財務(wù)審計報告(必備)
在現實(shí)生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的財務(wù)審計報告,希望對大家有所幫助。

財務(wù)審計報告1
進(jìn)行財務(wù)報告內部控制審計已經(jīng)發(fā)展成為注冊會(huì )計師審計的重點(diǎn)項目,但是相關(guān)的《企業(yè)內部控制基本規范》卻一直沒(méi)有出臺,其中包含了《企業(yè)內部控制鑒證指引》的內容,使得內控審計不能順利進(jìn)行,審計水平也開(kāi)始下降!镀髽I(yè)內部控制鑒證指引》中根據美國相關(guān)公司中的會(huì )計監督委員會(huì )所提供的有關(guān)的財務(wù)報表審計內容,筆者根據相關(guān)的意見(jiàn),以對我國實(shí)行注冊會(huì )計師進(jìn)行內部控制審計的基本思路為基礎,對此進(jìn)行深入的分析,希望能對我國的財務(wù)報告內部審計工作提供幫助。
一、財務(wù)報告內部控制的基本概念
在《企業(yè)內部控制鑒證指引》中提出:“該內容主要包括企業(yè)的內部控制鑒證,主要是指會(huì )計事務(wù)所通過(guò)委托,對于企業(yè)的有關(guān)財務(wù)狀況和內部控制的實(shí)際效用進(jìn)行判別,并且提出合理化的建議!痹谄髽I(yè)和有關(guān)財務(wù)報告的內部控制上,沒(méi)有進(jìn)行準確的區分。所以,可以根據美國證券交易會(huì )(SEC)的判定,財務(wù)報告內部控制的影響人員主要有:公司的首席執行官、公司實(shí)施相關(guān)職權的人員構建或是監管的人員、首席財務(wù)官、公司的管理高層、董事會(huì )和相關(guān)人員的影響等等,為了確保財務(wù)報告的準確性和更好地進(jìn)行財務(wù)報表的編制工作,建立起符合會(huì )計準則并提供有效幫助的控制程序。其中的相關(guān)控制策略和過(guò)程主要有以下幾個(gè)方面:
1.在會(huì )計記錄中保持詳盡合理,準確無(wú)誤的反映資產(chǎn)的交易狀況和處理狀況。
2.為后續工作的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎,公司出現的交易都要記錄在案,使得財務(wù)報表的編制能夠更好地為會(huì )計原則進(jìn)行服務(wù),公司中的資金支出和收入都要通過(guò)公司管理階層和董事階層的批準。
3.為了預防和減少沒(méi)有通過(guò)公司管理階層批準而出現公司資金流入和轉出情況的出現,為公司資產(chǎn)的合理使用提供保障。這種沒(méi)有通過(guò)授權的資金,很有可能會(huì )對財務(wù)報表產(chǎn)生重要的影響。
二、財務(wù)報告內部控制審計和財務(wù)報告審計風(fēng)險評價(jià)體系之間的關(guān)聯(lián)和差別
現在,財務(wù)報告審計的方式主要是進(jìn)行風(fēng)險導向審計,需要注冊會(huì )計在進(jìn)行系統審計的時(shí)候,對其中風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行評估,評估的內容主要有掌握被審計單位的內部控制和實(shí)施控制狀況。財務(wù)報告在內部控制審計的審計范圍和審計方式都與之相同,但是因為有關(guān)的法律措施還不全面,這就需要注冊會(huì )計師針對公司財務(wù)報告內部控制的實(shí)際效果進(jìn)行有效的評價(jià),并且給出相關(guān)的意見(jiàn),進(jìn)一步強化控制測試力度。
三、實(shí)行財務(wù)報告內部控制審計的主要方式
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1.對企業(yè)運行造成重要影響的事務(wù)主要有:財務(wù)報告實(shí)際狀況,經(jīng)濟情況,法律法規和技術(shù)改革;
2.企業(yè)組織構造、經(jīng)營(yíng)狀況和資金構造;
3.企業(yè)的范圍和業(yè)務(wù)的難易程度;
4.企業(yè)管理活動(dòng)和內部控制出現的變化狀況。
注冊會(huì )計師的主要內容應該停留在被審計單位的管理人員對內部控制的認識程度,例如公司的文化素養、管理人員的工作作風(fēng)、角色和責任的區分程度,還有是否建立了一個(gè)堅實(shí)審計委員會(huì )等等。
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依據實(shí)際的控制環(huán)境和相關(guān)的財務(wù)報告狀況來(lái)看,構建審計計劃,規定項目負責人和項目團隊人員數量,劃分責任、任務(wù)和資料;構建項目計劃、方式和報告要求。在整個(gè)計劃中都要進(jìn)行風(fēng)險因素的考慮。傳統的控制測試很多都是“表面文章”,沒(méi)有發(fā)揮其實(shí)在的價(jià)值。其中的主要原因就是因為審計人員的專(zhuān)業(yè)能力不強,無(wú)法準確判斷企業(yè)內控是否行之有效。企業(yè)的內部控制,通常都是企業(yè)的管理階層經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的探索所構建的,身為審計師,只是用幾天的實(shí)踐或是幾周的時(shí)間,就要掌握清楚企業(yè)的內控狀況和可能出現的風(fēng)險問(wèn)題,是十分困難的,沒(méi)有充足的經(jīng)驗和對企業(yè)管理的熟練掌握,是不能準確理解企業(yè)的內部控制的。所以,在制定審計計劃的時(shí)候,要合理安排相關(guān)的項目人員,對于相關(guān)的項目人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和監督,并且根據實(shí)際情況聘請專(zhuān)家進(jìn)行幫助。
。ㄈ┡袆e公司中的內部控制狀況并對公司中的內部控制進(jìn)行合理評價(jià)
其中的內部控制范圍主要是指公司管理階層的內部控制,也就是控制環(huán)境。它能有效地減少業(yè)務(wù)流程層次的檢測,特別是對公司的整體把握比較強大,而且和業(yè)務(wù)流程的層次控制關(guān)系緊密;對公司的全局進(jìn)行整體的把握和控制,能夠防止或解決相關(guān)的重大錯誤。當然這些都還需要注冊會(huì )計師準確判斷公司的風(fēng)險問(wèn)題并且進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)。公司中的內部控制,主要有公司部門(mén)、人員職責的.劃分、相關(guān)的政策決定以及風(fēng)險管理問(wèn)題、管理層面的風(fēng)險評價(jià)過(guò)程、反作弊制度、還有公司內控自我評價(jià)體系等等。注冊會(huì )計師還要判定各個(gè)過(guò)程中的相關(guān)責任人,并且進(jìn)行交流,劃分明確的責任。而且,還需要對審計委員會(huì )的人員組成、工作方式以及在公司管理中的實(shí)際作用、實(shí)際職責時(shí)候受到限制等因素進(jìn)行全面分析。
。ㄋ模z測財務(wù)報告任務(wù)中的主要控制
針對其中的主要財務(wù)報告目標的流程控制,對這些控制進(jìn)行全面的評價(jià)。要著(zhù)重判別那些會(huì )對財務(wù)報告造成重要影響的流程,并對其進(jìn)行監督控制,實(shí)務(wù)中的審計方式主要是站在公司財務(wù)報表的角度,判斷對財務(wù)報表有重要影響的業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程任務(wù),找出其中的重要會(huì )計科目和會(huì )計報表任務(wù)。在對公司進(jìn)行整體評價(jià)的過(guò)程中,要注重其中的重要性,還有財務(wù)報表狀況、其他支持性會(huì )計科目資金以及相關(guān)支持性信息出現錯誤的狀況,研究財務(wù)報告中的風(fēng)險防范項目,從數目和特征兩個(gè)方面入手,研究會(huì )計科目和信息揭露的重要作用。其中和錯報風(fēng)險有關(guān)的原因主要有:有關(guān)會(huì )計科目資金、交易的類(lèi)型和大;因為失誤或舞弊的狀況而出現錯報的情況、相關(guān)會(huì )計科目所體現出的交易數目、會(huì )計科目的繁瑣程度;揭露事務(wù)或有關(guān)會(huì )計科目的特點(diǎn):會(huì )計科目所展現的交易種類(lèi)使得公司可能出現負債的狀況,是否進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易等等。
。ㄎ澹┰u價(jià)內部控制設計的實(shí)際效用和內部控制實(shí)行的實(shí)際價(jià)值
在進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候,第一要對財務(wù)報告內部控制風(fēng)險體系進(jìn)行系統的評價(jià)。財務(wù)報告內部控制風(fēng)險有兩個(gè)方面的內容:錯報風(fēng)險和控制失敗風(fēng)險。對某項控制風(fēng)險造成重要影響的因素主要有:首先是該項控制預防和出現錯報的特點(diǎn)和主要作用;第二、有關(guān)賬戶(hù)和判定的固定風(fēng)險;第三、交易的數目和特征的變化,從而對這項控制設計或運行的實(shí)際作用造成的不利影響;第四、賬戶(hù)原來(lái)是否出現過(guò)錯誤;第五、企業(yè)的控制對相關(guān)控制的監管力度;第六、這項任務(wù)的特點(diǎn)和運行次數;第七、這項控制對其他控制作用的依附程度;第八,實(shí)行或監管這項控制的人員的專(zhuān)業(yè)能力,是否出現變化;第九、該項控制是自動(dòng)進(jìn)行還是人工實(shí)施;最后是任務(wù)控制的繁瑣性,和運行過(guò)程中準確判斷的重要作用。
內部控制設計的準確判斷,是發(fā)揮內部控制實(shí)際效用和預防財務(wù)不正當信息揭露的重要途徑。評價(jià)內部控制設計的實(shí)際作用主要依賴(lài)于:被審計單位是否根據相關(guān)控制任務(wù)建立了相關(guān)的解決方案;是否能夠預防和檢查出財務(wù)報告中可能出現的重大錯誤和舞弊情況。
。┰u價(jià)控制中的不足
針對內部控制中的不足,注冊會(huì )計師需要根據實(shí)際狀況,評價(jià)是否處于問(wèn)題范圍,還要判別是重大問(wèn)題還是普通問(wèn)題。如果控制的設計或是運行不能及時(shí)處理其中的錯誤,則內部控制存在問(wèn)題。需要注意的問(wèn)題是指內部控制中有的,不是特別嚴重但是需要進(jìn)行監督企業(yè)財務(wù)報告人員,加大關(guān)注力度的某項或是幾項問(wèn)題的融合。重大問(wèn)題存在與內部控制,具有一定的科學(xué)性,并且能夠促使企業(yè)或中期財務(wù)報表出現重大失誤,但不能及時(shí)被制止或發(fā)現的某項問(wèn)題或幾個(gè)問(wèn)題的融合?刂剖д`的嚴重后果和以下因素有著(zhù)密切的關(guān)系:首先企業(yè)控制是否不能預防或是出現賬戶(hù)資金錯誤的合理可能性;第二因為一個(gè)或者多個(gè)問(wèn)題使得一些潛在錯誤的出現。在評判一項或是幾項控制問(wèn)題可能出現的錯誤的重要程度時(shí),注冊會(huì )計師要思考控制問(wèn)題所造成的財務(wù)報表資金或是交易資金的問(wèn)題,還有本期已經(jīng)出現或是將來(lái)可能出現的控制問(wèn)題造成的賬戶(hù)資金,或是相關(guān)交易數量多少的問(wèn)題。
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注冊會(huì )計師應該根據相關(guān)的鑒證證據給出判斷,并且作為內部控制鑒證意見(jiàn)的重要依據。假如被審計單位內部控制出現了問(wèn)題,審計師就要對被審計單位的財務(wù)報告內部控制狀況,提出反對意見(jiàn)或是保留相關(guān)建議。
上面的這些因素都會(huì )影響到內部審計工作的有序進(jìn)行,并且發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的效用,嚴重影響了內部審計部門(mén)在該單位的生存狀態(tài)。內部審計的作用是有目共睹的,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,內部審計的作用一定會(huì )越來(lái)越顯著(zhù),其中的實(shí)際價(jià)值也會(huì )逐漸體現出來(lái)。
財務(wù)審計報告2
該企業(yè)委托審計的背景:因政策原因需關(guān)閉撤銷(xiāo),因此請事務(wù)所對關(guān)閉前三年的財務(wù)收支作一了結,以于對凈資產(chǎn)作出分配。因此該審計報告的構思是:
一、對前三年的收支作一總結,到底收支與財務(wù)狀況如何,包括凈資產(chǎn)的組成。
二、事務(wù)所非國家審計,有些問(wèn)題不宜涉足過(guò)深,但必需提出問(wèn)題。
三、該企業(yè)已封賬,調賬不能進(jìn)行。
財務(wù)狀況按調賬前敘述。審計報告ABC有限公司:因對貴公司進(jìn)行清算處置的需要,我們接受委托對貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日的'財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況進(jìn)行了審計。貴公司對提供的會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責,我們的責任是發(fā)表審計意見(jiàn)。
我們的審計是依據《中國注冊會(huì )計師獨立審計準則》進(jìn)行的。在審計過(guò)程中,我們結合貴公司實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì )計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、基本情況
貴公司于19xx年月日領(lǐng)取號企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照,注冊資本275萬(wàn)元,法人代表,經(jīng)營(yíng)范圍:銷(xiāo)售通信器材、承攬通信工程設計、施工、通信設備維修、汽車(chē)維修,物業(yè)管理;餐飲娛樂(lè )、職業(yè)中介、通信信息服務(wù);室內裝飾、工業(yè)與民用建筑工程。貴公司下設通訊器材分公司、通信工程分公司、物業(yè)管理分公司、通信工程設計分公司、建筑工程分公司。其中,建筑工程分公司于20xx年4月注銷(xiāo)。
二、審計情況
(一)財務(wù)收支情況
1、收入情況
20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計實(shí)現銷(xiāo)售收入147,054,009.46元,其中20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入72,526,202.29元,20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入67,487,365.46元,20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入6,636,173.51元,20xx年1至4月實(shí)現銷(xiāo)售收入404,268.20元。
收入組成:①通信工程及設計收入34,087,848.26元,②器材銷(xiāo)售收入111,579,734.68元,③物管收入250,590.60元,④委托代辦收入1,135,835.92元。
2、成本費用情況
20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計發(fā)生銷(xiāo)售成本129,447,433.49元,營(yíng)業(yè)費用6,155,423.65元,管理費用5,558,272.94元,財務(wù)費用-204,072.14元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1,731,217.02元,營(yíng)業(yè)外收支凈額465,371.54元,所得稅2,123,677.78元。
銷(xiāo)售成本組成:①通信工程及設計成本29,272,638.82元,②器材銷(xiāo)售成本99,032,073.54元,③物管成本92,064.50元,④委托代辦成本1,050,656.63元。
3、利潤實(shí)現情況
20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計實(shí)收凈利潤3,623,055.73元。其中:①20xx年實(shí)現凈利潤3,988,783.46元,②20xx年實(shí)現凈利潤630,414.82元,③20xx年實(shí)現凈利潤322,925.97元,④20xx年1至4月凈利潤-1,319,068.52元。
(二)資產(chǎn)負債及所有者權益狀況
1、資產(chǎn)情況
截止20xx年4月30日,貴公司資產(chǎn)總額21,213,892.78元。
其中:貨幣資金428,431.46元,應收賬款7,127,652.12元,其他應收款3,103,547.00元,壞賬準備1,351.68元,長(cháng)期投資2,000,000.00元,固定資產(chǎn)原值1,838,418.70元,凈1,368,780.52元,土地使用權5,386,833.25元。
固定資產(chǎn)、應收賬款及其他應收款明細表見(jiàn)附件。
2、負債情況
截止20xx年4月30日,貴公司負債總額12,560,076.12元。
其中:應付賬款4,270,229.53元,應付福利費228,774.18元,未交稅金86,905.45元,其他應交款3,093.01元,其他應付款7,971,073.95元。
應付賬款及其他應付款明細表見(jiàn)附件。
3、所有者權益情況
截止20xx年4月30日,貴公司所有者權益總額8,653,816.66元。其中實(shí)收資本2,180,000.00元,資本公積3,121,365.37元,盈值余公積906,061.96元,未分配利潤2,446,389.33元。
資本公積的形成情況:①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加資本公積3,037,952.31元,均系所得稅減免金額,②1999年結轉83,413.06元,系勞服司遺留。
盈余公積的形成情況:①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加盈余公積874,537.28元,均系從利潤中提取,②1999年結轉31,524.68元,系勞服司遺留。
三、存在問(wèn)題
1、截至20xx年4月30日,應付款項中應付工資余額4,651,107.52元,工會(huì )經(jīng)費248,164.48元,教育經(jīng)費202,632.60元,勞動(dòng)保險費1,102,819.53元,福利費147,168.00元,共計6,351,892.13元。經(jīng)審計,系1999年至20xx年4月從成本費用中計提,其中應付工資大部份按800元/月/人的標準計提,計提依據不充分,與實(shí)際支付情況亦不相符。
2、截至20xx年4月30日,應收款項中個(gè)人所得稅余額155,254.77元。經(jīng)審計,系貴公司代職工支付的所得稅。根據稅法及會(huì )計制度,應按個(gè)人所得稅法規定進(jìn)行核算。
