部門(mén)年度總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的部門(mén)年度總結，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)年度總結1
光陰荏苒，時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，一年的學(xué)生會(huì )工作也即將收尾。學(xué)習科研部除了按照學(xué)校學(xué)院的規章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日�；顒�(dòng)之外，還成功舉辦多次學(xué)生活動(dòng)，與其他部門(mén)一起，為學(xué)生會(huì )努力工作�，F做出如下詳細匯報：
一、日�；净顒�(dòng)
1、配合校學(xué)生會(huì )完成關(guān)于學(xué)生上課情況調查及一些關(guān)于學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)，（如：“三字”考試報名、三字證書(shū)的下發(fā)等任務(wù)。）這些任務(wù)在我部的認真工作下，都很順利的完成。
2、日常學(xué)風(fēng)考勤工作，從11月開(kāi)始，進(jìn)行不定期學(xué)風(fēng)考察，考察方式是上課點(diǎn)名。日常的點(diǎn)名工作一直在進(jìn)行，將于這個(gè)學(xué)期第17周結束。目前各班級上課到勤率都很良好。
3、挑戰杯等系列科普創(chuàng )新比賽的通知下發(fā)及報名工作。（在辦公室的幫助下都很好的完成。）我們將一直跟進(jìn)挑戰杯系列活動(dòng)進(jìn)度，做到及時(shí)發(fā)放通知。
4、日常部門(mén)會(huì )議不定期舉辦，在會(huì )議中，活動(dòng)的細節及任務(wù)分工都很好的做了安排。部員也都做到了不遲到缺席。
二、活動(dòng)
1、開(kāi)學(xué)的迎新活動(dòng)及招新活動(dòng)
在迎新活動(dòng)中認真工作，與其他部門(mén)一起努力，做好新生接待的工作。招新活動(dòng)中，一共44名新生參與學(xué)習科研部招新面試，最終學(xué)習科研部共招了6名成員。
2、軍訓征文比賽
在新生軍訓結束后舉辦了軍訓征文比賽，獲獎的優(yōu)秀征文將發(fā)表在我院院報上，最終的獲獎文章是《可以笑、可以哭、但是不可以不堅強！》，共設置一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，優(yōu)秀獎一名。
3、導游大賽
為選拔優(yōu)秀人才參加安徽省“未來(lái)之星”導游大賽，我院分部于10月 10日和13日舉辦了“未來(lái)之星”導游大賽的初賽和決賽，經(jīng)過(guò)初賽激烈的角逐，已選出10名優(yōu)秀的參賽選手。十名晉級選手于13日晚6：30在大學(xué)生活動(dòng)中心爭奪冠亞軍。分設一等獎2名，二等獎3名，三等獎4名，最佳個(gè)人獎1名，一等獎獲得者將會(huì )代表我校參加安徽省的導游大賽，為我校爭光。學(xué)習科研部在此次活動(dòng)中與辦公室等其他部門(mén)合作，共同舉辦，積極發(fā)揮了自己的力量。此次活動(dòng)舉辦的很成功。
4、知識越野競賽
由體育部和學(xué)習科研部一起，帶領(lǐng)12級新生參加校知識越野競賽（關(guān)于十八大及黨校知識），學(xué)習部在此次活動(dòng)中，積極與老校區學(xué)習部聯(lián)系，帶領(lǐng)新老校區的參賽選手應戰，并在比賽中發(fā)揚了團結合作，積極向上的精神。
5、迎新生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )
為了促進(jìn)我院的良好學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造我院良好的學(xué)習氛圍。幫助大一新生對大學(xué)生活的適應，讓他們更快的明確自己的目標并為之樹(shù)立，我們學(xué)習科研部在20xx年10月20日晚18：00在D303舉行了迎
新生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。此次活動(dòng)通過(guò)大家在一起分享學(xué)習經(jīng)驗，交流心得，讓大一新生了解更多關(guān)于學(xué)習方面的東西。
此次活動(dòng)中出現了一些問(wèn)題，如學(xué)姐學(xué)長(cháng)在講解過(guò)程中時(shí)間過(guò)于冗長(cháng)，導致講解變得枯燥。應在下次舉辦類(lèi)似活動(dòng)中注意時(shí)間的分配和與觀(guān)眾的互動(dòng)方面。
6、運動(dòng)會(huì )
積極配合體育部，與其他部門(mén)協(xié)作，一起為運動(dòng)會(huì )努力工作。學(xué)習科研部在此次運動(dòng)會(huì )中主要負責后勤工作，與后勤部一起做好活動(dòng)后勤方面的工作。
7、迎新杯辯論賽
為了給12級新生提供一個(gè)了解我院辯論隊的機會(huì )，提高他們對辯論賽的興趣，加強院辯論隊內部的交流，營(yíng)造濃厚的.校園學(xué)術(shù)氛圍，學(xué)習科研部與院辯論隊在十一月八日舉了迎新杯辯論賽。辯題：“孫悟空和豬八戒誰(shuí)更適合當老公？”辯題很有趣，這場(chǎng)辯論隊所打的辯論示范賽也很精彩。辯論賽中也出現了一些問(wèn)題，由于11級辯手退隊，導致接下來(lái)的比賽終止。主持人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，在整場(chǎng)主持中出現了一些問(wèn)題。應該在活動(dòng)開(kāi)始之前物色一個(gè)專(zhuān)業(yè)的主持人。此次活動(dòng)中出現的問(wèn)題我將吸取教訓及經(jīng)驗，與辯論隊合作，努力辦好辯論隊的相關(guān)比賽。
8、朝陽(yáng)杯辯論賽
隨著(zhù)“迎新杯”辯論賽的結束，12級新生對辯論賽有了一定的了解，所以為了加強12級6個(gè)班之間的聯(lián)系和交流，我院將于11月23日
至12月8日舉行“朝陽(yáng)杯”辯論賽�！俺�(yáng)杯”辯論賽是班級之間的比賽，通過(guò)大一各班辯手們在辯論賽上進(jìn)行思維的碰撞，言語(yǔ)的交流，旨在提高同學(xué)們的口才藝術(shù)修養，加強各班之間的文化交流，增強學(xué)術(shù)氛圍，活躍校園文化。
比賽分為淘汰賽、復活賽及最后的決賽，最終由旅游管理1班贏(yíng)得最后的冠軍稱(chēng)號，亞軍和季軍分別是地理科學(xué)1、2班。在決賽時(shí)，其他部門(mén)積極幫助學(xué)習科研部，共同努力，雖然在活動(dòng)中出現了一些問(wèn)題，但是還是很順利的完成了。
9、20xx—20xx年第一學(xué)期學(xué)生評教座談會(huì )
配合學(xué)生上網(wǎng)評教活動(dòng)，在上網(wǎng)評教開(kāi)始前舉辦了學(xué)生評教座談會(huì )，由大一、大二及大三的各班學(xué)生代表坐在一起，分享關(guān)于老師的一些建議及優(yōu)缺點(diǎn)。朱磊老師也到場(chǎng)參與其中，與大家一起討論。最后由我部做一份記錄表，記錄各個(gè)學(xué)生代表關(guān)于老師的建議，交予朱磊老師存檔�；顒�(dòng)結束后得到了老師的肯定與支持，學(xué)習科研部會(huì )繼續努力，為學(xué)生工作貢獻綿薄之力。
10、班級文化周
班級文化周是這學(xué)期學(xué)生會(huì )最后的大型活動(dòng)，學(xué)習科研部積極配合其他部門(mén)，為此次活動(dòng)盡了一份力。
以上都是學(xué)習科研部上學(xué)期的工作總結。我們從中汲取了上學(xué)期的經(jīng)驗，融入貫穿到在這個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作中，并且卻得了不錯的成績(jì)。
部門(mén)年度總結2
尊敬的各位領(lǐng)導：
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年上半年在緊張繁忙中飛快地過(guò)去了，翠屏水岸住宅工程建設項目工程部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，與其他部門(mén)攜手參與翠屏水岸住宅工程建設項目已經(jīng)有兩年之久�；厥�20xx年上半年的工作，我部門(mén)全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對20xx年上半年工作進(jìn)行總結：
一、工程管理
翠屏水岸住宅工程建設項目施工過(guò)程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。上半年，我部門(mén)通過(guò)口頭告知和發(fā)函（共計16份，編號自46號至61號）兩種形式，內容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在企業(yè)領(lǐng)導和項目負責人宋欣同志的帶領(lǐng)下，本著(zhù)分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
1、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理
