管理層述職報告
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的管理層述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理層述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提升最多的一年。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自身，按照公司的要求，較好地完成了自身的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，適應公司發(fā)展需要：
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自身在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策，學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，使自身的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提升，及時(shí)完成工會(huì )日常工作。
二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用：
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任。
出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工。今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金；為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定（暫行）》。按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報本人，讓員工及時(shí)了解自身的身體的健康狀況。
為了職工的收入多元化，提升職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù)，并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記，并在短時(shí)期內，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份。
我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節，組織女職工召開(kāi)座談會(huì )，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節日的禮物。今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號。
同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設。九九重陽(yáng)佳節，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì )，并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見(jiàn)。
三、以民主監督之力，強化企業(yè)生命力：
為保證企業(yè)決策的民主執行力，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì )，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力。
職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式。職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì )。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。
同時(shí)為了強化民主監督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強化民主管理、民主監督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權益，促進(jìn)公司各項工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。
四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象：
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號。
今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急。
在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮水頭村小學(xué)，河北鎮寄宿制小學(xué)，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元；七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè )學(xué)院的.困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設立了"煤運"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。
更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區，位于該地區的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許，并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
截止目前，我公司共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元，真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進(jìn)單位"。
五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設：
為推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演，受到社會(huì )各界的廣泛好評。
我們還成立了"假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè )部，設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練，通過(guò)拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設。
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。
為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習模式，轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式，使員工在參賽中得到學(xué)習，取得進(jìn)步。
更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現了"三連冠"。
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜；"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工。
可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤：成績(jì)的取得，是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果；存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！
我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正！
謝謝大家！
述職人：
20xx年xx月xx日
管理層述職報告2
一、做好經(jīng)濟林建設工作，建設生態(tài)
下半年起，根據我鎮轉型發(fā)展的要求，以積極建設核桃干果林為重點(diǎn)，進(jìn)一步增加核桃林面積。今年上半年，又根據縣上提出的建設經(jīng)濟林的要求，結合我鎮的實(shí)際情況，完成了以下的造林任務(wù)：荒山綠化工程，園林綠化工程，優(yōu)質(zhì)和桃園區建設工程，小片林綠化工程。繼續推進(jìn)園林綠化工作，在等村建設核桃林園區共3株，同時(shí)聘請有關(guān)技術(shù)人員對堡子村的原有老化的核桃樹(shù)進(jìn)行了嫁接，嫁接560株。對原有小片林進(jìn)一步搞好管理，今年又栽植楊樹(shù)680株，擴大了小片林面積。
二、抓好退耕還林，鞏固綠化成果
自實(shí)施退耕還林工程以來(lái)，全鎮完成了退耕還林3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達不到標準，苗木短缺嚴重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。今年五月份，我協(xié)同國家林業(yè)局，和縣林管站的相關(guān)技術(shù)人員對全鎮的小班林地進(jìn)行了實(shí)地查看驗收，驗收全部合格。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現了退耕還林中存在的問(wèn)題。今年又調回側柏0株、刺槐45000株，對各村的綠化小班進(jìn)行了補栽，真正做到了退一塊還一塊，造一塊活一塊，栽一株活一株的原則，維護了廣大退耕還林戶(hù)的.利益。
三、抓好森林防火宣傳，消除火災隱患
我鎮是個(gè)林業(yè)區鄉鎮，林地面積占全縣林地面積的三分之二左右。鎮、村、國有林緊緊相連，林區流動(dòng)人員多，管護難度大。加上今年春季干旱少雨，森林防火形勢比較嚴峻。鎮黨委、政府高度重視，明確責任，周密防范，嚴防死守，先后召開(kāi)了護林防火的聯(lián)席會(huì )議，同各村、場(chǎng)、企業(yè)簽訂護林防火責任書(shū)，成立了防火指揮部，健全了管護網(wǎng)絡(luò )，建立健全了橫向到邊，縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò )。我們林業(yè)站一班人員加持24小時(shí)值班，訂立了值班制度，嚴厲打擊各種野外用火。同時(shí)，做好了多途徑，多形式，多渠道的防火宣傳。今年全鎮發(fā)生火情一起，并配合十河林場(chǎng)派出所進(jìn)行了處理。今年的防火工作可以說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但是實(shí)際工作中還存在這一定的問(wèn)題，今后我們要加大整治力度，強化工作措施，確保全鎮森林資源的長(cháng)久安全。
四、搞好林權改革，完善林權制度
我鎮是山區林業(yè)大鎮，共有林地面積98000多畝。按照縣委縣政府的安排，我鎮自六月份以來(lái)開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行集體林權制度改革。我們林管站協(xié)同各包村干部深入到農戶(hù)進(jìn)行廣泛宣傳了這一政策，共發(fā)出宣傳材料10000份，刷寫(xiě)標語(yǔ)37條。并指導各村建立了集體林權改革領(lǐng)導組和工作小組，現在8個(gè)村林權工作組已經(jīng)全部成立，外業(yè)調匯正在進(jìn)行。下一步即將對各村干部、大學(xué)生村官及各相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓�？梢哉f(shuō)，集體林權制度改革工作在我鎮開(kāi)展地，勢如破竹，如火如荼。
五、學(xué)習和廉政建設方面：
我參加了學(xué)習實(shí)踐了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)，并做了2萬(wàn)多字的學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì )，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)道德素質(zhì)。特別是現階段進(jìn)一步學(xué)習其他各縣市的林改的相關(guān)經(jīng)驗和做法，為林改工作的下一步計劃打好基礎。同時(shí)，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設方面的有關(guān)規定，無(wú)論是各項工作還是包村工作，我都嚴格按照上級有關(guān)規定，從自身做起，小事抓起，從吃喝管起，一年來(lái)沒(méi)有任何違紀違法行為。
回顧自己一年來(lái)的工作，作出了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)不少的問(wèn)題：
一是工作上只求干了不求干好，個(gè)人的形式主義嚴重;
二是深入基層，特別是深入千家萬(wàn)戶(hù)做的不夠好，有一定的懶惰思想。今后，我一定要工作作風(fēng)上下大力氣轉變，把今后的各項工作做得更加出色。
管理層述職報告3
自己20xx年銷(xiāo)售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導XX總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止XX年12月24日，XX年完成銷(xiāo)售額1300000元，起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了10%，銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%�，F將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求。