3、截至20xx年4月30日,實(shí)收資本2,180,000.00元,營(yíng)業(yè)執照注冊資金2,750,000.00元,兩者不一致。
四、審計意見(jiàn)
1、我們認為,除上述問(wèn)題造成的影響外,貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日表列的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況在重大方面符合企業(yè)會(huì )計準則和《郵電通信企業(yè)會(huì )計制度》的規定。
2、對審計報告所述問(wèn)題按相關(guān)法規制度規定處理。
附送:
1、20xx年4月30日資產(chǎn)負債表;
2、20xx年1月1日至20xx年4月30日損益表;
3、固定資產(chǎn)明細表;
4、應收賬款及其他應收款明細表;
5、應付賬款及其他應付款明細表。
財務(wù)審計報告3
一、基本情況
XXX鎮所轄19個(gè)行政村,19個(gè)核算單位,總人口26,561人,農戶(hù):6809戶(hù),勞動(dòng)力12,269個(gè),耕地面積239,123畝,其中:機動(dòng)地32,279畝,截止到二0xx年末資產(chǎn)總額:xx萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn):7萬(wàn)元,固定資產(chǎn)558.1萬(wàn)元。債權總額:1445.9萬(wàn)元,債務(wù)總額:2,375.3萬(wàn)元,其中銀行貸款109.5萬(wàn)元,信用社貸款675萬(wàn)元,應付款:435.7萬(wàn)元,抬款:114.4萬(wàn)元,其中:中新增抬款6.3萬(wàn)元。
二、財務(wù)審計出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、XXX政府二0xx年違規批準發(fā)放各種獎金316,200元。
處理意見(jiàn):按照《XXX省農民負擔管理條例》第八條規定:“定額補貼報酬的數額有承包田的最高限額為本村當年人均收入的一倍半”。XX鎮村級老三位除工資外,人均領(lǐng)取各種獎金6,200元,屬于違規放發(fā)各種獎金,責令XX鎮政府將批準發(fā)放的各種獎金,超過(guò)報酬標準以外的金額請退回村集體。
2、機動(dòng)地發(fā)包以據代合同29.8萬(wàn)元。
處理意見(jiàn):按照相關(guān)的法律法規,補簽承包合同,完善承包程序,并由鎮經(jīng)管中心全程監督指導。
3、村級支出考察費82,700元。
處理意見(jiàn):村干部確實(shí)需要外出考察的項目,必須履行相關(guān)手續,如不能履行相關(guān)手續,由村會(huì )計負責將此款分攤到考察人,村不予報銷(xiāo)。
4、白條子支出23,000元。
處理意見(jiàn):限期在七月三十日前補辦合法有效票據。
5、派出所收費:2,500元。
處理意見(jiàn):按照國務(wù)院91年頒發(fā)的《農民承擔費用和勞務(wù)管理條例》規定,責令鄉派出所應全額請退回村集體。
6、涉農部門(mén)亂收費現象依然存在。
(1)、黨校培訓費10,960元。
(2)、宣傳部資料費:5,750元。
(3)、縣紀委資料費:570元。
(4)、縣團委資料費:1,200元。
(3)、縣婦聯(lián)資料費:2,615元。
(6)、征兵費:9,100元。
處理意見(jiàn):對涉農部門(mén)在村級進(jìn)行的'收費辦班,必須經(jīng)市以上人民政府、財政、物價(jià)主管部門(mén)會(huì )同農民負擔監督管理部門(mén)批準,否則一律不得在村級收費,同時(shí)要求鎮經(jīng)管中心要嚴把審計關(guān),對沒(méi)有經(jīng)過(guò)市以上人民政府審批的收費項目,審計人員不得審計。
三、幾點(diǎn)建議
1、建議XX鎮經(jīng)管中心要嚴格按照財務(wù)法規的各項制度,對所轄的村屯加強管理力度,對本年度的收支、債權、債務(wù)、農戶(hù)往來(lái),糧食直補、轉移支付要全面進(jìn)行公開(kāi)。
2、機動(dòng)地發(fā)包要嚴格程序化管理,在村民大會(huì )或村民代表大會(huì )討論通過(guò)的前提下,必須實(shí)行公開(kāi)招投標,真正做到公開(kāi)、公平、公正。
3、對各村的轉移支付、糧食補貼、土地補償費、扶貧資金,任何組織和部門(mén)都無(wú)權截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現要嚴肅處理。
以上處理意見(jiàn)由XX鎮經(jīng)管中心全程監督執行。
財務(wù)審計報告4
一、基本情況
公司是我集團水泥及熟料綜合型生產(chǎn)企業(yè),擁有年產(chǎn)100萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條,年產(chǎn)50萬(wàn)噸的水泥磨各一臺。廠(chǎng)區占地面積200余畝,擁有從業(yè)人員近200人。
公司實(shí)收資本4146萬(wàn)元,其中山東山水水泥集團有限公司投入資本3946萬(wàn)元,占95.18%;雙鴨山新時(shí)代水泥公司投入資本200萬(wàn)元,占4.82%。此次內部審計的依據是《山東山水水泥集團有限公司會(huì )計政策、財務(wù)管理制度及財務(wù)核算管理規范》(報批稿)及集團相關(guān)制度規定,并參照20xx年1月1日起執行的企業(yè)會(huì )計準則、《企業(yè)財務(wù)通則》,以及相關(guān)法規制度等進(jìn)行的。
二、審計中發(fā)現的問(wèn)題
。ㄒ唬┴泿刨Y金循環(huán)
1、20xx年5月17日進(jìn)點(diǎn)并立即進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí),現金賬面余額11,306.94元,未入賬收入單據318,772.16元,未入賬支出單據289,490元,經(jīng)調整后賬面應存余額40,589.10元。盤(pán)點(diǎn)實(shí)有現金19,090.70元,與賬面數差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤(pán)盈現金1.6元,經(jīng)詢(xún)問(wèn)系出納人員換崗交接時(shí)遺留差額及平時(shí)現金收付零頭所致。
2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務(wù)未分離的情況,出納人員負責收付款、制單、記賬。
3、銀行印鑒與支票未分離,或分離形同虛設。審計中發(fā)現,出納人員填制好銀行支票后直接在主管會(huì )計的抽屜中提取并加蓋銀行印鑒。支票未經(jīng)主管會(huì )計審核程序,印鑒分離形同虛設。
4、銀行余額調節表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調”,不符合內部控制規范。
5、在現金管理方面不規范,存在白條抵庫現象,如貨款退票未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理等。
6、部分付現業(yè)務(wù)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,借款用途不清晰。
7、現金賬實(shí)不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時(shí),現金長(cháng)短款未及時(shí)進(jìn)行相應處理。
。ǘ╀N(xiāo)售與收款循環(huán)
1、從隨機抽查的21份水泥買(mǎi)賣(mài)合同中發(fā)現,有合同簽訂不規范的情況:
。1)均沒(méi)有填寫(xiě)合同編號;
。2)有17份合同沒(méi)有填寫(xiě)數量;
。3)按集團規定水泥銷(xiāo)售不得賒欠,但在簽訂的銷(xiāo)售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經(jīng)詢(xún)問(wèn),系業(yè)務(wù)員為拓展業(yè)務(wù)先墊資,再收款。表面上將風(fēng)險轉嫁到業(yè)務(wù)員身上,其實(shí)不然。因合同主體仍為公司本身,且業(yè)務(wù)員與客戶(hù)形成單線(xiàn)聯(lián)系,大筆貨款資金經(jīng)轉個(gè)人之手,很容易牽涉訴訟事項,形成潛在風(fēng)險,并在財務(wù)對賬環(huán)節造成混亂。
。ㄈ┎少徟c付款循環(huán)
由不良資產(chǎn)中“預付賬款”審計內容可以看出,公司采購業(yè)務(wù)員與供應商單線(xiàn)聯(lián)系,采購部門(mén)對供應商信息沒(méi)有建立相應信息臺賬,導致業(yè)務(wù)員離職后,與供應商無(wú)法聯(lián)系,已付款或發(fā)票無(wú)法取得。同時(shí),容易形成糾紛,構成潛在訴訟風(fēng)險。
。ㄋ模┥a(chǎn)循環(huán)
公司成本核算方法采用分步法與品種法相結合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個(gè)工段。產(chǎn)品主要有熟料、水泥。
經(jīng)審核,輔助生產(chǎn)成本主要有供料和電修,其成本費用通過(guò)“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”歸集,化驗室費用通過(guò)“制造費用”歸集。上述費用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計入熟料及水泥工段基本生產(chǎn)成本。電耗成本按各車(chē)間抄表數分配,供電局與抄表總數之間差異,在“管理費用”中核算,不再進(jìn)行分配。
關(guān)于輔助生產(chǎn)、化驗費用及電費的分配,集團各子公司所采用的分配方法不盡一致,缺乏科學(xué)且令人信服的依據,同時(shí)也造成集團內部各子公司之間成本費用不是在一條起跑線(xiàn)上的對比,從而失去合理性。
材料核算,目前采用實(shí)際成本法。月底材料進(jìn)行暫估入庫核算,下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價(jià)計算暫估金額。經(jīng)抽查5種單價(jià)較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價(jià)的確定依據為固定單價(jià),未按合同價(jià)或采購價(jià)等進(jìn)行調整,暫估產(chǎn)生的不合理價(jià)差因素由當期成本承擔。
經(jīng)抽查盤(pán)點(diǎn)20xx年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門(mén)與財務(wù)部門(mén)賬面金額不一致現象。差異的原因主要系暫估單價(jià)有誤、材料串庫或憑據傳遞失誤等。經(jīng)詢(xún)問(wèn),目前倉庫并行兩套系統和一套手工賬,倉庫工作人員過(guò)少(僅三人),工作量較大,加上為集團上市準備審計用資料,所以對賬環(huán)節被忽視。
從20xx年度大宗材料平均采購價(jià)格看,總體呈漲價(jià)趨勢,粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,20xx年度的.大修費用增多,也是成本上升的一方面原因。而從20xx年與20xx年的水泥及熟料的銷(xiāo)售價(jià)格對比看,整體上略有下降。
大宗原燃材料的消耗量確定,采用實(shí)地盤(pán)存制“以存擠耗”,盤(pán)點(diǎn)方法采用目測尺量等,盤(pán)點(diǎn)結果參考化驗室提供的配比結果做相應調整。經(jīng)抽查7月和12月的配比化驗結果并測算,與相應料耗核對一致。
采用實(shí)地盤(pán)存制以存擠耗,計量準確性較低,數據可調,成本控制不嚴,掩蓋了生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題,使成本分析和考核數據失真。此次“畢馬威”審計質(zhì)疑的重點(diǎn),并且為之付出了極大的成本。
這個(gè)問(wèn)題擬在今后審計工作中做進(jìn)一步研究。
。ㄎ澹╅L(cháng)期投資
截至20xx年12月31日,長(cháng)期投資余額為2900萬(wàn)元。經(jīng)了解,該投資系集團公司的直接劃款與調整安排行為,20xx年分別以投資濰坊山水公司500萬(wàn)元和投資青島黃島山水公司2400萬(wàn)元的名義劃款2900萬(wàn)元,創(chuàng )新公司未見(jiàn)相關(guān)投資協(xié)議及合同,對該投資不清楚,造成創(chuàng )新公司長(cháng)期投資“名存實(shí)無(wú)”的虛賬。
在集團即將上市的大環(huán)境下,應理清各項資產(chǎn)權益關(guān)系,避免不必要的外部審計的質(zhì)疑。
。┕潭ㄙY產(chǎn)
1、管理和使用該項資產(chǎn)的部門(mén)未建立固定資產(chǎn)臺賬,無(wú)固定資產(chǎn)卡片,未對資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。
2、資產(chǎn)使用部門(mén)未明確固定資產(chǎn)責任人。
3、未按規定進(jìn)行固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn),無(wú)年度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)記錄,無(wú)月度固定資產(chǎn)抽盤(pán)記錄。
4、部分固定資產(chǎn)分類(lèi)不合理,并影響計提折舊的合理性。按照集團規定辦公設備應按5年計提折舊,創(chuàng )新公司卻有部分辦公設備歸屬于電氣設備,并按電氣設備類(lèi)的折舊年限10年計提折舊。公司擬在20xx年進(jìn)行相應調整。
。ㄆ撸┴攧(wù)收支
1、經(jīng)審核,企業(yè)的財務(wù)收支控制較好,費用報銷(xiāo)由申請人寫(xiě)明事由,部門(mén)負責人、公司總經(jīng)理及財務(wù)負責人簽字認可后,財務(wù)付款。
2、 20xx年度收到“長(cháng)清財政局就業(yè)補助”189.4萬(wàn)元,系地方財政獎勵性撥款,應計入補貼收入,調增20xx年度利潤總額189.4萬(wàn)元。以前年度也有類(lèi)似事項,涉及金額1,116,300元。公司于20xx年將上述金額共計3,010,300元轉入“補貼收入”。
3、公司有報銷(xiāo)單據不合規現象,如個(gè)別月份有“樊忠欽”報電話(huà)費,后附發(fā)票臺頭為“濟南靈巖水泥有限公司”。費用單據臺頭與本公司名稱(chēng)不一致,其費用不允許所得稅前抵扣,形成潛在補稅義務(wù),建議公司盡快辦理名稱(chēng)變更手續。
4、審計中發(fā)現有外部單位領(lǐng)用本公司材料用于工程項目等,公司未做材料銷(xiāo)售處理,未計提相應增值稅和企業(yè)所得稅,形成潛在納稅與波及罰款。公司以前年度也有此種情況。僅20xx年度,余熱發(fā)電項目領(lǐng)用材料46,338.69元,增加“其他應收款”,未計提相應稅金。
5、公司按規定比例計提職工教育經(jīng)費,但有職工培訓費用未在經(jīng)費中列支,直接計入當期成本費用的現象,導致成本重復負擔。
6、 20xx年11月購入靈巖水泥廠(chǎng)的土地使用權,財產(chǎn)手續未辦理完畢就確認為無(wú)形資產(chǎn)。根據規定,資產(chǎn)轉移手續辦理完畢后方可確認資產(chǎn)及進(jìn)行相應攤銷(xiāo)處理。
7、公司未計提工會(huì )經(jīng)費,按20xx年計提工資額計算,應補提工會(huì )經(jīng)費59,007.69元。
8、 20xx年度公司按工資總額14%計提職工福利費,從20xx年起施行的會(huì )計準則規定,應付福利費已不要求計提,發(fā)生的職工福利性開(kāi)支計入當期損益。
。ò耍┒悇(wù)風(fēng)險
公司稅務(wù)風(fēng)險意識不強,審計中發(fā)現20xx年度多項潛在稅務(wù)風(fēng)險。如:
1、以頂賬形式銷(xiāo)售,有頂賬單位與發(fā)票臺頭不一致現象,應附有相應協(xié)議。
2、原材料視同銷(xiāo)售業(yè)務(wù),未計提增值稅。
3、財政獎勵性撥款掛其他應付款,未計補貼收入,形成企業(yè)所得稅納稅風(fēng)險。該項撥款在20xx年度轉作補貼收入處理。
4、資源綜合利用項目規定的材料有一定的配比標準,創(chuàng )新公司在搭配上達不到規定標準,公司修改了賬務(wù)數據。但相關(guān)生產(chǎn)及化驗等基礎數據不會(huì )隨之更改,形成潛在的稅務(wù)風(fēng)險。
6、20xx年度公司因運輸發(fā)票不能抵扣事項查補20xx年至20xx年稅款,僅補稅部分涉及金額65.7萬(wàn)元,其中,增值稅59.2萬(wàn)元,城建稅4.14萬(wàn)元,教育費附加2.37萬(wàn)元。
20xx年度有關(guān)運輸發(fā)票實(shí)行認證程序,會(huì )相應減少上述損失。
7、公司存在計繳印花稅不足的現象。
。ň牛┎涣假Y產(chǎn)
1、其他應收款
截止20xx年底,其他應收款余額為11,75.58萬(wàn)元。經(jīng)了解,其中應收“長(cháng)清縣經(jīng)委”款項28萬(wàn)元,系20xx年支付的租賃費未開(kāi)具發(fā)票掛賬所致(共支付100萬(wàn)元,已開(kāi)具發(fā)票72萬(wàn)元)。此筆應收款項已不屬于真正的債權,形成“虛資產(chǎn)”。
上述事項另涉及水電費14,924.28元,系山體綠化工程施工期間的水電費,掛賬“其他應收款”,按合同條款不應由施工單位承擔,應做轉銷(xiāo)處理。
2、預付賬款
。1)“平陰金通物流”余額7,434元,20xx年付款,因發(fā)票未取得而掛賬,已不符合債權性質(zhì);
。2)“青島仁濤工貿”余額4,200元,20xx年付款;“南京建安機械廠(chǎng)”余額96,000元,20xx年付款;大連中環(huán)噴霧公司”余額11,800元,20xx年付款;“鹽城科寶建材公司”余額13,000元,20xx年付款。上述預付款均因業(yè)務(wù)員辭職,無(wú)法與對方公司聯(lián)系,發(fā)票無(wú)法取得而掛賬,已不符合債權性質(zhì);
。3)“山東三川機械”余額10,000元,20xx年付款,設備已到,但因質(zhì)量問(wèn)題要求退貨未果。建議對相關(guān)設備清理調賬;
。4)“承德實(shí)統計量公司”余額33,400元,系20xx年購買(mǎi)“計量稱(chēng)”款項,因供應商與集團水泥事業(yè)部發(fā)生糾紛,未達成采購協(xié)議,應將該款項轉入“其他應收款”科目,并按規定程序確認壞賬;
。5)“兗州建筑公司濟南公司”余額30,000元,20xx付款,工程已完工,因工程建設過(guò)程中更換建筑公司未取得發(fā)票而掛賬,已不符合債權性質(zhì),應轉增固定資產(chǎn),并補提相應折舊。
3、在建工程
20xx年度期初余額為386,383元。系購入的未安裝未使用設備,建議公司進(jìn)行轉資或相關(guān)清理處臵。
4、固定資產(chǎn)清理
截至20xx年底,固定資產(chǎn)清理科目余額14.83萬(wàn)元,20xx年度無(wú)發(fā)生額。經(jīng)查,系以前年度處理報廢資產(chǎn)掛賬余額,已不屬于資產(chǎn)性質(zhì)。
按相關(guān)規定,“固定資產(chǎn)清理”科目年末如有余額不應掛賬,應按相應規定作轉銷(xiāo)處理,待報批后按差額再做調整,建議公司按規定進(jìn)行處理。
