最新急診科護士個(gè)人年度總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的最新急診科護士個(gè)人年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
最新急診科護士個(gè)人年度總結1
20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續引申醫院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監督力度，重視護理骨干的培養，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：
一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施，堅持了每季度進(jìn)行理論考試，要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長(cháng)及中級職稱(chēng)護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升了護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實(shí)行排班，從運行情況看甚為合理有效。
2、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學(xué)習意識，加強基礎護理知識培訓，增加考核次數，使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助配合醫院
完成了護理績(jì)效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jì)效考核，通過(guò)對科室及個(gè)人考核，充分調動(dòng)了護理人員的積極性，使護理質(zhì)量得到了很大提高。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)
強化護理法制意識隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。
護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，實(shí)施了新的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量，促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的`合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
五、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護士長(cháng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、各項護理質(zhì)量指標完成情況：
(1)基礎護理全年合格率達95%。
(2)特、一級護理全年合格率達95%。
(3)急救物品完好率達100%。
(4)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達100%。
(5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
(6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
(7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。
(8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
(9)年褥瘡發(fā)生次數為0。
七、重視人才培養，優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進(jìn)行護理操作及理論培訓，年終護理部組織全員護理人員進(jìn)行理論及操作培訓并考核，使我院護理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。
2、為提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進(jìn)修培訓。
3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
4、規范教學(xué)，加強對護校實(shí)習生的帶教工作。制定了實(shí)習生管理制度，有資質(zhì)的老師帶教并有護士長(cháng)進(jìn)行出科考核，前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開(kāi)拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的態(tài)度，去迎接挑戰;，動(dòng)力無(wú)限，我相信我們那會(huì )做好這一切的，因為我們醫院護理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中!
最新急診科護士個(gè)人年度總結2
新年將至，回顧過(guò)去一年，我科護理工作總結如下：
一、護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年，我科在護理部、科護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓，提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。并不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論知識的學(xué)習，理論學(xué)習中中醫知識占60%左右，大大提高了護理人員的`中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作(艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，發(fā)表CN論文3篇。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范，加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃，短期培訓一個(gè)月，使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的情況，督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭，提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，認真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開(kāi)了生活會(huì )，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項工作，取得科室護士的認可。同時(shí)，科室也積極組織起來(lái)，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。并根據工程精神，夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助
認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫
院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中，積極選派骨干護士參與，并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長(cháng)認真做好護理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現象。
八、社會(huì )經(jīng)濟效益
20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬(wàn)，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發(fā)生，為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不扎實(shí)，中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
最新急診科護士個(gè)人年度總結3
20xx年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績(jì)效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、20xx年11月—20xx年11月工作量統計：
今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%;床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監護953人次;CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。
二、工作完成情況
(一)完善科室“三甲復審”準備工作
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，屬于醫院的重點(diǎn)科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來(lái)，根據“三甲復審”的標準，在院領(lǐng)導的支持下，依據20xx年衛生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項制度;規范了科室床位數及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實(shí)施;規范和完善了感控的各項要求，科室護士長(cháng)已通過(guò)了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面
一年來(lái)，我科護理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在危重患者護理中，取得了較大的進(jìn)步，總結了一定的經(jīng)驗，開(kāi)展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用，突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率;開(kāi)展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風(fēng)險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發(fā)的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第x屆護理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績(jì)。
(三)人才隊伍建設方面：
1、科護士培訓情況
依據護理部年度培訓計劃，結合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的專(zhuān)科培訓計劃，分三個(gè)部分(理論知識、專(zhuān)科技能、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護士)進(jìn)行培訓，一年來(lái)，共進(jìn)行多媒體授課64余次;專(zhuān)科技能培訓及考核均52人次;儀器操作培訓及考核均52人次;理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓有效提高了護士的專(zhuān)科理論及技能水平，我科培養的一名骨干護師已擔任了護士長(cháng);有2名護士通過(guò)競聘已成為非現役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來(lái)，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱(chēng)考試，今年有2名護士取得本科學(xué)歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過(guò)專(zhuān)科目標帶教，進(jìn)行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專(zhuān)科護士培訓，2名護士參加了全區專(zhuān)科護士免培訓資格考核，均考核過(guò)關(guān)，現全科已有5人取得ICU專(zhuān)科護士執業(yè)證書(shū)。
2、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據年初制定的教學(xué)查房計劃，每月對一名護士進(jìn)行主查房(匯報病例、護理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習版進(jìn)行公示，其她護士針對此病人進(jìn)行查閱資料，護士長(cháng)主持，現場(chǎng)提問(wèn)、指導，通過(guò)此種查房模式，提高護士專(zhuān)科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對護理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行總結分析，吸取經(jīng)驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。
3、院內護士培訓及實(shí)習生帶教情況根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實(shí)習生帶教、17名院內護士進(jìn)修學(xué)習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿(mǎn)的完成了培訓任務(wù)。護士長(cháng)擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的`護理質(zhì)量。
(四)深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務(wù)水平
1、護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓練，使護士每日精神飽滿(mǎn)、行為規范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿(mǎn)意度，依次提高了護理服務(wù)水平。
2、護士績(jì)效考核：進(jìn)一步規范了護士績(jì)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數量、專(zhuān)科技術(shù)、滿(mǎn)意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jì)效考核，做到公開(kāi)、透明，提高了護士工作的積極性，切實(shí)達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿(mǎn)意”的目標。
3、環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì )效益。
(五)突出軍事特色，加強保障能力
一年來(lái)，全科護理人員關(guān)心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學(xué)習戰傷救護技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛勤保障中，科室人員能服從命令、聽(tīng)指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿(mǎn)的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏(yíng)”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導高度重視，及時(shí)成立了急救小組，我科醫護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導為醫院送來(lái)了錦旗及感謝信。在“5·12”護士節時(shí)，根據護理部安排，護士長(cháng)下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。
(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面
今年在醫院護理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿5篇，交流3篇;在《人民軍醫》雜志專(zhuān)刊投稿3篇;護士長(cháng)在今年全區成立的危重癥護理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )中擔任副主任委員并進(jìn)行了專(zhuān)題授課
三、存在主要問(wèn)題
(一)科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護理工作中總結了很多臨床經(jīng)驗，但未及時(shí)整理發(fā)表。
(二)專(zhuān)科業(yè)務(wù)方面
1、理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。
2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
(三)護理管理方面：管理較傳統、單一，創(chuàng )新意識還需加強。
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