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續。
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導。
5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦XX四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶(hù)要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力，考慮并補充完善。
例如：
1、今年九月份，XX省潤XX有限公司在XXXX鎮垃圾處理廠(chǎng)污水池需要881-H11防腐涂料，當時(shí)XX禁運剛剛結束，生產(chǎn)線(xiàn)還在XX沒(méi)回遷，由于工期急對方要料急迫，自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線(xiàn)及時(shí)溝通，這樣既節約了時(shí)間，又使生產(chǎn)線(xiàn)安排了進(jìn)貨，在生產(chǎn)線(xiàn)努力配合下，很及時(shí)給客戶(hù)供了貨，受到了客戶(hù)的好評。
2、今年八月下旬，自己得知XX公司急需環(huán)氧富鋅涂料，自己了解詳細情況后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄去有關(guān)資料，自己深知，這是個(gè)有潛力的大客戶(hù)，多次前去和客戶(hù)進(jìn)行溝通，雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機，但是通過(guò)和客戶(hù)的交往，為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。比如：有客戶(hù)投訴901涂料白色差別太大，自己及時(shí)反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的`前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析
涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區域大、故市場(chǎng)潛力巨大�，F就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下：
(一)、市場(chǎng)需求分析
涂料應用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但XX區域多數涂料廠(chǎng)競爭己到白熱化地步，再加之XX過(guò)后會(huì )有段因XX搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢，銷(xiāo)售任務(wù)的加30%，銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò)�？墒俏覀円惨吹浇衲耆〉萌弦徽J證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場(chǎng)，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的，關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對涂料市場(chǎng)的了解，涂料生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如XX、XX開(kāi)林、XX國際、XX等，此類(lèi)企業(yè)有較強實(shí)力，同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調，有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同，所以已形成規模銷(xiāo)售。另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低，如XX振邗氟碳漆銷(xiāo)售價(jià)格僅為60元/公斤、此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)擠入XX水利工程供貨，XX金魚(yú)牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場(chǎng)份額，XX通縣XX城牌涂料日趨強大，很多鋼構廠(chǎng)都用他們的涂料，尤其是環(huán)氧復鋅涂料。
六、20xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設想
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)、依據XX年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在鋼構廠(chǎng)供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠(chǎng)供貨工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的如：綠創(chuàng )環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿等做為重點(diǎn)。二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如XX鋼構、XXXX集團等，三是在某些區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作，比如XX某貿易公司。
(二)、XX年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時(shí)收回，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，取得公司的支持。
(三)、XX年自己計劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)、XX年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數兌現。
(二)、XX年應在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。
(三)、XX年應在情況允許的前提下對銷(xiāo)售經(jīng)理松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報總結的形式，銷(xiāo)售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù)，如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到公司，以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。
(四)、考慮銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷(xiāo)售經(jīng)理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。
(五)、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，XX年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。
管理層述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!時(shí)光如水，光陰似箭，xx年已經(jīng)結束。在的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持幫助下，我按照的工作精神和工作部署，以工作思路和目標任務(wù)為指導，圍繞中心，突出重點(diǎn)，立足本職、求真務(wù)實(shí)，回首這一年來(lái)的工作學(xué)習和生活，可總結的東西很多。作為公司的一名中層管理人員要做好工作，首先要清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置和所要干的事，我在工作中努力做到盡職盡責，從不越權、不越位，嚴格要求自己，做一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者，在扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí)，一心為公司效益最大化而努力。今年的工作，本人能?chē)@年初制定的目標，自覺(jué)配合、積極工作�，F將20xx年個(gè)人工作情況述職如下:
一、嚴格遵守公司的各項規章制度、愛(ài)崗敬業(yè)、尊重同事、注重個(gè)人形象。工作中始終以公司利益為第一，做到公平、公正、廉潔。自覺(jué)參加公司舉辦的各種培訓、提高自身的.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在組織管理上做到有計劃，有執行，能夠按輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，對反饋的問(wèn)題及時(shí)分析解決。在溝通協(xié)調上，能處理上下內外關(guān)系，建立友好協(xié)作的工作環(huán)境。在落實(shí)制度上，能?chē)栏癜凑崭黜椧幏兑�，把工作落到�?shí)處、細處，對存在的問(wèn)題和出現的異常情況及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，有效的抑制了不良情況的發(fā)生，每天能深入到發(fā)車(chē)現場(chǎng)，掌握分管范圍內的車(chē)輛動(dòng)態(tài)信息和駕駛員的心里想法，及時(shí)處理異常情況，自發(fā)自覺(jué)的出全勤、恪盡職守，及時(shí)完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，全力配合各部門(mén)工作，上路稽查公平、公正的按管理制度處理違法行為。出現問(wèn)題從不推卸責任，敢于承擔自己的責任。
二、在實(shí)際工作中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，本年度新增農村班線(xiàn)一條、重新許可班線(xiàn)3條，簽訂客車(chē)經(jīng)營(yíng)合同53份，無(wú)差錯完成分公司57輛客車(chē)營(yíng)運證年審工作，雨雪天氣及時(shí)配合車(chē)站稽查人員上路查看路況，掌握冰雪天氣發(fā)車(chē)時(shí)間，做好滯留旅客的解釋及安撫工作。在工會(huì )工作方面，組織員工參加集團秋季運動(dòng)會(huì )，大大增強了員工的向心力、凝聚力，代表集團給去世的退休職工進(jìn)行吊唁，傳達對他們的關(guān)心，充分發(fā)揮了的團隊精神。在平時(shí)的日常工作中，本人能擺正位置，不爭奪名利，始終把工作擺在首位，把加快公司的發(fā)展作為頭等大事，對自己做到高標準、嚴要求。
三、一年來(lái)，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律，自覺(jué)做到同集團保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是，不濫用職權，廉潔奉公，不接受任何影響到集團發(fā)展的利益，做到遵守集團制度不動(dòng)搖，執行集團決策不走樣，增強接受監督的意識，主動(dòng)接受組織、同事和經(jīng)營(yíng)者的監督，敢于堅持原則，開(kāi)拓進(jìn)取，認真負責分管和協(xié)管工作，促進(jìn)分公司各項工作順利開(kāi)展。
四、在工作中，我保持著(zhù)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。因為我知道只有愛(ài)崗敬業(yè)，才能有所作為。只有腳踏實(shí)地，才能不負重托。我懷有強烈的責任感和事業(yè)心，積極投入到工作中，敢于負責，不計較個(gè)人得失，認真做好每一項工作，始終保持著(zhù)對公司發(fā)展的執著(zhù)和熱愛(ài)。無(wú)論做任何事情，都保持著(zhù)充沛的激情，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為經(jīng)營(yíng)者解決難題和實(shí)際問(wèn)題，回顧過(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)的問(wèn)題。一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級要求還有一定的差距。二是在工作上會(huì )產(chǎn)生急躁情緒，工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單粗暴，缺乏冷靜慎重，三是管理工作有待加強，創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用，這些都有待于我在今后的工作中完善和提高。
五、在今后的工作中，我將以“一切為了集團的發(fā)展”為工作目的，在如今受高鐵沖擊和黑車(chē)競爭的客運市場(chǎng)中，堅決執行集團的決策，盡力做好本職工作，不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗，用知識武裝頭腦，不斷完善和充實(shí)自己，加強個(gè)人修養，提高自身能力。以求真務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新增強工作的預見(jiàn)性，從而繼續提高自己顧全大局的能力，在生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中為公司的發(fā)展添磚加瓦，相信的明天會(huì )越來(lái)越好。
管理層述職報告5
