公司融資計劃書(shū)范文（通用7篇）

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的公司融資計劃書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司融資計劃書(shū) 1

　　創(chuàng )業(yè)團隊不斷對外宣布自家的融資金額，小米科技、滴滴打車(chē)、大眾點(diǎn)評、美團四家公司的融資額超過(guò)了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)什么呢?投融界在這里告訴你，神馬都是浮云!在市場(chǎng)上流動(dòng)的資本永遠不會(huì )因為其他團隊的獲得而削減，如果你有好的項目，那么立刻著(zhù)手融資上馬，畢竟對于任何初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，無(wú)法獲得投資，再好的創(chuàng )業(yè)想法都無(wú)法得到實(shí)現。

　　建立完善的融資體系無(wú)疑對企業(yè)融資有著(zhù)巨大的幫助。然而，不同類(lèi)型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的，每個(gè)企業(yè)都需要找到自己的核心因素來(lái)建立自身的融資體系。這些核心因素包括：

　　一、融資目標清晰

　　初創(chuàng )企業(yè)如果預期未來(lái)的前景光明，沒(méi)有風(fēng)險，就需要建立一個(gè)簡(jiǎn)單透明的融資體系，且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)。投融界專(zhuān)家表示，企業(yè)在發(fā)展之初，業(yè)務(wù)尚未達到一定規模時(shí)，應當清楚根據自己的業(yè)務(wù)趨向來(lái)選擇融資體系。

　　二、企業(yè)領(lǐng)導人需具備的技能

　　企業(yè)領(lǐng)導人要精通財務(wù)，更確切地說(shuō)，就是掌握管理會(huì )計的思想。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人都應當學(xué)會(huì )看三張表：資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。否則，企業(yè)領(lǐng)導人就無(wú)法帶領(lǐng)企業(yè)正常運轉。

　　三、掌握融資的基本知識

　　其中最為重要的就是明確融資渠道。在創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)單、融資困難的時(shí)代，要想獲得成功，融資是首當其沖的關(guān)鍵因素。目前國內創(chuàng )業(yè)者的融資渠道較為單一，主要借助于銀行等金融機構來(lái)實(shí)現，其實(shí)創(chuàng )業(yè)融資是有很多渠道可選擇的。

　　銀行貸款，在創(chuàng )業(yè)者中有較好的'群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現貸款幾種方式。

　　合伙融資，尋找合伙人共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔風(fēng)險、共享利潤。不但可以籌集到資金，還可以發(fā)揮人才的作用，對資源進(jìn)行有效整合，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。

　　風(fēng)險投資，風(fēng)險投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng )業(yè)企業(yè)，風(fēng)險投資較青睞技術(shù)型創(chuàng )業(yè)公司。

　　民間資本，門(mén)檻低，融資快，操作簡(jiǎn)單，但是民間借貸往往也面臨著(zhù)較高的償還利息。

　　初創(chuàng )團隊應根據企業(yè)對于融資的需求來(lái)考慮融資渠道，當然，多管齊下也未嘗不是一個(gè)好的選擇。投融界整合了上述各個(gè)渠道資金方投資信息，通過(guò)建立分析海量投融資信息數據庫，能為項目提供精準的對接服務(wù)，是創(chuàng )業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇。

　　公司融資計劃書(shū) 2

　　一、公司介紹

　　1、公司簡(jiǎn)介

　　主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

　　2、公司現狀

　　在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。

　　3、股東實(shí)力

　　股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

　　4、歷史業(yè)績(jì)

　　對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。

　　5、資信程度

　　把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

　　6、董事會(huì )決議

　　對于需要融資的項目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。

　　二、項目分析

　　1、項目的基本情況

　　位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。

　　2、項目來(lái)歷

　　項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈，項目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

　　3、證件狀況文件

　　項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。

　　4、資金投入

　　自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。

　　5、市場(chǎng)定位

　　指項目的市場(chǎng)定位，包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等

　　6、建造的過(guò)程和保證

　　項目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期，不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析

