環(huán)衛年度總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的環(huán)衛年度總結，歡迎大家分享。
環(huán)衛年度總結1
2017年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，在區委、區政府和區市政市容委的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“精細管理，美化市容”為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)區委三屆十一次、十二次全會(huì )精神，全面實(shí)施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰略，以“創(chuàng )造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，伴隨著(zhù)我區環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量穩步的提高及長(cháng)效管理機制不斷完善，圓滿(mǎn)的完成了年度各項工作任務(wù)。主要體現如下幾方面：
一、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高環(huán)境衛生日常保潔水平
1.做好道路專(zhuān)業(yè)清掃保潔工作
道路專(zhuān)業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛處結合我區創(chuàng )建京北創(chuàng )新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區現有環(huán)境衛生成效的基礎上，轉變觀(guān)念，樹(shù)立“大環(huán)衛”意識，主動(dòng)查找衛生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現及時(shí)、處臵快速、解決有效、監督有力”的城市運行管理長(cháng)效機制，實(shí)現城市管理精細化、標準化、規范化。主要街道、重點(diǎn)地區增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車(chē)、10輛洗地車(chē)和15輛灑水車(chē)，對轄區82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車(chē)的方式，4個(gè)班次24小時(shí)不間斷組合作業(yè)，主要道路實(shí)現了夜間沖刷，機
械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區內人工清掃從早5點(diǎn)開(kāi)始至早7點(diǎn)結束，7點(diǎn)至晚11點(diǎn)均為保潔時(shí)間，從而錯開(kāi)了市民上、下班高峰時(shí)段，避免了二次揚塵污染。針對商場(chǎng)、車(chē)站、人多、車(chē)多衛生難保持以及城鄉結合部“三不管”地區，實(shí)行定人、定時(shí)、定段、定崗、定責制，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉鎮延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時(shí)間，構建了橫到邊、縱到底，條塊結合的環(huán)衛管理體系。
本年度，共清運垃圾7.2萬(wàn)噸，處理污水糞便2.6萬(wàn)噸，其中餐廚垃圾0.83萬(wàn)噸，清除非法小廣告273.75萬(wàn)張，完成清掃保潔面積370萬(wàn)平方米，其中機掃面積268萬(wàn)平方米，實(shí)現了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。
2.完善考核，實(shí)現環(huán)境衛生檢查全覆蓋
自2017年1月1日起，環(huán)衛處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛生專(zhuān)業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價(jià)、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制，加大精細化監管力度，為一線(xiàn)環(huán)衛工人統一配臵了胸牌，便于了社會(huì )各界對我們工作的監督，也起到了環(huán)衛工人自我監督約束的作用。同時(shí)，根據《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標準》，針對轄區責任路段及公共衛生間進(jìn)行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點(diǎn)路段檢查到位和動(dòng)態(tài)跟蹤監管到位，對昌平城區內違章現象較頻繁的主要路段的建筑工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查。從施工渣土的'出土、運輸車(chē)輛的傾倒，從起點(diǎn)、途中到終點(diǎn)，抓好各個(gè)環(huán)節和細節的監督管理，從而減少運輸車(chē)輛違章上路現象。在市容市貌巡
查過(guò)程中，我處監察科聯(lián)合城管執法小組定期巡視城區外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運輸車(chē)輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執法小組迅速啟動(dòng)應急預案，一方面緊急調動(dòng)我處專(zhuān)業(yè)作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行洗地和清掃，另一方面與該工程負責人聯(lián)系，要求對方組織人員立即對路面進(jìn)行清理。經(jīng)過(guò)環(huán)衛處和施工單位長(cháng)達13個(gè)小時(shí)的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復了路面原貌。
結合環(huán)境衛生清潔日活動(dòng)，集中開(kāi)展了城鄉結合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動(dòng)，有效遏制了環(huán)境臟亂現象，群眾反映問(wèn)題數量同比有所下降，市容環(huán)境衛生面貌得到明顯改善。
3.做好重大活動(dòng)及節日期間環(huán)境衛生保障工作
�。�1）春節等節假日期間環(huán)衛工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無(wú)害化處理等各項日常工作的正常運轉，另一方面，積極做好公共區域內燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時(shí)應對突發(fā)事件。據統計，春節假日期間環(huán)衛處累計出動(dòng)保潔員15223人次，作業(yè)車(chē)輛2367車(chē)次，收集、清運生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。
�。�2）“2017年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專(zhuān)業(yè)作業(yè)車(chē)輛對廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、清運、處理，對賽場(chǎng)內的觀(guān)眾區、貴賓區、媒體區等多個(gè)區域及移動(dòng)廁所進(jìn)行清掃保潔，擦拭觀(guān)眾座椅百余個(gè)。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現的其它應急事件，制定了詳細地應急預案，細化處
理流程，每一步落實(shí)到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場(chǎng)保潔增加了難度，為保障比賽的順利進(jìn)行，環(huán)衛處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導小組迅速啟動(dòng)應急預案，從凌晨5點(diǎn)30開(kāi)始緊急組織35名保潔員對競賽區賽道和場(chǎng)館運營(yíng)區推水，8點(diǎn)開(kāi)始每半個(gè)小時(shí)對賽道推水一次，直至下午4點(diǎn)。9月11日凌晨4點(diǎn)再次對相關(guān)區域的積水進(jìn)行清理，搶時(shí)間、搶速度，以保障 6點(diǎn)30分比賽正式開(kāi)始。此次賽程，區環(huán)衛處累計作業(yè)60小時(shí)，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。
�。�3）“兩會(huì )”和高考期間。重點(diǎn)加強了政府街、府學(xué)路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會(huì )”代表出行路線(xiàn)、旅游沿線(xiàn)及考場(chǎng)周邊等重點(diǎn)道路的清掃保潔作業(yè)頻率，重點(diǎn)區域加派保潔人數。利用現有資源合理調配作業(yè)力量和作業(yè)時(shí)間，合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內外清洗等項工作，保證不出現衛生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng )造一個(gè)干凈整潔、規范有序的市容環(huán)境。
2017年，圓滿(mǎn)完成了2017北京國際戶(hù)外耐力跑挑戰賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車(chē)賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹(shù)、區委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動(dòng)及第二屆十三陵國際旅游文化節新聞發(fā)布會(huì )等重大活動(dòng)期間的市容環(huán)境衛生保障任務(wù)，做到了人員、設備、標準三到位，較好地發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)隊伍的主力軍作用。
二、夯實(shí)基礎，努力打造一支高水平的職工隊伍
1.加強環(huán)衛行業(yè)培訓工作