有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好。"對于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō)，這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現了金錢(qián)加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì )長(cháng)盛不衰。"當今社會(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。
一、堅持嚴于律己，重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代競爭的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以"三心"標準嚴格要求自己，就能使領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心。
1、以平常之心處事：
作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(cháng)也許起到的是宏觀(guān)調空的作用，但當教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì )做她們的朋友和同事，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問(wèn)候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛(ài)之心待人；
社會(huì )的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當今教師需求"調查表中，我們了解到：教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習，是給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設立方便教師休息和學(xué)習的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿，下?lián)芙?jīng)費支持團支部開(kāi)展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂(lè )部"、等學(xué)習和休閑活動(dòng)，讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中，能夠感受到周?chē)?愉悅和對未來(lái)的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式—"教師成長(cháng)積分卡"的基礎上，本學(xué)期，我又調整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評價(jià)"：鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績(jì)。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機會(huì )被推薦到"每月之星"欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園 ；
�。�1）重視小事；幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心�？催^(guò)《細節決定成敗》這本書(shū)的人都知道，很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。所以當我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細微處的設計、與家長(cháng)、教職工的對話(huà)藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會(huì )沉淀下來(lái)，就會(huì )在整個(gè)園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。
�。�2）發(fā)揮引領(lǐng) ；作為園長(cháng)，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣，要勤于學(xué)習和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化，指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧，聚合力 。
俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我和園內的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內功，養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過(guò)程創(chuàng )造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長(cháng)，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養，委任她們進(jìn)行全面管理，有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績(jì)，很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。
20xx年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí)，自工作以來(lái)，我第一次走上了管理者崗位，擔任幼兒園副園長(cháng)一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日�；顒�(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉折，相信她會(huì )使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆。
管理層述職報告6
在即將過(guò)去的一年里，我在市局黨組的正確領(lǐng)導下和同事的支持幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況匯報如下，請大家評議。
一、認真學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
良好的知識素養，是順利完成工作的基礎。一年來(lái)，我積極參加了市局機關(guān)和黨組中心組的各項學(xué)習活動(dòng)，特別是在市局開(kāi)展的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我能夠自覺(jué)地將自己的思想和行動(dòng)統一到市局黨組的部署上來(lái)，進(jìn)一步深化對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)重要性的認識，努力使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成為推進(jìn)分管工作科學(xué)發(fā)展的一次深入發(fā)動(dòng)，成為自身服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的一場(chǎng)重要實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習和思考，使自己對重大理論問(wèn)題有了新的認識，政治信仰更加堅定，思想觀(guān)念進(jìn)一步解放，政治敏銳性和執行水平得到了提升，使自己在處理一些問(wèn)題時(shí)，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，把握正確的方向，從國稅事業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事;又注重實(shí)際，創(chuàng )新思路，努力尋求積極高效的工作方法，為進(jìn)一步做好本職工作奠定了基礎。
在提高政治素質(zhì)的同時(shí)，我重視自己的思想修養，確定每年必須讀一本或幾篇好文章，今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓的文章，特別是他的《友人贈言》中的經(jīng)典語(yǔ)言：注意你的思想，它會(huì )變成你的.言語(yǔ);注意你的言語(yǔ)，它會(huì )變成你的行動(dòng);注意你的行動(dòng)，它會(huì )變成你的習慣;注意你的習慣，它會(huì )變成你的性格;注意你的性格，它會(huì )變成你的命運。對我啟發(fā)很大，思想修養決定人的命運。在業(yè)務(wù)學(xué)習上我主要是針對分管工作，重點(diǎn)學(xué)習紀檢監察、黨務(wù)、重大稅收政策調整以及國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整等方面的內容，用以指導日常工作。
二、扎實(shí)工作，全面履行工作職責
我主要分管紀檢監察、黨辦、工會(huì )工作。
(一)精心籌劃，整體推進(jìn)，認真抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項工作。
在為期6個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展工作中，堅持把加強學(xué)習培訓貫穿始終，把深入調查研究貫穿始終，把推動(dòng)解放思想貫穿始終，把解決突出問(wèn)題貫穿始終，把吸收群眾參與貫穿始終，進(jìn)一步加深了廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，形成了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設和諧國稅的思想共識，解決了一些影響和制約漢中國稅科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。由于組織準備工作充分，安排部署周密細致，宣傳動(dòng)員廣泛深入，各項措施扎實(shí)過(guò)硬，使學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段8個(gè)環(huán)節的工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊的進(jìn)行。在各科室的密切配合下，我局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，受到了市委領(lǐng)導的充分肯定。
在市委召開(kāi)的第二階段動(dòng)員大會(huì )上，我局介紹了經(jīng)驗。在市委對中央巡視組的專(zhuān)題匯報會(huì )上，我局作為列席代表，書(shū)面匯報了國稅系統的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。中央和省委指導檢查組分別對等縣局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了指導檢查，對我局基層單位活動(dòng)開(kāi)展情況給予了高度評價(jià)。市局被市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室確定為全市踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)先進(jìn)典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體做法和取得的成效進(jìn)行了集中宣傳報道，進(jìn)一步擴大了國稅品牌的知名度和影響力。
(二)突出重點(diǎn)，注重創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項工作。
在紀檢監察工作方面：一是抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)工作。在全市國稅系統進(jìn)一步強化一把手負總責的責任體系，建立健全縱向到底，橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò )，強化組織領(lǐng)導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結合，堅持年終考核同民主生活會(huì )相結合，堅持組織考核與群眾測評相結合，把考核檢查貫穿于責任制實(shí)施的全過(guò)程。
20xx年，全系統各級領(lǐng)導干部執行重大事項報告制度71人次;述職述廉197人次;全局系統各級紀檢監察部門(mén)共組織廉政談話(huà)44人次。其中：任前談話(huà)22人次;與下級班子主要負責人談話(huà)21人次，提醒誡勉談話(huà)1人次。二是抓好反腐倡廉制度創(chuàng )新工作。進(jìn)一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、面對面三公開(kāi)制度的力度(即：面對面公開(kāi)向管理服務(wù)對象述職述廉、承諾和接受評議的三項制度)，針對當前稅收執法和行政管理工作中有一定自由裁量權的部位和重點(diǎn)環(huán)節，結合貫徹總局《全國稅務(wù)系統貫徹落實(shí)中共中央建立健全懲治和預防體系20xx—20xx年工作規劃實(shí)施辦法》，探索制定了《關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)崗位監督管理辦法》，有效解決日常監督工作針對性不強，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制。
