電氣車(chē)間年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的電氣車(chē)間年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電氣車(chē)間年終工作總結1
20xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過(guò)，回顧過(guò)去的工作，可謂是緊張而有序的。我們在一次次的事故中得到教訓，對生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強車(chē)間管理，現場(chǎng)管理，加強職工素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，同時(shí)對現場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng )新，積極進(jìn)行技術(shù)改造項目，爭取為公司長(cháng)周期、穩定、滿(mǎn)負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程的設備檢修、維護、改造，現在電氣設備已基本能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求�，F將我車(chē)間20xx年工作匯報如下：
一、車(chē)間管理工作:
1、強抓現場(chǎng)管理工作:
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。經(jīng)過(guò)半年的努力，現場(chǎng)電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態(tài)度：
車(chē)間通過(guò)從上到下的思想教育，使每位員工都能各司其職，團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、加強崗位練兵：
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現場(chǎng)出現的各類(lèi)問(wèn)題，將所有青年員工分派到各運行班組中，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際故障的處理，鍛煉青年員工解決問(wèn)題的能力。
4、建立、健全各類(lèi)技術(shù)的制度：
為了提高設備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備安全制度，這些制度的建立為車(chē)間的技術(shù)管理奠定了基礎。
二、維修檢修工作：
1、日常設備維護工作：
日常設備的維護工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復的工作，同時(shí)也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車(chē)間制定的各項維護制度，我們要求每位員工嚴格執行，對于現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和廠(chǎng)家及相關(guān)部門(mén)溝通，以保證設備正常運行。
2、大檢修：
在十月份安排的大檢修中，我們車(chē)間針對生產(chǎn)期間暴露的設備缺陷，做了詳細的計劃和周密明確的安排，在車(chē)間全體員工的共同努力下，為期五天的檢修任務(wù)完全消除了大檢修前部分設備存在的隱患和缺陷。
三、安裝、搶修、整改工作：
1、原料碳材二套上料系統的投運：
在生產(chǎn)過(guò)程中，原料碳材上料系統嚴重影響了分廠(chǎng)的生產(chǎn)和正常運行，在現情況下，分廠(chǎng)對原料碳材上料系統增加了另外一套設備，在安裝期間，我們車(chē)間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下，夜以繼日，組織人員加班工作，放電纜，安裝配電柜，終于在公司領(lǐng)導指定的日期內，啟動(dòng)設備并正常運行。
2、設備的搶修：
從分廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)至今，電器系統由于先天的設計安裝存在很多的缺陷，我電氣車(chē)間在人員嚴重不足及技術(shù)力量薄弱的情況下，完成多次搶修任務(wù)，排除許多設備安全隱患，確保了設備的.正常運行。
3、整改工作：
在分廠(chǎng)的生產(chǎn)中，我電氣車(chē)間在運行過(guò)程中，發(fā)現許多設備中存在的設計不合理及不符合生產(chǎn)運行的缺陷，積極進(jìn)行情況分析及拿出具體整改方案，組織技術(shù)人員進(jìn)行設備的整改，取得較為滿(mǎn)意的效果，為分廠(chǎng)電器設備的正常運行奠定了基礎。
四、安全管理工作：
我車(chē)間對每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓，積極參加安全培訓中心的培訓，從生產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)技術(shù)，工作責任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對性的重點(diǎn)教育，保證每個(gè)員工牢記安全，做到安全警鐘常鳴，認真落實(shí)《電氣安全管理制度》，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)、主動(dòng)，保證了本車(chē)間在生產(chǎn)運行中的安全穩定。
五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施：
1、高壓系統不穩定，生產(chǎn)中存在操作后臺經(jīng)常性誤報動(dòng)作，嚴重影響生產(chǎn)正常穩定運行及存在巨大的安全隱患。
2、照明系統由于設計及安裝不合理，大面積癱瘓，有些部位原始就沒(méi)有安裝照明，存在巨大安全隱患。
3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護工作迫在眉睫。
4、天車(chē)滑線(xiàn)雖經(jīng)大檢修期間整改，但并不盡人意，還需繼續進(jìn)行改造。
5、配料小皮帶的整改，雖電機已到貨，但鑒于目前的生產(chǎn)情況無(wú)法進(jìn)行整改，3＃電石爐經(jīng)改造非常成功。
