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院感年度工作總結

時(shí)間:2025-11-16 19:14:32 年度總結 我要投稿

院感年度工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的院感年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

院感年度工作總結

院感年度工作總結1

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調全都,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結

  全科人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,堅固樹(shù)立“一切為病員效勞”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,仔細開(kāi)展自我批判。積極參與一切政治活動(dòng)。

  在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的效勞思想。實(shí)行各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工效勞意識和綜合素養的提高。改良效勞作風(fēng),改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強化效勞意識,轉變效勞觀(guān)念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時(shí),仔細落實(shí)已制定的標準與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫德標準及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人滿(mǎn)足度列為科室工作人員考核的內容之一,努力轉變“臉難看”、“惜話(huà)如金”的現象。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)的影響。

 。ㄒ唬┘訌娦姓卫,完善規章制度,提高辦事效率。依據醫院實(shí)際,對科室原有的各項工作制度和各類(lèi)工作人員職責加強學(xué)習,使科室各項治理工作有法可依,標準進(jìn)展。同時(shí)學(xué)習國家有關(guān)衛生工作的法律、法規,是工作人員熟識把握科室各項治理制度,并能正確使用和執行,一切按規定辦事,克制人為因素,提高工作效率。

 。ǘ┘訌娽t療治理,健全和完善各項醫療技術(shù)操作規程,狠抓醫療根底工作,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對制度,醫師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人爭論、會(huì )診制度,環(huán)節質(zhì)量及各類(lèi)治理制度的.落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓練”,提高醫療護理質(zhì)量。

 。ㄈ﹪栏襻t療質(zhì)量掌握,促進(jìn)醫療質(zhì)量安全持續改良?剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫療質(zhì)控組織的作用,在仔細做好科室日常質(zhì)量監視檢查的根底上,定期對各醫生的標準操作和病歷等進(jìn)展監視、檢查、分析、評價(jià),并提出改良意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反響監測等醫療環(huán)節中關(guān)鍵過(guò)程的治理,促進(jìn)醫療質(zhì)量穩步提高。

 。ㄋ模┘訌娽t療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習,標準醫療行為,做到依法執業(yè)。要仔細執行病人知情同意書(shū)、授權托付書(shū)、特別檢查特別治療同意書(shū)、危重病人通知單等,敬重病人知情權和選擇權,避開(kāi)醫療糾紛發(fā)生。

 。ㄎ澹┨岣咝谝庾R,為病人供應優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫療效勞。標準效勞用語(yǔ)。連續開(kāi)展“滿(mǎn)足效勞,從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負責制”,杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象,。加強醫患溝通,構建醫患和諧關(guān)系。主動(dòng)承受社會(huì )和病人對醫療費用的監視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長(cháng),減輕病人醫療費用負擔。

 。┤旯彩罩尾∪藊人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術(shù)x人次,平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數x天。

  1、由于新進(jìn)人員較多,醫療技術(shù)水平有待提高。

  2、仔細執行病歷書(shū)寫(xiě)標準。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和“三基”培訓。

  1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫療技術(shù)。

  2、嚴格根據醫院規章制度執行。

  3、加強院內會(huì )診制度。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結全都,扎實(shí)工作,高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  1、開(kāi)展新技術(shù)、新工程。

  2、積極開(kāi)展的院內病例大爭論的活動(dòng)。

  3、注意醫德醫風(fēng)等行風(fēng)教育與建立。

  4、加強了科普宣傳力度,針對常見(jiàn)多發(fā)病。

院感年度工作總結2

  我科認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》《醫療機構消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理條例》等有關(guān)醫院感染管理的法律法規,以規范化、流程化管理為目標,強化環(huán)節質(zhì)量管理和全員醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,目前無(wú)一起院感暴發(fā)事件發(fā)生,確保了醫療安全。

  一、加強醫院感染管理

  完善了醫院感染管理的各項制度,制定了控制醫院感染的操作規程。定期召開(kāi)院感委員會(huì )會(huì )議和科室控感員會(huì )議,研究解決醫院感染管理工作中出現的問(wèn)題,使院感工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

  (一)質(zhì)量控制:每月根據量化指標進(jìn)行一次大檢查,每周隨機檢查,系統地調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,每月進(jìn)行質(zhì)量考評,有效預防和控制醫院感染,并向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài)變化。

  (二)環(huán)節控制:

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、血透室、急診室、檢驗科等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室,對手術(shù)室的督查重點(diǎn)是手術(shù)后各類(lèi)器械的清洗、消毒及滅菌監測,對病房的控制重點(diǎn)就是如何降低醫院感染發(fā)生率,使各重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理制度落到實(shí)處。

  2、加強病房日常消毒管理,針對日常消毒不規范現象,制定并下發(fā)病區日常消毒措施,按照要求每周檢查,將不規范的行為與考核掛鉤。

  3、繼續強化手衛生規范管理,將5月份設為“手衛生宣傳月”,強化手衛生在感染控制中的重要地位,提高了醫務(wù)人員手衛生的依從性。

  三、進(jìn)行醫院感染的`全面監測,為患者提供安全的醫療環(huán)境

  1、堅持每月下科室監測住院病人,發(fā)現感染病例或有漏報現象,及時(shí)反饋回科室。統計每月醫院感染發(fā)生率、感染部位情況,分析醫院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出預防控制措施。開(kāi)展了全面綜合性監測及目標性監測,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。至11月末,監測出院病例7811人,醫院感染病例27人,感染率為0.34%。同時(shí)開(kāi)展了手術(shù)切口感染監測,共監測132例手術(shù)病人,其中Ⅰ類(lèi)切口32例,無(wú)感染發(fā)生。

  2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)、消毒劑衛生學(xué)監測,目前共取樣487份,合格率99.6%。對不合格的監測結果及時(shí)通報相關(guān)科室,查找原因,立即整改,并進(jìn)行效果追蹤,有效地預防醫院感染的爆發(fā)。

  3、定期對全院各科室使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行消毒效果監測,監測88次,合格率100%。

  4、壓力蒸汽滅菌效果監測,包括物理、化學(xué)及生物監測,合格率100%。

  5、血液透析相關(guān)監測,制定了院感的防控制度,對進(jìn)行血透的患者及環(huán)境衛生學(xué)、透析液及反滲水的內毒素、細菌培養、化學(xué)污染物進(jìn)行全面監測,均合格,保障了醫療安全。

