資料員年度個(gè)人總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的資料員年度個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇1

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。

　　以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　5、把好材料采購關(guān)。

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料管理的'嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　�。�1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

　�。�2）無(wú)使用對象的特殊材料；

　�。�3）超儲備定額懸殊的一般材料；

　�。�4）打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗收；

　�。�5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　7、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。

　　根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　8、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。

　　施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　9、加強周轉材料管理，提高利用率。

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　10、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。

　　健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過(guò)改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇2

　　時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，我很榮幸能與各位同事共同學(xué)習，共同進(jìn)步，感受著(zhù)身邊的同事都在朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗，他們的努力也在激勵著(zhù)我。作為一名新員工，我盡力的做好自己的本職工作，在領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作最好的總結。

　　我擔任的是資料員工作，隨著(zhù)行業(yè)競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。20xx年x月來(lái)到漳滸寨安置樓項目擔任資料員一職，在項目上我主要負責的是8、9號樓及地下車(chē)庫、幼兒園工程資料收集整理及管理工作，確保資料的正確、完整和清楚。及時(shí)地與甲方、監理單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中關(guān)于施工方案、工聯(lián)單、監理通知回復、周安檢回復、土建、安裝、安全資料的報驗;做好甲方、監理及其分包單位工聯(lián)單、設計變更的收發(fā)及項目圖集、規范發(fā)放管理、項目周例會(huì )會(huì )議統計整理等工作;盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作。同時(shí)做好公司內部貫標資料的管理，按時(shí)收集各種監視和測量裝置記錄以及施工現場(chǎng)控制記錄，協(xié)助項目工程師做好項目培訓等工作，使大家學(xué)習到更多的知識。在工程結束時(shí)，將技術(shù)資料全面有系統地整理成冊，待峻工驗收檢查后歸檔。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料。

　　資料員工作看似輕松，實(shí)則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。記得我剛剛來(lái)到漳滸寨安置樓項目擔任資料員時(shí)，因之前也從事過(guò)4年的資料工作，對于工程資料還是有相當的自信覺(jué)得自己可以勝任�？墒钱吘故窃谒狡�，沒(méi)有大公司的正規管理，導致

　　對很多工作還不是很了解，首先就是公司內部的貫標資料以及公司內部OA網(wǎng)操作，對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)陌生的詞匯。隨著(zhù)工程的開(kāi)始，我發(fā)現針對貫標很多東西自己都不懂，工作根本沒(méi)有自己想象的那么好做，也時(shí)常會(huì )出現很多小錯誤，感覺(jué)壓力很大，一度不知道怎樣去做這項工作，但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的幫忙以及周?chē)�同事的幫助，我結識了很多公司的內部資料員，遇到不懂的'問(wèn)題就虛心請教他們，他們讓我閱讀公司內部程序文件，管理手冊、對于貫標資料的整理以及項目相互之間的配合都跟我講得很清楚，漸漸我對貫標資料有了一定的了解，慢慢的就自己著(zhù)手去做，通過(guò)學(xué)習我的思路越來(lái)越清晰，再加上領(lǐng)導、工程師及各工長(cháng)的配合，資料也慢慢的完整起來(lái)，但是心里仍然的七下八下，找不到重點(diǎn)，不知道該怎樣去驗證資料的正確性以及完整性，但是公司每個(gè)季度都會(huì )對在建項目進(jìn)行實(shí)地考核，當時(shí)心里想著(zhù)經(jīng)過(guò)公司各位考核人員的檢查，肯定就會(huì )從中得到結論。之后我們項目考核完后，針對提出的問(wèn)題，我知道了問(wèn)題所在，然后對于存在問(wèn)題進(jìn)行整改，自此根據現場(chǎng)實(shí)際情況不斷的進(jìn)行完善，一步步提高自己對貫標的認識。并且有很多資料是需要通過(guò)OA流程上傳至公司，對此我剛開(kāi)始也是摸不著(zhù)頭腦，因對電腦操作有一定的了解，再加上同事的細心幫助，我對OA上傳文件的流程已基本掌握，并且能夠按時(shí)上傳公司所需文件。

