(實(shí)用)金融年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的金融年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
金融年終工作總結 篇1
從對銀行金融一竅不懂，到現在成長(cháng)為一個(gè)業(yè)務(wù)精煉的內行，可以說(shuō)來(lái)到銀行工作對我的人生改變非常大。不知讓我的生活變得充實(shí)有干勁，而且還拓展的我的眼界和思路。感謝當初比較難熬的那些日子，正由于有那么這磨煉和考驗，我才能被打磨成器。一晃又是一年過(guò)去了，再次我將這一年的工作做如下總結：
1、理論技能學(xué)習
本來(lái)我以為在這里工作就是一味的跟數字和人打交道，可是隨后我漸漸明白了，在工作里面其實(shí)存在著(zhù)更深層的'內涵。那便是我們專(zhuān)業(yè)的理論，理論就像一套程序，雖然它看不見(jiàn)也摸不到，可是它卻對我們工作中的行為，起到了引導的作用。我工作的開(kāi)頭就是從學(xué)理論開(kāi)始，知道現在我還在保持著(zhù)這個(gè)好習慣，一個(gè)是不斷深入摸索理論，再一個(gè)是做與之平行的技能練習。
2、個(gè)人覺(jué)悟提升
光靠著(zhù)規定來(lái)強制自己工作，不僅自己感覺(jué)心累，而且也很容易干不出效率，做了一天只干半天的活，那么則需要改變這種工作心態(tài)。使自己保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度，要做到這最有效的方法就是改變自己的思想和觀(guān)點(diǎn)。就是從提高心中的覺(jué)悟上入手，每天都要拿出一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習奉獻精神，多了解楷模的事跡，從而讓自己的覺(jué)悟跟能力都得到升格。
2、嚴守規程制度
每天上班都能看到墻上的各種條款，從最初我還不能理解這些條款為什么那么苛刻，甚至有些不接受，好多次都想著(zhù)放棄這個(gè)工作。畢竟被限制得太厲害了，一點(diǎn)自由都沒(méi)有。時(shí)至今天我對它們卻有了新認識，這些條款就是秩序的保障，如果沒(méi)有它們我的工作就失去依據，必然會(huì )錯誤百出。而且我還發(fā)現這里面所隱含的智慧，讓我在做人方面也受益頗多。
金融年終工作總結 篇2
從20xx年11月開(kāi)始，我通過(guò)考核進(jìn)入了銀行金融部當實(shí)習生。在這2個(gè)月的實(shí)習生中，我學(xué)會(huì )了很多東西，也明白了身為一個(gè)銀行職業(yè)需要做的事情。在這里我要感謝我的領(lǐng)導和同事愿意不辭辛苦的帶我前進(jìn)，也讓我明白了自身的缺點(diǎn)在什么地方。今天實(shí)習期結束了，我對我這2個(gè)月的實(shí)習做出總結。
一、領(lǐng)導同事的幫助讓我進(jìn)步很大
為了熟悉農信的業(yè)務(wù)，和基本的知識，我不斷的翻閱柜臺、信貸、稽核方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。并且對于不懂的問(wèn)題我會(huì )向領(lǐng)導請教，也會(huì )跟同時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。并且我還在柜臺上實(shí)際的操作過(guò)，雖然其中也經(jīng)常會(huì )操作出錯，但是同時(shí)仍然給與我鼓勵，并且對我進(jìn)行深入的指導，如今我對整體的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉。
二、培養過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養
我的業(yè)務(wù)在各方面都得到了提升，但是我也不會(huì )忘記自己的道德素養，身為一個(gè)銀行職員，我們需要的是不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。并且全心全意的為客戶(hù)著(zhù)想，并且遵守銀行職員的職業(yè)規范。身為銀行職員，我要經(jīng)得起外面的誘惑，做到純潔無(wú)瑕。在工作中微笑待人，行為端正得體。在處理事務(wù)上認真負責，不推脫不懈怠。
三、不足和改進(jìn)
由于我才剛剛畢業(yè)，很多知識理論都不夠充分，待人處事上也不夠老練。今后的我會(huì )對這方面的缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，讓自己成為一個(gè)有責任感的'人。在這里我真誠的感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事，是他們給了我機會(huì )，讓我能夠近距離的感受到工作的魅力，也讓我明白了今后我的發(fā)展軌跡。我一定會(huì )以這次實(shí)習為目標，不斷提升自己，加倍努力，讓今后的工作更加圓滿(mǎn)。
金融年終工作總結 篇3
進(jìn)入8月份以來(lái)，除了一些常規工作如制作周報，撰寫(xiě)會(huì )議記錄以及租金催收等，同時(shí)也開(kāi)場(chǎng)接觸一些工程的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng )顯等工程的一些財務(wù)數據統計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開(kāi)場(chǎng)，說(shuō)實(shí)話(huà)我對這些工作也無(wú)從下手，是指導XX和XX以及其他同事耐心地教誨我如何去開(kāi)展這些工作，雖然我如今仍然不是很懂很精通，但是起碼有了個(gè)大概的理解，相信隨著(zhù)不斷學(xué)習積累，我也會(huì )逐漸形成自己的做事方法和技巧。
除了上述工作以外，8月份最主要的工作是根據指導的要求搜集關(guān)于巴西金融市場(chǎng)訊息以及跨境融資的交易形式，并將其匯總制成培訓資料。期間，通過(guò)不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)絡(luò )理解這方面的朋友等來(lái)搜集資料、獲取信息。但是由于才能程度有限和經(jīng)歷欠缺，一些資料無(wú)法搜集齊全，同時(shí)對跨境融資的某些交易形式也會(huì )出現理解偏向，導致培訓資料的制作遲遲無(wú)法完成。所幸指導無(wú)私的教誨，使得這些資料漸漸地在完善。目前，《跨境融資的交易形式》培訓資料已經(jīng)根本完成，而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外，也幫助其他部門(mén)的同事了《租銀的合作形式》資料并制成PPT。
在8月份，作為業(yè)務(wù)部一員，也伴隨部門(mén)參加了其他同事的工程上會(huì )。在這個(gè)過(guò)程中，不僅可以實(shí)在學(xué)習工程的上會(huì )流程，同時(shí)也可以理解評審委員對于上會(huì )工程的關(guān)注點(diǎn)和評審風(fēng)格，這些對于我以后在做業(yè)務(wù)工程時(shí)是最具本質(zhì)性幫助的。無(wú)論工程是否通過(guò)，工程報告難免總有些缺乏之處，而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習成長(cháng)且變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的動(dòng)力。
在接下來(lái)的工作中，我將努力進(jìn)步自身素質(zhì)，克制缺乏，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品其實(shí)是銷(xiāo)售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，在我們公司，我們實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是這個(gè)客戶(hù)，只有成功把這個(gè)客戶(hù)推銷(xiāo)出去，一個(gè)工程才能真正成功。每個(gè)成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶(hù)有許多共識，這與業(yè)務(wù)人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習，這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的.去學(xué)習，不斷的充實(shí)自己!
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的才能，并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!
