測試年度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的測試年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
測試年度總結1
本周測試了四單元乘法的初步認識，這個(gè)單元是學(xué)生學(xué)習乘法的開(kāi)始，它是今后學(xué)習表內除法和多位數乘、除法的基礎。因為大上周我去上海學(xué)習，有四天沒(méi)有系統的上課，所以，本單元學(xué)得比較匆忙，我總是擔心學(xué)生會(huì )掌握不扎實(shí)、不牢固，但是從測試情況看，我非常滿(mǎn)意，兩個(gè)班各有將近20個(gè)學(xué)生滿(mǎn)分，低于95分的'學(xué)生很少，學(xué)生對于乘法的意義，乘法口訣的來(lái)源及編排特點(diǎn)，乘法的應用都理解到位，掌握很好，我想，原因如下：
一、因為有四天沒(méi)上課，我努力提高課堂效率，追求有效課堂。學(xué)生在課堂上學(xué)得扎實(shí)牢固。
二、衷心感謝各位家長(cháng)的付出和努力，學(xué)生在課堂上學(xué)完了新知識，課下都是家長(cháng)監督著(zhù)他們背乘法口訣，寫(xiě)算式。
有了老師和家長(cháng)的共同努力，再加上學(xué)生的認真學(xué)習，學(xué)生對于基礎知識才能掌握得如此牢固，我非常開(kāi)心。
測試年度總結2
一、入職時(shí)間：
20xx年11月1日
二、20xx年主要負責的工作
1、新員工入職培訓
2、p7產(chǎn)品的熟悉及理解
3、p9產(chǎn)品的測試工作。
三、自我評價(jià)
在接收了新員工為期10天的培訓之后，就正式進(jìn)入了產(chǎn)品部這個(gè)集體中。很快，我開(kāi)始了測試p9產(chǎn)品的工作。
參加軟件測試工作后，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的增長(cháng)自我感覺(jué)越來(lái)越好。在p9產(chǎn)品測試的過(guò)程中，組長(cháng)一再強調“尋找bug要準確定位，如果測試人員每次發(fā)現的bug描述不清楚，操作可能稍微有些變化，但可能多個(gè)問(wèn)題潛在的錯誤原因是一個(gè)。這樣開(kāi)發(fā)人員在重現bug的時(shí)候他要調試跟蹤判斷，很花費時(shí)間，而且效率低。如果測試人員發(fā)現bug的時(shí)候多動(dòng)手可以更加準確的定位bug步驟和原因，給開(kāi)發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個(gè)團隊才能高效，所以需要大家協(xié)作！”這句話(huà)我一直牢記于心，并且每次發(fā)現bug的時(shí)候，都進(jìn)行多次驗證并且努力找到原因。
公司每周都要求寫(xiě)周報，第一周寫(xiě)的時(shí)候，是周日，那是基本上已經(jīng)忘記了周一周二的時(shí)候做過(guò)些什么，就很大概，籠統的寫(xiě)了交上去了，把周報作為“作業(yè)”來(lái)應付任務(wù)。當第二周周一上班的時(shí)候，組長(cháng)吳炎婷就找到了我，告訴我這樣不行，太籠統了。要把做了哪些工作，具體寫(xiě)下來(lái)，時(shí)間也要分配好，還有一些語(yǔ)言方面的錯誤。之后我就養成了每天將工作內容都記下來(lái)，這樣就不會(huì )忘記了。這樣到寫(xiě)月報的時(shí)候，我也能很快就整理出來(lái)，大大減少了回憶的時(shí)間。
這是我的第一份關(guān)于軟件測試的`工作，工作中有很多問(wèn)題不理解，需要請教同事。無(wú)論我問(wèn)多少遍，同事們都很認真的講解，直到我懂了為止。這在我的工作中，起到了很大的作用，使我能更快的理解產(chǎn)品的需求及業(yè)務(wù)流程。這種仔細耐心的態(tài)度，讓我覺(jué)得尤為重要，在以后的工作中，跟同事及客戶(hù)說(shuō)話(huà)和講解的時(shí)候，也要用這樣的態(tài)度來(lái)對待他們。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我想給自己一個(gè)評價(jià)：為人誠信，踏實(shí)肯干，積極進(jìn)取，善于溝通，對于新工作環(huán)境和任務(wù)有較強的適應能力。這短短的一個(gè)半月的實(shí)習工作經(jīng)歷，使我提高了團隊合作能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)還要加強自己在性能測試及安全測試方面的知識，并對自動(dòng)化測試工具的使用方面要有所提高。
測試年度總結3
20xx年原公司并入新公司集團，我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門(mén)是研發(fā)中心，擔任副經(jīng)理一職，配合王總與單總開(kāi)展工作。工作內容總結：
上半年的工作仍是延續以前的三維產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)AA）的研發(fā)。主要的工作內容包括以下一些：
AA研發(fā)管理工作。
一開(kāi)始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數據的繪制，用于實(shí)現用戶(hù)標準，POI顯示等。這部分工作完成了雛形后，又啟動(dòng)了批量矢量的預研工作，下半年小組成員完成了這一內容的階段版本。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結構梳理、性能調優(yōu)，開(kāi)展了一些VR效果及基礎GIS功能（測量等）實(shí)現的工作。
