校園電視臺年度的工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的校園電視臺年度的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
校園電視臺年度的工作總結1
20xx年是xx校園電視臺事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，xx校園電視臺在校領(lǐng)導和校主席團的領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團委會(huì )的決策部署，為實(shí)現為xx校園文化又好又快地發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。
不足和問(wèn)題
新聞的“二多二少”，即：內部會(huì )議多、實(shí)際工作報道少；一般化報道多、典型深度報道少�！眴�(wèn)題確實(shí)需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導作出表率，認真貫徹執行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報道的決定；另一方面要堅持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報道。程序化報道，校園電視臺的新聞宣傳也應多一些泥土的芳香，用創(chuàng )新的面孔來(lái)吸引觀(guān)眾，以更多的`有用的節目來(lái)服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足觀(guān)眾
20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。主要表現在：
一是今年我臺人員變動(dòng)較大，新調入人員業(yè)務(wù)不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與去年同期相比有所減少。
二是存在等新聞和新聞圍繞會(huì )議、活動(dòng)轉的現象，沒(méi)有積極主動(dòng)的深入到個(gè)班教室和學(xué)校里去挖掘和尋找新聞線(xiàn)索；
三是我臺個(gè)別新聞工作人員所掌握的技能不完善
1、與學(xué)院主網(wǎng)站的鏈接仍沒(méi)有實(shí)現，仍需與有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步溝通；
2、師生對高質(zhì)量節目的需求與落后的制作水平之間的矛盾將會(huì )在相當長(cháng)時(shí)間內存在，節目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；
3、仍需培養一批有較大影響力的廣播、電視欄目；
4、臺里一些設備陳舊，機器老化，影響了工作開(kāi)展。
電視報道的具體思路：在電視新聞報道上，結合電視臺的實(shí)際狀況，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，我們要在現有的條件基礎上，立足于創(chuàng )新，取得最大的工作成績(jì)。在電視新聞報道上，努力作好“三個(gè)結合”。
三個(gè)結合即：一是要把在電視臺的上稿數量和質(zhì)量結合起來(lái)。就是在保證把學(xué)校內良好的學(xué)習范圍、各位同學(xué)良好的精神風(fēng)貌、學(xué)校良好的形象等有較大影響的新聞報道出去之外，增強上稿數量的意識。二是要把本臺采訪(fǎng)的新聞和電視臺記者的報道結合起來(lái)。就是在一些重大、較有影響的報道題材上，為了不牽涉現有臺內記者的工作精力，影響整個(gè)上稿數量，我們要同電視臺記者采取合作報道的辦法。三是要把內宣和對外宣結合起來(lái)。就是首先立足于電視臺的電視報道，然后再把為電視臺提供的稿件用于學(xué)校內的自辦新聞中，這樣可以解決臺內人力、物力不足的問(wèn)題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。
校園電視臺年度的工作總結2
這份總結主要報告電視臺的第二學(xué)期工作歷程。
寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時(shí)三天的自我培訓，在這次活動(dòng)中，大家相互交流了經(jīng)驗，指出平時(shí)存在的一些問(wèn)題，一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬，即電視臺成立一周年時(shí)，全體高二屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開(kāi)始了自己的工作。其后幾周內，我們?yōu)楦呷瓢�、高二⑵班拍攝了專(zhuān)輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時(shí)間在電視節目上卻未能看到勞動(dòng)成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著(zhù)的幾周電視部毫無(wú)動(dòng)靜。
四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高二前童拉練為主要內容的新聞節目，但由于信號輸出問(wèn)題，能接收到的班級只占半數�？吹叫侣劰澞康耐瑢W(xué)普遍反應較好，并希望能看到更多更好的節目。
期中考試過(guò)后，針對電視部?jì)炔抗ぷ魅藛T的積極性低落，工作不夠協(xié)調，分工不夠明確等尖銳問(wèn)題，電視部進(jìn)行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時(shí)值班，并保證每天出一個(gè)節目，試行了一般時(shí)間之后，就新出現的.問(wèn)題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節目種類(lèi)為依據重新分組，像新聞組、熱點(diǎn)組、專(zhuān)題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績(jì)主要是反映同學(xué)生活深處沒(méi)太留意的方向。
六月上旬，電視部就學(xué)校第二屆科技節做了專(zhuān)題報導。內容涉及科技節的方方面面，為同學(xué)們獻上了一次全、新、深的節目。播出后受到好評（我們每次節目播出后都進(jìn)行民意調查），但也存在一定問(wèn)題，主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問(wèn)題。
總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗也十分有限，但我們會(huì )不斷摸索，不斷發(fā)現新規律。爭取創(chuàng )造美好的明天！
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