6、原料除塵系統的電器配置，完全不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的正常運行，保護設備起不到太大作用，急需進(jìn)行整改。
7、五樓電動(dòng)葫蘆滑線(xiàn)由于設計及安裝的不合理，也需進(jìn)行必要的改造。
8、各條皮帶的跑偏與拉繩開(kāi)關(guān)在改造途中，由于人員不足而停頓，存在很大的安全隱患。
9、電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓，通過(guò)理論與實(shí)踐，加強電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作，不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平，加強勞動(dòng)紀律，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
10、由于電氣人員數量不足，而生產(chǎn)設備點(diǎn)多面廣，需加大招聘力度，配備能夠獨立操作與維護的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，確保生產(chǎn)的正常運行。
六、20xx年主要工作計劃：
1、加強電器設備管理工作，圍繞分廠(chǎng)的生產(chǎn)目標，提高電器設備的完好率，努力完成分廠(chǎng)下達的運轉率。
2、加強電氣設備的備品備件管理工作，合理申報電器備品備件，保證生產(chǎn)和電氣設備維修的需要。
3、加強用電管理，做好安全用電工作，做好節約用電工作。
4、繼續做好電氣設備技術(shù)合理化改造工作。
5、繼續做好安全生產(chǎn)管理工作。
我車(chē)間力爭在下一年的工作中，更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為分廠(chǎng)的長(cháng)周期、穩定生產(chǎn)奠定基礎。
電氣車(chē)間年終工作總結2
20xx年6月，為認真落實(shí)《關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)安排》精神，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結合我車(chē)間安全生產(chǎn)及全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)工作的實(shí)際，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織落實(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造了我車(chē)間“安全生產(chǎn)人人有責”的安全生產(chǎn)氛圍，現將6月工作總結匯報如下：
本月全車(chē)間進(jìn)行各項維護檢修70余起，完成車(chē)間計劃任務(wù)50項：對全廠(chǎng)局域網(wǎng)、辦公計算機、殺毒軟件進(jìn)行更新?lián)Q代、對現場(chǎng)所有皮帶保護裝置進(jìn)行試驗、對153皮帶軟起柜進(jìn)行起車(chē)試驗，并記錄電流等數據、對儲煤棚東側刮板經(jīng)常檢測漏電故障進(jìn)行排查等。同時(shí)，積極組織職工參與廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動(dòng)，增強了職工的安全意識。在理論方面，車(chē)間通過(guò)各種方式鼓勵自我學(xué)習，自我提高，結合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統學(xué)習安全知識，積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去，做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。同時(shí)組織職工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動(dòng)、安全板報展評活動(dòng)、安全輿論宣傳活動(dòng)、安全漫畫(huà)以及安全質(zhì)量標準化檢查活動(dòng)。針對電工崗位的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，集中組織學(xué)習。教育職工“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”，提高職工自我防護能力。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車(chē)間的安全意識，規范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，結合二季度多經(jīng)局質(zhì)量標準化大檢查，我車(chē)間實(shí)行條與塊的結合，點(diǎn)與面的結合，做了大量的工作，組織職工多次下現場(chǎng)巡檢、清潔衛生，排除了安全隱患，解決了一批問(wèn)題。在檢查過(guò)程中贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的好評。同時(shí)對檢查出的問(wèn)題迅速的采取了有效的整改措施。
通過(guò)此次活動(dòng)，我車(chē)間現已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的.目的，創(chuàng )造了安全有序的外部環(huán)境。下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成果的基礎上，并圍繞20xx年工作要點(diǎn)，做好四個(gè)方面的工作：一是加大宣傳力度，教育廣大職工熟悉安全法，并掌握安全技能；二是抓好崗位培訓，提高操作技能；三是抓好安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)加大事故隱患整改力度；四是按照“四不放過(guò)”的原則，嚴肅查處各類(lèi)隱患和事故。
電氣車(chē)間年終工作總結3
電氣車(chē)間始終圍繞“安全供電，服務(wù)生產(chǎn)”這一中心，全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋，激發(fā)廣大職工高標準、嚴要求、抓落實(shí) 、自覺(jué)干的工作作風(fēng)，車(chē)間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細心管設備，推動(dòng)了車(chē)間各項工作邁上新臺階。