。ㄊ┪捶峙淅麧
20xx年度,公司實(shí)現賬面凈利潤1468.53萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現金流量為2895.46萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流入量與凈利潤的比值達197.17%,凈利潤質(zhì)量較好,主要得益于銷(xiāo)售回款率較高,達105.23%。
20xx年度期初未分配利潤5260.86萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤1468.53萬(wàn)元,調減以前年度損益(補交以前年度電費及調整以前年度壞賬準備)72.44萬(wàn)元,調整后可供分配利潤6656.95萬(wàn)元。提取法定盈余公積146.85萬(wàn)元后,可供投資者分配利潤6510.10萬(wàn)元。
20xx年度公司賬面利潤總額1929.39萬(wàn)元,審計調增成本費用22.34萬(wàn)元,調增補貼收入189.4萬(wàn)元;20xx年度收到應歸屬于20xx年度的增值稅返還430.66萬(wàn)元;調整20xx年度寄存未實(shí)現利潤333.66萬(wàn)元;據財務(wù)負責人提供情況,20xx年度額外負擔集團貸款利息80萬(wàn)元,負擔集團保安培訓費用20萬(wàn)元?紤]上述因素后,利潤總額20xx.45萬(wàn)元,計劃目標1800萬(wàn)元,完成116.64%。
三、公司20xx年度財務(wù)指標與集團水泥企業(yè)對比,詳見(jiàn)下表。
四、審計建議(一)規范現金管理,加強控制,實(shí)行有效的職責分離,嚴格借款手續和支票手續,嚴禁白條頂庫,隨時(shí)清點(diǎn)庫存現金,確保賬實(shí)相符。
。ǘ┙ㄗh銷(xiāo)售公司規范合同管理,嚴禁個(gè)人接觸貨款資金,防止風(fēng)險。
。ㄈ┙⒐⿷啼N(xiāo)售總平臺,分組管理,力避業(yè)務(wù)員單線(xiàn)操作。
。ㄋ模┙N(xiāo)售人員經(jīng)濟責任終身制,避免因銷(xiāo)售人員離職而引起的無(wú)法解決的后續經(jīng)濟問(wèn)題。
。ㄎ澹╇S時(shí)掌握大宗材料價(jià)格變化,采用合理的暫估基礎。財務(wù)部門(mén)與倉庫部門(mén)應及時(shí)核對賬務(wù),并查明差異原因,做到賬賬相符。
。┭芯坎L試“永續盤(pán)存制”的可行性,為集團改革計量基礎提供參考意見(jiàn)。
。ㄆ撸┍M早與集團協(xié)調理清長(cháng)期投資事項,進(jìn)行相應會(huì )計調整處理。
。ò耍└鶕嚓P(guān)規定合理劃分固定資產(chǎn)類(lèi)別,建立臺賬、編號,明確相關(guān)責任人,定期盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn),完善固定資產(chǎn)管理。
。ň牛┳裱瓩嘭煱l(fā)生制原則和配比原則,正確計提相應期間的工會(huì )經(jīng)費。
。ㄊ)建立稅務(wù)籌劃體制,防范稅務(wù)風(fēng)險,避免不必要的納稅損失。 (十一)不良資產(chǎn)在20xx年底之前進(jìn)行相應處理。
財務(wù)審計報告5
ABC有限公司:
因對貴公司進(jìn)行清算處置的需要,我們接受委托對貴公司201.年1月1日至201.年4月30日的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況進(jìn)行了審計。貴公司對提 供的.會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責, 我們的責任是發(fā)表審計意見(jiàn)。我們的審計是依據《中國注冊會(huì )計師獨立審計準則》進(jìn)行的。在審計過(guò)程中,我們結合貴公司實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì )計記錄等我 們認為必要的審計程序。
一、基本情況
貴公司于1998年XX月XX日領(lǐng)取XXXXXXXXXXXX號企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照,注冊資本275萬(wàn)元,法人代表XXX,經(jīng)營(yíng)范圍:銷(xiāo)售通信器材、承攬通 信工程設計、施工、通信設備維修、汽車(chē)維修,物業(yè)管理;餐飲娛樂(lè )、職業(yè)中介、通信信息服務(wù);室內裝飾、工業(yè)與民用建筑工程。
貴公司下設通訊器材分公司、通信工程分公司、物業(yè)管理分公司、通信工程設計分公司、建筑工程分公司。其中,建筑工程分公司于201.年4月注銷(xiāo)。
二、審計情況
(一)財務(wù)收支情況
1、收入情況
201.年1月1日至201.年4月30日,貴公司累計實(shí)現銷(xiāo)售收入147,054,009.46元,其中201.年實(shí)現銷(xiāo)售收入 72,526,202.29元,201.年實(shí)現銷(xiāo)售收入67,487,365.46元,201.年實(shí)現銷(xiāo)售收入6,636,173.51元,201.年1 至4月實(shí)現銷(xiāo)售收入404,268.20元。
收入組成:①通信工程及設計收入34,087,848.26元,②器材銷(xiāo)售收入111,579,734.68元,③物管收入250,590.60元, ④委托代辦收入1,135,835.92元。
2、成本費用情況
201.年1月1日至201.年4月30日,貴公司累計發(fā)生銷(xiāo)售成本129,447,433.49元,營(yíng)業(yè)費用6,155,423.65元,管理費用 5,558,272.94元,財務(wù)費用-204,072.14元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1,731,217.02元,營(yíng)業(yè)外收支凈額465,371.54 元,所得稅2,123,677.78元。
銷(xiāo)售成本組成:①通信工程及設計成本29,272,638.82元,②器材銷(xiāo)售成本99,032,073.54元,③物管成本92,064.50元,④委托代辦成本1,050,656.63元。
3、利潤實(shí)現情況
201.年1月1日至201.年4月30日,貴公司累計實(shí)收凈利潤3,623,055.73元。其中:①201.年實(shí)現凈利潤3,988,783.46 元,②201.年實(shí)現凈利潤630,414.82元,③201.年實(shí)現凈利潤322,925.97元,④201.年1至4月凈利潤 -1,319,068.52元。
(二)資產(chǎn)負債及所有者權益狀況
1、資產(chǎn)情況
截止201.年4月30日,貴公司資產(chǎn)總額21,213,892.78元。其中:貨幣資金428,431.46元,應收賬款7,127,652.12元, 其他應收款3,103,547.00元,壞賬準備1,351.68元,長(cháng)期投資2,000,000.00元,固定資產(chǎn)原值1,838,418.70元,凈 值1,368,780.52元,土地使用權5,386,833.25元。
固定資產(chǎn)、應收賬款及其他應收款明細表見(jiàn)附件。
2、負債情況
截止201.年4月30日,貴公司負債總額12,560,076.12元。其中:應付賬款4,270,229.53元,應付福利費228,774.18元,未交稅金86,905.45元,其他應交款3,093.01元,其他應付款7,971,073.95元。
應付賬款及其他應付款明細表見(jiàn)附件。
3、所有者權益情況
截止201.年4月30日,貴公司所有者權益總額8,653,816.66元。其中實(shí)收資本2,180,000.00元,資本公積3,121,365.37元,盈余公積906,061.96元,未分配利潤2,446,389.33元。
資本公積的形成情況: ①201.年1月1日至201.年4月30日增加資本公積3,037,952.31元,均系所得稅減免金額,②1999年結轉83,413.06元,系勞服司遺留。
盈余公積的形成情況:①201.年1月1日至201.年4月30日增加盈余公積874,537.28元,均系從利潤中提取,②1999年結轉31,524.68元,系勞服司遺留。
三、存在問(wèn)題
1、截至201.年4月30日,應付款項中應付工資余額4,651,107.52元,工會(huì )經(jīng)費248,164.48元,教育經(jīng)費202,632.60元, 勞動(dòng)保險費1,102,819.53元,福利費147,168.00元,共計6,351,892.13元。經(jīng)審計,系1999年至201.年4月從成本費 用中計提,其中應付工資大部份按800元/月/人的標準計提,計提依據不充分,與實(shí)際支付情況亦不相符。
2、截至201.年4月30日,應收款項中個(gè)人所得稅余額155,254.77元。經(jīng)審計,系貴公司代職工支付的所得稅。根據稅法及會(huì )計制度,應按個(gè)人所得稅法規定進(jìn)行核算。
3、截至201.年4月30日,實(shí)收資本2,180,000.00元,營(yíng)業(yè)執照注冊資金2,750,000.00元,兩者不一致。
四、審計意見(jiàn)
1、我們認為,除上述問(wèn)題造成的影響外,貴公司201.年1月1日至201.年4月30日表列的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況在重大方面符合企業(yè)會(huì )計準則和《郵電通信企業(yè)會(huì )計制度》的規定。
2、對審計報告所述問(wèn)題按相關(guān)法規制度規定處理。
附送:1、201.年4月30日資產(chǎn)負債表;
2、201.年1月1日至201.年4月30日損益表;
3、固定資產(chǎn)明細表;
4、應收賬款及其他應收款明細表;
5、應付賬款及其他應付款明細表。
財務(wù)審計報告6
xx集團監事會(huì ):
本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規定的責任要求,對珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿易有限公司三家xx集團子公司財務(wù)副總張xx在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共x個(gè)月期間的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計。
本次審計主要采取先由財務(wù)內部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據自查報告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,以形成此報告。根據綜合的自查報告和復查報告內容,特做出如下審計報告:
一、財務(wù)會(huì )計現行基本情況
1、財務(wù)組織結構及職責分工的狀況、財務(wù)組織結構及職責分工的狀況在此期間,財務(wù)部對內部組織結構及職責分工多次進(jìn)行了反復調整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現階段的12人。目前的財務(wù)組織和職責分工雖趨穩定,但沒(méi)有優(yōu)化人力資源。
2、會(huì )計核算的基本情況、會(huì )計核算的基本情況因內部核算方法或程序反復變化,造成會(huì )計核算和對帳滯后,經(jīng)常出現總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門(mén)職責分工不明,不能很好履行對帳職責,給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務(wù)部對會(huì )計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務(wù)管理的被動(dòng)局面。
3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務(wù)副總根據支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字,無(wú)須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。
4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因,后期效果不顯著(zhù)。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉變。
二、資產(chǎn)及負債狀況的審查
1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個(gè)公司庫存現金余額為1187萬(wàn)元,到了20xx年7月末余額僅為233萬(wàn)元,期間現金凈流出總額954萬(wàn)元。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責任不相關(guān)的各項資金收支明細:
從上表中可以計算:
直接經(jīng)營(yíng)現金凈流出=954+345–620–506—9=164萬(wàn)元。
以經(jīng)營(yíng)現金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現金凈流入的(破除了財務(wù)副總一直宣稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的.現金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出),因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉,這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個(gè)值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查:
20xx年7月初x電器公司與x貿易公司合計應收款余額為46萬(wàn)元,而20xx年7月末余額為499萬(wàn)元,應收帳款凈增加453萬(wàn)元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表(金額為萬(wàn)元)
在清查中發(fā)現,公司大額信用額度發(fā)放時(shí),沒(méi)有信用額度大小的審批程序。多數代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿(mǎn)足。
3、個(gè)人往來(lái)債權的審查(金額單位為元):
個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回,主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致。
20xx年7月末借支余額異;蚩苫厥诊L(fēng)險較大的個(gè)人往來(lái)清單:xx。
4、預付帳款的審查:
基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元,17年7月末余額為186萬(wàn)元,增加124萬(wàn)元。增加的付款主要是預付手機款23萬(wàn)元、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元。
1)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務(wù)人清單:
此類(lèi)多付款主要原因是付款審查不嚴,以及付款后采購數量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致。
2)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單:
5、存貨的審查:
20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬(wàn)元,20xx年7月末余額為1432萬(wàn)元,存貨凈增加607萬(wàn)元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實(shí)物帳雖然在x個(gè)月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數為6085臺,其成本金額為130萬(wàn)元(另附明細清單);庫存呆滯材料金額156萬(wàn)元(另附明細清單),主要原因是銷(xiāo)售預測不準,取消訂單造成多余材料庫存無(wú)法消化。
6、應付帳款的審查:
20xx年7月初x電器公司余額為534萬(wàn)元,20xx年7月末余額1328萬(wàn)元,應付帳款凈增加794萬(wàn)元。因應付款很少與供應商對帳,所以對應付帳款的準確性無(wú)法判斷。
三、成本費用及利潤的審查
1、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10775萬(wàn)元,合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元,銷(xiāo)售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),下降幅度為17.5%。2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺,材料成本總額5245萬(wàn)元,直接工人費用1247萬(wàn)元,制造費用合計847萬(wàn)元,制造成本總計7339萬(wàn)元。與20xx年7月初數據相比如下表:
在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(cháng)近10個(gè)百分點(diǎn),制造費用比重下降0.6%屬于正常區間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說(shuō)明期間的材料采購過(guò)程管控、材料利用率以及制造車(chē)間的人力資源利用等方面,表現得比前期要差。
3、在此期間,合并的營(yíng)業(yè)費用為739萬(wàn)元,其中日常營(yíng)業(yè)費用404萬(wàn)元,月平均開(kāi)支31萬(wàn)元(別附明細表)。合并管理費用為1604萬(wàn)元,其中日常管理費用支出832,月平均開(kāi)支64萬(wàn)元(另附明細表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬(wàn)元,與前同期的月平均支出53萬(wàn)元,每月多支出12萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jì)近10個(gè)百分點(diǎn)相比,效率和效益都降低了,說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
四、本期財務(wù)期間主要不當支出或未了結的重要事項:
1、x機型的版權費60萬(wàn)元支出;
2、為了準備上ERP系統,預付軟件款12000元(實(shí)際未上);
3、貿易公司免稅咨詢(xún)預付款20萬(wàn)元,尚未收回;
4、多付貨款與欠增值稅銷(xiāo)項發(fā)票,有26萬(wàn)多元尚未了結;
5、已離職的人員的借支無(wú)法收回(收回的可能性很。。
五、財務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的建議