在全面推行政務(wù)公開(kāi)、限時(shí)辦結服務(wù)承諾制的基礎上，組織開(kāi)發(fā)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)限時(shí)辦結軟件，依托信息網(wǎng)絡(luò )，初步建立起統一、規范、互動(dòng)的網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)平臺，構建了權力陽(yáng)光運行機制。在xx縣國稅局試點(diǎn)的基礎上全面推行了勤廉雙述雙評活動(dòng)，收到良好成效。創(chuàng )建人民群眾滿(mǎn)意站所工作開(kāi)展有聲有色，效果明顯。我局共有9個(gè)基層單位的創(chuàng )建工作，目前，正在接受市紀委的考察驗收，將受到省、市紀委的表彰。
三是抓好廉政文化載體創(chuàng )新工作。以廉政文化四進(jìn)活動(dòng)為抓手，廣泛開(kāi)展六個(gè)一活動(dòng)，著(zhù)力在教育倡廉、讀書(shū)養廉、扶貧思廉、典型導廉、活動(dòng)興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)了廉政文化建設工作向縱深發(fā)展。指導xx縣國稅局創(chuàng )辦了新穎別致的廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委的充分肯定。四是抓好政風(fēng)行風(fēng)工作。積極探索行風(fēng)建設與優(yōu)化納稅服務(wù)工作互促雙贏(yíng)工作機制，切實(shí)落實(shí) 限時(shí)辦結制，政務(wù)公開(kāi)等制度。加大明察暗訪(fǎng)工作力度，截止11月底，市、縣局領(lǐng)導和紀檢監察部門(mén)同志共采取明察暗訪(fǎng)的形式走訪(fǎng)企業(yè)和個(gè)體納稅戶(hù)523 戶(hù);開(kāi)展廉政回訪(fǎng)座談會(huì )議12次，發(fā)放領(lǐng)導干部明查暗訪(fǎng)表1258份。這些措施的施行，拉近了稅務(wù)機關(guān)與納稅人的距離，改進(jìn)了國稅部門(mén)的工作作風(fēng)，得到了廣大納稅戶(hù)的一致好評。
進(jìn)一步探索創(chuàng )新政風(fēng)行風(fēng)工作機制，建立電話(huà)測評工作平臺，將測評情況納入考核并進(jìn)行通報，截止11月底，已完成1450戶(hù)的測評工作，從納稅人的總體評價(jià)來(lái)看，對國稅工作較為滿(mǎn)意，各單位滿(mǎn)意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國稅系統政風(fēng)行風(fēng)評議工作，主動(dòng)與市紀委領(lǐng)導匯報工作，與糾風(fēng)辦聯(lián)系溝通情況，贏(yíng)得工作的理解和支持，指導協(xié)調各基層單位做好行風(fēng)評議工作，為全市國稅系統在連續5年第一的基礎上再創(chuàng )佳績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
五是抓好執法監察和案件查處工作。20xx年，市縣區局紀檢監察部門(mén)執法監察立項41個(gè)，提出監察建議8個(gè)，協(xié)助建章立制5個(gè)。在案件查處工作中，加大明察暗訪(fǎng)和對易于滋生重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位的監督及效能監察工作力度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統紀檢監察部門(mén)共受理一般性群眾信訪(fǎng)舉報6件(次)，接到上級轉來(lái)的信訪(fǎng)件3件(次)，全部辦結，對在辦稅過(guò)程中效率低下，服務(wù)態(tài)差的兩名稅干和違犯干部紀律的一名稅干進(jìn)行了查處，分別給予口頭誡勉、調整崗位和警告處分。
今年以來(lái)，我局先后被市紀委表彰為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制先進(jìn)單位、紀檢監察工作先進(jìn)單位，行風(fēng)熱線(xiàn)工作先進(jìn)單位;被省局表彰為全省國稅系統廉政文化建設先進(jìn)單位、全省國稅系統政風(fēng)行風(fēng)建設先進(jìn)單位等榮譽(yù)。有3項工作(預防職務(wù)犯罪、行風(fēng)熱線(xiàn)、電話(huà)測評政風(fēng)行風(fēng))分別在市紀委、省局召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議上作了經(jīng)驗交流。做到了工作重點(diǎn)突出，有亮點(diǎn)、有創(chuàng )新、有成效。
管理層述職報告7
尊敬的局領(lǐng)導、老師們：
在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)學(xué)校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，20xx年度學(xué)校各項工作即將x結束。按照市教工委的統一部署，一年一度的學(xué)校領(lǐng)導班子考核今天在我校進(jìn)行。
下面我代表學(xué)校領(lǐng)導班子向局領(lǐng)導和全校教職工作述職述廉報告。
一、主要工作指標完成情況
1.中、高考成績(jì)。
在畢業(yè)年級師生的共同努力下，中考市一中指標生完成21個(gè)，同類(lèi)學(xué)校名列前茅，綜合排位處于24所市直學(xué)校第17位。高考本科升學(xué)率31.1%，比去年提高14.8個(gè)百分點(diǎn)，文化本科升學(xué)有了突破，綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過(guò)了80%，合格率超過(guò)了85%，
2.雙愛(ài)好雙特色學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)成績(jì)。
學(xué)�；@球、排球品牌進(jìn)一步彰顯，促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)發(fā)展。全國xx三對三籃球比賽榮獲xx賽區第二名，xx省體育傳統項目籃球比賽榮獲xx省第三名，xx省第八屆青少年運動(dòng)會(huì )籃球比賽榮獲甲組第三名，乙組第二名，全國青少年“未來(lái)之星”陽(yáng)光體育大會(huì )三人制籃球比賽榮獲全國第八名，隊員榮幸地與合影留念，xx省第八屆青少年運動(dòng)會(huì )榮獲排球比賽乙組冠軍，甲組第七名。
組織學(xué)生積極參加xx市體育節、科技節、讀書(shū)節、藝術(shù)節活動(dòng)，在市合唱節比賽、市航模比賽、市書(shū)法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經(jīng)典誦讀活動(dòng)、童謠原創(chuàng )作品選拔活動(dòng)、愛(ài)國主義讀書(shū)教育系列活動(dòng)中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書(shū)活動(dòng)，豐富了學(xué)生的校園生活，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3.順利通過(guò)省政府教育督導評估。
從暑假開(kāi)始，塑膠籃球場(chǎng)重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質(zhì)長(cháng)廊建設、校園文化建設、廁所改造、專(zhuān)室改造、圖書(shū)室、閱覽室、通用技術(shù)室建設、新增圖書(shū)9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂(lè )室，總投入不下120萬(wàn)，其中40萬(wàn)假期的工程，維修所負責，其它80萬(wàn)教育局督導專(zhuān)項資金。
在建設的同時(shí)，專(zhuān)室人員清理圖書(shū)、設備，建立賬目，衛生清理，做了大量工作。學(xué)校各類(lèi)資料整理也持續了兩月時(shí)間。迎評最后階段，全校師生一起動(dòng)手，班級文化、校園衛生做了徹底的清理。
可以說(shuō)，督導評估不僅使我們摸清了家底，對照標準補充完善，更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的，但是我們有新校區有規劃，目前工程建設正在繼續推進(jìn)。
評估順利過(guò)關(guān)，得益于我們積極主動(dòng)地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設。
全年沒(méi)有發(fā)生學(xué)生違法犯罪案件，校內校外沒(méi)有發(fā)生學(xué)生重大傷亡等安全事故;嚴格執行國家課程計劃和收費政策，遵守教育局六條禁令，教師師德違紀率為零。
嚴格執行上級有關(guān)財務(wù)管理規定，規范收支制度，保證資金用在教育教學(xué)活動(dòng)、設備更新、交流學(xué)習、校舍設備小型維修維護等開(kāi)支，并保證了教職工政策x利待遇的基礎上，沒(méi)有出現赤字。
二、領(lǐng)導班子履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)教學(xué)工作是學(xué)校務(wù)本的工作，是學(xué)校的中心工作。
以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強校，這個(gè)辦學(xué)思想永遠不能變。在抓教學(xué)方面，抓好目標管理、過(guò)程管理，落實(shí)評價(jià)機制，加強了畢業(yè)年級工作，組織開(kāi)展了多種形式的研究和培訓活動(dòng)。
為調動(dòng)教師教學(xué)工作積極性，制定了“xx市第十二中學(xué)教學(xué)成績(jì)量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規十項基本要求”、“xx市第十二中學(xué)教師師德考核辦法”，進(jìn)一步完善了教研室“一課一研”的有關(guān)規定等，從量化的角度去完善管理。
開(kāi)展好教學(xué)教研的各項活動(dòng)，推進(jìn)師生教與學(xué)共同進(jìn)步。本學(xué)年，我們先后開(kāi)展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮，初中各年級的知識競賽、規范了周測和月考，進(jìn)一步完善月考和期中期末教學(xué)成績(jì)分析會(huì )議，實(shí)行了為班級送錦旗制度，對全校教師師德考核自評和總評，開(kāi)展了任課教師任課意向調查工作，組織了每月一次的教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進(jìn)行的中考培訓會(huì )，舉辦了“薪火相傳—新老初三經(jīng)驗交流會(huì )”，利用暑假組織新初三教師開(kāi)展了“20xx年初三教學(xué)和20xx年中考備考會(huì )”，使畢業(yè)年級教師早進(jìn)角色、早做教學(xué)安排布置，組織開(kāi)展了“中小學(xué)教師課堂教學(xué)技能訓練”校本培訓。組織教師編寫(xiě)月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開(kāi)課。
(二)加強學(xué)生思想品德教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，穩定學(xué)校教學(xué)秩序，建立良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，是德育工作的主要內容和重要任務(wù)。
堅持既定的工作方針和措施，繼續開(kāi)展好各項德育主題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)校常規教育、家校共建、社會(huì )實(shí)踐三大實(shí)施途徑，開(kāi)展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動(dòng)，完善學(xué)校德育工作流程，實(shí)現德育活動(dòng)的系列化、常態(tài)化和規范化，保證德育活動(dòng)的主題鮮明和扎實(shí)有效。
同時(shí)，加強班級量化管理，改進(jìn)完善量化檢查考核辦法，在學(xué)生儀容儀表、文明守紀、衛生習慣等方面加強教育和檢查，及時(shí)通報和整改，取得了較好的效果。
特別是學(xué)生課間追逐打鬧巡查，每天通報，有效維護了課間秩序和學(xué)生的安全保護。保持與家長(cháng)的密切聯(lián)系，沒(méi)學(xué)期召開(kāi)三次家長(cháng)會(huì )，舉辦家長(cháng)代表尋訪(fǎng)日，開(kāi)辦家庭教育講座，家校合作取得較好效果。
(三)安全無(wú)事故是學(xué)校的首要辦學(xué)目標。
抓學(xué)生安全管理，建平安校園，堅持“嚴”字當頭，“防”字為先的原則，堅持做到“四個(gè)一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會(huì );每一月的主題教育;每一學(xué)期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學(xué)校各項安全制度，加強門(mén)衛管理和學(xué)校周邊環(huán)境治理，抓好警校共建，反復排查校園中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動(dòng)安全管理和安全預案工作，提高對突發(fā)事件的應對能力。
在市教育局的`支持下，今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監控設備，監控范圍覆蓋了整個(gè)校園。管制刀具排查作為一項重點(diǎn)安全工作持續本學(xué)年，12.4”法制宣傳日中，我們邀請我校法律顧問(wèn)律師和一位正在取保候審過(guò)程中的少年犯對全校學(xué)生進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的法制教育。