  四、加強多重耐藥菌的醫院感染管理

  監控多重耐藥菌感染病例29例,一經(jīng)發(fā)現立即到相關(guān)科室進(jìn)行指導干預,督導防控措施的落實(shí),未發(fā)生多重耐藥菌感染暴發(fā)事件。

  五、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識

  1、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了醫療廢物管理知識的培訓,共考核臨床醫務(wù)人員236人,合格率為100%。

  2、針對中醫治療技術(shù)的重點(diǎn)科室(康益閣、針灸門(mén)診等)進(jìn)行了相關(guān)性感染預防與控制的培訓。

  3、對實(shí)習醫生和護士進(jìn)行了消毒隔離、衛生洗手等知識培訓,以杜絕交叉感染,提高自我防護意識。

  4、對78名新上崗人員及全體物業(yè)人員進(jìn)行院感知識培訓。

  5、參加了xx市院感質(zhì)控中心舉辦的院感防控規范學(xué)習。

  六、加強了醫療廢物管理

  我院醫療廢物管理工作已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、貯存、運送、交接等做到規范管理。5月份全院進(jìn)行了醫療廢物泄露應急演練。

  七、職業(yè)暴露

  醫務(wù)人員共發(fā)生職業(yè)暴露10人次,及時(shí)進(jìn)行指導評估處理,并配備了防護用品,做好標準預防。

  八、完成內鏡室的流程設計。

  九、其他工作

  1、為臨床科室服務(wù),每月下送消毒劑。

  2、參與三城連創(chuàng )工作,精心準備迎檢資料,對“五小”和“醫聯(lián)體”進(jìn)行檢查。

  3、迎接了xx省三甲醫院人事績(jì)效考核的檢查。

  4、參與市院感質(zhì)控及市中醫醫療質(zhì)控的檢查。

院感年度工作總結3

  伴隨著(zhù)醫院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì )回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的`階段,在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據醫院的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,以領(lǐng)導班子為組長(cháng),各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、加強組織管理,完善工作制

  我院十分重視醫院感染管理工作,成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì )議,研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。

  三、加強醫院感染知識的培訓與考核

  加強醫務(wù)人員院感知識培訓,樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的意識,對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期,全員醫護人員全部參加。

  四、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

  我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。

  五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  我院每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。

  六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管

  各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊,嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。

  七、加強醫療廢物管理

  加強了醫療廢物的管理,制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

  八、存在問(wèn)題:

  1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。

  2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。

  3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱,對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。

  4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯誤解答。

  九、明年院感工作計劃:

  1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。

  2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。

  3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。

  4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習,增加知識儲備量。

院感年度工作總結4

  一年的工作就要結束了,回顧一下過(guò)去的一年,院感科取得了許多成績(jì),也遇到了一些挑戰。我想借此機會(huì ),對科室的工作進(jìn)行一次總結,并展望一下未來(lái)的發(fā)展。

  首先,讓我來(lái)談?wù)勎覀冞^(guò)去一年的成績(jì)。在過(guò)去的一年里,作為院感科的負責人,我們一直秉持著(zhù)以患者為中心的原則,努力提高院內感染控制的水平。我們加強了監測和報告系統的建設,建立了更為科學(xué)有效的感染控制指南,并通過(guò)培訓和教育活動(dòng)向醫務(wù)人員和患者傳授感染防控的知識。我們還制定了一系列的感染控制措施,包括手衛生、環(huán)境清潔、消毒等,并加強了對醫療器械的管控。通過(guò)這些努力,我們成功地控制了院內感染的發(fā)生率,并取得了良好的治療效果,為患者提供了更安全的醫療環(huán)境。

  除了提高院內感染控制水平,我們還積極參與了院內其他科室的.聯(lián)合工作。我們加強了與臨床科室、藥學(xué)科室、衛生工程科室等的溝通與合作,共同推進(jìn)感染控制工作的開(kāi)展。我們參與了醫院的醫療質(zhì)量管理活動(dòng),并提供了相關(guān)指導與建議。我們還積極參與了醫院的學(xué)術(shù)交流會(huì )議和培訓活動(dòng),拓寬了專(zhuān)業(yè)知識與技能。

  然而,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也面臨了一些挑戰。首先,人手不足是我們工作中的一個(gè)瓶頸。雖然我們通過(guò)合理安排和培訓,提高了工作效率,但人力資源的匱乏仍然限制了我們工作的發(fā)展。其次,感染疾病的變異性和復雜性給我們的工作帶來(lái)了一定的困難。每一種感染都有其獨特的特點(diǎn),我們需要不斷學(xué)習和更新知識,以應對新的感染問(wèn)題。

  展望未來(lái),我們將繼續努力,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。首先,我們將進(jìn)一步完善感染控制體系,優(yōu)化監測和報告系統,并與其他科室共同制定更科學(xué)的感染控制指南。其次,我們將加強對醫務(wù)人員和患者的教育與培訓,提高他們的感染防控意識和能力。我們還將加強與臨床科室等其他科室的合作,推進(jìn)感染控制工作的落實(shí)。最后,我們將加強學(xué)習與研究,深入了解感染疾病的發(fā)病機制和防控方法,并積極參與相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  總之,過(guò)去的一年,院感科在全體同仁的共同努力下取得了一定的成績(jì)。然而,面對日益增多的感染問(wèn)題,我們依然面臨許多挑戰。未來(lái),我們將繼續團結一心,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為患者提供更安全、更高質(zhì)量的醫療服務(wù)。感謝院領(lǐng)導對我們工作的支持和厚愛(ài),并希望在新的一年里,院感科能夠取得更大的突破和進(jìn)步!

院感年度工作總結5

  作為院感科的一名工作人員,我在過(guò)去的一年里積極參與各項院感工作,并積極推動(dòng)院感科的工作取得了許多顯著(zhù)的進(jìn)展。在這里,我將對院感科過(guò)去的一年進(jìn)行總結,以便作為今后工作的參考。

  1、確定工作重點(diǎn)

  在過(guò)去的一年里,院感科確定了自己的工作重點(diǎn),特別是圍繞著(zhù)手衛生、設備管理、醫院感染的監測和防控、醫院感染防控的培訓和教育等方面進(jìn)行工作,不斷加強各方面能力建設,提高醫院感染防控水平。

  2、健全管理制度

  院感科在過(guò)去的一年里,制定了一系列管理制度,包括預防性維護、感染管理、應急管理等方面的制度,規范了工作流程,為科室工作提供了有力的保障。

  3、推動(dòng)醫院感染防控

  院感科積極推動(dòng)醫院感染防控工作,建立了醫院感染防控機制,對醫院感染病例進(jìn)行了深入調查,對感染源進(jìn)行了有效管控,防止了醫院感染的發(fā)生和傳播。