環(huán)衛處現有職工846人，其中一線(xiàn)職工781人。為提高環(huán)衛行業(yè)整體從業(yè)素質(zhì)，加強干部職工的責任心，我們采取“走出去
學(xué)、請進(jìn)來(lái)講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動(dòng)，努力打造一支技術(shù)精干、執行力強、肯于動(dòng)腦，善于發(fā)現問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)隊伍。半年來(lái)，組織和參加了市、區級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車(chē)駕駛及車(chē)輛維修及有限空間等各種培訓。通過(guò)培訓，職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表?yè)P信層出不窮，2011年，共收到群眾自發(fā)寫(xiě)來(lái)的表?yè)P信2封，錦旗2面。
2.狠抓應急保障，確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運行
年初，北京連下兩場(chǎng)中到大雪，環(huán)衛處根據天氣預報迅速啟動(dòng)《2010----2011年度冬季掃雪鏟冰工作方案》，執行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準，保障城市環(huán)境衛生和市民出行。據統計，在兩次除雪作業(yè)中，區環(huán)衛處累計出動(dòng)1213人次，使用多功能融雪車(chē)累計作業(yè)283車(chē)次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車(chē)累計作業(yè)71車(chē)次，收集清運黑冰積雪245噸。另外，監察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛執法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環(huán)衛處還向沿街單位和商戶(hù)發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會(huì )單位和社區居民按照“門(mén)前三包”做好本責任區內的掃雪鏟冰，為迅速恢復雪后城市市容環(huán)境衛生面貌做出了努力。
3.做好極端天氣和大風(fēng)沙塵天氣環(huán)境衛生保障工作
做好春季揚塵污染控制工作是環(huán)衛處上半年的一項重要工作，環(huán)衛處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應急預案》。進(jìn)入春季，大風(fēng)沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動(dòng)了應急預案，組織作業(yè)力量，全面開(kāi)展白色污染治理，根據天氣特點(diǎn)
環(huán)衛年度總結2
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，透過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
透過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；透過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的.要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平
用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛年度總結3
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的.生活質(zhì)量；二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
20xx年以來(lái)，東陽(yáng)渡鎮環(huán)衛站以提高人居環(huán)境，突出功能為目標。進(jìn)一步加大對主要街區道路的管理力度。特別是對農村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮政府的要求，積極探索新的管理機制，在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實(shí)施方案，不斷改進(jìn)工作，收到了明顯效果。使我鎮環(huán)境衛生管理工作有了新的提高。
一、加強道路清掃、清運
我站聘用臨時(shí)清掃、清運人員，租用農用拖拉機一臺，加強道路清掃、清運工作。根據工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標準，明確職責加強管理，將任務(wù)落實(shí)每個(gè)人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車(chē)。租鏟車(chē)清理垃圾場(chǎng)地40余次。每天主要街區及主要干道清掃、清運都按部就班，正常運轉，將責任落實(shí)到實(shí)處。在節假日和主要干道重大接待活動(dòng)期間，我站都要精心組織安排人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊清理垃圾死角。
二、抓好道路清掃、保潔
加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛站到環(huán)衛工組長(cháng)層層把關(guān)，確保道路全天干凈整潔。調整作業(yè)時(shí)間，即早班清掃，下午班保潔，對街區門(mén)面的食品包裝殘留物及門(mén)面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理，全鎮主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。
三、增加環(huán)衛設施投入
上半年購置環(huán)衛保潔車(chē)3輛，東陽(yáng)渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個(gè)，就商店門(mén)口投放。解決了垃圾處理，解決以前亂丟的現象和運轉不暢的問(wèn)題，提高了垃圾處理能力。
四、農村環(huán)境綜合整治開(kāi)展
今年5月份在全市開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治工作。全鎮20個(gè)村、1個(gè)場(chǎng)、2個(gè)社區在全區城鄉同治動(dòng)員大會(huì )后迅速行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案及考核辦法。6月份召開(kāi)各村、場(chǎng)、社區主干座談會(huì )，聽(tīng)取綜合各單位意見(jiàn)。組織個(gè)村、場(chǎng)、社區主干以及鎮黨政領(lǐng)導和中層負責人赴省級示范點(diǎn)株洲XX縣新市鎮新聯(lián)村參觀(guān)學(xué)習，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書(shū)》14000份發(fā)放到全鎮每家每戶(hù)，拍攝專(zhuān)題宣傳片，發(fā)放宣傳手冊80000余本，制作永久性標語(yǔ)牌60塊，宣傳欄30塊，鎮、村組織公開(kāi)公示評比欄200余塊，確保各重點(diǎn)地域都有永久性標牌和標語(yǔ)。營(yíng)造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，加強環(huán)衛保潔力度。在鎮中心及主要干道擺放垃圾桶800余個(gè)，由原來(lái)的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛生明顯改觀(guān)，對107國道、東外環(huán)線(xiàn)多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮48公里鄉道的工作開(kāi)始走向日�；�、規�；�。在鎮財政十分緊張的情況下，安排資金140萬(wàn)元用于環(huán)境綜合整治工作，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個(gè)，定制垃圾焚燒池13000多個(gè)，購買(mǎi)垃圾清運車(chē)輛21輛配到各村場(chǎng)。目前全鎮各村、場(chǎng)、社區都組織黨員、干部和群眾開(kāi)展大規模的垃圾清掃、清運活動(dòng)，共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無(wú)人管理的現象。
五、環(huán)衛工作存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛基礎設施不足。特別是垃圾中轉站沒(méi)有建設配套。
2、環(huán)衛專(zhuān)項資金嚴重不足。環(huán)衛經(jīng)費至今未納入市、區兩級財政預算。
3、清掃人員年齡偏大，環(huán)衛工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現人員短缺現象。
建議政府加大環(huán)衛基礎設施資金投入，同時(shí)增加環(huán)衛工人工資，穩定環(huán)衛隊伍。
環(huán)衛年度總結4
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機，完善精細化長(cháng)效管理機制，全面提高環(huán)衛管理水平，努力實(shí)現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升�，F將上半年來(lái)工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長(cháng)效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛設施維修維護：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車(chē)輛認真保養，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并用心及時(shí)完成各項修理任務(wù)，節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求，嚴格按照衛生指標，用心開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。
二、堅持精細化長(cháng)效管理機制