年級在教學(xué)、教研、學(xué)生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來(lái)越大的作用，初一新生入校需要立規矩，初二學(xué)生身體和心理都發(fā)生了較大變化，班主任和任課老師要緊盯不放，初三面臨畢業(yè)，穩定和教學(xué)都是重頭任務(wù)。
高中年級實(shí)施生本教育改革，各項管理更具生本特色。所以，我們十分注重級部制管理改革，給予年級更大的自主解決問(wèn)題的空間，盡量為年級做好服務(wù)。
(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風(fēng)。
學(xué)校領(lǐng)導班子是學(xué)校的領(lǐng)路人，班子的作風(fēng)形象至關(guān)重要。今年，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)、兩學(xué)一做”活動(dòng)，落實(shí)各階段工作，堅定理想信念，開(kāi)展反腐倡廉教育。
堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合，重大決策集體研究的原則，實(shí)行x公開(kāi)制度，堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風(fēng)，堅持嚴格的財務(wù)報銷(xiāo)制度，做到勤儉持家、節約辦校。
堅持校領(lǐng)導值班制度、值周制度和周工作例會(huì )制度。在干部選拔上繼續堅持公開(kāi)競聘辦法，今年團委書(shū)記轉正、初一年級主任職務(wù)公開(kāi)選聘，創(chuàng )造了風(fēng)清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己，勤奮而創(chuàng )造性地開(kāi)展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，全校領(lǐng)導干部工作態(tài)度和作風(fēng)在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關(guān)心職工家庭生活，關(guān)注職工身體健康，讓大家體會(huì )大家庭的溫暖。
學(xué)校堅持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。積極開(kāi)展“三八”婦女節慶�；顒�(dòng)、教師節表彰活動(dòng)、元旦聯(lián)歡會(huì )等活動(dòng)。關(guān)心教職工身體健康，每年為教師體檢。開(kāi)辦職工食堂，建設職工午休宿舍，增強教職工的歸屬感和凝聚力。
三、個(gè)人履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)加強自身修養，豐富完善自己。
作為一校之長(cháng)，其思路決定著(zhù)學(xué)校的可以持續發(fā)展，其決策決定著(zhù)學(xué)校的團結穩定。任職以來(lái)，時(shí)刻提醒自己，做校長(cháng)一任，力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽(yù)提高到一個(gè)新層次，為學(xué)校的美好未來(lái)奠定基礎。在工作中，時(shí)時(shí)處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學(xué)習，把所學(xué)理論與學(xué)校的工作實(shí)踐有機結合。在市教育局組織下，在天津四十三中掛職學(xué)習，并簽署合作辦學(xué)協(xié)議。
(二)帶好隊伍，發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風(fēng)”。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是教師的表率。我堅持以校為家，早到校晚離校，工作作風(fēng)上突出“落實(shí)”。有布置，必落實(shí)。我用行動(dòng)讓老師們感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實(shí)事。
(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著(zhù)工作的質(zhì)量。在學(xué)校管理上，我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學(xué)期的開(kāi)學(xué)教師會(huì )、期末總結會(huì )、教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )和教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。
通過(guò)開(kāi)好這些會(huì )議，讓教師們理解學(xué)校發(fā)展的方向以及校長(cháng)管理學(xué)校的策略，力爭贏(yíng)得大多數教師的支持，把大多數教師的心聚集在一起。
2.學(xué)校的規章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作，公證的評價(jià)。必須在情感的基礎上行使制度化的管理，因為制度面前人人平等。如考勤、質(zhì)量評價(jià)、過(guò)程考核等制度，都要事先與教師通氣。有些制度執行過(guò)程中教師有看法，我隨時(shí)暢通溝通渠道，有問(wèn)題就修正。讓大家把精力放在工作上，其它問(wèn)題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關(guān)配套辦法進(jìn)行了修訂，更加科學(xué)更加規范。
(四)以身作則，廉潔自律。
校長(cháng)是否廉潔自律直接影響一所學(xué)校的風(fēng)氣，校長(cháng)經(jīng)濟上出問(wèn)題會(huì )引起學(xué)校的衰亡。
在這一點(diǎn)上我有高度的警惕。自任校長(cháng)以來(lái)，在廉潔自律方面，嚴格要求自己。學(xué)校大的維修工程都是向教育局申請，校舍維修所施工，教育局審計處審計，我們只負責過(guò)賬。設備購置，比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統一招標、購買(mǎi)，我們負責過(guò)賬。
新校區建設資金使用，具體負責在局代建辦，工程動(dòng)則幾十萬(wàn)，都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標，局審計處審計，我校按審計結果付賬。在公務(wù)用車(chē)、公務(wù)用餐和公務(wù)招待等問(wèn)題上，我嚴格要求自己，不搞特權。
我從不用公車(chē)辦私事，一般情況下我不在餐館就餐，如果自己有客人需要在餐館請客，都是自己掏錢(qián)埋單。我負責簽單，但不直接用學(xué)校的錢(qián)，凡學(xué)校支出原則上都由各副校長(cháng)按財務(wù)管理手續規定支出。
全體領(lǐng)導干部廉潔自律，在經(jīng)濟活動(dòng)中行得正，坐得穩，干干凈凈，兩袖清風(fēng);凡事厲行節約，把錢(qián)用到刀刃上，用在激勵教師出成績(jì)或多組織職工活動(dòng)上。
回顧一年來(lái)的工作，可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我們的現狀離我們的夢(mèng)想還有很大落差，距離領(lǐng)導的要求還有很大差距。
在新的學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導班子全體成員會(huì )銘記目標，兢兢業(yè)業(yè)，為實(shí)現學(xué)校目標而不懈努力。
最后，十分感謝教育局對學(xué)校工作的支持，同時(shí)向全體校級、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!
管理層述職報告8
為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，現在就對以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結，以積累經(jīng)驗，發(fā)現不足，不斷改進(jìn)，完善自我。
一、擺正自身角色位置，全方位協(xié)助園長(cháng)工作
幼兒園工作千頭萬(wàn)緒，作為副園長(cháng)，我首先確立一種觀(guān)點(diǎn)，那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長(cháng)的全面管理減壓，這一點(diǎn)，我努力地做了，并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外，對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉，設身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā)，在職責范圍內為園長(cháng)出謀劃策，做好各項工作的上傳下達。一年來(lái)，在我們全園教職工的共同努力下，幼兒園順利通過(guò)了“縣德育先進(jìn)�！�、“縣級示范性幼兒園”兩性評估。
二、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量
1、加強常規工作管理督導。
嚴格執行保教管理制度，要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學(xué)計劃，要求教師提前一周上交周計劃，并做到認真的查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予指導。對教師備課一月一檢查，加大了評價(jià)力度，規范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準備，保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展。深入班級聽(tīng)課，檢查一日生活常規管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)期末，要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結及各類(lèi)總結，做到有檢查，有記錄，把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核，使各項工作走向制度化，規范化。
2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。
根據我園新教師多、對業(yè)務(wù)不熟悉的情況，按照園務(wù)計劃定期組織開(kāi)展教研活動(dòng)，本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標和教育實(shí)踐中存在的問(wèn)題，運用相關(guān)的手段和策略，通過(guò)“師徒結對”、“觀(guān)摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學(xué)水平。在比賽中，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時(shí)間積極準備;在觀(guān)摩中，聽(tīng)課教師都能虛心學(xué)習，取長(cháng)補短，吸取精粹。由此證明，我園有一支好學(xué)上進(jìn)，團結敬業(yè)，綜合素質(zhì)較高的教師隊伍。
三、扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓工作，提高教師素質(zhì)
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量，必須有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)素養提升一個(gè)層次，本學(xué)年，我園開(kāi)展了多種形式的教師培訓，通過(guò)研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
1。開(kāi)展省編新教材培訓活動(dòng)。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材，為教師組織教育教學(xué)活動(dòng)打好基礎。
2。組織教師參加各級各類(lèi)比賽活動(dòng)。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評選活動(dòng)。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽(yù)稱(chēng)號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)“文明交通進(jìn)校園”演講比賽、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節上，組織教師和幼兒積極參與，其中賴(lài)愛(ài)結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。
3。開(kāi)展教師集體備課、新老教師幫扶活動(dòng)。做到期初有安排，落實(shí)到位，通過(guò)集體備課、以老帶新的形式，進(jìn)一步促進(jìn)教師之間的相互交流、共同探討、共同成長(cháng)。
四、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)
當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。
首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。
其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長(cháng)工作，爭取家長(cháng)的理解、支持與密切配合，非常重要。本學(xué)年，我園堅持家長(cháng)會(huì )、觀(guān)察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊、節日親子手工制作、家長(cháng)開(kāi)放日等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長(cháng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式。