工程進(jìn)度方面，我部門(mén)依據年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃為施工進(jìn)度管理基礎，重抓節點(diǎn)、重抓關(guān)鍵工序，確保了一期工程（1#、7#樓）3月底如期交房�！鞍倌甏笥�、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的'各項質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，做到了發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著(zhù)“安全責任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進(jìn)行嚴格的審核，在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工，同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)技術(shù)交底內容，要求施工現場(chǎng)人員按照規范作業(yè)，嚴禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查，對發(fā)現的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調管理：
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調服務(wù)和技術(shù)指導工作，用高昂的戰斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理�？梢哉f(shuō)從年初工程開(kāi)工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實(shí)現，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節，每一部位。
3、現場(chǎng)安全文明施工管理
工程部全力以赴管理好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。
1、防治揚塵，施工車(chē)輛出施工現場(chǎng)的主要道路進(jìn)行自動(dòng)噴水洗車(chē)并結合人
工沖洗洗車(chē)，做到施工車(chē)輛出施工現場(chǎng)路面不揚塵，不泥濘。鋼筋加工場(chǎng)、拌和站和材料堆放區采取硬化處理，施工現場(chǎng)周?chē)箒y堆亂放。在辦公區和生活區，要求房屋規劃整齊，風(fēng)格一致。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸，要求運輸車(chē)輛運至指定的棄渣地點(diǎn)。3、施工臨時(shí)用電嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位。
4、材料價(jià)格和質(zhì)量管理
由于翠屏水岸住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價(jià)問(wèn)題，我部門(mén)對施工單位申報的所有需要認價(jià)的材料認價(jià)單都進(jìn)行嚴格的市場(chǎng)調查，把握質(zhì)量求低價(jià)是工程部每個(gè)員工心中統一的評判標準，想方設法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系，確保材料供應并維護了企業(yè)的利益。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我工程部所有相關(guān)負責人員都會(huì )和監理一起對材料現場(chǎng)檢驗、抽樣送檢，對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。
二、工作中的不足和改進(jìn)措施
翠屏水岸住宅工程建設項目一期（1#、7#樓、地下車(chē)庫）施工過(guò)程中，雖然我們取得了不小的成果，但也依舊存在著(zhù)一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時(shí)間里非常緊迫。在此，工程部結合總進(jìn)度計劃及各分包隊伍施工進(jìn)度計劃，統一協(xié)調，重抓落實(shí)，并結合領(lǐng)導提出的“齊抓共管”會(huì )議精神，腳踏實(shí)地履行部門(mén)職責，盡心盡力完成施工任務(wù)。
三、20xx年的工作目標
工程部全體員工在總結了上半年的工作后，結合企業(yè)和上級領(lǐng)導對工程部的要求，制定了一個(gè)目標，就是：“兩個(gè)重點(diǎn)抓、三個(gè)堅持做、做到五個(gè)到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建設項目以后的所有目標得以順利實(shí)現。
兩個(gè)重點(diǎn)抓：就是抓質(zhì)量；抓進(jìn)度，保證進(jìn)度上的去，無(wú)任何質(zhì)量事故。 三個(gè)堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工；堅持按技術(shù)規范施工；堅持按
工程部的統一安排施工。
五個(gè)到位：就是思想到位；安排到位、各項制度落實(shí)到位；現場(chǎng)管理到位；質(zhì)量檢查到位。
部門(mén)年度總結3
xx年的工作即將結束，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同事、融入團隊,認真學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從部門(mén)工作安排，主動(dòng)完成本職工作，積極主動(dòng)地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下：
一、工作完成情況：
近一年來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地配合公司各部門(mén)同事,團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、按照上級消防部門(mén)的要求完成了公司防火工作并進(jìn)行重點(diǎn)部位造氣風(fēng)機房和凈化煤氣鼓風(fēng)機泄露的消防演練。
2、對消防檢查記錄臺賬進(jìn)行修改完善。
3、完成社會(huì )化“消防重點(diǎn)單位E網(wǎng)”資料上報錄入。
4、完成公司相關(guān)滅火和應急救援演練預案修訂。
5、帶領(lǐng)專(zhuān)職消防隊參加昌吉州消防支隊組織的消防鐵軍體能對抗賽，并取得優(yōu)異成績(jì)。
6、xx年 “11.9” 是全國第24個(gè)消防消防宣傳活動(dòng)日，為了大力宣傳防火滅火及疏散自救常識，積極提高公司全體職工的消防安全意識，培養職工自護自救能力，公司開(kāi)展為期一周的消防安全宣傳教育活動(dòng)。
7、完成全廠(chǎng)室內外消防栓、消防炮、化產(chǎn)泡沫站、凈化柴
油泵房等消防器材、設施的檢查，對存在的隱患及時(shí)要求整改并跟蹤落實(shí)。
8、完成對公司每月的消防專(zhuān)項檢查工作。
9、完成xx年專(zhuān)職消防隊夏季月訓練計劃、周訓練計劃的編制工作。并按照訓練計劃組織專(zhuān)職消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)訓練。
10、完成對現場(chǎng)有毒有害氣體檢測工作。
11、完成施工單位住宅區消防安全專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題要求限時(shí)整改并跟蹤落實(shí)整改完成情況。
12、按上級消防部門(mén)要求，公司組織各部室、車(chē)間60名職工參加消防培訓考試取證。
13、今年共為車(chē)間更換滅火器813具、發(fā)放標示12張，滅火器記錄表609本，室內消火栓記錄表354本；充裝空氣呼吸器146具，動(dòng)火和�；废儡�(chē)監護30多次。
14、今年接警出動(dòng)56次，廠(chǎng)外出警2次，打水4車(chē)；廠(chǎng)內出警54次，打水190車(chē)。
二、學(xué)習和思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平。能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習。
2、在從事消防管理工作中，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習管理方面好的經(jīng)驗的同時(shí)，能夠去認真執行領(lǐng)導的意圖和提高自己專(zhuān)業(yè)知識。
3、在學(xué)習其他同事好的管理同時(shí)，為了提高對消防工作的認識，努力學(xué)習新的`消防法規，做到管理同規范相結合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之這一年來(lái)，我能夠較好的完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，這和部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著(zhù)急躁心理，工作太度不能及時(shí)調整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高；三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平；四是加強對消防隊日常管理和訓練；五是消防設施、器材的檢查，對消防安全存在的隱患及時(shí)整改和完善，當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請領(lǐng)導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
部門(mén)年度總結4
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì).首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下：
一、安全管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。
今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展安全工作.
