會(huì )計師述職報告
在當下社會(huì )，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的會(huì )計師述職報告，希望對大家有所幫助。
會(huì )計師述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的'工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家！
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
會(huì )計師述職報告2
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識，而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的.直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
謝謝大家!
會(huì )計師述職報告3
尊敬的XX領(lǐng)導：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，***年在**總會(huì )計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導**財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作，具體組織了****清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導了經(jīng)營(yíng)管理工作
****年**外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導和有關(guān)科室領(lǐng)導一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款**萬(wàn)元，獎勵**萬(wàn)元，嚴格的獎罰兌現，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。****年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計****年盈利水平將在**萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《****預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關(guān)知識和要求，預算管理架構在****初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的`根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委三次全會(huì )提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)工作“**條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我參加了自考學(xué)習，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個(gè)人在****年的履職和學(xué)習情況，特向上級組織部門(mén)匯報。我會(huì )在以后的工作學(xué)習中繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門(mén)給予批評指正，我會(huì )在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
述職人：***
***年*月*日
會(huì )計師述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好，很高興今天能有機會(huì )與大家一起交流學(xué)習，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現任xx信用社主辦會(huì )計一職。
根據領(lǐng)導的要求，要把上半年的工作總結一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫(xiě)一下，盡量還原平時(shí)工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺(jué)遵守國家的各項金融法律法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作。具體主要有如下幾個(gè)方面：
一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后，隨著(zhù)崗位的調整，自己有機會(huì )更深入了解會(huì )計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì )計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現，以前所做的只是皮毛，所以一開(kāi)始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，但我知道，要想盡快適應新的崗位，必須在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì )計與五隊孫會(huì )計的精心指導，業(yè)務(wù)基礎打的比較牢固，后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒(méi)過(guò)多久，自己逐漸適應了新的崗位，各項工作也得到了穩步的開(kāi)展。
對于我來(lái)說(shuō)，我深知崗位責任之重大，所以在平時(shí)的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時(shí)刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺(jué)得，要做一名合格的會(huì )計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內勤人員，做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶(hù)。
為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì )加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據自己的職業(yè)學(xué)習計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習，多學(xué)習，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的`本職工作
20xx年4月底，聯(lián)社會(huì )計科對我社會(huì )計工作進(jìn)行了常規檢查和輔導，指出了其中的不足之處并提出了整改意見(jiàn)，根據會(huì )計科下發(fā)的輔導意見(jiàn)，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問(wèn)題做了補充和完善：這次的會(huì )計輔導，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向�，F在在日常工作中，我能夠嚴格按照內部規范化管理的要求，做好內部管理工作，日常工作也分重點(diǎn)，更加注重細節管理，主要有如下幾個(gè)方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結算原則和結算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會(huì )計檔案的整理和保管工作;
5、加強現金管理，現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把;
6、加強內勤人員業(yè)務(wù)實(shí)力， 提升內勤人員的制度執行力，努力實(shí)現會(huì )計工作制度化、規范化。
7、盡職盡責，加強核算，當好領(lǐng)導的助手。
隨著(zhù)以上各項工作的開(kāi)展，相關(guān)會(huì )計數據的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內部管理制度也得到了有效的落實(shí)，取得了預期的效果。
三、推進(jìn)柜面窗口建設、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線(xiàn)工作人員，我們必須要樹(shù)立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶(hù)，無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開(kāi)展中，我們都會(huì )主動(dòng)要求提升，學(xué)會(huì )微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶(hù)，對于一些客戶(hù)投訴，我也會(huì )在第一時(shí)間內問(wèn)清原因，在職權范圍之內，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時(shí)發(fā)現我們管理存在的缺陷，并加以改進(jìn)，保證每位投訴的客戶(hù)最后都能夠微笑著(zhù)離開(kāi)。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下，我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著(zhù)的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過(guò)幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過(guò)不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面：
1、主動(dòng)競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來(lái)促進(jìn)存貸雙增。