　　房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的'指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。

　　2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng)，但是，因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。

　　3、競爭對手和可比較案例

　　分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。

　　4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素

　　未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。

　　四、管理團隊

　　1、人員構成

　　公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會(huì )對投資的安全有很大的保障。

　　2、組織結構

　　企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

　　3、管理規范性

　　管理制度，管理結構等的評價(jià)�？梢杂蓪�(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。

　　4、重大事項

　　對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。

　　五、 財務(wù)計劃

　　一個(gè)好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設，以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。

　　其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

　　六、融資方案的設計

　　1、融資方式

　　(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

　　方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款

　　這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長(cháng)，在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。

　　操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)

　　A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認

　　B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)：確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

　　C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續

　　(2)債權融資方式

　　方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。

　　(3)債轉股的融資方式

　　投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí)，按相應的比例折算成相應的股份。

　　(4)房地產(chǎn)信托融資

　　(5)多種融資方式的組合

　　在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期，在債務(wù)的償還上有明確的預期。

　　2、融資期限和價(jià)格

　　融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

　　3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)

　　對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

　　A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。

　　B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

　　C、破產(chǎn)風(fēng)險

　　D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險

　　E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。

　　F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

　　公司融資計劃書(shū) 3

　　一、前言

　　金融租賃公司的存在促進(jìn)了不同經(jīng)濟方之間的交流，當一個(gè)企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)資金或者其他方面的短缺時(shí)，金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時(shí)也降低了因購置大型設備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來(lái)的風(fēng)險。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點(diǎn)，只有真正了解金融租賃。

　　二、金融租賃的概念及特點(diǎn)

　　(一)金融租賃的概念

　　所謂金融租賃就是當出現租賃需求時(shí)，資金或者資產(chǎn)的出租人就會(huì )根據需求方和供貨方的評價(jià)和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時(shí)向需求方收取事先確定的費用。由此可見(jiàn)，金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃，同時(shí)也是對資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結合所產(chǎn)生的新型融資形式，實(shí)現了金融在各個(gè)領(lǐng)域之間的流通，為經(jīng)濟領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益提供了便利。

　　(二)金融租賃的特點(diǎn)

　　1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動(dòng)中至少會(huì )涉及到出租方、供貨方以及承租方三個(gè)主體。

　　2. 金融租賃一般的租賃時(shí)間都較為長(cháng)久，極少存在時(shí)間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會(huì )與設備的使用壽命相等，屬于一種中長(cháng)期的投資。

　　3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動(dòng)中至少需要簽訂兩份合同。一個(gè)是出租方與供貨方的合同，這個(gè)合同確保了可以獲得投資;另一個(gè)是出租方與承租方的合同，這個(gè)合同確保了租賃活動(dòng)可以獲得投資的利益。

　　4. 當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執行過(guò)程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。

　　三、金融租賃公司的融資方式

　　(一)資本金

　　金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司，屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類(lèi)。隨著(zhù)國家對金融租賃公司采取政策方面的支持，金融租賃公司的注冊資本已經(jīng)由原來(lái)的最低5億元降至最低1億元，這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進(jìn)行投資、發(fā)展和擴大自己的業(yè)務(wù)。

　　(二)向金融機構拆借資金

　　金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構合作，從金融機構借取資金，但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負債的影響，使得企業(yè)的`負債加大，同時(shí)還受到時(shí)間上的制約。所以這種向金融機構拆借資金的融資方式只有在時(shí)間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會(huì )使用，往往只是為了解除燃眉之急。

　　(三)發(fā)行金融債券和股票

　　金融租賃公司的另一個(gè)融資方式就是可以通過(guò)發(fā)行股票或者債券進(jìn)行融資，因為現在中國的債券市場(chǎng)的市場(chǎng)準入要求較高，且霸占債券市場(chǎng)的基本上都是國有的大型公司，發(fā)行債券的難度比較大，程序也比較復雜。股票市場(chǎng)的情況與債券市場(chǎng)相比就顯得更為嚴峻，因此，目前我國的金融租賃企業(yè)想要通過(guò)這種融資方式進(jìn)行融資的難度還是非常大的。