第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主.繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育.一年來(lái)，我們始終堅持“居安思危、警鐘長(cháng)鳴”的`工作方針,員工安全意識有了顯著(zhù)提高;
第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì )，把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著(zhù)重即時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來(lái)看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，工地配備了消防滅火器材,由于責任到位，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車(chē)輛管理上，我們認真執行出車(chē)領(lǐng)導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴格遵守紀律.堅持外運車(chē)輛班前會(huì )制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會(huì )制度,堅持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì ),員工安全防范意思大大增強.
通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著(zhù)提高.
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下：
略……
三、設備維護及管理
略……
四、組織管理及員工管理
全年我們針對公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調整.對員工崗位調整14人次.生產(chǎn)管理員兩人,23#車(chē)兩人,25#車(chē)壹人,解放車(chē)三人,18#車(chē)兩人,16#車(chē)1人,裝載機1人,排土2人.進(jìn)一步加強了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢.對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據生產(chǎn)情況合理安排人員,調配設備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設備維修檢查.根據工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅持執行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規章制度,尤其
員工獎懲條理.進(jìn)一步加強了工會(huì )組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì )組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會(huì )的領(lǐng)導下,積極細致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設和管理走向更加規范化.
對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規定和發(fā)生事故的員工本著(zhù)教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細致的工作.員工思想穩定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展.
五、存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、員工的組織紀律觀(guān)念及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現象偶有發(fā)生;
2、個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.
3、各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.
4、員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會(huì )更好！
部門(mén)年度總結5
20xx年是公司的開(kāi)張、試運行的一年。開(kāi)業(yè)八個(gè)月以來(lái)，公司員工精誠團結、和諧共事，為森森公司的開(kāi)門(mén)建喜、穩中求進(jìn)作出了應有的貢獻。20xx年里，業(yè)績(jì)超過(guò)兩千萬(wàn)，團隊已達22人，其主要工作抓了以下幾點(diǎn)：
一、健全機構，規范經(jīng)營(yíng)。
遵照《公司章程》規定，公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，并根據投資理財咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)的需要，首先是健全機制。公司總經(jīng)理下設綜合部、財務(wù)部、居間風(fēng)險控制部及市場(chǎng)部五個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。各部門(mén)均配備了負責人和相應的員工，明確了各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理職責，從而使公司的組織機構得到了初步完善，職能部門(mén)的職責也得以健全。
二、建章立制，科學(xué)管理。
根據公司各部門(mén)職責規定，由公司綜合部主要負責草擬各項規章制度，經(jīng)由總經(jīng)理室研究同意后統一制作發(fā)文。自20xx年x月公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，公司擬制下發(fā)文件26個(gè)，其中包括《關(guān)于印發(fā)公司考勤管理制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司各部門(mén)職責的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司公章管理制度的通知》、《關(guān)于費用報銷(xiāo)的規定》、《關(guān)于員工業(yè)績(jì)考核獎懲辦法的通知》、《關(guān)于公司小車(chē)管理規定的通知》、《關(guān)于強化當前業(yè)務(wù)發(fā)展及有關(guān)管理工作的通知》、《關(guān)于當前業(yè)務(wù)流程規范的通知》等相關(guān)文件。并建立了公司長(cháng)遠發(fā)展規劃、工作規則、人事管理、考勤管理、財務(wù)管理以及辦公管理，公司規章制度的健全，使公司員工有規可循，有章可行，基本實(shí)現了制度管理的可喜局面。同時(shí)也確立了以“依法經(jīng)營(yíng)，誠信為本，照章辦事，不斷創(chuàng )新”作為公司的經(jīng)營(yíng)理念，把“專(zhuān)業(yè)、規范、精細、誠信，為中小企業(yè)及個(gè)人提供投資與融資的咨詢(xún)服務(wù)”作為公司的服務(wù)理念。
三、壯大團隊，以人為本。
公司成立初期，積極吸納各類(lèi)人才，擴大公司團隊，確定了各部門(mén)主要負責人及工作人員，從一開(kāi)始的9個(gè)人擴大到16個(gè)人，再到現在的22個(gè)人，隊伍在不斷的擴大，公司的綜合實(shí)力也在不斷的提升，外部形象扶搖直上，這一切成就的取得都離不開(kāi)各職能部門(mén)的努力與配合。
公司經(jīng)營(yíng)既講究原則性，也講究人文性。在規范化管理的同時(shí)，堅持以人為本的理念，成熟理性的有效管理公司員工，是一個(gè)公司留住人才、長(cháng)期發(fā)展的根本。公司關(guān)心愛(ài)護每一位員工，凡員工有急事、難事，公司都熱心幫助解決。
四、突出重點(diǎn)，拓展市場(chǎng)。
對于投資理財咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)，業(yè)務(wù)的發(fā)展是公司發(fā)展的中心，是公司得以持續經(jīng)營(yíng)的支撐。為此，積極拓展市場(chǎng)就是我公司的首要任務(wù)。公司在這半年多來(lái)的發(fā)展中，居間風(fēng)險控制部門(mén)共簽訂融資項目7個(gè)，其中包括鼎森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司借款萬(wàn)，借款期限為期限為 6 個(gè)月；賀羽平個(gè)人借款 70 萬(wàn)，借款期限為 6 個(gè)月；
四川聚人投資有限公司借款 150 萬(wàn)借款期限 6 個(gè)月；四川省遂寧市通霸飼料有限公司借款 100 萬(wàn)，借款期限為 6 個(gè)月。通過(guò)各部門(mén)審查，項目成功立項以后，共收到投資人投資款超過(guò)兩千萬(wàn)，客戶(hù)多達三百多戶(hù)。這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果。
五、團結共進(jìn)，和諧發(fā)展。
剛剛過(guò)去的20xx年是森森投資理財公司“保穩健、促發(fā)展、調結構”的關(guān)鍵之年，是公司上下員工22人攻堅克難、擊鼓奮進(jìn)、收獲豐碩的一年。在這過(guò)去的半年多時(shí)間里，我公司全體員工上下協(xié)作，為著(zhù)同一個(gè)目標拼搏努力，創(chuàng )建了和諧穩定的新局面，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年我們雖做了大量的工作，但也還存在不足，在業(yè)務(wù)拓展、團隊建設、尋找優(yōu)質(zhì)項目等工作上還需下大力去練內功，向優(yōu)秀的理財公司學(xué)習。為在20xx年把公司做大做強，特提出以下工作要點(diǎn)：
一、強化員工學(xué)習，進(jìn)一步提升團隊素質(zhì)。