此外，家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
五、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調動(dòng)教師的積極性，提高保教質(zhì)量
內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)，實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。
當然，嚴明的紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實(shí)事求是，大公無(wú)私。除常規的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)�；�、制度化，這樣就可以避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。
六、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務(wù)工作
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初，各項工作都有待于落實(shí)，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學(xué)習邊摸索，靠著(zhù)原有的一些經(jīng)驗去做。幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行，并且通過(guò)經(jīng)驗的積累和總結，對原有的一些制度進(jìn)行了調整，強化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據可察，也為今后檔案工作的`開(kāi)展提供方便。
七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)
1、繼續加強新課程的學(xué)習，在活動(dòng)后的反思與小結中體現更理性的思考;
2、繼續加強教師園本培訓，規范帶教工作，思考帶教形式的多樣性。
2、注重開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;
3、注重資料的積累與收集，保證各類(lèi)案頭資料的質(zhì)量;
4、發(fā)動(dòng)年段長(cháng)的帶頭作用 ，讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機會(huì )，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力，并且在園內發(fā)揮她們的骨干作用，以點(diǎn)帶面，促動(dòng)其他教師共同成長(cháng)。
盡管做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái)，多在研究上下功夫，加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能力，從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長(cháng)、幼兒服務(wù)。
管理層述職報告9
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長(cháng)考核領(lǐng)導點(diǎn)評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過(guò)于自信對物料性質(zhì)、設備運轉、生產(chǎn)運行崗位過(guò)于了解，知道哪些崗位可能會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺(jué)地讓員工養成了壞的習慣。
雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己，努力執行要求的防護到位，切實(shí)做好員工的安全防護工作。
其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。
同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。
譬如自己帶班以來(lái)，從當初的譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。
如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形色色的*寫(xiě)論文人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強；對于年輕員工，要嚴格要求執行公司規章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；
同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會(huì )從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團隊就成型了。當然，由于自己社會(huì )閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒(méi)有深入的.了解，從而導致班組偶爾的不和諧。
譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒(méi)有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認真的工作。
最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，在下級面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心！
管理層述職報告10
在新年的鐘聲即將敲響的時(shí)刻，回顧自己一年來(lái)的工作，感激與慚愧、責任與榮譽(yù)一直伴隨著(zhù)我。本學(xué)年承蒙領(lǐng)導和同事們的信任，除擔任教導室副主任一職，協(xié)助楊斌主任搞好教導處日常事務(wù)外，主要分管了學(xué)校教師繼續教育、普九工作、實(shí)驗室工作，并主抓初中部日常事務(wù)和分管高段教育教學(xué)等工作，同時(shí)還擔任九年級一班的化學(xué)教學(xué)任務(wù)。身兼數職，任務(wù)繁重。但我還是任勞任怨，銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，“誠實(shí)待人，踏實(shí)做事”是我的人生信條。
一、政治思想方面：
本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守教師的行為規范，牢固樹(shù)立服務(wù)意識：為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人，每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長(cháng)的好助手，教師的好幫手。始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
二、個(gè)人教學(xué)工作：
作為學(xué)校的中層管理干部，理應是教學(xué)的能手，教學(xué)的骨干，要管理好教學(xué)，就必須起到帶頭作用。我所擔任九年級一班的化學(xué)教學(xué)，堅持貫徹新課程理念，做到科學(xué)施教。課前反復鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，結合學(xué)生實(shí)際備好、上好每一節課，保證教學(xué)質(zhì)量，讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精�；瘜W(xué)是一門(mén)實(shí)驗性很強的學(xué)科，為了讓學(xué)生學(xué)習有興趣，看到形象直觀(guān)的實(shí)驗現象，我總是想方設法地給學(xué)生做好演示實(shí)驗，并盡可能的讓學(xué)生自己參與實(shí)驗，為了上好這節課有時(shí)要用兩三節課甚至更多的時(shí)間去準備。要有好的教學(xué)質(zhì)量，除了要向課堂國40分鐘要質(zhì)量外，作業(yè)的批改與輔導更是少不了的，每次作業(yè)做到全批全改，批改質(zhì)量高，并及時(shí)做好矯正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，以便在輔導中做到有的矢。結合教學(xué)的實(shí)踐我撰寫(xiě)了題為《抓好初中化學(xué)教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節，建構有效課堂》的經(jīng)驗文章，并在國家正規刊物上發(fā)表。
三、教導室工作：
1、做好常規教務(wù)工作，學(xué)期初，與其他行政人員一道研究好人事工作，并及時(shí)按國家部頒標準排好課，以保證最短時(shí)間內進(jìn)入教學(xué)常態(tài)化。在排課上做到科學(xué)合理、公正而又實(shí)際，以便教師們以熱情投入到教學(xué)中。積極參與學(xué)校組織的其他活動(dòng)，為學(xué)校的興旺貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學(xué)常規管理工作，如學(xué)期初要求備課組長(cháng)制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃，在計劃的指導下進(jìn)行教學(xué)工作。期末在各個(gè)備課組長(cháng)的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規檢查和各項教學(xué)工作的總結等，配合其他幾位副校長(cháng)作好教職工的考核工作。
3、在教導處的精心組織下進(jìn)行了幾次月考，并組織大家分析總結，為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
4、擺正位置，演好自己的角色。做到“上情下達”“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導的各項工作的下達任務(wù)，并及時(shí)地完成各項工作任務(wù)。及時(shí)將學(xué)校的各種安排傳達給師生，迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導，切實(shí)保證各項活動(dòng)正常開(kāi)展，各項決策措施順利實(shí)施。
四、其他分管工作：
1、分管高段工作
在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在高段段長(cháng)胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)老師們的共同努力，高段無(wú)論是教學(xué)上還是學(xué)生穩定等方面都取得了一定的成績(jì)，學(xué)生打架斗毆明顯減少，學(xué)習風(fēng)氣良好，尊師好學(xué)的氛圍正在逐漸形成。上學(xué)期九年級送職高任務(wù)基本完成，獲區教育局送生二等獎，送普高生任務(wù)超額完成，而且質(zhì)量高。本人也被區教育局評為“先進(jìn)個(gè)人”。在此也對同仁們道聲謝謝。
2、繼續教育工作
為實(shí)現以“提升教育質(zhì)量穩校，以深化管理機制活校，以教育科研興校，以?xún)?yōu)化師資隊伍強�！睘榘l(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)展創(chuàng )新課堂教學(xué)的研究，切實(shí)加強教師隊伍建設，以名 師、骨干教師的培訓為契機，努力使我校教師成為“業(yè)務(wù)”、“科研”、“技能”全方位發(fā)展的全能型教師，以保證學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展。結合上級部門(mén)的培訓要求并切合我校的實(shí)際情況制定好培訓計劃、繼續教育管理制度。將各種培訓通告到人，并做好相關(guān)資料的登記與歸檔，為及時(shí)完成培訓工作，我時(shí)常在家里加班加點(diǎn)地工作，卻從來(lái)沒(méi)有因為這些領(lǐng)取過(guò)加班補貼。
3、普九工作
由于20xx年是我區普九工作迎國家驗收年，所以工作壓力特別大。加之以前的.資料不完善，而我又是第一次分管該項工作，我就多次與上級主管部門(mén)領(lǐng)導請教，及時(shí)規范地與其他工作人員一道完善各種相關(guān)工作，有的甚至反復做上好幾遍，但我還是無(wú)怨無(wú)悔，因為“莫效浮萍水上漂，要學(xué)白藕雜根深”是我的座右銘。
五、本年度自身存在的問(wèn)題：
1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng )新精神，工作思路陳舊，教導室很多工作還是在原來(lái)的老路上，教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。
3、工作中還缺乏細致性，想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。
以上是我對本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作的同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機會(huì )感謝上級領(lǐng)導的信任，各位同仁的大力支持�？傊�，在過(guò)去的一年里成績(jì)是明顯的，但問(wèn)題還是存在的，沒(méi)有，只有更好，在來(lái)年我必將努力做的更好!在此道聲大家辛苦了，祝大家新年快樂(lè )!
