年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩1
7月29日上午,鄭龍才鎮長(cháng)組織召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議,鎮安委會(huì )、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會(huì )議,陳守闊副鎮長(cháng)主持會(huì )議,并傳達學(xué)習全區安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專(zhuān)項行動(dòng)和深化道路交通安全會(huì )議精神,鎮黨委書(shū)記官昌俤到會(huì )并講話(huà),F將會(huì )議紀要如下:
鄭龍才鎮長(cháng)在講話(huà)中回顧和肯定了前階段全鎮安全生產(chǎn)工作,但要求各村、各單位依然要保持高度警覺(jué)。
一要進(jìn)一步明確總體目標。他強調在20xx年剩余的時(shí)間里,各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮來(lái)看,總體目標有兩點(diǎn):一是“三個(gè)確!保捍_保事故死亡指標不突破,確保較大事故控制起數不突破,確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生,這一點(diǎn)是紅線(xiàn),絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來(lái)就是三句話(huà)九個(gè)字——“強責任、嚴監管、保底線(xiàn)”。塔前的自然條件很差,導致我們的監管難度大,壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會(huì )各階層狠下功夫,多努力,才能保證安全穩定。不能靠老天幫忙,只能靠自身努力,只有通過(guò)責任落實(shí),工作到位,加強管理,最終才能保住底線(xiàn)。
三要狠抓工作落實(shí)。第一,狠抓責任落實(shí)。一是企業(yè)主體責任,要監督督促企業(yè)落實(shí)主體責任。二是部門(mén)監管責任。三是屬地監管責任。他強調各村、各單位的監管責任,不論是主要領(lǐng)導的“黨政同責”,還是分管領(lǐng)導的“一崗雙責”都必須落實(shí),制度很明確。第二,狠抓日常監管。一是強化現場(chǎng)監管。在辦公室抓不好安全工作,不到現場(chǎng)去不可能抓好安全工作。無(wú)論是領(lǐng)導,還是工作人員,都要強化現場(chǎng)意識,重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀(guān)花,流于形式,要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節和區域去排查隱患。三是狠抓問(wèn)題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理,查出問(wèn)題是前提,問(wèn)題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執法。聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執法是我鎮的好做法,職能部門(mén)承擔工作主體責任和牽頭責任的,一定要落實(shí)好,確保聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三,狠抓專(zhuān)項整治。對“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)和道路交通開(kāi)展專(zhuān)項督查,鎮安辦要做好安排,看牽頭是否到位,有關(guān)部門(mén)是否配合,村是否落實(shí)到位。第四,狠抓責任追究!傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆(dòng)要跟蹤督查,對整個(gè)安全工作要強化責任追究,已出臺相關(guān)辦法,我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任,該誰(shuí)負責任的必須負責任。
官昌俤書(shū)記從三個(gè)方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。
一要深刻領(lǐng)會(huì )上級會(huì )議精神,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)
1、清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,切實(shí)增強“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來(lái)看,全鎮道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問(wèn)題。各村各單位要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。
2、認真領(lǐng)會(huì )“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)工作要求,一是在道路交通行業(yè),重點(diǎn)打擊非法無(wú)證駕駛、超線(xiàn)路行駛、掛靠經(jīng)營(yíng)及違法載客行為等問(wèn)題;二是在建設施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無(wú)資質(zhì)建設施工行為,整治層層轉包、違法分包問(wèn)題;三是在消防安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車(chē)間通風(fēng)不暢、火災隱患突出等問(wèn)題;四是在;奉I(lǐng)域,重點(diǎn)打擊;愤\輸車(chē)輛及駕駛人、押運人無(wú)資質(zhì)非法運輸行為等問(wèn)題。