　　(四)商業(yè)票據

　　金融租賃公司還可以通過(guò)商業(yè)票據進(jìn)行融資，因為商業(yè)票據具有再貼現和承兌的功能，因此，可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據的發(fā)展狀況并不是非常的理想，金融租賃公司要想通過(guò)這條途徑進(jìn)行融資還需要多加考慮。

　　四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點(diǎn)

　　(一)融資渠道的選擇

　　金融租賃業(yè)的發(fā)展，需要金融租賃企業(yè)根據自身需求及特點(diǎn)，選取合適的融資渠道以適應當今市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化，不斷地使擴寬融資渠道，才能促使金融租賃企業(yè)的整體實(shí)力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。

　　1. 當一個(gè)金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩定的、較高的效益時(shí)，可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券，以獲得更加多的資金來(lái)源，豐富該公司的融資渠道，為進(jìn)行中長(cháng)期的投資給予支持。

　　2. 通過(guò)政府或相關(guān)金融機構向金融租賃公司提供資金或政策支持，鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展，為金融租賃公司提供充足的資金支持。

　　3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開(kāi)合作，為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來(lái)源，通過(guò)吸收保險公司的資金，加大對投資的擴展。

　　4. 金融租賃領(lǐng)域還會(huì )涉及到資產(chǎn)的證券化，這是一種新的融資途徑，到目前為止，主要是信托和真實(shí)銷(xiāo)售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，現在我國使用較多的為信托模式。

　　(二)租賃業(yè)資金來(lái)源的特點(diǎn)

　　1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達國家，政府為了促進(jìn)本國的經(jīng)濟增長(cháng)，大力倡導和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展，在政策方面給予了大力支持，通過(guò)直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。

　　2. 金融租賃業(yè)與銀行展開(kāi)充分的合作，使得資金來(lái)源變得格外充足。在發(fā)達國家，大多數的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統，且很多規模較大的租賃公司都具有銀行背景，隨時(shí)可以獲得銀行的支持。與銀行展開(kāi)合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當金融租賃公司與銀行展開(kāi)合作之后，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩定性，不會(huì )出現資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地擴大，同時(shí)銀行在與金融租賃公司的合作過(guò)程中，也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。

　　3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來(lái)越少。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種，同時(shí)受到美政府政策的支持，享受著(zhù)各種政策及稅收方面的支持，規定金融租賃公司可以將每一年這項所產(chǎn)生的稅收予以免除，這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低，同時(shí)金融租賃公司通過(guò)此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉移給承租方，為自身發(fā)展減輕壓力。

　　五、中國融資租賃的發(fā)展對策

　　中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調整和變革，目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是，目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著(zhù)許多的問(wèn)題，因此需要重視并解決。

　　(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規

　　金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規，法律法規可以?xún)?yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開(kāi)國家法律的支持。所以，需要強化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的法律環(huán)境。

　　(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系

　　一個(gè)國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠遠不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，各方的資金來(lái)源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過(guò)減輕金融租賃企業(yè)的稅收負擔，為金融租賃企業(yè)創(chuàng )造更加便捷的融資環(huán)境來(lái)支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。

　　(三)建立融資租賃人才培養體系

　　金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)具有高度專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險、復雜性的特點(diǎn)，加大了對高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓，提升從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。

　　六、結語(yǔ)

　　本文通過(guò)介紹金融租賃公司的概念和它的特點(diǎn)，并結合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個(gè)渠道的特點(diǎn)，為我國金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過(guò)各方的支持及協(xié)助，不斷地完善現有的金融租賃的制度體系，才能更好地促進(jìn)金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展，為經(jīng)濟的發(fā)展提供更加有力的保障，促進(jìn)我國經(jīng)濟的實(shí)力提升。

