鋼廠(chǎng)員工年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的鋼廠(chǎng)員工年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結1
時(shí)光如水，日月如梭，轉眼間20xx年已劃上句號，我們將迎來(lái)更具有挑戰性的20xx年，回顧這一年來(lái)，煉鋼廠(chǎng)全體干部職工本著(zhù)實(shí)現“效益、利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標，團結奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績(jì)�，F將全年各項工作總結如下：
一、安全管理工作
1、東區煉鋼廠(chǎng)全年共計培訓新員工xx人，轉崗人員x人，復崗人員x人;開(kāi)展在崗人員廠(chǎng)級安全教育培訓xx次;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議共計xx余次，進(jìn)行安全檢查xxx余次，共計排查各類(lèi)安全隱患xxx項，整改xxx項，隱患整改率達100%，奠定了x區煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實(shí)現全年重特大安全事故為x;一般工亡事故為x;重傷事故為x;工業(yè)急性中毒事故為x;職業(yè)病發(fā)病率為x;千人負傷率≤1.5‰，完成年初預定目標。
2、積極響應公司號召，對廠(chǎng)區定置管理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠(chǎng)容廠(chǎng)貌建設及整治，特別是今年迎接鋼鐵準入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏嚴寒，連夜進(jìn)行車(chē)間內外的衛生整治，進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致，與企業(yè)榮辱與共。
3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點(diǎn)，因為20xx年我們確定了定修制，每周都要停下來(lái)檢修，具不完全統計，我們的日常停產(chǎn)檢修至少xx次以上，像轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計進(jìn)行x次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴密的檢修計劃，明確了區域負責制以及嚴格執行作業(yè)票、審批制度等，確保了檢修的人員安全。
二、生產(chǎn)指標完成情況
20xx年全年板坯總產(chǎn)量xxxxxx噸，合格產(chǎn)量xxxxxx噸，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%，比去年上升0.87%。工序成本xxx元，比去年下降近xx元。其中：鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗xxxx元，比去年下降xxx元;耐材消耗為xxx元，比去年下降xxx。機物料消耗xx元比去年下降xx元。
以上這些成績(jì)的取得，是x區煉鋼廠(chǎng)全體干部職工團結一心，奮力拼搏的成果，x區煉鋼廠(chǎng)的順產(chǎn)，離不開(kāi)全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現出許許多多工作突出的人和事，例如：
生產(chǎn)科長(cháng)xxx，愛(ài)崗敬業(yè)，奮戰一線(xiàn)，無(wú)論生產(chǎn)還是檢修，始終堅持“以轉爐為基礎;以連鑄為中心;以溫度為生命線(xiàn);以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調度長(cháng)及時(shí)調整生產(chǎn)組織模式，并使各部門(mén)、各崗位都能迅速協(xié)調聯(lián)動(dòng)，有機結合，有效降低各類(lèi)事故的發(fā)生，產(chǎn)量同比去年增長(cháng)近xxx萬(wàn)噸，為20xx年預算產(chǎn)量指標順利完成積累了寶貴經(jīng)驗。
設備科長(cháng)xxx，擔負著(zhù)東區煉鋼主體設備及相關(guān)輔助設備的管理和日常維護、點(diǎn)檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時(shí)經(jīng)常吃住在廠(chǎng)里，工作至深夜。他以精細化管理為手段，認真做好班組建設，并以“精、細、嚴”的標準衡量各項工作，夯實(shí)基礎管理，時(shí)刻把安全工作放在第一位，保證生產(chǎn)穩定運行。
連鑄工段xxx自從連鑄段長(cháng)以來(lái)，工作態(tài)度勤懇，務(wù)實(shí)，積極向上。從人員思想入手，提高了員工凝聚力。在職期間通過(guò)完善班長(cháng)績(jì)效管理，果斷統一線(xiàn)上線(xiàn)下維修，加大修舊利廢力度，在延長(cháng)備件使用壽命和降低備件修復費用方面做了突出貢獻。
轉爐工段丙班爐長(cháng)xxx，在日常工作中，以煉鋼廠(chǎng)制定的各項指標為依據，嚴格按照工藝規程進(jìn)行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習，利用下班的時(shí)間經(jīng)常向轉爐段長(cháng)王建宏和技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)孫志新請教，積極鉆研和總結，并為轉爐標準化的運行提出了一系列的合理化建議。
外聘專(zhuān)家王永春、德等師傅的加入，更是為煉鋼注入新的活力，毫無(wú)保留的奉獻精神，為煉鋼將來(lái)的設備管理、工藝改善以及將來(lái)品種開(kāi)發(fā)奠定了扎實(shí)基礎。
以上所述只是在x區煉鋼廠(chǎng)平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分，正是由于大多數的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事，東區煉鋼廠(chǎng)才能夠取得今天的豐碩成果。
2、在降本增效方面
經(jīng)過(guò)不斷地摸索，有效降低預處理利用率，xx月份正式取消，有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗，節約鐵耗約xxxkg。
輔料降低：優(yōu)化渣洗工藝，使用白灰替代部分渣洗料，噸鋼降低xxxkg，節約成本近x元。同時(shí)結合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標準》穩定了耐材質(zhì)量，促進(jìn)了耐材消耗的進(jìn)一步降低，全年耐材消耗xxx元，比去年降低約xxx元。
經(jīng)過(guò)到xxxxxx等鋼廠(chǎng)考察，有效地提高了我廠(chǎng)的燜渣工藝，同時(shí)對渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強度。
3、工藝改進(jìn)：