　　其次就是工程資料，這邊甲方及監理的要求特別多特別嚴格，完全不是之前工作的模式，但我想，每個(gè)人總要不斷的進(jìn)步，有挑戰才有進(jìn)步。工程資料是一個(gè)工程及其重要的環(huán)節，它是項目部對在建工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，通過(guò)資料可以如實(shí)的反映出工程所用材料是否合格，工序之間的交接是否符合要求，所以在控制工程質(zhì)量方面起到了至關(guān)重要的作用。作為資料員，我嚴格的遵守公司的各項規章制度，同時(shí)做好資料的收集，復核，上報、整理，在各工長(cháng)配合下使資料做的更細致。對于所建工程按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)準確的收集材料合格證及檢

　　驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量的驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各分部、分項、檢驗批，隱蔽驗收，材料試驗日期能夠與實(shí)際的施工日期相符，滿(mǎn)足資料的真實(shí)有效性。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔;根據項目部規定，對上級部門(mén)下發(fā)文件由項目工程師進(jìn)行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名，之后進(jìn)行下發(fā)，接收人必須在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。同時(shí)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作, 并把文件按類(lèi)別整理好放入擋案盒內，為查閱文件提供方便。在做好本職工作的同時(shí)，因項目需要協(xié)助安全員做安全資料，像是對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)教育、安全教育、簽定安全協(xié)議書(shū)，并通過(guò)考試來(lái)確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作，上崗之前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，并形成記錄(附影像資料)納入檔案資料中;特殊工種在進(jìn)入現場(chǎng)上崗前必須向監理部上報上崗證，批準后方可上崗;根據監理要求每月上報安全月報工作。之前在私企只是略有了解，之后在協(xié)助安全員做安全資料的同時(shí)，我更加懂得了安全的重要性。

　　通過(guò)不斷的學(xué)習，我認為要做好工程資料的管理工作，應該主要抓好以下幾個(gè)方面：

　　一、重視對資料的管理。這是做好資料管理的必備條件，很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬品，是可以補的，以致于出現了工程已經(jīng)進(jìn)行了很長(cháng)一段時(shí)間了，可資料還是一片空白的現象。試想一下，不見(jiàn)證取樣，不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料是不能反應工程的實(shí)際的，是不能被實(shí)踐所考證的，是不可取的想法。因此要真正把資料員的工作落到實(shí)處，首先要從思想層面上加以重視，同時(shí)也需要各工長(cháng)的積極配合，才能將這項工作落到實(shí)處。

　　二、施工材料的資料要齊全有效。在施工過(guò)程中，所需要的材料很多，而且來(lái)自于不同的廠(chǎng)家，因此把好材料的質(zhì)量關(guān)，便成為了整個(gè)工程質(zhì)量的堅實(shí)基礎。各種進(jìn)場(chǎng)材料均要提供產(chǎn)品的合格證，檢驗報告等有效質(zhì)量證明文件，且此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰，齊全，有效，并且加蓋原件存放單位的公章，注明原件的存放處。

　　三、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中的各個(gè)評定項是否合格會(huì )直接影響分項工程乃至整個(gè)工程的質(zhì)量驗收，檢驗批中的各項目應如實(shí)填寫(xiě)且不漏項。

　　經(jīng)過(guò)這一年的工作，我在思想上、能力上取得了一定的進(jìn)步，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。通過(guò)公司多次檢查及公司組織的培訓，在資料方面暴露出的許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤，給我指明了改進(jìn)方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然還有很多的不足，但今后我一定會(huì )踏踏實(shí)實(shí)，不斷的總結與反省，提高自身素質(zhì)與工作能力，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的做好自己的工作。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇3

　　今年以來(lái)，我縣加大人口與計劃生育信息化建設力度，按照“統籌規劃、分步實(shí)施、整合資源、整體推進(jìn)”的工作思路，推動(dòng)人口與計劃生育信息化建設健康發(fā)展，提高了人口與計劃生育綜合管理、綜合決策和綜合服務(wù)能力。將人口和計劃生育信息化建設納入20xx年工作重點(diǎn)，著(zhù)力構建以縣、鎮、村三級人口和計劃生育信息網(wǎng)絡(luò )為基礎的縣域人口和計劃生育信息系統應用體系，推動(dòng)全員人口信息庫建設取得成效。