3、打治結合,扎實(shí)開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng),一是統一部署。按照市、區統一部署,我鎮決定,從即日起至12月底結束,在全鎮集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)具體實(shí)施方案,具體明確牽頭部門(mén)和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結合。要嚴格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一,組織開(kāi)展跨鄉鎮、跨部門(mén)的聯(lián)合執法。第二,組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)題行活動(dòng)。要以暗查暗訪(fǎng)的方式在全鎮組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)題行活動(dòng),并在四季度全鎮安全生產(chǎn)工作會(huì )議上通報存在問(wèn)題。第三,嚴格實(shí)施“黑名單”制度,對企業(yè)實(shí)行嚴格限制。第四,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的有關(guān)單位和責任人,一律按規定上限予以處罰并上報區安監部門(mén);對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的`單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實(shí)監管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,報請區安監部門(mén)和公安部門(mén)一律依法嚴格追究法律責任。
陳守闊副鎮長(cháng)部署下階段全鎮安全生產(chǎn)工作,通報我鎮二季度安全生產(chǎn)督查情況,分析全鎮安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)行了詳細安排:
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)整改二季度隱患排查問(wèn)題。按照“一崗雙責”要求,圍繞全鎮排查出的“三大隱患問(wèn)題”制定整改方案,并整改落實(shí)。摩托車(chē)和農用三輪車(chē)違法違章行為專(zhuān)項整改方案由道安辦牽頭,道安辦制定并全面加強路面的執法監督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉建牽頭,學(xué)校安全隱患由鎮安辦、派出所牽頭,食藥監所制定整改方案,并督促學(xué)校整改落實(shí);專(zhuān)項整改方案和落實(shí)情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔,并上報區安監局。
。ǘ└淖儓谭ǚ绞,嚴格程序執法。對道路交通、建筑安全等執法檢查實(shí)行開(kāi)單執法,下達處罰決定書(shū)。
。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實(shí)情況專(zhuān)項自查工作。各“一崗雙責”領(lǐng)導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作,帶頭擬定7-12月的檢查計劃,督促辦公室人員寫(xiě)好執法計劃。
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩2
日期:20xx年x月x日
地點(diǎn):xxx車(chē)間會(huì )議室
主持人:xxx
參加人員:xxx車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:
1、xxx車(chē)間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē),做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故,幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等,如發(fā)現有異,F象發(fā)生,應及時(shí)通知車(chē)間,會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工,段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓,并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品,尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多,落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、個(gè)性強調的是,班級員工在操作機器時(shí),應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車(chē)間強調,發(fā)現一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現第二次,無(wú)論是誰(shuí),罰款120元/次,依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:段長(cháng)xxx就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析,重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的'狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn),用心參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
xxx、xx、xxx同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅國升對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn),得到在座各位的用心響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:xxx等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn),如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后,作為xx車(chē)間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架:xx間安全組長(cháng):xxx,副組長(cháng):xxx,安全組員:段長(cháng)xx、xx,各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩3
現將我組一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、指標完成情況(截至11月30日)
1、售電量:售電量完成9045萬(wàn)kwh,比去年增長(cháng)9個(gè)百分點(diǎn)。
2、線(xiàn)損率:配網(wǎng)綜合線(xiàn)損完成4%,比年初中心下達的線(xiàn)損指標6%,下降1百分點(diǎn)。
3、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí),比年初中心下達的指標增長(cháng)4百分點(diǎn)。
4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99%。