工作中的市場(chǎng)的把握才能以及分析才能等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。如今自己對于公司業(yè)務(wù)的認識也只是外表，對于市場(chǎng)的把握才能更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
以上是我8月份的工作總結！謝謝！
金融年終工作總結 篇4
調整信貸結構促進(jìn)商品流通XX年是提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“把握總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調整”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場(chǎng)、促流通。其中調結構是基礎，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的主動(dòng)工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)消逝了穩定、富強的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng )利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調好兩個(gè)結構，活化資金存量今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是削減貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到把握通貨膨脹、穩定進(jìn)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、富強市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對于能否穩定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入削減的狀況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個(gè)結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求沖突。
(一)調整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結構
今年初，我們依據上級行制定的分類(lèi)排隊標準，結合XX年我們自己摸索出的“特別制分類(lèi)排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)特別明確，為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的.貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
長(cháng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使活動(dòng)資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部活動(dòng)資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部活動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
1、大力推行內部銀行，向管理要資金我們在XX年搞好試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)活動(dòng)資金管理機制，削減了活動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后，資金使用明顯削減，而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部活動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1.5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。
2、著(zhù)力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì )，組成了各級挖潛領(lǐng)導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為協(xié)作好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，關(guān)懷企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3、全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬(wàn)元，使結算資金占全部活動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險力氣差的問(wèn)題，我們除發(fā)放活動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣布傳達，主動(dòng)動(dòng)員，引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把預備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參預周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補充活動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬(wàn)元，為年方案的6倍。
由于我們開(kāi)展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元，使商品適銷(xiāo)率由去年的85%上升至91比例把握在32%以下。全年補資158萬(wàn)元，使自有資金占全部活動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。通過(guò)調整兩個(gè)結構，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤(pán)活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴峻不合理的沖突得以緩解。實(shí)行商品監測，搞好商品供應商品是否豐富、價(jià)格是否平穩，是推斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于準時(shí)、足量地把資金輸到穴位上，支持商業(yè)部門(mén)準時(shí)組織商品供應市場(chǎng)，避開(kāi)市場(chǎng)紊亂，我們選擇實(shí)行的措施是：(一)進(jìn)行商品排隊和監測為保證市場(chǎng)供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對300種日用消費品進(jìn)行了商品排隊，排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品，通過(guò)排隊，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著(zhù)力點(diǎn)。為使商業(yè)部門(mén)的選購既能充分供應市場(chǎng)，又能防止積壓，削減資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監測分析，然后準時(shí)指導商業(yè)企業(yè)調整選購重點(diǎn)。
如今年4.5月份，我們發(fā)覺(jué)有不少商業(yè)部門(mén)火柴庫存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，準時(shí)供應資金支持百貨站重點(diǎn)選購。僅7天，就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái)，價(jià)格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們還從大處著(zhù)眼，引導企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠期市場(chǎng)結合起來(lái)，把短期效益和長(cháng)期效益結合起來(lái)，把企業(yè)效益同社會(huì )效益結合起來(lái)，以求得市場(chǎng)的長(cháng)期穩定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格快速下落，寬闊農夫普遍為銷(xiāo)路和價(jià)格發(fā)愁。我們認為，假如蒜苔價(jià)格下擺過(guò)低，確定要刺傷菜農的主動(dòng)性，明年的蔬菜市場(chǎng)確定要受影響，為快速解決問(wèn)題，保持蔬菜市場(chǎng)的長(cháng)期穩定，我們建議市政府召開(kāi)了由財政、稅務(wù)、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參預的協(xié)調會(huì )議，適時(shí)制定了愛(ài)惜萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們準時(shí)發(fā)放貸款100萬(wàn)元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬(wàn)斤，快速穩定了市場(chǎng)價(jià)格，保住了市場(chǎng)，為菜籃子問(wèn)題消退了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。
(二)壓集體、保國營(yíng)，重點(diǎn)支持國營(yíng)零售企業(yè)國營(yíng)零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著(zhù)供應市場(chǎng)、平抑物價(jià)的困難任務(wù)，其經(jīng)營(yíng)好壞對市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不擔當保市場(chǎng)的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的狀況下，6戶(hù)國營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元，而17戶(hù)集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。由于我們支限分明，使國營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷(xiāo)、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟效益，維護活動(dòng)資金的完整無(wú)缺，我們于年末抽出特地人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出虛假利潤134萬(wàn)元，并準時(shí)選擇實(shí)行果決措施，督促企業(yè)調整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、精確性。
今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當好領(lǐng)導參謀，共寫(xiě)出經(jīng)濟活動(dòng)分析、調查報告、專(zhuān)題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關(guān)部門(mén)轉發(fā)錄用的達169篇，通過(guò)寫(xiě)作，同志們的業(yè)務(wù)素養也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅決不移地執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實(shí)施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
XX年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心堅決地貫徹治理整頓的總方計，著(zhù)力調整信貸結構，再創(chuàng )新成果，再上新臺階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為進(jìn)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。
金融年終工作總結 篇5
我辦自12月份成立以來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，始終堅持排查先行，掌握全區動(dòng)態(tài)；堅持督導并重，推動(dòng)工作進(jìn)展；堅持協(xié)調為主，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)；堅持定期研判，強化信息報送。有效推動(dòng)了我區民間金融風(fēng)險的化解與防范工作，現將今年主要工作完成情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
