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工程施工人員年度總結

時(shí)間:2025-10-10 10:11:37 年度總結

工程施工人員年度總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的工程施工人員年度總結,歡迎大家分享。

工程施工人員年度總結

工程施工人員年度總結1

各位領(lǐng)導、同仁:

  大家好!

  在這個(gè)雖進(jìn)嚴冬、氣氛融融的日子里,作為公司一名中層管理者,在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來(lái)的工作講述給大家!

  作為 三期工程項目負責人,在工程建設過(guò)程中,始終貫徹著(zhù)節約成本、創(chuàng )造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面,采取申報、審批制度有效降低辦公費用;在生活方面,采取采購、管理分離,在做到節約的同時(shí),盡可能豐富職工生活。項目建設中,在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低成本,如:風(fēng)機基礎墊層只是滿(mǎn)足測量放線(xiàn)、鋼筋安裝找平作用,施工時(shí)盡可能較小厚度;風(fēng)機基槽高低不平,在墊層施工時(shí)隨澆筑隨扔毛石,有效降低工程成本。

  在工程進(jìn)度控制方面,做到外協(xié)施工隊早招標、早進(jìn)場(chǎng)、早準備,為項目施工贏(yíng)得了時(shí)間。在外協(xié)施工

  隊選擇方面,單項多選、加大協(xié)調,有效地促進(jìn)工程進(jìn)度,如:線(xiàn)路基礎、線(xiàn)路安裝等施工項目采取多支施工隊伍多點(diǎn)、多面同時(shí)施工,項目部從中協(xié)調,縮短了工期、提高了質(zhì)量。由于蔚縣風(fēng)電人文環(huán)境比較復雜、地理環(huán)境較為惡劣,天氣狀況變化無(wú)常,在保證工程安全、質(zhì)量情況下,將工程進(jìn)度作為工作重點(diǎn)。為此,每天組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人對工程進(jìn)度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對下步的工程進(jìn)展進(jìn)行規劃,土建為安裝爭取時(shí)間、催促設備到貨為電氣施工提供保障!耙赂,先修路”,由于蔚縣風(fēng)場(chǎng)的特殊條件,只有一條道路通向風(fēng)場(chǎng)現場(chǎng),四月份一進(jìn)場(chǎng),我們就將著(zhù)手進(jìn)行道路施工,調配大量的施工機械、深入了解現場(chǎng)情況確定道路施工路線(xiàn)、雨雪天氣后及時(shí)對道路進(jìn)行維護,在全體項目部人員的不懈努力下,施工道路各項性能條件能夠很好的為后續土建安裝施工進(jìn)行服務(wù)。土建施工的重點(diǎn)在于原材料進(jìn)場(chǎng),積極協(xié)助各個(gè)施工隊伍協(xié)調材料供貨問(wèn)題,考察廠(chǎng)家、尋找貨源、平衡材料價(jià)格并有良好的'道路作為條件,砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進(jìn)行施工現場(chǎng),施工道路車(chē)輛川流不息,熱火朝天的景象隨處可見(jiàn)。35kV集電線(xiàn)路工程我們嚴格按照流水施工進(jìn)行安排,在線(xiàn)路基礎施工過(guò)程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導線(xiàn)、光纜等設備的到貨情況,同時(shí)催促施工隊伍及時(shí)上人,基礎、組塔、導線(xiàn)展放形成流水施工,以最短的時(shí)差完成35kV集電線(xiàn)路施工;風(fēng)機吊裝工程緊緊把握兩點(diǎn):一為現場(chǎng)施工人員、機械到位情況、工作面展開(kāi);一為設備運輸到位情況。為此,吊裝工程以?xún)蓚(gè)工

  作面展開(kāi);設備運輸方面投入足夠的機械進(jìn)行拖拽;各個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)調人員及時(shí)進(jìn)行通氣,保證道路交通通暢;道路專(zhuān)員深入現場(chǎng),保證道路條件滿(mǎn)足運輸要求。通過(guò)積極協(xié)調和全體項目部管理人員的不懈努力,終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務(wù),給業(yè)主及監理方提交了一份滿(mǎn)意的答卷。

  在技術(shù)管理方面,項目部編制了技術(shù)管理制度,要求專(zhuān)業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,編制施工作業(yè)指導書(shū),項目施工前進(jìn)行詳細的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、任務(wù)、生產(chǎn)組織技術(shù)交底,要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質(zhì)量標準、注意事項,在施工、管理過(guò)程中做到有據可依、有據可查、查則能清。