現在國有幾大行一些收費及收費過(guò)高問(wèn)題廣為詬病，無(wú)論傳統媒體還是網(wǎng)絡(luò )上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開(kāi)突破口，上次去泰州，我就發(fā)現已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢(qián)的口號了，所以，我們是否也可以跟進(jìn)，費率低甚至無(wú)，加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn)，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導的正確指導下，我們網(wǎng)點(diǎn)各項工作有序開(kāi)展，在此，向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，當然，有今天的成績(jì)與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開(kāi)，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會(huì )計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問(wèn)題，但對于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，所以客戶(hù)群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上，隨著(zhù)縣區幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類(lèi)似的郵政現在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造，所以，我們應該主動(dòng)跟進(jìn)，全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造，提升硬件配置，爭取給客戶(hù)提供一個(gè)溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來(lái)間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實(shí)現聯(lián)社平穩快速發(fā)展
風(fēng)險管理現在對于企業(yè)管理著(zhù)來(lái)說(shuō)不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾天的思索，個(gè)人認為對于我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，應該著(zhù)重注重以下幾個(gè)風(fēng)險的控制：
1)管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時(shí)加以解決。加強企業(yè)內部培訓，建立健全員工晉升渠道，大力推進(jìn)學(xué)習型團隊建設，加大考核，實(shí)現員工從要我提高到我要提高的轉變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運作風(fēng)險：對于銀行來(lái)說(shuō)，必須注重存貸過(guò)程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現在相關(guān)傳統業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶(hù)群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結合聯(lián)社實(shí)際情況，有所選有所不選;在市場(chǎng)選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導能夠批評指正，不勝感激。
會(huì )計師述職報告5
歲月如梭、光陰似箭，轉眼來(lái)到選煤廠(chǎng)已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對人類(lèi)歷史而言只是瞬間，但對一個(gè)人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。20xx年3月，我走上新的領(lǐng)導崗位，在廠(chǎng)行政領(lǐng)導的分工中，我分管財務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對我來(lái)說(shuō)，既是一種機遇，更是一種挑戰。面對這種機遇和挑戰,我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，工作中既有苦、也有樂(lè );既有成績(jì)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會(huì )，竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任�，F將這十個(gè)月的學(xué)習、工作等情況做如下匯報：
一、努力學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平 1：財經(jīng)法規和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習
(1)、結合自身的工作崗位，我系統學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計制度》，深入理解企業(yè)會(huì )計制度的具體要求和會(huì )計核算的新方式方法,為貫徹執行企業(yè)會(huì )計制度打下了良好的基礎。.(2)、認真學(xué)習了《國內會(huì )計準則》、《國際會(huì )計準則》、《國際財務(wù)報表準則》，在工作上加強了財務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數據的準確性，既適應企業(yè)內部管理的需要，又適應上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習了《合同法》細則、新的會(huì )計法規文件及新的稅收法規等內容，重點(diǎn)學(xué)習了會(huì )計內部控制規范，目的是為了加強選煤廠(chǎng)內部管理和控制。
2：政治學(xué)習
在思想政治方面，不斷加強自己的思想政治修養。
通過(guò)學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進(jìn)一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動(dòng)作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
企業(yè)管理的重點(diǎn)是財務(wù)管理，我深感責任重大，上任后開(kāi)展了一系列工作。
(1)、不斷加強和完善會(huì )計基礎工作，使會(huì )計基礎工作更加規范。(2)、逐步建立和完善財務(wù)管理制度、內部監督約束機制，使財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。為此出臺了選煤廠(chǎng)《賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理辦法》、《對外索取發(fā)票注意事項》。
(3)、把好費用開(kāi)支審核，規范費用報銷(xiāo)的審批程序，嚴格執行差旅費、修理費等費用的報銷(xiāo)制度，努力降低各項費用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作，20xx年公司要求各二級單位對歷年清產(chǎn)核資報廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，并建立帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)備查薄。在廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)的大力配合下，選煤廠(chǎng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)的核查盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)報表等工作。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財務(wù)管理上，抓住預算管理這個(gè)總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，做好20xx年預算執行情況的分析，分析其成本升降的原因。認真編制20xx年財務(wù)預算。做到事前預測、事中控制、事后分析，為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據。(6)、認真做好本年度的財務(wù)決算。20xx年度財務(wù)決算已開(kāi)始，這是神華集團公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊、任務(wù)重，財務(wù)工作既要按照國內會(huì )計準則編制財務(wù)報表，又要按照國際會(huì )計準則編制財務(wù)報表。對我及所有財會(huì )人員都是新的挑戰，但我有信心、有決心做好本年度財務(wù)決算的編制工作，保證財務(wù)決算工作圓滿(mǎn)完成。
三、團結協(xié)作，互融共進(jìn)
回顧十個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。自已在日常工作中注重團結和協(xié)作，能積極主動(dòng)支持和配合班子成員，做好廠(chǎng)各項事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí)，我能自覺(jué)接受群眾監督，在工作中注意聽(tīng)取和尊重別人的意見(jiàn)和建議，努力調動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門(mén)干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔，樹(shù)立良好的對外形象