　　公司融資計劃書(shū) 4

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　北京康耐塑料制品有限公司是以開(kāi)發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營(yíng)企業(yè)，公司自1993年創(chuàng )立以來(lái)，一直致力于（POET）塑料油化裂解技術(shù)的研制與開(kāi)發(fā)。本公司開(kāi)發(fā)的POET第二代工業(yè)機，通過(guò)二年的試運行，于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書(shū)；1998年開(kāi)發(fā)出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃，同時(shí)榮獲全國光彩事業(yè)重點(diǎn)項目證書(shū)。

　　經(jīng)過(guò)先后三代工業(yè)機的試運行，公司于2000年完成了第三代設備的工業(yè)化標準，經(jīng)北京市環(huán)境保護局監測，獲得環(huán)境保護標準通過(guò)，本科研成果可立即投入商業(yè)化運行。 本公司的經(jīng)營(yíng)模式：以POET技術(shù)為核心，通過(guò)向世界各地垃圾處理場(chǎng)提供成套設備與使用權來(lái)擴大本技術(shù)的影響，形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。

　　本公司的創(chuàng )業(yè)宗旨：以POET為核心，發(fā)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù)，逐步取代傳統的填埋和焚燒，造福人類(lèi)美好明天。

　　二、項目簡(jiǎn)介

　　【MSWIT】是綜合項目的總稱(chēng)，本項目以POET（塑料垃圾油化技術(shù)）為核心，通過(guò)與分選技術(shù)、有機肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設備的有機結合，形成整體處理垃圾的集成體系（MSWIT）。

　　【MSWIT】技術(shù)的價(jià)值在于真正實(shí)現了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業(yè)活動(dòng)，更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類(lèi)的污染。這個(gè)突破，正是各國政府和科學(xué)家們所追求的最佳結果。因此，本項目在國際上一經(jīng)發(fā)布，立刻引起世界各國的廣泛關(guān)注。

　　【MSWIT】集成技術(shù)是目前世界上獨一無(wú)二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式，開(kāi)創(chuàng )了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。

　　1． 技術(shù)水平：目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平（采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料，而絕對不可能直接成為燃油）； POET的終端產(chǎn)品：高熱值潔凈輕燃油；熱值為11000大卡/kg，比重為0.8，可與世界市場(chǎng)上任何一種噴油嘴配合工作。

　　2． 產(chǎn)品工藝：本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)長(cháng)達九年的研發(fā)與試運行，不斷改進(jìn)，現已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機的成熟階段。

　　3． 產(chǎn)品價(jià)值：改變處理城市垃圾模式（由公益模式改變?yōu)樯虡I(yè)模式），給使用者創(chuàng )造豐厚利潤的同時(shí)，實(shí)現保護環(huán)境的目的。

　　四、行業(yè)市場(chǎng)

　　1． 市場(chǎng)現狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙，美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制，焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把消滅焚燒作為國策，但至今仍然使用陳舊落后的夕陽(yáng)技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。

　　2． 競爭對手：目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域，日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專(zhuān)利許可公司的介紹，日立公司的試驗室數據和本技術(shù)的比較是：

　　1）本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%；

　　2）本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎上，日立數據建立在試驗室基礎上；

　　3）本技術(shù)已經(jīng)進(jìn)行了PCT專(zhuān)利注冊（96個(gè)國家）；

　　4）本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件，日立沒(méi)有商業(yè)化成本和費用的任何介紹。

　　3．競爭優(yōu)勢： POET技術(shù)是本公司參與世界性競爭的核心優(yōu)勢； PCT專(zhuān)利是本公司參與世界性競爭的法律保護； 不斷創(chuàng )新，積累龐大的技術(shù)儲備，接受任何技術(shù)挑戰； 前瞻的思想、創(chuàng )新的精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)的管理團隊。