二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針,F將全年安全工作總結如下:
1、認真開(kāi)展安全活動(dòng),加強職工安全思想教育。為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,一年來(lái)我班一直堅持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時(shí)對職工進(jìn)行安全培訓,在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規程》學(xué)習并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規章制度,杜絕習慣性違章為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格按照經(jīng)濟考核的規定進(jìn)行處罰。加強對車(chē)輛的管理,補充完善了車(chē)輛管理規定,嚴格了出車(chē)紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶(hù)的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運行客戶(hù)的安全用電直接關(guān)系著(zhù)客戶(hù)的經(jīng)濟效益,也影響著(zhù)電網(wǎng)的安全運行。今年,因客戶(hù)責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶(hù)安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關(guān)安全管理規定,要求10kv專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)加強設備線(xiàn)路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,并定期對這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶(hù)的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據可依。通過(guò)大量的工作,使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施,大力降低線(xiàn)損
1、采用合理的管理模式,有效降低線(xiàn)損通過(guò)采用組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)分配到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,有效提高組員的積極性,降低了線(xiàn)損。
2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù),追回損失4萬(wàn)元。查出表計燒壞90戶(hù),及時(shí)更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶(hù)表計70多組。
3、維護檔案,保證營(yíng)銷(xiāo)系統統計數據的準確性用戶(hù)檔案的準確與否關(guān)系到線(xiàn)損統計的準確程度,年初我班發(fā)現客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統中客戶(hù)參數的混亂,致使統計數據誤差是造成各條配網(wǎng)線(xiàn)路線(xiàn)損率不穩定的主要因素,在中心領(lǐng)導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對、維護,并針對過(guò)去相鄰線(xiàn)路用戶(hù)檔案混亂這一情況,到現場(chǎng)對這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對,保證了統計數據的準確性。
4、采用摸底排查法,有效降低線(xiàn)損年初開(kāi)始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區和客戶(hù)情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握,對每個(gè)臺區每個(gè)客戶(hù)的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線(xiàn)損升高,我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度,對問(wèn)題的出現有一個(gè)較為準確的判斷,從而進(jìn)一步深入細致地對客戶(hù)進(jìn)行摸底排查,同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。通過(guò)采取有效降低線(xiàn)損的措施,和全班人員一年來(lái)的辛苦努力,我們較好的完成了線(xiàn)損指標,從指標完成情況不難看出綜合線(xiàn)損比中心下達的指標降低了1個(gè)百分點(diǎn)。
四、重抓電費回收,不斷提高電費回收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,使收費上處于被動(dòng)的局面,我們班組正確對待,千方百計確保電費及時(shí)足額回收,F將一年的電費回收工作總結如下:
1、獎罰分明,提高組員的催費積極性定期下達《催費任務(wù)書(shū)》,按照催費任務(wù)書(shū)下達的催費指標對每個(gè)催費小組進(jìn)行考核,對完成指標的獎勵反之則懲罰,并對電費結零的小組單獨進(jìn)行獎勵,通過(guò)這一年催費結果來(lái)看,這種方法收效非常明顯,充分調動(dòng)了組員的催費積極性,每個(gè)小組都開(kāi)始想方設法催收電費,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費17萬(wàn)元,回收率99。其中1到10月欠費1萬(wàn)元,11月欠費15萬(wàn)元(其中有2戶(hù)托收用戶(hù)因為內部改制,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用戶(hù)當月欠費不能按時(shí)繳納,按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶(hù)自逾期之日30天后才能采取停電措施,所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回),累計發(fā)送欠費通知單5萬(wàn)6千多份,累計停電次數5221次,
五、重抓用電檢查工作,保證正常供電秩序
