電工年度考核總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的電工年度考核總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電工年度考核總結1

　　我是物業(yè)公司的普通電工。20xx年，在物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我完成了各項任務(wù)，取得了圓滿(mǎn)成功。首先，我要感謝各級領(lǐng)導和我身邊的同事。我只做了一點(diǎn)工作和一點(diǎn)責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓，我充分理解了上級領(lǐng)導倡導的“忠誠奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神和一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻內涵。雖然作為物業(yè)公司的一名電工，我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但它起著(zhù)重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘�；仡欉^(guò)去一年的工作過(guò)程，我主要做了以下工作：

　　一、我們較好地完成了任務(wù)指標

　　截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長(cháng)期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。

　　二、安全形勢保持相對穩定

　　一年來(lái)，我們把安全檢查放在各項工作的'首位，加強了安全工作的落實(shí)，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹(shù)立全方位、全過(guò)程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動(dòng)，注重安全調查研究，了解真相，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中，通過(guò)有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實(shí)際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

　　三、認真落實(shí)一年來(lái)的服務(wù)承諾和規范管理

　　，以公司規章制度為準繩，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務(wù)，并堅持全天24小時(shí)電話(huà)待命。實(shí)施“心連心”項目。只要接到維修電話(huà)，立即上門(mén)維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說(shuō)明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶(hù)，主動(dòng)幫助，提供誠信服務(wù)，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。

電工年度考核總結2

　　本人作為電工五班的班長(cháng)，一直認真履行自己的職責。在各級領(lǐng)導關(guān)懷下工作勤勤懇懇，能正確理解隊領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的意圖，及時(shí)保質(zhì)完成隊領(lǐng)導和各項目部交與的工作內容�，F在我將這一年來(lái)的工作匯報如下。

　　年初舟山項目配合鉗工進(jìn)行行吊接線(xiàn)，由于該工程工期緊，工作面相對狹小，不利于大面積開(kāi)展，在隊領(lǐng)導安排下，我仔細做好班組人員的工作安排，我們加班加點(diǎn)搶工期，確保了行吊及時(shí)開(kāi)車(chē)運行。

　　5月5日到南通項目部配電室安裝施工，先是14臺高壓柜安裝，由于高壓柜是廠(chǎng)家直接到貨，需要現場(chǎng)直接卸貨進(jìn)配電室，克服人員少，盤(pán)貴重，現場(chǎng)施工條件差，時(shí)間緊，一邊拆外包裝一邊進(jìn)配電室，在項目部和隊領(lǐng)導的大力支持及精心組織下，還是迅速安全的將盤(pán)柜卸車(chē)倒運進(jìn)配電室里。接下來(lái)的`盤(pán)柜就位拼盤(pán)安裝過(guò)程中還配合鉗工進(jìn)行動(dòng)設備卸貨開(kāi)箱驗收，以及設備現場(chǎng)安裝的就位找正工作，在高壓柜安裝完成后又進(jìn)行4臺變壓器安裝，變壓器安裝完成緊接著(zhù)56臺低壓柜進(jìn)柜安裝工作，然后是電纜夾層橋架安裝，在整個(gè)施工期間天氣熱，吃住條件不是很好(在鄉下)，有個(gè)別還有點(diǎn)水土不服，蚊子多且厲害，我和俞隊做好大家的思想工作，盡量使大家都能安心工作。

　　7月份回鎮海乙烯配合土建預埋，接地，照明，保護管，PX檢修前期工作，9月20日至現在，南通項目高低壓柜8套母排安裝，以及18156多米盤(pán)間聯(lián)絡(luò )電纜的敷設接線(xiàn)，配合廠(chǎng)家、業(yè)主、項目技術(shù)人員完善電氣控制原理的配線(xiàn)接線(xiàn)，配合鉗工安裝動(dòng)設備，儀表盤(pán)柜安裝就位。

　　在這一年的工作過(guò)程中和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我進(jìn)一步提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，作為班長(cháng)積極帶動(dòng)全班人員努力工作，團結同事同時(shí)也合理安排好全班人員工作，每天出工前都按照規定做好了三交一清，下班做好一天工作的記錄，積極認真組織學(xué)習公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績(jì)的同時(shí)也感覺(jué)到自己還有些不足，我將在今后的工作中繼續學(xué)習，改進(jìn)自己的不足。

電工年度考核總結3

　　一、做好安全工作

　　安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。

　　二、提升員工素質(zhì)

　　為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的'技術(shù)資料存檔備案。

　　為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

　　三、加強重點(diǎn)部位安全檢查

　　落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

　　為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。

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