煉焦車(chē)間電氣年終工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的煉焦車(chē)間電氣年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

煉焦車(chē)間電氣年終工作總結1
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”,我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”,他說(shuō)錯。當時(shí)我很茫然,現在想想當時(shí)很可笑,是!干工作不就是為了錢(qián)嗎?只要給我錢(qián)就干?為了完成任務(wù)而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員,我們不是在為錢(qián)而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著(zhù)自己拿著(zhù)千元的工資,以為自己就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了,得過(guò)且過(guò),那一天你再也不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值了,試問(wèn)公司還會(huì )留你嗎?必須激起自己的危機感,你才有動(dòng)力能去學(xué)習、去積累、去總結,只有這樣你才能提升自己,讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機,除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設備的運行記錄,調好監控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤,也沒(méi)有做出什么大的`成績(jì),這些事雖是小事但要細心。同事都說(shuō)司機很輕松,整天沐浴在空調里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服,可內心不是怎么踏實(shí),有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機械那樣直觀(guān),需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識;A薄弱的我深感壓力大,要學(xué)習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員,不光要掌握電氣知識,還要具備一定的機械知識,索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō),業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機會(huì )鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,做到獨立排除故障,獨立解決故障。
三、積極參加活動(dòng),激發(fā)自我潛能
首先上半年初,公司進(jìn)行了軍訓,軍事化訓練,在軍訓中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個(gè)好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個(gè)舞臺很公平,你可以盡情去唱去跳去說(shuō),盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中,我看到了原來(lái)自己會(huì )這么多東西。
四、總結自己不足,改進(jìn)工作方式
這半年來(lái),我從未遲到曠工過(guò),我能按時(shí)上下班,遵守公司各項制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞?晌也皇且粋(gè)優(yōu)秀的員工,說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題,責任心不強,不夠積極主動(dòng),工作松散,上進(jìn)心不強,不經(jīng)常和領(lǐng)導交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題,也是自身問(wèn)題,很多時(shí)候,我們想到了,就是沒(méi)有行動(dòng),說(shuō)明自我壓力不夠。自己專(zhuān)業(yè)知識薄弱,有待繼續加強。諸如這些問(wèn)題,說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,大家都不想當將軍甘愿當士兵,目標越大,對自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn),目前已經(jīng)取得可喜的成績(jì),這與公司的正確領(lǐng)導和全體員工的努力是分不開(kāi)的,為了公司更能健康的發(fā)展,我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn),純屬個(gè)人意見(jiàn),希望對公司有所幫助:
1、站內索輪問(wèn)題,問(wèn)題日益嚴重,不光維護量大,成本也大,望領(lǐng)導早做對策。
2、支架生銹嚴重,望早處理。
3、設備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn),力求完整不重復,每日都應有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作,增長(cháng)其他知識。
5、績(jì)效考核,只是做表面文章。
6、培訓沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用,應多培訓與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導在百忙之中閱讀我的工作總結,希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。對于我的不足,我會(huì )努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我的栽培與關(guān)心。我會(huì )盡我所能,奉獻自己,為鴻瑞旅游添磚加瓦,為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章,我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,會(huì )更加的輝煌。
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結2
光陰似箭,轉眼間,來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現在對這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì ),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結:
在兩個(gè)月的試用期里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì ),我的職位是設備安裝維護管理,被分配到了公司的設備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應了自己的本職工作,我的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護,智能監控等等,同時(shí)也知道責任重大,所要學(xué)習的內容也很廣闊,遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題,材料的預算、質(zhì)量監督。
在這里,我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙,首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行,分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強電中又包括電源的設計和符合等級的規定,而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等,它們的線(xiàn)路敷設,安裝調試也都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標,比如我是電專(zhuān)業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、電力監控等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸,結合老師的指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習,慢慢的得到提升。
由于項目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范,對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等,F在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況,在進(jìn)行一項工作的同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面,主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn),因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題,此時(shí)我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學(xué)習方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進(jìn)度,根據實(shí)際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問(wèn)題,因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事,往往都是沒(méi)有意識到這種情況,等事情出現了,才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà):“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講,可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎,在圖紙里,可以反映出很多問(wèn)題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量,所有在理論方面的`知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面,我發(fā)現不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來(lái)講,在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照,這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明,從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖,可以很容易的一目了然。
在安全管理方面,在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y這幾個(gè)月來(lái),自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習,工作方法需重新改過(guò),對于每一段時(shí)間都需要好好總結,并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結3
在過(guò)去的一學(xué)年里,電氣專(zhuān)業(yè)全體師生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作,現總結如下:
一、緊抓專(zhuān)業(yè)特色,積極參加電子大賽
在過(guò)去的一年中,電氣專(zhuān)業(yè)抓住“天華杯”全國電子設計大賽的契機,鼓勵學(xué)生參加大賽,在上半學(xué)年的大賽中,取得了不錯的成績(jì),在參賽的10名學(xué)生中,××賽區預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名,優(yōu)秀獎三名,兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽,并取得較好的成績(jì)。在成績(jì)的背后,體現了如下幾個(gè)特點(diǎn):
。ㄒ唬╇姎鈱(zhuān)業(yè)課程設置合理
電氣專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測技術(shù)及單片機應用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎。
電子技能實(shí)訓讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練,較復雜電子電路的組裝、焊接、調試和檢測能力訓練。
單片機技能實(shí)訓通過(guò)學(xué)生設計制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機控制系統的完整過(guò)程,從硬件電路設計、選型、焊接、組裝、調試,到編制程序、調試程序,訓練學(xué)生對單片機的使用技巧。
實(shí)訓為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎。
。ǘ⿲W(xué)生的動(dòng)手能力顯著(zhù)加強
參加大賽的學(xué)生,動(dòng)手能力得到了顯著(zhù)的提升,學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接,獨立編寫(xiě)程序,實(shí)現軟硬件聯(lián)調;沒(méi)有參加大賽的同學(xué),在大賽這樣的氛圍的`帶動(dòng)下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買(mǎi)板子來(lái)進(jìn)行練習,學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
。ㄈ┓嫌萌藛挝灰,推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景
在20xx屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書(shū)的同學(xué),因自身整體能力比較強,很受用人單位的喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設和師資隊伍建設
在課程建設方面,根據學(xué)生的就業(yè)需求,加強某些課程的實(shí)踐環(huán)節,要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,盡量向教、學(xué)、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊伍建設方面,加強老師的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)邀請專(zhuān)業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來(lái)對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導,提出了一些合理性的建議。
三、實(shí)驗實(shí)訓基地建設方面
在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節當中,存在一些不足:
首先,缺少專(zhuān)門(mén)的單片機實(shí)訓室,現在單片機做實(shí)訓,都是和電工實(shí)訓、電子實(shí)訓在一個(gè)教室,班級太多,排不下。希望能有所改善。
其次,通過(guò)參加全國電子大賽,發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對性的培訓,比如,嵌入式系統方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修,在這方面加強一下,以便能更好的指導比賽。
煉焦車(chē)間電氣年終工作總結4
20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行,滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺(jué)、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,班組長(cháng)做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓,xx年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難,在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。 將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合,進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況,組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查,更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護,再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元,超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償,二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén),散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩定的前提下,通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外,已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭,全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始,就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng),全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮,通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后,受?chē)H金融危機的影響,公司生產(chǎn)節奏一度放緩,部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn),職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召,組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修,保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況,及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題:對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的.電纜等供電設備,在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí),由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強,對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高,重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認,對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視
4、目前,項目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善,確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度,繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
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