1、認真開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查工作按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部署的營(yíng)業(yè)普查計劃,在中心領(lǐng)導的大力支持下,在今年7月對大用戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項營(yíng)業(yè)普查。
2、定期下廠(chǎng)檢查定期下廠(chǎng)檢查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,經(jīng)過(guò)我班人員的共同努力,年初計劃檢查970戶(hù),計劃外檢查445戶(hù),經(jīng)濟用電檢查增收34.23萬(wàn)元,其中追補電費26.04萬(wàn)元,違約使用電費8.19萬(wàn)元。
六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
今年來(lái)我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列措施。
1、加強服務(wù)理念教育有計劃定期對組員進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的'熱情,用語(yǔ)文明等方面的培訓,并經(jīng)常開(kāi)展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),通過(guò)全班的努力全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
2、設身處地為用戶(hù)著(zhù)想,為用戶(hù)辦事實(shí)ххх老人家住14區29,107#,老伴是五金公司離休干部,自老伴去世后僅靠240元的撫恤金維持生活,由于老人是改嫁,雙方兒女都推搡責任,不贍養老人。老人長(cháng)期以來(lái)身體不好,有哮喘和心臟病,撫恤金大部分用來(lái)看病、吃藥,生活非常困難,沒(méi)有錢(qián)交電費。拖欠數月電費。當得知老人情況后,班長(cháng)主動(dòng)帶頭在全班范圍內給老人捐款,在短短10分鐘之內就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費全部結清,246.2元預存到老人的名下。當我們將電費發(fā)票和電費預存單交到老人手中,老人非常激動(dòng),不停的感謝我們,通過(guò)這件事使我們更加堅定了為用戶(hù)著(zhù)想,給用戶(hù)辦實(shí)事的信心,F在班里建立一份特殊用戶(hù)檔案,對類(lèi)似這種情況全部建入檔案,盡我們的所能去幫助這些用戶(hù)。經(jīng)過(guò)全班的共同努力,我班服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。
七、其它工作
1、班組建設今年我班修改完善了經(jīng)濟考核制度,并嚴格按照考核制度進(jìn)行考核;從安全方面,班長(cháng)與每個(gè)班組人員簽定了安全責任書(shū),確定了每個(gè)人的安全責任。通過(guò)各種規章制度的制定,約束每個(gè)班組人員認真做好自己的本職工作,按時(shí)完成分配的各項任務(wù),從而加強了班組管理。同時(shí)對班組基礎資料做了大量的完善工作,建立健全各類(lèi)資料。
2、配合中心順利完成營(yíng)銷(xiāo)系統的驗收工作今年6月省電力公司對我公司的營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統進(jìn)行了驗收,驗收前我班配合中心做了大量維護和整理合同工作。由于這次工作時(shí)間緊,任務(wù)重,又不能影響正常工作,全班利用晚上和休息日加班、加點(diǎn)干,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里對全部17000余戶(hù)檔案全部維護了一遍,所有的合同重新整理、修訂,配合中心順利的完成了營(yíng)銷(xiāo)系統的驗收工作。
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩4
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又要迎來(lái)新的一年,在即將過(guò)去的一年里,我在中心領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了相應的工作:
1.會(huì )議接待方面
我們面對的大多是學(xué)校領(lǐng)導,老師和學(xué)生,所以我們更應該嚴格要求自己每次會(huì )議前我們會(huì )做好相關(guān)準備工作,20xx年中心共接待大小會(huì )議907次。
2.加強會(huì )議室管理
會(huì )議衛生是很重要的,所以只要沒(méi)有會(huì )議的情況下我們會(huì )對每一個(gè)會(huì )議進(jìn)行,仔細的清潔,包括桌面打蠟拖地,各個(gè)角落衛生,從面使領(lǐng)導開(kāi)會(huì )有一個(gè),良好的開(kāi)會(huì )環(huán)境。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
做到熟悉每場(chǎng)會(huì )議,會(huì )議前熟悉會(huì )議時(shí)間,地點(diǎn)名稱(chēng)人數和會(huì )議使用相關(guān),物品保證會(huì )議順利開(kāi)始,保持會(huì )場(chǎng)安靜,及時(shí)為領(lǐng)導續水,及時(shí)檢查會(huì )場(chǎng),有無(wú)客人遺留物品。認真完成領(lǐng)導交辦其他工作,每月制作會(huì )議,考勤,排班負責一層,二層大廳衛生間樓道衛生檢查負責科技會(huì )堂大會(huì )場(chǎng)衛生情況。
在過(guò)去一年的工作中,我還存在許多不足,有時(shí)考慮不夠周全,不夠仔細,作為會(huì )議的`領(lǐng)班在新的一年里我會(huì )嚴格要求自己,加強同事之間的溝通協(xié)調能力,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌迎接新的開(kāi)始。
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩5
為加強鞏固學(xué)院就業(yè)工作,20xx年4月22日,學(xué)院副院長(cháng)、黨委副書(shū)記呂海升主持召開(kāi)了學(xué)院就業(yè)工作專(zhuān)題會(huì )議,招生就業(yè)處副處長(cháng)趙淑文,副處長(cháng)助理姜卓以及各系主管學(xué)生工作副主任、學(xué)工辦主任、畢業(yè)班輔導員參加了本次會(huì )議。
一、招生就業(yè)處趙淑文副處長(cháng)提出