　　4．目標市場(chǎng)：目標市場(chǎng)是全球性的。我們首先突破的目標市場(chǎng)是西方主要國家的.垃圾處理商和成套設備供應商。

　　5．目標客戶(hù)（以美國49個(gè)州為例）：

　　◆控制塑料垃圾的政府機構3091個(gè)，按5％計算=154/臺套；

　　◆控制塑料垃圾的處理商3260個(gè)，按5%計算=163/臺套；

　　◆為控制垃圾處理技術(shù)成套設備供應商提供POET核心設備（如美國的OCI、瑞典的 BAB等）；

　　◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂(lè )和汽車(chē)公司等。

　　通過(guò)本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議，便可反應出上述目標客戶(hù)對本項技術(shù)的渴望，同時(shí)也使我們發(fā)現，雖然本項技術(shù)的商業(yè)價(jià)值已得到業(yè)界的認可，但要有效占領(lǐng)市場(chǎng)，還必需具備合理的經(jīng)濟規模和搶占市場(chǎng)的速度。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　首先在北京、上海建立2-3個(gè)垃圾處理場(chǎng)，帶動(dòng)國內市場(chǎng)，在國外，本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議，首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統集成；集成成功后，在北美自由貿易區續建2-3個(gè)集成項目，進(jìn)而迅速向美國各地擴散，前三財年可產(chǎn)銷(xiāo)集成設備30臺/套，實(shí)現產(chǎn)值8000萬(wàn)美元；三至五年內公司將通過(guò)在美國上市，引進(jìn)資本2-3億美元，用于參股或兼并五家集成設備制造廠(chǎng)，真正實(shí)現科研與產(chǎn)業(yè)相結合的跨國實(shí)業(yè)集團。

　　本項目在PCT專(zhuān)利保護下，委托國內外資深機械制造廠(chǎng)家分別生產(chǎn)系列設備，既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，又可在世界各地組織或兼并多家制造廠(chǎng)，以滿(mǎn)足不斷擴大的市場(chǎng)需求。

　　七、管理隊伍

　　我們的企業(yè)之所以能夠取得今天的成功，不僅僅是技術(shù)上的先進(jìn)性，更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。

　　總裁：

　　市場(chǎng)總監：

　　技術(shù)總監：

　　財務(wù)總監：

　　八、股權結構

　　姜天夫 41% 郭五一 20% 陳延平 30% 徐貝貝 5% 姜天佑 2% 余玄 2%

　　九、財務(wù)預測

　　見(jiàn)附表。

　　十、資金需求

　　為順利完成本公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃，項目需要新增投入資金300萬(wàn)美元用于下列目地：

　　1． 完成自動(dòng)化配套：12萬(wàn)美元；

　　2． 完成技術(shù)文件匯總和編制：12萬(wàn)美元；

　　3． 補充完善前段工序機件：12萬(wàn)美元；

　　4． 流動(dòng)資金：用于示范廠(chǎng)運轉：25萬(wàn)美元；

　　5． 流動(dòng)資金：用以預銷(xiāo)售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開(kāi)支：25萬(wàn)美元；

　　6． 用于全球戰略的營(yíng)銷(xiāo)費用以及上市前的準備：214萬(wàn)美元。

　　本項目資金分二個(gè)階段注入：第一階段需投入資金86萬(wàn)美元，用于1-5項內容；第二階段投入資金214萬(wàn)美元，用于全球戰略的營(yíng)銷(xiāo)費用以及上市前的準備。

　　十一、股權分配

　　1． 本公司有形資產(chǎn)180萬(wàn)美元，無(wú)形資產(chǎn)1500萬(wàn)美元，總計約1680萬(wàn)美元；

　　2． 按投資人投入資金數額與公司總資產(chǎn)比例，享受持股比例；

　　3． 投資人以股東身份，有權參于管理和監督，并擔任公司的高級管理職務(wù)；

　　4． 投資人有義務(wù)按照投資承諾履行當期和遠期投資責任；

　　5． 本公司不接受控股投資。

　　十二、結論

　　現代企業(yè)的成功需要市場(chǎng)機遇和充足的資金，更需要合理的組織結構和優(yōu)秀的管理隊伍及機制。本項目無(wú)論從市場(chǎng)機遇和技術(shù)含量上，均可謂不可多得，具有極大的發(fā)展前景。