  4、強化醫院感染監測

  院感科在過(guò)去的一年里,積極加強醫院感染的監測,將醫院感染率降到了最低。開(kāi)展了定期的醫院感染監測工作,并及時(shí)發(fā)布監測結果,提高了醫院感染防控工作的透明度。

  5、提高院感科專(zhuān)業(yè)水平

  院感科通過(guò)舉辦各種培訓、學(xué)術(shù)講座等形式來(lái)提高科室的專(zhuān)業(yè)水平,除此之外,還通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì )議等方式來(lái)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  6、實(shí)行應急處置方案

  院感科在制定應急處置方案的同時(shí),積極參與學(xué)科聯(lián)防聯(lián)控,發(fā)揮應急工作團隊的作用,及時(shí)有效地進(jìn)行疫情處置,防止疫情擴散,保證了醫院內部的穩定和安全。

  7、加強業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)

  院感科在過(guò)去的一年里,積極加強與其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),特別是與醫院維修科的聯(lián)動(dòng)協(xié)調,及時(shí)維修醫療設備,保證了醫院的正常運轉。

  8、推行證明管理制度

  院感科在過(guò)去的一年里,推行了醫院感染證明管理制度,通過(guò)對感染的新知識、新技術(shù)的學(xué)習和研究,為感染疾病診斷、治療、預防提供科學(xué)依據。

  9、積極宣傳院感科的工作成果

  在過(guò)去的一年里,院感科積極宣傳自身的工作成果,通過(guò)發(fā)布工作報告、組織科技交流會(huì )等形式,將院感科工作的成果公之于眾,提高了醫院及社會(huì )的知曉率。

  10、建立并健全管理臺帳

  院感科建立并健全各項工作臺帳,如設備管理臺帳、維修記錄臺帳、感染患者流行病學(xué)調查臺帳等,為工作的有效開(kāi)展提供了有力的管理依據。

  11、制定科室年度計劃

  院感科在過(guò)去的一年里,制定了科室年度計劃,并按計劃執行各項工作,為醫院的總體發(fā)展做出了積極貢獻。

  12、整改工作問(wèn)題

  院感科及時(shí)發(fā)現和整改工作中存在的問(wèn)題,對成果不佳的工作進(jìn)行整改,強化了工作流程,提高了工作質(zhì)量。

  13、加強與醫護人員合作

  院感科積極與醫護人員合作,不斷深化工作交流,優(yōu)化醫院感染防控工作流程,提高了醫護人員的防疫意識和衛生監管水平,共同推進(jìn)醫院防疫工作。

  14、推進(jìn)科室文化建設

  院感科在過(guò)去的`一年里,開(kāi)展了各種文體活動(dòng),形成了團結和諧、互相支持、同心協(xié)力的科室文化,提高了科室整體素質(zhì)和凝聚力。

  15、嚴格執行工作安全制度

  院感科加強安全意識教育,嚴格按照各項制度進(jìn)行工作,確保醫護人員的工作安全和醫療質(zhì)量。

  16、加強醫療設備維護

  院感科加強醫療設備的維護和管理,保障醫療設備的正常運轉和發(fā)揮積極作用,提高醫療服務(wù)能力。

  17、持續提高工作效率和水平

  院感科將持續提高自身的工作效率和水平,不斷完善醫院感染處理的工作流程,為醫院的健康穩定發(fā)展做出自己的貢獻。

  18、積極開(kāi)展科研項目

  院感科在過(guò)去的一年里,積極開(kāi)展科研項目,探索醫院感染防控的新方法,以提高預防和治療醫院感染的能力。同時(shí),通過(guò)不斷更新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升科室的研究實(shí)力和科技創(chuàng )新能力。

  19、加強對新員工的培訓和教育

  院感科認識到新員工對醫院感染防控工作的重要性,在過(guò)去的一年里,積極加強對新員工的培訓和教育,向新員工傳遞防控知識和技能,提高新員工的防疫意識和工作能力,同時(shí)也為科室的長(cháng)遠發(fā)展培養人才。

  20、建立完善的信息管理系統

  院感科在過(guò)去的一年里,建立了完善的信息管理系統,對醫院感染防控信息進(jìn)行了統一管理和分析。通過(guò)信息化手段,及時(shí)發(fā)現和解決感染疫情問(wèn)題,提高了科室的工作效率和質(zhì)量,為醫院感染防控工作提供了有力的支持。

  21、加強對外合作與交流

  院感科積極加強與其他醫院及科研機構的合作和交流,通過(guò)互相學(xué)習、交流經(jīng)驗和技術(shù),共同推進(jìn)醫院感染防控工作的發(fā)展。同時(shí),將自身的科研成果分享給其他單位,以促進(jìn)醫學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

  22、實(shí)行分層管理模式

  院感科在過(guò)去的一年里,實(shí)行了分層管理模式,根據醫院感染防控的工作性質(zhì),將科室負責人和工作人員劃分為不同的層次,明確各自職責和工作內容。這種分層管理模式,不僅能夠更好地協(xié)調科室內部工作,還能夠保證醫院感染防控工作流程暢通無(wú)阻。

  23、制定應急預案與演練

  院感科在過(guò)去的一年里,制定了應急預案與演練方案,通過(guò)演練,熟悉應急預案的操作流程,提高醫護人員應對突發(fā)事件的能力,為醫院感染防控工作提供了有力的保障。

  24、加強科普與宣傳工作

  院感科在過(guò)去的一年里,積極開(kāi)展科普宣傳工作,向廣大醫護人員和患者宣傳醫院感染防控的重要性和方法,提高防疫意識和健康素養,遏制感染傳播,保障醫院正常運轉。

  25、不斷提高醫院感染防控水平

  近年來(lái),醫院感染病例屢屢發(fā)生,對患者生命安全產(chǎn)生了極大威脅,院感科在過(guò)去的一年里,不斷提高醫院感染防控水平,為保障人民群眾的生命健康做出了重要貢獻。接下來(lái),院感科將繼續深化醫院感染防控工作,并不斷加強自身能力建設,以更好地保障醫院感染防控工作的有效開(kāi)展。

院感年度工作總結6

  一年來(lái),普外科院感團隊緊緊圍繞院感防控工作的目標,攻堅克難,取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)。在院感總結的基礎上,我們針對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了深入分析和總結,結合實(shí)際,提出了相應的改進(jìn)措施,為接下來(lái)的工作打下堅實(shí)基礎。