搞好廉政建設，對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，主要是樹(shù)立正確的利益觀(guān)。只有樹(shù)立正確的利益觀(guān)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中站穩腳跟，在金錢(qián)和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中，只有時(shí)時(shí)想著(zhù)職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣大職工群眾的`擁護和愛(ài)戴。
因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導干部形象，絕不搞金錢(qián)交易，絕不利用職權謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中，能夠很好地貫徹執行國家財經(jīng)法規法紀。在嚴格要求自己的同時(shí)，經(jīng)常教育會(huì )計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執行財務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身職責做了一定的工作，但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面，以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財務(wù)工作不到位，工作做得不夠細、不及時(shí)，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
針對以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力提升財務(wù)管理的水平。
(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導財務(wù)工作。
(3)、在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本、以財務(wù)為中心的理念，建立誠信會(huì )計體系。
(4)、進(jìn)一步加強自身建設，深入基層調查研究，狠抓落實(shí),發(fā)揚多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的良好形象。
(5)、深入開(kāi)展會(huì )計人員職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，帶好這支隊伍。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
會(huì )計師述職報告6
各位代表：
根據組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作�！痢聊�，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下，請評議。
一、強化預算治理，加強過(guò)程控制，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會(huì )匯報、修改，編制了局、分公司××年度財務(wù)預算。在此基礎上，通過(guò)多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。
在預算執行過(guò)程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題，對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損xx萬(wàn)元，控制在集團公司下達限虧指標xx萬(wàn)元以?xún)?分公司實(shí)現考核利潤xx萬(wàn)元，比下達指標xx萬(wàn)元多完成xx萬(wàn)元，為年初下達利潤指標的倍�？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌鹸x萬(wàn)元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實(shí)現利潤xx萬(wàn)元”的目標。
二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款xx萬(wàn)元，回收率為xx%。爭取總部投資撥款資金xx萬(wàn)元，到位率為xx%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多xx萬(wàn)元，減少財務(wù)費用支出xx萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬(wàn)元，對外創(chuàng )收資金回收率達xx%。
三是強化統一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理，對確需保留的，按照新的結算治理辦法，重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí)，結合我局海外項目的開(kāi)展情況，在集團公司海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù)，加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目治理，降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達的xx萬(wàn)元降本增效指標，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項目化治理，個(gè)項目累計實(shí)現降本增效xx萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計，實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多xx萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續部分爭取投資xx萬(wàn)元，比年初多爭取投資xx萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資xx萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的.裝備水平，投入資金xx萬(wàn)元，融資xx萬(wàn)元，用于購置、更新主要設備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng )收達xx萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多xx萬(wàn)元，籌集其他社會(huì )資金xx萬(wàn)元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本xx萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修，安排資金xx萬(wàn)元，新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元。
七、加強基礎工作，提高治理水平
一是實(shí)施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級治理、一級數據實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內控制度培訓，做好了實(shí)施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費xx萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節稅多xx萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元、凈值xx萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)xx萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題，收繳各項違紀違規資金及罰款xx萬(wàn)元，基建工程審減金額xx萬(wàn)元，實(shí)現審計增效xx萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)治理系統強化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多xx萬(wàn)元，購房職工戶(hù)均減少支出近xx萬(wàn)元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段，全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元，審減xx萬(wàn)元，綜合審減率達xx%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”，認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上與黨保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用權、玩忽職守，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個(gè)人重大事項報告”，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jì)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導的結果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
會(huì )計師述職報告7
本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來(lái)，能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，團結、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來(lái)的工作情況述職如下：
