標準審計報告樣本（精選10篇）
我們眼下的社會(huì )，報告十分的重要，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的標準審計報告樣本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
標準審計報告樣本 篇1
根據《中華人民共和國審計法》和xx年年度計劃及xx通知精神，xx審計局于xx年x月x日-xx年x月x日派出審計組，對xxx審計。
xx單位負責人對本單位提供的財務(wù)會(huì )計資料的真實(shí)性和完整性負責，并且作出了書(shū)面承諾。
在審計過(guò)程中，得到被審計單位的支持和配合，使審計工作得以正常開(kāi)展。
審計局按照《中華人民共和國審計法》和其他法律法規進(jìn)行審計，出具審計報告。
一、基本情況
(一)項目基本情況(按立項批復內容)
計劃總投資xx萬(wàn)元，其中：中央xx萬(wàn)元，省xx萬(wàn)元，州xx萬(wàn)元，縣配套xx萬(wàn)元，自籌xx萬(wàn)元。
實(shí)施地點(diǎn)：xx
實(shí)施內容：xx
實(shí)施時(shí)間：xx
(二)項目前置情況(工程建設程序)
前置審計情況：送審投資xx萬(wàn)元，審定投資xx萬(wàn)元，審計核減xx萬(wàn)元，建議攔標價(jià)xx萬(wàn)元。
招標投標情況：xx
合同簽訂情況：xx
二、資金到位及撥付情況
(一)資金到位情況：xx
(二)資金撥付情況：xx
截止xx年x月x日，總計支付項目資金xx萬(wàn)元，其中：
1、建筑安裝支出xx萬(wàn)元；
2、勘探費支出xx萬(wàn)元；
3、設計費支出xx萬(wàn)元；
4、監理費支出xx萬(wàn)元；
5、管理費支出xx萬(wàn)元；
三、投資完成情況
送審投資xx萬(wàn)元，審定投資xx萬(wàn)元，核減投資xx萬(wàn)元。
投資完成情況如下(審定投資)：
(一)建筑安裝工程投資完成xx萬(wàn)元；
(二)待攤投資完成xx萬(wàn)元，其中：
1、管理費xx萬(wàn)元；
2、勘察設計費xx萬(wàn)元；
3、監理費xx萬(wàn)元
四、審計評價(jià)
具體是：
第一、根據審計結果及其得出的'結論寫(xiě)作，切忌大包大攬，偏離審計結論主題；
第二、審計結論應包括肯定成績(jì)和概括問(wèn)題兩方面，都需要有證據支撐；
第三、審計發(fā)現和處理問(wèn)題的合理延伸和濃縮)
五、審計發(fā)現的主要問(wèn)題和處理意見(jiàn)
(一)基本程序方面發(fā)現的問(wèn)題
1、招標投標方面
2、前置審計方面
3、合同簽訂方面
(二)工程建設及竣工結算方面發(fā)現的問(wèn)題
1、多計工程款
2、多計待攤費用
3、超概或結余
標準審計報告樣本 篇2
xxxx公司全體股東：
我們審計了后附的xxxxx限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴公司)財務(wù)報表，包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負債表，20xx年度的利潤表和現金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責任
編制和公允列報財務(wù)報表是貴公司管理層的責任，這種責任包括：
(1)按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制財務(wù)報表，并使其實(shí)現公允反映；
(2)設計、執行和維護必要的內部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
二、注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。
我們按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行了審計工作。
中國注冊會(huì )計師審計準則要求我們遵守中國注冊會(huì )計師職業(yè)道德守則，計劃和執行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據。
選擇的審計程序取決于注冊會(huì )計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。
在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，注冊會(huì )計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的.有效性發(fā)表意見(jiàn)。
審計工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì )計政策的恰當性和作出會(huì )計估計的合理性，以及評價(jià)財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發(fā)表審計意見(jiàn)提供了基礎。
三、審計意見(jiàn)
我們認為，貴公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了貴公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
標準審計報告樣本 篇3
自20xx年1月新聘期以來(lái)，審計處泰安校區審計部在學(xué)校和校區各級領(lǐng)導的大力關(guān)心、支持下，在各職能部門(mén)老師和同事們的幫助下，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，結合內部審計工作實(shí)際，服務(wù)大局，堅持做到為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)，為提高資金使用效益服務(wù)，積極開(kāi)展各項審計工作，較好的完成了工作計劃，充分發(fā)揮了監督和服務(wù)職能，起到了經(jīng)濟衛士和參謀助手的作用。
一、積極主動(dòng)、扎實(shí)有效地開(kāi)展部門(mén)工作
1、在政治思想上，始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治上與黨中央保持高度一致，貫徹落實(shí)好學(xué)校黨委和校區(學(xué)院)黨委的決議決定，令行禁止，加強組織紀律性，積極參加學(xué)校和校區(學(xué)院)組織開(kāi)展的各項學(xué)習和教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟。從部門(mén)負責人到普通黨員干部，要求始終保持強烈的事業(yè)心和責任感，講黨性，顧大局，堅持原則，清正廉潔，公道正派，嚴以律己，以身作則，不計較個(gè)人得失，敢于擔當責任，積極做好與其他職能部門(mén)的工作協(xié)調與溝通。
2、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督于服務(wù)之中，必須著(zhù)眼于為學(xué)校和校區的中心和重點(diǎn)工作服好務(wù)，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。實(shí)際工作中一直注重審計工作關(guān)系的建設，嚴格落實(shí)“首問(wèn)負責制”，待人熱情周到、耐心細致，不推諉，不懈怠，力求工作的高質(zhì)量和高效率，進(jìn)一步優(yōu)化了審計工作環(huán)境，贏(yíng)得了對審計工作的廣泛支持。
3、在具體工作中，緊緊圍繞校區(學(xué)院)黨政工作中心和“一二三”的工作思路，按照國家審計署提出的積極穩妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的內部審計原則，牢牢樹(shù)立服務(wù)意識，堅持以審計工作制度建設和維護為基點(diǎn)，加強組織協(xié)調，嚴格貫徹學(xué)校和校區的各項審計規章制度，穩步推進(jìn)審計工作的深入開(kāi)展，以監督形式促進(jìn)完善內部管理，促進(jìn)照章辦事，提高資金的使用效益，促進(jìn)和諧發(fā)展和廉政建設。實(shí)際工作中對基建維修工程、物資設備采購和招投標等活動(dòng)的審計監督，盡力做到事前、事中和事后的全過(guò)程參與，為學(xué)校爭取最大的經(jīng)濟和管理效益。所做的具體工作：
(1)參與學(xué)校審計處派出的審計工作組對候印浩、劉衛國、門(mén)德良等3名同志進(jìn)行了干部離任經(jīng)濟責任審計。為不影響正常的財務(wù)工作，集中有限的時(shí)間組織和完善相關(guān)的'審計資料，查閱十多年來(lái)的財務(wù)賬目，抱著(zhù)對被審計單位和被審計人高度負責的態(tài)度，認真細致地斟酌字句，提出合理化建議，提交詳實(shí)的審計報告供學(xué)校決策。
(2)參與了校區(學(xué)院)和繼續教育學(xué)院15項大型基建修繕、校園綠化等工程項目，從論證、立項、招投標到施工管理全過(guò)程進(jìn)行審計監督，從技術(shù)上、程序上等各個(gè)方面及時(shí)提出合理化建議，避免出現重復作業(yè)、加項、漏項、隱瞞工程量等不合理因素，一定程度上規避了部分風(fēng)險。
(3)參與了校區(學(xué)院)、繼續教育學(xué)院5項大宗設備采購的招投標、7項小型物資設備采購的詢(xún)價(jià)及所有現場(chǎng)驗收、審計結算工作，力求做到事必躬親，掌握全局。