1、對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，堅持每日上報上級主管部門(mén)，及時(shí)反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發(fā)展。
3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的.指示要求，用心開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)理解監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
下半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進(jìn)行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛生作業(yè)標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘；主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也到達10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛生始終持續“五無(wú)四凈”標準，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí)；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車(chē)走地凈”制度。重大節日和活動(dòng)期間，增加巡回清運車(chē)次，及時(shí)清運箱內垃圾。車(chē)輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象，司機應按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實(shí)行專(zhuān)人管理，全天開(kāi)放；公廁和中轉站管理人員按照有關(guān)標準，每一天對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛生始終持續“四無(wú)四凈”標準，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周?chē)鷿崈�；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時(shí)，衛生到達“三無(wú)三凈”標準。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門(mén)窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開(kāi)展衛生綜合治理活動(dòng)
按照禮貌城建立指標要求，把衛生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛生綜合整治日，針對城區主次干道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，并建立臺賬，保證衛生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)丟分誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行職責制和職責追究制。定人、定責、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標管理。
環(huán)衛年度總結5
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的`垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎！
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結
束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛年度總結6
20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻精神，緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標開(kāi)展工作，積極響應、配合并圓滿(mǎn)完成區、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，積極完善自身基礎設施建設，取得了一定的成效�，F總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、現有保潔人員內包410人，外包80人，共計490人。城區共有環(huán)衛公廁17座，中轉站4座，今年安裝果殼箱500多對，現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。
2、點(diǎn)面結合，深化道路18小時(shí)保潔制度，全街道保潔面積322萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米，18小時(shí)保潔率達到70%，比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn)，保潔面進(jìn)一步擴大至城鄉結合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間，合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車(chē)作用，重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達35-40人，配機掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛，并在體藝中心周邊設置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點(diǎn)，提高機掃率�？紤]到機掃車(chē)清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點(diǎn)，目前正進(jìn)一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統計機掃面積為209.3萬(wàn)平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來(lái)的一天一掃增加到現在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查，每周不少于14次，時(shí)間不少于2小時(shí)，發(fā)現衛生死角或“三亂”立即予以清除�！叭齺y”的.清理分城區和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車(chē)安排小分隊進(jìn)行清理，尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進(jìn)行了數次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛生死角垃圾20xx噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。
5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗，中心城區實(shí)行一日二灑，外圍路線(xiàn)一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(cháng)江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。
6、明確分工，責任到人，將城區道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(cháng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。
7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進(jìn)行培訓，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對個(gè)別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況，定期召開(kāi)保潔人員會(huì )議，采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會(huì )議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據可查，失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標準、定獎罰的管理責任制，落實(shí)責任，優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現果殼箱損壞及時(shí)匯報，發(fā)現有歪斜的及時(shí)扶正。
12、城區道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛年度總結7
20xx年是“五年計劃”交接年，也是環(huán)衛事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來(lái)，環(huán)衛系統1200多名干部職工緊緊圍繞年度績(jì)效考評目標、政府為民辦實(shí)事事項、區長(cháng)辦公會(huì )議紀要等中心工作，借助“六大專(zhuān)項”整治和“雙創(chuàng )”工作平臺，在全面完成環(huán)衛本職工作的基礎上，進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛基礎建設，不斷完善管理機制，全面推進(jìn)環(huán)衛體制改革，取得很好成效。
一、主要作法和成效
�。ㄒ唬┗A設施得到進(jìn)一步夯實(shí)。在協(xié)助市環(huán)衛局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上，進(jìn)一步完善長(cháng)流鎮美楠村建筑垃圾消納場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)建設，指導省人民醫院和海玻農貿市場(chǎng)物業(yè)投資建設了2座垃圾轉運站，新建5個(gè)環(huán)衛車(chē)輛取水點(diǎn)，同時(shí)投資670萬(wàn)元建設書(shū)場(chǎng)村、一磚廠(chǎng)、港豐市場(chǎng)、長(cháng)流墟和東山墟垃圾轉運站5座，不斷強化環(huán)衛服務(wù)功能。