以魏總提出的標準化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn)，相繼制定了生產(chǎn)、工藝及設備操作標準，進(jìn)一步穩定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎，同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來(lái)的不利影響。
精煉投用及人員的培養為今后品種開(kāi)發(fā)奠定有力基礎。
4、設備改造：
因滿(mǎn)足東區煉鋼生產(chǎn)需求，為避免過(guò)程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統兩套，達到了預期的目標。為更好的穩定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結晶器進(jìn)行了試用。待改進(jìn)完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造，對緩解轉包時(shí)間過(guò)長(cháng)影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。
5、指標激勵
x區煉鋼廠(chǎng)根據工段自身實(shí)際情況，由工段自身制定激勵制度，廠(chǎng)部審核，重點(diǎn)將經(jīng)濟指標量化并分三班進(jìn)行統計。通過(guò)競賽，對指標完成好的班組進(jìn)行獎勵，重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得，進(jìn)一步提高了廣大職工的責任心及上進(jìn)心，由原來(lái)的“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>
三、存在的問(wèn)題
回顧20xx年全年的工作，盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績(jì)，但管理漏洞大于工作亮點(diǎn)：
事故較多：比如斷塞棒事故，漏爐事故、402#天車(chē)設備事故給公司調度組織帶來(lái)了不利影響，打亂了公司整體運作安排，造成了生產(chǎn)被動(dòng)，在企業(yè)最盈利的時(shí)候拖了公司后腿。
質(zhì)量方面：主要表現x月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了重大損失。隨后，在魏總推行標準化的引導下，通過(guò)采取延長(cháng)軟吹時(shí)間、中包保護澆注等措施，在短短不到一個(gè)月時(shí)間內，蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步控制，隨著(zhù)后續工藝控制的不斷嚴格把控，合格率由蝌蚪紋時(shí)期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。
成本控制：由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動(dòng)，進(jìn)一步造成東區煉鋼廠(chǎng)成本的`上升，與周邊企業(yè)成本有一定的差距，特別是與普陽(yáng)鋼鐵相比，差距還很大。隨著(zhù)東區煉鋼廠(chǎng)后續生產(chǎn)、質(zhì)量的穩定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟，干部職工凝聚力的進(jìn)一步加強，通過(guò)日分析、周總結，并先后不斷對同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩步降低奠定了有力基礎。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、以推行標準化為基礎，穩定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預算指標的順利完成。
2、繼續完善安全生產(chǎn)責任體系，以及6S管理，創(chuàng )建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定時(shí)對安全生產(chǎn)規章制度和操作規程落實(shí)情況以及車(chē)間內定置管理及環(huán)境衛生的檢查，對不合格項進(jìn)行整改或考核，同時(shí)重點(diǎn)加強對除塵設備點(diǎn)檢、維護、保養。
3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理，強化調度職責，加強各部門(mén)、各崗位間協(xié)調聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通，認真理清思路，合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結構，穩定生產(chǎn)。
4、嚴格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐山國豐產(chǎn)品為我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標，重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀(guān)質(zhì)量為提升方向。
5、強化設備管理，提高運行能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類(lèi)設備制度的梳理工作，加強操作人員培訓，每日認真開(kāi)展設備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數，加強日隱患整改監督落實(shí)。有針對性的進(jìn)行檢查，防止走過(guò)場(chǎng)、走形式，真正的把設備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。
6、強化技能培訓，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，根據《20xx年x區煉鋼培訓計劃》
按要求每月做好三大操作規程以及其它課題培訓管理工作，以此提高團隊的綜合能力和水平，增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力�！耙M(jìn)來(lái)，走出去”不定期組織重點(diǎn)崗位人員及中層干部到國內先進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習，以加快追趕國內先進(jìn)企業(yè)步伐。
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，但20xx年的成績(jì)凝聚了大家的拼搏和汗水。東區煉鋼廠(chǎng)明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無(wú)私奉獻。在這里，我代表煉鋼廠(chǎng)對長(cháng)期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導致以崇高的敬意;對不怕吃苦，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部、職工致以最誠摯的問(wèn)候!在新的一年里，東區煉鋼廠(chǎng)將繼續發(fā)揚艱苦奮斗精神，緊密團結，頑強拼搏，完成20xx年公司下達的各項經(jīng)濟指標，最終實(shí)現公司效益最大化。