1、首先對財務(wù)內部組織進(jìn)行人力資源整合,將現有的財務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì )計室和財務(wù)室,會(huì )計室專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計;財務(wù)室專(zhuān)職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開(kāi)后,會(huì )計室崗位分配5人(設會(huì )計經(jīng)理一人),財務(wù)室崗位分配4人(設財務(wù)經(jīng)理一人),另公司設財務(wù)副總一名統一領(lǐng)導會(huì )計室和財務(wù)室。因此,將現有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規劃與控制是公司財務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規劃、月規劃,也要進(jìn)行年度計劃和預算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對債權人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務(wù)副總應有相當的決定權。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
3、會(huì )計核算體系應予以調整,新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計劃成本核算改為定額成本核算,成本費用的明細歸集與控制由會(huì )計核算系統內,轉向體外由財務(wù)室承接;要對會(huì )計核算職能瘦身,同時(shí)增強財務(wù)管理職能。
4、繼續規范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內控制度,如職員借款及核銷(xiāo)規定、對帳程序管理規定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規定、實(shí)物資產(chǎn)監管與利用規定、代理商信用額度管理規定、采購及銷(xiāo)售價(jià)格財務(wù)執行管理規定、單據文件簽字職責分配與責任管理規定等。
5、嚴格執行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規定。要積極與債權債務(wù)人或各部門(mén)相關(guān)職責人員及時(shí)協(xié)調處理,盡量減少公司不應有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),結合實(shí)際情況做適當的靈活處理,但應控制在基本原則范圍之內。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門(mén)人力成本費用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計調部和生產(chǎn)部,統一成立制造部,現有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會(huì )計室,實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室,其物資調度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內部牽制。
7、公司要完善職責崗位的責任追究制度,公司的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)的相關(guān)數據上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現,通過(guò)本次審計,老問(wèn)題依然出現,而且問(wèn)題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(cháng)期存放、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。
以上的報告內容是根據財務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員提供的業(yè)務(wù)數據情況,按照內部審計程序進(jìn)行了必要的審查和驗證,基本真實(shí)地反映了張xx在此期間的財務(wù)活動(dòng)。本次內審過(guò)程中財務(wù)副總張xx一直未現場(chǎng)配合(實(shí)質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結論瑕疵的,不在本審計責任之內。
內部組負責人:xx
內審組項目人:xx
內審組主審人:xx
離職財務(wù)副總:xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)審計報告7
審計報告是注冊會(huì )計師在完成審計工作后向委托人提交的最終產(chǎn)品。注冊會(huì )計師只有在實(shí)施審計工作的基礎上才能報告。注冊會(huì )計師通過(guò)對財務(wù)報表發(fā)表意見(jiàn),從而履行業(yè)務(wù)約定的責任。
***集團審計部HK審計組于20xx年*月*日——20xx年*月*日對JLHK公司進(jìn)行了全面審計,經(jīng)過(guò)審計,我們發(fā)現HK公司在財務(wù)工作、物流程序等方面極其不規范,總體工作質(zhì)量低下,財務(wù)對公司的業(yè)務(wù)失去控制,并嚴重地影響到HK公司正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。究其原因,與物流程序錯誤、財務(wù)人員素質(zhì)不高、上一次審計現場(chǎng)整改諸多不當等直接相關(guān),F將審計的情況匯報如下:
一、 JL省HK公司概況
1、HK公司于1999年*月*日登記注冊,注冊資本為人民幣×××萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍為:批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫療器件。
2、機構設置:公司領(lǐng)導、辦公室、質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、**路批發(fā)部、HK大藥房、JL辦事處、LY辦事處、HLJ辦事處。
3、領(lǐng)導班子成員三人:總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、業(yè)務(wù)處長(cháng)***。公司現有職工(包括辦事處)××人。
4、截止20xx年*月*日,HK公司資產(chǎn)總額×××萬(wàn)元,負債總額×××萬(wàn)元,凈資產(chǎn)×××萬(wàn)元,庫存存貨×××萬(wàn)元;
20xx年1月—3月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,成本費用總額××萬(wàn)元,虧損××萬(wàn)元;發(fā)貨××萬(wàn)元,回款××萬(wàn)元(其中清欠××萬(wàn)元)。
HK大藥房資產(chǎn)總額××萬(wàn)元,負債總額××萬(wàn)元,凈資產(chǎn)××萬(wàn)元;20xx年1月—3月,銷(xiāo)售收入××萬(wàn)元,費用總額××萬(wàn)元(包括在公司發(fā)放的工資××萬(wàn)元),虧損××萬(wàn)元。
二、審計發(fā)現問(wèn)題匯報
一)、財務(wù)方面存在的問(wèn)題:
HK公司的財務(wù)整體工作質(zhì)量低下,個(gè)別會(huì )計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務(wù)的處理上極不規范,財務(wù)起不到起碼的監督和控制作用,不僅不能很好地為業(yè)務(wù)服務(wù),很多時(shí)候甚至阻礙著(zhù)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。具體表現為:
1、財務(wù)工作方面極不規范。表現在:學(xué)會(huì )計論壇
、、部門(mén)工作混亂。物流會(huì )計***在工作上與主管會(huì )計不合作,出納因承擔了大量的應該由物流會(huì )計承擔的工作,而造成本職工作積壓,有時(shí)也不服從主管會(huì )計的工作安排。加上主管會(huì )計財務(wù)管理水平有限,最終形成部門(mén)人員之間不能進(jìn)行有效的溝通,主管會(huì )計對部門(mén)工作不能有效實(shí)施管理的不良局面。
、、會(huì )計崗位職責分工不合理。物流會(huì )計不記錄物流相關(guān)的往來(lái)賬,而由費用會(huì )計負責。物流會(huì )計職責范圍內的大量工作或由出納、業(yè)務(wù)處代為完成,影響工作效率和工作質(zhì)量。
、、上一次審計人員對財務(wù)的規范整改意見(jiàn)不合理,違背《會(huì )計法》的準則,要求出納整理并保管會(huì )計憑證,F在出納盡管沒(méi)有保管憑證資料,但仍承擔著(zhù)整理會(huì )計憑證的繁瑣工作。
、、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬,做不到日清月結,不僅不利于日后的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。
、、賬簿登記不規范:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無(wú)封面;月末沒(méi)有本月合計、累計,沒(méi)有結出月末余額,造成取數十分困難。
2、物流帳務(wù)不全且不準確。表現在:
、、財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳:入庫出庫時(shí),物流會(huì )計只登記電腦帳不登記手工臺帳,且出庫是根據《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度,物流會(huì )計自己也表示準確率只能保證90%以上,曾多次出現所提供的數據出現異常偏差的情況(如曾向經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導提供過(guò)HK的庫存數為幾個(gè)億的事情發(fā)生)。
、、入庫商品僅在收到發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,出庫商品僅在開(kāi)出發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。
、、由于財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳,電腦進(jìn)銷(xiāo)存帳又不準確,當經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導或總公司要求提供物流相關(guān)的報表數據時(shí),財務(wù)處不能直接提供,每次均是財務(wù)處向業(yè)務(wù)處索取,由業(yè)務(wù)處根據業(yè)務(wù)處的臺帳提供最終的數據,并且是由出納而不是物流會(huì )計完成最后的上報工作。
3、電算化分工不合理。由于只對***一人進(jìn)行了電算化的培訓,未讓費用會(huì )計***參與,導致費用會(huì )計至今不能操作財務(wù)電算化,人為造成財務(wù)職責分工不合理。而物流會(huì )計雖經(jīng)在BH市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實(shí)地50多天的培訓,但收效甚微,仍不能對財務(wù)電算化進(jìn)行有效的操作。具體情況如前面所述。
4、**批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現金收支均未通過(guò)財務(wù)處出納。目前HK公司在批發(fā)部設置一名核算員,同時(shí)兼管現金和賬務(wù)處理,F金收支都在批發(fā)部直接進(jìn)行,手工銷(xiāo)售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證,稱(chēng)匯總科目后電話(huà)報財務(wù)處費用會(huì )計合并進(jìn)行賬務(wù)處理。實(shí)際審計發(fā)現根本沒(méi)有合并入HK公司賬務(wù),本次審計開(kāi)始至今一直聲稱(chēng)電腦主板送修,不能提供以往的數據,無(wú)法與其手工票據進(jìn)行核查。批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)屬于賬外經(jīng)營(yíng),根據目前查明的證據顯示:賬外現金存折從20xx年*月*日開(kāi)戶(hù)至今,共存入現金×筆共××萬(wàn)元,支出×筆共××萬(wàn)元,存折余額為××萬(wàn)元。
5、對易貨來(lái)的藥品不作處理,人為制造損失。經(jīng)了解,原安徽TR藥業(yè)公司欠上海大區BS藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬(wàn)元發(fā)至JLHK,用以沖抵BS藥品欠款。由于HK財務(wù)人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務(wù)領(lǐng)導,***集團財務(wù)領(lǐng)導直接要求HK公司“款從哪兒來(lái)回哪兒去”,致使該批貨物未能及時(shí)銷(xiāo)售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒(méi)有入賬處理。(注:現批發(fā)部銷(xiāo)售的大部分代理藥品都屬該批藥品)
6、人為制造偷漏稅。原HK公司賬面有存貨××萬(wàn)元,根據上一次審計人員的要求,直接從賬面轉入到“其他應收款——原HK公司”掛賬,給現HK公司從賬面上人為造成稅務(wù)上視同銷(xiāo)售的事實(shí),HK公司將可能為此承擔近10萬(wàn)元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。
又,根據上一次審計的要求,將原老HK公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原HK公司”掛賬,現已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過(guò)銀行進(jìn)銀行出的方式,將款項直接轉走,F已查明共有×筆回款共計××萬(wàn)元,并已全部轉走。
7、投資資金總額不對,多出的投資額去向不明。收購原HK公司時(shí),通過(guò)浙江DY*建BH公司先后匯入HK公司賬戶(hù)兩筆投資共××萬(wàn)元以收購HK公司,原公司所有者直接將款項提走。由于財務(wù)上沒(méi)有將該經(jīng)濟事項入賬處理,為使HK公司賬面實(shí)收資本達到××萬(wàn)元,***集團又投入資金××萬(wàn)元,這樣***集團前后共投入HK的投資資金實(shí)際為××萬(wàn)元,而HK公司賬面僅顯示收到投資款××萬(wàn)元,其中20xx從HK公司賬面上未得到體現。
另:原收購HK公司的××萬(wàn)元中,實(shí)際包括收購HK大藥房的××萬(wàn)元,但由于財務(wù)上一直沒(méi)有作相關(guān)的`賬務(wù)處理,導致至今HK大藥房的賬面實(shí)收資本為0,HK公司賬面的投資也為0的現象。HK大藥房的報表一直沒(méi)有與HK公司的報表進(jìn)行合并,集團財務(wù)也未作要求。導致HK公司的員工至今仍認為集團對HK大藥房未作投資。
8、倉庫盤(pán)點(diǎn)方式不正確。在近一年的時(shí)間里,每月三次的庫存盤(pán)點(diǎn),均不知道應該在盤(pán)點(diǎn)前根據庫存商品賬面數預先準備好盤(pán)點(diǎn)清冊,并與業(yè)務(wù)處內勤、倉庫保管員對賬后再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),F場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)時(shí),僅用空白紙張記錄實(shí)物數,盤(pán)點(diǎn)完畢后,再回公司核對賬務(wù),白紙上記錄的盤(pán)點(diǎn)數又不敢保證數字準確,還要多方核對。根本無(wú)法現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符的情況。庫存盤(pán)點(diǎn)流于形式。
9、財務(wù)無(wú)法對業(yè)務(wù)提成及開(kāi)發(fā)票申請進(jìn)行有效審核。物流會(huì )計由于沒(méi)有《發(fā)貨收款臺賬》,電腦賬又跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度且無(wú)法保證準確,因而無(wú)法對《發(fā)票開(kāi)票申請表》及《業(yè)務(wù)提成表》進(jìn)行審核。目前實(shí)際操作方法是:由出納借用業(yè)務(wù)處保存的《發(fā)貨申請表》,經(jīng)查找核對后進(jìn)行審核。不僅大大增加出納的工作量,且不能保證其準確性,也造成對開(kāi)票和業(yè)務(wù)提成審批的拖延,降低財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。對此經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)員多有怨詞。
10、物流賬務(wù)處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒(méi)有按規定的程序進(jìn)行處理,物流會(huì )計也不明白應該如何處理,從而導致電腦賬因物流不規范而無(wú)法處理,電腦中數據明顯不可用。
11、財務(wù)對物流失控。除北生產(chǎn)品外,批發(fā)部經(jīng)營(yíng)的其他代理藥品在財務(wù)處、業(yè)務(wù)處均沒(méi)有臺賬(只是在倉庫設一核算員進(jìn)行核算,且登賬不及時(shí)),難以進(jìn)行有效的監督和控制。
12、財務(wù)對大藥房失控。大藥房的進(jìn)、銷(xiāo)、存賬均由柜臺營(yíng)業(yè)員自己登記,財務(wù)處只由費用會(huì )計登記金額賬,沒(méi)有登記相關(guān)的商品品種明細和數量,因而無(wú)法對該業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的監督和控制。
二)、物流程序方面存在的問(wèn)題:
1、入庫不規范。業(yè)務(wù)處將股份公司寄到的發(fā)貨回執交倉庫保管員,收到貨物后,不經(jīng)質(zhì)檢檢驗簽字,由倉庫員直接入庫,填開(kāi)入庫單。入庫單無(wú)質(zhì)檢聯(lián)。而目前集團公司要求的規范作法是:經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)處接到貨物后清點(diǎn)與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執無(wú)誤后,立即填開(kāi)入庫單,質(zhì)量部門(mén)驗收合格簽字后,倉庫保管員根據入庫單驗貨無(wú)誤入庫后簽字,分別交至業(yè)務(wù)處及財務(wù)處記賬(入庫單上須注明生產(chǎn)批號)。
