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醫院感染工作總結

時(shí)間:2025-09-04 04:19:00 工作總結 我要投稿

醫院感染工作總結(15篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的醫院感染工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院感染工作總結(15篇)

醫院感染工作總結1

  我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  2.11月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫院感染監測方面

  我科負責全院醫院感染發(fā)病情況的監測,定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  1、病歷監測

  對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實(shí)了解我院的醫院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調查形式,下病區對重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內感染發(fā)生情況,既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

 、俑腥韭时O測:發(fā)生醫院感染242人,感染例次數250例,感染率為1.3%,達到衛生廳規定的≤8%要求。

 、诼﹫舐实谋O測:從11月我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理開(kāi)始,我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛生部要求的20%。

 、蹖θ1751例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求

  2、首次開(kāi)展現患率調查

  7月份我科開(kāi)展了住院病人現患率調查。此次調查有院感科專(zhuān)職人員負責,調查時(shí)間為3天,共調查399個(gè)在院病人,實(shí)查率為98.8%。調查結果顯示,院內感染率為2.76%?股厥褂寐蕿64.4%,送檢率為3.8%。

  3、環(huán)境監測方面

 、賹θ涵h(huán)境采樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高?剖也蓸243份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室采樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點(diǎn)科室手衛生采樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。

 、劭h衛生監督所來(lái)我院對層流手術(shù)室的空氣監測采樣9份,合格8份,合格率為88%。

 、芡肝鲆翰蓸訛180份,合格180份,合格率為100%。

 、輰10月份投入使用的層流手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標準醫院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規范GB50333—20xx》中的`具體采樣要求,采樣結果均符合要求。

  4、消毒滅菌監測

  1.每月對消毒間預真空高壓鍋進(jìn)行效果監測,按全國消毒規范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規范要求進(jìn)行監測以保證滅菌質(zhì)量。

  2.每月對全院使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

  3.6月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70W/cm2的紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  4.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

  5、抗生素使用調查

  全年對全院抗生素使用進(jìn)行了兩次調查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預防用藥為69.6%。I類(lèi)切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預防用藥為70%。I類(lèi)切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為13.3%。

  三、排除醫院感染暴發(fā),為臨床一線(xiàn)排憂(yōu)解難。

  10月5日至10月8日,在三天內NICU上報發(fā)現5例患兒發(fā)生上呼吸道感染,疑似醫院感染暴發(fā)。經(jīng)過(guò)我科對環(huán)境衛生學(xué)的監測及病史的調查,排除醫院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

  四、積極參與醫院建筑設計

  1.根據衛生部《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范(20xx年版)》要求,配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

  2.在新建病房樓時(shí),建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)消毒機,同樣得到支持并以落實(shí)使用。

  3.積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

  4.根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規定,對我院的'醫療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導,得到院領(lǐng)導的批準。

  五、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

  1.促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫療廢物確定由環(huán)境管理科的的專(zhuān)職人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

  2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  3.在8月份,我縣衛生監督所的醫療廢物專(zhuān)項檢查中,我院獲得了上級部門(mén)的表?yè)P和肯定。

  六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫院感染管理

  1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)與科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。

  2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫務(wù)人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

  3.在有關(guān)醫院發(fā)生血透感染丙肝事件后,我科及時(shí)對血透室進(jìn)行了自查自糾,針對查出的問(wèn)題,提出整改措施并進(jìn)行督查。在7月份省廳的血透室專(zhuān)項檢查中,我院血透室獲得了二級醫院第一名的好成績(jì)。

  4.消毒供應中心即將投入使用,通過(guò)感染管理委員會(huì ),協(xié)調制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區職責和標準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監測

  5.充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)衛生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫院感染SOP,并下發(fā)到相應科室并對照執行。

  七、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  1.新職工培訓對50名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個(gè)初步的認識;

  2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  3.8月籌劃并組織一次“手衛生宣傳月”活動(dòng);顒(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當其沖”。通過(guò)宣傳月活動(dòng),使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

