬(wàn)多條，全面完成了集團和礦上下達的培訓計劃。

　　二、采取的主要措施

　　一是內外結合，部門(mén)協(xié)同，全面開(kāi)展培訓工作。

　　今年一月初，在集團培訓計劃未下發(fā)前我們就以xx礦發(fā)（xx）17號文下達了本礦xx年培訓計劃，提前著(zhù)手安排職工培訓工作。并按時(shí)間進(jìn)度和培訓項目、工種等都作了具體部署，按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)，本著(zhù)缺什么補什么的原則開(kāi)展培訓。同時(shí)要求各基層隊根據礦上的計劃制定本隊的實(shí)施計劃，適時(shí)組織開(kāi)展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關(guān)科室不定時(shí)到隊抽查培訓情況，使培訓工作進(jìn)展順利。

　　二是建立和完善培訓制度，不斷加強日常培訓管理。今年初，我們根據集團公司（xx）489號文件精神，新制訂了《xx礦特種作業(yè)人員培訓及證件管理制度》和《xx礦特種作業(yè)人員上崗準入制度》，結合x(chóng)x年后季下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)“四個(gè)一”職工培訓制度的通知》、《xx礦職工參加學(xué)歷教育管理制度》及《xx礦人才建設中長(cháng)期規劃xx—20xx實(shí)施方案》等一系列規章制度，督促全礦認真貫徹執行，使職工教育培訓工作做到了制度有保障，實(shí)施有措施，違規有處理，從而使全體職工真正認識到了職工培訓在生產(chǎn)工作與現代化礦井建設中的重要作用，進(jìn)一步增強了主動(dòng)學(xué)習、積極參訓的學(xué)習意識。各隊也按照“四個(gè)一”培訓制度要求建立健全了培訓記錄、臺賬、考試卷等資料，職工的日常培訓工作逐步走上了正規化的軌道。

　　三是嚴格考核，獎懲并舉，努力提高職工學(xué)習的自覺(jué)性。我們在認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)職工教育培訓文件精神的同時(shí)，堅持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設這個(gè)主題，虛心學(xué)習兄弟礦井的職工培訓經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，改進(jìn)培訓模式，優(yōu)化管理，注重實(shí)效。在日常培訓管理上，我們按照“四個(gè)一”職工培訓制度要求，給基層區隊下達了月度培訓計劃并堅持嚴格考核，通報獎懲。針對個(gè)別青年職工組織紀律性差、無(wú)故曠工或違章操作等行為，以及個(gè)別職工參加各類(lèi)培訓學(xué)習不積極、考試不合格或學(xué)習態(tài)度不端正等現象，則按制度要求停班培訓，通報處理；對經(jīng)培訓教育無(wú)效，屢教不改者則建議礦上按勞動(dòng)管理制度做了解除勞動(dòng)合同處理。全年共有31名農換工被違紀開(kāi)除；有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理；有11名職工在各類(lèi)培訓考核中受到了精神和物質(zhì)獎勵。通過(guò)嚴格考核獎懲，使職工參加培訓學(xué)習的思想認識進(jìn)一步轉變，從“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙�培訓”，甚至有人直接找礦主管科室要求參加培訓。

　　四是突出重點(diǎn)，強化培訓，增強新招人員及轉崗職工的自我保安意識。

　　針對近兩年內合同到期農換工辭退的多，新近人員多，人身安全隱患大的實(shí)際，注重抓了新招職工的崗前安全培訓工作，每期培訓開(kāi)班之時(shí)，礦長(cháng)或主管培訓工作的副礦長(cháng)、總工和相關(guān)科室負責人都要出席開(kāi)班儀式，并作培訓重要性的講話(huà)，指導新職工培訓工作。全年累計由集團6次招收分配高校畢業(yè)生、復轉軍人、城采工和農民輪換工共113人，我們都按照集團公司規定進(jìn)行了不少于12天的集中崗前安全培訓，并在培訓結束后由武�？平M織軍訓5天，經(jīng)集團組織考試考核合格分配到隊后，再由隊內組織培訓三天，簽訂好《師徒合同》再安排上崗工作，有效防控了這部分人員的人身安全。轉崗職工調整崗位后也由新進(jìn)區隊先培訓三天，簽訂好《師徒合同》后再安排上崗工作。