　　一、是按時(shí)完成“兩庫合一”階段性任務(wù)。

　　4月11日，經(jīng)市里會(huì )議安排，我縣立即舉辦了數據比對業(yè)務(wù)培訓班，學(xué)習掌握了數據比對業(yè)務(wù)知識，動(dòng)員了全縣計生人員，贏(yíng)得了鎮黨委政府的支持和基層部門(mén)的配合。到5月20日，僅用40天時(shí)間，就如期完成了市交辦的“兩庫合一”數據比對任務(wù)，女性信息匹配率達99、74%，丈夫信息匹配率達91%，子女信息匹配率達91%。參加省市數據庫合并培訓，制定下發(fā)《關(guān)于人口計生綜合信息平臺V3、0基礎班升級工作實(shí)施方案》（贛人口計生委〔20xx〕3號）糾正錯誤數據。目前，兩個(gè)數據庫的合并已經(jīng)完成，三個(gè)系統同時(shí)運行。

　　二、開(kāi)展人口和計劃生育信息“村村通”網(wǎng)絡(luò )安裝工作。

　　《贛榆縣人口和計劃生育信息網(wǎng)絡(luò )“村村通”實(shí)施意見(jiàn)》印發(fā)，明確了“村村通”工作的任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施。7月5日，領(lǐng)導在全縣召開(kāi)會(huì )議，各鎮分管領(lǐng)導和助理參加，領(lǐng)導強調“村村通”的安排。對全縣所有行政村的計算機配置和通訊設施進(jìn)行了調查，全縣共調查行政村441個(gè)，其中配備計算機345個(gè)。第一批配備電腦的村初裝費由鎮集體籌集，交給縣電信局，由縣電信局逐村安裝。目前石橋、海頭鎮、王哲鎮、宋莊鎮、羅陽(yáng)鎮、李莊鎮、青口鎮、沙河、城西鎮、城頭鎮、板莊鎮、塔山鎮、黑林鎮、金山鎮等14個(gè)鎮按時(shí)繳費。已經(jīng)建立了八個(gè)城鎮�！按宕逋ā卑惭b走在全市各縣區前列，得到了市計生委李主任的肯定和好評。

　　三、積極落實(shí)人口發(fā)展規劃，提高信息報告及時(shí)性。

　　根據縣下達的人口發(fā)展規劃，各鎮、村對今年符合生育條件的.個(gè)人進(jìn)行摸底調查，落實(shí)人口生育計劃到人，便于對生育對象進(jìn)行監督服務(wù)，及時(shí)掌握其懷孕、生育、節育措施等信息。計劃生育對象每半年調整一次。實(shí)踐證明，上半年完成人口計劃較好的金山鎮、海頭鎮、門(mén)河鎮、城頭鎮、干馬鎮、城西鎮，都認真落實(shí)了這項工作。同時(shí)，加強部門(mén)信息溝通協(xié)調，及時(shí)了解婚姻孕育和節育措施落實(shí)情況等信息。提高信息報告的及時(shí)性和完整性。

　　四、加強與公安、衛生、民政部門(mén)的信息溝通。

　　民政部門(mén)會(huì )把電子文檔里的新婚登記名單發(fā)給我們落實(shí)后進(jìn)轉化目標責任制，明確包村人員職責，青口鎮、柘汪鎮、金山鎮、宋莊鎮、海頭鎮和羅陽(yáng)鎮等明確黨委三套班子領(lǐng)導包落后村后進(jìn)轉化，對落后村專(zhuān)干實(shí)施轉化不力待崗，金山鎮還對落后村上交后進(jìn)轉化保證金等措施。

　　五、開(kāi)展人口計生陽(yáng)光統計示范鎮爭創(chuàng )活動(dòng)。

　　制定下發(fā)爭創(chuàng )活動(dòng)通知，分析現有工作中存在的問(wèn)題和不足，找出解決問(wèn)題的辦法，督促各鎮按照爭創(chuàng )目標的要求，完成各項指標。申報爭創(chuàng )全省人口計生陽(yáng)光統計示范縣。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇4

　　在公司領(lǐng)導的正確指導下，作為一名信息資料員。視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點(diǎn)，工作細心細致、認真負責，信息收集及時(shí)、傳達到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。

　　一、具體工作匯報：

　　1、月 日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個(gè)擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫(xiě)。