　　公司融資計劃書(shū) 5

　　關(guān)于石嘴山市大武口區大林水泥制品廠(chǎng)申請融資的報告 石嘴山市大武口區大林水泥制品廠(chǎng)申請融資20xx萬(wàn)元，用于支付購進(jìn)海信電視機、神州熱水器等結算所需，由寧夏元豐紙業(yè)有限公司、本公司法人代表及實(shí)際控制人喬玉君提供連帶保證擔保，期限12個(gè)月，利率月息20‰。

　　一、基本情況

　　銀川國美信遠電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)信遠公司）由喬燕梅和岳霞2人于20xx年7月共同出資成立，法人代表喬燕梅，實(shí)際控制人喬玉君。

　　資本1658萬(wàn)元，其中喬燕梅出資1492.2萬(wàn)元，占總股本的90％，岳霞出資141.8萬(wàn)元，占總股本的10％。公司位于銀川新華西街，主要經(jīng)營(yíng)家用電器、辦公自動(dòng)化設備、計算機及配件銷(xiāo)售、安裝、維修及維護服務(wù)。

　　二、資產(chǎn)、負債及經(jīng)營(yíng)情況

　　截至20xx年6月末，銀川國美公司的主要財務(wù)指標如下表：

　　1、資產(chǎn)負債情況

　　單位:萬(wàn)元

　　以上主要指標說(shuō)明及分析：貨幣資金主要是在寧夏銀行光明支行辦理承兌匯票所存保證金2300萬(wàn)元、以及存入該行的日常營(yíng)業(yè)款和在建行區分行營(yíng)業(yè)部結算資金沉淀；應收賬款主要為中寧、大武口及石嘴山等75家二級經(jīng)銷(xiāo)商及分公司所欠貨款；預付賬款主要為預付給康佳、海爾、長(cháng)虹等26家供應商的進(jìn)貨款；固定資產(chǎn)主要為位于銀川市新華東街238號金泰大廈的營(yíng)業(yè)廳及辦公區；短期借款具體情況如下表：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元

　　應付票據為該公司在寧夏銀行及賀蘭聯(lián)社營(yíng)業(yè)部所開(kāi)全額保證金銀行承兌匯票；應付賬款為該公司所欠水泥及砂石料款；其他應付款為該公司另一股東入股暫掛賬款。

　　其中1筆2500萬(wàn)元在建行區分行辦理抵押貸款，其余3筆1000萬(wàn)元分別由銀川晶峰玻璃有限公司和銀川民生廣告公司擔保在寧夏銀行光明支行貸款，1筆200萬(wàn)元在社辦理抵押貸款，1筆150萬(wàn)元在社辦理?yè)�保貸款；應付票據，共計10筆，其中8筆1835萬(wàn)元為寧夏銀行光明支行所辦銀 行承兌匯票，繳納50％保證金；2筆20xx萬(wàn)為我社辦理銀行承兌匯票，繳納60%保證金；應付賬款為所欠銀川四方電器、青島海信等13家公司貨款。該公司平均資產(chǎn)負債率為％，流動(dòng)比率為，長(cháng)短、期償債能力較佳。

　　信遠公司在精心打造購物環(huán)境的同時(shí)，始終堅持“薄利多銷(xiāo)、服務(wù)爭先”的經(jīng)營(yíng)策略，把規�；�的經(jīng)營(yíng)建立在完善的售后服務(wù)體系基礎上，適時(shí)推出各類(lèi)服務(wù)項目：如：“空調24-7-7服務(wù)工程”、“800免費 熱線(xiàn)服務(wù)”、“免抬服務(wù)”、“建立顧客檔案，實(shí)施電話(huà)回訪(fǎng)”、“廠(chǎng)商聯(lián)�！钡确�務(wù)舉措，其中“120公里免費送貨”的服務(wù)更是便捷了周邊顧客群體的消費需求。