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì )議的會(huì )議精神。吉林省副省長(cháng)陳曉光、省教育廳廳長(cháng)盧連大在會(huì )上做了重要講話(huà),強調要按照國家六部委電視電話(huà)會(huì )議要求,進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)工作體系;充分發(fā)揮高校推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的主渠道作用,促進(jìn)畢業(yè)生多渠道就業(yè);創(chuàng )新工作方式,開(kāi)拓畢業(yè)生到基層就業(yè)的新領(lǐng)域和新渠道、積極做好今年高校畢業(yè)生入伍預征工作;推進(jìn)實(shí)施“創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃”,支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè);堅持以服務(wù)社會(huì )需求為導向,不斷優(yōu)化高等教育結構,提高辦學(xué)質(zhì)量;全面提高教育系統畢業(yè)生就業(yè)工作指導和服務(wù)水平。
二、招生就業(yè)處處長(cháng)助理姜卓
在會(huì )上分析了目前學(xué)院各系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)實(shí)際情況,在與往年情況進(jìn)行了詳細的.對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點(diǎn)。加強學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )建設職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )作為由學(xué)生就業(yè)指導中心領(lǐng)導的學(xué)生團體,在本學(xué)年度得到了全面建設并充分發(fā)揮了其職能作用。20xx年9月17日協(xié)會(huì )全部成員赴東北師范大學(xué)“學(xué)生就業(yè)指導服務(wù)中心”進(jìn)行學(xué)習調研,而后又分成小組進(jìn)行了“網(wǎng)上搜集信息”、“長(cháng)春?jiǎn)挝蛔咴L(fǎng)”等活動(dòng),并全程參與了“20xx屆畢業(yè)生大型校園雙選會(huì )”的籌備工作。
三、呂院長(cháng)對學(xué)院20xx屆畢業(yè)生下一步就業(yè)工作做出了全面部署,并提出了五點(diǎn)意見(jiàn):
。ㄒ唬、招生就業(yè)處和各系要在此關(guān)鍵時(shí)期增強緊迫感和責任感,全力以赴完成20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù),招生就業(yè)處要進(jìn)一步加強指導和管理,各系更要結合各自實(shí)際,分析當前就業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),努力保證畢業(yè)生的簽約率和就業(yè)率指標。
。ǘ、加大力度認真開(kāi)展就業(yè)推進(jìn)行動(dòng),要按照國家及省教育廳會(huì )議精神結合學(xué)院工作實(shí)際,有針對性地開(kāi)展“崗位拓展計劃”、“創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃”以及“就業(yè)服務(wù)與援助計劃”等基層就業(yè)項目計劃,責成招生就業(yè)處根據學(xué)院實(shí)際,制定《20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》。
。ㄈ、全力做好20xx屆畢業(yè)生入伍的宣傳及預征報名工作,要大力宣傳畢業(yè)生入伍的相關(guān)優(yōu)惠政策,做好政策的宣講解讀,并按規定程序指導畢業(yè)生順利完成預征報名及體檢。
。ㄋ模、各部門(mén)要團結協(xié)作、密切配合,加強畢業(yè)生的思想政治教育,確保畢業(yè)生的就業(yè)穩定和安全離校。
。ㄎ澹、今年要繼續把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位,實(shí)施20xx高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng),突出抓好"崗位拓展計劃"、"創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃"和"就業(yè)服務(wù)與援助計劃",實(shí)現高校畢業(yè)生就業(yè)水平總體穩定,并積極探索建立促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的長(cháng)效機制
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩6
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,我在xx年度取得了很大的進(jìn)步,也在工作過(guò)程中,初步達成了公司xx年年度網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作目標,F將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司
我于xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉市場(chǎng)工作
作為市場(chǎng)專(zhuān)員,熟悉和了解市場(chǎng)對工作是必要的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我常常查詢(xún)資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習廣告公司的策劃安全,對各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)深化了解,對促銷(xiāo)活動(dòng)做了更深層次的了解。在參與各類(lèi)活動(dòng)之后之后,掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程,以及活動(dòng)所能涉及的細節,提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗。
春季大車(chē)展中,我學(xué)習到了各類(lèi)市場(chǎng)費用的管理,并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費用合理分配,為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障。但我在5月的費用報銷(xiāo)工作中,因為我對細節的不注重,差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對于不把握細節的深刻教訓,通過(guò)這次教訓,讓我未來(lái)的工作積極的梳理把握細節,也使自己對未來(lái)的工作方向更加明確。