2、出庫不規范。
發(fā)貨程序不規范,是造成整個(gè)HK公司物流賬務(wù)混亂的根源。
按上次審計現場(chǎng)整改的要求,HK公司發(fā)貨程序是:將審批完的發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨 → 登記發(fā)貨通知單 → 登記銷(xiāo)售臺賬 → 登記產(chǎn)品發(fā)貨明細賬。而目前集團公司要求的規范作法是:營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)處接到已批準的“發(fā)貨申請表”立即填開(kāi)出庫單(出庫單上要填寫(xiě)“發(fā)貨申請表”編號及生產(chǎn)批號)→ 質(zhì)量部門(mén)簽字后 → 倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨 → 業(yè)務(wù)處組織發(fā)運。出庫單“業(yè)務(wù)聯(lián)”交業(yè)務(wù)處內勤記賬,“財務(wù)聯(lián)”交財務(wù)處記賬。
上一次審計現場(chǎng)整改中:不要求業(yè)務(wù)處開(kāi)據出庫單;倉庫保管員根據傳真來(lái)的發(fā)貨申請表進(jìn)行發(fā)貨最后補開(kāi)出庫單;各部門(mén)根據發(fā)貨申請表登記相關(guān)臺賬。
以上幾點(diǎn)是HK物流賬混亂的根源。同時(shí)HK的物流中還存在以下問(wèn)題:
、、發(fā)貨申請表審批手續不全。
、、出庫未通過(guò)質(zhì)檢,沒(méi)有完全按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。
、、倉庫憑業(yè)務(wù)處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話(huà)通知發(fā)貨,事后補辦手續。
、、發(fā)貨有時(shí)不通過(guò)庫管員,由發(fā)貨員直接發(fā)貨,事后補辦手續。
、、因質(zhì)量問(wèn)題出現退貨,未經(jīng)質(zhì)檢檢驗,且未入庫又直接補貨出庫。
、、違反規定直接發(fā)貨給業(yè)務(wù)員。
3、盤(pán)庫方法不正確。
、、盤(pán)庫前不對賬,不預作盤(pán)點(diǎn)清單。
、、現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有業(yè)務(wù)處人員參加。
、、不能現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符情況。
三、對HK現有財務(wù)人員的評價(jià)
根據這次審計的結果來(lái)看,目前JLHK財務(wù)各個(gè)崗位人員基本素質(zhì)普遍偏低,個(gè)別崗位達不到相應崗位應該具備的專(zhuān)業(yè)技能,具體評價(jià)如下:
1、主管會(huì )計(費用會(huì )計)***:處理外圍社會(huì )關(guān)系(工商、稅務(wù))的能力較強,具備一定的全盤(pán)帳務(wù)處理能力,但管理能力一般,電腦應用技能較低,費用開(kāi)支把關(guān)不嚴,對財務(wù)規范化管理缺乏足夠的認識,對物流方面的規范化管理也缺乏足夠的了解,物流方面的財務(wù)相關(guān)能力較差。其在財務(wù)處缺乏足夠的威信,很難有效地組織起財務(wù)部門(mén)的工作。
2、物流會(huì )計***:經(jīng)過(guò)兩次電算化的培訓,具備了一定的電算化基礎,但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務(wù)基本功不扎實(shí),對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務(wù)技能如記錄臺賬、盤(pán)貨等不求甚解;對物流的規范化操作流程缺乏必需的了解,對自己經(jīng)手的工作責任心不夠,工作上主觀(guān)能動(dòng)性差。提供的物流相關(guān)數據所花費時(shí)間長(cháng)且無(wú)法保證其準確,其經(jīng)管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒(méi)有起到任何作用。
3、出納***:對公司較為忠誠,有較強的監督把關(guān)意識,但財務(wù)基本功相對較差,電腦應用技能較低,工作效率不高。
4、批發(fā)部核算員***:財務(wù)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有較強的電腦操作能力,具備一定的財務(wù)基本功,接受能力較強,但實(shí)踐經(jīng)驗不足,缺乏獨立帳務(wù)處理的工作經(jīng)驗,若能得到有效的指導和幫助,將能很快勝任HK會(huì )計崗位的工作。
四、整改措施
針對上述HK公司存在的問(wèn)題,我們與HK公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員共同研究,達成共識后進(jìn)行了如下方式的整改:
1、20xx年*月*日上午,在HK公司辦公室大廳開(kāi)會(huì ),就整個(gè)物流規范化程序(包括購貨入庫、發(fā)貨出庫、開(kāi)票、回款、業(yè)務(wù)提成、調貨、盤(pán)庫等)按照GSP認證的要求全面進(jìn)行講解和培訓,并將責任明確到具體部門(mén)、具體個(gè)人。
2、20xx年*月*日上午,在HK公司**經(jīng)理辦公室,單獨召集JLHK公司全部財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),具體就各個(gè)財務(wù)崗位職責進(jìn)行了合理化分工(包括費用會(huì )計、物流會(huì )計、出納),將過(guò)去長(cháng)期存在的不合理分工,以及經(jīng)常引起財務(wù)人員之間矛盾導致工作不協(xié)調的因素,進(jìn)行了徹底調整。
3、20xx年*月*日下午,在HK公司辦公室大廳再次召集HK公司領(lǐng)導班子和各個(gè)部門(mén)負責人及物流會(huì )計,具體就整個(gè)物流整改的落實(shí)工作進(jìn)行了協(xié)調,對各部門(mén)各崗位的整改工作明確了時(shí)間限制,并就一些具體的細節達成了共識。
(附:以上三次現場(chǎng)整改的會(huì )議記錄)
4、針對個(gè)別財務(wù)人員電腦應用技能不高的情況,有針對性地進(jìn)行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進(jìn)行了培訓。
5、20xx年*月*日上午在HK公司辦公室大廳召集JLHK公司領(lǐng)導班子和全體機關(guān)工作人員就審計發(fā)現的具體問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)交流,并提出了具體的整改意見(jiàn)。(詳見(jiàn)與被審計單位交換意見(jiàn)紀錄第1頁(yè)——第10頁(yè))
但由于其他方面的原因,現場(chǎng)整改工作被臨時(shí)取消,整改工作也暫時(shí)終止。
五、整改建議
本著(zhù)盡快解決HK公司目前的問(wèn)題,使HK公司的物流、財務(wù)盡快走上正軌的原則,HK公司的整改工作應該繼續進(jìn)行下去。
1、鑒于JLHK公司不規范的習慣做法根深蒂固,且許多工作質(zhì)量低下的原因是與財務(wù)人員的低素質(zhì)密切相關(guān)。僅憑審計組人員的現場(chǎng)進(jìn)行整改,短時(shí)間很難從根本上得到徹底扭轉,所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問(wèn)題的目的,審計組在審計期間直接向集團財務(wù)和主管財務(wù)人事的**總監作了電話(huà)匯報,并按要求于*月*日書(shū)面向**總監匯報了HK公司財務(wù)存在的問(wèn)題,且提出了如下建議:
由**集團選派一名精通物流賬務(wù)、熟悉物流規范化管理程序、同時(shí)具備一定的財務(wù)管理水平的人員,于審計組完成審計任務(wù)前入駐HK公司主持財務(wù)工作,從理順財務(wù)管理關(guān)系入手,處理具體事務(wù),對其他財務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,從提高人員專(zhuān)業(yè)水平著(zhù)手,根本上對HK的財務(wù)進(jìn)行規范和整改。
為保證其工作不受來(lái)自HK公司方面的干擾,并提出建議將其人事掛靠集團財務(wù)部,工資由**集團直接發(fā)放,并授予一定的財務(wù)人事處置權。同時(shí)為保證HK公司的財務(wù)工作能夠順利延續,亦建議HK現有的財務(wù)人員的崗位及待遇暫時(shí)保持不變,視今后的變化由主持工作的財務(wù)人員再行申報調整。
2、由于HK公司現有的領(lǐng)導對物流的規范化管理缺乏正確的認識,對于整改工作,如果單純靠財務(wù)來(lái)監督進(jìn)行,效率不會(huì )太高,效果也不會(huì )理想。但在這次審計工作中發(fā)現,HK公司專(zhuān)門(mén)從事GSP認證工作的質(zhì)檢處經(jīng)理***由于過(guò)去在大型國有醫藥行業(yè)長(cháng)期從事物流管理工作,對于物流的規范化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變HK不規范的現狀,進(jìn)行規范化管理的強烈意識,因此在此次現場(chǎng)整改中,特別強調了質(zhì)檢的重要性,要求在整改中要發(fā)揮質(zhì)檢的重要作用。
但是,由于審計的權限限制,不可能明確地直接要求**集團選派的財務(wù)人員和質(zhì)檢處經(jīng)理兩人對整改工作具體負責。因此建議,由**集團考慮對以上兩人專(zhuān)門(mén)授權,由他們對HK公司的整改工作全面負責,以使HK的物流、財務(wù)盡快走上正軌。
六、辦事處調查需要反映的問(wèn)題
通過(guò)對辦事處的審計、調查、了解,發(fā)現了一些在對基層工作影響較大的問(wèn)題,具體匯總如下:
1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務(wù)人員,其工資標準是由集團統一制定由各經(jīng)營(yíng)公司發(fā)放的,但HK公司以自主經(jīng)營(yíng)為由,對出納的工資不予調增、補發(fā),給出納造成不應有的心理影響。
2、辦事處業(yè)務(wù)提成遲遲到不了手,影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。由于對業(yè)務(wù)員以票沖抵提成的票據要求過(guò)于嚴格,且對于什么票據可以報銷(xiāo),什么票據不可以報銷(xiāo),財務(wù)又給不出具體明確的答復,使得業(yè)務(wù)員及辦事處出納對于業(yè)務(wù)提成的費用報銷(xiāo)難以適從,意見(jiàn)極大。如LY辦事處今年1——3月份的業(yè)務(wù)提成,至今一分未付,這種情況對于業(yè)務(wù)的開(kāi)展影響最為嚴重。
3、“非典”特殊時(shí)期,一般的業(yè)務(wù)員根本發(fā)不了貨。這種情況,一方面影響了業(yè)務(wù)員的積極性,使其對公司領(lǐng)導層產(chǎn)生些不良看法,另一方面也影響了業(yè)務(wù)員與當地客戶(hù)的關(guān)系。因此這些業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)提出要求,如果再次有貨時(shí),應對普通業(yè)務(wù)員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對于前期一點(diǎn)貨也沒(méi)能發(fā)的,應多“照顧”一些。
4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時(shí)期,根本發(fā)不了貨的業(yè)務(wù)員代理的地區,發(fā)現串貨情況特別嚴重,但又無(wú)法查明串貨來(lái)源。因此這些業(yè)務(wù)員特別要求,今后凡是由本公司發(fā)出的貨物,都應該全部標明發(fā)貨業(yè)務(wù)員的特殊標記,以杜絕串貨行為,并容易查明串貨的來(lái)源。
5、“業(yè)績(jì)考核”要求排除“非典”特殊時(shí)期。由于“非典”特殊時(shí)期,一般業(yè)務(wù)員根本要不到貨。因此基層的業(yè)務(wù)員認為,這種特殊時(shí)期的發(fā)貨回款不能真正評價(jià)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,因此在對各辦事處及各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考核時(shí),應該排除“非典”特殊時(shí)期的發(fā)貨回款量。
七、對HK大藥房經(jīng)營(yíng)狀況的評價(jià)及建議
HK大藥房目前的經(jīng)營(yíng)現狀如下:
1、地理位置差,周?chē)际墙?jīng)營(yíng)批發(fā)代理藥品的企業(yè),競爭狀況嚴重,HK大藥房經(jīng)營(yíng)規模小,根本沒(méi)有任何競爭優(yōu)勢。
2、管理極不規范,財務(wù)不能對HK大藥房實(shí)施有效的監督。
3、偷逃稅情況嚴重,逃稅所得不夠支付維護稅務(wù)關(guān)系的開(kāi)支,并給公司帶來(lái)極大的稅收方面的隱患,同時(shí)還給公司的GSP認證工作帶來(lái)不良影響;
4、在由HK公司開(kāi)支工資的情況下,仍然連續虧損。
針對HK大藥房目前的狀況,另外花費專(zhuān)門(mén)的人力物力去進(jìn)行整改,得不償失,因此建議對HK大藥房選擇進(jìn)行如下方式的處理:
1、出售,將HK大藥房全部賣(mài)出,公司今后不在對其承擔任何風(fēng)險和責任,并能夠收回部分投資。
2、承包,可以保住藥房的經(jīng)營(yíng)牌子,并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。
3、關(guān)門(mén)停業(yè)。
八、關(guān)于HK公司流動(dòng)資金申請報告的評價(jià)和建議
HK公司對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制訂了一個(gè)基本規劃,對未來(lái)的發(fā)展也充滿(mǎn)信心,同時(shí)提出了100萬(wàn)元流動(dòng)資金投資的申請。
根據前面所述的這次審計發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看,HK公司的財務(wù)目前不具備對公司的資金實(shí)施有效監控的能力,所投入的資金的安全性將根本無(wú)法得到保證。因此,在財務(wù)沒(méi)有得到真正規范,財務(wù)不能對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成有效監督之前,集團不宜再對HK公司進(jìn)行投資。只有當HK公司的財務(wù)工作走上正軌,并且能夠對公司的所有經(jīng)濟行為進(jìn)行有效監督之后,才能再考慮是否批準投資。
各經(jīng)營(yíng)公司應該真正重視財務(wù)工作的作用,財務(wù)不僅是服務(wù),更重要的是監督管理,公司所有的投資行為都應該有財務(wù)人員參與規劃、預測,并由財務(wù)對具體的投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性分析研究。而且,財務(wù)應該走在前面,在具體的項目實(shí)施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到項目中去。
建議:今后對各經(jīng)營(yíng)公司的投資資金申請,應該考慮把財務(wù)參與制訂的可行性研究報告,和由財務(wù)制定的具體的資金控制制度,作為對經(jīng)營(yíng)公司的資金申請是否批準的基本條件。
九、其他建議
目前,各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理,基本上仍是采用過(guò)去比較原始落后的方法,管理不規范。建議由集團電腦技術(shù)人員對各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理人員集中進(jìn)行電腦數據庫的培訓,將目前各經(jīng)驗公司的《業(yè)務(wù)員檔案》、《銷(xiāo)售合同》、《客戶(hù)檔案》等,采用數據庫進(jìn)行管理。
財務(wù)審計報告8
20xx年第三季度財務(wù)管理情況審計報告(征求意見(jiàn))院領(lǐng)導:
我處于11月5日至11月26日對20xx年三季度財務(wù)收支管理、財務(wù)規章制度執行情況及財務(wù)處崗位責任制落實(shí)情況進(jìn)行了審計檢查,F將檢查情況匯報如下:
一、基本評價(jià):
1、財務(wù)崗位責任制及內部控制制度完善并得到有效執行,各個(gè)稽核崗位需要加大對已發(fā)現問(wèn)題的督促改正力度。
2、會(huì )計基礎工作較前有所提高,但在科目運用、憑證摘要清晰明確等細節上需注意;
3、前幾期提出的藥庫藥房出庫數據核對、制劑室核算不規范、藥庫藥房盤(pán)點(diǎn)報表改動(dòng)、院領(lǐng)導簽字等問(wèn)題依然存在。
4、門(mén)診、住院收入安全完整,報表核對正確。
二、存在問(wèn)題:
1、住院處繳款表無(wú)審核人員及負責人簽字;收款處繳款匯總表無(wú)交款審核人員簽字;醫保報表無(wú)經(jīng)辦人員簽字。
2、部分憑證摘要不清晰,不能反映業(yè)務(wù)內容。如9月份922#憑證:摘要為郝偉交預交金23668.90元,分錄為借庫存現金,貸壞賬準備。實(shí)際業(yè)務(wù)為住院處結算已出院未結賬病人費用,將病人余款交財務(wù)。
3、部分賬務(wù)處理錯誤:
。1)7月份960#付水費,支票二張,憑證做一筆銀行存款;
。2)7月份500#鄉村醫師餐卡費不應做人員經(jīng)費列支;
。3)7月份735#付濱州慈善基金30萬(wàn)元、7月份774#東營(yíng)人民醫院奠基贊助費20xx元及9月份1113#交市物價(jià)局罰款2216144.09元,不應列管理費用-其他,應做其他支出;
。4)8月份1037#預付購超聲診斷儀款應為其他應收款,誤記為其他應付款-其他;
。5)9月份1140#等各科室領(lǐng)制劑藥品記為貸庫存物資-西藥庫,并未附藥庫出庫單;
。6)9月份1089#彩超報廢15763333元+700000元,不應直接減少固定資產(chǎn);
。7)9月份1134#國資處出庫匯總表包括報廢庫存物資224030.07元,未附有報廢物資清單。庫存物資報廢應有有關(guān)部門(mén)鑒定,列出物資清單,評估殘值,報院領(lǐng)導批準后單獨記賬。報廢物資應由其他支出科目列支。
4、待商榷賬務(wù)處理:
。1)7月份776#醫療事故鑒定費10000元,列管理費用,是否應由醫療風(fēng)險基金支出。
。2)8月份91#電視監控系統工程入固定資產(chǎn),未按工程包含設備單價(jià)入庫,并且沒(méi)有使用管理部門(mén)簽字。
。3)8月份795#政府采購項目支出,借財政專(zhuān)項補助支出,貸財政專(zhuān)項補助。是否再做一筆借固定資產(chǎn)貸待沖基金?