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是為全面建成小康社會(huì )奠定堅實(shí)基礎的重要一年，更是森森公司規范經(jīng)營(yíng)、整合提高、做強、做實(shí)、做大的重要一年。因此，企業(yè)員工素質(zhì)是該企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現。加強員工隊伍建設，是提高企業(yè)素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力的根本途徑。而員工隊伍建設的核心歸根結蒂就是全面提升員工素質(zhì)。提升員工隊伍素質(zhì)，就是要始終堅持“以人為本”，不斷提高員工隊伍執行力、創(chuàng )造力和戰斗力，打造一支有執行力、重實(shí)干的高效企業(yè)團隊。一是進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念、提高認識，學(xué)習先進(jìn)管理理念，以創(chuàng )新的思維破解發(fā)展難題，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。二是增強思想政治素質(zhì)，強化執行力建設，堅決貫徹和執行重大決策、重要精神、規章制度，做到政令暢通、令行禁止。三是增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，履行崗位職責，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，努力在工作中經(jīng)受磨練、增強才干，創(chuàng )造性地解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是加強作風(fēng)建設，培養實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、埋頭苦干的工作作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保持良好的精神狀態(tài)，集中精力干實(shí)事。
二、強化業(yè)務(wù)拓展技能，進(jìn)一步增強公司實(shí)力。
所謂業(yè)務(wù)就是市場(chǎng)，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。作為投資理財咨詢(xún)公司，開(kāi)展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏(yíng)得客戶(hù)的信任，抓住客戶(hù)的需求，在社會(huì )上樹(shù)立良好的形象，在當事人中建立較好的信譽(yù)。更重要的是做好售后服務(wù)，還要充分注意了解客戶(hù)的需求，建立良好的合作基礎，這樣才能使我們的市場(chǎng)越來(lái)越大、業(yè)務(wù)越來(lái)越多、實(shí)力越做越強。對于客戶(hù)的需求，公司就要盡量做得完備、讓客戶(hù)滿(mǎn)意。這樣可以得到客戶(hù)的認可，使客戶(hù)成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場(chǎng)中的競爭力又能提高公司在客戶(hù)中的知名度，最重要的是為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。
公司對業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓，提高業(yè)務(wù)員的'技能。政策在不
斷更新，市場(chǎng)也在不斷地變化，技能的提高無(wú)論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢(xún)公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，要不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
三、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升公司的整體管理水平。
強化服務(wù)意識、改善服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平是服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞也是企業(yè)能否得到長(cháng)遠發(fā)展的一個(gè)非常重要的條件。20xx年里，公司仍堅持領(lǐng)導服務(wù)員工，內勤服務(wù)外勤，全員服務(wù)客戶(hù)的服務(wù)理念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳客戶(hù)，取得客戶(hù)的信任、支持，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
回顧我公司半年多來(lái)的發(fā)展之路，可以明顯看出，客戶(hù)之所以選擇森森，不僅是基于我公司為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的項目，而且也基于我公司的一站式、靈活式的服務(wù)質(zhì)量。所以，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司發(fā)展的重中之重，也是進(jìn)一步提升公司整體管理水平的核心之源。
四、強化規范運作，進(jìn)一步提升防范風(fēng)險的能力。
作為咨詢(xún)行業(yè)，也存在以下風(fēng)險: 1.政策風(fēng)險。國家政策與法律對投資理財咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的約束與限制, 未來(lái)國家政策與法律的變化可能會(huì )對公司產(chǎn)生的影響； 2.業(yè)務(wù)風(fēng)險。我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險主要是融資客戶(hù)的信用風(fēng)險。 主要有：a.融資項目可行性風(fēng)險；b.融資者信用程度；c.融資項目的約束方式；d.產(chǎn)權制度的制約；e.金融市場(chǎng)健全程度等。同時(shí)，咨詢(xún)業(yè)正處在進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟體制時(shí)期，在挑戰和機遇同時(shí)并存的條件下，如何有效地防范風(fēng)險，憑借其信譽(yù)、經(jīng)濟實(shí)力和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)運作、協(xié)調政策性和商業(yè)性融資擔保之間的關(guān)系，真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是我們公司需要管理的主要任務(wù)。
對于風(fēng)險的控制就硬性要求公司運作的規范，只有規范的運行融資項目，并且有足額抵押，手續齊備，該項目才具有可行性。
五、強化宣傳意識，進(jìn)一步塑造公司形象。
我們的目標是成為金融理財服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀者。自然，宣傳工作在公司的全局工作中具有重要的地位和作用，一刻也不能放松和懈怠。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)去統領(lǐng)宣傳工作，不斷提高做好宣傳工作的認識，增強自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅定性。人人都要成為宣傳員、戰斗員，宣傳工作也是生產(chǎn)力。要加強與媒體、團體的溝通與協(xié)調，要讓客戶(hù)看的見(jiàn)、聽(tīng)的到、摸得著(zhù)，爭取使每個(gè)客戶(hù)都成為我們的宣傳員，廣告員。這樣，在宣傳的同時(shí)也建立公司的形象，也將在不久的未來(lái)達到我們預期的目標。
總結過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠意義的一年，這一年我們搶抓機遇，乘勝而上，取得了驕人業(yè)績(jì)。20xx年是“黨的十八大”勝利召開(kāi)后的第一年，是全新的一年，我們將會(huì )面臨更大的變化，更多的工作，更重的任務(wù)，對于每一個(gè)員工都是一種全新的挑戰，只要全公司上上下下齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，未來(lái)一定會(huì )有更豐碩的成績(jì)。
部門(mén)年度總結6
X年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿在XX年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了，又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去
1.對新銷(xiāo)售區域的拓展。
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養了3個(gè)新客戶(hù)，到XX年底止，總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從XX年1月起，一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2.注重品牌意識。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。XX年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡，就目前來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售情況良好。
3.對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶(hù)XX和意大利客戶(hù)YY的跟蹤和服務(wù)。XX在XX年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金，面對XX年歐洲對EU2標準的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25CC汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。
二、總結現在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以XX年來(lái)衡量，遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃，這對公司的`信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶(hù)那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn)，XX年對于XX年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng)，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，XX年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，如果XX年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中。
再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳。
另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!
