年度任職期滿(mǎn)考核結果
在日復一日的學(xué)習中，說(shuō)到知識點(diǎn)，大家是不是都習慣性的重視？知識點(diǎn)是指某個(gè)模塊知識的重點(diǎn)、核心內容、關(guān)鍵部分。你知道哪些知識點(diǎn)是真正對我們有幫助的嗎？下面是小編為大家整理的年度任職期滿(mǎn)考核結果，歡迎大家分享。
年度任職期滿(mǎn)考核結果 1
同時(shí)尊敬同事，注重團隊合作，善于取長(cháng)補短，虛心好學(xué)，待人誠懇,能夠服從指揮;
在與其他同事的工作配合上，能夠顧全大局，犧牲利益，在同事們中間有很好的口碑。
自工作以來(lái)，該同志專(zhuān)業(yè)水平和工作能力都有很大的提高，希望今后繼續努力爭取更大進(jìn)步，為單位多做貢獻。
該同志具備履行工程師職責的.能力，同意推薦為中級工程師。
年度任職期滿(mǎn)考核結果 2
在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于和質(zhì)量管理;應用《神機妙算》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的'繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。
在日常管理工作中，完成了內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。
在公司財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。
下一步，公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
年度任職期滿(mǎn)考核結果 3
該同志在本期間:進(jìn)步，工作中態(tài)度端正，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，勇于重擔，努力探索，追求務(wù)實(shí)。
平常工作中，能帶頭，能吃苦，嚴于律己，作風(fēng)正派。
在工作中，深入細致，工作得法，管理到位，有創(chuàng )新管理的意識，管理思清晰，同時(shí)尊敬同，注重，待人誠懇,能夠服從指揮;自工作以來(lái)，該同志水平和工作能力都有很大的.提高，希望今后繼續努力爭取更大進(jìn)步，為單位多做貢獻。
該同志具備履行師職責的能力，同意推薦為工程師。
年度任職期滿(mǎn)考核結果 4
為在定額站內營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中集體或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內班子中開(kāi)會(huì )討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內全體職工討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(cháng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導班子(含室)開(kāi)會(huì )形成決議后付諸實(shí)施。
在站內管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實(shí)行民主理財，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷(xiāo)，實(shí)行操作原則，以消除職工誤解。
此外在站內提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結的'話(huà)不講，不利于團結的事不做，互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬亍?/p>
目前定額站的團結狀況有了明顯改觀(guān)。
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