。4)9月份1110#繳7-9月?tīng)I業(yè)稅17941.59元,列醫療業(yè)
務(wù)支出?8月份75#購新醫療服務(wù)價(jià)格標準列管理費用-印刷費?
三、審計建議:
。ㄒ唬├^續加強會(huì )計基礎工作,每一筆業(yè)務(wù)都應嚴格按照《會(huì )計基礎工作規范》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》的要求處理。
。ǘ⿲Ω魑镔Y部門(mén)盤(pán)點(diǎn)報表應制做匯總表,院領(lǐng)導在匯總表上簽字后據此記賬。
。ㄈ┳≡禾、收款處每日繳款表須有審核人員和負責人的簽字。財務(wù)應對住院處、收款處票據存根及退費憑單進(jìn)行復核。
。ㄋ模┙(jīng)常性的'做好各崗位責任制及內部控制制度的監督檢查。
。ㄎ澹┲匾曍攧(wù)預算管理,維護財務(wù)預算的嚴肅性。
監察審計處
20xx年11月30日
財務(wù)審計報告9
一、內部控制審計概述
《企業(yè)內部控制配套指引》連同20xx年5月發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規范》構建了我國企業(yè)內部控制規范體系的雛形,自20xx年1月1日起首先在境內外同時(shí)上市的公司中實(shí)行,20xx年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實(shí)行;在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng )業(yè)板上市公司實(shí)行,同時(shí)鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執行。隨著(zhù)內部控制審計在我國受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注時(shí),對于企業(yè)內部控制和會(huì )計師事務(wù)所的執業(yè)也提出了更高的要求。
我國《企業(yè)內部控制審計指引》中將內部控制定義為:“會(huì )計師事務(wù)所接受企業(yè)委托,對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進(jìn)行審計!逼渲,特定基準日的考量不僅僅是一個(gè)時(shí)點(diǎn)當天的內控情況,而是一個(gè)區間概念,體現一種內部控制的一貫性和延續性。指引中所涉及的內部控制僅僅指與財務(wù)報告相關(guān)的,而非企業(yè)全部的內部控制。內控審計的對象是企業(yè)內控設計與運行的有效性,目標是對基準日企業(yè)內控設計與運行有效性獲取合理保證。
在內控審計中,我國規定可以單獨進(jìn)行內部控是審計,也可以將內部控制審計與財務(wù)柏高審計結合起來(lái),采取整合審計的方法,應同時(shí)實(shí)現獲取充分、適當的證據,支持其在內部控制審計中對內部控制有效性發(fā)表的意見(jiàn)和支持其在財務(wù)報告審計中對控制風(fēng)險的評估結果的目標。
根據我國內控指引的有關(guān)規定,內部控制審計主要分為以下幾個(gè)步驟:計劃審計工作、實(shí)施審計工作、評價(jià)控制缺陷、審計工作完成、出具審計報告和記錄審計工作。
目前《企業(yè)內部控制審計指引》中提出的內部控制審計應按照自上而下的方法,具體步驟如下:
1.從財務(wù)報表層次初步了解內部控制整體風(fēng)險。
2.識別企業(yè)層面控制。
3.識別重要賬戶(hù)、列報及其相關(guān)認定。
4.了解錯報的可能來(lái)源。
5.選擇擬測試的控制。
在財務(wù)報告內控審計中,自上而下的方法始于報表層次,以注冊會(huì )計師對財務(wù)報告內部控制整體風(fēng)險的了解開(kāi)始。然后,注冊會(huì )計師將關(guān)注重點(diǎn)放在企業(yè)層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶(hù)、列報及相關(guān)的認定。這種方法引導注冊會(huì )計師將注意力放在顯示有可能導致財務(wù)報表及相關(guān)列報發(fā)生重大錯報的賬戶(hù)、列報及認定上。之后,注冊會(huì )計師驗證其了解到的業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險,并就已評估的每個(gè)相關(guān)認定的錯報風(fēng)險,選擇足以應對這些風(fēng)險的業(yè)務(wù)層面控制進(jìn)行測試。在非財務(wù)報告內控審計中,自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,并將審計測試工作逐步下移到業(yè)務(wù)層面控制。
二、內部控制審計在我國的發(fā)展現狀
我國內部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發(fā)之前,我國對于內部控制的研究只要集中在內部控制評價(jià)的主體、內容、審核及報告披露方面。安然事件爆發(fā)后,美國SOX法案的出臺,我國的內部控制及內控審計的相關(guān)問(wèn)題才逐漸成為了焦點(diǎn)。
20xx年我國財政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》是我國內部控制審計時(shí)間過(guò)程中的一次重要飛越,特別是對上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求。為我國內部控制審計的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,與國際內部控制審計的步伐更加靠攏。
我國目前對于內部控制的理論研究主要集中在內部控制和內部控制審計的相關(guān)理論、標準、方法和國際比較,以及內部控制審計和財務(wù)報告審計兩者關(guān)系方面的內容。但與國外比較,我國內部控制及內部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,內部控制框架的制定主要借鑒COSO的內部控制框架,而這個(gè)框架與我國國情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,對財務(wù)報告審計和內部控制審計的評價(jià)標準和流程方面,主要借鑒西方國家相關(guān)標準。第三,對于財務(wù)報告審計和內部控制審計的整合方面沒(méi)有提出具體的整合措施和標準。
總體而言,內部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,理論和實(shí)務(wù)都需要進(jìn)行更加深入的研究。
三、內部控制審計與財務(wù)報告審計整合的可行性分析
隨著(zhù)《指引》的出臺,執行企業(yè)內部控制規范體系的企業(yè)必須對本企業(yè)內部控制的有效性進(jìn)行自我評價(jià)和披露,同時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所對其財務(wù)報表內部控制的有效性進(jìn)行審計并出具審計報告。由此舉不難看出,我國在內部控制審計的
實(shí)踐上開(kāi)始了探索。從國際內部控制審計的實(shí)踐來(lái)看,雙重審計制度的實(shí)施,在帶來(lái)巨大收益和社會(huì )利益的同時(shí),也是對被審計單位和會(huì )計師事務(wù)所的一個(gè)挑戰。在這個(gè)實(shí)施過(guò)程中我們也可以看出,進(jìn)行內部控制審計和財務(wù)報告審計的整合的必然趨勢。
《指引》第五條規定,注冊會(huì )計師可以單獨進(jìn)行內部控制審計,也可以將內部控制審計與財務(wù)報表審計整合進(jìn)行。這兩項審計業(yè)務(wù)相互之間有著(zhù)緊密的聯(lián)系,一個(gè)是對過(guò)程進(jìn)行鑒證,另一個(gè)是對結果進(jìn)行鑒證,將兩者整合進(jìn)行可以提高效率,降低成本,這種做法在國際上也是被普遍認可和采用的。
財務(wù)報告反映了企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量的情況,由外部第三方進(jìn)行審計,目的在于保證財務(wù)報告的真實(shí)可靠;而內部控制是財務(wù)報告真實(shí)可靠的一種保障機制和程序,內部控制審計則是為了使內部控制發(fā)揮應有效果的監督手段。內部控制審計報告和財務(wù)報告審計報告之間存在著(zhù)相互印證、相互利用的關(guān)系。即若注冊會(huì )計師對內部控制審計報告發(fā)表無(wú)保留意見(jiàn),則我們可以得出企業(yè)財務(wù)報告存在重大錯報的可能性很低的結論,反之亦然。
財務(wù)報告審計和內部控制審計在執行過(guò)程中存在很多重合。兩種業(yè)務(wù)都要求整體了解企業(yè)內部控制的設計及運行情況,在出具報告時(shí)也需要在同一時(shí)間發(fā)布,如果兩項審計業(yè)務(wù)分別聘請不同的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計,無(wú)論是從審計的時(shí)間、成本、協(xié)調和溝通方面來(lái)看都是不經(jīng)濟的。
四、內部控制審計與財務(wù)報告審計整合的實(shí)施分析
內部控制審計與財務(wù)報告審計的整合實(shí)施首先需要明確兩者在內涵外延上的契合點(diǎn),并在此基礎上在實(shí)務(wù)中進(jìn)行整合。關(guān)鍵整合點(diǎn)有以下幾項:
1.審計目標
財務(wù)報表的審計目標是檢查財務(wù)報表在所有重大方面是否按照公認會(huì )計原則公允反應了公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量,體現了公允性的審計目標。內部控制審計的目標是對于企業(yè)內部控制設計與有效性的有效性提供合理保障,體現了有效性的審計目標。
兩者在審計目標的表述上存在著(zhù)一定的差異,但無(wú)論是財務(wù)報表審計還是內部控制審計,最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實(shí)可靠的信息。
2.業(yè)務(wù)類(lèi)型
財務(wù)報告審計和內部控制審計都是合理保證的.鑒證業(yè)務(wù),但財務(wù)報告審計的需求更加強烈,審計人員的專(zhuān)業(yè)能力和標準更加明確,因此其保證程度更高。而內部控制審計由于其在我國的發(fā)展歷史原因,還并不成熟,因此在統一標準和注冊會(huì )計師專(zhuān)業(yè)能力培養方面還存在欠缺,保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進(jìn)行,要達到合理保證的要求在兩項審計也業(yè)務(wù)中是相同的,保證程度的差異是可以通過(guò)內部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。
3.審計計劃
兩種設計在審計計劃階段有一定的差異,但在制定審計計劃時(shí)考慮的內容有很多相似之處。例如計劃財務(wù)報告審計階段,需要初步識別重大錯報風(fēng)險,而對于重大錯報風(fēng)險的判斷很大程度上取決于內部控制審計過(guò)程中發(fā)現的控制上的缺陷;在內部控審計的計劃中,對于高風(fēng)險的判定也會(huì )根據財務(wù)報表所反映的信息進(jìn)行判斷。
4.審計方法
財務(wù)報告審計采用的是風(fēng)險導向的審計方法,而內部控制審計采用的是自上而下的審計方法。兩種方法存在著(zhù)很多相同之處。財務(wù)報告審計中的風(fēng)險評估方法,特別是對被審計單位的性質(zhì)、行業(yè)的了解對注冊會(huì )計師進(jìn)行內部控制審計是對控制環(huán)境的了解有很大的幫助,同時(shí)內部控制審計中對內部控制的了解也有助于財務(wù)報告審計中對風(fēng)險的認識。
5.審計證據收集
兩種審計在證據需求方面存在比較大的差異,即使是針對內部控制的證據,財務(wù)報告審計收集的是整個(gè)時(shí)間段內的,而內部控制審計只收集期末的時(shí)點(diǎn)數據。但兩種審計的證據是可以相互利用的。在財務(wù)報告審計中收集的有企業(yè)環(huán)境證據、通過(guò)審計程序法先的具體錯報都可以被內部控制審計所利用;內部控制過(guò)程中發(fā)現的控制缺陷也可以為注冊會(huì )計師在報表審計中對重大風(fēng)險領(lǐng)域關(guān)注提供參考。
根據以上關(guān)鍵整合點(diǎn)的分析,可以得出,對于內部控制審計和財務(wù)報告審計的整合,關(guān)鍵在于對內部控制的了解和測試。美國公眾公司會(huì )計檢查委員會(huì )(PCAOB)將整合審計程序劃分為五部分,分別是初步業(yè)務(wù)活動(dòng)、審計計劃、風(fēng)險評估、風(fēng)險應對、審計結論及出具審計報告,我們可以借鑒這種活動(dòng)劃分來(lái)。具體分析內部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合的實(shí)務(wù)程序。
1.審計計劃工作
在審計計劃階段,注冊會(huì )計師應當初步確定重要性水平,判斷內部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時(shí)防止餓發(fā)現財務(wù)報告出現的重大錯報為依據,因此兩種審計確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項審計程序整合進(jìn)行的。
2.風(fēng)險評估程序
風(fēng)險評估程序是審計中非常重要的一個(gè)程序,財務(wù)報告審計中,注冊會(huì )計師應充分識別和評估財務(wù)報表的重大錯報風(fēng)險,并據此設計和實(shí)施進(jìn)一步的審計程序應對評估的錯報風(fēng)險。在內部控制審計過(guò)程中,注冊會(huì )計師應使用風(fēng)險導向,進(jìn)行自上而下的審計程序進(jìn)行控制測試。特別是企業(yè)層面的控制情況對于內部控制的有效性起到了決定性作用,內部控制審計業(yè)務(wù)層面的控制測試直接可以確定財務(wù)報告審計中實(shí)質(zhì)性測試的范圍。
3.審計風(fēng)險應對
注冊會(huì )計師進(jìn)行的風(fēng)險應對包括實(shí)質(zhì)性測試和控制測試。選擇擬測試的控制程序時(shí),注冊會(huì )計師應考慮證據的性質(zhì)及獲得的難易程度,并不需要對所有的控制進(jìn)行測試。當存在重大缺陷時(shí),內部控制即被認定為無(wú)效。因此如果識別出控制缺陷,即使在財務(wù)報表審計講一個(gè)或多個(gè)認定的控制風(fēng)險評價(jià)為高水平,也有可能在出具報告是給出無(wú)保留意見(jiàn)。這種情況下,注冊會(huì )計師在認定內部控制無(wú)效時(shí)會(huì )直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試程序。而整合審計下,注冊會(huì )計師還需要進(jìn)一步對內部控制進(jìn)行評價(jià),進(jìn)行控制測試程序,確定該控制缺陷是否應在內部控制審計中構成重大缺陷,以獲取足夠的證據對內部控制發(fā)布審計報告。
4.審計結論及出具審計報告
在審計結論和出具報告階段,注冊會(huì )計師應綜合的評價(jià)發(fā)生的錯報和識別的控制缺陷。整合審計中,兩項審計結果會(huì )相互支持其結論。但還應在各自的報告中說(shuō)明同時(shí)進(jìn)行的另一項審計發(fā)表的意見(jiàn)類(lèi)型。在實(shí)務(wù)中,整合審計的具體表現則是由同一會(huì )計師事務(wù)所的不同項目組執行兩項審計。由同一會(huì )計師事務(wù)所來(lái)執行注冊會(huì )計師之間的溝通,協(xié)調工作進(jìn)度,互相利用對方的工作成果。不同的項目組來(lái)執行也可以保持一定的獨立性,有利于互相檢查股票作結果,降低了同時(shí)出具錯誤報告的可能性。
五、整合審計中應注意的問(wèn)題
我國的《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》著(zhù)眼于全面提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,要求公司圍繞著(zhù)內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督等要素,對內部控制進(jìn)行有效性進(jìn)行全面評價(jià)。按照指引要求,
1.提高注冊會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)能力
將內部控制審計和財務(wù)報告審計整合實(shí)施,在編制審計計劃、風(fēng)險評估、控制測試和評價(jià)過(guò)程中都對注冊會(huì )計師的執業(yè)判斷能力和專(zhuān)業(yè)勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊會(huì )計師不斷自我完善,運用風(fēng)險導向審計思路,重視企業(yè)層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續審計中還要關(guān)注公司控制與風(fēng)險的變化,注意適當調整每年審計的范圍。