(4)對所有固定資產(chǎn)的入賬、處置等進(jìn)行了審計鑒證。認真審查單據的完整性、真實(shí)性和合理性，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)；會(huì )同其他部門(mén)對所要報廢處置的固定資產(chǎn)種類(lèi)和數量等進(jìn)行嚴格核實(shí)，一律通過(guò)比價(jià)方式選擇收購廠(chǎng)家，保證資產(chǎn)最優(yōu)殘值足額繳納財務(wù)。
(5)對驗收合格的所有工程項目組織了結算審計，全年共審結62項，總金額達720萬(wàn)元。通過(guò)嚴格細致的現場(chǎng)審核，對工程量逐一審驗，對已簽證的隱蔽工程做二次復核，對沒(méi)有招投標定價(jià)的增加項目進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研和多次詢(xún)價(jià)，做到合理合規，全年共審減工程造價(jià)62萬(wàn)元，為學(xué)校節約了有限的資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。
(6)及時(shí)做好各類(lèi)審計檔案的歸檔管理工作。對外送審的工程，審計報告及時(shí)留存，內審項目原件入財務(wù)檔案，部門(mén)留存復印件并裝訂成冊，做到隨用隨查，保證信息的完整性和保密性。
(7)針對部門(mén)審計工作實(shí)際情況，堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則，適當引入社會(huì )資源參與，將運動(dòng)場(chǎng)改造等7項大型工程委托具有甲級資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計，有力保證了審計工作的質(zhì)量和效率，成效顯著(zhù)。同時(shí)，社會(huì )審計力量的參與，可以相互學(xué)習，促進(jìn)和推動(dòng)了校區(學(xué)院)審計隊伍建設和審計工作的深入開(kāi)展。
(8)繼續做好西校園新建兩棟青年教工周轉住房的竣工驗收工作。按照校區領(lǐng)導的安排，自2009年至今一直負責除現場(chǎng)施工以外的相關(guān)工作，包括相關(guān)文件的制作、報送、管理，設計方案的論證、報送等，二十多項建設手續的報送審批、工程質(zhì)量驗收等全過(guò)程。本年度主要工作是向規劃局、住建委和質(zhì)檢站報送材料，進(jìn)行規劃驗收、節能檢測驗收并初步完成，還參與了工程最終結算、尾款支付等相關(guān)工作。
(9)受學(xué)校和校區指派，完成了花園街校園和泰山大街校園與相鄰單位的土地確界工作。認真細致地核實(shí)相關(guān)文件，多次到現場(chǎng)踏勘和丈量，與相鄰單位數次溝通，全面、及時(shí)地向主管和分管領(lǐng)導匯報，征求每一位相關(guān)見(jiàn)證人的意見(jiàn)，做到準確無(wú)誤，絲毫不讓學(xué)校利益受損失。
二、按照要求認真開(kāi)展自查自評
在認真聽(tīng)取了校區《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》以后，按照本部門(mén)的工作職責，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評。本部門(mén)整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，工作認真負責，工作效率高，無(wú)推諉現象，嚴格執行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規定，倡導節約，無(wú)鋪張浪費現象，沒(méi)有涉及安全穩定的事項發(fā)生。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、到集中結算時(shí)，部門(mén)審計力量稍顯不足，平時(shí)對現場(chǎng)的跟蹤審計有不到位的地方。工作中力求從時(shí)間上加以保證，加班加點(diǎn)，提高效率，不影響各相關(guān)使用部門(mén)的工作和學(xué)校的財務(wù)結算。
2、促進(jìn)職能部門(mén)對程序和制度上的遵守有不到位的地方。工作中注意加強與職能部門(mén)的及時(shí)溝通，把審核關(guān)口前移，讓相關(guān)的程序保持順暢與協(xié)調。
3、審計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足學(xué)�？焖侔l(fā)展的內部審計工作需要。平時(shí)注意加強各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，參加高水平培訓班，進(jìn)一步增強了創(chuàng )新能力和管理能力，為教學(xué)科研工作服好務(wù)，為學(xué)校的“名校工程”建設做出應有貢獻。
標準審計報告樣本 篇4
本人于20xx年10月起任長(cháng)蕩鎮黨委書(shū)記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來(lái)，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調查了解長(cháng)蕩區域發(fā)展實(shí)際，并根據鎮情，進(jìn)一步優(yōu)化、細化“以工興鎮”方略、農業(yè)高效增收方略、統籌城鄉發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，長(cháng)蕩鎮先后被先后獲評江蘇省禮貌鎮、江蘇省社會(huì )治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會(huì )治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進(jìn)鎮。本人被評為鹽城市落實(shí)農村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路，助推區域經(jīng)濟提速快進(jìn)
三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長(cháng)、保民生、保穩定為工作主線(xiàn)，抓工業(yè)運行、抓規模企業(yè)培育、抓集鎮經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。20xx年底實(shí)現一般預算收入2800萬(wàn)元、財政總收入4700萬(wàn)元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實(shí)現翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩步發(fā)展。堅持以項目統領(lǐng)工作全局，進(jìn)取招商引資，力推“兩提一擴”，同時(shí)，加大投入完善園區配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項目8個(gè)，5000萬(wàn)元項目18個(gè)，3000萬(wàn)元項目26個(gè)，創(chuàng )業(yè)園區基礎設施累計投入3000萬(wàn)元，到達了“七通一平”。建成標準化廠(chǎng)房近22萬(wàn)平方米，園區共有企業(yè)41家，園內企業(yè)年可實(shí)現稅收2000多萬(wàn)元。初步構成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數不多的省級中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、農村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”工作目標，進(jìn)取實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮構成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對蝦等規模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農業(yè)示范園，農民人均純收入達8680元。
3、集鎮經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規劃、分步實(shí)施、打造特色、進(jìn)取經(jīng)營(yíng)”的'總體要求，加速推進(jìn)集鎮建設，集鎮面貌顯著(zhù)改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(cháng)小路等道路，實(shí)現了集鎮硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載本事不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮的商業(yè)繁榮。
二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩
1、收支情景：略
2、制度建設：略