部門(mén)年度總結7
走過(guò)了一年的學(xué)生會(huì )生活，學(xué)會(huì )了很多，也學(xué)會(huì )了如何去認識自己，控制自己，完善自己，這半年我的大學(xué)生活并不是快樂(lè )了，受到的大大小小的挫折不計其數，沒(méi)辦法這些都需要自己去承擔，我的逆商絕對漲了不少沒(méi)，學(xué)會(huì )了如何去面對失敗，如何調整自己，一個(gè)人不可能永遠都是成功者，誰(shuí)能在逆境中依然站立，誰(shuí)才是真正強者，誰(shuí)才是永遠“不敗的”。學(xué)生的同志們，應該是朋友們，我從你們的身上學(xué)會(huì )了許多，學(xué)會(huì )去策劃一件事，去面對事實(shí)，我也交到了幾個(gè)真心的朋友，也許我們的相識只有那么兩三年，但對我來(lái)說(shuō)，這份感情是一輩子的，學(xué)生時(shí)代的朋友可能純潔的。我有那么多從小玩到大的兄弟，可現在一個(gè)都不在身邊，朋友們幫了我很多，不管是工作上，還是生活上。
先說(shuō)說(shuō)我們學(xué)生會(huì )這半年來(lái)的工作吧，基本的也就是我們繼承前輩的東西我們完成的都不錯，成績(jì)也是有目共睹的，重要的東西是我們自己想出來(lái)的東西，組織部的活動(dòng)“主題團日”，給我留下了很深的'印象，參加的班級和人數都是很多的，我這是我們學(xué)習的榜樣，創(chuàng )新是我們需要提高的，也是我們出去工作所需要的，還有就是干實(shí)事的精神了，這半年來(lái)自己的表現不是自己能說(shuō)的算得，但我自己認為自己盡力了，但也有待提高。作為一個(gè)學(xué)生會(huì )的成員，樹(shù)立威望和擺正位子是很重的，和做人一樣，遇到事的時(shí)候才知道威望的重要性，威望不是炫耀，而是讓同學(xué)們相信你，幫助你，這次的四人制比賽，忙是肯定忙的，但我的球隊幫了我很多，這也讓我們的感情更加深厚。位置就不談了，讓別人認為自己是一個(gè)不普通的普通同學(xué)就可以了。
我最想說(shuō)的就是下半年的活動(dòng)了，我們的工作重點(diǎn)也就是運動(dòng)會(huì )來(lái)到了，我覺(jué)得我們第一件事是申請堯山的場(chǎng)地，八千多人共用十幾個(gè)籃球場(chǎng)和一個(gè)沒(méi)開(kāi)放的足球場(chǎng)，搞活動(dòng)最大的問(wèn)題就是場(chǎng)地了，還有就是XX年級委的幫助了，不是配合，沒(méi)有人配合我們，只有幫助和支持。還有就是人才的選拔了，開(kāi)頭的活動(dòng)必須要把新生的熱情激發(fā)出來(lái)，激情會(huì )燃燒出人才。體育活動(dòng)盡可能的準備充分吧，機會(huì )只留給有準備的人。
我的毛病是有的時(shí)候急于求成，想一口吃掉一個(gè)胖子，在以后的工作中需要改進(jìn)的，新的學(xué)期是另一個(gè)起點(diǎn)，不管是摸索前進(jìn)還是奮勇向前吧，我們要做的就是一個(gè)不言敗的開(kāi)路者，同志們，沖吧！
部門(mén)年度總結8
20xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現將部門(mén)工作總結如下：
部門(mén)的建設與管理得到了加強，充分利用例會(huì )將公司規劃認真傳達，讓本部門(mén)各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
加強了本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計劃部，采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門(mén)工作，保證了對表單的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用�？傊�，20xx年取得的成績(jì)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：
安全管理力度不夠
1、對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓后的接受能力有限
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進(jìn)出倉數據準確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高
改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專(zhuān)人負責錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的`一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話(huà)倉庫真沒(méi)有什么成績(jì)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以彌補不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的今天，而倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!
部門(mén)年度總結9
時(shí)光飛逝。今年的帖子里有很多汗水和淚水�；厥走^(guò)去走過(guò)的艱難歷程，成績(jì)已成過(guò)去，新的一年也是人生全新的開(kāi)始。在20年的時(shí)間里，我們將更好地完成工作，揚長(cháng)避短，總結如下：
Ai輸出如下：
做得好的是維護成本控制和作物產(chǎn)量，更糟糕的是人員流失。相比去年每臺1100元，維修費用至少要節省一半，大概500元左右。不斷更換操作員給我們的培訓和設備維護帶來(lái)了很大的壓力和挑戰，也是我們工作的一個(gè)不足。
一、來(lái)年規劃
1、處理好值班日常事務(wù)，對值班指標負責；
2.負責對所轄機器實(shí)施抽查、周保養、月保養，并做好相關(guān)保養記錄，對存在隱患的機器提前進(jìn)行處理。
3、根據上級安排的計劃，合理利用資源，完成上級交辦的任務(wù)。
4.負責值班人員的崗位培訓和績(jì)效考核；并監督操作人員的工作，及時(shí)糾正不良操作行為；
5.每小時(shí)檢查每臺機器的運行狀況、生產(chǎn)成果狀況和質(zhì)量狀況，及時(shí)采取措施解決故障問(wèn)題；
6.負責審核當班各機器插件生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表，組織當班操作人員審核當班未達成的情況分析及對策；
7.負責本班的生產(chǎn)安全和設備安全，指導操作人員進(jìn)行質(zhì)量控制、泄漏控制、設備操作和維護的技能和方法；
8.負責組織設備點(diǎn)檢和維護，實(shí)施設備5s；
9.負責本班的.效率提升，監控每臺機器的生產(chǎn)能力、質(zhì)量成果和漏損控制的提升；
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；
11.建立機器病歷，詳細記錄機器故障的維修記錄。
12.每天回顧當天的工作和未完成的事項。
13、做好交接班記錄。
二、導入pdvd，優(yōu)化dvd的ai流程
1.公司在原有的aidvd技術(shù)中引入了pdvd技術(shù)，大大減少了插件人員數量，有效控制了人工成本。
2.pdvd及時(shí)反饋ai過(guò)程中的問(wèn)題，質(zhì)量部跟進(jìn)，將問(wèn)題點(diǎn)反饋給工程部進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)，及時(shí)有效的改善生產(chǎn)問(wèn)題。
3.兼容其dvd和pdvdai技術(shù)，它大大提高了人工智能的生產(chǎn)能力，使人工智能全面，并為公司創(chuàng )造更多的利益。
三、節約成本
1.拆卸和修理?yè)p壞和昂貴的零件，以便將修理工作細化到部件。
2.設備零件
零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品�？s小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
四、提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。
(1)、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(2)、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
五、保障
人員流失鞏固團隊建設：
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點(diǎn)培訓，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節，與上同下協(xié)調工作事宜。
回顧今年來(lái)的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，20xx年感謝公司領(lǐng)導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來(lái)，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
部門(mén)年度總結10
一、總結收獲
年度報告首先要總結全年的工作業(yè)績(jì)。當然，有很多企業(yè)都在做每月、每季、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)活動(dòng)等等方面的業(yè)務(wù)回顧，但這個(gè)年度報告的工作業(yè)績(jì)回顧，將全面、真實(shí)、宏觀(guān)地反映全年的工作成果。我們會(huì )看到費用與成本、事故與控制、故障損失、進(jìn)步提升、目標達成等公司最關(guān)心的幾個(gè)指標的達成情況。
如果你只是用文字來(lái)表述，那說(shuō)明你還是寫(xiě)年度報告的"菜鳥(niǎo)”，需要提煉；如果你學(xué)會(huì )了用數據來(lái)表示，那說(shuō)明你已經(jīng)是基本入門(mén)了；如果你已經(jīng)能用一些對比、圖表、比例、趨勢等來(lái)全面表達今年與去年、 這個(gè)產(chǎn)品與那個(gè)產(chǎn)品、這個(gè)項目與那個(gè)項目等等同期、同行業(yè)之類(lèi)的情況，那你才算是一個(gè)情況報告高手！
這第一部分的情況報告的內容與形式都非常之重要，但還會(huì )有更絕的，假如將公司戰略、公司目標再非常醒目地在一邊展示出來(lái)，讓領(lǐng)導非常清晰地看到，你們一直在目標導向地工作，在工作中不但能完成目標，并且還能超目標，那該讓領(lǐng)導多欣喜��！
總之，在這一部分，讓數據和圖表說(shuō)話(huà)，讓對比上的良好展現與完全良好的趨勢表示得更徹底些！更明目張膽些��！
二、執行過(guò)程