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬(wàn)元，比年初增長(cháng)483萬(wàn)元。其中，對公存款143萬(wàn)元，農民儲蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(cháng)139萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的'親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識，對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款x萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達x萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng)x萬(wàn)元。
三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。
截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤(pán)活不良貸款
我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加，實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊，專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。
利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。
近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅定，政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習的不透徹，往往滿(mǎn)足于一知半解，不愿做深入研究。
三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，面對改革的新形勢、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農戶(hù)調查研究相對較少，不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料，往往聽(tīng)匯報多，幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。對這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過(guò)自我剖析，認為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jì)，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
會(huì )計師述職報告8
首先感謝經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導及職工同志們長(cháng)期以來(lái)對我工作的支持和幫助。
本人，任公司總會(huì )計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位：現場(chǎng)攪拌站。
一年來(lái)，我作為一名普通的領(lǐng)導干部，始終把學(xué)習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學(xué)習，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān)，”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強黨性觀(guān)念。在實(shí)際工作中，能夠認真履行崗位職責，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領(lǐng)導及同志們指正。
一、理論學(xué)習和思想政治表現
工作中，我始終把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，始終把加強學(xué)習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
1、認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，并且認真研讀了十七屆五中全會(huì )報告，通過(guò)學(xué)習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指導工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。
3、深入學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹(shù)立改革觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念。
4、堅持理論與實(shí)踐相結合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用。學(xué)習政治理論，增強政治敏銳性;學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)開(kāi)展工作。
5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個(gè)強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
二、履行職能與工作實(shí)績(jì)
一年來(lái)，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統籌兼顧，創(chuàng )新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項工作都有了新的進(jìn)展。
1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。
2、在工作中能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。能牢固樹(shù)立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，盡心盡責，始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、在實(shí)際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對上，自覺(jué)接受和服從，把“堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關(guān)心下屬，樂(lè )于助人，同時(shí)嚴格要求，求真務(wù)實(shí)，力求高效，力爭知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強的工作事業(yè)心和責任感，有話(huà)講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，處理問(wèn)題能堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。
4、履行崗位職責時(shí)，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作。
20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專(zhuān)項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點(diǎn)工作不放松，取得了較好的成效。
一是以“經(jīng)營(yíng)管理強化年”活動(dòng)為載體，不斷強化內部經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點(diǎn)環(huán)節，努力實(shí)現規范管理、降本增效。
(1)通過(guò)恢復“財務(wù)總監委派制”，加大對項目和專(zhuān)業(yè)公司的監督和指導力度，以實(shí)現進(jìn)一步規范管理，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(2)進(jìn)一步強化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時(shí)，積極協(xié)調、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過(guò)各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿(mǎn)完成了華能銅川電廠(chǎng)項目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠(chǎng)項目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項目圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。
過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元，同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作，目前銀河電纜廠(chǎng)、正大制藥廠(chǎng)、一公司戶(hù)縣電廠(chǎng)、彬縣小機組電廠(chǎng)等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多方努力，澄縣群生電廠(chǎng)970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿(mǎn)解決，灞橋電廠(chǎng)、渭河電廠(chǎng)、蒲城三期、略陽(yáng)電廠(chǎng)擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展，有望緩解公司年底資金緊張的.局面。
(3)進(jìn)一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過(guò)程監督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調研，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，以利于促進(jìn)工作。