　　國美信遠在不斷完善前期服務(wù)內容的同時(shí)，在20xx年為消費者又構筑出了一條新的“綠色服務(wù)通道”，創(chuàng )建了銀川家電市場(chǎng)獨特的服務(wù)風(fēng)景。其中“親情全程陪同”“親情回訪(fǎng)”“全場(chǎng)以舊換新”將服務(wù)體貼入微，延伸進(jìn)入每個(gè)消費者的家庭；“至真至誠，免費服務(wù)”將服務(wù)內容細化，冰箱、彩電、洗衣機等均可享受免費服務(wù)；“消費者維權保障”內容中的“先行賠付保障”“不滿(mǎn)意退貨保障”更是體現了國美信遠服務(wù)消費者的決心。此外，國美信遠還專(zhuān)門(mén)從北京邀請專(zhuān)業(yè)人士為公司引進(jìn)了會(huì )員卡服務(wù)的最新版本，更快、更方便的'讓消費者享受到購物輕松的樂(lè )趣。會(huì )員卡的持有者可以享受驚爆、限量機型的優(yōu)先購買(mǎi)權，購物積分返現、積分換服務(wù)、會(huì )員價(jià)、會(huì )員購物專(zhuān)場(chǎng)、定期抽獎、購物VIP通道等多項權益，店長(cháng)專(zhuān)項服務(wù)，店長(cháng)直接議價(jià)等服務(wù)也深受消費者的喜愛(ài)；消費者還可持卡參加月度，年度大型抽獎活動(dòng)……等等優(yōu)惠活動(dòng)，使顧客能夠在國美信遠真正享受到實(shí)惠的商品。

　　20xx年該公司成功收購了金泰大廈附樓1-6層的房產(chǎn),其中1-3層乃作為家電主營(yíng)賣(mài)場(chǎng),4-5層以十年期限出租給童話(huà)KTV,,租金壹仟捌佰萬(wàn)元,6樓成立了君威康體健身中心,使公司的業(yè)務(wù)更加多元化,為主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　20xx年該公司已成功建立了大武口店、石嘴山店、中寧店、青銅峽店及寧大店。隨著(zhù)公司市場(chǎng)的不斷擴大延伸。該公司將會(huì )在家電主業(yè)的發(fā)展投入更大的力度，同時(shí)會(huì )取得更好的業(yè)績(jì)

　　2、公司損益情況

　　單位:萬(wàn)元

　　以上損益表所列銷(xiāo)售收入僅為開(kāi)票部分，根據調查，該公司未開(kāi)票尚有近余萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入沒(méi)有上賬，故該公司年均銷(xiāo)售收入應該在億元；利潤穩步增長(cháng)，利潤率19％。

　　三、資金使用計劃或用途

　　由于市場(chǎng)需求不斷增加，為擴大銷(xiāo)售規模，國美公司于年月與銀川潤強商貿有限公司、青島海信電器股份有限公司西安經(jīng)營(yíng)分公司等知名供貨商簽訂了神州熱水器、海信電視機及其他電器的買(mǎi)賣(mài)合同，總價(jià)值1000余萬(wàn)元，由于自有資金不足，用于支付上述合同款項所需。

　　公司融資計劃書(shū) 6

　　一、封面

　　項目名稱(chēng)：

　　項目單位：

　　日期：

　　二、公司基本情況

　　1. 公司簡(jiǎn)介

　　成立時(shí)間、注冊資本、主營(yíng)業(yè)務(wù)、公司宗旨與戰略。

　　主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹，以及其在市場(chǎng)中的定位和優(yōu)勢。

　　2. 股東及管理層介紹

　　主要股東背景及持股比例。

　　管理團隊構成，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人等，以及他們的專(zhuān)業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗。