　　2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

　　3、協(xié)助厚街現場(chǎng)監理管控厚街視頻工程(35個(gè)視頻監控點(diǎn))，進(jìn)行現場(chǎng)施工的監理;協(xié)調各方關(guān)系，使工程得以順利開(kāi)展;進(jìn)度的收集，數據的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門(mén)領(lǐng)導，共建領(lǐng)導匯報。

　　4、年監控系統監控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現場(chǎng)跟進(jìn)工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監督，做好現場(chǎng)的簽證;督促施工隊按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作;完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫(xiě)，提交。

　　二、工作收獲：

　　通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現場(chǎng)的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導下，學(xué)到了視頻監控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當中，我對視頻監控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認識。視頻工程中，各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對信息資料員的要求更高了。

　　在這幾個(gè)月里，我以工作切身的體會(huì )到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細縝密。每天對著(zhù)大量的數據，必須要有仔細認真的態(tài)度來(lái)對待現場(chǎng)監理反映的數據。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調解決問(wèn)題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔當橋梁的`作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當中。

　　三、工作中存在的不足：

　　學(xué)到很多，同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，資料的匯報還不夠及時(shí)，現場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當中，我會(huì )針對不足的地方，加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習，加強資料的組織能力;匯報的資料重點(diǎn)標識，做到及時(shí)匯報，全面匯報。

　　四、工作展望：

　　建筑工地視頻開(kāi)展得如火如荼，前期的準備工作(主要是規范的制定，表格的定型等等)已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作會(huì )按流程進(jìn)行(接需求單--督促施工隊進(jìn)行現場(chǎng)勘測，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當中，我會(huì )挑起比信息資料員更重的擔子，但我有信心我會(huì )把建筑工地視頻這工作做好，做細致，更好的完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。全球眼業(yè)務(wù)，第二期的視頻監控工程也即將到來(lái)。新的一年，新的景象，我會(huì )保持高漲的熱情，細心細致、認真負責完成各項工作，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

　　學(xué)生到監理員的轉變，在視頻項目部的歷練，收獲了很多，也看到了不足。帆船才剛啟航，我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來(lái)�！伴L(cháng)風(fēng)破浪總有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇5

　　本人于20xx年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理的很多知識。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。

　　二、 不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活躍，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。 每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的.購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進(jìn)行嚴格點(diǎn)數，確保質(zhì)量，確保應用到現場(chǎng)的全部物資是符合標準的材料。

　　材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導，要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計，每月按時(shí)將報廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調理或借調。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應商，庫管員和庫房送貨人員，內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計，如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。

　　在這兩年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇6

　　在20xx年，作為一名工程資料員，我主要的工作就是跟著(zhù)潘某某在各建筑工地進(jìn)行質(zhì)量的檢查和工程的驗收監理工作，同時(shí)負責在甲區、乙區兩個(gè)工地的資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。

　　衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常狀況下是透過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。透過(guò)具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是狀況，工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有著(zhù)舉足輕重的作用。作為公司的監理資料員，要嚴格要求自我，把好關(guān)口，做好資料的收集、復核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　根據多年的資料員工作經(jīng)驗，現對資料員的工作開(kāi)展做如下的`思考和總結：

　　一、加強對資料的管理

　　做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步記錄構成的，是工程建設過(guò)程的全面的真實(shí)的反映，對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)香當重要的的作用。所以說(shuō)，如果資料達不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì )虛無(wú)縹緲。

　　所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預控工程質(zhì)量”。

　　二、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及資料

　　三、加強資料和現場(chǎng)的有效聯(lián)系

　　四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備必須的協(xié)調潛力

　　五、要加強學(xué)習

　　資料員年度個(gè)人總結 篇7

　　本人于20xx調到集團公司以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與調進(jìn)集團公司前的自己比，現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這四年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自甲方對我集團公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠(chǎng)從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我集團公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都應該做到以誠相待，以理服人。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的.處理好自己與甲方物資部，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

　　人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路，每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活躍，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。每到一個(gè)新工地，本人首先學(xué)習該工程的材料管理制度，在執行每個(gè)新工地的各項規章制度的前提下，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，配合本部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

　　每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān)，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕質(zhì)量浪費，盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

