2024年嚴介和的語(yǔ)錄錦集69句

　　寫(xiě)中國企業(yè)管理的書(shū)，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒(méi)做過(guò)企業(yè)，也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒(méi)有事瞎折騰，在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多，看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話(huà)。下面是小編為大家準備的嚴介和的語(yǔ)錄69句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。

2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng )新。

3、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創(chuàng )造了機遇的人才是一流的。

4、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

6、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

7、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來(lái)要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

8、用人理念：講文憑更講水平；講職稱(chēng)更講稱(chēng)職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風(fēng)格。

9、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái)，卻把所有給予現在的高人雅士。

10、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！

11、一個(gè)期待最終站著(zhù)是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！

12、一個(gè)腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢(mèng)到達的無(wú)畏猛士。

13、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

14、中國經(jīng)濟正從短缺走向過(guò)剩，從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！

15、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。

16、先"唯才是舉"后"大成在德"。

17、血濃于水，但水純于血。

18、做人做事講"理"，處人處事講"情"。

19、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。

20、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

21、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

22、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。

23、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

24、當我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

25、成長(cháng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。

26、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

27、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒(méi)有學(xué)歷的人的成功歸結為機會(huì )和冒險等偶然因素，其實(shí)這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過(guò)人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下，那你將來(lái)就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。

28、忍受做事的苦，享受做人的甜。

29、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門(mén)人，尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點(diǎn)，也是可以用的。

30、第七語(yǔ)錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。

31、農民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

32、很多人都會(huì )說(shuō)到過(guò)去、現在和未來(lái)；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái)，我心骨深處的體會(huì )卻簡(jiǎn)單至極："感恩過(guò)去，敬畏現在，成就未來(lái)"。就是這一句大智通透的話(huà)，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無(wú)形的邊緣和巔峰，才有了現在明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！

33、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。

34、大成在德、小成在智。

35、用激情和毅力來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想。

36、運用的智慧乃在書(shū)本之外。

37、知識本身并沒(méi)有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書(shū)本之外�！�—培根

38、往往行萬(wàn)里路相當于讀萬(wàn)卷書(shū)，而讀萬(wàn)卷書(shū)并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。

39、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團隊集思廣益討論出實(shí)現目標的具體方案：宏觀(guān)上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營(yíng)，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實(shí)就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

40、人說(shuō)隔行如隔山，我不認同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統治階級。

41、萬(wàn)事萬(wàn)物的規律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒(méi)什么可以用長(cháng)篇大論來(lái)闡述的。

42、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

43、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。

44、最基層的就是低頭拉車(chē)，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車(chē)，又要抬頭看路；高層，不拉車(chē)只看路。

45、與時(shí)俱進(jìn)的中國的今天，最落伍的莫過(guò)于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。

46、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

47、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識，不過(guò)是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

48、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西，遠遠超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書(shū)本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環(huán)境中做管理；書(shū)本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

49、企業(yè)離開(kāi)才，是不必談德的。

50、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀(guān)：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀(guān)：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。

51、用理性和判斷來(lái)贏(yíng)得別人的友愛(ài)。

52、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養是企業(yè)的責任。

53、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的

54、聽(tīng)大多數人的意見(jiàn)，與少數人商量，自己做決定。

55、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識。

56、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實(shí)現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無(wú)愧于自己的良心，承擔起社會(huì )的責任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責任。

57、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無(wú)賴(lài)）、上層建筑（對方有上層建筑）。

58、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。

59、能達到這三個(gè)層次，就比較成功了。

60、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會(huì )的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

61、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱(chēng)職"地工作

62、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

63、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，應該是忠孝兩全。

64、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。

65、公司的相對優(yōu)勢：年收入；絕對優(yōu)勢：年利潤。

66、理性的懷疑是對能人的有效愛(ài)護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開(kāi)的用，公開(kāi)的疑，透明的疑，透明的用。

67、對于企業(yè)掌門(mén)人，實(shí)行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動(dòng)員，因此實(shí)行才華一票否決制。運動(dòng)員的天職就是拿金牌，無(wú)才便是無(wú)德，才華要占到70%。

68、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠白隨著(zhù)淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過(guò)程，從獨樹(shù)一幟到博覽眾長(cháng)到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿(mǎn)足。理性基礎上的感性，而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平，講職稱(chēng)時(shí)更講稱(chēng)職，搶閱歷時(shí)更講能力，講資歷時(shí)更講貢獻，講道德時(shí)更講風(fēng)格。

69、沒(méi)有人在的時(shí)候一定要問(wèn)自己，我還能做些什么？

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