3、廉政建設：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準則》和厲行節儉制止奢侈浪費八項規定，及時(shí)轉發(fā)縣有關(guān)廉政建設文件；另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內部十項管理制度》，進(jìn)一步加強財務(wù)監管，嚴格壓縮開(kāi)支，經(jīng)過(guò)各項廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化。
作為鎮黨委書(shū)記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，無(wú)論是平時(shí)上班還是節假日，不公車(chē)私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒(méi)有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜回到。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
三、推行民主決策，保證重大事項有序實(shí)施
三年多來(lái)，我鎮進(jìn)取推進(jìn)民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開(kāi)展學(xué)法培訓，提高依法辦事本事。創(chuàng )新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽(tīng)證會(huì )制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。進(jìn)取推進(jìn)人大監督規范運作，期內累計開(kāi)展46次專(zhuān)項視察活動(dòng)，辦理代表提議和意見(jiàn)142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。
三年多來(lái)，我鎮堅定不移地實(shí)施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項目；投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河東次高地治理項目，建設了“長(cháng)東排區”；投資700萬(wàn)元，以二級路標準修建了勝長(cháng)線(xiàn)，全長(cháng)7公里；投資1800萬(wàn)元以二級路標準修建的長(cháng)青線(xiàn)即將竣工；投入2000多萬(wàn)元修建地面水廠(chǎng)一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量；新改衛生戶(hù)廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶(hù)”用戶(hù)6000戶(hù)；投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢；計劃生育工作繼續領(lǐng)跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，為免查示范鎮；新型農村合作醫療參保率100%；加大了五保供養、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時(shí)足額發(fā)放。
標準審計報告樣本 篇5
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長(cháng)，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟職責審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情景匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略，中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩定為第一職責，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益共贏(yíng)局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀(guān)學(xué)習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進(jìn)個(gè)人。
“禮貌創(chuàng )立沒(méi)有最好，僅有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整禮貌創(chuàng )立資料，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為禮貌創(chuàng )立的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上經(jīng)過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改善領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，經(jīng)過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，構成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的.團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。
四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機關(guān)形象。
二、規范執法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。
一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事資料和程序、服務(wù)承諾等資料進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，理解群眾監督。
二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》；
三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規。經(jīng)過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持禮貌執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因安全執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；
二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；
三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求到達的我盡力到達，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定；三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應當是本局干部職工的表率，三個(gè)禮貌建設的領(lǐng)頭雁，所以，我在研究問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自我先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作本事也得到必須提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，能夠說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不一樣意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終到達共識，把各方面的進(jìn)取性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
標準審計報告樣本 篇6
集團監察審計部根據核準的xx年年度審計計劃，于xx年xx月xx日-dd日對MM有限責任公司實(shí)施了內部控制審計。本次審計的主要目的是檢查和評價(jià)采購及付款、銷(xiāo)售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購、銷(xiāo)售、倉儲、財務(wù)等部門(mén)人員進(jìn)行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件�，F將審計中情況報告如下：
一、財務(wù)收支管理
公司財務(wù)核算總體比較規范，能夠按《企業(yè)會(huì )計制度》執行，公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標準�，F主要突出的問(wèn)題是財務(wù)總監如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強事前審核和監督。
貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監的審批手續
本次審計，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續并不完備，特別是財務(wù)總監沒(méi)有在重要財務(wù)收支上履行審批責任。
審計建議：公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件，對財務(wù)部的日常工作都作了相應的規章制度。
但沒(méi)有對各種支出的審批程序、審批權限作出清晰的規定，出現了以上情況，我們建議：任何一項財務(wù)收支均應由內部填制單證，并經(jīng)授權程序批準。包括提現、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設計相關(guān)單證及授權審批程序。
二、采購及付款
公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標準。對供應商質(zhì)量審計、采購物資入庫時(shí)的.質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節的實(shí)務(wù)操作有適當控制；公司采購部門(mén)及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責較為熟悉。
采購環(huán)節的主要審計發(fā)現：
1、供應商相對集中，主要原料采購供應商選擇，缺乏年度復查程序，供應商名錄基本維持不變，新供應商開(kāi)拓力度較弱。
審計建議：
(1)我們建議公司宜實(shí)施一年一度的供應商復審制度，同時(shí)通過(guò)對供應商的供貨質(zhì)量、過(guò)去履約情況以及生產(chǎn)現場(chǎng)等方面進(jìn)行年底系統復查，來(lái)選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應商。
(2)密切關(guān)注供應商競爭環(huán)境及市場(chǎng)出現的新供應商，逐步開(kāi)拓新的供應商。
(3)有些原料如需維持獨家供應情形的。
2、采購價(jià)格缺乏系統、嚴格的詢(xún)價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序，采購價(jià)格合理性缺乏足夠的支持。
審計時(shí)，我們通過(guò)對主要原料兩年的采購價(jià)格收集與分析，公司主要原材料采購價(jià)格較去年均有較大幅度的增長(cháng)。
目前公司所有的采購都沒(méi)有保存過(guò)詢(xún)價(jià)、比價(jià)資料，經(jīng)了解公司采購價(jià)格以采購員詢(xún)價(jià)為基礎，價(jià)格變動(dòng)不大由供應部負責人予以核定，變動(dòng)較大的口頭上報主管廠(chǎng)長(cháng)和總經(jīng)理核定后實(shí)施采購。由于這種做法缺乏系統、嚴格及時(shí)的詢(xún)價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序和書(shū)面文件，我們擔心采購價(jià)格合理性是否能夠得到保障。
(1)對于固定供應商，我們建議公司應制定價(jià)格審核機制。該機制可根據采購料件的特點(diǎn)，采用定期獨立詢(xún)價(jià)、議價(jià)，收集公開(kāi)市場(chǎng)成交價(jià)格等方式來(lái)控制價(jià)格。
(2)采購部門(mén)應密切關(guān)注主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，進(jìn)行趨勢預測，提出最有利的采購時(shí)機和合理交易價(jià)格，為管理層采購決策提供支持。
(3)詢(xún)價(jià)、比價(jià)資料是證明采購人員謹慎勤勉的直接資料；也是保證采購人員謹慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應該建立詢(xún)價(jià)比價(jià)制度，并制定統一的詢(xún)價(jià)表、制定規范的比價(jià)記錄規則，并要求采購人員留有詢(xún)價(jià)、比價(jià)資料，為管理層決策提供必要的依據，也為未來(lái)采購提供參考。
3、簽訂采購合同缺乏必要的核準程序。
我們抽查了公司當年與供應商簽定的采購合同，在上述合同中，沒(méi)有看到管理層同意訂立合同的核準資料。
審計建議：采購合同應經(jīng)一定的核準程序。核準程序應有書(shū)面紀錄。我們建議公司設計合同會(huì )簽單，按分層授權原則核準采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會(huì )簽單為基礎。
三、存貨管理
公司已制定存貨管理標準，對崗位設置、存貨分類(lèi)、出入庫單據及流轉、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉庫由供應部負責管理，實(shí)際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉儲部門(mén)隸屬于采購部門(mén)，有違不相容崗位必須分開(kāi)的原則。
倉儲部門(mén)在公司管理體系中承擔著(zhù)檢查核實(shí)供應商提供的物資在數量、外觀(guān)質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求，和評估供應商售后服務(wù)質(zhì)量的職責。倉儲部門(mén)隸屬于采購部門(mén)，客觀(guān)上會(huì )削弱對采購業(yè)務(wù)的監督。
審計建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規模，我們建議倉儲部門(mén)直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問(wèn)題；另一方面，可更好的保證庫存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒(méi)有計提足夠的減值準備。
經(jīng)對存貨庫齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷(xiāo)售出庫等調查分析，截止審計基準日，公司材料中1年以上的冷背物料萬(wàn)元，成品中呆滯品萬(wàn)元，二者占存貨總成本的%，公司未計提任何減值準備。
審計建議：
(1)加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計提相應減值準備。
(2)對存貨減值損失應考核到相關(guān)責任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫(xiě)存在不規范的情況，對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響：
審計建議：
(1)檢查所有表單，對沒(méi)有編號進(jìn)行重新設計，同時(shí)完善表單間的引用設計。并根據需要制定編號原則。編號一般以月度為單位連續編號為好，個(gè)別業(yè)務(wù)量較少的單據可以年度為單位連續編號；
(2)規范入庫單的填寫(xiě)，如按目前由采購員填寫(xiě)入庫單方法，庫管必須將實(shí)際點(diǎn)收數量填入進(jìn)貨單的實(shí)收數量欄內；或者改由庫管按實(shí)際點(diǎn)收數量填寫(xiě)入庫單，并由庫管和采購簽字確認。
四、銷(xiāo)售及收款
1、合同的審核表現為事后控制
公司授權業(yè)務(wù)員在購銷(xiāo)合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷(xiāo)合同交財務(wù)部開(kāi)票，開(kāi)票前財務(wù)部信用審核員將對購銷(xiāo)合同進(jìn)行審核。如審核通不過(guò)，則退回重批，會(huì )使已簽約的購銷(xiāo)合同無(wú)法履行，可能造成違約，同時(shí)產(chǎn)生財務(wù)部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部之間的矛盾以及公司和客戶(hù)之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門(mén)對合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信用額度、結算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔、法律訴訟等內容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問(wèn)題審核通過(guò)方可授權市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標準制訂不合理
公司在購銷(xiāo)合同上給予客戶(hù)的信用期一般為90天、60天、30天、現款等，而信用期長(cháng)短的標準是根據客戶(hù)離公司地理位置的遠近而定，公司給予客戶(hù)的信用額度統一為該年銷(xiāo)售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒(méi)有考慮客戶(hù)的信譽(yù)度、還款能力、應收賬款的大小等因素.
