染工年終工作總結
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的染工年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
染工年終工作總結 1
我是染工班的xxx，很榮幸在這里為您提交我的年終工作總結。在過(guò)去的一年里，我一直在工作中努力學(xué)習，不斷提升自己的技能和工作效率，同時(shí)也在班級管理和團隊協(xié)作方面有所提高。
首先，在技能方面，我通過(guò)參加各種培訓和學(xué)習，不斷提升自己的.染色技能和質(zhì)量控制水平。我能夠熟練地操作各種染色設備，并在染色過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題，保證染色質(zhì)量的穩定性和一致性。此外，我還學(xué)習了各種新的染色技術(shù)和工藝，如綠色染色和環(huán)保染色等，不斷推動(dòng)班級的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。
其次，在班級管理和團隊協(xié)作方面，我積極參與班級管理工作，如生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)現場(chǎng)的管理等，確保班級的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我還積極參與團隊協(xié)作，如技術(shù)交流、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)等，與同事們密切合作，共同推動(dòng)班級的生產(chǎn)效率和技術(shù)水平的提升。
最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，使我能夠順利完成各項工作任務(wù)，并不斷提高自己的技能和能力。我將繼續努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
染工年終工作總結 2
本人自擔任染工以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的工作，現對工作進(jìn)行總結，具體如下：
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，本人主要負責染色車(chē)間的生產(chǎn)管理和技術(shù)指導工作。在工作中，本人注重加強對員工的培訓和管理，提高了染色生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，同時(shí)積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高車(chē)間的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。
二、工作成績(jì)
1、加強員工培訓和管理，提高了染色生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在過(guò)去的一年里，本人加強了對員工的培訓和管理，組織開(kāi)展了各種技能培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，提高了員工的技能水平和生產(chǎn)效率，同時(shí)通過(guò)嚴格的管理，確保了染色生產(chǎn)的質(zhì)量。
2、推廣新技術(shù)、新工藝，提高了車(chē)間的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。
本人積極推廣新技術(shù)、新工藝，如無(wú)溶劑染色技術(shù)、電腦調色技術(shù)等，有效提高了車(chē)間的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的'發(fā)展做出了積極貢獻。
三、存在的問(wèn)題
1、車(chē)間管理存在不足，需要加強對員工的管理和考核，提高工作效率。
2、新技術(shù)的推廣需要加強宣傳和培訓，提高員工的接受程度。
四、下一步工作計劃
1、加強對員工的培訓和管理，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
2、繼續推廣新技術(shù)、新工藝，提高車(chē)間的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。
3、積極參與企業(yè)的管理和決策，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，本人將繼續努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
染工年終工作總結 3
一、順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
今年公司繼續加強了對三和客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，其訂單數量逐漸增加。同時(shí)，色樣的數量也逐漸增加�；炇翼樌瓿闪诵庸に嚨闹贫üぷ�。同時(shí)對車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導。對車(chē)間大貨色樣進(jìn)行復核。對染化料助劑進(jìn)行化驗并開(kāi)具了幾項染料不合格產(chǎn)品。
二、增強了化驗室的責任和職能。
20xx年，化驗室負責了大部分花邊段帶的對色、確認任務(wù)，起到了很大的積極作用，對車(chē)間的生產(chǎn)起到了一定的指導作用。但是因為我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法，給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的，在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說(shuō)明了我們缺乏全面性的技術(shù)人才。
三、新產(chǎn)品的染整技術(shù)及問(wèn)題。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的越來(lái)越激烈，客戶(hù)對色差、色牢度的要求越來(lái)越高。對面料質(zhì)量要求越來(lái)越嚴格。新品種、新面料不斷出現，對于染色技術(shù)的要求越來(lái)越高。而今年，我們出在新產(chǎn)品上的問(wèn)題很多。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時(shí)會(huì )發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內亞漂則對染色機的腐蝕是相當嚴重的。在種種困難前我們積極與各位專(zhuān)家教授請教，在失敗的基礎上試驗新助劑染料，引進(jìn)進(jìn)口增白劑在一定程度上解決了白度問(wèn)題。確定了合理染整工藝，保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程給予我們很深的教訓：實(shí)踐是檢驗真理的標準，一個(gè)工藝的合理不合理要看在實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)驗效果，而不是寫(xiě)在紙上的論證報告。新面料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)嚴格的試驗過(guò)程，把所有的錯誤發(fā)生發(fā)現在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進(jìn)行。
下半年，還進(jìn)行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗階段我們遇到了很多困難，現在工藝已經(jīng)基本成熟。
四、做好基礎工作，為公司搬遷做好準備。
為了響應公司搬遷的號召，化驗室在今年進(jìn)行了一些基礎性的工作，像對染化料進(jìn)行優(yōu)選，對助劑的性?xún)r(jià)比進(jìn)行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制，等等。
五、對輔料染色進(jìn)行探討。
已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色，像，鈕扣、拉鏈、吊針等。
六、存在的困難和工作的不足。
現在訂單的運轉周期越來(lái)越短，從接到合同到交貨不到五十天時(shí)間，像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的.產(chǎn)品的面料到十一月底才買(mǎi)來(lái)紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴重。給工藝的制定和車(chē)間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中，要求每個(gè)合約都復核色樣，而往往是需要復樣的都是最急的、需要復樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車(chē)間的時(shí)候都是制衣車(chē)間張著(zhù)口、等著(zhù)要的時(shí)候。給工藝員的時(shí)間太有限了。特別是今年下半年車(chē)間從化驗室抽調技術(shù)人員以后，無(wú)論從管理上還是從服務(wù)上化驗室的工作都是需要加強的。
總之，20xx年已經(jīng)過(guò)去，展望20xx年，是充滿(mǎn)希望的一年，我們充滿(mǎn)著(zhù)對新公司的期待，在此對20xx年化驗室的工作進(jìn)行初步計劃。
首先，加強管理、理順工藝員與擋車(chē)工的關(guān)系，加強考核力度，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。管理是在平時(shí)慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無(wú)力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進(jìn)行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關(guān)系。
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