2.審計獨立性
內部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合并不能和咨詢(xún)業(yè)務(wù)有所交叉!镀髽I(yè)內部控制基本規范》對此有明確的規定:“為企業(yè)內部控制提供咨詢(xún)的會(huì )計師事務(wù)所,不得同時(shí)為統一企業(yè)提供內部控制審計服務(wù)!贝送,定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關(guān)人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨立性,才能擺正審計質(zhì)量,維護廣大信息使用者的利益。
3.引導報告信息使用者正確認識整合報告
財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息的載體,而內部審計報告則是財務(wù)報告真實(shí)可靠的保障機制的評價(jià)結果。正確認識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關(guān)系可以更好的幫助報告使用者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)信息,輔助做出合理的決策。
六、結論
綜上所述,隨著(zhù)我國對于內部控制審計的重視和出臺的政策指引來(lái)看,將財務(wù)報告審計和內部控制審計整合進(jìn)行,必然將有利于提高審計效率、發(fā)揮審計的協(xié)同效應并最終提高財務(wù)信息的質(zhì)量。在提高財務(wù)信息質(zhì)量的目標指引下,整合風(fēng)險導向和自上而下的審計方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計計劃、相互印證相互利用的審計證據、出具審計報告等環(huán)節,達到指引所要求的標準。將內部控制審計和財務(wù)報告審計進(jìn)行結合是保證上市公司財務(wù)報告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運行過(guò)程中的風(fēng)險低水平,提高上市公司的綜合競爭力。
財務(wù)審計報告10
我們審計了后附的____股份有限公司財務(wù)報表,包括 20____年12月31日的資產(chǎn)負債表及合并資產(chǎn)負債表,20____年度的利潤及合并利潤表、股東權益變動(dòng)表及合并股東權益變動(dòng)表和現金流量表及合并現金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責任
按照企業(yè)會(huì )計準則和《________會(huì )計制度》的規定編制財務(wù)報表是____公司管理層的責任。這種責任包括:設計、實(shí)施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;選擇和運用恰當的會(huì )計政策;作出合理的會(huì )計估計。
二、注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。除本報告“三、導致保留意見(jiàn)的事項”所述事項外,我們按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會(huì )計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規范,計劃和實(shí)施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實(shí)施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會(huì )計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí),我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì )計政策的恰當性和作出會(huì )計估計的合理性,以及評價(jià)財務(wù)報表的'總體列報。我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發(fā)表審計意見(jiàn)提供了基礎。
三、導致保留意見(jiàn)的事項
____公司20____年12月31日的應收賬款余額____萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的____%。由于 ____公司未能提供債務(wù)人地址,我們無(wú)法實(shí)施函證以及其他審計程序,以獲取充分、適當的審計證據。
四、審計意見(jiàn)
我們認為,除了前段所述未能實(shí)施函證可能產(chǎn)生的影響外,____公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì )計準則和《____會(huì )計制度》的規定編制,在所有重大方面公允反映了____公司20____年12月31日的財務(wù)狀況及合并財務(wù)狀況、以及20____年度的經(jīng)營(yíng)成果及合并經(jīng)營(yíng)成果和現金流量及合并現金流量。
________會(huì )計師事務(wù)所 中國注冊會(huì )計師:________
________有限公司 中國注冊會(huì )計師: 中國________
二零____年____月____日
財務(wù)審計報告11
自xxx年1月新聘期以來(lái),審計處xxx校區審計部在學(xué)校和校區各級領(lǐng)導的大力關(guān)心、支持下,在各職能部門(mén)老師和同事們的幫助下,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,結合內部審計工作實(shí)際,服務(wù)大局,堅持做到為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù),為提高資金使用效益服務(wù),積極開(kāi)展各項審計工作,較好的完成了工作計劃,充分發(fā)揮了監督和服務(wù)職能,起到了經(jīng)濟衛士和參謀助手的作用。
一、積極主動(dòng)、扎實(shí)有效地開(kāi)展部門(mén)工作
1、貫徹落實(shí)好學(xué)校決議決定,令行禁止,加強組織紀律性,積極參加學(xué)校和校區(學(xué)院)組織開(kāi)展的各項學(xué)習和教育活動(dòng)。
始終保持強烈的事業(yè)心和責任感,顧大局,堅持原則,清正廉潔,公道正派,嚴以律己,以身作則,不計較個(gè)人得失,敢于擔當責任,積極做好與其他職能部門(mén)的工作協(xié)調與溝通。
2、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督于服務(wù)之中,必須著(zhù)眼于為學(xué)校和校區的中心和重點(diǎn)工作服好務(wù),在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
實(shí)際工作中一直注重審計工作關(guān)系的建設,嚴格落實(shí)“首問(wèn)負責制”,待人熱情周到、耐心細致,不推諉,不懈怠,力求工作的高質(zhì)量和高效率,進(jìn)一步優(yōu)化了審計工作環(huán)境,贏(yíng)得了對審計工作的`廣泛支持。
3、在具體工作中,緊緊圍繞校區(學(xué)院)工作中心和工作思路,按照國家審計署提出的積極穩妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的內部審計原則,牢牢樹(shù)立服務(wù)意識,堅持以審計工作制度建設和維護為基點(diǎn),加強組織協(xié)調,嚴格貫徹學(xué)校和校區的各項審計規章制度,穩步推進(jìn)審計工作的深入開(kāi)展,以監督形式促進(jìn)完善內部管理,促進(jìn)照章辦事,提高資金的使用效益,促進(jìn)和諧發(fā)展和廉政建設。
實(shí)際工作中對基建維修工程、物資設備采購和招投標等活動(dòng)的審計監督,盡力做到事前、事中和事后的全過(guò)程參與,為學(xué)校爭取最大的經(jīng)濟和管理效益。
所做的具體工作:
(1)參與學(xué)校審計處派出的審計工作組對xxx、xxx、xxx等3名同志進(jìn)行了干部離任經(jīng)濟責任審計。
為不影響正常的財務(wù)工作,集中有限的時(shí)間組織和完善相關(guān)的審計資料,查閱十多年來(lái)的財務(wù)賬目,抱著(zhù)對被審計單位和被審計人高度負責的態(tài)度,認真細致地斟酌字句,提出合理化建議,提交詳實(shí)的審計報告供學(xué)校決策。
(2)參與了校區(學(xué)院)和繼續教育學(xué)院15項大型基建修繕、校園綠化等工程項目,從論證、立項、招投標到施工管理全過(guò)程進(jìn)行審計監督,從技術(shù)上、程序上等各個(gè)方面及時(shí)提出合理化建議,避免出現重復作業(yè)、加項、漏項、隱瞞工程量等不合理因素,一定程度上規避了部分風(fēng)險。
(3)參與了校區(學(xué)院)、繼續教育學(xué)院5項大宗設備采購的招投標、7項小型物資設備采購的詢(xún)價(jià)及所有現場(chǎng)驗收、審計結算工作,力求做到事必躬親,掌握全局。
(4)對所有固定資產(chǎn)的入賬、處置等進(jìn)行了審計鑒證。
認真審查單據的完整性、真實(shí)性和合理性,對出現的問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn);會(huì )同其他部門(mén)對所要報廢處置的固定資產(chǎn)種類(lèi)和數量等進(jìn)行嚴格核實(shí),一律通過(guò)比價(jià)方式選擇收購廠(chǎng)家,保證資產(chǎn)最優(yōu)殘值足額繳納財務(wù)。
(5)對驗收合格的所有工程項目組織了結算審計,全年共審結62項,總金額達xxx萬(wàn)元。
通過(guò)嚴格細致的現場(chǎng)審核,對工程量逐一審驗,對已簽證的隱蔽工程做二次復核,對沒(méi)有招投標定價(jià)的增加項目進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研和多次詢(xún)價(jià),做到合理合規,全年共審減工程造價(jià)xxx萬(wàn)元,為學(xué)校節約了有限的資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。
(6)及時(shí)做好各類(lèi)審計檔案的歸檔管理工作。
對外送審的工程,審計報告及時(shí)留存,內審項目原件入財務(wù)檔案,部門(mén)留存復印件并裝訂成冊,做到隨用隨查,保證信息的完整性和保密性。
(7)針對部門(mén)審計工作實(shí)際情況,堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則,適當引入社會(huì )資源參與,將運動(dòng)場(chǎng)改造等7項大型工程委托具有甲級資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計,有力保證了審計工作的質(zhì)量和效率,成效顯著(zhù)。
同時(shí),社會(huì )審計力量的參與,可以相互學(xué)習,促進(jìn)和推動(dòng)了校區(學(xué)院)審計隊伍建設和審計工作的深入開(kāi)展。
(8)繼續做好西校園新建兩棟青年教工周轉住房的竣工驗收工作。
按照校區領(lǐng)導的安排,自xxx年至今一直負責除現場(chǎng)施工以外的相關(guān)工作,包括相關(guān)文件的制作、報送、管理,設計方案的論證、報送等,二十多項建設手續的報送審批、工程質(zhì)量驗收等全過(guò)程。
本年度主要工作是向規劃局、住建委和質(zhì)檢站報送材料,進(jìn)行規劃驗收、節能檢測驗收并初步完成,還參與了工程最終結算、尾款支付等相關(guān)工作。
(9)受學(xué)校和校區指派,完成了花園街校園和光明大街校園與相鄰單位的土地確界工作。
認真細致地核實(shí)相關(guān)文件,多次到現場(chǎng)踏勘和丈量,與相鄰單位數次溝通,全面、及時(shí)地向主管和分管領(lǐng)導匯報,征求每一位相關(guān)見(jiàn)證人的意見(jiàn),做到準確無(wú)誤,絲毫不讓學(xué)校利益受損失。
二、按照要求認真開(kāi)展自查自評
在認真聽(tīng)取了校區《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》以后,按照本部門(mén)的工作職責,仔細對照有關(guān)要求,從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評。
本部門(mén)整體政治思想素質(zhì)較高,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,工作認真負責,工作效率高,無(wú)推諉現象,嚴格執行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規定,倡導節約,無(wú)鋪張浪費現象,沒(méi)有涉及安全穩定的事項發(fā)生。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、到集中結算時(shí),部門(mén)審計力量稍顯不足,平時(shí)對現場(chǎng)的跟蹤審計有不到位的地方。
工作中力求從時(shí)間上加以保證,加班加點(diǎn),提高效率,不影響各相關(guān)使用部門(mén)的工作和學(xué)校的財務(wù)結算。
2、促進(jìn)職能部門(mén)對程序和制度上的遵守有不到位的地方。
工作中注意加強與職能部門(mén)的及時(shí)溝通,把審核關(guān)口前移,讓相關(guān)的程序保持順暢與協(xié)調。
3、審計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足學(xué)?焖侔l(fā)展的內部審計工作需要。
平時(shí)注意加強各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習,參加高水平培訓班,進(jìn)一步增強了創(chuàng )新能力和管理能力,為教學(xué)科研工作服好務(wù),為學(xué)校的“名校工程”建設做出應有貢獻。
財務(wù)審計報告12
xx市審計局:
貴局《審計報告》(莆市審責報〔20xx〕1號)于20xx年5月30日收悉,現將整改情況報告如下:
一、預算資金結余結轉下年度數額較大
整改情況:我局及下屬事業(yè)單位已按照市財政統一清理財政結余結轉資金的規定進(jìn)行清理,并在以后加強管理,科學(xué)、合理編制預算,提高資金使用效率。
二、部分單位人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費支出擠占項目經(jīng)費
(一)市本級“由項目支出列支車(chē)輛運行費52.09萬(wàn)元、出國費8.06萬(wàn)元!避(chē)輛運行費和出國費屬于專(zhuān)項業(yè)務(wù)開(kāi)支,資金來(lái)源為公用經(jīng)費和項目經(jīng)費,該支出從省財政下?lián)芙o我局的項目經(jīng)費列支。我局將加強對項目資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
(二)支付中心“由項目支出列支住房公積金1.09萬(wàn)元!笔胸斦䦟ψ》抗e金統一沒(méi)有按實(shí)結算,國庫支付中心住房公積金預算安排不足部分從項目經(jīng)費中列支。
(三)培訓中心列支車(chē)輛運行費5.92萬(wàn)元等。20xx年度培訓中心不再向市財政申請下?lián)芨黝?lèi)培訓經(jīng)費,中心所承擔的財政業(yè)務(wù)培訓支出從中心自身經(jīng)費結余中列支。
三、從零余額賬戶(hù)劃撥資金到本單位其他賬戶(hù)或相關(guān)單位賬戶(hù)
整改情況:我局及下屬事業(yè)單位已嚴格按照國庫集中支付暫行規定,加強對零余額賬戶(hù)劃撥資金的管理,不再發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題。
四、超標準發(fā)放考試考務(wù)費
整改情況:20xx年局本級及財會(huì )培訓中心超標準發(fā)放會(huì )計考試考務(wù)費問(wèn)題,我局已在20xx年4月份審計期間,按照《關(guān)于規范市直單位考試考務(wù)費講課費補貼標準的通知》(莆市財綜[20xx]44號)的'規定,收回超標準發(fā)放的考務(wù)費5.14萬(wàn)元,并加強對會(huì )計考試考務(wù)費資金管理使用的監督。
財務(wù)審計報告13
一、基本情況
XX村轄有9個(gè)村民小組,1342人,村干部7名,黨員49名。耕地面積647。53畝。
二、審計年限
自20xx年1月至xx年3月。
三、財務(wù)審計情況
。ㄒ唬┛偸杖11830813.44元
1、其他收入519041.57元,其中20xx年18762元(其中建房管理費4000元、土地差價(jià)7762元、村部出售7000元)、20xx年305888.57元(其中協(xié)調收入62000元、公路慶典收入5839000元)、xx年90991元(其中建房管理費19091元、協(xié)調收入71900元)、xx年1—3月份103400元(其中各級撥款50400元)。
2、統籌收入2263元(20xx年)。