  首先,我們注重院感防控意識的宣傳和培訓。通過(guò)大量的宣傳材料和培訓課程,我們提高了全院醫務(wù)人員對院感防控的認識和重視程度,從而進(jìn)一步強化了防控意識。

  其次,我們加強了院感監測與報告工作。通過(guò)完善的監測機制和及時(shí)的報告系統,我們能夠第一時(shí)間獲取院感信息,并能夠追蹤和分析感染源,及時(shí)采取有效措施,防止院感的擴散。

  同時(shí),我們加強了手衛生和消毒指導。通過(guò)定期的培訓和,我們提高了醫務(wù)人員的手衛生和消毒操作規范,確保手術(shù)室和病房的環(huán)境干凈衛生,有效預防院感的發(fā)生。

  此外,我們還通過(guò)加強調研和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)的院感防控理念和技術(shù),改進(jìn)了原有的工作方式和方法。通過(guò)與其他醫院的合作和交流,我們汲取了各方面的經(jīng)驗和教訓,進(jìn)一步提高了院感防控工作的水平和效果。

  然而,我們也注意到了一些問(wèn)題和不足。一是人員配備不足,導致院感防控的工作力度不夠大。此外,一些醫務(wù)人員的培訓和意識仍然存在不足,對院感防控的理解和重視不夠。針對這些問(wèn)題,我們將進(jìn)一步加大人員培訓和配備的力度,確保院感防控工作的順利進(jìn)行。

  在接下來(lái)的一年中,我們將繼續堅持“以病人為中心”的原則,不斷提高院感防控的水平和能力,為病人提供更安全、更可靠的'醫療服務(wù)。

  總之,過(guò)去一年是我院院感防控工作的攻堅之年,是我們不斷努力的一年。在全體團隊的共同努力下,我們取得了可喜的成績(jì)。然而,我們也意識到工作中存在的問(wèn)題和不足,需要我們繼續努力和改進(jìn)。展望未來(lái),我們將繼續保持團結合作的精神,加強與其他科室的合作,共同打造一個(gè)無(wú)院感的醫院,為患者提供更加安全和可靠的醫療環(huán)境。

院感年度工作總結7

  醫院感染管理與控制是保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量的基石。為進(jìn)一步做精、做準、做實(shí)科室感控工作,提升感控工作質(zhì)量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學(xué)防控,規范管理、突出重點(diǎn),強化落實(shí)的原則上,同時(shí)積極響應我院感染辦組織的第二屆“見(jiàn)成效展風(fēng)采強意識”主題活動(dòng),推動(dòng)感控理念、規范、制度和技術(shù)融入到每一位醫務(wù)人員的臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質(zhì)量,F將我科室20xx年感控工作總結如下:

  一、強化培訓,提高感控意識

  1、為了提高科室醫護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認真學(xué)習院感相關(guān)工作制度,流程及人員職責,尤其是新冠防控、手衛生、消毒隔離、操作規范,并對科室所有醫生、護士、規培、進(jìn)修人員進(jìn)行理論考核?己撕细衤100%。對臨床常見(jiàn)操作進(jìn)行分組精準培訓和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導尿、靜脈采血、靜脈輸液、會(huì )陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求,規范執行。

  2、細化會(huì )陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實(shí)了無(wú)菌操作原則,減少了污染機會(huì ),同時(shí)又節省了耗材支出。

  二、院感監測,杜絕院感發(fā)生

  科室控感醫生每日登錄感控監測系統實(shí)時(shí)督導、質(zhì)控、發(fā)現預警病例及時(shí)提醒管床醫生及時(shí)干預處理,并上報,避免預警病例遲報、漏報的發(fā)生。

  每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預病例在科內進(jìn)行回顧和分析,回顧診療過(guò)程,分析薄弱環(huán)節,及時(shí)改進(jìn),做到了對病人的全面管理,對管床醫生的持續培訓,也增強了醫護人員在診療過(guò)程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉手術(shù)病例較去年明顯下降。

  三、日常消毒,不留衛生死角

  為預防交叉感染,我科對科室所有工作區域進(jìn)行責任劃分,并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規定按班次進(jìn)行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責任到人,消毒擦拭后及時(shí)登記,感控小組每日抽查,護士長(cháng)每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。

  四、規范醫廢管理、杜絕交叉感染

  為使醫廢收集流程更加規范化,我科重新制定醫廢收集、交接及打包流程,護士嚴格按照工作流程進(jìn)行醫廢打包,與醫廢收集人員交接登記,留存相關(guān)票據,每月核對無(wú)誤后進(jìn)行裝訂留底備查。

  五、加強門(mén)衛、保潔人員管理

  為落實(shí)醫院感控要求,科室加強了門(mén)衛管理,所有進(jìn)入病區人員均嚴格查看一碼通、核酸結果,測量體溫、進(jìn)行手衛生消毒,認真落實(shí)床一陪護一固定制度,每日晨交班前責任組長(cháng)嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風(fēng)險區更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導。

  因產(chǎn)科床位周轉較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的.消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫院感控要求,同時(shí)責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問(wèn)題,并督促及時(shí)整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。

  六、加強患者及陪人管理

  督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。

  七、強化督導,筑牢安全防線(xiàn)

  為了督導科室感控工作有效落實(shí),科室主任不定期在發(fā)熱門(mén)診、緩沖門(mén)診(存在期間)、產(chǎn)科門(mén)診、病區督導工作人員有效落實(shí)手衛生、標準防護等感控防范措施。護士長(cháng)、科室感控小組成員不定期抽查病區各項感控措施落實(shí)情況,每月進(jìn)行院感質(zhì)控匯報,追蹤上月問(wèn)題整改效果,總結本月存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,提高全員感控意識,自我監督,共同討論,有效實(shí)施,保證患者和工作人員安全。

  20xx年,在科室曹主任和護士長(cháng)的指導及全科人員的積極配合下,圓滿(mǎn)完成了科室感控工作計劃,取得了良好的效果,同時(shí)也進(jìn)一步加強了我科醫護人員對感控防范的認知,樹(shù)立了感控意識,規范了操作技能,將“人人都是感控實(shí)踐者”的感控理念內化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續努力,做得更好。

院感年度工作總結8

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,仔細貫徹落實(shí)衛生部公布的《醫院感染治理方法》、《消毒技術(shù)標準》、《醫療衛生氣構醫療廢物治理方法》等有關(guān)醫院治理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量治理及全院醫院感染學(xué)問(wèn)培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的掌握了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  為了進(jìn)一步加強醫院感染治理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),感染治理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級治理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改良。