�。ǘ┰O備配套得到更新補充。在協(xié)調落實(shí)1200多個(gè)塑料垃圾桶和果皮箱的同時(shí)，上半年投資200多萬(wàn)元采購了4輛垃圾清運車(chē)和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投資300多萬(wàn)元購置了垃圾壓縮車(chē)5輛和果皮箱200個(gè)、垃圾桶1500個(gè)，并給垃圾清運車(chē)輛全部安裝gps監控系統。目前，擬投資600多萬(wàn)元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車(chē)、電動(dòng)吊桶車(chē)等環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等，不斷更新現有的環(huán)衛設備，滿(mǎn)足“創(chuàng )衛”標準要求。
�。ㄈ┓⻊�(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。按照公平、公開(kāi)、公正原則，招聘了108名編外合同工，并于11月1日經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓后上崗。同時(shí)積極推行人性化管理模式，重新進(jìn)行“兵力”的部署，增加了主要路段、重點(diǎn)部位和夜班的清掃保潔人員，增設了下半夜保潔班，科學(xué)劃分路段，明確工作崗位，上圖入庫確認，并給每臺環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛定路線(xiàn)，給車(chē)輛負責人定任務(wù)，精細化管理，做到路見(jiàn)本色，垃圾即滿(mǎn)即清。
�。ㄋ模├鴣y堆亂倒現象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎上，今年1月，再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬(wàn)噸，選址長(cháng)流鎮美楠村建設占地150畝的建筑垃圾消納場(chǎng)1座，免費供市民使用，并在6月份，將城區劃分為3個(gè)片區，分別請有資質(zhì)的公司進(jìn)行承包管理，每天巡查檢查整治，常態(tài)化監管。
�。ㄎ澹┍O管反應機制得到完善。通過(guò)數字化城管督辦件和12345市長(cháng)熱線(xiàn)平臺，結合上級領(lǐng)導督辦內容，設立市民舉報電話(huà)、電子郵箱和投訴箱各1個(gè)，不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)現問(wèn)題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話(huà)推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促，確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。今年共收集各類(lèi)督辦件和投訴件2521件，及時(shí)整改落實(shí)到位2458件，退回非職能范圍56件，政策性解答7件，辦結率100%，群眾滿(mǎn)意率95%以上。
�。叭裏o(wú)小區”得到創(chuàng )新式管理。協(xié)調區相關(guān)職能部門(mén)，由鎮街作為管理主體，按500人口配備1名保潔員標準，給75家“三無(wú)小區”配備保潔員80名，800元/人·月生活補貼標準列入區財政年度預算，由區財政按月?lián)芨�；環(huán)衛設施和垃圾清運由環(huán)衛部門(mén)負責，基本形成常態(tài)化管理�！半p創(chuàng )”工作啟動(dòng)以來(lái)，協(xié)助區財政投資100多萬(wàn)元完善省外貿儲運公司配套建設，同時(shí)協(xié)調企業(yè)投資100多萬(wàn)元建設冷凍廠(chǎng)宿舍區等，全力打造“三無(wú)小區”示范點(diǎn)。
�。ㄆ撸┧蛑苓叚h(huán)境衛生得到整治。第一季度，組織對永莊水庫飲用水源地周邊進(jìn)行整治，拾撿各類(lèi)垃圾250多噸，得到旅游商報的正面報道。第二季度，協(xié)同長(cháng)流鎮清理五源河入�？诙嗡J4萬(wàn)㎡，拾撿河邊各類(lèi)垃圾3.6噸，改善五源河入�？谔幩|(zhì)，贏(yíng)得�？诟餍侣劽襟w的正面報道�！半p創(chuàng )”工作開(kāi)展以來(lái)，將假日海灘、觀(guān)海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開(kāi)發(fā)區環(huán)境綜合整治范圍，常態(tài)化整治。
�。ò耍┐髿馕廴局卫淼玫接行Ф糁�。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式，新購置了3輛大型洗掃車(chē)和27輛電動(dòng)清掃車(chē)全部投入使用。目前，每天至少出動(dòng)3輛洗掃車(chē)和4輛電動(dòng)清掃車(chē)作業(yè)，每輛車(chē)每天工作不少于6小時(shí)，主城區道路機械化作業(yè)率40%以上，高于市里規定的25%標準。
�。ň牛⿷睓C制得到進(jìn)一步完善。制定和完善了自然災害、過(guò)海車(chē)輛滯留、轄區重特大政治和賽事活動(dòng)等應急制度，從容應對環(huán)衛突發(fā)事件。今年以來(lái)，一是保障了春運和國慶黃金周期間�？诟�、南港碼頭、�？谄�(chē)西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛生，特別是科學(xué)組織，有效應對了車(chē)輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況，得到社會(huì )各界的好評；二是認真組織做好環(huán)島自行車(chē)賽、博鰲亞洲論壇年會(huì )周邊環(huán)境衛生整治，提升環(huán)衛形象；三是出動(dòng)重型機械，分批次輪番作業(yè)，最快速度還路面潔凈，為白水塘高考點(diǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境衛生。
�。ㄊ┏青l環(huán)衛一體化得到推進(jìn)。在協(xié)調落實(shí)每個(gè)鎮30萬(wàn)元積存垃圾清理費的同時(shí)，協(xié)調落實(shí)878萬(wàn)元農村生活垃圾清運經(jīng)費，協(xié)助各鎮按程序招投標，將鎮村生活垃圾清運工作推向社會(huì )化管理，像石山鎮有條件的，將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理，不斷完善“戶(hù)集、村收、鎮運、市區處理”的農村生活垃圾收運模式。同時(shí)，按照有關(guān)規定和檢查考評標準，協(xié)同區相關(guān)職能部門(mén)每季度對農村環(huán)境衛生工作進(jìn)行監督檢查和考評，督促鎮村整改提高。
�。ㄊ唬┉h(huán)衛綜合一體化ppp項目有序推進(jìn)。成立了環(huán)衛一體化ppp項目工作領(lǐng)導小組，制定《區環(huán)衛綜合一體化ppp項目工作方案》（討論稿）。先后組織集中學(xué)習研討環(huán)衛一體化ppp項目相關(guān)知識和操作模式4次，30多人次到南寧、貴陽(yáng)、福州等城市參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊了視野。并參照XX區模式，委托咨詢(xún)公司作為環(huán)衛綜合一體化ppp項目實(shí)施代理，制定出項目實(shí)施進(jìn)度安排表，由區委、區政府會(huì )議審議通過(guò)。
�。ㄊ┞毠ず戏嘁娴玫骄S護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次，21名重大疾病職工的病情得到及時(shí)治療�；I資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱，協(xié)調愛(ài)心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品，為考取大學(xué)的21名困難農民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬(wàn)元，協(xié)助省市區總工會(huì )慰問(wèn)困難職工236人次、11.55萬(wàn)元，組織農民職工參加“雙創(chuàng )”公益勞動(dòng)200多人次和XX市體驗游活動(dòng)11人次，讓職工貼心感受?chē)液蜕鐣?huì )各界的關(guān)心關(guān)懷。
�。ㄊh的基層組織工作得到夯實(shí)。一是發(fā)展3名入黨考察對象，培養2名積極分子，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；二是制定“守紀律、講規矩”活動(dòng)計劃表，并通過(guò)各種載體組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)，強化黨性修養。三是積極響應區委“機關(guān)在職黨員到社區報到，聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召，組織黨員深入掛點(diǎn)的高新社區居委會(huì )和東山鎮環(huán)湖村開(kāi)展志愿勞動(dòng)服務(wù)67人次，強化黨員服務(wù)意識；四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次，人均志愿服務(wù)時(shí)長(cháng)6.3小時(shí)，進(jìn)一步錘煉黨員黨性修養；五是兌現“微心愿”認領(lǐng)活動(dòng)，給3名困難戶(hù)對象帶去米、油各1件；六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月，支部被評為“區20xx～20xx年先進(jìn)基層黨支部”。
此外，還組織下到掛點(diǎn)的東山鎮環(huán)湖村、秀中居委會(huì )、高新居委會(huì )開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)80多人次，特別是組織環(huán)衛骨干隊伍下村指導幫扶48人次，送去240l塑料垃圾桶20個(gè)，勞動(dòng)工具一批，更新宣傳欄內容2塊，指導落實(shí)“四術(shù)”任務(wù)24例等，各項社會(huì )發(fā)展指標達標。
二、存在問(wèn)題