  八、使用醫院感染監測及數據直報系統軟件

  10月我科首次購進(jìn)使用醫院感染軟件系統,對我院的病例監測,環(huán)境衛生學(xué)監測以及目標性監測有了數據化分析,更加直觀(guān)科學(xué)。

  雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:

  1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2.感染監測結果沒(méi)有定期向臨床科室反饋

  3.部分臨床科室醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  4.臨床抗感染藥物使用不規范,特別是圍術(shù)期用藥方面。使用抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,特提出20xx年的初步工作計劃。

  1.充分發(fā)揮三級監控網(wǎng)的作用,根據分管領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質(zhì)控檢查落實(shí)到個(gè)人。

  2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數、漏報人數、I類(lèi)切口的感染數、及衛生學(xué)監測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進(jìn)行考核,我科再跟蹤檢查改進(jìn)結果。

  3.做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷與本院醫生上報的病例情況結合,制定新的培訓課件,并組織學(xué)習。

  4.繼續開(kāi)展ICU和骨科手術(shù)部位的目標性監測,并將有關(guān)監測資料進(jìn)行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節,制定目標監測計劃,進(jìn)行環(huán)節干預以保證感染控制項目持續有效地實(shí)施。

  5.消毒供應中心20xx年1月份投入使用,很多環(huán)節、制度需要進(jìn)一步的落實(shí)。特別是消毒、滅菌的過(guò)程管理以及追溯制度。

  6.制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

  7.配合藥事管理委員會(huì ),根據《江蘇省醫院抗感染藥物使用管理規范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

  8.利用我院使用電子病歷的契機,將院感軟件裝入內網(wǎng),實(shí)行無(wú)紙化辦公。

醫院感染工作總結2

  20xx年即將就要過(guò)去,隨著(zhù)時(shí)間的流逝20xx這個(gè)數字將進(jìn)入歷史的長(cháng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。

  控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

  醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學(xué)習院內感染及傳染病預防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著(zhù)零感染的方向努力。

  20xx年也是我院二甲準備年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑借著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開(kāi)展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細節、抓住關(guān)鍵環(huán)節,強化院內感染各項制度、措施,深入學(xué)習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(cháng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò )體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著(zhù)重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作如下:

  一、政治思想方面

  全科人員在鄧院長(cháng)的領(lǐng)導下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時(shí)時(shí)刻刻與醫院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習和培訓,人人有筆記,通過(guò)學(xué)習、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的醫療機構

  承擔著(zhù)突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù),所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò )),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫院內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位,對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生、醫務(wù)人員按時(shí)培訓,醫務(wù)人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學(xué)監測做到準確、達標。

  2、重點(diǎn)部門(mén)的醫院管理:抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

  3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關(guān)規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。

  4、抗菌藥物的管理:結合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

  5、一次性使用醫療物品的'管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類(lèi)、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

  總之,院內感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  20xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jì)面前可驕傲。讓領(lǐng)導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

醫院感染工作總結3

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》,促進(jìn)出國留學(xué)院醫院感染管理工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,按照醫院感染管理委員會(huì )的工作職責和年初工作計劃,在醫院黨政的領(lǐng)導下,依靠全院職工的通力合作,開(kāi)展了一列的工作,現總結如下:

  一、加強管理,健全各項規章制度:

  1、我院黨政領(lǐng)導十分重視醫院感染管理工作,由分管院長(cháng)直接擔任醫院感染管理委員會(huì )主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理,使預防和控制醫院感染管理工作進(jìn)入規范化管理。

  2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求,醫院感染委員會(huì )制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學(xué)習實(shí)施。

  3、醫院感染管理小組根據工作需要及時(shí)召開(kāi)不定期會(huì )議,通報存在的主要問(wèn)題,積極查找隱患,及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施,體現了院感小組在認真履行職能,實(shí)現工作目標,強化醫院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。

  4、組織科室人員學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、《傳染病防治法》等內容的知識。

  二、認真履行醫院感染管理委員會(huì )工作職責

  各項管理規范到位,積極協(xié)調解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項,提出改進(jìn)工作的具體措施:

  1、制定我院醫院感染綜合監測方法,由醫院感染管理專(zhuān)職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個(gè)案登記和統計,每月進(jìn)行醫院感染監測分析,及時(shí)提出院科兩級醫院感染重點(diǎn),及時(shí)反饋到各感染管理小組。

  2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,醫院感染管理委員會(huì )切實(shí)加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,醫院感染管理委員會(huì )成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時(shí)發(fā)現消毒工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

  3、堅持做好各科消毒工作。加強了重點(diǎn)區域如手術(shù)室、病房、供應室、等區域的消毒管理,有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。

  4、加強一次性醫療用品管理,用后立刻毀形消毒由制定人員統一回收,確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。

  5、加強了醫療廢物的管理:

 。1)、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度,各科的醫療廢物由各科收集,專(zhuān)人每天下科回收,并做好登記工作,及時(shí)進(jìn)行處理。

 。2)、重視醫院污水、污物的排放處理工作,專(zhuān)人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門(mén)監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類(lèi)工作不善帶來(lái)的醫院感染隱患。

  三、加強傳染病管理:

  1、加強了傳染病的防治工作:

 。1)、加強了傳染病的健康教育和法制宣傳工作,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑。

  制定了發(fā)熱門(mén)診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門(mén)診的消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導工作。

  2、各科組織醫務(wù)人員學(xué)習《傳染病防治法》,醫院感染管理委員會(huì )重視醫院內傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認真做好傳染病的`疫情報告,及時(shí)準確的進(jìn)行網(wǎng)上直報。針對各類(lèi)傳染病的流行季節,適時(shí)采取相應有效的防范措施,有效杜絕我院院區內傳染病流行。

  3、認真做好結核病人的歸口管理工作, 填寫(xiě)結核病人轉診單達100%。

  四、大力普及醫院感染知識,加強了對全院職工醫院感染規范等專(zhuān)業(yè)知識的技能提高和培訓。

  1、繼續組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習《傳染病防治法》及實(shí)施辦法、《出國留學(xué)醫院感染管理規范》、《消毒管理辦法》等法規及我院有關(guān)制度等。

  2、組織全院清潔工學(xué)習簡(jiǎn)單的預防和控制醫院感染的知識,消毒隔離及清潔衛生知識。指導他們消毒隔離的方法,使全院清潔工能掌握醫院特定環(huán)境下的衛生標準和要求,認真履行職責,從搞好清潔衛生的角度去有效防范醫院感染的發(fā)生。

  五、存在問(wèn)題:

  1、醫院感染管理工作部分醫務(wù)人員重視不夠,醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷,臨床個(gè)別醫生還存在濫用抗菌素的現象,我們應加強醫務(wù)人員的學(xué)習,加強檢查和監督力度,使合理應用抗生素不只是落實(shí)在口頭上,而要落實(shí)在行動(dòng)上。

  2、加強醫院感染專(zhuān)職人員和醫務(wù)人員對醫院感染管理的培訓學(xué)習。

醫院感染工作總結4

  在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,在市、縣有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我院院感委員會(huì )就控制院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度 ,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院的感染管理組織仍由三級體系構成:醫院感染管理委員會(huì )+醫院感染管理科+臨床科室感染管理監控小組 。感染管理委員會(huì )負責全院的控制工作,并對下級科室 進(jìn)行指導。院感科在院感管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計,并向醫院感染管理委員會(huì )匯報。各臨床科室監控小組負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感科匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一 整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會(huì )在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、加強了供應室的消毒管理工作,供應室驗收達標

  醫院領(lǐng)導非常重視供應室的建設,為改善消毒條件,在醫院資金緊張的情況下, 又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內墻面、天花板,保持光滑,無(wú)裂縫、不落塵。供應室的安排合理,堅持做到“三區”、“三線(xiàn)”、“四分開(kāi)”。

  三區:污染區、清潔區、無(wú)菌區。

  三線(xiàn):污染線(xiàn)、清潔線(xiàn)、無(wú)菌線(xiàn)。

  四分開(kāi):污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi);

  初洗與精洗分開(kāi);

  未滅菌與已滅菌物品分開(kāi);