 。ㄒ唬┵|(zhì)量掌握:每月進(jìn)展一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染狀況,對存在問(wèn)題準時(shí)反應、整理,有效的預防和掌握醫院感染。

 。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量掌握

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的.醫院感染治理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染治理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,根據醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境治理,工作人員治理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的安康親密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威逼著(zhù)醫務(wù)人員及家人的安康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員供應洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,削減了院內感染。

  對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)展了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避開(kāi)職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)展監測登記。

  全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,兒科仍連續加強院感的治理和掌握。

院感年度工作總結9

  一、工作概述

  本年度以院感工作為中心,我所在的部門(mén)深入貫徹院感管理原則,加強院內感染防控工作。通過(guò)各項措施的實(shí)施與推進(jìn),取得了顯著(zhù)的成效。

  二、院感風(fēng)險評估

  本年度我們開(kāi)展了全面的院感風(fēng)險評估工作。通過(guò)對各科室、病區和手術(shù)室等區域的感染源進(jìn)行排查和評估,我們及時(shí)發(fā)現了院內感染的潛在風(fēng)險,并采取相應的防控措施進(jìn)行處理。其中,我們注重評估手術(shù)室的潔凈度和手術(shù)器械的消毒情況,確保手術(shù)過(guò)程中的安全。

  三、感染預防與控制

  本年度,我們在感染預防和控制方面開(kāi)展了一系列的工作。首先,我們嚴格落實(shí)了手衛生制度,加強醫務(wù)人員的洗手教育與培訓,提高了手衛生合規率。其次,我們推廣了全院范圍內的標準預防措施,包括正確使用一次性醫療器械、規范使用抗生素等。通過(guò)組織培訓和宣傳活動(dòng),我們成功提高了員工的防控意識,有效地降低了院內感染的.發(fā)生率。

  四、感染監測與報告

  為了及時(shí)掌握院內感染的狀況,我們積極開(kāi)展感染監測與報告工作。每月定期對病例進(jìn)行回顧性分析,及時(shí)發(fā)現感染源及感染鏈,并采取相應措施進(jìn)行控制。同時(shí),我們加強了與其他科室的溝通合作,確保感染報告的及時(shí)準確。

  五、培訓與教育

  為了提高全院醫務(wù)人員的院感防控水平,我們定期組織了培訓和教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)培訓、組織講座和考核評估等方式,我們提高了全體員工的院感管理意識和操作技能。同時(shí),我們注重與年輕醫生的溝通交流,鼓勵他們參與院感管理工作,推動(dòng)院感防控工作的持續發(fā)展。

  六、信息化建設

  本年度我們積極推進(jìn)信息化建設,將院感管理工作與信息系統的建設相結合。通過(guò)建立電子報表、信息登記和交流平臺等方式,我們實(shí)現了院感數據的統計和分析,提高了院感工作的效率和準確性。

  七、團隊合作

  院感防控工作離不開(kāi)全體員工的共同努力,我們注重團隊合作,通過(guò)部門(mén)間的密切配合和溝通,保證了院感工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們也加強了與患者和家屬的溝通,提高了他們對院感防控工作的理解與支持。

  八、存在的問(wèn)題與下一步工作計劃

  盡管我們在院感防控工作中取得了可喜的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題。我們將進(jìn)一步完善感染控制制度,加強對醫務(wù)人員的與管理。同時(shí),我們將加大院感數據的分析和研究力度,不斷改進(jìn)院感防控措施,提高工作效果。

  在接下來(lái)的工作中,我們將繼續嚴格落實(shí)相關(guān)政策和標準,加強院感防控工作的宣傳與培訓。我們將繼續推動(dòng)信息化建設,提高數據分析與排查能力,確保院感工作的全面監測和控制。我們也將進(jìn)一步加強團隊合作,加強與患者和家屬的溝通,共同構建安全有序的醫療環(huán)境。

  經(jīng)過(guò)本年度的努力,院感工作取得了明顯的成效,我將繼續努力,為保障每一位患者的健康安全而奮斗!

院感年度工作總結10

  20xx年口腔科在院領(lǐng)導和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全科醫務(wù)人員的共同努力下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的責任心和事業(yè)心。圍繞科室的工作性質(zhì),圍繞醫院的中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫德醫風(fēng)、在醫療質(zhì)量等方面取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員的努力,20xx年1-10月份完成各項經(jīng)濟指標2175823.57元,較20xx年1-10月份的1607034.01元增加了568789.56元,增長(cháng)率為35.39%。門(mén)診人數為7990人次,出院人數為254人次,較20xx年度均有較大提高。

  二堅持行風(fēng)建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  1建立質(zhì)控小組,制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí),門(mén)診重點(diǎn)強化首診醫師負責制,合理檢查,合理用藥,合理治療。2努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論,相互學(xué)習,有計劃推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習,本年度派出學(xué)習人員6人次,進(jìn)修1人,鼓勵員工總結臨床經(jīng)驗,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

  3加強對外技術(shù)合作,與武漢大學(xué)口腔醫院合作手術(shù)10余臺次。

  三存在問(wèn)題與不足:

  1 思想與政治工作上存在薄弱環(huán)節,部分人員組織觀(guān)念欠缺,

  集體榮譽(yù)感薄弱,自私自利,自由散漫的工作及生活作風(fēng),給科室造成危害。

  2部分人員的危機意識欠缺,沒(méi)有意識到目前科室發(fā)展的.重重壓力。

  3科室管理存在一定問(wèn)題,科室人員專(zhuān)業(yè)設置存在不足。

  4在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有許多需要努力的地方,把技術(shù)更新及觀(guān)念更新放在突出的位置。

  四20xx年工作計劃

  1加強管理、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  2抓戰略,拓展業(yè)務(wù),打造科室特色。

  制定科學(xué)的發(fā)展目標,努力提高業(yè)務(wù)收入,內抓管理,外樹(shù)形象,努力提高醫療水平,提高醫療工作質(zhì)量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)項目。20xx年口腔科重點(diǎn)開(kāi)展口腔種植,牙齒美白兩方面工作,準備選派進(jìn)修人員一名,有目的地選派多名業(yè)務(wù)人員參加短期培訓學(xué)習。

  3引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的業(yè)務(wù)骨干1-2名,引進(jìn)口腔專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生1-2名。