你們的全年工作有哪些？領(lǐng)導可能知道，也可能并不完全了解，在領(lǐng)導知道你們全年做出了哪些成績(jì)后，接下來(lái)，領(lǐng)導層可能就順勢想知道：結果是這樣，那么過(guò)程呢？領(lǐng)導想讓你的陳述來(lái)說(shuō)明他們并不是只問(wèn)結果不問(wèn)過(guò)程的"糊涂蟲(chóng)”，因為在不久后的將來(lái)，他們可能還要評估你們的業(yè)績(jì)，可能還要給你們發(fā)獎的！
這個(gè)時(shí)候，無(wú)論你在日常工作過(guò)程中是如何干的，無(wú)論干得好干得壞，都先提煉一些重要的東西，"經(jīng)驗，只要愿意去想，還是有的”！事實(shí)上確實(shí)做得非常棒，總結能力也非常好，這當然好；但如果這方面都不強，那怎么辦？沒(méi)關(guān)系，很多書(shū)籍與理論都可以幫你！
不要怕寫(xiě)一些老掉牙的老板已經(jīng)看厭了的“公司領(lǐng)導的'良好規劃與戰略、公司各部門(mén)的支持、營(yíng)銷(xiāo)4P的良好運用、經(jīng)銷(xiāo)商的配合等”內容。任何人做報告，都基本上還是這些條條塊塊。但關(guān)鍵是要從這些條條塊塊中發(fā)現一些你不同于其他人的一些特殊本領(lǐng)，如：
在公司的規劃下，你們做了一些更細的規劃與調整，最終事實(shí)也證明這種調整是對的；你們不但與其他部門(mén)配合得很好，你們還讓相關(guān)部門(mén)減輕了一些負擔，等等；
以上內容得有較全面的展開(kāi)，又得有非常有重點(diǎn)的方面，讓領(lǐng)導層一看一聽(tīng)就心里一亮，甚至心花怒放：這小子這方面做得真的不錯，理念也非常好，如果可能，我要讓其他部門(mén)來(lái)學(xué)習學(xué)習；或者在公司里干脆樹(shù)立為標兵，進(jìn)行推廣，要寫(xiě)進(jìn)公司的培訓教材里！這個(gè)時(shí)候，那你就已經(jīng)走向成功的邊緣了！
寫(xiě)到這里，就可趁熱打鐵，可有點(diǎn)"私心”，得趁機會(huì )表白一下自己這支隊伍的努力，得讓領(lǐng)導對你這個(gè)團隊"心中有數”，便于領(lǐng)導下一步的夸獎了。這里，你們就可寫(xiě)一些類(lèi)似的話(huà)：你們是下了"東風(fēng)破”的決心，你們是為了公司的各個(gè)目標，在努力努力再努力，在含辛茹苦地奮斗不息，你們這個(gè)團隊，是一支鐵打的團隊！
如果領(lǐng)導認為：他們真不愧為公司的中堅力量，他們是企業(yè)的腰，他們雖然還可以繼續提高，但已經(jīng)讓我比較滿(mǎn)意了！這時(shí)，你又離成功近了一步！
三、反映問(wèn)題
上面其實(shí)已經(jīng)提到了領(lǐng)導可能特別喜歡的一些方面的報告內容，其實(shí)基本上都是維修管理或者具體業(yè)務(wù)上的東西。我們如果能夠"內外兼顧”，添加內部管理方面的內容，將更加豐富這份報告的結構，有可能讓領(lǐng)導對你更刮目相看。
一線(xiàn)工作很苦，苦中作樂(lè )又是業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，而更重要的是，你們的組織設置、團隊建設、員工發(fā)展都取得了非常好的成績(jì)。都說(shuō)維修隊伍難管，你們不相信，你們也做出了成績(jì)來(lái)證明！
這方面很多時(shí)候不太好寫(xiě)，但仔細發(fā)掘，還是可從以下一些方面入手：
離職率低，員工滿(mǎn)意度還行；位雖卑，但志向高！
團隊運作，大家齊心協(xié)力，這就是企業(yè)的魂！
員工素質(zhì)越來(lái)越高，因為注重了培訓。
當然，假如這方面存在問(wèn)題怎么辦呢？如離職率高的事實(shí)，員工埋怨多，那怎么辦？沒(méi)關(guān)系，問(wèn)題留到后面再講，可從這個(gè)方面入手，談你是怎樣解決當中的一些突出問(wèn)題的，這不也很好嗎？
基礎工作我們做了很多，我們知道基礎工作會(huì )帶來(lái)更好的競爭效果，取得競爭優(yōu)勢，我們從最基礎做起）
四、建議
以下最為領(lǐng)導所欣賞：適時(shí)調整及最終結果；變化與開(kāi)拓創(chuàng )新；成功的應用經(jīng)驗……
當然，這里還可加上一些內容，如對重點(diǎn)設備及發(fā)展趨勢的分析，得出明年可能的問(wèn)題挑戰與應對策略，這也是非�？扇〉�。
五、表現合作
在一份完備的年度報告里面，總是談自己并不好。那么，在這里，可將與業(yè)務(wù)部門(mén)最相關(guān)的一個(gè)部門(mén)拿出來(lái)，進(jìn)行一些對兩個(gè)部門(mén)都有利的分析與評估，便于兩個(gè)部門(mén)更友好的合作與配合。
六、希望解決的問(wèn)題
到這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導可能一直都在想，這小子一直都在寫(xiě)成績(jì)，怎么可能沒(méi)有問(wèn)題或教訓呢？看來(lái)，"紙包不住火”，"亮丑”的時(shí)候到了！
這可也是相當關(guān)鍵部分。我覺(jué)得也是要著(zhù)力思考的部分。很多外企因為希望這種報告是"務(wù)虛”報告，希望這種報告會(huì )是"務(wù)虛會(huì )”，因為成績(jì)只代表過(guò)去，問(wèn)題卻仍牽涉到未來(lái)。有了對問(wèn)題的剖析與思考，才有可能實(shí)在地將明年的工作得到提高。
最好提兩到三個(gè)現實(shí)中主要存在的問(wèn)題，最好以非常誠懇的態(tài)度請大家共同來(lái)探討這些問(wèn)題，最好以非常務(wù)實(shí)的計劃方案讓領(lǐng)導層來(lái)幫助分析、提供支持，這就是我對這一部分寫(xiě)作的忠告。
一般來(lái)講，設備管理中還是這樣一些問(wèn)題存在而又不好解決，希望在年度報告中提及的。
但關(guān)鍵點(diǎn)要牢記——“問(wèn)題與困難像彈簧，你弱他肯定就強”。你們是有信心克服困難與缺點(diǎn)的，但希望公司對問(wèn)題與困難重視也是對的！
七、為明年而戰
最后，通過(guò)對全年工作的分析，有了對明年工作的預期與把握，也下了繼續奮戰的決心，還準備了系統的計劃方案，一份比較圓滿(mǎn)的年度報告才算完畢。而這時(shí)，將你部門(mén)的全部人員的名單附在后面，先權且當作一份決心書(shū)，那么，這份年度報告就功德圓滿(mǎn)了！一個(gè)部門(mén)，一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)讓領(lǐng)導層放心的決心，有了這，我們就已經(jīng)戰無(wú)不勝了！
部門(mén)年度總結11
轉眼間xx-xx年過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作，行政部門(mén)年度工作總結。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現，總結經(jīng)驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：
一、工作中所取得的成績(jì)：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領(lǐng)導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政專(zhuān)員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統計和發(fā)展工作，把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用，年度工作總結《行政部門(mén)年度工作總結》。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。
(2)具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的.和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷(xiāo)，做好文字打英復印工作并做好每周的會(huì )議紀要。
(5)完成每月公司總監、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷(xiāo)工作。
(6)做好公司會(huì )議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第一屆冬季趣味運動(dòng)會(huì )。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領(lǐng)悟：
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應。
在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自身價(jià)值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。
部門(mén)年度總結12
公司深入貫徹上級主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責任，積極開(kāi)展對火災隱患進(jìn)行排查治理；公司各級領(lǐng)導高度重視消防安全管理，一年來(lái)消防安全總體穩定，未發(fā)生火災事故；現就20xx年消防安全管理工作總結如下：
一、強化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制。
在消防安全管理中，公司堅持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來(lái)的隱患，層層簽訂消防安全責任書(shū)。加強消防安全教育培訓，通過(guò)詳細講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，讓職工熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，熟練掌握消防器材的性能和用途，掌握火災中基本的自救和逃生方法，進(jìn)一步提高撲救初期火災的能力。公司嚴格落實(shí)《消防法》各項規定，定期組織消防應急預案演練，通過(guò)演練找出不足進(jìn)行完善整改。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。
公司結合上級領(lǐng)導和消防部門(mén)的要求，加大宣傳力度，提高職工安全意識。通過(guò)橫幅、標語(yǔ)、宣傳窗、公司報、內部網(wǎng)站、板報的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識錄像放映等進(jìn)行宣傳。
三、加強節假日期間消防安全工作。
認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮職能部門(mén)的監管職能，組織開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等重大節日和重要時(shí)段的'消防安全檢查，加強節假日期間的值班工作，嚴格實(shí)行領(lǐng)導帶班24小時(shí)值班制度。
四、加大消防安全管理、資金投入，確保消防各項工作落實(shí)。