(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進(jìn)管理、預防風(fēng)險。
(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題，公司及時(shí)調整思路，將物資部單設，來(lái)進(jìn)一步強化物資管理，目前物資部結合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領(lǐng)料、統計分析、報廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責任區域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規范的目標。
(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導，積極協(xié)調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系，積極協(xié)調略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時(shí)回收資金。
二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托，加強國家法律法規、上級制度和規范的學(xué)習、貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步強化內部管理和控制，確�！皼Q策合法、程序合規、管理有序、風(fēng)險可控�！�
三是以“小金庫專(zhuān)項治理”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步規范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和操作違法違規等風(fēng)險，確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全，按照上級要求的程序認真開(kāi)展自查和糾偏工作，進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀檢監察等部門(mén)下大力氣規范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規行為的發(fā)生。
5、在抓好分管工作的同時(shí)，積極配合、協(xié)調市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠(chǎng)輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長(cháng)集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬(wàn)機組自備電廠(chǎng)項目等。
三、黨風(fēng)廉政建設情況
能夠認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。
1、加強廉政學(xué)習，提高廉潔意識，注重自我預防。
能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定、各項黨紀政紀，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性的認識，還增強了嚴于律已的自覺(jué)性。
2、能?chē)栏褡袷攸h風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規定，嚴格以身作則，處處防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)”，因而我常�！白灾�、自省、自警、自勵”。能?chē)栏褡袷亍吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以及中紀委對領(lǐng)導干部的各項規定，同時(shí)也能?chē)栏褡袷貒W(wǎng)公司、省公司及公司的各項廉政規定，規范自己的行為。
3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒(méi)有假公濟私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。
4、能夠認真落實(shí)“一崗雙責”的有關(guān)要求。既對分管部門(mén)的業(yè)務(wù)負責、又對黨風(fēng)廉政建設負責，既抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管部門(mén)人員的思想教育和廉政建設，做到了黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起提高。
5、樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂(lè )、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺(jué)增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，嚴格進(jìn)行自我監督。
6、能夠認真落實(shí)領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開(kāi)發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒(méi)有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學(xué)。
四、存在問(wèn)題與不足
1、對理論學(xué)習不夠深入，平時(shí)理論學(xué)習的主動(dòng)性、系統性還不夠強;用理論指導工作實(shí)踐，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。
3、協(xié)調處理問(wèn)題多，事務(wù)性工作多，業(yè)務(wù)應酬多，影響了抓大事、講大事的時(shí)間和精力，缺乏綱舉目張的工作方法。
4、深入基層和市場(chǎng)調查研究不夠。對基層單位和市場(chǎng)的一些信息缺乏準確的把握，決策分析還欠缺第一手資料。
五、今后努力方向
針對自己的不足，在今后的工作中要努力做好以下幾方面：
一是把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”上狠下功夫，不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平和工作能力。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，不斷提高領(lǐng)導水平，要多在抓落實(shí)上下功夫，提高工作成效。
三是要善于抓大事、抓主要矛盾，抓問(wèn)題的主線(xiàn)。
四是重調查研究，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，多深入基層，多搞調查研究，及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調查研究，對分管部門(mén)和聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn)，多查看，了解情況，解決問(wèn)題，并總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，指導全局工作。同時(shí)認真汲取基層干部、群眾的聰明才智，全面準確掌握基層工作實(shí)際，通過(guò)經(jīng)常性的調研活動(dòng)，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。
回顧近一年來(lái)的工作，我雖然取得了一定的成績(jì)，主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求，領(lǐng)導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局，認真履行崗位職責，提高工作水平，腳踏實(shí)地、勤政廉潔、真抓實(shí)干，為推進(jìn)公司的健康可持續發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)，以便把工作做得更好。
會(huì )計師述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習任務(wù)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況報告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎上，通過(guò)多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在計劃執行過(guò)程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現計劃執行中存在的問(wèn)題，對完成計劃指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了計劃平穩運行，圓滿(mǎn)地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進(jìn)一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，認真落實(shí)天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。經(jīng)過(guò)一年的'努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時(shí)，按照總局要求，對公司現在的專(zhuān)項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀現象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
會(huì )計師述職報告10