　　3. 財務(wù)狀況

　　最近幾年的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等。

　　財務(wù)比率分析，如資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，以評估公司的財務(wù)健康狀況。

　　三、項目概況

　　1. 項目背景

　　項目的起源、發(fā)展歷程及當前狀態(tài)。

　　項目與公司產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)聯(lián)度，以及其在公司整體戰略中的地位。

　　2. 市場(chǎng)分析

　　目標市場(chǎng)的規模、增長(cháng)趨勢及潛在需求。

　　競爭對手分析，包括市場(chǎng)份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略等。

　　項目在目標市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢和差異化策略。

　　3. 項目規劃與實(shí)施

　　項目的實(shí)施計劃，包括時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑和預期成果。

　　所需資源及預算，包括人力、物力、財力等。

　　四、融資需求

　　1. 融資金額及用途

　　明確所需的融資金額及其具體用途。

　　闡述融資金額如何支持項目的實(shí)施和公司的長(cháng)期發(fā)展。

　　2. 融資方式

　　說(shuō)明計劃采取的融資方式，如股權融資、債權融資或混合融資等。

　　闡述選擇該融資方式的'理由和優(yōu)勢。

　　五、風(fēng)險評估與應對措施

　　1. 市場(chǎng)風(fēng)險

　　分析市場(chǎng)需求變化、競爭加劇等可能帶來(lái)的風(fēng)險。

　　提出相應的市場(chǎng)策略和調整計劃。

　　2. 財務(wù)風(fēng)險

　　評估項目成本超支、資金短缺等財務(wù)風(fēng)險。

　　提出財務(wù)管理和資金運作的優(yōu)化方案。

　　3. 運營(yíng)風(fēng)險

　　分析項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的運營(yíng)障礙和挑戰。

　　提出加強項目管理和團隊協(xié)作的措施。

　　六、附件

　　相關(guān)證書(shū)、執照、合同等法律文件。

　　市場(chǎng)調研報告、數據分析報告等支持性文件。

　　公司融資計劃書(shū) 7

　　一、引言

　　簡(jiǎn)要介紹公司的背景和主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　闡述本次融資的目的和重要性。

　　二、公司概況

　　1. 公司歷史與發(fā)展

　　公司的成立時(shí)間、發(fā)展歷程及主要成就。

　　公司在行業(yè)中的地位和影響力。

　　2. 組織架構與團隊

　　公司的組織架構圖及各部門(mén)職責。

　　核心管理團隊的`介紹和背景。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1. 行業(yè)背景與趨勢

　　分析所處行業(yè)的市場(chǎng)規模、增長(cháng)趨勢及未來(lái)展望。

　　闡述公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)份額。

　　2. 目標客戶(hù)與需求

　　描述目標客戶(hù)群體及其需求和偏好。

　　分析客戶(hù)需求的變化趨勢及公司的應對策略。

　　四、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1. 產(chǎn)品介紹

　　詳細介紹公司的主打產(chǎn)品或服務(wù)，包括功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢等。

　　闡述產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng )新點(diǎn)和差異化策略。

　　2. 服務(wù)與支持

　　介紹公司的售后服務(wù)體系及客戶(hù)支持政策。

　　闡述如何通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　五、融資需求與用途

　　1. 融資金額

　　明確所需的融資金額。

　　2. 資金用途

　　詳細描述融資金額將如何用于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)等方面。

　　六、財務(wù)預測與回報

　　1. 財務(wù)預測

　　提供未來(lái)幾年的財務(wù)報表預測，包括收入、利潤、現金流等。

　　分析財務(wù)預測的合理性和可行性。

　　2. 投資者回報

　　闡述投資者如何獲得回報，包括分紅政策、股權增值等。

　　評估投資者的潛在風(fēng)險和收益。

　　七、風(fēng)險評估與應對措施

　　分析公司在實(shí)施融資計劃過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰。

　　提出相應的風(fēng)險管理和應對措施，以確保融資計劃的順利實(shí)施和公司的穩健發(fā)展。

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