新的一年，新的起點(diǎn)，祝愿大家在新的一年里：工作順利，家庭美滿(mǎn)，心想事成，萬(wàn)事如意!
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結2
不經(jīng)意間一年日子又過(guò)去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期，除了第一季度滿(mǎn)負荷生產(chǎn)外，其它月份按照客觀(guān)市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調整生產(chǎn)節奏。
雖然20xx年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂(lè )觀(guān)，但是在xxxx公司領(lǐng)導層的堅強領(lǐng)導下，對今年的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)早預判、早布置、早提出跟進(jìn)措施，全公司統一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導層制定措施，銷(xiāo)售部門(mén)努力開(kāi)拓新客戶(hù)、穩定老客戶(hù)、加緊回收資金。生產(chǎn)部門(mén)克服種種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動(dòng)力部門(mén)努力保障設備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。
一、在20xx年機修車(chē)間在全年工作中以注重質(zhì)量
節約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時(shí)間，最有效的.利用材料維修和制作各類(lèi)配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規范，并按公司要求對商標進(jìn)行了改進(jìn)，以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀(guān)。在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠(chǎng)及部門(mén)聯(lián)系，要求精心維護好設備，保證生產(chǎn)的正常運轉。同時(shí)，對于各部門(mén)申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內部自行加工制作的零部件，必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進(jìn)行了數量控制，保證有一個(gè)合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車(chē)等等，由內部制作完成，為企業(yè)節約了大量的資金支出。
二、五金倉庫全體管理人員進(jìn)行了認真的學(xué)習
五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)外，x份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤(pán)點(diǎn)，更明朗了倉庫老底，為來(lái)年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xxx日，庫存物品總價(jià)值為xxxxxxx。本年總入庫xxxxxxx元，總出庫為xxxxxxxx元。
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結3
20xx年這一年的工作已經(jīng)結束，煉鋼廠(chǎng)在上級的正確領(lǐng)導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠(chǎng)同志發(fā)揚優(yōu)良傳統，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作，下面我就煉鋼廠(chǎng)今年的工作情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)情況
今年，煉鋼完成產(chǎn)量**噸，比去年同期提高**噸，比計劃指標低**噸，鋼坯合格率**%，比去年同期提高**%，比計劃提高**%;完成成本**元，比計劃節省**元;白灰完成產(chǎn)量**噸，比計劃提高**噸，合格率完成**%，比計劃提高**%，完成白灰成本**元，比計劃節省**元，今年生產(chǎn)基本平穩，受客觀(guān)因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質(zhì)量控制良好，其中*月份合格率達到100%;成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
*月份，白灰車(chē)間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個(gè)月沒(méi)有出現工傷事故，全廠(chǎng)杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于*‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
今年以來(lái)，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作，控制廠(chǎng)區二次揚塵，廠(chǎng)區衛生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。
三、節能降耗
節能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著(zhù)清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節能降耗作為一項重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開(kāi)展修舊利廢，減少備件消耗;加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實(shí)現降本增效目標。
四、問(wèn)題與不足
生產(chǎn)方面：由于設備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設備保障和班組的'生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車(chē)間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在今年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來(lái)越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。
五、來(lái)年工作
針對今年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故。