  在質(zhì)量管理方面,項目部編制了整套質(zhì)量管理制度,分工明確、責任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有人管”。為了提高工程質(zhì)量標準,從施工材料、周轉材料等方面提前控制、做足準備,如:風(fēng)機基礎施工時(shí),要求基礎模板采用竹膠板定制,不僅要有足夠剛度和穩定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,采用水泥膩子刮平,統一采用水性隔離劑,在施工中加強過(guò)程監控,按照項目劃分,嚴格執行逐級驗收制度,驗收不合格不準進(jìn)行下道工序施工;對旁站點(diǎn)項目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標準、有控制。高質(zhì)量、高標準完成了施工任務(wù)。

  在安全文明施工管理方面,根據風(fēng)電項目點(diǎn)多、面廣、工期短等施工特點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)安全文明施工二次策劃,建立安全管理網(wǎng)絡(luò ),嚴格履行各崗位安全管理職責,發(fā)揮集體力量;要求外協(xié)隊按照安全管理規范,配備足夠安全員負責現場(chǎng)按監督管理,要求現場(chǎng)有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳,定制標語(yǔ)、設置安全警示標志、定期召開(kāi)安全例會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì ),對施工中出現的安全問(wèn)題做到早發(fā)現、早通報、早解決;對安全隱患不縱容、不袒護,發(fā)現問(wèn)題嚴肅、徹底清查,使得項目安全管理工作時(shí)刻在預控、可控、在控狀態(tài),確保整個(gè)現場(chǎng)、整個(gè)工程安全無(wú)事故。

  在經(jīng)營(yíng)管理方面,工程前期,要求經(jīng)營(yíng)專(zhuān)工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一核對,發(fā)現出入及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監理辦理工程簽證;對現場(chǎng)工程量發(fā)生變化時(shí),如:道路換填,需要增加橋涵等項目時(shí),聯(lián)系業(yè)主、監理進(jìn)行現場(chǎng)認證,并留下影像資料以備查詢(xún)。對現場(chǎng)因工程需要增加或變動(dòng)的項目,如風(fēng)機基槽換填、風(fēng)場(chǎng)接地網(wǎng)放射線(xiàn)、風(fēng)機基槽地基處理、道路換填等,要求出設計變更后方能施工。對因工程簽證、設計變更增加的項目,項目?jì)r(jià)格及時(shí)確認,工作量在每月工程款報表中統一申報,隨工程進(jìn)度統一要回。

工程施工人員年度總結2

  我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中存在的`問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

工程施工人員年度總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中去。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有對水準儀進(jìn)行校準,致使標高出現誤差,幸好有質(zhì)檢員及時(shí)發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,工作要細心,在工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的.總結,深刻的反省,盡可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的技術(shù)。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作做出更好的規劃與總結。選擇了建筑,選擇了巨業(yè),我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  最后,我預祝領(lǐng)導和同事新年快樂(lè ),身體健康,萬(wàn)事如意。

工程施工人員年度總結4

  20xx年的工作已經(jīng)結束,通過(guò)對這一年工作的實(shí)際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線(xiàn)綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過(guò)路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

  在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問(wèn)題,有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線(xiàn)中,我通過(guò)對儀器的使用進(jìn)行認真學(xué)習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設中,通過(guò)對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內部的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系施工隊伍對有問(wèn)題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候,對漏水部位的樁號都記錄下來(lái)而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時(shí)對管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

  在路基換填施工前,我和同事開(kāi)始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過(guò)程中,我們多次測量放線(xiàn),確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進(jìn)行開(kāi)挖,因為路下面為軟基,全面開(kāi)挖會(huì )導致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí),我們及時(shí)測量路面實(shí)際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí),因為以前沒(méi)有接觸過(guò),所以一開(kāi)始對風(fēng)化砂的.壓實(shí)度不了解,導致壓路機壓過(guò)后,路面壓得高低不平。后來(lái)我們先對路基情況進(jìn)行確認,再控制風(fēng)化砂標高,盡量做到減少二次施工。

  8月份通過(guò)對道路的雨水口及過(guò)路雨水管定位、開(kāi)挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實(shí)際動(dòng)手能力,還學(xué)會(huì )了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒(méi)有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱(chēng)并與路的中心線(xiàn)垂直。這些都是以前沒(méi)有接觸到的。

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