今年以來(lái)，我區涉及民間金融、金融借款等領(lǐng)域的案事件持續高發(fā)。一是公安刑事立案情況。共立案29起，破案22起，共刑拘21人次，逮捕19人次，取保候審19人次，刑拘上網(wǎng)追逃10人，移訴15起26人,涉及人數1626人，涉案金額50.2769億元,凍結資產(chǎn)6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起，在全市僅次于xx區（9起）。二是法院民事訴訟情況。1-11月，民間借貸收案1682件，同比上升80.3%；結案1532件，同比上升136.4%；結案標的21.617億元，同比上升281.2%。
1-11月，金融借款收案377件，同比上升280.8%；結案307件，同比上升448.2%；結案標的2.39億元，同比上升86.7億元。但在全區各部門(mén)、各單位的共同努力下，一年以來(lái)沒(méi)有因此發(fā)生群體、性事作，基本保持社會(huì )和諧穩定，采取的工作措施主要有以下幾個(gè)方面：
1、堅持動(dòng)態(tài)排查，強化信息報送。為快速、準確、全面收集和傳遞全區民間金融動(dòng)態(tài)，切實(shí)將民間金融風(fēng)險的排查納入綜治“網(wǎng)格化”管理，做到了“三個(gè)堅持”。
一是堅持橫向滾動(dòng)排查。各街道按照“屬地管理”的原則，實(shí)行一周一排查，一月一小結的滾動(dòng)式排查和信息報送制度。
二是堅持縱向定期排查。各行業(yè)協(xié)會(huì )按照“歸口管理”的原則，開(kāi)展協(xié)會(huì )內企業(yè)單位的定期排查；區經(jīng)信局堅持對全區重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展定期排查；各銀行對不良貸款情況開(kāi)展定期排查。各部門(mén)將排查出來(lái)的情況及時(shí)統計匯總到我辦，為我區相關(guān)工作的有序開(kāi)展提供了有力的支持。
三是堅持做好信息報送。始終按照市、區有關(guān)要求，堅持每周一匯總、每月一小結，及時(shí)將我區涉及民間金融問(wèn)題的發(fā)案情況、處置情況和典型案例等信息以書(shū)面形式報送市處非辦和區領(lǐng)導�，F已上報民間金融問(wèn)題周報43期，月報5期；信息多篇；上報百日專(zhuān)項行動(dòng)周報9期，信息4篇（其中1篇分別被省、市《專(zhuān)報信息》采用，朱從玖副省長(cháng)和陳金彪市長(cháng)都作了重要批示）。
2、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深化協(xié)調機制。
一是各部門(mén)間聯(lián)動(dòng)更加順暢。截止11月16日，我辦核實(shí)區法院報送涉及金融類(lèi)案件共3066件，其中已立案的1810件，審查中的1182件，建議由街道先行登記的74件；核實(shí)區民政局報送的離婚登記信息64件；核實(shí)區工商分局報送的企業(yè)股東變更案386件，涉及股東1115人，企業(yè)注銷(xiāo)或備案注銷(xiāo)案148件；核實(shí)區國土資源分局報送的土地使用權抵押登記案402件，土地使用權變更登記案63件；核實(shí)區房管局報送的房產(chǎn)變更案12件。收到區法院、區公安分局個(gè)案處置協(xié)調函23件，并及時(shí)予以書(shū)面回復；向市處非辦等有關(guān)部門(mén)報送要求協(xié)調的函15件。
二是與銀行聯(lián)系更加密切。今年我區銀行不良貸款率持續上升，嚴重危及我區金融穩定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業(yè)風(fēng)險信貸情況進(jìn)行了全面的排查、匯總、調研，及時(shí)掌握企業(yè)在融資過(guò)程中出現的困難，分析評估企業(yè)信貸風(fēng)險，預警金融市場(chǎng)對實(shí)體經(jīng)濟造成的沖擊。特別在開(kāi)展xx區風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)后，我辦與各銀行之間進(jìn)一步建立起了良好的溝通渠道�，F各銀行都確定了1名分管領(lǐng)導和2名聯(lián)絡(luò )員與我辦保持正常的聯(lián)系與溝通。
三是企業(yè)幫扶更加有效。根據區相關(guān)會(huì )議精神，確定浙江長(cháng)江能源、溫州協(xié)欣制革等10家企業(yè)作為區領(lǐng)導聯(lián)系幫扶的重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí)立足我辦職能，聯(lián)合區經(jīng)信局等有關(guān)部門(mén)，根據有關(guān)企業(yè)的申請，與市委政法委、市金融辦、市有關(guān)銀行及區屬有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展深入對接與溝通，成功協(xié)調了歐利爾、愛(ài)科自控閥門(mén)等10多家企業(yè)的信貸、債務(wù)糾紛；對企業(yè)和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問(wèn)題，在第一時(shí)間報告市、區領(lǐng)導，使問(wèn)題迅速得到了妥善解決，有效緩解了相關(guān)企業(yè)的融資壓力。
3、個(gè)案處置取得新的進(jìn)展。
一是清算工作得到有效推動(dòng)。通過(guò)調解成功化解了永中街道的張福林債務(wù)糾紛案。通過(guò)簡(jiǎn)易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務(wù)糾紛案。其余個(gè)案都已經(jīng)全面啟動(dòng)了清算程序。
二是爭議個(gè)案得到有效協(xié)調。多次接訪(fǎng)鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的`涉案群眾，對案件相關(guān)的法律、政策進(jìn)行解釋?zhuān)瑢Π讣倪M(jìn)展進(jìn)行通報，對涉及的疑難問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，有效穩定了相關(guān)群眾的情緒，促進(jìn)了案件處置進(jìn)展。
三是突發(fā)事件得到有效穩控。在第一時(shí)間接訪(fǎng)了吉泰布業(yè)、日泰布業(yè)、長(cháng)江能源等新發(fā)事件的債權人，開(kāi)展了耐心、細致的溝通與交流，盡量穩定當事人情緒，為下一步開(kāi)展協(xié)調工作爭取時(shí)間。
四是支持引導司法途徑解決。根據我區的實(shí)際情況，并經(jīng)我辦與區經(jīng)信局協(xié)商，決定對涉及我區的天寶實(shí)業(yè)、以勒鋼管等31家企業(yè)的民事糾紛，支持引導相關(guān)當事人通過(guò)司法途徑解決，有效促進(jìn)了相關(guān)債權、債務(wù)的依法處置。
4、全面開(kāi)展風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)。為切實(shí)防范和化解企業(yè)資金風(fēng)險，有效控制銀行業(yè)金融機構新增不良貸款，快速處置現有銀行不良資產(chǎn)，降低不良貸款率，改善全區金融生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟平穩發(fā)展，我區于9月15日展開(kāi)風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)。
一是企業(yè)幫扶工作。企業(yè)幫扶組織人員深入各企業(yè)開(kāi)展調查，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)調解決企業(yè)在融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面遇到的困難和問(wèn)題，加快落實(shí)各項優(yōu)惠措施與扶持政策；同時(shí)幫助企業(yè)做好與政銀企金融聯(lián)絡(luò )組及銀行的溝通工作，確保銀行保持信貸額度的平穩投放，做到不抽貸、不壓貸。設立中小微企業(yè)發(fā)展基金和專(zhuān)項信用貸款資金專(zhuān)戶(hù)，用于扶持成長(cháng)型、創(chuàng )新型、科技型小微企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期的發(fā)展和緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
二是銀行不良貸款化解工作，截止11月底，全區合計已化解銀行不良貸款31551.4萬(wàn)元，涉及企業(yè)26家，在靜態(tài)上約占總化解任務(wù)額的53.3%，正在著(zhù)手化解的有1億多元。
5、網(wǎng)絡(luò )輿情呈現波狀走勢。自民間金融風(fēng)險爆發(fā)以來(lái)，網(wǎng)絡(luò )輿情隨著(zhù)時(shí)態(tài)的發(fā)展時(shí)起時(shí)落，6月份，以“炬森”事件和陳國良事件引發(fā)的債權人跳樓案為導火線(xiàn)，引發(fā)民間借貸輿情小高峰。但我們即時(shí)通過(guò)加大正面宣傳引導，強化宣傳陣地建設，加強網(wǎng)絡(luò )輿情監控等措施，切實(shí)控制了社會(huì )輿論的主導權，社會(huì )輿情基本平穩。
金融年終工作總結 篇6
xx市金融業(yè)緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大膽改革、銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步加大了金融對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支持力度，主動(dòng)為發(fā)展“五型經(jīng)濟”、建設“五個(gè)一流”、實(shí)施“八項重點(diǎn)改革”、推動(dòng)“十項升級創(chuàng )新”供應強有力的金融服務(wù)，各項工作取得了顯著(zhù)成效�，F將xx市20xx年金融工作狀況報告如下：
一、圍繞經(jīng)濟金融長(cháng)遠發(fā)展，主動(dòng)開(kāi)展金融戰略合作
立足全市資源優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展與外埠金融機構的溝通聯(lián)系和戰略合作。8月14日，市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協(xié)議，該公司在綏設立機構支持xx市產(chǎn)業(yè)項目建設，每年為市域內企業(yè)供應5億元的投融資支持。10月17日，市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰略合作協(xié)議，該行承諾在將來(lái)兩年內為xx市土地儲備、舊城改造、園區開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域供應不低于50億元的貸款支持。此外還有國家開(kāi)發(fā)銀行、華融證券等機構列入戰略合作目標，正在主動(dòng)對接推動(dòng)。
二、圍繞產(chǎn)業(yè)項目建設，進(jìn)一步加大了資金協(xié)調落實(shí)力度
充分發(fā)揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用，主動(dòng)贏(yíng)得政府領(lǐng)導對金融工作的重視和支持。在堅持不懈的努力下，引起了市政府領(lǐng)導對金融工作的高度重視。王金會(huì )市長(cháng)、趙萬(wàn)山副市長(cháng)、王桂芝副市長(cháng)、劉維權副市長(cháng)親自探討部署、親自協(xié)調落實(shí)產(chǎn)業(yè)項目融資工作，通過(guò)組織面對面座談、專(zhuān)題輔導、現場(chǎng)辦公等形式幫助企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)濟組織解決融資難題。9月24日，金會(huì )市長(cháng)和維權副市長(cháng)就涉農貸款投放、涉農產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題召開(kāi)了涉農金融機構座談會(huì )，對金融支持現代化大農業(yè)、農機合作社建設、農夫合作組織發(fā)展、金融生態(tài)建設等問(wèn)題進(jìn)行了深化探討，探討創(chuàng )新農村金融新型融資模式支持“三農”發(fā)展。7月10日，萬(wàn)山副市長(cháng)主持召開(kāi)了全市石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題推動(dòng)會(huì )議，市金融辦對35家規模以上石化企業(yè)進(jìn)行了新型融資模式輔導，幫助企業(yè)探尋新的融資渠道，提高干脆融資水平。7月18日，桂芝副市長(cháng)組織有關(guān)部門(mén)及銀行機構主要負責同志，就綠色食品企業(yè)融資事宜赴肇東進(jìn)行了現場(chǎng)辦公和實(shí)地對接，有60%融資項目得到了銀行支持。充分發(fā)揮了政府在產(chǎn)業(yè)項目融資服務(wù)過(guò)程中的主導作用。
三、圍繞日常融資服務(wù)，不斷活化工作方式和推動(dòng)機制