審計建議：充分考慮各種因素，對相關(guān)客戶(hù)進(jìn)行信用評定，確定可行的、差別化的客戶(hù)信用期和信用額度。
4、現金收款
審計建議：嚴格執行銀行的現金管理條例。減少現金交易，貨款通過(guò)銀行結算方式直接匯入公司賬戶(hù)。
五、成本核算管理
本次內控審計得到公司各部門(mén)相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計工作得以順利完成，特此致謝！
因限于重點(diǎn)，審計工作無(wú)法觸及所有方面；審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問(wèn)題。
根據公司內部審計部門(mén)手冊的規定：被審計單位及其相關(guān)責任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)審計而代替、減輕或解除其應有的管理責任。
標準審計報告樣本 篇7
各位股東代表：
按《公司法》與公司章程的要求，我們優(yōu)拓電子科技股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）第一屆監事會(huì )，組織三位監事（包括一名財會(huì )人員），于第x年1月15至25日，重點(diǎn)對公司原有基礎建設項目以及有關(guān)預算落實(shí)情況進(jìn)行檢查，履行出資人監督職責。監事會(huì )有關(guān)人員依照國家現行有關(guān)財經(jīng)法律法規的精神和參照現代企業(yè)管理慣例和需要，在公司管理層確保提供資料真實(shí)性、完整性的基礎上，根據實(shí)際需要采用了一定的程序，運用分析性復核、抽查、詢(xún)問(wèn)、現場(chǎng)盤(pán)查考察等方法，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員積極配合圓滿(mǎn)完成工作程序，現將內審結果報告如下：
一、審計目的
本次內部審計按照既定方案重點(diǎn)對公司原有基礎建設項目以及有關(guān)預算落實(shí)情況進(jìn)行檢查，防止利用基礎建設謀取個(gè)人利益，基礎建設設備沒(méi)有妥善管理，以及對出現的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。
二、審計過(guò)程
�。ㄒ唬┚幹苾炔繉徲嬚{查問(wèn)卷
�。ǘ┽槍�(wèn)卷的各項內容進(jìn)行抽查、詢(xún)問(wèn)、現場(chǎng)盤(pán)查考察，真實(shí)反映情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷。
�。ㄈ┯蒀EO對問(wèn)卷進(jìn)行審核
�。ㄋ模└鶕䥺�(wèn)卷和其他調查情況編制《基建內部審計報告》。重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題，提出建議和改進(jìn)方案。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)改進(jìn)方案。
三、審計存在的問(wèn)題
�。�1）關(guān)于設備購入和租賃等費用支出明細分類(lèi)不多，比較簡(jiǎn)單，費用類(lèi)別有待進(jìn)一步劃分調整。
�。�2）有些設備購銷(xiāo)合同和租賃合同項目不全。有些合同的款項支付項目不明確，沒(méi)有寫(xiě)明何時(shí)付多少款。
�。�3）目前固定資產(chǎn)適用的`折舊年限是按設計年限確定，與現實(shí)折舊有較大差異，如全自動(dòng)線(xiàn)5年。由于折舊問(wèn)題涉及企業(yè)固定資產(chǎn)的更新能力、企業(yè)盈虧和納稅問(wèn)題，因而應綜合實(shí)際使用情況慎重確定。
�。�4）沒(méi)有按時(shí)計提設備維護費和攤銷(xiāo)大修理費。
�。�5）沒(méi)有應及時(shí)通知財務(wù)部為什么不進(jìn)行設備大修理。
四、審計意見(jiàn)
睿達電子股份有限公司已經(jīng)即將進(jìn)入第八年的經(jīng)營(yíng)，現代企業(yè)管理制度正在建設中，各項工作正在有序高效地進(jìn)行著(zhù)。在原有的基礎上，按國家的有關(guān)制度規定進(jìn)行核算和管理，基建工作的支出的重大方面較為真實(shí)，會(huì )計處理的重大辦法和程序遵循了一致性和相關(guān)性原則，會(huì )計報告基本合乎規范。為了更進(jìn)一步完善落實(shí)公司制度，我們提出如下工作建議：
�。�1）在基礎建設方面，需要將費用支出進(jìn)一步劃分，進(jìn)一步細化，做到不漏每分錢(qián)支出，分清每分錢(qián)支出。
�。�2）建立合同審核標準，對不合格的合同及時(shí)矯正，確保項目齊全和準確，最后合同要在財務(wù)部留底，生產(chǎn)部保管合同原件。
�。�3）調整固定資產(chǎn)折舊年限。安照現實(shí)相同或類(lèi)似的設備實(shí)際平均使用年限，重新調整固定資產(chǎn)的折舊年限，使之縮小現實(shí)折舊的差異。
�。�4）財務(wù)部負責監督生產(chǎn)部對設備維護費的計提和大修理費的攤銷(xiāo)。
�。�5）生產(chǎn)部和財務(wù)部應該加強溝通聯(lián)系，生產(chǎn)部有什么重大事發(fā)生應該及時(shí)告知財務(wù)部。
以上報告請予審議。
標準審計報告樣本 篇8
為加強財務(wù)管理，合理使用資金。醫院組織有關(guān)人員于20xx年3月9日對醫院財務(wù)收支情況進(jìn)行了內部專(zhuān)項審計。具體情況如下：
一、審計情況：
1、年末總收入285萬(wàn)元，全部為醫療收入。
門(mén)診收入231萬(wàn)元，其中：掛號收入3.1萬(wàn)元、診察收入2.5萬(wàn)元、檢查收入39.4萬(wàn)元、化驗收入40.1萬(wàn)元、治療收入53萬(wàn)元、收入藥品92.9萬(wàn)元。
住院收入51萬(wàn)元，其中：床位收入4.1萬(wàn)元、診察收入1.8萬(wàn)元、檢查收入5.2萬(wàn)元、化驗收入1.7萬(wàn)元、治療收入16萬(wàn)元、手術(shù)收入8.2萬(wàn)元、藥品收入14萬(wàn)元。