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《**公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《**公司財務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《**公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長(cháng)期銀行借貸4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營(yíng)權；20xx年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區**經(jīng)營(yíng)權和3條地區**的經(jīng)營(yíng)權，**投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年6月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對****分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的'方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監（CFO）高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在**公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
會(huì )計師述職報告11
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。7開(kāi)展不定期的`技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設
置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
會(huì )計師述職報告12
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )
新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的`津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
會(huì )計師述職報告13
各位代表:
我受公司工會(huì )XXX的委托，向大會(huì )做第X屆工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議。
自20xx年X月X日工會(huì )換屆以來(lái)，公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì )、市總工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。工會(huì )財務(wù)工作連續六年分獲河南省電力工會(huì )財務(wù)競賽一等獎、XX市總工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!
一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額X萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì )總收入為XX萬(wàn)元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入XX萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會(huì )員會(huì )費收繳XX萬(wàn)元。
3.上級工會(huì )補助XX萬(wàn)元，主要是:補助購車(chē)、辦公費等。
4.行政補助收入XX萬(wàn)元，主要是:補助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
5.銀行存款利息收入XX萬(wàn)元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為XX萬(wàn)元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會(huì )、10%的比例上解XX市總工會(huì )，共計上解經(jīng)費XX萬(wàn)元。
2.會(huì )員活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊等，支出金額XX萬(wàn)元。
(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大節日文體活動(dòng)等，支出金額XX萬(wàn)元。
(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額XX萬(wàn)元。
(4)其它活動(dòng)費。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節等活動(dòng)，支出金額XX萬(wàn)元。
4.工會(huì )業(yè)務(wù)費支出XX萬(wàn)元，其中:
(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )及工運理論研討會(huì )等，費用XX萬(wàn)元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用XX萬(wàn)元，
(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費用XX萬(wàn)元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會(huì )自身建設方面。包括給基層分會(huì )購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用XX萬(wàn)元。
(三)經(jīng)費結余。截至XX年底經(jīng)費滾動(dòng)結余XX萬(wàn)元。
二、七年來(lái)工會(huì )財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會(huì )財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現工會(huì )經(jīng)費的收繳目標，工會(huì )先后制訂了《關(guān)于加強工會(huì )財務(wù)管理的規定》、《工會(huì )經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會(huì )經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會(huì )會(huì )費收繳和工會(huì )經(jīng)費收繳工作，將會(huì )員會(huì )費按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì )收繳會(huì )費的積極性;工會(huì )還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導到職工真了解工會(huì )經(jīng)費收繳的依據，通過(guò)基層分會(huì )的作用，向職工宣傳《工會(huì )法》和有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理規定，使每個(gè)職工明白工會(huì )經(jīng)費的真正意義和上繳會(huì )費是每個(gè)會(huì )員應盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會(huì )工作變?yōu)楝F實(shí)，為工會(huì )工作開(kāi)創(chuàng )了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
本著(zhù)“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會(huì )始終堅持四個(gè)服務(wù)的導向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè )工作;三是為基層分會(huì )組織建設服務(wù)，有計劃的對基層工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開(kāi)展好職工各項活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅持做到支出合理，職工滿(mǎn)意。
(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會(huì )經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;
二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì )委員會(huì )集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì )上公布工會(huì )經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級組織和廣大會(huì )員、職工的監督;
三是加強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，積極應用省電力工會(huì )開(kāi)發(fā)的財務(wù)管理軟件，實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì )財務(wù)規范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會(huì )財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著(zhù)工會(huì )工作整體水平的不斷提高，工會(huì )財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì )財務(wù)在工會(huì )工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會(huì )財務(wù)工作建設，為工會(huì )各項工作開(kāi)展提供堅實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。