在銀企對接上，市金融辦優(yōu)化服務(wù)、不斷創(chuàng )新，建立了服務(wù)常態(tài)化、形式多樣化、扶持重點(diǎn)化的工作推動(dòng)機制。每月都向企業(yè)主管部門(mén)征集融資項目，實(shí)行現場(chǎng)對接、融資輔導對接、向外埠外資銀行推介發(fā)布項目等方式，強化對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)項目的信貸資金支持。全年共征集融資項目71個(gè)，向銀行發(fā)布融資信息278條次，組織銀行深化企業(yè)進(jìn)行實(shí)地對接70人次，總融資需求556400萬(wàn)元，已有32家企業(yè)獲得貸款452955萬(wàn)元，占總融資需求的.81.41%。截至12月末，全市銀行機構（不含小貸公司）各類(lèi)貸款余額已達500.6億元，同比增長(cháng)23.72%，當年新增各項貸款95.97億元。
四、圍繞強化地方金融服務(wù)，引導小額貸款公司和融資擔保公司不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
在省辦農村處和擔保處的大力支持下，全市小額貸款公司經(jīng)過(guò)增資擴股總注冊資本已達13.96億元，貸款余額達到9.5億元，同比增長(cháng)19.2%，超出年度目標3.2個(gè)百分點(diǎn)；全市融資性擔保公司為20xx戶(hù)中小企業(yè)和“三農”供應融資擔保服務(wù)，在保責任余額達到86998萬(wàn)元（其中哈爾濱均信投資擔保股份有限公司在保責任余額53911萬(wàn)元），同比增長(cháng)64.39%，超出年度目標48.39個(gè)百分點(diǎn)。
五、圍繞提升區域金融服務(wù)實(shí)力，大力引進(jìn)發(fā)展各類(lèi)金融機構
堅持內引外聯(lián)與擴張發(fā)展并重，大力引進(jìn)各類(lèi)金融機構。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國銀行肇東翔龍城支行、農信社青岡聯(lián)社靖北分社、招商證券綏化營(yíng)業(yè)部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機構相繼開(kāi)業(yè)運營(yíng)，超額2家完成年度工作目標。
六、圍繞金融服務(wù)創(chuàng )新，不斷探尋多渠道融資模式
著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，主動(dòng)激勵和引導推介企業(yè)上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江（香港、廣東）經(jīng)貿溝通活動(dòng)”期間，在省辦資本運營(yíng)處的大力支持下，市金融辦主動(dòng)協(xié)調、主動(dòng)服務(wù)，為我市企業(yè)與香港交易所等證券機構搭建溝通對接平臺，促成了公準肉食品股份有限公司與中國國際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協(xié)議，幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國內主板上市的發(fā)展定位。同時(shí)，加大干脆融資指導力度，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)利用股權和債券融資。邀請銀河證券專(zhuān)家就企業(yè)如何利用境內外資本市場(chǎng)上市融資深化企業(yè)現場(chǎng)輔導，邀請宏源證券專(zhuān)家指導藍天鋼構和慶安鑫利達米業(yè)開(kāi)展債券融資，邀請天津股權交易所專(zhuān)家指導中再生、歐亞達農機大市場(chǎng)開(kāi)展股權融資，以及主動(dòng)策劃引導企業(yè)通過(guò)發(fā)行中小企業(yè)私募債等形式籌集發(fā)展資金，增加發(fā)展實(shí)力。
七、圍繞地方金融行業(yè)監管，扎實(shí)開(kāi)展小額貸款公司和融資擔保公司現場(chǎng)檢查
根據《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省小額貸款公司資金運行狀況專(zhuān)項檢查工作方案的通知》（黑政辦綜〔20xx〕6號）要求，市政府成立了由分管金融工作副市長(cháng)為組長(cháng)的xx市小額貸款公司專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx市小額貸款公司資金運行狀況專(zhuān)項檢查工作方案》（綏政辦發(fā)〔20xx〕34號），從20xx年6月9日至7月31日，組織工商局、審計局、人民銀行、銀監局、會(huì )計師事務(wù)所聯(lián)合對全市40家小額貸款公司逐戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，并對檢查狀況出具了注冊會(huì )計師審計報告，檢查工作總結已按時(shí)上報省牽頭部門(mén)。同時(shí)，依據市政府領(lǐng)導指示，市金融辦還對全市小額貸款公司和融資擔保公司開(kāi)展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動(dòng)，制定下發(fā)了《xx市金融辦關(guān)于開(kāi)展非法集資廣告資訊信息排查清理活動(dòng)方案》，通過(guò)檢查和對廣告內容的分析甄別，各公司均未發(fā)覺(jué)涉嫌非法集資廣告信息，從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發(fā)布和傳播。
八、圍繞金融生態(tài)環(huán)境建設，主動(dòng)幫助金融機構排憂(yōu)解難
為幫助金融機構解決實(shí)際問(wèn)題，市金融辦主動(dòng)跟進(jìn)、全程服務(wù)，在交通銀行籌建、中信銀行業(yè)務(wù)辦公用房支配、農發(fā)行阜康米業(yè)不良貸款化解等方面都賜予了全力支持，派專(zhuān)人全程幫助辦理所涉事項，深受多機構好評。同時(shí)，針對各銀行機構不良貸款清收難的實(shí)際狀況，市金融辦在充分調查摸底的基礎上，提請市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機構維權。10月25日市政府印發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市銀行業(yè)金融機構不良貸款清收會(huì )戰的通知》（綏政辦發(fā)〔20xx〕77號）正式啟動(dòng)了全市銀行業(yè)金融機構不良貸款清收會(huì )戰活動(dòng)，并成立了清收工作領(lǐng)導小組，要求各縣（市、區）政府依法依紀幫助金融機構清收不良貸款，盤(pán)活不良資產(chǎn)，提升服務(wù)實(shí)力，合力打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。截止12月末，全市共清收不良貸款53542萬(wàn)元。
九、圍繞規范發(fā)展保險業(yè)，促進(jìn)農業(yè)保險大幅增長(cháng)
全市保險業(yè)保費收入實(shí)現275230萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.7%。其中財險保費收入83314萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.15%；壽險保費收入191916萬(wàn)元，同比增長(cháng)18.21%。全市農業(yè)保險登上了新臺階，保險覆蓋面積達到1044.1萬(wàn)畝，占全市耕地面積的36.37%，同比增長(cháng)31.2%，超出年度目標15.2個(gè)百分點(diǎn)。
十、圍繞加快證券業(yè)發(fā)展，主動(dòng)與券商對接尋求合作
全市證券機構已發(fā)展到5家，截止12月末，全市證券營(yíng)銷(xiāo)機構開(kāi)戶(hù)總數達到36052戶(hù)，新增2636戶(hù)，總交易量達到171.8億元，同比增長(cháng)75.9%。同時(shí)，依托證券機構的干脆融資工作全面啟動(dòng)，境內中小板上市和新三板掛牌取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
十一、圍繞市委市政府重點(diǎn)工作部署，全力推動(dòng)招商引資
根據省、市開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項目建設年活動(dòng)的要求，我辦在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)響應省、市號召，大力開(kāi)展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開(kāi)展項目洽談，并取得了初步成果。經(jīng)與黑龍江省漢洋智能系統工程有限公司反復溝通爭取，該公司最終確定在我市投資1.6億元建設食用菌加工項目，4月22日市政府與該公司正式簽約，落戶(hù)綏化經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。該項目采納大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產(chǎn)大球蓋菇，并回收加工。該項目充分利用了農、林區閑置資源發(fā)展特色種植業(yè)，特殊是玉米地間種模式在不影響玉米產(chǎn)量的狀況下，效益可達到玉米的數倍，在農業(yè)地區推廣意義非常重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項目喜獲豐收，省政府探討室專(zhuān)程來(lái)我市調研推廣。
金融年終工作總結 篇7
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
個(gè)人存款。截至12月末，個(gè)人存款余額.億元，較年初增加.億元，增量居系統內第位,完成省行年度計劃的.%，計劃完成率居系統內第位，較上年提高個(gè)位次。個(gè)人存款增量市場(chǎng)份額.%，居第1位，較上年下降.個(gè)百分點(diǎn)。
個(gè)人貸款。截至12月末，個(gè)人住房貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，完成省行年度計劃的xx%，居系統內xx位；同業(yè)占比xx%，居第xx位。xx全行非住房個(gè)人貸款余額xxxx萬(wàn)元，累計發(fā)放xxxx萬(wàn)元,同比多發(fā)放xxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，同比多增加xxxx萬(wàn)元。增量居系統內第xx位，完成省行年度計劃的xxxx%，計劃完成率居第xx位，同比提高xx個(gè)位次。
惠農卡及農戶(hù)小額貸款。截至12月末，全行共累計發(fā)放惠農卡xx張，較年初增加xx張，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位；授信戶(hù)數xx戶(hù)，較年初增加xx戶(hù)，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位；小額農戶(hù)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位。
理財及個(gè)人中間業(yè)務(wù)。截至12月末，全行基金認申購金額為xx億元，完成省行年度計劃的xx%，系統內計劃完成率由年初的第xx位提高到第xx位�；痄N(xiāo)售同業(yè)占比xx%，居第xx位，較去年提高xx個(gè)位次。代銷(xiāo)國債xx期金額xx萬(wàn)元。銷(xiāo)售“本利豐”xx期金額xx萬(wàn)元。實(shí)現個(gè)人業(yè)務(wù)中間收入為xx萬(wàn)元。新增二(含)以上客戶(hù)xx戶(hù)，完成省行年度計劃的xx%，計劃完成率居系統內
第xx位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張。銷(xiāo)售“傳世之寶”實(shí)物黃金xx公斤，金額xx萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元xx。
網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合工作有條不紊行進(jìn)中，網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入完美收官。截至10月中旬，文明標準服務(wù)已在全市200個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)導入完畢，從環(huán)境到人員、從硬件到軟件，都發(fā)生了煥然一新的變化。截至12月末，全行網(wǎng)點(diǎn)裝修。
20xx年，經(jīng)全行個(gè)人業(yè)務(wù)戰線(xiàn)全體同仁的辛勤努力，個(gè)人零售業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展，為全行的穩健經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎。
二、主要工作措施
(一)存款是立行之本，強調負債業(yè)務(wù)的根基作用，強力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人存款。