“雙創(chuàng )”工作以來(lái)，制約環(huán)衛發(fā)展的.多項瓶頸得到突破，如“三無(wú)小區”配備了保潔員，農村生活垃圾實(shí)行社會(huì )化管理等，但也存在一些問(wèn)題：如監管不到位，亂堆亂倒垃圾現象仍時(shí)有發(fā)生；環(huán)衛設施設備嚴重老化，要及時(shí)更新才能滿(mǎn)足國家衛生城市創(chuàng )建要求；管理不夠到位，“三無(wú)小區”和村級保潔員沒(méi)有發(fā)揮出應有作用；村民群眾的環(huán)境衛生意識還有待進(jìn)一步提高，垃圾不入桶現象時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鎮村領(lǐng)導重視不夠，農村環(huán)境衛生工作抓得不緊等。
三、20xx工作計劃
緊緊圍繞20xx年省市區為民辦實(shí)事內容、區長(cháng)會(huì )議紀要事件和績(jì)效考評職能目標內容，篩選分類(lèi)，科學(xué)理順，分步整治，力爭取得“十三五”開(kāi)門(mén)紅。
�。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛綜合一體化ppp項目。城區（含海秀鎮、長(cháng)流鎮和西秀鎮）將通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式，引入具有綜合實(shí)力，管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進(jìn)行統一管理，并推行ppp模式。
�。ǘ├^續完善環(huán)衛設施建設。盡快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用，同時(shí)積極協(xié)調和對接市環(huán)衛局，加快城區金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設，緩解生活垃圾清運壓力。
�。ㄈ┎粩嗪粚�(shí)“創(chuàng )衛”環(huán)衛基礎。爭取更多的經(jīng)費投入，更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛設施設備，進(jìn)一步提高機械化作業(yè)率，降低粉塵污染。
�。ㄋ模┙⑤^為完善的垃圾監管網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)屬地責任制，嚴加防控，通過(guò)鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
�。ㄎ澹┩晟啤叭裏o(wú)小區”管理模式。在完善保潔員管理機制和監管機制的同時(shí)，將“三無(wú)小區”移交給中標的企業(yè)管理，做好城區衛生“盲區”保潔工作。
�。└櫡⻊�(wù)省市農村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程并服務(wù)，全力配合，按時(shí)完成第三期東山鎮環(huán)衛設施設備配備和資金配套工作。
�。ㄆ撸├^續為“雙創(chuàng )”工作宣傳造勢。繼續做好“雙創(chuàng )”知識和生活垃圾分類(lèi)宣傳，提高村民群眾環(huán)衛意識和整體素質(zhì)。
�。ò耍┎粩鄰娀瘷z查考評機制。在現有檢查考評機制的基礎上不斷修改完善，加強環(huán)衛綜合一體化ppp項目后，路段和農村、“三無(wú)小區”檢查考評工作，促進(jìn)農村環(huán)境衛生工作上臺階等。
“十二五”是環(huán)衛成立以來(lái)班子最團結、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著(zhù)的五年。幾年來(lái)，我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環(huán)衛、夯實(shí)基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進(jìn)城鄉一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務(wù)。期間，被評為“20xx年度海南省環(huán)衛系統先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛杯”“三等獎”，20xx年度海南省環(huán)衛系統“先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛杯”“二等獎”，20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”，20xx年XX市抗擊超強臺風(fēng)威馬遜“先進(jìn)集體”；此外，局黨支部評為20xx年度區創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織和XX市先進(jìn)基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區先進(jìn)基層黨組織。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，發(fā)展壯大隊伍。環(huán)衛部門(mén)得到區委、區政府和社會(huì )各界高度重視，在經(jīng)費投入方面（不含專(zhuān)項經(jīng)費）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經(jīng)費投入方面整整翻了3倍多；在環(huán)衛隊伍發(fā)展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環(huán)衛工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，完善服務(wù)功能。在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時(shí)，協(xié)調并指導海玻市場(chǎng)物業(yè)和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座，同時(shí)投入660多萬(wàn)元建設書(shū)場(chǎng)村、港豐市場(chǎng)、�？谝淮u廠(chǎng)、長(cháng)流墟、東山墟垃圾轉運站5座，并在我局的協(xié)助下，市環(huán)衛局投資在金鼎、西秀、長(cháng)流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創(chuàng )建國家衛生城市夯實(shí)基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車(chē)場(chǎng)建設方面，結束了原先一直租用場(chǎng)地停車(chē)的歷史，投入100多萬(wàn)元建設了占地約5畝的白水塘停車(chē)場(chǎng)1個(gè)，方便車(chē)輛統一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位于長(cháng)流鎮美楠村150畝地作為區建筑垃圾消納場(chǎng)。
�。ㄈ┩晟婆涮�，夯實(shí)“創(chuàng )衛”基礎。隨著(zhù)城區道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮、長(cháng)流鎮、西秀鎮納入城區管理后，每年投入300多萬(wàn)元購買(mǎi)環(huán)衛設備，其中20xx年203萬(wàn)元、20xx年168萬(wàn)元、20xx年526萬(wàn)元、20xx年362萬(wàn)元、20xx年317萬(wàn)元。垃圾清運車(chē)輛數量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動(dòng)保潔車(chē)總數達到213輛、電動(dòng)垃圾清掃車(chē)45輛、大型洗掃車(chē)10輛、桶裝車(chē)10輛、果皮箱1200多個(gè)。同時(shí)通過(guò)和區“美麗鄉村潔凈家園”活動(dòng)及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮垃圾清運車(chē)輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長(cháng)流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動(dòng)板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車(chē)503輛、按20戶(hù)/個(gè)配置垃圾桶6700多個(gè)。
�。ㄋ模┚毠芾�，提高服務(wù)水平。圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績(jì)。一是堵空補漏�？茖W(xué)調配秀華路、大道和便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點(diǎn)部位清掃保潔力量，不給交接班時(shí)間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進(jìn)行科學(xué)劃分，給每臺環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛定路線(xiàn)，給車(chē)輛負責人定任務(wù)，做到重點(diǎn)部位優(yōu)先清運，易滿(mǎn)部位二次清運，生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實(shí)。不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)現問(wèn)題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話(huà)推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促，確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三�！钡幕A上，加強城鄉結合部環(huán)境衛生“盲點(diǎn)”和薄弱環(huán)節的排查整治，重點(diǎn)是疏港公路、繞城高速、綠色長(cháng)廊等城郊路段的整治。
�。ㄎ澹┥罨母�，市場(chǎng)化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來(lái)，除了局環(huán)衛站和隊管理的2466348㎡外，其余的按照市區財政負擔比例，逐年承包給企業(yè)管理，其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發(fā)包73段、3475772㎡，20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡，20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡，市場(chǎng)化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三�！�，時(shí)間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時(shí)間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時(shí)間；18∶00～23∶00為晚班保潔時(shí)間，轄區清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業(yè)投入資金購置洗掃車(chē)和電動(dòng)清掃車(chē)實(shí)施機械化作業(yè)，轄區機械化作業(yè)率已達到40%，遠遠高于市政府預定的25%目標。