2、年末總支出267.4萬(wàn)元，其中：醫療業(yè)務(wù)成本31萬(wàn)元，其他支出236.4萬(wàn)元。
總支出中：人員經(jīng)費122萬(wàn)元，其中：基本工資91萬(wàn)元、績(jì)效工資31萬(wàn)元。
3、年末總資產(chǎn)133.8萬(wàn)元。
流動(dòng)資產(chǎn)21.8萬(wàn)元，其中：貨幣資金10.5萬(wàn)元、應收帳款6.7萬(wàn)元、存貨4.6萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)112萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)原值118.1萬(wàn)元、累計折舊6.1萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)凈值112萬(wàn)元。
4、負債及所有者權益133.8萬(wàn)元，其中：流動(dòng)負債116.2萬(wàn)元(應付帳款31.6萬(wàn)元、其他應付款84.6萬(wàn)元)、所有者權益17.6萬(wàn)元。
未分配利潤17.6萬(wàn)元。
5、全年總診療人次數14367人，其中：門(mén)診14152人、住院215人。
6、全年藥品采購入庫合計金額89.1萬(wàn)元，全年購入設備3.2萬(wàn)元。
二、審計評價(jià)
審計結果表明，醫院實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制，能夠較好地合理編制預算，真實(shí)反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節約支出；加強經(jīng)濟管理，實(shí)行成本核算，強化成本控制，實(shí)施績(jì)效考評，提高資金使用效率；加強資產(chǎn)管理，加強經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)控制和監督，防范財務(wù)風(fēng)險。
設備購入合同、安裝、驗收手續齊全，設備采購的'付款方式能按合同規定期限付款，審批手續齊全。全年藥品采購合同、驗收、入庫手續齊全，發(fā)票及時(shí)準確，付款方式能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
三、審計發(fā)現的問(wèn)題
1、醫院制定了財務(wù)管理、藥品采購驗收等相關(guān)管理規章制度，但其中一些并未真正貫徹執行或執行不嚴。應注意改正。
2、預算分析僅限于財務(wù)數據對比，缺乏業(yè)務(wù)部門(mén)的參與，缺乏問(wèn)題的原因剖析、改進(jìn)方案的追蹤反饋等，由此造成預算執行隨意性大，醫院資金運營(yíng)效率較低。
3、根據設備采購制度能進(jìn)行設備采購前的市場(chǎng)調查論證工作，但個(gè)別小型設備缺乏科室采購申請論證及市場(chǎng)調查資料。
四、審計建議
1、進(jìn)一步加強醫院預算管理，業(yè)務(wù)部門(mén)參與財務(wù)預算，充分進(jìn)行各項數據分析對比，提高醫院資金運營(yíng)效率。
2、健全完善相關(guān)管理制度，提高貫徹執行力度。加強設備采購過(guò)程中，科室采購申請論證及市場(chǎng)調查環(huán)節的實(shí)施，資料整理保管完整。
3、進(jìn)一步完善藥品庫存設施，以確保庫存藥品質(zhì)量。
標準審計報告樣本 篇9
xxx股份有限公司：
我們接受委托，對xx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴公司)以20xx年12月31日為基準日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進(jìn)行了審查核實(shí)，貴公司的責任是建立健全內部控制制度，保護資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì )計資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法和完整。我們的責任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎上，對貴公司查出的各項資產(chǎn)損失及申報待銷(xiāo)凈損失的處理預案的真實(shí)性、合理性發(fā)表意見(jiàn)。在審計過(guò)程中，我們本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正和科學(xué)的原則，實(shí)施了包括在抽查的基礎上檢查支持各項資產(chǎn)損失金額和披露的證據以及評價(jià)各項資產(chǎn)損失的整體反映等我們認為必要的審計程序，核查了以20xx年12月31日為基準日的資產(chǎn)、負債和所有者權益。我們相信，我們的審計工作為發(fā)表意見(jiàn)提供了合理的基礎�，F將清查核實(shí)情況及結果報告如下：
一、清產(chǎn)核資工作范圍
按照xx公司的決算報表統計口徑以清產(chǎn)核資工作方案的要求，本次清產(chǎn)核資的范圍為xx公司及所屬全部的子公司(含下屬事業(yè)單位、分支機構、境外子公司等)的全部資產(chǎn)，其中：資產(chǎn)總額xxxx元，負債總額xxxx元，所有者權益xxxx元(含實(shí)收資產(chǎn)xxxx元，資本公積xxxx元，盈余公積xxxx元，未分配利潤xxxx元)，少數股東權益為xxxx元，具體單位如下單位名稱(chēng)投資比例控制關(guān)系資產(chǎn)總額所有者權益
二、清產(chǎn)核資的依據
(一)法規依據
1、《中國注冊會(huì )計師獨立審計準則》；
2、20xx年9月9日國資委令第1號《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》；
3、20xx年9月13日國資評價(jià)〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)的通知》