1、以總行“”活動(dòng)為助力，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。我行結合往年情況，采取早動(dòng)手、早謀劃，對一季度工作進(jìn)行詳細籌劃，各支行亦相繼召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對基層網(wǎng)點(diǎn)員工明確激勵政策及考核力度，適時(shí)調動(dòng)員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節前夕，是城鄉居民收入兌現、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過(guò)舉辦客戶(hù)樂(lè )于參與的春天行動(dòng)抽獎活動(dòng)、送“�！被顒�(dòng)等等xx，輔以真情回饋，點(diǎn)面結合，維持良好的銀客關(guān)系；同時(shí)抓住年前的資金流動(dòng)特點(diǎn)，依托網(wǎng)點(diǎn)轉型的.平臺，借助借記卡、惠農卡、網(wǎng)上銀行、消息服務(wù)、電話(huà)銀行、手機銀行以及我行合作商戶(hù)等渠道和功能載體，積極做好儲源挖掘，助推業(yè)務(wù)增長(cháng)。
2、加大對優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)是我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰略資源。截至12月末，全行二以上客戶(hù)占比xx，存款占比xx，由此可見(jiàn)，對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng )造，只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，就能穩定個(gè)人存款的基礎。因此，從年初市行就深入實(shí)施“抓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、促成長(cháng)型客戶(hù)、爭潛力客戶(hù)”的客戶(hù)結構調整策略，依托個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統，指導各支行對客戶(hù)實(shí)施分層營(yíng)銷(xiāo)，堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶(hù)價(jià)值衡量的標準，集中優(yōu)勢資源，匹配相應層次的客戶(hù)經(jīng)理。強化對三以上客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)力度，提高客戶(hù)資金的留存率。同時(shí)為進(jìn)一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的增值服務(wù)，市行向轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專(zhuān)用卡(簡(jiǎn)稱(chēng)貴賓卡)，為客戶(hù)提供方便服務(wù)，對維系客戶(hù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點(diǎn)均開(kāi)通貴賓服務(wù)窗口，并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員，專(zhuān)門(mén)為貴賓客戶(hù)提供服務(wù)。
3、加大對代發(fā)工資、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。年初組織各行開(kāi)展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調查摸底，指導各行積極搶抓源頭資金和間隙資金，在全市作了針對性的工作部署。
4、加大業(yè)務(wù)調度和督導力度，建立健全業(yè)務(wù)督導和引導制度，充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導和引導作用。
一是定期匯制各支行個(gè)人存款通報表、市場(chǎng)占有率情況表和全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增量排名表，加強對個(gè)存款的監測和調度。結合不同階段的工作需要，及時(shí)召開(kāi)個(gè)人業(yè)務(wù)調度會(huì )議，分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，安排部署個(gè)人業(yè)務(wù)工作。
二是深入基層調研，掌握第一手資料。對于各區域內客戶(hù)資源、增存熱點(diǎn)及時(shí)幫助支行把握，協(xié)同擬定措施，共同展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，有效切入市場(chǎng)，批量吸吶個(gè)人客戶(hù)，加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類(lèi)臨時(shí)性、集中性資金投放劃撥信息，有針對性營(yíng)銷(xiāo)代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品，競爭性拓展各類(lèi)代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點(diǎn)，由市行直接會(huì )同支行。
金融年終工作總結 篇8
（一）、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。
下半年，我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過(guò)正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農行的社會(huì )形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局，首季各項存款凈增萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機，積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。
至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬(wàn)元。三是完善激勵機制，調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關(guān)系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行''、''支行人民幣存款萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元；代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金萬(wàn)元，完成需兌付總額的`58.8%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行''''屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩過(guò)渡，代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農行社會(huì )形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，在當地四行中，增量市場(chǎng)占有率4%，存量市場(chǎng)占有率%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當地四行首位。
（二）、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來(lái)，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶(hù)統一授信管理等常規管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(cháng)點(diǎn)，把加強清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結合''''實(shí)際，制訂了《''''不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對''''存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達工作，積極協(xié)調各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達指標3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書(shū)記、行長(cháng)擴大會(huì )議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個(gè)有利于” 原則，繼續實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰略。
年初，分行信貸管理部門(mén)在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53 戶(hù)市級重點(diǎn)企業(yè)作為XX年信貸重點(diǎn)支持對象，下半年支持信用總額17148萬(wàn)元，其中增投貸款7950萬(wàn)元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬(wàn)元，占新開(kāi)出承兌匯票總額的82.77％。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤(pán)活存量。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來(lái)，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營(yíng)業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績(jì)與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬(wàn)元，比去年同期增加1631萬(wàn)元。
金融年終工作總結 篇9
x年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導下，x支行認真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì )議精神，以加快有效發(fā)展作為主線(xiàn)，以“存款超百億，效益超千萬(wàn)”為目標，改進(jìn)機制，嚴控風(fēng)險，強化營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)全行員工團結拼搏，克難制勝，經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務(wù)，促進(jìn)了我行各項工作持續穩健發(fā)展�，F將x年度工作總結如下：
一、x年主要成績(jì)
一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著(zhù)。12月末，各項存款余額x萬(wàn)元，比年初凈增x萬(wàn)元，比去年同期多增x萬(wàn)元，完成市分行全年考核計劃的x%，旬均凈增達x萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng )歷史新高。全年上存資金達x萬(wàn)元，月均達x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。
二是信貸資產(chǎn)結構明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶(hù)集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶(hù)，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。12月末，各項貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈投放x萬(wàn)元。其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元；公司類(lèi)貸款x萬(wàn)元，比年初增x萬(wàn)元。
三是代理等新業(yè)務(wù)駛入“快車(chē)道”，與傳統業(yè)務(wù)并駕齊驅。12月末，代理保費收入x萬(wàn)元，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；代理財產(chǎn)保險x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；實(shí)現手續費收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，完成市分行下達計劃113%。累計代銷(xiāo)基金x萬(wàn)元，累計代銷(xiāo)國債x萬(wàn)元。