1、全員行動(dòng)，落實(shí)“三道防線(xiàn)”，確保我廠(chǎng)電力系統安全運行
電氣車(chē)間把全廠(chǎng)電氣設備管理責任落實(shí)到人，強化責任分工以來(lái)，班組事事有人管，每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責任區排查隱患、發(fā)現問(wèn)題，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)；車(chē)間領(lǐng)導以身作則，深入現場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴查各項規章制度的執行情況，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”進(jìn)行責任追究，為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān)，有力保證電氣設備安全運行。
2、細心維護設備、精心服務(wù)生產(chǎn)，為增產(chǎn)創(chuàng )效護航
電氣車(chē)間健全設備臺帳，掌握設備運行第一手資料，建立預檢修機制，提前進(jìn)行維護，確保設備運行處于良好狀態(tài)；建立低壓設備測溫臺帳，定期對運行中的設備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測溫，及時(shí)發(fā)現設備過(guò)負荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過(guò)熱隱患；對現場(chǎng)運行的電機定期進(jìn)行注油，完善了電動(dòng)檢維修臺帳，掌握電機運行狀況規律，并定期進(jìn)行檢修，避免了因設備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí)，不斷推進(jìn)變電所規范化、作業(yè)程序標準化建設，逐漸形成了職責明確、精干協(xié)調、人員到位、運行有效的設備管理隊伍。
3、積極改造，消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力
面對越來(lái)越重的生產(chǎn)任務(wù)，全力確保電力系統穩定，包裝線(xiàn)連續運行成了電氣車(chē)間需要面對的.難題。電氣車(chē)間通過(guò)新技術(shù)應用、技術(shù)改造等措施，消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置，使全廠(chǎng)電力系統的電源切換達到百毫秒級，避免了電力系統波動(dòng)對生產(chǎn)的影響。同時(shí)，對各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機更換安裝了防晃電接觸器，有效降低電壓波動(dòng)對連續生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線(xiàn)，攻克了多個(gè)制約包裝線(xiàn)穩定運行的瓶頸難題，二丁苯碼垛機氣動(dòng)回路改造延長(cháng)了汽缸壽命、成型三線(xiàn)熱合機刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機增加變頻器，優(yōu)化控制方式，提高自動(dòng)稱(chēng)稱(chēng)重的準確性……改造后，包裝線(xiàn)故障率大幅下降，為我廠(chǎng)增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。
電氣車(chē)間年終工作總結4
20xx年，電氣車(chē)間在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和車(chē)間全體職工共同努力下，圓滿(mǎn)完成公司及廠(chǎng)部安排的各項工作任務(wù)，電氣車(chē)間設備運行平穩，全年無(wú)安全事故發(fā)生�，F將電氣車(chē)間全年工作匯報如下：
一、電氣安全管理
1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢、維修施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人；
2.積極參與動(dòng)力廠(chǎng)組織的每周安全聯(lián)查，對聯(lián)查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題及時(shí)的整改；
3.開(kāi)展周期性專(zhuān)業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實(shí)，為公司生產(chǎn)設備安全、穩定運行提供了強有力的保障；
4.20xx年我車(chē)間未出現一例工傷事故：未發(fā)生火災事故：未發(fā)生誤操作事故；保證了全公司的可靠供電。
二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項指標完成情況
1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jì)；
2.完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電；
3.完成20xx年度主變預試工作，并對1#、3#主變預試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理；
4.完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧工程順利投產(chǎn)；
5.完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn)；
6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程；
7.完成20xx年公司亮化工程，合計安裝路燈135盞、射燈16盞；
8.功率因數滿(mǎn)足公司規定0.93以上標準；
9.1-11月份用電量合計526439584KWH。
三、降本增效工作