4、20xx年9月13日國資評價(jià)〔20xx〕73號《關(guān)于印發(fā)的通知》；
5、20xx年9月13日國資評價(jià)〔20xx〕74號《關(guān)于印發(fā)的通知》；
6、20xx年9月18日國資評價(jià)〔20xx〕78號《關(guān)于印發(fā)的通知》；
7、20xx年7月26日財政部財企〔20xx〕310號文件《關(guān)于國有企業(yè)執行有關(guān)財務(wù)政策問(wèn)題的'通知》；
8、20xx年9月3日財企〔20xx〕233號《企業(yè)財產(chǎn)損失財務(wù)處理暫行辦法》；
9、《企業(yè)會(huì )計制度》
(二)行為依據
1、20xx年8月19日國資評價(jià)〔20xx〕45號文件《關(guān)于做好執行工作的通知》；
2、20xx年9月2日國資評價(jià)〔20xx〕58號文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》；
3、20xx年xx月xx日xx部門(mén)xxx號文件《關(guān)于同意xx公司xxx子公司以賬面數作為清產(chǎn)核資工作的結果函》；
4、xx公司函〔20xx〕236號《關(guān)于印發(fā)的通知》
5、清產(chǎn)核資中咨詢(xún)服務(wù)、經(jīng)濟鑒證和專(zhuān)項財務(wù)審計的業(yè)務(wù)約定書(shū)。
三、清產(chǎn)核資過(guò)程及實(shí)施情況
1、工作基準日：20xx年12月31日。
2、工作起止日期：xxx年xx月xx日。
3、具體實(shí)施情況：
(1)協(xié)助貴公司根據國資委、財政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊》；
(2)培訓參加專(zhuān)項審計工作的相關(guān)人員，協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎工作；
(3)對貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準日的原會(huì )計報表進(jìn)行審計，以保證貴公司清產(chǎn)核資基準日賬面數的準確；
(4)核對、詢(xún)證、查實(shí)貴公司債權、債務(wù)，監盤(pán)貴公司現金和抽查存貨；(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗證其產(chǎn)權；
(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì )計準則、《企業(yè)會(huì )計制度》和清產(chǎn)核資的要求調整有關(guān)賬項，計算執行《企業(yè)會(huì )計制度》所帶來(lái)的損失；
(7)按照根據清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定，對貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證；
(8)協(xié)助貴公司按照國有資產(chǎn)監督管理機構有關(guān)資金核實(shí)批復文件、以及國家財務(wù)會(huì )計制度有關(guān)規定，調整賬務(wù)。
(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì )計報表。
四、清產(chǎn)核資專(zhuān)項審計情況
1、申報處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過(guò)程中，貴公司共計清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為xxxx元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共xx筆，金額xxxx元；按《企業(yè)會(huì )計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共xx筆，金額xxxx元。
2、經(jīng)我所審核確認的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認符合清產(chǎn)核資申報條件的資產(chǎn)損失共xx筆，金額xxxx元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共xx筆，金額xxxx元；按《企業(yè)會(huì )計制度》清查預計的資產(chǎn)損失共xx筆，金額xxxx元。
五、清產(chǎn)核資處理意見(jiàn)
1、申報待核銷(xiāo)凈損失的處理
預案經(jīng)我們審核確認貴公司清查的資產(chǎn)損失和資金掛賬凈額為金額xxxx元，其中xxxx損失掛賬凈額xxx元自列損益，其余xxxx元申報核減所有者權益，具體處理方法如下：
(1)核減未分配利潤xxxx元；
(2)核減盈余公積-公益金xxxx元；
(3)核減盈余公積-公積金xxxx元；
(4)核減資本公積xxxx元；
(5)核減實(shí)收資本xxxx元；經(jīng)我們審核確認貴公司按《企業(yè)會(huì )計制度》確定的預計損失合計xxxx元。擬建議轉入企業(yè)20xx年度期初未分配利潤xxxx元，并作為各項資產(chǎn)減值的期初數，其中：
(1)應收帳款預計損失xxxx元；
(2)短期投資預計損失xxxx元；
(3)存貨預計損失xxxx元；
(4)長(cháng)期股權投資預計損失xxxx元；
(5)固定資產(chǎn)預計損失xxxx元；
(6)在建工程預計損失xxxx元；
(7)無(wú)形資產(chǎn)預計損失xxxx元；
(8)長(cháng)期債權投資預計損失xxxx元；
(9)其他資產(chǎn)預計損失xxxx元。
2、審計意見(jiàn)批復后所有者權益的變化情況上述申報資產(chǎn)損失如得到批復后，xxxx公司的所有者權益將為xxxx元，其中實(shí)收資本xxxx元、資本公積xxxx元、盈余公積xxxx元、未分配利潤xxx元。