1、公司全年消防器材實(shí)際投入：75623元
2、滅火器的更新：56報廢：106 充罐：445，水帶更換：96，水槍?zhuān)?4
3、危險作業(yè)管理：開(kāi)動(dòng)火作業(yè)證：535份，重點(diǎn)危險部位監護：16天/次，受限空間作業(yè)：9天/次；登高作業(yè)：無(wú)，斷路作業(yè)：無(wú)；
4、消防應急預案演練1次。
5、消防在整改項目預投入：62.5萬(wàn)
五、存在的問(wèn)題：
1、設備、設施和器材的老化，需要增加更多設備設施器材的更新投入和維修維護保養。
2、公司人員流動(dòng)性大，需要增加消防安全管理人員持證培訓和新來(lái)員工消防安全教育培訓。
3、消防器材供應商以次充好，需要加強監管和增加供應商對比，或更換合格的供應商。
4、公司志愿消防隊業(yè)務(wù)技能有待提高。
六、xx年工作計劃：
1、結合公司標準化達標工作，按消防安全規范要求做好安全標準化的達標工作；完善消防安全管理組織結構，保障消防安全工作層層有人抓，處處有人管。
2、繼續加強消防安全宣傳、教育培訓，對上級下發(fā)的文件精神、要求認真學(xué)習貫徹，把工作落到實(shí)處。
3、繼續加強消防安全設備設施檢查、維護保養，確保完好正常運行；對存在問(wèn)題的設備器材應更換的立即更換，加大消防安全管理資金投入。
4、保持隱患排查力度，確保發(fā)現隱患立即整改，嚴格執行獎懲制度，確保消防安全管理的工作實(shí)效。
為公司安全生產(chǎn)，要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎，促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高； 在新的一年里再接再勵，促公司穩定發(fā)展，保臨江一方平安。
浙江富麗達股份有限公司
安�？葡拦芾韱T
xx年十二月廿一日
部門(mén)年度總結13
本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò )部在院團委領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在部門(mén)全體成員的共同努力下，部門(mén)上下一心，積極開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。
一、參與學(xué)院的迎新工作
9月初，網(wǎng)絡(luò )部配合土木學(xué)院團委學(xué)生會(huì )，在南校圖書(shū)館前進(jìn)行了為期兩天半的迎新工作，網(wǎng)絡(luò )部主要負責刷條形碼和維修打印機。在兩天多的時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò )部和其他部門(mén)一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。
二、新生軍訓期間的蹲點(diǎn)
軍訓期間，團委學(xué)生會(huì )安排了蹲點(diǎn)任務(wù)，我們部門(mén)負責蹲點(diǎn)2區和1區的兩個(gè)男生寢室，每天晚上9點(diǎn)負責蹲點(diǎn)的人員準時(shí)趕到新生寢室，和新生一起打掃衛生，當檢查完畢后，11點(diǎn)多返回自己的寢室。在白天部門(mén)也有蹲排的.任務(wù)，一周有三節大課的蹲點(diǎn)時(shí)間。12天軍訓圓滿(mǎn)結束后，部門(mén)的蹲點(diǎn)任務(wù)也結束了。
三、部門(mén)招新
軍訓結束，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )部的招新。此次招新共招收12位委員，加上三個(gè)副部，現在網(wǎng)絡(luò )部人數為16人。
四、學(xué)院網(wǎng)站的重建
10月的國慶七天，在羅老師的帶領(lǐng)下，部門(mén)的三個(gè)負責人在219辦公室進(jìn)行學(xué)院網(wǎng)站的重建。刪減模塊，進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)彈出的設計，修改側邊欄，填充網(wǎng)站內容，統一下拉菜單的內容和模式，修復以前不能用的網(wǎng)頁(yè)鏈接。在幾天的加班加點(diǎn)后，將學(xué)院網(wǎng)站精簡(jiǎn)和整理成現在的模樣。使網(wǎng)頁(yè)更加的方便快捷，更加的漂亮美觀(guān)。
五、組織計算機技能培訓活動(dòng)
迎新工作結束后，部門(mén)寫(xiě)好策劃書(shū)，定好活動(dòng)方案，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行20xx計算機技能培訓活動(dòng)。此次培訓的活動(dòng)對象為團委學(xué)生會(huì )所以部門(mén)的委員，活動(dòng)時(shí)間為10月x日到10月x日，總計培訓人次188人，培訓了 10個(gè)場(chǎng)次。
六、負責維護老師們的電腦
本學(xué)期的維護工作不是很多，維修情況總結如下：重裝電腦三次，解決電腦花屏一次， 217辦公室的打印機維護，217辦公室電腦裝機一次，解決老師電腦不能上網(wǎng)問(wèn)題數次。
七、對土木學(xué)院微機房電腦進(jìn)行維護
學(xué)院的專(zhuān)業(yè)微機房是歸網(wǎng)絡(luò )部負責，平時(shí)，微機房是部門(mén)的會(huì )議地點(diǎn)，每周二都會(huì )在機
房舉行例會(huì )，并且利用周二下午的時(shí)間對機房的電腦進(jìn)行測試和維護，將不能開(kāi)機的電腦重裝了系統和土木專(zhuān)業(yè)的相關(guān)軟件，對于出現硬件問(wèn)題的電腦，及時(shí)報修。每周會(huì )對機房進(jìn)行一次衛生打掃，保證機房的整潔。
八、負責學(xué)院網(wǎng)站的文件上傳工作
在重建學(xué)院網(wǎng)站的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò )部申請了一個(gè)專(zhuān)用的郵箱，用于收集其他部門(mén)需要上傳的資料。當郵箱收到郵件后，部門(mén)的人員會(huì )及時(shí)的將文件上傳到網(wǎng)站相對應的欄目中去。
總體來(lái)說(shuō)，本年度，網(wǎng)絡(luò )部的工作完成得不錯。部門(mén)自己開(kāi)展的工作都取得了不錯的效果，學(xué)院安排的各項任務(wù)，也能按質(zhì)按量的完成。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，部門(mén)挖掘了一部分較優(yōu)秀的委員，對他們進(jìn)行了重點(diǎn)培養，建設了一個(gè)強勁的技術(shù)團隊。全體成員工作積極認真，干事追求上進(jìn)。在以后的工作中，我們一定保持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的投入到院團委的各項工作，發(fā)揮干部的積極性，接受組織的考驗！
部門(mén)年度總結14
20xx年在行長(cháng)室的領(lǐng)導下,各部門(mén)的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認真學(xué)習、貫徹與落實(shí)各項規章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為里心，結合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì )計結算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。
一、 做好日常的服務(wù)結算工作
做為支行營(yíng)業(yè)部，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理里心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內做好結算工作。
1、節前節后是大量的現金投放與回籠，春節前為滿(mǎn)足客戶(hù)對現金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節一過(guò)，又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現金。
2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對收回的現金及時(shí)清點(diǎn)入庫，并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校，將款項及時(shí)劃入財政。
3、做好春節及5.1節期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛工作，考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少，在節前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢(qián)鈔的標準質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。
4、參加***大型演唱會(huì )的門(mén)票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項工作，保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓，努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長(cháng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。
7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。
8、做好本外幣帳戶(hù)清理及結轉工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。
9、對電信及里油公司、石油公司的帳戶(hù)信息調整工作(調為集團帳戶(hù))。
10、應電信局的邀請，由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓。
11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉到營(yíng)業(yè)部處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集里，提高工資入戶(hù)的速度，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共 戶(hù)總金額 ，同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷(xiāo)，由營(yíng)業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，保證各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展