  工作間與更衣室、辦公室、活動(dòng)室分開(kāi)。

  在壓力蒸汽滅菌時(shí),堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進(jìn)行自我監測 ,保證了消毒滅菌質(zhì)量。全年消毒380鍋次,合格率達100%。在市、縣疾病預防控制中心對我院的消毒物品質(zhì)量檢測抽查時(shí),合格率達100%。今年8月,市供應室達標驗收小組的專(zhuān)家們對我院供應室進(jìn)行檢查,驗收達標。

  四、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作

  1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《四川省預防院內感染的規定》等,院感科加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。門(mén)診新大樓投入使用后,門(mén)診各科室煥然一新,消毒隔離條件大大改善,特別是口腔科、五官科、胃鏡室等科室,除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無(wú)菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的 消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。

  2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測,由縣、市疾病預防控制中心進(jìn)行采樣測試,合格率達100%。其結果由院感科及時(shí)向全院通報。

  3、院感科人員每天到科室了解有無(wú)院內感染病例,有無(wú)漏報、錯報等。各科對發(fā)現的院內感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報院感科。院感科及時(shí)上報院部,并進(jìn)行相應處理。經(jīng)初步統計,今年1-11月,院內感染發(fā)病率在3%以下。

  五、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染

  在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。 在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無(wú)菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的.一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性使用無(wú)菌醫療用品。 對使用過(guò)的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,院感科(供應室)每月進(jìn)行檢查統計,對抽查所發(fā)現的個(gè)別未毀形現象,給予嚴厲批評,并立即補做。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無(wú)菌醫療用品,由市衛生局指定專(zhuān)人回收。

  六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

  結合本院實(shí)際,院感委員會(huì )組織開(kāi)展了預防院內感染的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關(guān)法律、法規及輸血知識學(xué)習等,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,上級專(zhuān)家對我院的指導,院感委員會(huì )的領(lǐng)導、組織、指導及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

  ***中醫院院感科

醫院感染工作總結5

  一、醫院感染監測情況:

  xxx年內科共計出院病人xxx人,發(fā)生院內感染人數為xx人,感染率為1.98%,感染例次為43例次,無(wú)醫院感染遲報、漏報病例。院內感染部位分別為上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,導管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為:腦;颊吣昀、長(cháng)期臥床,老年患者、身體抵抗力低下,存在感染高風(fēng)險。根據我科收治病人、病種的特點(diǎn),發(fā)生醫院內感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎疾病多的病人,原因分析主要考慮發(fā)生院內感染的患者多屬老年人,基礎疾病多,病情重、病程長(cháng),且由于體質(zhì)差、營(yíng)養欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,排痰功能下降,長(cháng)期臥床痰液墜積不易咳出,導尿侵襲性操作等因素,針對我科特點(diǎn),我科醫護人員認真規范進(jìn)行各種醫療操作,護理工作認真負責,鼓勵幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出,進(jìn)行口腔清洗、導尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理,均有效減少了我科醫院內感染的發(fā)生。

  二、嚴格執行《消毒隔離制度》,加強滅菌物品、一次性衛生用品、消毒劑的管理,加強環(huán)境管理,科室院感小組定期進(jìn)行科室自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)總結記錄。

  三、配合感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反饋情況中發(fā)現的問(wèn)題再反復認真學(xué)習并總結記錄。共同努力有效控制了醫院感染。

  四、重視院感知識教育培訓工作,全科人員堅持每季度集中學(xué)習院感相關(guān)知識,積極參加院內感染知識講座和培訓。增強了科室人員的院感責任意識。

  五、規范醫療廢物管理:規范我科的醫療廢物管理,無(wú)醫療廢物違規處理事件,無(wú)醫療廢物流失事件。

  六、職業(yè)暴露工作情況:重視對職業(yè)暴露預防及控制處置規范流程的學(xué)習,增強科室醫護人員的自我保護意識,全年無(wú)醫務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。