我們認為，貴公司的清產(chǎn)核資工作是依據國資委及財政部相關(guān)文件執行的，申報的報表及相關(guān)資料真實(shí)可信，各報表數據間勾稽關(guān)系正確，可以作為資產(chǎn)管理部門(mén)審批的依據。
六、申報處理資產(chǎn)損失原因分析
1、按原制度清查出的各項資產(chǎn)損失的情況簡(jiǎn)要分析2、盤(pán)盈資產(chǎn)類(lèi)型及形成原因的簡(jiǎn)要分析
七、重大事項說(shuō)明
1、xxx公司所屬子公司根據清產(chǎn)核資政策可以不列入參加清產(chǎn)核資工作范圍，直接以xxx公司賬面數作為xxx公司清產(chǎn)核資工作結果需要進(jìn)行特別說(shuō)明；
2、xxx公司所屬子公司由于特殊原因不能參加清產(chǎn)核資工作范圍，經(jīng)國有資產(chǎn)監督管理機構批準直接以xxx公司賬面數作為xxxx公司清產(chǎn)核資工作結果需要進(jìn)行特別說(shuō)明；
3、在清產(chǎn)核資專(zhuān)項財務(wù)審計工作中發(fā)現的有可能對xxx公司損失及掛賬的認定產(chǎn)生重大影響的事項；
4、在清產(chǎn)核資專(zhuān)項財務(wù)審計掛賬中發(fā)現的xxx公司重大資產(chǎn)和財務(wù)問(wèn)題以及向xxx公司提出的有關(guān)改進(jìn)建議；
5、在清產(chǎn)核資工程中對xxx公司賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值背離較大的主要固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)重新估價(jià)；
6、注冊會(huì )計師認為需要說(shuō)明的其他重大事項。
八、內部控制的審核情況
xx
九、報告使用范圍
以上清產(chǎn)核資審計報告僅供國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批、xxx公司主管部門(mén)審查清產(chǎn)核資結果和檢測清產(chǎn)核資中介機構之用，非法律、行政法規規定，報告的全部或部分內容不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見(jiàn)諸于公開(kāi)媒體。
標準審計報告樣本 篇10
院領(lǐng)導：
我處于11月5日至11月26日對20xx年三季度財務(wù)收支管理、財務(wù)規章制度執行情況及財務(wù)處崗位責任制落實(shí)情況進(jìn)行了審計檢查�，F將檢查情況匯報如下：
一、基本評價(jià)：
1、財務(wù)崗位責任制及內部控制制度完善并得到有效執行，各個(gè)稽核崗位需要加大對已發(fā)現問(wèn)題的督促改正力度。
2、會(huì )計基礎工作較前有所提高，但在科目運用、憑證摘要清晰明確等細節上需注意；
3、前幾期提出的藥庫藥房出庫數據核對、制劑室核算不規范、藥庫藥房盤(pán)點(diǎn)報表改動(dòng)、院領(lǐng)導簽字等問(wèn)題依然存在。
4、門(mén)診、住院收入安全完整，報表核對正確。
二、存在問(wèn)題：
1、住院處繳款表無(wú)審核人員及負責人簽字；收款處繳款匯總表無(wú)交款審核人員簽字；醫保報表無(wú)經(jīng)辦人員簽字。
2、部分憑證摘要不清晰，不能反映業(yè)務(wù)內容。如9月份922#憑證：摘要為郝偉交預交金23668.90元，分錄為借庫存現金，貸壞賬準備。實(shí)際業(yè)務(wù)為住院處結算已出院未結賬病人費用，將病人余款交財務(wù)。
3、部分賬務(wù)處理錯誤：
�。�1）7月份960#付水費，支票二張，憑證做一筆銀行存款；
�。�2）7月份500#鄉村醫師餐卡費不應做人員經(jīng)費列支；
�。�3）7月份735#付濱州慈善基金30萬(wàn)元、7月份774#東營(yíng)人民醫院奠基贊助費2000元及9月份1113#交市物價(jià)局罰款2216144.09元，不應列管理費用-其他，應做其他支出；
�。�4）8月份1037#預付購超聲診斷儀款應為其他應收款，誤記為其他應付款-其他；
�。�5）9月份1140#等各科室領(lǐng)制劑藥品記為貸庫存物資-西藥庫，并未附藥庫出庫單；
�。�6）9月份1089#彩超報廢15763333元+700000元，不應直接減少固定資產(chǎn)；
�。�7）9月份1134#國資處出庫匯總表包括報廢庫存物資224030.07元，未附有報廢物資清單。庫存物資報廢應有有關(guān)部門(mén)鑒定，列出物資清單，評估殘值，報院領(lǐng)導批準后單獨記賬。報廢物資應由其他支出科目列支。
4、待商榷賬務(wù)處理：
�。�1）7月份776#醫療事故鑒定費10000元，列管理費用，是否應由醫療風(fēng)險基金支出。
�。�2）8月份91#電視監控系統工程入固定資產(chǎn)，未按工程包含設備單價(jià)入庫，并且沒(méi)有使用管理部門(mén)簽字。
�。�3）8月份795#政府采購項目支出，借財政專(zhuān)項補助支出，貸財政專(zhuān)項補助。是否再做一筆借固定資產(chǎn)貸待沖基金
�。�4）9月份1110#繳7-9月?tīng)I業(yè)稅17941.59元，列醫療業(yè)務(wù)支出，8月份75#購新醫療服務(wù)價(jià)格標準列管理費用-印刷費
三、審計建議：
�。ㄒ唬├^續加強會(huì )計基礎工作，每一筆業(yè)務(wù)都應嚴格按照《會(huì )計基礎工作規范》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》的要求處理。
�。ǘ⿲Ω魑镔Y部門(mén)盤(pán)點(diǎn)報表應制做匯總表，院領(lǐng)導在匯總表上簽字后據此記賬。
�。ㄈ┳≡禾�、收款處每日繳款表須有審核人員和負責人的'簽字。財務(wù)應對住院處、收款處票據存根及退費憑單進(jìn)行復核。
�。ㄋ模┙�(jīng)常性的做好各崗位責任制及內部控制制度的監督檢查。
�。ㄎ澹┲匾曍攧�(wù)預算管理，維護財務(wù)預算的嚴肅性。
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