管理層述職報告11
尊敬的上級領(lǐng)導：
一年的時(shí)光即將過(guò)去，下頭將我述職述廉報告如下：
一、以往的思想、工作回顧我作為一名普通的領(lǐng)導干部，經(jīng)常把學(xué)習作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學(xué)習，深入實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”踐諾活動(dòng)，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺(jué)理解和服從，把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政，作為自我的行為準則，擺正個(gè)人與政府的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事，從不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)經(jīng)過(guò)自我的一言一行、一舉一動(dòng)，為黨工作、為群眾服務(wù)。
2、堅持廉潔從政，自覺(jué)理解群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，不搞一言堂、家長(cháng)制，不搞暗箱操作。
3、堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自我首先做到，要求別人不做的自我首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于鄉經(jīng)濟建設和公益事業(yè)的發(fā)展上。
二、存在的問(wèn)題
(一)在思想作風(fēng)方應對理論學(xué)習不夠深入，用理論指導工作實(shí)踐，改造主觀(guān)世界上有必須差距：
1、理論學(xué)習缺乏自覺(jué)性。我作為一把手，自身形象如何，對全鄉干部影響極大。平時(shí)，理論學(xué)習缺乏自覺(jué)性，總認為工作忙，沒(méi)時(shí)間，不是千方百計擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習、武裝自我，客觀(guān)理由多，主觀(guān)不努力。
2、運用理論指導工作實(shí)踐不夠。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)：
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對領(lǐng)導班子的`工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問(wèn)題多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和一般干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠，整體干部素質(zhì)應進(jìn)一步強化，異常是要警惕個(gè)別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟問(wèn)題上雖然對自我要求很?chē)�，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自我的要求，自律意識不是太強。具體表此刻，最近有超標準接待和請吃現象。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(wèn)題，究其原因，重要存在于兩個(gè)方面。
(一)就自身主觀(guān)因素而言，重要是理論學(xué)習自覺(jué)意識不強，對上級的指示精神以致于落實(shí)不夠雷厲風(fēng)行。
(二)就客觀(guān)因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)構成的制度落實(shí)不夠，有的形同虛設。
四、今后的努力方向
(一)加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
重新審視自我的思想，樹(shù)立改革觀(guān)念創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念。把學(xué)習當作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習政治，增強政治敏銳性;學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習外地經(jīng)驗，促進(jìn)開(kāi)展工作。
(二)要講政治，始終堅持政治頭腦的清醒和堅定
首先，要始終與黨中央堅持高度一致，更加自覺(jué)、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看問(wèn)題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強大局意識和整體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著(zhù)眼，服從大局，服務(wù)大局。
(三)牢記宗旨意識，強化為民服務(wù)的意識
要認真落實(shí)是十九大精神。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實(shí)際，深入基層，到群眾中去，傾聽(tīng)群眾呼聲，切實(shí)維護廣大群眾的正當利益。其三，要腳踏實(shí)地，干事創(chuàng )業(yè)。要把對人民的感情，對社會(huì )的職責凝聚到工作中，在自我任職期間扎實(shí)的為社會(huì )、為群眾辦一些實(shí)事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設職責制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，把個(gè)人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自我的行為，樹(shù)立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五)轉變工作作風(fēng)，把不斷改善工作作風(fēng)作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。要樹(shù)立為民服務(wù)的意識，不斷改善工作作風(fēng)，要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調查研究，了解群眾疾苦，聽(tīng)取群眾呼聲。了解情景，解決問(wèn)題，并總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，指導全局工作。
以上自查，從主觀(guān)上說(shuō)，我是重視的，查擺問(wèn)題是認真的，但畢竟我覺(jué)悟程度有限，可能會(huì )有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
述職人：xx
20xx年x月x日
管理層述職報告12
xx年，交通局領(lǐng)導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現交通和諧科學(xué)發(fā)展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，全力實(shí)施年初確定的12345工作目標，實(shí)現交通建設投資3.23億元，占年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業(yè)管理，深化交通各項改革，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和文明行業(yè)創(chuàng )建工作，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府交給的各項目標任務(wù)，一年來(lái)局領(lǐng)導班子始終做到四個(gè)堅持，達到四個(gè)新。
一、堅持克難求進(jìn)，交通各項工作邁出新的步伐。
xx年是極其不平凡的一年，局領(lǐng)導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進(jìn)，做到了四個(gè)明顯。
(一)工程建設步伐明顯加快。
一是實(shí)現興化交通建設歷史上兩個(gè)第一次。第一次自己建設干線(xiàn)公路，開(kāi)工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁，開(kāi)工建設野行大橋和車(chē)路河大橋。
二是實(shí)現興泰公路提前通車(chē)。做好興泰公路改擴建服務(wù)協(xié)調工作，先導段2月份通車(chē)，全線(xiàn)年底通車(chē)。
三是實(shí)現農村公路里程快速增加。建成戴昭線(xiàn)戴窯以東段、建成農業(yè)示范園連接線(xiàn)東段，開(kāi)工建設張周公路，完成通居住點(diǎn)農村公路建設任務(wù)，完成新改建農村公路203公里。
四是實(shí)現車(chē)站、渡口橋梁、航道建設的快速推進(jìn)。完成長(cháng)途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車(chē)客運站;完成5個(gè)標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車(chē)亭建設;開(kāi)工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風(fēng)景區道路。
五是實(shí)現工程質(zhì)量監管、農村公路養護規范化。加強對工程建設項目的執法監督，重點(diǎn)工程合同標段公開(kāi)招投標率和監管率達100%，確保交竣工項目均為優(yōu)等。開(kāi)展創(chuàng )建路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動(dòng)，完成400公里文明樣板路的建設，開(kāi)展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場(chǎng)巡查與指導，強化考核，實(shí)現暢、潔、綠、美、安。
(二)行業(yè)管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢持續穩定。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年、深化平安交通建設年、安全責任主體落實(shí)年三項活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成春運、五一、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬(wàn)艘農用自備船和30道在冊營(yíng)運渡口安全監管。完善局gps監控平臺。開(kāi)展第一責任人安全論壇演講活動(dòng)等富有特色的安全文化活動(dòng)。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無(wú)重大客運交通事故，無(wú)重大沉船事故，無(wú)火災爆炸事故。
二是交通法制工作穩步推進(jìn)。開(kāi)展法制管理目標達標活動(dòng)，積極做好爭創(chuàng )法治江蘇先進(jìn)市各項工作，推進(jìn)執法規范化工程建設，布置開(kāi)展十佳執法標兵活動(dòng)，爭創(chuàng )全市十佳執法大隊，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政復議和行政訴訟。
三是交通運輸市場(chǎng)管理工作扎實(shí)有效。深入開(kāi)展交通環(huán)境綜合整治和打黑專(zhuān)項活動(dòng)，共計查處各類(lèi)違章案件437件。狠抓行業(yè)管理，出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，維修駕培市場(chǎng)進(jìn)一步規范和穩定。
(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。
系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽(yù)稱(chēng)號1個(gè)，泰州市文明單位稱(chēng)號2個(gè)，泰州市創(chuàng )建文明單位工作先進(jìn)單位稱(chēng)號5個(gè)，興化市文明單位標兵稱(chēng)號3個(gè)，興化市文明單位稱(chēng)號15個(gè)。組織參加市級機關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會(huì )等活動(dòng)，我局代表城建口參加市級機關(guān)辯論賽獲得了第二名的好成績(jì)。被市委、市政府表彰為創(chuàng )建省級文明城市、園林城市先進(jìn)集體，榮獲省愛(ài)衛會(huì )表彰的江蘇省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)服務(wù)發(fā)展能力明顯提升。
服務(wù)企業(yè)，指導運輸服務(wù)業(yè)發(fā)展，建成中型貨運站場(chǎng)戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬(wàn)元，完成運輸業(yè)入庫稅金近7000萬(wàn)元;服務(wù)民生，加大通達工程深度，市際班線(xiàn)公司化率達90%，符合通車(chē)條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6戶(hù)困難家庭3000元，投入1萬(wàn)元與南滄社區開(kāi)展社區共建;服務(wù)經(jīng)濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區;服務(wù)農村，投入5萬(wàn)元與周莊鎮殷莊村掛鉤開(kāi)展美化村莊環(huán)境工作，投入2萬(wàn)元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開(kāi)設農家書(shū)屋，結對幫扶周奮鄉30戶(hù)困難群眾6000元。
二、堅持團結協(xié)作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。
一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問(wèn)題，都由班子集體研究決定。
二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。一方面主要領(lǐng)導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的`主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。另一方面，班子成員自覺(jué)擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺(jué)維護領(lǐng)導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問(wèn)題，大家都能共同負責，一個(gè)聲音對外。
三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協(xié)調配合，分管的工作主動(dòng)放到全局工作中去考慮，及時(shí)通氣，彼此照應。局領(lǐng)導班子的真誠團結，在全系統中形成了風(fēng)正氣順人和的工作氛圍，整個(gè)交通隊伍精神面貌煥然一新。
三、堅持與時(shí)俱進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設有新的成效
一是加強學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，制定學(xué)習計劃和實(shí)施方案，保證學(xué)習活動(dòng)正�；�、制度化。注重反饋，加強整改，通過(guò)多種形式，廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)和建議，著(zhù)力轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決一批影響和制約交通科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題，并公開(kāi)承諾整改，組織開(kāi)展民主評議活動(dòng)，群眾滿(mǎn)意度測評達100%。
二是著(zhù)力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實(shí)《黨員星級化實(shí)施意見(jiàn)》和《黨員星級化管理制度》，開(kāi)展爭創(chuàng )黨員先鋒、黨員先鋒崗系列活動(dòng)。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領(lǐng)導班子， 12個(gè)支部按期完成了換屆選舉。