四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息x萬(wàn)元，其中：清收本金利息x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%；處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的X%；保全x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)X%。年末不良資產(chǎn)余額x萬(wàn)元，占比為x%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降x萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降x個(gè)百分點(diǎn)。
五是中間業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進(jìn)一步加強。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，占總收入的x%，同比增x萬(wàn)元，提高X個(gè)百分點(diǎn)。
六是利息收入繼續保持有效增長(cháng)。12月末，全行收息x萬(wàn)元，其中：公司類(lèi)、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息x萬(wàn)元，不良貸款清收利息x萬(wàn)元。
七是超計劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損x萬(wàn)元，同比減虧x萬(wàn)元，剔除消化x年前應收利息x萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤達x萬(wàn)元，超計劃x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元。
八是精神文明創(chuàng )建、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jì)，涌現出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開(kāi)門(mén)紅”競賽中我行榮獲支行類(lèi)二等獎，營(yíng)業(yè)部榮獲分理處類(lèi)二等獎；營(yíng)業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號；支行壽險保費營(yíng)銷(xiāo)、保費收入完成率名列全市第一；在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名；在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進(jìn)一步加強，全年各類(lèi)案件率為零，繼續保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任事故和案件的好局面。
二、主要做法
�、鍙妱轄I(yíng)銷(xiāo)負債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動(dòng)。x年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開(kāi)門(mén)紅”有機結合起來(lái)，突出“用心服務(wù)，春到萬(wàn)家”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。一季度各項存款比年初凈增xX萬(wàn)元，為全年存款增長(cháng)打下基礎。二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。以代理養老統籌基金為突破口，創(chuàng )新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細心化服務(wù)，幫客戶(hù)理財，使客戶(hù)的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)、帶動(dòng)“潛”客戶(hù)的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(cháng)。全年財政資金流量達x萬(wàn)元，吸收養老統籌存款x余萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)客戶(hù)的維護。建立大客戶(hù)檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養忠誠客戶(hù)。落實(shí)劃街包片營(yíng)銷(xiāo)工作，推行“地毯式”營(yíng)銷(xiāo)，鞏固和發(fā)展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷x城區、x鎮等重要存款市場(chǎng)。突出農行品牌優(yōu)勢，實(shí)現規模效應。x年x城區、x分理處存款凈增x萬(wàn)元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。根據營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時(shí)根據人平凈增額達到一個(gè)檔次，工資相應提高一個(gè)檔次，早達到早享受。通過(guò)激勵，引導員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥�。六是突出抓農行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展上街咨詢(xún)宣傳，拉橫幅樹(shù)，客戶(hù)送春聯(lián)等形式，農行良好社會(huì )形象深入人心，形成了以x鎮為中心，以周邊xxx等鎮為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過(guò)增存實(shí)現收入x萬(wàn)元，比去年同期增收x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
�、孢m度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶(hù)，搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。面對宏觀(guān)調控和信貸總量控制的政策，結合區經(jīng)濟環(huán)境現狀，我們一是穩健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結構性調整，繼續支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，逐步退出“散小差”個(gè)人客戶(hù)。x年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶(hù)。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續大力支持、發(fā)展有一定規模民營(yíng)企業(yè)。如對管理區的明星企業(yè)x有限公司，支行通過(guò)積極介入，嚴格按信貸新規則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請x萬(wàn)元用信規模，并在四季度注入流動(dòng)資金x萬(wàn)元。通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現適合x(chóng)行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度，根據風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶(hù)責任人，建立責任追究制度。
�、鐝娀迨毡P(pán)活工作，多法并舉，清收盤(pán)活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現狀況，支行將清收盤(pán)活工作當作“生命工程”來(lái)抓，建立了由一把手行長(cháng)全盤(pán)抓，分管行長(cháng)具體抓，清收盤(pán)活部專(zhuān)門(mén)抓，其他部門(mén)協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專(zhuān)業(yè)管理的格局下，適時(shí)推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤(pán)活工作。對清收盤(pán)活實(shí)行實(shí)時(shí)監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設立清收盤(pán)活專(zhuān)項獎，對清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實(shí)施行長(cháng)掛點(diǎn)清收盤(pán)活制、專(zhuān)管行長(cháng)負責制、清收盤(pán)活工作問(wèn)責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時(shí)做好后續工作，實(shí)施定期問(wèn)責，通報結果，督促落實(shí)到位�；旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕�、定時(shí)間、定措施、定獎懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤(pán)活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額x萬(wàn)元，處置成交金額x萬(wàn)元，資產(chǎn)處置率達100%。在處置抵債資產(chǎn)過(guò)程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的處置全過(guò)程進(jìn)行陽(yáng)光操作，處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷(xiāo)呆賬等各項政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對x、x廠(chǎng)的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對企業(yè)據理力爭，多次上門(mén)，多方溝通，用足政策，終于清收回x貸款本息x萬(wàn)元，x廠(chǎng)貸款本金x萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強化風(fēng)險資產(chǎn)管理和維權保全工作。對企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收，要求借款人在通知書(shū)上簽字、蓋章，予以確認，使訴訟時(shí)效得以延續，對拒不簽字的借款人請第三人在場(chǎng)作證形成書(shū)面記錄，還通過(guò)公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書(shū)，確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，不良資產(chǎn)總額下降x萬(wàn)元，占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
�、璐罅Πl(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)貢獻率。全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，占總收入X%，提高X個(gè)百分點(diǎn)，為完成財務(wù)指標作出了貢獻，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統營(yíng)銷(xiāo)，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶(hù)保險保險資源的開(kāi)發(fā)。二是認真開(kāi)展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務(wù)到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核激勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核；手續費收入嚴格按比例兌現到個(gè)人；對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營(yíng)銷(xiāo)費用。四是強化銀行卡的，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面收費、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項重點(diǎn)開(kāi)展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數量擴張型向質(zhì)量效益型轉變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(cháng)，全年手續費收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元。