3、借入款項445184.72,其中20xx年借入182823.72元、20xx借入62361元、xx年1—3月份200000元。
4、土地補償收入10864324.15,其中20xx年10000元、20xx年8139337.95元、xx年1996986.2元、xx年1—3月份718000元。
。ǘ┛傊С11290371.22元
1、維修費17053元,其中20xx年1220元、xx年5633元、 xx年1—3月份10200元。
2、會(huì )議生活197650元,其中20xx年16483元、20xx年88948元、xx年13820元、xx年1—3月份51935元。
3、工資補助277346元,其中20xx年20880元、20xx年136876元、xx年13820元、xx年1—3月份105770元。
4、獎金福利141712元、20xx年5170元、20xx年117756元、xx年17756元。
5、郵電報刊23339元,其中20xx年482元、20xx年13650元、xx年2271元、xx年1—3月份6973元。
6、辦公費34424元,其中20xx年9866元、20xx年10178元、xx年8625元、xx年1—3月份5755元。
7、計劃生育55372.64元,其中20xx年12675.04元、20xx年23080.1元、xx年10044.5元、xx年1—3月份9573元。
8、組級工資福利42168元,其中20xx年32568元、20xx年9600元。
9、上交財政52630元,其中20xx年31930元、xx年9600元、xx年1—3月份11100元。
10、利息支出133872(20xx年)。
11、差旅費23146元,其中20xx年390元、20xx年1218元、xx年300元、xx年1—3月份19565元。
12、水電費2166元、其中20xx年319元、20xx年1218元、xx年193.5元、xx年1—3月份435元。
13、其他開(kāi)支536330元,其中20xx年14941.9元,20xx年327605元、xx年162374元、xx年1—3月份31409元。
14、土地款8877061元,其中20xx年7290456元、xx年1276805元、xx年1—3年309800元。
15、固定資產(chǎn)509441元,其中20xx年6709元、xx年113625元(乒羽部),xx年1—3月份389107元。
16、還舊欠47814元,其中20xx年38300元、xx年6514元、xx年1—3月份3000元。
17、社會(huì )應酬25458元,其中xx年19338元、xx年1—3月份6120元。
18、公益事業(yè)293390元,其中20xx年500元、20xx年248090元、xx年44800元。
。ㄈ┴攧(wù)收支情況
三年多來(lái),帳面實(shí)現總收入11830813.44元,帳面總支出11290371.22元,帳面情況節余540442.22元。但出納手中未做帳收入100000元,未做帳支出1159476.9元,實(shí)際虧損達519034.68元。
四、存在的問(wèn)題
1、工程結算使用領(lǐng)款單入帳,無(wú)正規完稅票據,無(wú)施工合同、無(wú)結算單。
2、向外高息攬存保運轉,加大了村級運轉的包袱,三年多來(lái)支付利息高達133872元。
3、內部的監督力度不強,部分報銷(xiāo)憑證手續不健全,入帳票據白條高達80%。
4、未經(jīng)批準帶領(lǐng)組級干部外去旅游學(xué)習,開(kāi)支19565元。
5、公款購買(mǎi)手機四臺,計幣10370元。
6、購名牌服飾發(fā)票10629元。
7、組級領(lǐng)取土地款手續,票據不規范。
8、出納手中未入帳收支過(guò)大,手中還存在未簽字票據轉入出納手中抵庫現象。
五、工作建議
1、嚴格按現金限額管理制度管理貨幣資金,F金超出一定限額(1000元)的',應及時(shí)存入村在銀行開(kāi)設的賬戶(hù)。出納應建立現金日記賬和銀行存款日記賬,堅持做到日清月結,手續不全的票據,不得支付現金。
2、加強村級財務(wù)的內部監督力度。要進(jìn)一步完善憑證報銷(xiāo)手續。入賬的原始憑證要求使用正規發(fā)票。除特殊需要向村借款用自制的借款憑證外,其它領(lǐng)款均不得用領(lǐng)(借)憑證代替,村自制的領(lǐng)(借)憑證要求停止使用。所有的餐費發(fā)票必須要附有菜單,同時(shí)要注明接待事由,手續齊全,方可入帳。
3、工程應實(shí)行招投標、預決算,施工前應簽規范協(xié)議,工程完工的應及時(shí)驗收并交付使用,工程隊在報銷(xiāo)款項時(shí)應提供完稅發(fā)票,并附詳細工程核銷(xiāo)清單。
4、加強組級財務(wù)監督力度。使各項補貼、補償款確實(shí)落到農戶(hù)手中。
5、催促各種欠款的收回,及時(shí)回籠資金,壯大集體經(jīng)濟。對已形成呆賬或壞帳的,提交村民代表會(huì )議研究處理。
財務(wù)審計報告14
我們受投資集團委托,集團財務(wù)中心于20xx年4月xx日成立內審工作小組,對公司20xx年——20xx年三年經(jīng)營(yíng)成果、20xx年4月31日財務(wù)狀況及內部控制制度建立及執行情況進(jìn)行全面審計。公司系投資集團全資子公司,審計組是在確保公司管理層提供真實(shí)、完整的資料基礎上,依據企業(yè)會(huì )計準則和《企業(yè)內部控制規范》,實(shí)施了包括檢查、觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、重新計算、盤(pán)點(diǎn)、分析程序等我們認為必要的審計程序,現將審計結果報告如下:
一、經(jīng)營(yíng)績(jì)效審計結果
根據審計調整及核實(shí),經(jīng)過(guò)審計的結果顯示,20xx年該公司的收入為123,941,815.44元,利潤為—1,896,617.57元;20xx年收入為129,4xx,639.65元,利潤為—1,297,797.38元;20xx年收入為129,006,336.74元,利潤為—6,073,835.07元。三年累計虧損達到了9,268,250.02元。具體的審計利潤表可以在下方查看。
二、財務(wù)狀況審計結果
我們因為財務(wù)原因無(wú)法按年度或月度編制資產(chǎn)負債表。所以我們通過(guò)進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和往來(lái)梳理的方式,將庫存盤(pán)點(diǎn)日定為20xx年4月31日,并通過(guò)審定確定公司的資產(chǎn)總額為126,455,617.93元,負債總額為125,723,932.05元。此外,費用已經(jīng)發(fā)生并掛到其他應付款借方余額為3,259,834.29元,累計虧損為2,528,148.41元。具體詳細情況見(jiàn)資產(chǎn)負債清單(資產(chǎn)和負債的真實(shí)性和準確性需要財務(wù)部門(mén)進(jìn)一步確認)。另外,對于xx16年以前的年度累計虧損,還需要進(jìn)一步確認。
三、內部控制審計結果
根據20xx年度審批管理權限設定,我們查閱當年憑證,涉及資金支付超過(guò)5萬(wàn)元的(基本工資除外)憑證未按審批管理權限設定要求進(jìn)行內部控制,集團領(lǐng)導均未審批簽字。
四、預算執行情況審計結果
通過(guò)對20xx年預算進(jìn)行分析,預算數額偏高,全年預算支出比決算支出平均高出283萬(wàn)元。詳見(jiàn)預算分析表。
另外,在審計過(guò)程中,我們發(fā)現:
1、線(xiàn)上銷(xiāo)售存在刷單行為,一旦發(fā)現,將對運營(yíng)考核產(chǎn)生不良影響。刷單行為可能會(huì )導致平臺面臨法律風(fēng)險和資金風(fēng)險。為了控制這些風(fēng)險,平臺需要采取一系列措施。首先,為了避免刷單行為對運營(yíng)考核產(chǎn)生負面影響,平臺應當建立完善的監測機制和規則。通過(guò)使用高效的數據分析工具,實(shí)時(shí)監控訂單數據,發(fā)現異常交易行為,并及時(shí)進(jìn)行處理和追蹤。同時(shí),平臺還應加強對賣(mài)家端的審核和管理,對違規行為進(jìn)行處罰,并公開(kāi)宣傳打擊刷單行為的力度,提高賣(mài)家的誠信意識。其次,控制法律風(fēng)險需要平臺加強與相關(guān)部門(mén)的合作與溝通。與警方、工商局等部門(mén)建立穩固的合作關(guān)系,共同打擊刷單行為,通過(guò)聯(lián)合執法行動(dòng),對違規者進(jìn)行制裁。此外,平臺應加強自身的.法律意識,遵守相關(guān)法律法規,盡量減少違規行為的發(fā)生。最后,平臺需要加強資金風(fēng)險的控制。一方面,建立資金監管制度,加強對資金流向的監控和審核,確保資金的安全。另一方面,平臺應積極與銀行等金融機構合作,建立起穩定的支付渠道,提高資金結算的透明度和效率?傊,線(xiàn)上銷(xiāo)售中的刷單行為對運營(yíng)考核有負面影響,同時(shí)也可能帶來(lái)法律風(fēng)險和資金風(fēng)險。為了控制這些風(fēng)險,平臺需要建立有效的監測機制和規則,并加強與相關(guān)部門(mén)的合作,同時(shí)加強資金風(fēng)險的控制,以確保線(xiàn)上銷(xiāo)售的健康發(fā)展。
2、關(guān)聯(lián)交易行為,公司員工成立的公司作為供應商有限公司,年供貨金額50萬(wàn)以上;
3、物流運費收費標準重量高于實(shí)際訂單重量,物流運費實(shí)際結算價(jià)格是否高于應付訂單物流運費?需要進(jìn)一步核對;
4、D端發(fā)貨開(kāi)單金額與實(shí)際送貨金額不一致,導致平臺系統統計的收入與實(shí)際銷(xiāo)售額存在較大差異,需要進(jìn)一步核實(shí)。
5、20xx年工資薪金及獎金支出高達880余萬(wàn)元,占收入比7%。其中,20xx年年終獎支出260余萬(wàn)元,臨時(shí)工工資支付80余萬(wàn)元;
6、財務(wù)核算未嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則確認收入、成本、費用,財務(wù)人員在核算過(guò)程中應遵守謹慎性原則而未遵循;。經(jīng)過(guò)仔細審查,發(fā)現財務(wù)核算未嚴格依據企業(yè)會(huì )計準則確認所涉及的收入、成本和費用。在核算過(guò)程中,財務(wù)人員沒(méi)有遵守謹慎性原則,對相關(guān)數據處理不夠謹慎。
7、20xx年12初,在雙十二即將來(lái)臨之際,切換進(jìn)銷(xiāo)存系統,新舊系統庫存數據未能準確銜接且未按財務(wù)制度要求錄入庫存期初數據,導致庫存數據無(wú)法核實(shí)。
鑒于以上審計問(wèn)題,我們建議:
1、加強企業(yè)集團對旗下子公司的財務(wù)監督,基本原則是由集團駐統一的財務(wù)負責人對各子公司的財務(wù)進(jìn)行管理,以確保財務(wù)獨立性和公正性。
2、加強內部控制管理,尤其是對貨幣資金內部會(huì )計控制的加強,嚴格按照審批權限進(jìn)行資金支付,堅決禁止未經(jīng)授權和審批的支付行為。同時(shí),嚴禁個(gè)人私自收取營(yíng)業(yè)款項、支付采購款項等行為。
3、加強內部審計力度,形成按年審計慣例;
4、建立統一的集團財務(wù)管理制度,進(jìn)一步規范財務(wù)核算,確保財務(wù)狀況真實(shí)性;
5、進(jìn)一步提高信息化水平,減輕財務(wù)人員繁雜的工作量,提高財務(wù)人員財務(wù)管理水平;
6、加強全面預算管理,提高企業(yè)管理水平。
我們認為,財務(wù)報表附注符合企業(yè)會(huì )計準則的要求,準確反映了公司截至20xx年4月25日的財務(wù)狀況和過(guò)去三年的經(jīng)營(yíng)成果。
財務(wù)審計報告15
審計署:
我局于今年4月25日、6月28日先后兩次發(fā)文,通知各省、市、自治區審計局對全國某銀行系統1984年度會(huì )計決算進(jìn)行審計。7月3日又以審計署的名義向其總行發(fā)出審計通知,對其1984 年財務(wù)收支情況進(jìn)行就地審計。由于各級黨政領(lǐng)導重視和各級審計機關(guān)的努力,以及該銀行的積極配合,審計工作進(jìn)行得比較順利。目前,此項工作已基本結束。據統計,全國有6000多人參加了這項審計工作。除審計了總行和27個(gè)省、市自治區分行外,還抽審了154。個(gè)基本層單位。審計出違紀資金xxxxx萬(wàn)元(其中總行xxxx萬(wàn)元,分行和分行以下 xxxx萬(wàn)元),就地繳入中央金庫xxxx萬(wàn)元。違紀自查和視同自查上劃總行參與利潤分成后上繳財政xxxxx萬(wàn)元,共計上繳中央財政xxxxx萬(wàn)元,F將審計情況報告如下:
。ㄒ唬┲饕獑(wèn)題
1.多提應付未付利息xxxx萬(wàn)元
為了使定期儲蓄存款利息較均衡地計入費用,人民銀行規定可以預提定期儲蓄應付未付利息。某銀行預提方法是按定期儲蓄存款年末余額,以月息四厘八的利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤基數,超出規定范圍,共多提XXXX萬(wàn)元。
2.重復列支定期儲蓄利息xxx又XXX萬(wàn)元
按規定,實(shí)際發(fā)生的定期儲蓄利息應在預提的應付未付利息中支付。但是,總行1980- 1984年所提示的應付末付利息xx xxxX萬(wàn)元,一直掛在帳上,未作支付;而1980- 1984年定期儲蓄的實(shí)際利息支出xxxxxx萬(wàn)元,又計人了當年發(fā)生的費用,相應地減少了利潤。
3.自行提高利潤留成比例,多提利潤留成xxxx萬(wàn)元
銀行系統從1983年實(shí)行利潤留成辦法,人民銀行根據財政部規定的比例,核定某銀行的留成比例為XX%。但某銀行未按規定了比例提取利潤留成,自行將留成比例提高到X. XX%。 1983年多提利潤留成xxxxx萬(wàn)元,1984年多提利潤留成xxxxx萬(wàn)元,兩年共計xxxxx萬(wàn)元。4.虛列多列支出,亂擠亂攤費用xxxX萬(wàn)元
某銀行基層行、處虛列多列各項費用和亂擠亂攤費用的問(wèn)題比較普遍。如A省分行虛列儲蓄代辦費等xxxx萬(wàn)元;B省分行虛列銀行利息支出xxxx萬(wàn)元;C省分行把應在利潤留成中的發(fā)展基金開(kāi)支的基建資金xxx萬(wàn)元在費用中列支;I)省分行為多提加班費而擴大工資基數xxx萬(wàn)元。房屋修繕費應在利潤留成中開(kāi)支,但總行卻一直將修繕費與房租混在一起,由管理費開(kāi)支,全國共計xxxx萬(wàn)元。
此外,不少地區在審計中還發(fā)現,某銀行的一些基層行、處財務(wù)管理不嚴,帳目差錯較多,該清理的帳務(wù)未及時(shí)清理,錯記、漏記、反記、以及付款的審批手續不全等現象較為普遍,全國共計x x又x萬(wàn)元。
。ǘ┰u價(jià)和結論
我們認為,某銀行系統在1984年會(huì )計決算中出現xxxxxx萬(wàn)元的違紀資金,其性質(zhì)是嚴重的。這是為了局部利益而違反國家規定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤,侵犯了國家利益。某銀行系統出現這些問(wèn)題的主要責任在總行的.某些負責人只顧局部,不顧全局,缺乏組織紀律性。事實(shí)表明,有些違紀問(wèn)題是總行布置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關(guān)部門(mén)對他們作出的處理決定。
《三)意見(jiàn)和建議
總的講,某銀行對此審計的態(tài)度較好,并對審計工作予以配合。盡管審計中發(fā)現的問(wèn)題較為嚴重,但在審計過(guò)程中,總行和多數分行的態(tài)度尚屬端正,能夠積極、主動(dòng)配合審計機關(guān)的工作。當我局將審計通知發(fā)送該行以后,總行發(fā)出了傳真電報,要求各分行進(jìn)行自查,并派檢查組赴各地抽查。在審計過(guò)程中,總行又自動(dòng)將利潤留成比例降回到規定的標準?傂袑徲嫿M進(jìn)點(diǎn)前,總行進(jìn)行了自查,并主動(dòng)將五筆不合理資金xx只xx萬(wàn)元作了調帳處理,對多提利潤留成及定期儲蓄應付未付利息問(wèn)題作了說(shuō)明。因此,我們意見(jiàn)將以上問(wèn)題視為總行自查進(jìn)行處理。
鑒于某銀行系統違反財經(jīng)紀律的主要責任者已經(jīng)處理,在以后的審計過(guò)程中,總行和多數分、支機構能主動(dòng)配合,我們建議,除對弄虛作假情節嚴重,手段惡劣或有意隱瞞問(wèn)題且數額較大的,甚至阻撓審計機關(guān)進(jìn)行審計的極少數人員建議總行和有關(guān)黨政機關(guān)給予嚴肅處理外,凡屬于一般違紀間題的責任者不再給予紀律處分。但應認真總結經(jīng)驗教訓,寫(xiě)出檢查報告。
對于某銀行系統違紀資金的經(jīng)濟處理意見(jiàn),按照自查部分由該行自行調帳處理,審計機關(guān)審查部分就地繳人中央金庫的原則辦理。
某銀行應加強全系統干部的組織紀律性教育。
某銀行應立即健全現有規章制度,加強財務(wù)管理。凡與國家有關(guān)規定不一致的,應按國家有關(guān)規定修改更正;凡規定不明確的,應根據國家有關(guān)文件作出明確規定。同時(shí),要加強財務(wù)管理,做好對財會(huì )人員的培訓工作
某銀行應建立健全并嚴格執行內部檢查制度,盡快建立內部審計的正常工作秩序,堵塞漏洞。
以上報告妥否,請批復。
金融審計局
xxxx年xx月x日
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