3、參與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
xx年,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作在公司領(lǐng)導的大力支持幫助下,不斷的探索前進(jìn)。6月的開(kāi)始了對車(chē)易通平臺的試用,宣傳當期“促銷(xiāo)4980”促銷(xiāo)活動(dòng),當期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數達20xx余次,公司會(huì )員頁(yè)面首次瀏覽破萬(wàn)次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開(kāi)展團購活動(dòng),共并車(chē)69臺;14月份廠(chǎng)家集采使用,當期促銷(xiāo)新聞點(diǎn)擊達1400余次,首次實(shí)現網(wǎng)上訂單轉化,交車(chē)3臺;14月,公司正式集采15家車(chē)易通后臺,公司14家經(jīng)營(yíng)單位同期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作,截止14月31日,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )部及14家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞145條,報價(jià)推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量143741次,搜索445868次,400來(lái)電156次,獲得訂單71個(gè),成交15臺,成交率8%。
在從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作中,在領(lǐng)導的鼓勵幫助下,我嘗試對市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習理解,著(zhù)重在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳上下苦功,在實(shí)際反饋數據中取得初步的成果。更多的學(xué)會(huì )了觀(guān)察、轉化,并將自己的工作用實(shí)際的數據說(shuō)話(huà)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏主動(dòng)學(xué)習溝通、不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)比較陌生,對于銷(xiāo)售政策的不及時(shí)了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和銷(xiāo)售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的.業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃、總結性
在日常工作過(guò)程中,由于缺乏計劃、總結性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結束后不能形成具體的材料,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,完成工作結束后的各類(lèi)信息回收,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)市場(chǎng)部成員,應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對汽車(chē)行業(yè)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng )新,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成xx年目標計劃的措施以及建議
為了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展,也為了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的可持續性發(fā)展,我在這方面以及其它方面做以下建議。
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員
市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷(xiāo)售打基礎做鋪墊的,在公司銷(xiāo)售工作中地位非同小可。
經(jīng)營(yíng)單位在對接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作中,大部份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員是一人做多項工作,經(jīng)常出現緊急改相關(guān)數據時(shí)不能及時(shí)到位,反應滯后,出現網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷(xiāo)售整套體系混亂,推進(jìn)速度極其緩慢。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一銷(xiāo)售模式,是公司在20xx年的重點(diǎn)投入之一,是公司開(kāi)展的全新銷(xiāo)售模式,更是拓開(kāi)的另一個(gè)銷(xiāo)售渠道。建議公司在xx年能夠在各經(jīng)營(yíng)單位指定專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)專(zhuān)員,定向對接市場(chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作,讓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作能夠穩步快速發(fā)展。
2、新聞、形象頁(yè)面
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)給公司帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)宣傳上的便捷性,但由于網(wǎng)絡(luò )平臺使用人群的復雜度及網(wǎng)絡(luò )的傳播方式,容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。