1、電網(wǎng)持續保持最經(jīng)濟狀態(tài)運行。電氣車(chē)間非常重視公司電網(wǎng)功率因數管理工作。今年1-11月份，110KV變電站功率平均因數為0.96，唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數調整電費共計2621294.85元。
2、根據負荷要求，聯(lián)系唐山供電公司，4月1日-6月5日報停三號主變，為公司節約變壓器基本容量費約318萬(wàn)元。
四、設備管理工作
1.加強設備的巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發(fā)現、早處理。對排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺賬，落實(shí)整改措施、責任人及整改時(shí)間；能整改的立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對性防范措施，確保設備安全、穩定運行。
2.檢修情況
2.1、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應急燈140盞；
2.2、5月22日配合唐山供電公司對三臺主變預試，并對三臺主變進(jìn)行吹掃、擦拭，對預試中出現的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進(jìn)行消缺；
2.3、5月20日-27日全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修期間，對全廠(chǎng)煤氣管道閥門(mén)進(jìn)行調試，合計26臺；
2.4、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)制作高壓電纜頭53套；
2.5、全年合計安裝路燈135盞、射燈16盞（包括：煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬(wàn)站西側、停車(chē)場(chǎng)、新帶鋼北側等）；
2.6、圓滿(mǎn)的完成10月17日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作，對平時(shí)不能停電的設備進(jìn)行檢查，并請唐山供電公司對苗莊電站-本公司110KV變電站線(xiàn)路進(jìn)行檢查及緊固螺栓；
3、設備運行過(guò)程中存在的問(wèn)題
3.1、1、2#雨水泵站高壓電機啟動(dòng)頻繁，嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命，高壓斷路器經(jīng)常出現故障，需增加低壓水泵，在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵；
3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴容后負荷增大，拉低了電網(wǎng)的.功率因數，交接班時(shí)間負荷變化比較大，由于SVG容量小，滿(mǎn)足不了負荷變化時(shí)的功率因數，因此，手動(dòng)投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。
4、非計劃停車(chē)原因
4.1、6月5日1#主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技（北京）有限公司施工人員在501-4柜上安裝數據采集設備，誤將保護電流線(xiàn)當成測量電流線(xiàn)，將保護電流線(xiàn)進(jìn)行短接，造成1#主變差動(dòng)保護跳閘，由于及時(shí)投入3#主變，未造成大的影響。
4.2、12月初，帶鋼廠(chǎng)由于電機故障，3次至使110KV變電站5216線(xiàn)路跳閘，并影響各分廠(chǎng)生產(chǎn)。
5、重點(diǎn)備件到貨情況
5.1、煤氣車(chē)間新增加壓機電纜到貨；
5.2、煤氣車(chē)間煤氣柜體照明燈具及停車(chē)場(chǎng)燈具到貨。
五、協(xié)助其他部門(mén)檢修和工程方面
1、協(xié)助各分廠(chǎng)完成20xx年春、秋檢高壓設備實(shí)驗工作；
2、協(xié)助燒結廠(chǎng)檢修兩段高壓進(jìn)線(xiàn)；
3、協(xié)助燒結廠(chǎng)維修2#主抽風(fēng)機高壓柜，并做傳動(dòng)實(shí)驗；
4、協(xié)助線(xiàn)材廠(chǎng)更換B線(xiàn)13次電容柜避雷器；
5、協(xié)助帶鋼廠(chǎng)更換電容器組，并做實(shí)驗；
6、協(xié)助煉鐵廠(chǎng)維修水泵房斷路器；
7、在完成公司、廠(chǎng)部布置的任務(wù)外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線(xiàn)，換插座、修燈、維修設備等。
六、全年工作亮點(diǎn)
1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電；
2、完成20xx年多3臺主變預試，并對預試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行消缺；
3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù)；
4、圓滿(mǎn)完成20xx年春、秋檢工作，并受到設備工程部的肯定；
5、完成新制氧供電工程，并送電；
6、完成新帶鋼供電工程，并送電；
7、完成20xx年亮化工程，安裝路燈135盞、射燈16盞。
七、工作不足
無(wú)
八、存在的為題及需要廠(chǎng)部公司解決的問(wèn)題
無(wú)
九、20xx年工作計劃
1、繼續強化員工安全意識，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。
2、完成公司及廠(chǎng)部安排的各項任務(wù)；
3、完成變壓器進(jìn)線(xiàn)柜通風(fēng)改造及母線(xiàn)橋的檢查；
4、加強電網(wǎng)功率因數管理，繼續保持在0.95以上標準；
5、完成20xx年電氣春、秋檢工作；
6、完成燒結料場(chǎng)高桿燈的轉移工作；
7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作；
8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫高壓柜改造；
9、完成20xx年公司亮化工程。
電氣車(chē)間年終工作總結5
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事們：