　　在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間，通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學(xué)習，學(xué)習他們在物資管理上的MIS運作，使預算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監理和其他公司展現我集團公司現代化管理的高效和成果，為我集團公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。

　　xxx年在集團公司調整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí)，xxx項目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項政策實(shí)行結果的具體體現點(diǎn)就在材料的節余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員，我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導，要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料，專(zhuān)人制定材料預算，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好入庫與出庫統計，每月按時(shí)報送財務(wù)部門(mén)；易爆等特殊材料做到零庫存；對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區域的好評。在xxx項目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措，材料的節約上比以往高出很多，明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒(méi)有了普漲浪費現象。

　　由于我公司xxx部是低價(jià)中標，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx項目部地處西安郊區，電廠(chǎng)就近就有建材市場(chǎng)，一些急需的小五金之類(lèi)，采取零貨購置、批發(fā)價(jià)格，對供貨商月底結賬制度，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡最大可能盤(pán)活現有資金。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　在多年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應多跑腿磨破嘴，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情況下，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟損失。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計、做好材料預算等，如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇8

　　投資運營(yíng)部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運營(yíng)管理。20__年在集團領(lǐng)導的支持下，在集團相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：

　　1。收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20__年_—_月，總計為集團推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統行業(yè)。

　　2。組織對擬投資項目進(jìn)行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個(gè)投資項目，投資運營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險。

　　3。投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關(guān)成本和風(fēng)險的預測等。根據集團的整體戰略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運營(yíng)部已對擬投資的`2個(gè)項目進(jìn)行了投資方案的設計。

　　4。投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，

　　工作總結及計劃投資運營(yíng)部

　　以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數千萬(wàn)元。

　　5。對集團公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現金流量等財務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結構、人才隊伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

　　6。完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導安排的產(chǎn)業(yè)調研工作，相關(guān)投資報告的撰寫(xiě)等。

　　20__年，投資運營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎上，重點(diǎn)做好以下工作：

　　1。繼續尋找合適的投資項目；

　　2。對立項的投資項目撰寫(xiě)投資分析報告；

　　3。對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調查；

　　4。對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實(shí)施并購和交割；

　　5。對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；

　　6。選擇適合集團特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；

　　7。發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

　　資料員年度個(gè)人總結 篇9

　　20xx年，20xx年的工作已經(jīng)結束。這一年，我通過(guò)自己的努力，克服了各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持和同事的配合下，很好地完成了各項任務(wù)，各方面也有所提升。今年是有意義、有價(jià)值、有成果的一年。今年的學(xué)習和工作報告如下：

　　一、工作方面：

　　20xx年3月，我來(lái)到_ _項目，主要從事計量、統計、計算工作。這份工作首先要求我敬業(yè)。我們應該以積極的態(tài)度致力于我們的工作。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責。二要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。工作中要嚴格要求自己。計量、統計、計算對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，要求非常嚴格。這需要我認真細致。為了使數據準確，正確的數據便于將來(lái)的審計，所以必須仔細無(wú)誤。這就要求我們以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。第三，責任。工作對我們來(lái)說(shuō)是一種責任。

　　我們有義務(wù)全心全意去做，去負責。因此，你的工作質(zhì)量也取決于你的責任感。第四，工作效率高。對我來(lái)說(shuō)，提高工作效率就是多學(xué)習，從學(xué)習中學(xué)習能提高效率的好知識。然后，要在短時(shí)間內提煉問(wèn)題并做出決定，就必須快速做出決定，設定具體的時(shí)間安排工作，并為自己設定嚴格的截止日期。第五，保密。我從事的工作是非常保密的，尤其是和外包施工隊打交道，單價(jià)要保密。在這里，我也經(jīng)歷了工作，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的好處。雖然工作很辛苦，但確實(shí)是我學(xué)習的機會(huì )。我體驗了工作的本質(zhì)，學(xué)到了很多從未接觸過(guò)的`東西和知識。也有很多問(wèn)題。新的一年，我要求自己有一個(gè)全新的自己。理清思路，讓工作更細致。

　　二、思想方面：

　　一個(gè)人如果喜歡自己的工作，可能不一定會(huì )喜歡，但是百分之百的喜歡，在于我們如何以一個(gè)好的心態(tài)去看待它。也就是說(shuō)，既然選擇了這份工作，就應該毫不猶豫地投身其中，體現自己的價(jià)值觀(guān)。很多成功人士不太喜歡自己的工作，但他們有很高的責任感和毅力，每天都在從事普通的工作。但我覺(jué)得只要你付出，就會(huì )有好的回報。