  4狠抓醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫療安全。

院感年度工作總結11

  20xx年院感科將以預防醫院感染暴發(fā)與醫院感染管理質(zhì)量持續改進(jìn)為宗旨,樹(shù)立”以病人為中心”和“醫院不能給病人帶來(lái)傷害”的理念,秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”的管理理念,按照《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員手衛生規范》等政策、法規的要求,擬定20xx年醫院感染工作計劃,為臨床科室的醫療護理活動(dòng)保駕護航,保障患者安全。

  一、工作指標

  1、醫院感染發(fā)病率≤8%。

  2、無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%。

  3、一類(lèi)手術(shù)切口感染率≤1.5%。

  4、醫院感染漏報率≤10%。

  5、醫療器械消毒、滅菌合格率100%。

  6、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測合格率≥99%。

  7、無(wú)醫院感染爆發(fā)事件。

  8、開(kāi)展兩項醫院感染目標性監測。

  9、做好職業(yè)防護,減少職業(yè)暴露的發(fā)生,全年控制在10例以?xún)取?/p>

  二、加強對醫院感染及相關(guān)危險因素的監測,對綜合性監測、目標性監測、前瞻性監測資料進(jìn)行統計、分析和反饋,針對問(wèn)題提出控制措施并指導實(shí)施。

  三、樹(shù)立服務(wù)與保障意識,采取換位思維,主動(dòng)與臨床科室溝通,建立彼此間的信任關(guān)系,了解科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的情況,協(xié)助解決具體問(wèn)題。20xx年對20xx年度存在的問(wèn)題繼續跟進(jìn),檢查、指導全院院感預防控制措施的'落實(shí)情況。

  四、加強醫院感染監控重點(diǎn)部門(mén)的監測,如手術(shù)室、血透室、內鏡室、急診室、病房等。

  五、在做好常規監測的同時(shí),繼續對全院尿路置管的病人、呼吸機相關(guān)肺部感染、一類(lèi)手術(shù)切口進(jìn)行前瞻性調查監測,做好必要的干預。

  六、對醫院的清潔、消毒、滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫療廢物管理等工作提供指導。

  七、加強多重耐藥菌監測,及時(shí)防控,防止暴發(fā)。

  八、對發(fā)生醫院感染流行或爆發(fā)趨勢進(jìn)行調查、統計、分析,采取及時(shí)、有效的干預措施,并向主管領(lǐng)導、醫院感染控制委員會(huì )報告。

  九、加強院感巡查,對發(fā)現的問(wèn)題下達書(shū)面整改通知書(shū),限期整改;加強對院感重點(diǎn)部門(mén)的檢查和指導,及時(shí)發(fā)現院感隱患,避免發(fā)生重大院感事件。

  十、做好新入職員工、醫務(wù)人員、實(shí)習生、保潔人員的醫院感染防控知識崗前培訓和在職培訓。

  十一、做好三甲評審的準備工作。

  十二、加強全院?jiǎn)T工的手衛生意識,提高手衛生依從性,積極推進(jìn)國家衛計委《手衛生規范》的執行。

  十三、每季度組織召開(kāi)院感質(zhì)控小組成員會(huì )議,討論、協(xié)商、解決發(fā)現的院感問(wèn)題。

  十四、積極推進(jìn)醫院感染信息化建設。

  十五、加強院感專(zhuān)、兼職人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于臨床。

院感年度工作總結12

  20xx年在中心領(lǐng)導的高度重視和恰當領(lǐng)導下,在全體員工的大力協(xié)助、積極支持和協(xié)調下,根據院感及傳染病管理方面的有關(guān)建議,院感科修改并健全醫院病毒感染管理制度,強化醫院病毒感染科學(xué)知識培訓,參予新建、擴建建筑、布局設計,根據醫院病毒感染管理建議,搞好環(huán)境衛生、消毒殺菌效果、手衛生的監測,對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,強化對醫療廢物和廢水的管理,重點(diǎn)工作就是強化手衛生宣傳,抗菌藥物的合理采用的管理,存有針對性地明確提出控制措施并指導實(shí)行,對中心病毒感染重點(diǎn)科室推行重點(diǎn)督查,不斷加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量掌控和持續質(zhì)量改良,從而有效地防治和掌控醫院病毒感染的出現,全年并無(wú)醫院病毒感染及傳染病肆虐事件出現,F將20xx年工作總結具體內容匯報如下:

  一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施

  根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的建議,健全了醫院病毒感染的質(zhì)量掌控,細化了醫院病毒感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標展開(kāi)督查意見(jiàn)反饋,全面檢查和剖析有關(guān)醫院病毒感染防治與掌控的各方面工作,深入細致排查安全隱患,為確保院感安全,二要狠抓院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別就是口服室、口腔科、檢驗科、注射室等重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理工作,又制訂了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的預防院內病毒感染措施,院感科常規展開(kāi)督查和指導,避免院感肆虐

  二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

  在小兒口及人病毒感染h7n9禽流感盛行期間,進(jìn)一步強化預檢分診臺、咳嗽門(mén)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,深入細致貫徹落實(shí)小兒口及人病毒感染h7n9禽流感醫院病毒感染掌控建議,加強醫院病毒感染防控力度,規范工作程序,特別就是對醫務(wù)人員以及工勤人員,強化了小兒口及人病毒感染h7n9禽流感等傳染病的預防和自身防水科學(xué)知識的培訓,嚴苛全面落實(shí)了院感防控和個(gè)人防水措施,避免出現院內交叉感染,積極主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén),共同搞好疫情防控工作。

  三、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

  院感科對科室內的治療室、化驗室、注射室展開(kāi)了消毒殺菌效果監測,同時(shí)強化對治療室、口腔科、檢驗科、注射室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。關(guān)鍵收集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無(wú)菌物品、合格率達至100%。

  四、加強醫療廢物管理,確保環(huán)境安全

  醫院醫療廢物和污水處理嚴苛按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處理的管理規定,建議廢舊人員與臨床醫技科室嚴苛更替、雙方蓋章,用雙層黃色醫用垃圾袋裝不好后密封中轉。推行責任追究制,防止醫療廢物外流,保證醫療安全。建議為工作人員搭載必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處理,存有更替備案記錄,醫療廢物存貯點(diǎn)符合要求,合乎五嚴防規定,并嚴苛全面落實(shí)潔凈消毒措施

  五、院感及傳染病培訓及考核

  展開(kāi)5次醫院病毒感染和傳染病科學(xué)知識培訓,出席人員包含中心醫務(wù)人員及鄉村醫生。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔絕科學(xué)知識培訓,人病毒感染h7n9禽流感的院感掌控及消毒隔絕科學(xué)知識培訓,醫務(wù)人員手衛生規范培訓等。