大家好
在二○○八年中，我所在的熱控電氣車(chē)間，圍繞全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)，結合我車(chē)間實(shí)際情況，合理分工，累計完成生產(chǎn)任務(wù)800余項，進(jìn)行各項維護檢修1000余起，完成車(chē)間計劃任務(wù)500項，同時(shí)，很好的完成了廠(chǎng)里組織的各項其他活動(dòng)，對職工的業(yè)余文化生活及車(chē)間文化的培養也做了大量的工作。其中，重點(diǎn)完成了職工的安全生產(chǎn)意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績(jì)。圓滿(mǎn)的完成了春季預防性實(shí)驗工作與春秋兩季的例行停電大檢修工作，及時(shí)排除了我廠(chǎng)生產(chǎn)電話(huà)調度通訊系統的一次大故障，保證了我廠(chǎng)正常的生產(chǎn)通訊任務(wù)；對堆取料機的正常維護保養，更換了堆料機的動(dòng)力電纜，及時(shí)有效的保證了我廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的正常有序完成。改造了121皮帶軟啟動(dòng)柜使其更加契合我廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，避免了未知故障，同時(shí)為我廠(chǎng)節省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設備的故障率。更換并調試了102與103葉輪給煤機控制電纜，針對兩臺660V變壓器發(fā)現的滲漏油現象及時(shí)的聯(lián)系邀請了廠(chǎng)家的技術(shù)人員對兩臺變壓器進(jìn)行處理，并對其滲漏油現象進(jìn)行了探討與研究，防止類(lèi)似事件的再次發(fā)生，對變電所的值班工作人員再次進(jìn)行了針對性的培訓與學(xué)習。同時(shí)對全廠(chǎng)計算機進(jìn)行了系統保養及除塵，完成了對堆、取料機的運行調試，……，與此同時(shí)，對各設備進(jìn)行定期的保養與維護等工作，還充分與各兄弟車(chē)間進(jìn)行緊密配合，圓滿(mǎn)的完成了廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在安全工作方面，車(chē)間繼續深入貫徹各項安全條例，加強安全學(xué)習教育，在每日的班前會(huì )上對當日與工作相關(guān)的安全事項清楚講述并作記錄。在車(chē)間召開(kāi)的安全工作例會(huì )中，對暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進(jìn)行了系統部署，針對個(gè)別的事故多發(fā)地區、易發(fā)區采取專(zhuān)人專(zhuān)管安排，同時(shí)強調個(gè)人的.自我安全保護，避免亞健康狀態(tài)上崗。在理論方面，車(chē)間通過(guò)各種方式鼓勵自我學(xué)習，自我提高，結合廠(chǎng)發(fā)的《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統學(xué)習安全知識，積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去，做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。
年初起我車(chē)間開(kāi)始嚴格執行《熱控電器車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度》。在加強部門(mén)精細化管理，提高成員自我約束意識，逐步完善部門(mén)文化的建設等方面起到了積極的推動(dòng)作用。自我車(chē)間工會(huì )成立以來(lái)，對職工的工作起到了很大的促進(jìn)作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠(chǎng)的主人，有了廠(chǎng)榮我榮，廠(chǎng)辱我恥的主人翁意識，并進(jìn)一步的把安全意識由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識，同時(shí)提高工作效率。同時(shí)我車(chē)間職工還自發(fā)的成立了救急互助金，進(jìn)一步提高了車(chē)間職工之間的凝聚力，真正體現了以人為本的思想，做到一人有事，大家幫忙。
在今后的工作中，我相信我們車(chē)間還會(huì )繼續保持已有的一貫作風(fēng)，再接再厲。在新的一年當中，我熱控車(chē)間的工作重點(diǎn)主要放在做好生產(chǎn)設備的維護，保養，等工作，確保我廠(chǎng)生產(chǎn)用電設備和生產(chǎn)秩序的有序運行，同時(shí)要加大網(wǎng)絡(luò )監管力度與網(wǎng)絡(luò )維護力度，為無(wú)紙化辦公的順利進(jìn)行提供進(jìn)一步的技術(shù)保障。
謝謝大家。
電氣車(chē)間年終工作總結6
20xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的半年，可謂是緊張而有序的。我們在一次次的事故中得到教訓，在試生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強車(chē)間管理，現場(chǎng)管理，加強職工素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對現場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng )新，積極參與生產(chǎn)部，機動(dòng)部組織的技術(shù)改造項目，爭取為公司長(cháng)周期、穩定、滿(mǎn)負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設備檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求�，F將我們車(chē)間上半年工作匯報如下：
一、車(chē)間管理工作