　　這一年，我也懷著(zhù)感恩之心，迎接了工作的考驗。我經(jīng)常想，因為這份工作，我體現了自己的價(jià)值。因為這份工作，我磨練了意志。當我靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思并意識到，和很多下崗失業(yè)的人相比，我慶幸自己有一份豐厚的工資。比起年老體弱，我更欣賞自己的年輕和健康；比起平庸的混血兒，我更欣賞自己每天充實(shí)的工作。當你把工作做好了，對自己的行為滿(mǎn)意了，你就會(huì )開(kāi)心。

　　三、完成工作計劃的具體措施：

　　20xx年，我主要負責_ _個(gè)項目的計量、統計和計算。要做好這項工作，首先要熟悉施工圖紙和工程量清單，認真核對，建立臺賬，這對今后查找和比較工程量數據，指導施工生產(chǎn)有很大幫助。二是及時(shí)完成月度工程計量工作和統計等所需表格，認真履行崗位職責，及時(shí)與監理和業(yè)主溝通，建立良好的外部環(huán)境。三是及時(shí)與現場(chǎng)質(zhì)檢員和施工隊伍溝通，了解需要完成的工程量和進(jìn)度，按時(shí)完成領(lǐng)導期望的成果。

　　四、對企業(yè)發(fā)展的建議：

　�。ㄒ唬┦侨珕T管理。成本管理應該是全員管理。實(shí)現全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟意識，可以通過(guò)簽訂相應的經(jīng)濟合同，理順公司內部的經(jīng)濟關(guān)系，使各單位相互聯(lián)系、相互配合、相互制約、分工負責。

　　明確，權力利益相配套。

　�。ǘ�）是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數。承接項目之前，可采取風(fēng)險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。

　�。ㄈ�）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。

　�。ㄋ模┦秦�、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約機制并舉，把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，應采取相應的獎罰措施，做到責、權、利相合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

　　展望202_年的工作，我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)，相信在不斷的成長(cháng)中，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我的貢獻，相信自己一定能夠在202_年做的更好！

　　資料員年度個(gè)人總結 篇10

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，自我xxxx年x月x日來(lái)到xxx公司任合約部資料員一職已x個(gè)月有余，在這辭舊迎新之際，本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自我，能更好的做好本職工作，針對過(guò)去的工作狀況做具體總結如下：

　　在公司任職期間我所擔任的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門(mén)工作及部分供貨的結算這幾個(gè)部分，具體狀況：

　　一、文件整理

　　1、合同：

　　對于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案，但是還不夠系統和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門(mén)經(jīng)理以及同事的幫忙指導下，對合約部的所有合同進(jìn)行了系統且全面的編號，并按年份分類(lèi)進(jìn)行文件歸檔。

　　電子臺賬也相應的進(jìn)行了添加項，除合同本身所有的基本資料，還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個(gè)合同及工程更為詳細的描述�，F合約部存檔的合同答題分為x個(gè)項目：xxx、xxx、xxx。xxx部分從xxxx年到xxxx年末共有xxx份合同;xxx項目現有xx份合同;xxx現有xx份合同;總體合約部合同部分共存檔xxx份合同。整個(gè)中作資料雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間，但是也正因如此在合同臺賬整理過(guò)程中也使得我對xxx項目、xxx項目以及xxx項目有了初步的認識和了解，這也對我以后的工作起到了很大的幫忙作用

　　2、現場(chǎng)簽證單：

　　現場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，由于報批需要時(shí)間，所以在施工現場(chǎng)由現場(chǎng)負責人當場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的職責事件所作的簽認證明。屬于由承包人根據承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認。

　　是由乙方上報給甲方項目部，再由項目部資料員交給合約部資料員，現場(chǎng)簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統一分配給相應的預結算員進(jìn)行相應的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現場(chǎng)簽證并沒(méi)有完整的臺賬和明確的文件分類(lèi)，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫忙下將現場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺賬的錄入，起初為了工程方面統計方便就將現場(chǎng)簽證單按施工部位分類(lèi)，后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結算所以又把原本按施工部位分類(lèi)的文件及臺賬改為按施工單位分類(lèi)，并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統計。截至目前合約部存有的xxx項目現場(chǎng)簽證xxx，共xx家單位及個(gè)人;xxx項目現場(chǎng)簽證x份，共x家單位。