  下一年工作計劃

  一規范和全面落實(shí)各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,進(jìn)一步加大監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。

  二強化非政府領(lǐng)導,健全醫院病毒感染管理委員會(huì ),并充分發(fā)揮其決策能力

  醫院感染委員會(huì )至少每半年一次召開(kāi)會(huì )議,研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題,充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。成立臨床科室醫院感染管理小組,監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

  三嚴苛監測和監督工作

  消毒滅菌效果監測每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對臨床科室使用中的'消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,提高醫療質(zhì)量。嚴把房控關(guān),確保醫療安全。

  四強化重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理

  所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌,必保醫療安全。

  五積極開(kāi)展醫院病毒感染及傳染病科學(xué)知識培訓,提升醫院病毒感染意識

  制訂醫院感染及傳染病知識培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦講座和培訓。對新上崗人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫院感染的有效控制。加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓,對高?剖壹安块T(mén)的醫護人員每年提供健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

  六、醫療廢物管理制度化、規范化

  院感科將充分發(fā)揮監督檢查、業(yè)務(wù)指導、專(zhuān)業(yè)噢誒訊等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的發(fā)律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識培訓,防止發(fā)生醫療廢物的泄露和流失,是我中心醫療廢物管理規章制度得到有效落實(shí)。

院感年度工作總結13

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,一年又將過(guò)去。作為普外科院感科的一員,我受到了許多寶貴的機會(huì )和挑戰。在這一年里,我們團結合作,努力奮斗,取得了一系列令人矚目的成果。下面是我對這一年的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)要總結。

  首先,我要感謝整個(gè)院感科團隊的辛勤付出和努力。我們的團隊是由一群專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)并且具有強大動(dòng)力的人才組成的。他們不僅在繁忙的工作中保持高度的責任心,而且在學(xué)習和進(jìn)修方面也始終保持積極的態(tài)度。通過(guò)大家共同的努力,我們成功地管理了院內的感染控制工作,有效地降低了院內感染率。

  其次,我們高效地制定和實(shí)施了一系列感染控制策略。在今年,我們針對不同的感染類(lèi)型和傳播途徑,制定了相應的防控措施。我們加強了手衛生和環(huán)境消毒的宣傳,推廣了正確使用抗生素和遵守器械使用規范等措施,以減少院內感染的發(fā)生。通過(guò)全員培訓和定期考核,我們成功地提高了員工的感染控制意識和操作水平。

  此外,我們積極參與了與其他科室的合作和交流。我們意識到院內感染控制工作需要全院的共同努力,所以我們積極與其他科室合作,共同推進(jìn)院內感染控制工作。我們與護理部門(mén)密切合作,確保病房的清潔和消毒工作有效進(jìn)行。我們與臨床科室溝通,了解他們的需求和問(wèn)題,并提供相應的解決方案。通過(guò)這樣的合作和交流,我們的工作得到了更廣泛的支持和認可。

  然而,盡管我們取得了顯著(zhù)的成績(jì),但我們也面臨著(zhù)一些挑戰。其中之一是醫務(wù)人員的感染控制意識仍需進(jìn)一步提高。有些醫務(wù)人員仍存在著(zhù)感染控制方面的誤區或不重視的態(tài)度,導致感染控制策略的實(shí)施效果不佳。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們將繼續加強培訓和宣傳工作,提高醫務(wù)人員對感染控制的重視程度和參與度。

  另一個(gè)挑戰是感染控制工作所面臨的財務(wù)壓力。感染控制工作需要大量的資源和投入,包括器械、消毒劑等物資的采購。在有限的預算下,如何合理分配和利用資源成為了我們面臨的問(wèn)題。為了應對這個(gè)挑戰,我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源的使用,尋求更多的`合作和支持,確保感染控制工作的順利進(jìn)行。

  綜合來(lái)說(shuō),這一年是充實(shí)而有意義的。在和同事們一起工作的過(guò)程中,我不斷學(xué)習和成長(cháng)。我發(fā)現,團隊的力量是無(wú)窮的,只要我們團結一心,沒(méi)有什么是我們無(wú)法克服的。我期待著(zhù)未來(lái)的工作,相信我們的努力將會(huì )取得更大的成果。

  普外科院感年終工作總結到此結束。感謝您的聆聽(tīng)。感謝大家一年來(lái)的支持和幫助。讓我們一起為明年的工作努力奮斗吧!謝謝!

院感年度工作總結14

  一、工作回顧

  20xx年,院感感染小組緊密?chē)@院內感染控制和預防工作的目標,認真履行職責,取得了一定的成績(jì)。在本年度的工作中,小組緊密配合,積極開(kāi)展各項任務(wù),主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 制定并完善院感感染管理制度

  小組依據相關(guān)法規和規章制度,結合本院實(shí)際情況,制定了一系列的院感感染管理制度,如感染控制手冊、感染監測規定等,并按照制度要求進(jìn)行宣傳和培訓,提高全院醫務(wù)人員對院感感染管理的認識和重視程度。

  2. 加強院內感染監測和報告工作

  小組組織開(kāi)展院內感染監測和報告工作,建立了科學(xué)的監測方法和流程,及時(shí)發(fā)現和報告院內感染病例。同時(shí),加強了感染病例的調查和分析工作,提出了有效的干預措施,降低院內感染發(fā)生率。

  3. 提高醫務(wù)人員的感染控制意識和技能

  小組組織了一系列的感染控制培訓和學(xué)術(shù)講座,提高了全院醫務(wù)人員的感染控制意識和技能水平。通過(guò)培訓,使醫務(wù)人員更加熟悉和掌握感染控制的基本知識和技巧,增強了對院感感染管理的參與和支持度。

  4. 推行標準化操作和消毒措施

  小組加強了手術(shù)室、病房和醫療器械的標準化操作和消毒措施,確保醫療環(huán)境的清潔和安全。通過(guò)不斷的督促和培訓,全院醫務(wù)人員的操作規范性逐漸提高,消毒措施得到了有效的執行。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在工作中,小組也面臨一些問(wèn)題和不足,主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 感染預防知識普及度不高

  部分醫務(wù)人員對感染控制的重要性認識不足,缺乏對感染預防知識的更新和學(xué)習。

  2. 監測和報告機制仍有待完善

  雖然小組建立了院內感染監測和報告制度,但在實(shí)際操作中,仍存在一定的薄弱環(huán)節,需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。