三、保障措施
�、寮訌姇�(huì )計基礎管理，扎實(shí)抓好“內控制度落實(shí)年”活動(dòng)。x年是“制度落實(shí)年”。一是以財務(wù)會(huì )計基礎管理為重點(diǎn)，認真實(shí)施基礎管理建設工程。在統一、規范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險控制和防范。結合近年來(lái)內外檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性做好薄弱環(huán)節的整改工作。高度重視現有條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng )新過(guò)程中的制度約束，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設，努力控制操作風(fēng)險。二是支行財會(huì )監管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財會(huì )質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發(fā)監管通報X期。三是增強各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線(xiàn)操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專(zhuān)項檢查結合起來(lái)，加強對財務(wù)收支、支付結算、往來(lái)賬務(wù)、庫存現金等重點(diǎn)項目、重要環(huán)節的監控，有效回避財會(huì )風(fēng)險。
�、嫔钊胴瀼芈鋵�(shí)信貸新規則，強化貸后管理，堅決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。規范管理始終是加快發(fā)展的基礎和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣實(shí)施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客戶(hù)準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規范操作流程，嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強客戶(hù)部和客戶(hù)經(jīng)理愛(ài)行敬業(yè)意識和盡職水平，嚴把準入條件。全面真實(shí)反映客戶(hù)信息，提高專(zhuān)業(yè)能力，堅決避免主觀(guān)隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客戶(hù)介入的唯一標準，在政策上把關(guān)，認真履行審查職責，限定辦結速度，規范細化貸審會(huì )運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。x年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過(guò)建立風(fēng)險預警及處理機制，規范、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調制度、風(fēng)險經(jīng)理定期風(fēng)險分析預警制度、貸后管理定期制度，落實(shí)責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規范，貸后管理責任不落實(shí)的問(wèn)題。
�、缂訌妰瓤刂贫冉ㄔO，健全案防體系。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責任制。x年3月和6月分別開(kāi)展了“案例教育月”和“月”兩個(gè)活動(dòng)，采用集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、開(kāi)座談會(huì )等形式著(zhù)重學(xué)習各項規章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養員工講奉獻的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹(shù)立了正氣。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監管執法監察，重點(diǎn)加強防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的腐朽行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執行情況的`檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監察部門(mén)通過(guò)組織人員開(kāi)展有針對性執法監察，加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責任制及追究制度，加強職能部門(mén)職責，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航，保持了我行建行x年來(lái)無(wú)責任事故和案件的好成績(jì)。
�、杓訌�，努力增收節支。一是嚴格按權責發(fā)生制原則組織核算，將所有收入納入賬內核算，杜絕財務(wù)收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實(shí)《x行財務(wù)管理辦法》，會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費同比壓縮20%，嚴格專(zhuān)項費用管理，對公雜費、電話(huà)費、差旅費實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現金實(shí)行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現金控制在存款總額的X%之內。三是加強資金營(yíng)運，向內挖潛要效益。通過(guò)監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時(shí)間差，做好資金靈活調度和運用。x年全年上存資金達x萬(wàn)元，月均達x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。
四、存在的不足
回顧x年的工作，雖然取得了較好成績(jì)，但仍存在一些不足，主要表現在：
�、鍌鹘y業(yè)務(wù)操作模式仍占主導地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，我行除營(yíng)業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復核方式，客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現排隊現象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí)，正常業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)展，部分大客戶(hù)因此轉到他行開(kāi)戶(hù)。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負，存在變相趕客戶(hù)怠慢客戶(hù)現象。
�、鏅C關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現。一是機關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門(mén)之間協(xié)調時(shí)有脫節，總是需要行領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，才能辦好。
�、缳Y產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度，有效收入增長(cháng)不足。一是優(yōu)良客戶(hù)少、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)規模不大，在宏觀(guān)調控、信貸總量控制的背景下，客戶(hù)自身達不到準入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶(hù)貸款承擔的費用成本較高，手續冗雜，影響貸款營(yíng)銷(xiāo)。部分優(yōu)良客戶(hù)因此主動(dòng)退出，不再向銀行借貸，轉向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高，清收空間愈來(lái)愈狹窄。隨著(zhù)x改制全面到位，x所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無(wú)法清收。x農業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實(shí)施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重制約了有效收入的增長(cháng)。
在新的一年里，我們將繼續以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，強化內控管理，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項業(yè)務(wù)穩健持續發(fā)展，爭取更好成績(jì)。
金融年終工作總結 篇10
20xx年市金融辦以省、溫州市推進(jìn)“金改”工作的各項決策部署為統領(lǐng)，全力抓好金融綜合改革以及維護金融穩定的各項任務(wù)落實(shí)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、地方金融組織創(chuàng )新、規范民間融資行為、培育資本市場(chǎng)發(fā)展、推動(dòng)金融集聚區建設、維護經(jīng)濟金融秩序穩定等方面做了大量富有成效工作。
一、金融組織創(chuàng )新進(jìn)一步深化
深化小額貸款公司試點(diǎn)，新增2家小貸公司試點(diǎn)指標。已開(kāi)業(yè)3家小貸公司均獲得20xx年省優(yōu)秀小貸公司稱(chēng)號，啟動(dòng)瑞安農村合作銀行股份制改造。穩妥推進(jìn)民間借貸登記服務(wù)中心試點(diǎn)，創(chuàng )新民間資本管理公司發(fā)起模式。做好農村資金互助會(huì )、農村保險互助會(huì )試點(diǎn)工作，實(shí)施金融創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園規劃建設。
二、區域金融服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化
1、加大經(jīng)濟發(fā)展的金融支持。引導銀行業(yè)金融機構積極向上爭取信貸指標，鼓勵銀行業(yè)機構加大對實(shí)體經(jīng)濟信貸支持力度。率溫州之先開(kāi)展小額貸款保證保險試點(diǎn)，全面推行火災公眾責任保險工作，積極開(kāi)展順位抵押貸款業(yè)務(wù)。
2、建立民間金融風(fēng)險防控體系。及時(shí)協(xié)調銀行機構幫助企業(yè)資金周轉。組織開(kāi)展風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)，同時(shí)全力以赴做好擔保關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險防控工作。
三、地方金融監管進(jìn)一步加強
1、加強對銀行業(yè)金融機構監管。修訂《金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展業(yè)績(jì)考評辦法》。探索建立銀行機構地方貢獻度季度公開(kāi)排名制度，深入實(shí)施財政資金分存業(yè)務(wù)比例與銀行機構貢獻度掛鉤制度。深入開(kāi)展企業(yè)資金鏈風(fēng)險排查，建立風(fēng)險企業(yè)預警信息數據庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
2、引導地方金融組織規范發(fā)展。制訂各類(lèi)地方金融組織日常監管辦法，逐步形成監管框架。采取多種方式檢查監管各類(lèi)地方金融組織，以進(jìn)一步掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
3、建立非法集資風(fēng)險排查機制
制定《關(guān)于開(kāi)展全市非法集資風(fēng)險排查工作的方案》。研究部署展開(kāi)非法集資風(fēng)險排查工作。
4、多管齊下整治非法金融活動(dòng)。20xx年9月前后歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間對各類(lèi)地方金融組織的基本情況進(jìn)行了全面的排查摸底，對各類(lèi)地方金融組織的基礎數據資料分門(mén)別類(lèi)加以整理，多管齊下整治非法金融活動(dòng)。
四、資本市場(chǎng)融資渠道進(jìn)一步拓展