三是結合交通實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格落實(shí)一崗雙責，在全市交通工作會(huì )議上局主要負責人與局領(lǐng)導班子成員，局分管領(lǐng)導與各單位、科室負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統紀檢監察工作要點(diǎn)》進(jìn)行責任任務(wù)的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每半年進(jìn)行檢查考核，形成黨風(fēng)廉政建設責任共保機制。組織召開(kāi)全系統黨建、精神文明建設工作推進(jìn)會(huì )，黨風(fēng)廉政建設暨機關(guān)作風(fēng)建設工作推進(jìn)會(huì )以及七一表彰暨作風(fēng)建設工作會(huì )議，加強領(lǐng)導干部民主生活會(huì )、黨員民主評議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設目標責任的落實(shí)。
四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升
一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實(shí)現三化：學(xué)習教育制度化。年初研究制訂了黨風(fēng)廉政建設學(xué)習計劃，按計劃有序開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，使學(xué)習教育活動(dòng)日�；�，制度化。通過(guò)局黨委中心組學(xué)習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過(guò)網(wǎng)站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過(guò)警示標牌的上墻，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。教育活動(dòng)生動(dòng)化。樹(shù)立勤廉典型，弘揚先進(jìn)，鼓舞士氣;組織黨員干部參觀(guān)監獄，利用在押犯人現身說(shuō)法，強化教育;組織中層以上干部及各單位負責人到法院進(jìn)行案件審理旁聽(tīng)，凈化心靈;開(kāi)展紀檢監察課題調研，形成4篇有價(jià)值的報告。
二是重點(diǎn)突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到三抓：突出重點(diǎn)抓成效。成立局治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組，由主要負責人擔任組長(cháng)，明確了27項治理任務(wù)。加強對農村公路建設各重點(diǎn)環(huán)節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點(diǎn)工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方簽25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬(wàn)元。強化基層站所建設，開(kāi)展站所(處)監督小組活動(dòng)，促進(jìn)各單位監督小組活動(dòng)制度化、規范化、長(cháng)效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律管理。從制度化、規范化入手，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案，開(kāi)展干部年度述職述廉和干部考核工作，將干部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。干部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經(jīng)局黨政聯(lián)席會(huì )票決。健全制度抓落實(shí)。認真落實(shí)領(lǐng)導干部任前廉政談話(huà)和干部重大事項報告制度、誡勉談話(huà)制度。加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)審批一枝筆制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車(chē)輛的管理，嚴格執法車(chē)輛使用管理制度，杜絕公車(chē)私用。
三是強化服務(wù)，全力打造陽(yáng)光、廉潔、高效交通，做到三個(gè)加強：加強政務(wù)公開(kāi)。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設，簡(jiǎn)化手續，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行，完成項目梳理與數據錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質(zhì)，監督規范執法行為，大力推行依法行政。加強信訪(fǎng)調解。設立專(zhuān)門(mén)信訪(fǎng)接待室。及時(shí)回復網(wǎng)站信訪(fǎng)和書(shū)記、市長(cháng)信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實(shí)，書(shū)記、市長(cháng)信箱信件辦結率100%，信訪(fǎng)結案率100%。
一年來(lái)，局領(lǐng)導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與市委、市政府的要求，與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。xx年是規劃結束之年，也是規劃之年，局領(lǐng)導班子全體成員圍繞4444建設目標，做好綜合交通規劃，繼續深入推進(jìn)全系統黨風(fēng)廉政建設工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，針對自身薄弱環(huán)節，切實(shí)采取有力措施，認真整改，為四個(gè)興化建設貢獻力量。
管理層述職報告13
以下是我半年來(lái)的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。
一、 以樹(shù)立良好社會(huì )形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。
1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。
走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會(huì )環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處，本學(xué)期我園開(kāi)展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì )及家長(cháng)中形成了良好的口碑，也對教師教育觀(guān)念的轉變起到了導向作用。為進(jìn)一步向社會(huì )宣傳，該活動(dòng)還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報上也有專(zhuān)刊報導。
2、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。
首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
此外，家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
3、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng )名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續做好園內宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
二、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調動(dòng)教師的積極性，提高保教質(zhì)量。
內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的.重要保證。本學(xué)期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)，發(fā)揮團、工會(huì )等組織的作用，實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。
當然，嚴明的紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實(shí)事求是，大公無(wú)私。除常規的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)�；�、制度化，這樣就可以避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。
三、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務(wù)工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初，各項工作都有待于落實(shí)，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學(xué)習邊摸索，靠著(zhù)原有的一些經(jīng)驗去做。幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行，并且通過(guò)經(jīng)驗的積累和總結，對原有的一些制度進(jìn)行了調整，強化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據可察，也為今后檔案工作的開(kāi)展提供方便。
一年來(lái)，盡管做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái)，多在研究上下功夫，加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能力，從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長(cháng)、幼兒服務(wù)。
管理層述職報告14
各位領(lǐng)導：
今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這4個(gè)月的工作中，得到了站內各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長(cháng)、張副站長(cháng)、馮經(jīng)理等，因為我覺(jué)得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話(huà)叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，我們的行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的'學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约�，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。
二、營(yíng)造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張先專(zhuān)政后**，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細致化，通過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
管理層述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家晚上好！
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去了，新的挑戰又在眼前，沉思回顧，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習了很多的知識，交了很多朋友，當然也積累了更多的經(jīng)驗，在XX年里也通過(guò)深刻的教訓發(fā)現了自身的不足。
具體述職如下：
一、業(yè)務(wù)
超市看似是一項簡(jiǎn)單的工作，真正做起來(lái)卻不那么容易，需要較強的責任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可。
一年來(lái)的工作很短，寫(xiě)出來(lái)卻很長(cháng)。
1，既做到三實(shí)，四嚴，兩個(gè)一樣，三實(shí)即是做人誠實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導在與不在都一樣，有無(wú)檢查都一樣。
2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性，做好每月盤(pán)點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔，物品井然有序，定時(shí)向上級提報代銷(xiāo)，殘損物品明細。
3、倉庫管轄區域，通道合理規劃定位，所存在物品按一定規劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。
4、做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人，樂(lè )于傾聽(tīng)他人建議，批評。
5、XX年是繁忙充實(shí)的一年，在全組的共同努力下，我柜組的.銷(xiāo)貨達到xxx，利潤達到xxx。取得可喜的成績(jì)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。
二、管理
提起管理，我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷(xiāo)員，當然大量的銷(xiāo)貨也是和促銷(xiāo)員分不開(kāi)的，組內員工六名，14名促銷(xiāo)員，一但管理不好，組內將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷(xiāo)員當成自己的同事，用心呵護她們，其次教育促銷(xiāo)員把自己當成組里最重要的一員，她們由于是廠(chǎng)家開(kāi)資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責任，積極的態(tài)度，正確的.位置。
在現實(shí)生活工作中，每個(gè)人都有不同的責任，只不過(guò)由于職位的高低存在責任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責任是什么？我給她們比喻，公司是一臺高速運轉的機器，而我們就是這臺機器上的一個(gè)齒輪，每個(gè)齒輪都在為這臺機器運轉提供服務(wù)。
而其中任何一個(gè)齒輪出現問(wèn)題，都將使機器無(wú)法正常運轉，不言而喻，我們就是轉化思想，工作是，我要做，而不是要我做。
一年來(lái)，自己嚴格要求自己，沒(méi)有規矩不成方圓，榜樣的力量是無(wú)窮的，在促銷(xiāo)員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣，讓所有的促銷(xiāo)員有工作上學(xué)習上的標準，讓大家跟著(zhù)榜樣干，樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正，公平，公開(kāi)的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力，才能在他們心中樹(shù)立威信，首先從考勤制度開(kāi)始，沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準繩，更沒(méi)有對員工的約束，比如說(shuō)有一個(gè)促銷(xiāo)員遲到了，我說(shuō)她又遲到，這個(gè)促銷(xiāo)員會(huì )很不服氣，有了考勤制度，我就能根據促銷(xiāo)員的簽到時(shí)間，對照考勤制度，看她晚了多長(cháng)時(shí)間，理直氣壯的說(shuō)她遲到了，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進(jìn)了
三、XX年計劃
XX年我有個(gè)信念，只有前進(jìn)，不能后退，只能成功，不能失敗。
我不能自信的報出XX年我要銷(xiāo)貨多少萬(wàn)，利潤要超過(guò)多少萬(wàn)，我只能說(shuō)我會(huì )全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細節都要做到精銳求精，不折不扣，關(guān)于細節不等于100—1不=99，100—1=0.1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗，因此，在XX年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達標，我相信，同心山成玉，協(xié)力土變金，團結就是力量，團結就是勝利。
最后祝福xx在XX年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來(lái)，前程似錦！
述職人：
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