  3. 操作規范性有待提高

  盡管小組加強了操作規范性的宣傳和培訓工作,但存在個(gè)別醫務(wù)人員操作不規范的情況,需要進(jìn)一步加強和指導力度。

  三、未來(lái)工作展望

  針對存在的問(wèn)題和不足,小組將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強團隊合作,提高工作效率和質(zhì)量。具體工作展望如下:

  1. 繼續加強感染預防知識的宣傳和培訓

  通過(guò)定期舉辦感染控制培訓和學(xué)術(shù)講座,提高醫務(wù)人員對感染預防知識的了解和掌握。

  2. 完善監測和報告機制

  優(yōu)化院內感染監測和報告流程,提高監測數據的準確性和及時(shí)性,為院感感染管理的決策提供有力支持。

  3. 加強操作規范性的`和培訓

  通過(guò)加強對操作規范性的和指導,確保醫務(wù)人員進(jìn)行標準化操作和消毒措施,降低感染風(fēng)險。

  4. 加強與相關(guān)科室的合作

  小組將與臨床科室密切合作,共同開(kāi)展院感感染管理工作,提高整體管理水平和效果。

  總之,20xx年是我院院感感染小組開(kāi)展工作的重要一年。雖然取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處。我們將深入吸取經(jīng)驗教訓,努力改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高感染管理水平,保障患者的安全和健康。感謝全體成員的付出和支持,期待在未來(lái)的工作中取得更大的成績(jì)。謝謝大家!

院感年度工作總結15

  根據市局考核方案要求,我局對我縣我縣傳染病防治工作情況進(jìn)行了自查,從檢查結果看,我縣XX年傳染病防治工作圓滿(mǎn)完成,各項工作指標均達到要求,得分應為滿(mǎn)分(116分)。具體情況

  一、傳染病發(fā)病率:

  全年共報告發(fā)生法定乙丙類(lèi)傳染病18種5466例,發(fā)病率在400/10萬(wàn)以上,死亡10例病例(狂犬病4例、艾滋病1例、病肝2例、流行性出血熱3例),無(wú)甲類(lèi)傳染病。

  7月12-11月1日對全縣災害疫情情況進(jìn)行監測,設專(zhuān)人負責監測報告工作,共發(fā)現災害相關(guān)傳染病24例(其中痢疾7例,瘧疾10例,感染性腹瀉7例)無(wú)死亡病例,發(fā)病率并不比平常年份增高。

  二、疫情報告系統:醫療機構法定傳染病報告率為100。

  1、縣、鄉級醫療單位傳染病管理組織較為健全,有制度,每個(gè)單位均有專(zhuān)職疫情報告人員,各單位的'各科室均有傳染病診治和報告登記簿。

  2、我站全年均實(shí)行24小時(shí)值班制度。

  三、疫情報表:疫情報表及時(shí)率100。

  四、報告卡填寫(xiě):報告卡填寫(xiě)完整率、準確率為100。

  五、網(wǎng)絡(luò )直報建設:我縣于XX年開(kāi)始縣鄉鎮兩級均實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )直報,各單位均有專(zhuān)用疫情報告電腦和專(zhuān)人負責疫情網(wǎng)絡(luò )報告。

  六、甲乙類(lèi)傳染病流調率:除痢疾、感染性腹腹瀉外我科對其余病種病例均進(jìn)行個(gè)案調查,病毒性肝炎的個(gè)案調查率可達90以上,少發(fā)病例調查率在100。

  七、發(fā)生霍亂等重大疫情時(shí)報告與調查:今年無(wú)霍亂病例報告。

  八、非典等重大傳染病預防控制:

  為做好我縣禽流感和非典防治工作,根據上級安排,我縣于1—4月份進(jìn)行了不明原因肺炎病例進(jìn)行監測,全縣共設7個(gè)主動(dòng)監測點(diǎn),2所縣直醫院(中醫院和縣醫院)和5所鄉鎮衛生院(鮑集、常墳、五岔、河溜、龍亢),設2名專(zhuān)職監測人員每半月對各監測點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)搜索,填報主動(dòng)搜索表(一式2份被監測單位和我科各1份),按時(shí)將監測結果上報市cdc。1—4月監測結果為0。

  九、兒童計劃免疫:

  常規免疫:1—11月份共報告接種適齡兒童bcg91111832人、opv36536人次、dot35518人次、mv11435人次、乙肝疫苗33521人次、首針乙肝及時(shí)接種10912人,流腦接種44781人,乙腦42349人,各單苗接種率分別為:bcg96.59、opv98.90、dpt98.53、mv98.35、乙肝疫苗97.80、乙肝首針及時(shí)免疫率97.83。、流腦疫苗97.93,乙腦疫苗98.28;

  加強免疫:加強免疫opv10696人,免疫率100,mv加強免疫10500人,免疫率100;糖丸普服適齡兒童39132人,免疫率99.15。

  十、afp監測:全年共監測afp病例4例,個(gè)案調查率、隨訪(fǎng)率、旬報及時(shí)率和14天內雙份標本采集率,7天內標本關(guān)省率均為100,15歲以下兒童afp報告率為1.71/10萬(wàn).

  十一、麻疹監測:共監測麻疹疑似病例247例,確診229例,旬報和月報及時(shí)為100,個(gè)案調查率為100,血標本采集率83,未進(jìn)行二次血標本采集。

  十二、新生兒破傷風(fēng):共監測新生兒破傷風(fēng)0例,月報告及時(shí)率和個(gè)案調查率為100。

  十三、其他相關(guān)計免傳染病監測:共監測流腦疑似病例7例,乙腦4例,其中確診流腦病例5例、乙腦4例。全年共發(fā)生2起接種異常反應,均及時(shí)進(jìn)行了有效處理。

  十四、接種率監測:各鄉鎮于每月例會(huì )28日將本月接種情況匯總于常規免疫報表,我科于次月15日前上報市疾控中心,常規免疫接種情月、年報表及時(shí)率為100,

  1、報表及時(shí)、完整,完整率為100。

  2、接種率調查:5月份、11月份我縣開(kāi)展2次自查和省對我縣1次綜合考核,對全縣19個(gè)鄉鎮28個(gè)防保所的計劃免疫工作進(jìn)行了全面考核,調查結果顯示:我縣計免工作總體上較往年有所提高,三次檢查四苗全程接種率、四苗各單苗及乙肝疫苗接種率有乙肝疫苗首針接種率均在90以上。

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