�。┤姹�，推進(jìn)城鄉一體化。20xx年7月，我區率先在全省開(kāi)展“美麗鄉村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)后，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實(shí)現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環(huán)境衛生經(jīng)費1230萬(wàn)元每年列入區財政年度預算，其中878萬(wàn)元用于農村生活垃圾清運社會(huì )化管理；三是分別于20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬(wàn)元，展開(kāi)對鎮村存量垃圾約20萬(wàn)噸進(jìn)行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問(wèn)題；四是將給城區兩個(gè)街道辦和海秀鎮75個(gè)“三無(wú)小區”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來(lái)環(huán)衛管理“盲區”；五是由各鎮作為主體，將鎮村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進(jìn)行社會(huì )化管理，目前鎮村生活垃圾“戶(hù)集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實(shí)踐，城鄉環(huán)衛一體化穩步推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
環(huán)衛事業(yè)經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，全面完成“十二五”計劃目標，但由于各種原因，加上�？谡趧�(chuàng )建國家衛生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會(huì )城市和“四宜三養”居住地，做海南國防旅游島標兵，很多地方需要強化和推進(jìn)，一是配備的“三無(wú)小區”和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質(zhì)量標準不高；二是區鎮村經(jīng)濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環(huán)衛基礎設施建設和配套跟不上社會(huì )發(fā)展需求，如垃圾桶和垃圾車(chē)密閉性不夠，要創(chuàng )建國家衛生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著(zhù)城區面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來(lái)越多，垃圾亂堆亂倒現象屢見(jiàn)不鮮；四是由于暫住人口和流動(dòng)人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環(huán)衛意識不強，自覺(jué)性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時(shí)發(fā)生等。
三、“十三五”工作計劃
“十三五”期間，將在區委、區政府五年規劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
�。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛綜合一體化ppp項目。城區（含海秀鎮、長(cháng)流鎮和西秀鎮）將通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式，引入具有綜合實(shí)力，管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進(jìn)行統一管理，并推行ppp模式。
�。ǘ┣鍜弑崣C械化作業(yè)率達到60%以上。城區快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬(wàn)㎡。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來(lái)建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關(guān)標準要求。
�。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛工人工資福利待遇。實(shí)行環(huán)衛工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環(huán)衛工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”后能拿到2000元。
�。ㄎ澹┩晟妻r村環(huán)衛作業(yè)管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環(huán)衛管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過(guò)巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實(shí)責任，促使農村環(huán)衛工作常態(tài)化作業(yè)，精細化管理。
�。┺r村垃圾分類(lèi)進(jìn)一步推廣。加大垃圾分類(lèi)宣傳和財政投入力度，20xx年基本建成農村垃圾分類(lèi)體系，20xx年農戶(hù)垃圾分類(lèi)率100%，垃圾無(wú)害化處理率100%。
�。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監管網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)屬地責任制，嚴加防控，通過(guò)鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期愛(ài)國衛生工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕66號）的相關(guān)精神，根據《XX市創(chuàng )建國家衛生城市實(shí)施方案》和區政府20xx年的重點(diǎn)工作安排，結合我辦實(shí)際情況，積極以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，通過(guò)周密部署、精心組織，我區愛(ài)國衛生運動(dòng)各項工作取得顯著(zhù)成效�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極推進(jìn)國家衛生城市創(chuàng )建工作
創(chuàng )建國家衛生城市是社會(huì )主義精神文明和現代化建設的需要，是提升城市衛生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《XX市創(chuàng )建國家衛生城市xx區工作方案》，成立了創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，切實(shí)做到目標明確，責任落實(shí)，措施有力，建立了創(chuàng )衛長(cháng)效機制，確保了創(chuàng )衛工作的持續開(kāi)展。今年是XX市第2個(gè)三年創(chuàng )衛計劃的頭一年，為了創(chuàng )衛工作的順利開(kāi)展，加強各單位進(jìn)行創(chuàng )衛本底資料的收集、整理、歸檔工作，做好創(chuàng )衛各項基礎性工作。在認真總結數年來(lái)開(kāi)展衛生達標單位創(chuàng )建工作經(jīng)驗的基礎上，今年的創(chuàng )建工作有所創(chuàng )新，我辦將創(chuàng )建工作和創(chuàng )建國家衛生城市相結合，以國家衛生城市的高標準進(jìn)行衛生先進(jìn)單位的創(chuàng )建工作。結合轄區城鄉實(shí)際情況，我辦根據今年區愛(ài)衛工作要點(diǎn)及實(shí)施方案要求，在城區初步選定培養9個(gè)省級衛生先進(jìn)單位對象和18個(gè)市級衛生先進(jìn)單位對象；在農村選定培養5個(gè)省級衛生村和9個(gè)市級衛生村。
二、加快推進(jìn)農村改廁工作
繼續抓好人員培訓工作。我辦多次在我區四個(gè)鎮及桂林洋農場(chǎng)、三江農場(chǎng)舉辦農村改廁工作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班，通過(guò)這次業(yè)務(wù)培訓，使大家對農村改廁工作的技術(shù)要求和認識有明顯的提高。同時(shí)，把農村改廁工作作為落實(shí)機關(guān)效能建設精神的具體行動(dòng)，實(shí)現為民辦實(shí)事辦好事的承諾，經(jīng)我辦工作人員和各鎮、村委會(huì )及相關(guān)部門(mén)的共同努力，截止10月30日，全區共完成改廁任務(wù)1500戶(hù)。
三、認真抓好病媒生物防制工作
加大宣傳力度。為了營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，做到人人參與防制病媒生物防制活動(dòng)，通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、懸掛標語(yǔ)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng )衛”工作動(dòng)員大會(huì )開(kāi)展以來(lái)，我區共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條，張貼滅鼠公告8000張，滅鼠畫(huà)報5000張，印發(fā)《病媒生物防制設施指南》4000份，《重點(diǎn)行業(yè)病媒生物規范標準》3000本，《防蠅防鼠設施標準》3000張，《XX市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊，并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓班。
