年度考核領(lǐng)導評鑒
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年度考核領(lǐng)導評鑒【1】
班子特點(diǎn)：團結、和諧、務(wù)實(shí)、廉潔、群眾認可。貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策堅決。班子成員有境界、有責任、有能力，敢擔當。黨政主要領(lǐng)導配合的好，并有親和力，班子成員能在較寬松的環(huán)境里工作生活，20××年度民主生活會(huì )質(zhì)量有所提高，各班子成員自覺(jué)維護班子團結，自覺(jué)維護班子權威。
績(jì)效工作。
一是生態(tài)建設方面,資源管護工作在20××年森工集團天保二期考核中被評為優(yōu)秀,防火工作走在全林區前列,連續12年無(wú)火災;二是轉型發(fā)展方面積極培育中草藥產(chǎn)業(yè),初見(jiàn)成效;三是民生工作比較扎實(shí),棚戶(hù)區改造工作進(jìn)展順利,無(wú)不穩定因素;四是職工工資穩定增長(cháng);五是在主產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面,完成年度利潤目標,各項費用上繳率為100%;六是管理方面,對企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,進(jìn)一步摸清了家底,進(jìn)一步完善了《基層經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》等規章制度,深化了創(chuàng )新管理。
不足：
一是原則性不強。抓班子帶隊伍過(guò)于寬松，從嚴不夠。如，對班子成員的不足管理不夠從嚴，教育不夠從嚴。又比如，黨員隊伍管理意識弱。與60余人談話(huà)，無(wú)一人談到不合格黨員問(wèn)題。
二是轉型發(fā)展的思路不清。面臨停伐的新形勢,非林產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不夠清晰,有些探討性項目還存在很多不確定性,職工群眾理解掌握的也不夠透徹,心里沒(méi)底。
三是政治理論學(xué)習有差距。班子述職報告中存在黨建與經(jīng)濟工作兩張皮現象，對自身、對服務(wù)對象、特別是對新常態(tài)理解不深，提煉不精準。主要原因：平時(shí)下功夫不夠，應對這次年度考核工作，班子述職報告沒(méi)有在班子里進(jìn)行集體充分討論，更沒(méi)有廣泛征求群眾意見(jiàn)。
建議：
一、厘清轉型工作思路。要廣泛深入學(xué)習討論，必要時(shí)請咨詢(xún)機構進(jìn)行產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)論證。同時(shí)，要依靠群眾，尊重基層首創(chuàng )精神，并組織動(dòng)員群眾抱團創(chuàng )市場(chǎng)。
二、加強政治理論學(xué)習。首先要查找長(cháng)期以來(lái)普遍存在的理論學(xué)習不夠的原因。從程度上、領(lǐng)域上、使用上，一個(gè)人一個(gè)人地查。查找出原因，在此基礎上，提出整改方案。
要加強對實(shí)踐的理性思考，從理論層面上要清醒地認識到“四風(fēng)”反彈回潮的嚴峻形勢，清醒地認識到新常態(tài)的規律和特點(diǎn)。
三、加強黨員隊伍管理。按時(shí)嚴格進(jìn)口,暢通出口原則,今年主要加大處置不合格黨員力度。
年度考核領(lǐng)導評鑒【2】
×××注重政治理論學(xué)習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng )新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見(jiàn)，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
×××注重學(xué)習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點(diǎn)。
×××注重政治理論學(xué)習，大局觀(guān)念強，自覺(jué)維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務(wù)，其分管的**管理、政策法規、****等工作都取得了可喜的成績(jì)。
該同志人生目的明確，信念堅定執著(zhù)，工作敬業(yè)積極，學(xué)習認真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達寬厚，情緒樂(lè )觀(guān)平穩，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。
該同志退養以來(lái)，沒(méi)有了外界的監督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動(dòng)，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來(lái)連續受到總廠(chǎng)退管處黨組織的表彰。
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