營(yíng)業(yè)部集里了全行會(huì )計業(yè)務(wù)的大后臺，相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高，而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附，只有提高了業(yè)務(wù)處理能力，才能為客戶(hù)服務(wù)好
1、 我們利用每星期二的例會(huì )，進(jìn)行服務(wù)講評，指出員工在臨柜服務(wù)里的不足，并按員工的臨柜表現進(jìn)行獎勵與處罰，以提高整體服務(wù)水平。
2、 在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細應付，從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù)，提高服務(wù)水平。
3、應地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求，在行長(cháng)室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題，目前這項工作順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、tm機的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為營(yíng)業(yè)部節約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的.改變而改善柜臺壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集里在二個(gè)窗口，并設一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶(hù)，改變各種客戶(hù)一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度里存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來(lái)，在行長(cháng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì )制度，總結營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況，當天的工作安排、或傳達重要的會(huì )議信息等，并著(zhù)重強調柜員的制度執行。
6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們完成電信局、供電局、社�；鸬奈惺召M通過(guò)電子交換系統的工作，前期我們化費大量的人力與時(shí)間與各商業(yè)銀行核對帳戶(hù)信息，保證了實(shí)時(shí)扣費的安全準確，得到了電信與供電部門(mén)的肯定。年度銀行營(yíng)業(yè)部工作總結
7、自11月12日開(kāi)始客戶(hù)的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對公業(yè)務(wù)的開(kāi)展，營(yíng)業(yè)部動(dòng)了很多腦筋，與供電部門(mén)努力配合，目前這項工作正順利開(kāi)展。
8、為加強銀企對帳，減少風(fēng)險，銀企面對面對帳工作10月份開(kāi)始由營(yíng)業(yè)部集里處理核對對帳結果，在11月我們結合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調整柜員崗位，專(zhuān)門(mén)設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門(mén)安裝，努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作。
三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì )工作
1、對各部門(mén)提出的要求及時(shí)解決，如會(huì )計結算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費工作，因營(yíng)業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來(lái)就緊張，但我們盡量安排出上門(mén)收費人員，同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)種類(lèi)多，業(yè)務(wù)相對較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習，營(yíng)業(yè)部練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武營(yíng)業(yè)部派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jì)，***、**、***三人更被選里代表市分行參加省分行的比賽，其里***參加了全國比賽并取得好成績(jì)。她們成績(jì)的取得更有整個(gè)營(yíng)業(yè)部員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行營(yíng)業(yè)部，這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排，責任落實(shí)到人，將年終該做的事項詳列清單，并定出工作完成的時(shí)間表。
2、核實(shí)清理帳戶(hù)，今年共清理長(cháng)期不動(dòng)帳戶(hù) 個(gè)，總金額 元，清理已退出貸款帳戶(hù) 個(gè)。
3、 檢查會(huì )計科目的讓用情況，特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì )計科目及專(zhuān)戶(hù)，發(fā)現讓用錯誤或讓用不當的及時(shí)按要求做好調整工作。
4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進(jìn)行詳細的檢查，檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(cháng)期不用的印章。
5、全面核實(shí)各項墊款、實(shí)物與庫存，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)、帳折、帳表、帳據、內外帳務(wù)相符
五、加強制度執行工作，防范風(fēng)險
1、市分行出臺的新規定及時(shí)組織柜組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，及時(shí)傳達到每個(gè)柜員對工作上的不足及時(shí)請會(huì )計結算部進(jìn)行指導，努力做好工作。
2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴格制度執行。
3、因營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)出多，穩定系數低，在業(yè)務(wù)處理里我們對差錯不敢掉以輕心，每發(fā)現一筆差錯，我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能，指出不足給予批評，努力減少差錯的發(fā)生。
一年來(lái)，營(yíng)業(yè)部也存在著(zhù)許多的不足，特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能達到適應銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高營(yíng)業(yè)部的工作水平。
1、更嚴格地執行制度，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
2、繼續加強業(yè)務(wù)培訓，更穩妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促，降低差錯率。
部門(mén)年度總結15
本年度，產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。下面作工作總結如下：
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強內部管理，重點(diǎn)在節能降耗、達產(chǎn)達標、銷(xiāo)售等環(huán)節推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關(guān)部門(mén)匯報，并多次撰寫(xiě)專(zhuān)題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案產(chǎn)權管理部部門(mén)年終工作總結產(chǎn)權管理部部門(mén)年終工作總結。在信達公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀(guān)點(diǎn)和要求，爭取這些部門(mén)對鹿化問(wèn)題的理解和支持;與此同時(shí)，多次與信達公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。
經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施"的意見(jiàn)。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理著(zhù)手，企業(yè)價(jià)值逐步提升
我部充分應用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見(jiàn)，從而實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調。重點(diǎn)圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標，從利用賀達公司的'現有資源著(zhù)眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷(xiāo)等多種方式退出了20多個(gè)項目產(chǎn)權。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實(shí)維護公司權益。
【部門(mén)年度總結】相關(guān)文章：
IT部門(mén)年度總結10-27
招商部門(mén)年度總結08-16
供應部門(mén)年度總結01-09
倉儲部門(mén)年度總結08-04
品質(zhì)部門(mén)年度總結12-19
測試部門(mén)年度總結10-23
公司部門(mén)年度總結11-12
部門(mén)主管年度總結12-09
關(guān)于部門(mén)年度總結10-20
部門(mén)年度總結三篇10-22