�。ㄒ唬⿵娮ガF場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)指揮部的要求下，我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準，并制定了《電氣車(chē)間現場(chǎng)管理細則》、《電氣車(chē)間考核制度》、《電氣車(chē)間包機實(shí)施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取技術(shù)員主管檢查，主任監督抽查執行情況，獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力，現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。
�。ǘ┳⒅嘏囵B員工工作態(tài)度
車(chē)間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、技術(shù)員在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
�。ㄈ┘訌妽徫痪毐�
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現場(chǎng)出現各類(lèi)問(wèn)題，車(chē)間建立了嚴格的《崗位練兵制度》，并出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎知識題，也有對口技術(shù)員根據現場(chǎng)實(shí)際情況出的現場(chǎng)題。通過(guò)《崗位練兵制度》的嚴格執行，最大程度上提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能力。
�。ㄋ模┙⒔∪黝�(lèi)技術(shù)臺帳
為了提高設備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動(dòng)機及所屬設備檔案》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《設備密封點(diǎn)管理臺帳》、《固定資產(chǎn)管理臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全檢查管理臺帳》《崗位練兵記錄臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。
二、維修、檢修工作
�。ㄒ唬┤粘ＴO備維護工作日常設備的維護工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復的工作，同時(shí)也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車(chē)間制定的各項設備維護制度，我們要求維修班員工嚴格執行，并且有一套行之有效的監督管理制度。對于現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和廠(chǎng)家溝通，以保證設備正常運行。
氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時(shí)無(wú)故跳車(chē)，經(jīng)與廠(chǎng)家聯(lián)系但得不到答復。為了保證設備正常運行，在不影響生產(chǎn)的情況下，車(chē)間組織技術(shù)力量監視變頻器的運行，逐步摸清變頻器跳車(chē)的規律，并確定了跳車(chē)原因，進(jìn)而采取相應的措施保證了變頻器的正常運行。
氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯(lián)鎖條件和電氣軟啟動(dòng)的配合不好，在事故情況下不能實(shí)現自動(dòng)切換，并且經(jīng)常跳車(chē)，為此我們車(chē)間和儀控、氣化的技術(shù)人員共同研究最終找出了行之有效的解決辦法，之后燒嘴冷卻泵的運行非常穩定。
動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的控制回路在原設計時(shí)就存在很多缺陷，經(jīng)過(guò)20xx年的改造后還是不能完全穩定運行，為此我們在日常維護方面就下了很大的力氣，白天兩次的巡回檢查，晚上值班人員再次進(jìn)行檢查，并且班長(cháng)技術(shù)員將輸煤系統作為重點(diǎn)巡檢對象，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)處理，保證輸煤系統給氣化爐和鍋爐的供煤。
合成P1605泵、動(dòng)力P1801泵在原設計中沒(méi)有油站和電機的聯(lián)鎖，為此P1605A電機軸承燒毀，為了解決這個(gè)問(wèn)題為此我們車(chē)間和儀控的技術(shù)人員共同研究，在油站的控制繼電器中增加了聯(lián)鎖接點(diǎn)，解決了油站和主機的聯(lián)鎖問(wèn)題。供水車(chē)間450A冷卻塔風(fēng)機由于質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)有兩臺電機的散熱風(fēng)葉在運行中散架，由于我們及時(shí)的巡回檢查，發(fā)現了電動(dòng)機機身溫度高，及時(shí)的處理避免了電動(dòng)機的燒毀，保證冷卻塔的運行。
空分車(chē)間氧泵變頻器在運行中無(wú)故跳車(chē)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)排查發(fā)現是變頻器內部問(wèn)題。聯(lián)系廠(chǎng)家到現場(chǎng)也不能解決問(wèn)題，為了保證空分的正常運行，車(chē)間組織技術(shù)力量對氧泵的法國變頻器進(jìn)行研究，最后確認換另一個(gè)品牌的變頻器能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
我們車(chē)間組織維修力量對全廠(chǎng)照明系統進(jìn)行修復。702和802的四個(gè)高塔上的照明都不亮，經(jīng)查是安裝單位在安裝時(shí)將鋼管內的電纜線(xiàn)扭傷，在運行中發(fā)生接地。為了保證生產(chǎn)安全，維修班在零下20多度的大風(fēng)環(huán)境下將這8個(gè)塔上的照明電纜統統換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具，動(dòng)力車(chē)間更換20多套照明燈具�？辗周�(chē)間更換照明燈具10多套，安裝探照燈3套。
�。ǘ┐髾z修
在四月份的大檢修中，我們車(chē)間針對是生產(chǎn)期間暴露出的設備缺陷，作了詳細的計劃和周密、明確的安排，在車(chē)間全體員工的共同努力下，為期20多天的共完成檢修項目70多項，完全消除了大修前設備存在的隱患和缺陷。