重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理和工會(huì )主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的.原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會(huì )財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。
繼續加強對多經(jīng)企業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會(huì )財務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì )經(jīng)費收入的穩定增長(cháng)。按照省公司工會(huì )財務(wù)工作考核細則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費。
(三)進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
科學(xué)編制預算直接影響著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受同級和上級經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì )自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì )財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會(huì )關(guān)于工會(huì )財務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，取長(cháng)補短，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì )的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
會(huì )計師述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
回顧20xx年。一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)會(huì )計基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)會(huì )計管理水平。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)會(huì )計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會(huì )計人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)會(huì )計核算、財務(wù)會(huì )計監督工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)會(huì )計指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：
1、加強了財務(wù)會(huì )計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)會(huì )計的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)會(huì )計數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)會(huì )計報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)會(huì )計規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的.統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務(wù)會(huì )計角色，提升財務(wù)會(huì )計管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務(wù)會(huì )計人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務(wù)會(huì )計角色，真正向“參謀助手”轉換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去�？茖W(xué)的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì)，真正意義上提升了財務(wù)會(huì )計管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)會(huì )計檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)會(huì )計檢查制度，每季度組織一次財務(wù)會(huì )計檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)會(huì )計隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)會(huì )計人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題：
xx年各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì)，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
4、制定的規章制度流于形式的不少。
會(huì )計師述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今年在醫院領(lǐng)導的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責，積極學(xué)習，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將我近期的工作述職報告如下：
我在財務(wù)科主要負責：會(huì )計核算;工資核算;醫保、新農合的管理;物價(jià)管理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門(mén)診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態(tài)度，找準工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開(kāi)展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并結合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習。
2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》以及醫院的有關(guān)規章制度，時(shí)刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導交給的每一項工作，合理安排時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)。
3、本著(zhù)努力做好每一項工作的思想，認真、踏實(shí)的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無(wú)怨言。這段時(shí)間很辛苦，也聽(tīng)到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，收獲也不小。在各位領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，現已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會(huì )計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開(kāi)展的新舊會(huì )計制度轉型;其次，在市物價(jià)大檢查結束后，根據檢查組的要求及領(lǐng)導的指導，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫保和新農合;另外，根據以前收費人員出現經(jīng)濟問(wèn)題的教訓，現在要求兩個(gè)收費窗口做到日清月結，每天將所經(jīng)手的醫療款及時(shí)交存銀行。
這段時(shí)間的努力，確實(shí)學(xué)習了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點(diǎn)做了會(huì )計核算工作，學(xué)習新的會(huì )計和財務(wù)制度的時(shí)間多，導致有沒(méi)認真學(xué)習有關(guān)物價(jià)管理的'相關(guān)知識，以及醫保、新農合的各項政策。但物價(jià)管理、醫保、新農合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學(xué)習中，我將積學(xué)習相關(guān)知識，盡我所能去完本職內的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并將專(zhuān)業(yè)知識運用到管理中來(lái)，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作;再次，表達能力差，加之過(guò)去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來(lái)不便。我相信，只要用心溝通，就沒(méi)有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進(jìn)心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱(chēng)職。同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導和同事對我在日常工作中的表現提出建議和意見(jiàn)，我一定虛心接受，并努力改進(jìn)自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
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