1、發(fā)行首只企業(yè)融資債券�！�20xx年瑞安市國有資產(chǎn)投資集團有限公司債券”11月26日正式上市發(fā)行，這是我市以發(fā)行企業(yè)債券方式進(jìn)行融資的第一只企業(yè)債券。本次發(fā)行企業(yè)債券為全市企業(yè)融資方式創(chuàng )新提供了有益探索。
2、拓寬資本市場(chǎng)融資渠道。圍繞地方實(shí)體經(jīng)濟融資需求，形成多元化融資格局。
3、加大資本市場(chǎng)融資宣傳。我們積極做好企業(yè)向資本市場(chǎng)多渠道融資的宣傳、培訓工作。
4、培育擬上市企業(yè)后備資源
修訂新擬上市企業(yè)扶持政策，提請市政府出臺一系列優(yōu)惠政策，一是出臺資金獎勵機制。二是政策扶持方面傾斜。三是實(shí)際行動(dòng)幫扶企業(yè)。四是建立上市企業(yè)數據庫。
10、街道工貿辦年度工作總結及來(lái)年工作思路
一、基本情況
1—10月份街道預計完成固定資產(chǎn)投資額5.3億元，全年計劃總投資9.5億，占全年計劃的55%；工業(yè)類(lèi)的固定資產(chǎn)投資1.6億元，全年計劃總投資3.2億元，占全年計劃的50%；實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資5億元，全年計劃總投資5.8億元，占全年計劃的86%。20xx年1-9月份，全部工業(yè)實(shí)繳稅金增長(cháng)率6.5%；全部工業(yè)銷(xiāo)售收入增長(cháng)率9.2%；萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗降低率-1%；規模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速0.3%；規模以上企業(yè)總資產(chǎn)貢獻率7.5%；新引進(jìn)開(kāi)工實(shí)到注冊資本300萬(wàn)元以上的規模項目13只，完成年度考核185%；大項目8只，完成年度考核160%；1-10月份實(shí)際引進(jìn)XX市外境內資金總額5000萬(wàn)元，完成年度考核66%；浙商回歸資金到位2700萬(wàn)元，完成年度考核54%；全部工業(yè)技改投入財務(wù)數2.4億元，完成年度考核68%；200萬(wàn)以上技改項目數8只，完成年度考核89%；外貿進(jìn)出口總額12891萬(wàn)元，完成年度考核79%；經(jīng)費支出絕對值4500萬(wàn)元，完成年度考核69%；確保到年底，盡力完成。
二、江口街道重點(diǎn)招商引資項目情況
1.在建和即將開(kāi)工建設的項目情況
�。�1）汽車(chē)貿易4s店：寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工投產(chǎn)，寧興豐田4s店、轎辰一汽大眾4s店正在施工，奧迪4s店、現代4s店前期工作基本完成，水電安裝配套正在進(jìn)行，即將進(jìn)入施工階段。街道將全力做好豐田、奧迪、現代、轎辰一汽大眾四個(gè)4s店的追蹤服務(wù)，積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作，促使4s店盡快開(kāi)業(yè)。
�。�2）方橋港區：永鴻船舶、環(huán)球建材、嘉瑞糧油、歐貝信息科技、漢旗物流、駿天食品已竣工投產(chǎn)；創(chuàng )翔物流、譽(yù)晟廚衛科技、遠盈物流等企業(yè)即將竣工。
�。�3）循環(huán)經(jīng)濟園區：XX市裕隆化工新材料有限公司年產(chǎn)10000噸氯化聚烯烴項目，土地一期和二期面積41畝，已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節，土地正在招拍掛公示階段，10月可開(kāi)工建設，預計20xx年底竣工投產(chǎn)。XX市青林工貿有限公司二期600只/分綠色堿性鋅錳電池項目，土地面積25畝，已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節，土地正在招拍掛公示階段，10月底之前可開(kāi)工建設。XX市誠欣環(huán)�？萍加邢薰径谀昙庸�1000萬(wàn)根汽車(chē)活塞桿金屬表面處理項目、土地面積11.47畝，已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節，土地正在招拍掛公示階段，預計到20xx年底可竣工投產(chǎn)。寧波華順外用品有限公司年產(chǎn)200萬(wàn)只汽車(chē)兒童座椅吹塑項目，土地面積25.6畝，因為該公司財務(wù)出現了一定的狀況，導致土地招拍掛暫停，公司正在努力解決。寧波新飛躍裝飾建材有限公司年產(chǎn)裝飾復合材料27000萬(wàn)米項目和三江購物俱樂(lè )部股份有限公司生鮮加工倉儲項目，土地面積分別是39.47畝和42.5，已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節，因土地表土剝離政策的調整，清表正在進(jìn)行，街道正在努力解決當中，保證項目的推進(jìn)。
2.在談項目情況
寧波金果機電有限公司年產(chǎn)3000套新能源空調設備項目，土地面積15.74畝；XX市鴻景豐電器科技有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)件（套）各種規格型號智能控制器項目，土地面積8.78畝；寧波美而耐家居用品有限公司年產(chǎn)37萬(wàn)片臺面加工項目，土地面積8.9畝；寧波春贏(yíng)環(huán)�？萍加邢薰灸戤a(chǎn)80臺（套）環(huán)保成套設備項目，土地面積21.21畝。以上5個(gè)項目已經(jīng)完成土地農轉用環(huán)節，項目已經(jīng)成功落戶(hù)，即將開(kāi)始模擬審批環(huán)節。
奔馳4s店項目正在進(jìn)行前期規劃階段，占地20畝，計劃總投資8000萬(wàn)，建設8000平方米經(jīng)營(yíng)用房。
寧南商貿物流區建設定位的進(jìn)一步明確，區塊規劃的加快落實(shí)，吸引了一大批大客商、大項目前來(lái)洽談投資，如蘇寧電器、誠通物流、阿里巴巴、富邦集團、金龍魚(yú)集團等，目前街道全力配合推進(jìn)項目的洽談協(xié)調和儲備工作，等待時(shí)機，擇優(yōu)落戶(hù)。注冊資金3億的`寧波農副產(chǎn)品物流中心有限公司已經(jīng)完成注冊，前期工作正在有序推進(jìn)。
三、江口街道重點(diǎn)工程推進(jìn)情況
�。ㄒ唬┳龊闷�(chē)貿易城4s店落戶(hù)的追蹤服務(wù)。寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工營(yíng)業(yè)，寧興豐田4s店、奧迪4s店、現代4s店正在施工階段。工貿辦將積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作，促使4s店盡快開(kāi)業(yè)。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程的進(jìn)行。
鄞州熱電廠(chǎng)的熱管網(wǎng)線(xiàn)鋪設工程目前已在施工階段，工貿辦將做好各項銜接配合工作，確保工程順利進(jìn)行。此外，配合市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區做好上下張村、姜耷村的土地征用工作，深入農戶(hù)做深入細致的思想工作傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，另一方面召集村干部解釋國家政策法規，確保 “科馬”等一批知名企業(yè)的順利落戶(hù)。
�。ㄈ皞�(gè)轉企”工作。根據寧波、奉化二級政府關(guān)于支持個(gè)體工商戶(hù)轉型升級為企業(yè)和推進(jìn)商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的相關(guān)文件精神。做好20xx年“個(gè)轉企”和美家居四星級市場(chǎng)創(chuàng )建工作，20xx年“個(gè)轉企”工作江口街道完成目標計劃數31家。截止10月，已完成20家個(gè)轉企。美家居市場(chǎng)由于前期處于內部經(jīng)營(yíng)項目規劃調整，5月底完成四星級文明規范市場(chǎng)申報材料的上報，6月6日，邀請XX市工商局市場(chǎng)處領(lǐng)導上門(mén)現場(chǎng)指導創(chuàng )建工作。
四、勞動(dòng)保障工作
1、加強就業(yè)服務(wù)和引導工作，做好充分就業(yè)街道創(chuàng )建活動(dòng)。
2、繼續抓好企業(yè)社會(huì )保險和城鄉居民養老保險的政策宣傳和貫徹落實(shí)工作。
3、及時(shí)處理和協(xié)調好勞資糾紛。
4、加強勞動(dòng)保障監察力度，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強勞動(dòng)監察兩網(wǎng)化管理，工作積極做好信息采集工作。
五、安監所工作
1、加強企業(yè)廠(chǎng)區生產(chǎn)生活安全工作指導服務(wù)。
2.加強監督食品藥品安全工作，對于違規商戶(hù)、企業(yè)及個(gè)人，進(jìn)行嚴厲查處。
3、加強服務(wù)力度，企業(yè)對相關(guān)方面不懂不理解的要充分說(shuō)明，解釋。做好服務(wù)企業(yè)工作。
六、20xx年工作思路
20xx年街道工業(yè)經(jīng)濟的總體要求：以中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以調整經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和調整經(jīng)濟結構為主線(xiàn)，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，提高工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量和效益，著(zhù)力推進(jìn)增長(cháng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力和動(dòng)力，加強資源節約和環(huán)境保護，確保街道工貿經(jīng)濟平穩健康發(fā)展。
1、根據市政府下達的文件，完成工作任務(wù)。根據市政府及各市局下達的文件精神，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工業(yè)、勞動(dòng)保障等方面的各項工作
2、根據工業(yè)經(jīng)濟考核文件，布置工作完成考核任務(wù)。在20xx年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展競賽和招商引資考核辦法文件下達后，在年初做好年度指標完成情況預測，每月分析各項指標的完成趨勢，及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系了解情況，并定期對照市工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況和招商引資工作進(jìn)展情況的專(zhuān)項督查通報召開(kāi)分析會(huì )，討論解決方案，確保20xx年工業(yè)經(jīng)濟各項指標任務(wù)順利完成。
3、繼續做好汽車(chē)貿易城4s店落戶(hù)的追蹤服務(wù)。目前，寶馬4s店、轎辰雪弗蘭4s店、中基別克4s店已開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。寧興豐田4s店、奧迪4s店、現代4s店正在開(kāi)工建設當中。在20xx年，工貿辦將積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作，確保4s店順利經(jīng)營(yíng)和施工。
4、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程的進(jìn)行。鄞州熱電廠(chǎng)的熱管網(wǎng)線(xiàn)鋪設工程目前已在施工階段，在20xx年工貿辦繼續做好各項銜接配合工作，確保工程順利進(jìn)行。此外，配合市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區做好上下張村、姜耷村的土地征用工作，深入農戶(hù)做深入細致的思想工作傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，另一方面召集村干部解釋國家政策法規，確保 “科馬”等一批知名企業(yè)的順利落戶(hù)。
5、積極做好“個(gè)轉企”工作。根據寧波、奉化二級政府關(guān)于支持個(gè)體工商戶(hù)轉型升級為企業(yè)和推進(jìn)商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的相關(guān)文件精神。做好“個(gè)轉企”的相關(guān)工作，確�！皞�(gè)轉企”考核完成。
6、做好其他企業(yè)服務(wù)工作。（1）做好親商扶商工作，加強項目?jì)渥フ猩�。�?）宣傳技改政策，積極為企業(yè)服務(wù)。（3）政府擔保為企業(yè)打通融資渠道，緩解企業(yè)資金壓力。（4）做好企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障工作。
11、鄉鎮經(jīng)發(fā)辦年度的工作總結及來(lái)年工作規劃
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