我辦組織專(zhuān)業(yè)消殺隊伍對轄區9個(gè)街道47個(gè)居委會(huì )進(jìn)行全覆蓋“四害”消殺和一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)及群眾反映比較復雜的地區進(jìn)行多次消殺，在各社區居委會(huì )、駐區單位、物業(yè)小區投放滅鼠藥物26.54噸，堵洞滅鼠3次，共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。
四、繼續開(kāi)展健康教育工作
為更好引導廣大群眾積極參與愛(ài)國衛生運動(dòng)，大力普及健康教育知識，提高人民群眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國公民健康素養》共16700冊發(fā)放到4個(gè)鎮，9個(gè)街道，47個(gè)居委會(huì )及部分物業(yè)小區，更換3期健康教育宣傳專(zhuān)欄內容250張。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動(dòng)，增強公民的衛生意識和衛生素養。
環(huán)衛年度總結8
20xx年馬上過(guò)去，不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結束了一年的工作�，F總結如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞XX內部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法。提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過(guò)一年的.學(xué)習和摸索，我能夠把XX單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
環(huán)衛年度總結9
根據區城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作要求，鎮黨委、政府高度重視，進(jìn)一步強化城鄉環(huán)境衛生綜合整治力度，通過(guò)一年來(lái)的持續整治，場(chǎng)鎮、學(xué)校及廣大農村的環(huán)境衛生得到了較大的改觀(guān)，人民群眾的生活環(huán)境有了進(jìn)一步的改善�，F就主要工作做如下總結：
一、積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治工作
(一)制定了城鄉環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，明確了整治工作的實(shí)施步驟、具體內容、工作目標和保障措施等。
(二)加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規范其行為。我鎮通過(guò)固定性宣傳標語(yǔ)、衛生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營(yíng)造城鄉環(huán)境衛生綜合整治良好氛圍。
(三)強化組織領(lǐng)導，努力形成齊抓共管的良好局面。開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治工作以來(lái)，我鎮成立了城鄉環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，先后召開(kāi)了城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作動(dòng)員大會(huì )，各村(居)干部及鎮機關(guān)工作人員、駐鎮單位負責人等參會(huì )，會(huì )議明確了工作職責、工作內容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動(dòng)起來(lái)，強化環(huán)衛觀(guān)念，努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。
(四)加強環(huán)衛人員的管理，努力培養其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng )衛督查意見(jiàn)，找出指明薄弱環(huán)節和需要改進(jìn)的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛工人管理和溝通，使整改意見(jiàn)及時(shí)得到落實(shí)。
(五)加強城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作的巡查和督查力度，對發(fā)現的'問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改，對缺崗缺位人員立馬進(jìn)行批評教育，督促其改正。
(六)對城鄉環(huán)境衛生存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
1、針對原有垃圾池數量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池 22個(gè)，有效緩解了群眾垃圾投放難的問(wèn)題。
2、針對鎮區及主要旅游道路沿線(xiàn)垃圾清運不夠及時(shí)的情況，我們新增 2 名專(zhuān)職清運人員，確保垃圾日產(chǎn)日清。
3、針對集鎮內積存垃圾、建筑垃圾較多的情況，結合環(huán)境衛生“四清”要求，全年我們共動(dòng)用挖掘機，運輸車(chē)輛 20 余臺次進(jìn)行了徹底清理。
4、針對集鎮居民、商家環(huán)境意識差的情況，我們組織發(fā)放了《門(mén)前五保責任書(shū)》，希望大家從自我做起，自覺(jué)維護集鎮良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮機關(guān)干部到集鎮進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，喚醒居民環(huán)衛意識。
5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村建立一對一的聯(lián)系，通過(guò)強化村主干的環(huán)衛意識，指導各村積極開(kāi)展愛(ài)衛運動(dòng)，形成鎮、村、組齊抓共管局面。
6、針對農貿市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)現象嚴重的情況，我們在積極改善農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的同時(shí)，加大引導規勸力度，較好地控制了馬路市場(chǎng)的擴散。
二、目前仍存在的問(wèn)題和難題
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在綜合整治城鄉環(huán)境中我們仍面臨以下幾個(gè)的問(wèn)題和幾大難題：
(一)全鎮城鄉居民的環(huán)衛意識有待于進(jìn)一步提高。盡管我鎮做了大量的宣傳工作，但農村居民的環(huán)衛意識還需要通過(guò)多種形式、多種手段進(jìn)一步增強，只有通過(guò)全民參與，城鄉環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀(guān)。
(二)鎮農貿市場(chǎng)設置不合理導致馬路市場(chǎng)難以整改。鎮農貿市場(chǎng)三面封閉，出口和入口都在一處，設置合理導致老百姓不愿意進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，馬路市場(chǎng)由此加劇。特別是逢場(chǎng)時(shí)，因城鎮范圍有限，無(wú)專(zhuān)用和臨時(shí)停車(chē)點(diǎn)，且群眾思想意識差、車(chē)輛流動(dòng)性強等因素，導致交通要到亂停亂放現象嚴重，使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪，秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉環(huán)境衛生綜合整治的一大難題。
(三)集市商家出攤占道現象突出。趕場(chǎng)是一個(gè)比較繁華的逢場(chǎng)，外地商販和本地的小商小販不計其數，但因場(chǎng)鎮功能不能滿(mǎn)足現有集市發(fā)展，導致他們沿街道兩側擺放兜售，為攬生意，場(chǎng)鎮絕大部份商家都將商品擺出鋪面，吸引眼球。盡管我們劃定了紅線(xiàn)，并組織了大量人力加大力度巡查，但仍有商家不自覺(jué)，工作量和難度依然較為繁重，群眾意見(jiàn)也比較大。
三、下一階段的具體措施：
(一)以提高全民環(huán)境衛生意識，以意識轉變促行為轉變?yōu)槟繕�，繼續加強環(huán)境衛生綜合整治的宣傳力度，在全鎮營(yíng)造“搞好環(huán)境衛生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動(dòng)手，齊抓共管”的良好工作局面。
(二)以目標責任管理為手段，充分發(fā)揮鎮、村、組三級干部的主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的意識感、責任感、緊迫感。
(三)堅持開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)，徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學(xué)校的衛生死角。
(四)進(jìn)一步加強鎮區環(huán)境的綜合整治力度。
一是采取聽(tīng)證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門(mén)前五包”責任書(shū)，形成自我監督、自我管理、自我約束的場(chǎng)鎮管理機制。
二是針對“六亂”現象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現象進(jìn)行集中整治，提升集鎮環(huán)境形象。
三是加大“資金、人力、物力”投入力度，確保鎮區整體面貌得到全面有效改善。
四是繼續加強對全鎮城鄉環(huán)境衛生的監管、巡查、整治力度，鞏固綜合整治成果。
環(huán)衛年度總結10
環(huán)衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛工人的我感到非常驕傲，同時(shí)也感到了責任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!