　　五是硬件設施不斷完善，保證了職工培訓學(xué)習的需要。今年6月份，礦上在去年投資近15萬(wàn)元新粉刷配置了一處可容納90人參訓的普通教室、一次配備課桌凳45套，多媒體電教設施一套，并對原電教室和普通教室裝貼噴涂標語(yǔ)17幅的基礎上，又為培訓教室購買(mǎi)了一套多功能音響器材，使兩個(gè)培訓教室教書(shū)育人的環(huán)境得到全面改善，營(yíng)造了職工培訓學(xué)習的良好氛圍。

　　六是因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓的有關(guān)要求，又突出我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際和礦井特色，采取派出去和請進(jìn)來(lái)、自辦班等模式的全面結合，使各項安全技術(shù)培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

　　七是領(lǐng)導重視、提高認識是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的實(shí)際，礦上不斷充實(shí)和更新職工教育培訓設施，礦領(lǐng)導和主管礦長(cháng)隨時(shí)指導培訓工作，認真解決職工培訓教育中出現的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。

　　八是健全機構、充實(shí)力量是搞好職工教育的.組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，礦上除設有兼職培訓機構和兩名兼職培訓管理人員外，日常培訓則聘請礦領(lǐng)導、科室負責人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使兼職教師結構合理、學(xué)歷達標，基本能夠滿(mǎn)足正常的培訓，為了適應現代化礦井建設的教學(xué)需要，進(jìn)一步加強機構和師資力量則是確保職工培訓工作的保證。

　　九是整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂和建立了《xx礦職工安全技術(shù)培訓管理制度》等一系列規章制度，不斷學(xué)習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規定的條款，從嚴治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。

　　三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

　　在過(guò)去一年的工作中，嚴格按照黨章和有關(guān)廉潔自律規定要求自己，認真履行崗位職責，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都以礦黨政的決策部署為準，在培訓考核上堅持嚴字當頭，對學(xué)習態(tài)度不端正或認識不清的職工，除批評教育外，按制度規定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動(dòng)紀律，堅持勤儉節約原則，較好地維護了企業(yè)和職工利益。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　一是本人政治理論學(xué)習不夠，對職工參加“機考”培訓抓得不緊；二是培訓管理跟不上新形勢的培訓要求；三是基層區隊安全培訓組織還不到位；四是“四個(gè)一”培訓制度貫徹執行不夠嚴細，培訓資料記錄有待進(jìn)一步規范。

　　五、xx年工作打算

　　一要認真貫徹執行上級有關(guān)職工安全教育培訓的制度規定，把培訓重點(diǎn)放在安全法規、規范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質(zhì)隊伍、建設現代化礦井奠定堅實(shí)的人力基礎。

　　二要在現有運用的培訓監察系統、手機短信和“四個(gè)一”培訓制度的基礎上，針對基層生產(chǎn)單位具體實(shí)際，在培訓方式上采取專(zhuān)業(yè)理論講解和現場(chǎng)實(shí)踐考核相結合，安全操作與技能提升培訓相結合，以及派出去請進(jìn)來(lái)等形式開(kāi)展培訓，以求取得實(shí)效。

　　三要針對培訓主體確定培訓內容和考核項目。xx年將根據安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對副隊級以上管理干部、班組長(cháng)、采掘一線(xiàn)和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務(wù)人員采取有針對性的書(shū)面理論培訓，以達到強化管理、確保安全、促進(jìn)工作、提升技能的培訓目的。

　　四要進(jìn)一步加強培訓機構建設和職工培訓的日常管理，從礦到隊應設立專(zhuān)職機構，配備相應的人員，做到每月培訓有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊按照“四個(gè)一”培訓制度要求，建立健全各種臺賬記錄，每月更新數據，資料裝訂規范齊全。

　　五要不斷改進(jìn)考試考核方式。要在現執行每日一題、每周一課、每月一測、每季一考的基礎上，采取電腦考試和書(shū)面考試相結合，現場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)踐操作相結合等方式，徹底改變培訓考試走過(guò)場(chǎng)、完任務(wù)的不良現象，真正使培訓工作成為確保安全生產(chǎn)的推進(jìn)劑，提高工作質(zhì)量的動(dòng)力源。

　　六要重點(diǎn)抓好七個(gè)生產(chǎn)區隊的職工三大規程、安全操作和技能提升的理論與現場(chǎng)培訓，加強新招職工和轉崗職工的安全培訓和職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)教育，力爭使xx年職工培訓工作再上一個(gè)新臺階。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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