護理部干事年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的護理部干事年度工作總結,歡迎大家分享。

護理部干事年度工作總結1
20xx年的到來(lái)寓意著(zhù)20xx年的工作將畫(huà)上一個(gè)句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:
一、基本工作情況
1、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說(shuō)明書(shū)、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書(shū)面形式做出反饋;及時(shí)對護理不良事件、患者滿(mǎn)意度調查進(jìn)行登記,每月匯總并總結;
2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴培訓考核;
3、嚴格管理各類(lèi)文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;
4、團結行政其他科室,需要協(xié)助工作時(shí),能積極、主動(dòng)配合。
二、工作中存在的不足之處
1、工作不夠細致,忽視細節就容易帶來(lái)矛盾、問(wèn)題;
2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏創(chuàng )新意識。雖然以前在病房工作過(guò),一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著(zhù)社會(huì )科技的不斷進(jìn)步,一些新設備、新技術(shù)、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線(xiàn)深入學(xué)習。
三、為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現將20xx年工作打算如下
1、要不斷收集和學(xué)習先進(jìn)的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時(shí)提出合理的建議;
2、積極與各職能部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習,使工作能夠更加完善;
3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒(méi)做好,要勇于承擔責任,并找出問(wèn)題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養,要認真干實(shí)事而不浮躁,在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己;
4、在工作中,堅持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的'形象在我這里受到損害。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現在自己缺乏一定的社會(huì )閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
護理部干事年度工作總結2
在醫院領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強了對護理隊伍的素質(zhì)建設,繼續醫院管理年活動(dòng)所倡導的以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項工作任務(wù),F總結如下:
一、積極完成醫院各項指令性任務(wù)
1、護理部作為職能部門(mén),較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務(wù)。
2、在醫院管理年檢查工作中我院護理人員精神風(fēng)貌好,健康教育、基礎護理落實(shí)到位,護理質(zhì)控有特色,真正體現了護理質(zhì)量的持續改進(jìn),得到了市衛生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績(jì),在全市衛生工作會(huì )議上分管護理工作的院領(lǐng)導曾宏偉書(shū)記代表護理部作了典型發(fā)言。
3、在迎接省創(chuàng )衛檢查工作中,各科室落實(shí)了病人健康知識宣教,進(jìn)行了搬家式”衛生清掃,并順利通過(guò)衛生檢查。
4、對全院護理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀(guān)調控,保證各科護理人員合理配備。
5、順利完成了中醫科的.搬遷工作,創(chuàng )建了神經(jīng)內外科,成立神內外監護病房。
6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫療隊,組織護理人員為災區人民獻愛(ài)心活動(dòng),自愿獻血者數名。
7、醫院進(jìn)行了崗前培訓及三基考試考試。
8、認真貫徹國家政策,順利啟動(dòng)醫保工作。
9、按醫院領(lǐng)導的安排,5·12護士節為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關(guān)心和愛(ài)戴。
二、加強護理管理隊伍建設,提升管理水平
1、為了更好的促進(jìn)我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫院領(lǐng)導找護士長(cháng)交流思想動(dòng)態(tài),征求意見(jiàn),并提出了你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?你對護理部有沒(méi)有好的建議?你個(gè)人及你對醫院工作有什么打算?”的問(wèn)題,以促進(jìn)工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。
2、護士長(cháng)參加了衛生局主辦的專(zhuān)家講座,通過(guò)學(xué)習、怎么樣進(jìn)一步認識到了創(chuàng )建醫院是提高醫院核心競爭力的關(guān)鍵。
3、將護理前沿最新信息帶回來(lái)傳達給每一位護理人員,促進(jìn)了全院管理水平和護理水平的提高。
4、護理部組織護士長(cháng)對兩個(gè)監護病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房,護士長(cháng)在會(huì )上踴躍發(fā)言,提出了很好的建議,達到了促進(jìn)病人早日康復,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的目的。
5、按市衛生局新的要求規范護士長(cháng)手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學(xué)記錄等的書(shū)寫(xiě)。
6、層層簽定責任狀,護士長(cháng)與本科護士簽定責任狀,護士長(cháng)對醫院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。
三、落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)
1、按規劃對各級護理人員進(jìn)行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。
2、對《護士條例》進(jìn)行了解讀,使護理人員進(jìn)一步了解自己的權利和義務(wù),做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿(mǎn)意的白衣天使的倡議書(shū),充分調動(dòng)了護理人員的積極性。
4、為慶祝5·12國際護士節,護理部舉辦了藍球挑戰賽,有15名醫護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風(fēng)采。
5、鼓勵護理人員參加了護理自學(xué)考試及函授學(xué)習,提高學(xué)歷層次,創(chuàng )建學(xué)習型護理團隊。業(yè)務(wù)講課每月一次,內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專(zhuān)科知識,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,將每周三定為讀書(shū)日。
6、上半年我院病人多,大部分科室長(cháng)期加床,呈超負荷運轉狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務(wù)繁重,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),卻毫無(wú)怨言,隨時(shí)聽(tīng)從科室及護理部的調遣,這一只高素質(zhì)的護理隊伍克服種、種困難,圓滿(mǎn)的完成了各項治療護理任務(wù),保證了護理安全。
四、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
1、實(shí)行了首問(wèn)負責制,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利
2、認真做好術(shù)前訪(fǎng)視為手術(shù)醫生及家屬提供力所能及的服務(wù),對出院病人10天內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容。
3、廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)大的投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率98%。提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度的護士達100人次。
五、完善各項護理規章制度及操作流程,全面加強護理質(zhì)量監控與管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生
1、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開(kāi)了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會(huì )一次,進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。
2、發(fā)揮院內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零。
3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,要求科內質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,且對每份CD型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷10337份,護理文書(shū)合格率達到了95%。
4、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,上半年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。
5、按醫院內感染管理標準,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
3、解釋欠耐心,為病人主動(dòng)服務(wù)意識不強。
4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,開(kāi)展新項目、引進(jìn)新技術(shù)不夠。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性、質(zhì)量不高等缺陷。
6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性,病人對疾病知識掌握不夠。
我們的護理工作是漫長(cháng)而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰,讓我們攜起手來(lái),為了醫院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長(cháng)避短,再創(chuàng )輝煌。
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