身為環(huán)衛工人，我嚴格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(cháng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周?chē)恳惶斓沫h(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛工作能有條不紊地運行著(zhù)。以一顆愛(ài)心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)工人;當一輛輛載滿(mǎn)垃圾的小車(chē)拉進(jìn)中轉站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余，還承擔起板車(chē)的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著(zhù)川流不息的車(chē)輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線(xiàn)上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導們知在心里;正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻的'工作精神，深得同事和領(lǐng)導的贊同，幾年來(lái)，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛工人”。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng )國際旅游海島，我愿意以更飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
環(huán)衛年度總結11
3月我從水環(huán)境管理處來(lái)到科技處從事一種全新的管理工作，一年來(lái)在處長(cháng)的領(lǐng)導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實(shí)踐創(chuàng )新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當時(shí)也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來(lái)到科技處以后，立即被處內緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中提高，盡快承擔起工作任務(wù)，才能不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，不辜負組織的.培養和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向處內領(lǐng)導和同志學(xué)習，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領(lǐng)導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中作風(fēng)塌實(shí)，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內同志能和諧相處，互助互讓?zhuān)饶塥毺粢粨�，又能打好配合。在各種考驗面前，表現了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務(wù)。
一是積極組織推進(jìn)局重點(diǎn)科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達標規劃》、《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規劃》等科研項目進(jìn)行跟蹤指導，促進(jìn)其按期完成項目研究工作。
二是按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)�？萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng )新，能夠緊密結合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監測及種群油畫(huà)在制藥廢水處理中的應用、無(wú)沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等10項公關(guān)項目。
三是結合20xx年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng )建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報06年局系統科研項目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統科研項目管理辦法》，為環(huán)�？蒲许椖康牧㈨�、審查、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規范化、科學(xué)化奠定基礎。
五是強化環(huán)保市場(chǎng)監督管理。為滿(mǎn)足管理工作的需要，進(jìn)一步規范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專(zhuān)家論證進(jìn)行多次論證，同時(shí)深入生產(chǎn)企業(yè)征詢(xún)意見(jiàn)，對10個(gè)助燃劑和潔凈煤廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,根據檢測結果,準備進(jìn)一步修改完善標準的編制說(shuō)明。完善后的兩個(gè)標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開(kāi)展環(huán)境標志認證提供咨詢(xún)服務(wù)，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開(kāi)展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎。
七是iso14000環(huán)境管理體系認證工作方面有新的突破，超額完成了年初制定的開(kāi)展20家認證的工作目標。在有針對性地在建筑、石化、醫藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001：20xx版標準培訓班，編制了14000宣貫手冊,幫助30家企業(yè)開(kāi)展了iso14000環(huán)境管理體系認證，對認證單位進(jìn)行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進(jìn)行了復查，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認證的可信度。
八是創(chuàng )新環(huán)境新標準培訓方式，以試代訓，充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，組織開(kāi)展了區、縣、市(市)環(huán)保局執法和監督管理人員的《環(huán)境標準考試》，促進(jìn)了區、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監察人員對環(huán)境標準的學(xué)習，減輕了基層參加組班培訓的負擔，收到了非常明顯的學(xué)習效果。
總之，一年來(lái)，腳步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收獲，在收獲中快樂(lè )。在新的一年，自己要更加嚴格要求自己，更加努力工作，向各級領(lǐng)導和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。
環(huán)衛年度總結12
我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問(wèn)自己：我是誰(shuí)？
這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生的寶藏是自己，的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己！正確地了解自己，不斷挑戰自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無(wú)涯；生活可以輕松，生命卻很認真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與實(shí)施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；
2.常州環(huán)境衛生處理廠(chǎng)D爐尾氣系統改造工程
a.施工準備
�。�1）主要為常州環(huán)衛廠(chǎng)實(shí)施的尾氣系統土建檢測、復核；
�。�2）編制施工資料（材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線(xiàn)圖、安裝記錄等）；
�。�3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；
�。�4）施工用材料、工具的采購；
b.環(huán)衛廠(chǎng)改造工程前期施工
我帶領(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠(chǎng)設備安裝工程
a.施工準備
�。�1）儲料分選車(chē)間、后處理車(chē)間熟悉工藝，驗收部分設備；
�。�2）學(xué)習安裝規范、圖紙；
�。�3）玉林儲料、后處理標準件統計；
�。�4）玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線(xiàn)圖制作；
�。�5）儲料分選、后處理車(chē)間銘牌編制；
�。�6）配合玉林設備發(fā)貨；
�。�7）安全制度學(xué)習；
b.玉林現場(chǎng)施工
�。�1）焚燒車(chē)間尾氣系統安裝、指導；
�。�2）鼓、引風(fēng)機進(jìn)出口管路安裝、指導；
�。�3）儲料分選、后處理車(chē)間劃線(xiàn)安裝、指導；
�。�4）一次發(fā)酵車(chē)間機械設備安裝、指導；
�。�5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導；
�。�6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試；
�。�7）儲料分選車(chē)間、一次發(fā)酵車(chē)間負荷運行指導；
�。�8）與監理溝通的資料編寫(xiě)；
�。�9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野，通過(guò)自己的努力使自己的設計、構思成為現實(shí)，一個(gè)個(gè)設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來(lái)說(shuō)，為滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習，施工管理制度的學(xué)習，結構上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設計制造”轉向更為專(zhuān)業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫(xiě)等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領(lǐng)導的'信任，通過(guò)在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì )了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì )了不少現場(chǎng)施工的竅門(mén)，同時(shí)，也對某一些結構及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。
就施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，有喜有憂(yōu)。令人欣喜的是：
1.領(lǐng)導指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長(cháng)了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂(yōu)的。
1.工程時(shí)間的跨度比較長(cháng)。
今年，我工程部參與實(shí)施了常州環(huán)衛廠(chǎng)D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠(chǎng)設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛廠(chǎng)做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設備到場(chǎng)周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進(jìn)行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長(cháng)期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對設備使用/投資方也會(huì )造成不積極印象，給公司的外部形象帶來(lái)負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問(wèn)題并沒(méi)有嚴重的暴露，在調試過(guò)程中就開(kāi)始慢慢展現。雖然問(wèn)題不是很大，但是也增加了現場(chǎng)的工作量。
環(huán)衛年度總結13
一名環(huán)衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為一名環(huán)衛工人的我感到非常驕傲，同時(shí)也感到了責任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!
身為一名環(huán)衛工人，我嚴格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(cháng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周?chē)恳惶斓沫h(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛工作能有條不紊地運行著(zhù)。以一顆愛(ài)心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)工人;當一輛輛載滿(mǎn)垃圾的小車(chē)拉進(jìn)中轉站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余，還承擔起板車(chē)的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著(zhù)川流不息的車(chē)輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好一名環(huán)衛工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線(xiàn)上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導們知在心里;正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻的工作精神，深得同事和領(lǐng)導的贊同，幾年來(lái)，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們一名環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的.，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們一名環(huán)衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng )國際旅游海島，我愿意以更飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
環(huán)衛年度總結14
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的.工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛年度總結15
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)十分關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上透過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，職責到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，狀況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，持續良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深入示范街（道路）的建立工作，根據我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確職責抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
20xx年，我所的.各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
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