xx年,我們將繼續加大對新聞的監管力度,在牢牢抓住深化消費者“XXXXX”的購車(chē)理念的宣傳重點(diǎn),在新聞上,除促銷(xiāo)外,新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行審核后發(fā)送,并在每一條企業(yè)新聞、促銷(xiāo)新聞中,并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量,加強對萬(wàn)友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。
在頁(yè)面規范中,我們將持續規范禮貌用語(yǔ),為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,另外將全新投入對于車(chē)友活動(dòng)、售后服務(wù)的宣傳,呈現出網(wǎng)上立體“4S”,并對參與活動(dòng)、享受服務(wù)的客戶(hù),將指導各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員,引導客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )上以提車(chē)作業(yè)、售后保養作業(yè)的信息發(fā)布在汽車(chē)論壇上。結合傳統媒體廣告,打造網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳立體化,擴大相關(guān)客戶(hù)群的影響力,繼而促進(jìn)銷(xiāo)售,為公司創(chuàng )造更好的效益及良好的口碑。
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
在經(jīng)過(guò)1月的集采使用后,400電話(huà)客戶(hù)比網(wǎng)上直接呈現訂單的客戶(hù)在多很多,20xx年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現銷(xiāo)售量,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展勢在必行,在加強各單位禮貌用語(yǔ)的同時(shí),對于400電話(huà)客戶(hù)的周期回訪(fǎng),形成報表制,降低400來(lái)電客戶(hù)流失率。
4、促進(jìn)銷(xiāo)量
現階段網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作上出現了疲軟的現象,我們在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)例階段,未形成有效的獎懲手段,在網(wǎng)上購車(chē)的客戶(hù)也不能享有網(wǎng)購帶來(lái)的其他驚喜,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員從網(wǎng)上賣(mài)車(chē)不能享受到一定程度的獎勵,這些都降低了我們在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作上的銷(xiāo)售量、來(lái)電量,xx年,我建議領(lǐng)導能夠在前兩個(gè)季度實(shí)行,網(wǎng)上購車(chē)有獎,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員網(wǎng)上賣(mài)車(chē)也有獎的網(wǎng)銷(xiāo)政策,在刺激消費者的同時(shí),提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員的營(yíng)銷(xiāo)宣傳積極性,為公司在網(wǎng)絡(luò )上占據有利地形,打下堅實(shí)基礎。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作相當復雜,他綜合了實(shí)體4S的所有內容,并不是單純的宣傳和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,擁有強烈的危機感,以主人翁的精神投入到工作中去。
四、總結語(yǔ)
xx年已過(guò)去,雖然網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作才剛剛起步,但收獲也不少。特別是領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、不斷創(chuàng )新的工作方式給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效的實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )宣傳,是作為目前的我該思考的課題。在以后的工作中,作為領(lǐng)導暫時(shí)指定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的負責人,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習吸收管理經(jīng)驗及汽車(chē)知識,多計劃多總結,不斷的在公司給予的平臺上努力奮斗。
最后感謝領(lǐng)導一年來(lái)對我的無(wú)私幫助、支持、鼓勵,也希望在新的一年里公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的快速發(fā)展貢獻自己的力量。
年度工作會(huì )議總結講話(huà)精彩7
民盟甘肅省委會(huì )日前召開(kāi)20xx年參政議政工作會(huì )議。民盟甘肅省委會(huì )主委張世珍出席會(huì )議。
張世珍指出,做好參政議政工作要懂大局,識大勢,知情明政,參好政;要堅持創(chuàng )新理念,著(zhù)力關(guān)注發(fā)展的整體性、協(xié)調性,關(guān)注人與自然和諧共生,關(guān)注對外開(kāi)放新體制,加快適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài);要抓準問(wèn)題,破解難題,關(guān)注實(shí)踐工作中最棘手的`、群眾反映最強烈的、我們盟員最擅長(cháng)的;要善于在改革發(fā)展實(shí)踐中以問(wèn)題為導向,上察成因,下關(guān)關(guān)聯(lián),提出解決問(wèn)題的措施;要加強互動(dòng),注重整合,發(fā)揮民盟的整體優(yōu)勢,同時(shí)完善專(zhuān)委會(huì )工作機制,加強信息員隊伍建設,加強參政議政培訓工作,進(jìn)而完善人才培養的長(cháng)效機制。
張世珍對全省民盟組織發(fā)展和宣傳工作提了要求,基于當前組織發(fā)展存在新發(fā)展盟員呈下降趨勢,中高層知識分子盟員比例不高的問(wèn)題,希望各位主委對專(zhuān)門(mén)人才加強關(guān)注和跟蹤,對組織發(fā)展要有計劃和考核制度,要有數量更要有質(zhì)量。同時(shí)要加強對盟員思想動(dòng)態(tài)的掌握。
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