在組織研發(fā)工作的同時(shí)，因市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品開(kāi)始投入使用。其中我負責的兩個(gè)是測繪工程院前期合作、預研合作。這兩個(gè)合作都沒(méi)有明顯的成果，只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過(guò)這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善意見(jiàn)，同時(shí)我組織人員開(kāi)發(fā)了一個(gè)由ma數據直接生成產(chǎn)品自有格式的工具，擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數據格式。
下半年由于xx項目的需要及當時(shí)部門(mén)的人員情況，領(lǐng)導安排我負責停滯了很長(cháng)時(shí)間的三維平臺升級項目任務(wù)。
因以前的老平臺無(wú)法滿(mǎn)足規劃局用戶(hù)共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對共享平臺進(jìn)行升級。我們在建設了一個(gè)十人左右的隊伍，基于A(yíng)A的SDK進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)。完成此項目的過(guò)程中，我的主要工作內容是：在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶(hù)需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調、客戶(hù)匯報。同時(shí)，對公司研發(fā)的任務(wù)內容、技術(shù)路線(xiàn)等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了部分人員的思想工作。因項目需要，完善了產(chǎn)品的地形、影像數據處理工具，使數據展示的'效果比以前有了提升。
至目前為止，項目任務(wù)已基本完成，與客戶(hù)要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合，客戶(hù)關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了這個(gè)老市場(chǎng)，項目也鍛煉出了一支應用項目實(shí)施的隊伍，部分員工成長(cháng)迅速，很有潛力。
xx項目任務(wù)完成的過(guò)程中，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時(shí)項目需求也給AA研發(fā)指明了一些方向。應該說(shuō)，xx項目是我們AA應用的一個(gè)完整檢驗�；趚x項目，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數據展示的一個(gè)階段版本。算是對AA產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴展，也可作為產(chǎn)品區別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。年度工作中存在問(wèn)題和不足
20xx年的工作任務(wù)算是完成了，在完成這些任務(wù)的過(guò)程中，我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個(gè)方面：
首先是執行力。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中，對一個(gè)新研發(fā)內容的工作量及所需要的時(shí)間、人力我和負責開(kāi)發(fā)的人員都存在評估不準確的情況，在這種情況下制定出來(lái)的工作計劃往往無(wú)法按時(shí)完成。沒(méi)按時(shí)完成我也沒(méi)有對應的措施去應對，按計劃完成了也沒(méi)有措施去獎勵，計劃和實(shí)際總是存在偏差。
其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊伍，需要有經(jīng)驗、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺(jué)得自己做得很不夠，沒(méi)有為我們的開(kāi)發(fā)隊伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人，隊伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常招聘找來(lái)的。
還有就是主動(dòng)引導其他部門(mén)的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，理應由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門(mén)告訴我們他們需要什么，然后我們來(lái)支持。這種情況的結果是我們自己的研發(fā)節奏和目標都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒(méi)有特點(diǎn)或者延遲交付。
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