　　3、結算定案資料：

　　結算資料一般分為兩大類(lèi)，一是建設施工方面的結算資料——由施工單位按照規定的格式及資料制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結算資料——由乙方供貨單位直接按照規定的格式及資料制作并上報給合約部，最后由合約部統一整理、裝訂，并由部門(mén)經(jīng)理統一分配到相應的預結算員手中，審計完成后將結算定案表下發(fā)到相關(guān)部門(mén)并錄入電子臺賬。

　　結算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應商三個(gè)部分，其中總包、分包單位結算竣工資料清單包括：預、結算員委托書(shū);工程結算匯總表;施工單位上報結算書(shū);工程量計算底稿;現場(chǎng)簽證單(原件);設計變更單(原件);會(huì )議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結算竣工資料清單包括：結算書(shū);零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結算相關(guān)資料。

　　材料供應商結算竣工資料清單包括：結算書(shū);結算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會(huì )議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認單;履約后評估表，如有績(jì)效改善要求，附績(jì)效改善反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結算定案方面的主要工作是根據以上相應的清單資料對乙方單位/工程部上報的結算資料齊全度進(jìn)行審核，并檢查是否有相關(guān)負責人的簽字或公章。待資料齊全、預結算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

　　4、總工辦下發(fā)的文件：

　　總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設計職責之外，對完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整，或對原設計資料進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì )有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應的合同附件使用。

　　5、其他文件：

　　其他文件主要包括以乙方上報的報價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類(lèi)、編號、歸檔，并進(jìn)行相應的電子臺賬的錄入。

　　二、文件的審批程序

　　文件的流程審批主要是指此文件的確立或認可需要相關(guān)領(lǐng)導的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導審批的文件主要有：招標文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結算定案表。在找各位領(lǐng)導簽字的過(guò)程也是逐漸的與各個(gè)部門(mén)熟悉的過(guò)程，這部分工作使我更快的認識了公司的管理體系及給部門(mén)的具體分工，同時(shí)也為我以后的順利工作帶給了條件。

　　三、配合公司各部門(mén)工作

　　配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作資料中一個(gè)很大的部分，因為公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導，所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門(mén)合作、溝通�？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是透過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

　　同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認及統一，為次合約部與財務(wù)部每月都會(huì )有三到四次的對賬工作，主要是確保工程款支付的準確度，與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復印件，我根據付款單復印件下方的財務(wù)實(shí)際支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入，確定后與會(huì )計進(jìn)行電子賬單的對賬，主要是對最后一次單筆付款以及相應的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應合同方面，大體資料為工程質(zhì)量問(wèn)題，保修職責問(wèn)題這幾方面。

　　四、部分供貨的結算

　　我負責的供貨結算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結算，在結算的'過(guò)程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的幫忙。剛開(kāi)始做結算不明白從哪下手，之后在大家的幫忙下慢慢的了解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗收單的確認，必須要有相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的簽字，并且要對每一份單據和簽字進(jìn)行確認和核對，然后對供貨單進(jìn)行統計，并與供貨單位溝通達成一致。

　　審核后的結果同資料一齊交給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計，確保審核結果的準確性。交叉審計結束后由合約部出工程結算確認單，主要是對合同價(jià)款和審計金額的確認，須甲乙雙方確認后簽字蓋章。但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現了自身很多的不足和問(wèn)題：

　　1、有時(shí)會(huì )記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。

　　2、施工單位和監理單位報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂，回會(huì )出現重復和空缺的現象，對整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

　　3、結算工作部分還不是很熟練，雖然在數量及款項上沒(méi)有大錯誤，但是過(guò)程還不夠明確。針對如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：

　　一、做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

　　二、核實(shí)工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量持續外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

　　三、認真虛心地向各位項目部同事學(xué)習，不懂的要及時(shí)請教，向老員工學(xué)習，不斷地提高自我的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。

　　這次結算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善方向，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　總結這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實(shí)是使我成長(cháng)很多，從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉變使得我剛開(kāi)始有點(diǎn)不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導的幫忙和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作并斷的總結與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

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