主要有動(dòng)力車(chē)間高壓電動(dòng)機的檢修工作，大檢修前通過(guò)巡檢發(fā)現鍋爐高壓機大部分軸承部位有異音。因為鍋爐高壓電動(dòng)機沒(méi)有備機，因此它的檢修工作就尤其重要。經(jīng)過(guò)檢修后鍋爐高壓電動(dòng)機軸承異音基本消除。合成C1601閃蒸汽壓縮機的電源柜設計容量太小，空氣開(kāi)關(guān)經(jīng)常跳閘，主插接件也經(jīng)常發(fā)熱變形。因為盤(pán)柜基礎限制改造難度較大，所需時(shí)間也較多，因此我們利用晚上時(shí)間加班檢修，改造后的空氣開(kāi)關(guān)和主插接件都能正常運行。
還有許多檢修項目也取得了預想的效果，如：P1201泵電機的移位；各配電室通風(fēng)機加風(fēng)筒的改造；P1801電流互感器的更換等。另外在檢修中嚴格執行修舊利廢工作，將檢修更換下來(lái)的元器件分類(lèi)保存，對一些損壞不嚴重的元器件進(jìn)行修復，對不可修復的元器件可以拆卸備件。
三、運行、調試工作
�。ㄒ唬┌l(fā)電機的投運
在試生產(chǎn)階段發(fā)電機投運被列為廠(chǎng)控項目，由于設計問(wèn)題發(fā)電機勵磁調節柜放在發(fā)電機旁無(wú)法正常運行，環(huán)境溫度高、振動(dòng)大嚴重威脅勵磁系統的運行安全，為此車(chē)間依靠自己的力量將勵磁調節柜從672廠(chǎng)房移至301總空室，從而徹底消除了因振動(dòng)、環(huán)境穩定高造成的潛在事故隱患。
車(chē)間依靠自己的力量安裝調試了電力系統故障錄波儀及低周減載裝置，其間克服了設備與圖紙不相符的困難，多方聯(lián)系設計院與廠(chǎng)家，趕在發(fā)電機并網(wǎng)前完成安裝調試任務(wù)。并且監督安裝發(fā)電機出口電度計量表，組織運行人員放電纜，配合安裝計量表。
發(fā)電機并網(wǎng)運行成功后至20xx年5月9日應跳速氣門(mén)CPC卡塞汽機保護動(dòng)作，由于高壓油泵沒(méi)有及時(shí)停運，造成5＃軸瓦潤滑油噴入勵磁機整流盤(pán)，造成發(fā)電機被迫解列。車(chē)間立即組織力量進(jìn)行檢修，將勵磁機整流盤(pán)拆開(kāi)清洗。之后發(fā)電機5次開(kāi)車(chē)都因轉子接地被迫解列，原因是發(fā)電機轉子繞組引出線(xiàn)處設計不合理，出線(xiàn)處沒(méi)有倒角，發(fā)電機在高速旋轉時(shí)因離心力的'作用使絕緣受損，再加上5＃軸瓦向勵磁機噴油，加速絕緣老化，造成轉子接地。后經(jīng)廠(chǎng)家到現場(chǎng)更換引出線(xiàn)，并對轉子引出線(xiàn)處進(jìn)行倒角處理，以及5＃軸瓦更換油封，消除了故障隱患，20xx年6月15日并網(wǎng)成功，安全運行至今。
�。ǘ┍Ｗo試驗工作
在大檢修中，調試班依靠自己5個(gè)人的力量完成了全廠(chǎng)10KV母線(xiàn)的耐壓試驗、高壓開(kāi)關(guān)預試、全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)檢測、所有高壓保護校驗等20多項保護試驗工作。為電氣設備的正常運行奠定了可靠基礎。
發(fā)電機在運行中后臺機報文打出“定子接地”報警，經(jīng)多次檢查確認發(fā)電機定子不接地，而是保護方面的問(wèn)題。經(jīng)多次倒運行方式，發(fā)現與10KV站用變消弧線(xiàn)圈配合存在問(wèn)題，經(jīng)聯(lián)系廠(chǎng)家，將位移電壓調小后徹底消除發(fā)電機零序電壓高報警的問(wèn)題。
還有許多問(wèn)題的處理都非常的及時(shí)，如鍋爐輔機過(guò)負荷定值問(wèn)題；301站蓄電池欠壓處理；304站母聯(lián)開(kāi)關(guān)PT斷線(xiàn)造成檢測無(wú)流定值錯誤等，這些工作為電氣設備的長(cháng)周期穩定運行打下了穩定的基礎。
�。ㄈ┳冸娬揪S護
利用大檢修機會(huì )對全廠(chǎng)10KV母線(xiàn)及低壓母線(xiàn)進(jìn)行清掃，在清掃中發(fā)現303開(kāi)關(guān)所電流互感器二次有開(kāi)路現象，303Ⅱ段小母線(xiàn)虛接現象，都因發(fā)現及時(shí)處理及時(shí)而消除隱患，保證變電站設備的正常運行。
四、安全管理工作
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)《電氣車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度》
車(chē)間主任、安全員按時(shí)參加每月10日、25日公司組織的安全例會(huì )，并將會(huì )議精神及時(shí)準確地傳達到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì )兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng)，保證開(kāi)會(huì )有內容、有臺帳、有效果。
�。ǘ┸�(chē)間全員簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》
今年3月中旬，在公司安委會(huì )的統一部署下，我車(chē)間安排組織了車(chē)間主任與主任助理、技術(shù)員、班長(cháng)，班長(cháng)與本班員工簽訂安全目標經(jīng)濟責任書(shū)，通過(guò)此項活動(dòng)，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展安全教育和培訓工作
1、我們對車(chē)間新進(jìn)工人、保運人員及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級和班組級安全教育，做到教育有時(shí)間、有內容，成績(jì)不合格者不能上崗。同時(shí)，我們利用交接班會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長(cháng)鳴。
2、公司“1、24”爆炸事故發(fā)生以后，在安環(huán)部的指導下，車(chē)間多次組織學(xué)習討論事故通報，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩定運行，車(chē)間每位員工都寫(xiě)了心得體會(huì )。
�。ㄋ模┐笮薨踩芾砉ぷ�
為保證大檢修其間車(chē)間的安全工作，車(chē)間制定了《大檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核辦法》，又給每一個(gè)檢修項目編寫(xiě)了檢修方案，其中包括有安全注意事項。技術(shù)員分片包干直接參與每一個(gè)項目的檢修，作為項目的安全負責人，保證在每一個(gè)項目的檢修中都做到安全檢修。
�。ㄎ澹└愫昧路莸陌踩a(chǎn)月活動(dòng)
在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為了營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們積極組織員工觀(guān)看安全錄像，撰寫(xiě)的安全征文獲得全公司特等獎，全員學(xué)習安全知識競賽問(wèn)答題，派精兵強將參加公司舉辦的安全知識競賽，并取得了全公司安全知識競賽第三名的好成績(jì)。并且在車(chē)間舉辦了一次安全知識趣味競賽活動(dòng)，均取得了良好的效果
�。┳龊萌粘０踩珯z查工作
我們要求車(chē)間管理干部每天現場(chǎng)巡檢至少兩次，發(fā)現生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，每周四由主任帶領(lǐng)管理干部進(jìn)行安全大檢查，共查出安全隱患100多項，屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。
五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施
1、10KV電容器保護未投運，原因是設計院沒(méi)有給開(kāi)口三角電壓定值。
2、全廠(chǎng)保護定值配合存在問(wèn)題。
3、五防機不能進(jìn)行發(fā)電機的傳票工作，及五防機標準操作票的制作問(wèn)題。
4、發(fā)電機運行規程及變電站運行規程的修訂。
5、旭輝接地造成死機問(wèn)題。
6、304、302出線(xiàn)零序電流互感器沒(méi)有安裝
7、檢修規程的編制與修訂。
8、氧泵變頻器問(wèn)題還沒(méi)有完全處理。
我們車(chē)間力爭在下半年的工作中將上述問(wèn)題一一解決。并且更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長(cháng)周期、穩定生產(chǎn)奠定基礎。
電氣車(chē)間年終工作總結7
轉眼間也將結束回顧走出校門(mén)的這幾年的工作歷程內心不禁感觸萬(wàn)千。當還是剛踏出校園的時(shí)候的我，這么多時(shí)日下來(lái)總結的不僅僅是工作中的經(jīng)驗和教訓，還有的是一份充實(shí)和歡樂(lè )，既做好了以后工作中揚長(cháng)避短的準備，也做好了鉆研技術(shù)的計劃。
作為一名電氣值班員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具有豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門(mén)時(shí)的我來(lái)說(shuō)后者相當欠缺，這就是我這幾年來(lái)一直覺(jué)得相當充實(shí)的原因。因為在理論知識加強的其余時(shí)間就是到施工現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能，請動(dòng)手多動(dòng)腦。理論和實(shí)踐現結合，這可是毛主席的話(huà)喲，當然就成長(cháng)起來(lái)特別快。記得剛剛到工作現場(chǎng)的時(shí)候一排排整齊林立的電氣柜，樹(shù)立在自己的眼前，那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩。既為自己對所學(xué)專(zhuān)業(yè)感到有一種說(shuō)不出的豪邁之情，又有一種啥也不懂老虎吃天無(wú)處開(kāi)口的感覺(jué)，是又喜又羞。當師傅們帶我們參觀(guān)完畢后，立即找了相關(guān)資料了解這些配置裝置的結構原理。然后再眼巴巴的瞅著(zhù)師傅們下一次到現場(chǎng)的時(shí)間，好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局，同時(shí)也好指著(zhù)不懂的部件請教師傅。
當然要成為一名合格的電氣值班員，光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的，因為我還必須知道所有的安全操作規程，而且是要爛熟于心的，并且最終還要依照這種安全規程全部做到習慣性不違章的地步。這個(gè)可把當時(shí)好奇的我給憋屈壞了，因為設備很少操作，好容易有了機會(huì )還得慢慢悠悠的做老半天思想工作，什么工作票的接受、操作票的'填寫(xiě)、直到最后操作時(shí)還要一句一操作真是急死個(gè)“猴”了。瞧瞧這就是我當初對安全規程的不理解，和對工作的蠻干、蠻學(xué)性表現。別看我這么急，我可還是把這項規程學(xué)好了的，要不然估計也寫(xiě)不了今天這總結了，因為很有可能早出安全事故了。
在工作中需要多看書(shū)，深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真學(xué)好規范規程即有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做個(gè)人各項工作。因為我的工作是團隊式工作模式，搞好團結、默契配合、服從集體、幫助新人也是我工作的重要部分。相當于政治工作喲，而且我還是個(gè)團員哩，中國共青團團員。
總之，我覺(jué)得我的工作特別充實(shí)，而且還要在今后的工作繼續中不斷的總結反省，以百倍的熱情迎接新的時(shí)光，不斷地鞭策自己充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟，適應新時(shí)代下的企業(yè)和工作。
【電氣車(chē)間年終工作總結】相關(guān)文章：
電氣車(chē)間年終工作總結08-06
2022電氣車(chē)間年終工作總結09-29
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結11-24
電氣車(chē)間工作總結11-13
電氣車(chē)間工作總結05-15
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結范文08-05
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結范文（精選12篇）12-14
- 相關(guān)推薦