全面落實(shí)上級精神，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是*月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。
2.穩定員工思想，提高工作效率。
思想是工作的基礎，無(wú)論形勢如何變化，我們煉鋼廠(chǎng)全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。
3.加強生產(chǎn)組織，抓好節能降耗。
針對今年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴格控制生產(chǎn)成本，把節能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現降本增效目標。
4.加強環(huán)境保護，嚴防環(huán)境事故。
繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠(chǎng)區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環(huán)境事故。
回顧過(guò)去這一年的工作，有成績(jì)也有不足，在明年的工作中，我將和全廠(chǎng)同志一道，認真吸取今年的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開(kāi)創(chuàng )我廠(chǎng)工作的新局面。
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結4
轉眼間，來(lái)到xx已經(jīng)有一年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問(wèn)題
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的`地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉。
在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
3、工作不夠精細化。
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗。
希望在20xx年里我能改正這些缺點(diǎn)，做到再接再厲，為的前景著(zhù)想，為自己的未來(lái)著(zhù)想。我相信在20xx年會(huì )越來(lái)越好！
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結5
我于20xx年x月加入xx股份有限公司，在近一年的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定：
一、嚴于律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。日常工作中我嚴格要求自己，自覺(jué)接受同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足。堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。
二、求知若渴，虛心向學(xué)
作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區進(jìn)行軟件工作，下午扎入現場(chǎng)對設備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現場(chǎng)經(jīng)驗。同時(shí)認真的學(xué)習公司的各類(lèi)文件，對管理體制和規范有了一定的了解，在工作中以公司標準化管理的標準來(lái)嚴格要求自己。
三、努力工作，認真完成各項工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。設備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設備盡快正常運行。在20xx年x月我被作業(yè)區內聘為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導自己的工作。
四、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區其他同事既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專(zhuān)行，從而較圓滿(mǎn)完成維護部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區同仁及領(lǐng)導的大力支持下，由我帶頭順利的完成了《xx解決方案》的QC資料發(fā)布，解決了公司的卡料問(wèn)題。此次設計方案為公司每年節省約xx萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問(wèn)題的'能力，并且充分調動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。
總結20xx年的工作，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
鋼廠(chǎng)員工年終工作總結6
來(lái)到xx廠(chǎng)已經(jīng)x個(gè)多月了，到崗位工作也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入xx大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將這一年來(lái)工作總結如下：
一、工作態(tài)度
從剛入廠(chǎng)到現在，深刻體會(huì )到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
今年虧損x個(gè)億，全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風(fēng)，多想著(zhù)為公司做點(diǎn)實(shí)事，為明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來(lái)講，我已經(jīng)對現場(chǎng)的'土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習，創(chuàng )新。以后要穩扎穩打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習的東西更多！我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏(yíng)得同事們的認可，領(lǐng)導們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對本專(zhuān)業(yè)的繼續深造。同時(shí)，為了配合好廠(chǎng)里的工作，我需要做好自己份內工作的同時(shí)，積極學(xué)習工藝，計算機，土建，電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，預計在20xx各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)。
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