  七、重視細菌耐藥監測及多重耐藥菌的'監測,將其納入科室“危急值”管理,組織科室人員學(xué)習多重耐藥菌的各種防控措施,并根據我科出現的1例“多重耐藥菌感染”病例,進(jìn)行實(shí)戰演練,及時(shí)隔離病人,按要求貼接觸隔離標識,并對科室人員、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓,對家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識的培訓有效預防了醫院感染的發(fā)生。

  八、認真組織學(xué)習手衛生規范。并進(jìn)行全科考核,手衛生依從性對比有所提高

  存在的不足:

  1、部分工作人員手衛生依叢性較低,日常工作中存在少數未按指征洗手現象;

  2、偶有時(shí)工出現消毒液開(kāi)啟未標注啟用時(shí)間現象;

  3、偶有治療室清潔不到位,照明燈積有塵,空調出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現象。

  4、院感病例報卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊》中的“月醫院感染病例登記表”上。

  5、個(gè)別月份《院感管理手冊》中發(fā)現問(wèn)題,科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),但未及時(shí)記錄科內自查、存在問(wèn)題原因分析及整改措施。

  6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時(shí)。未能做到逐步歸檔。

  針對上述存在問(wèn)題我科將繼續引起高度重視,認真加以整改。

醫院感染工作總結6

  一、醫院及院感科開(kāi)展的主要工作:

  1、認真研究學(xué)習《出國留學(xué)省醫藥醫院管理評審實(shí)施細則》,做好創(chuàng )二優(yōu)評審迎檢準備工作,根據細則要求制定年度工作計劃、年度培訓計劃、醫院感染工作流程,整理歸納并補充醫院感染預防與控制管理各項規章制度、質(zhì)量標準,進(jìn)一步完善醫院感染管理體系。

  2、加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)指導、及時(shí)改進(jìn),特別是針對我院醫務(wù)人員對醫療垃圾分類(lèi)不清、少數臨床醫生無(wú)菌操作不到位等現象進(jìn)行多次現場(chǎng)督導糾正,徹底清理醫院感染預防控制工作的死角,真正做到醫院感染管理的全院規范統一,充分體現醫院感染管理工作力度。

  3、加強改進(jìn)對環(huán)境微生物細菌監測工作,把監測工作與臨床工作結合起來(lái),開(kāi)拓性開(kāi)展環(huán)境動(dòng)態(tài)細菌監測,對臨床消毒隔離工作起到實(shí)質(zhì)性的檢查督導作用,特別是主動(dòng)對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機抽樣監測,對重點(diǎn)區域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的.監督和提示作用。

  4、開(kāi)展重點(diǎn)去區域醫院感染病例監測,啟動(dòng)了icu醫院感染目標性監測。

  5、做好院內感染爆發(fā)流行的監測報告及預防控制工作,XX年院感科制訂了“臨床醫院感染爆發(fā)預警報告制度”,加強對醫院感染爆發(fā)前瞻性監測,實(shí)施這一制度,今年4月份我院外二科1類(lèi)手術(shù)切口的爆發(fā)感染,院感科積極深入一線(xiàn)調查處理,及時(shí)上報醫院感染委員會(huì ),協(xié)助臨床采取相應控制措施,使爆發(fā)感染事件及時(shí)得到控制,未造成蔓延。

  6、做好傳染病醫院感染預防控制工作,做好預檢分診臺、隔離病區醫院感染預防控制指導工作,特別是在手足口病、甲型h1n1流感預防控制工作中,院感科認真執行上級衛生行政部門(mén)相關(guān)精神,認真規范制定相關(guān)工作制度及流程,使其符合醫院感染防控要求,上半年本院未發(fā)生傳染病院內感染,共計迎接上級檢查共計次。

  7、進(jìn)一步加強醫院感染知識繼續教育培訓工作,院感科上半年已完成外出培訓,及部分院內培訓。

  8、加強對臨床各科醫院感染預防控制措施落實(shí)情況的督察考核

  堅持持續改進(jìn)的工作理念,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對于反復糾正不力的問(wèn)題納入院級質(zhì)控考核評分,獎懲兌現;做到隨時(shí)檢查指導,定時(shí)考核評價(jià),定期向各科室通報考核情況,按時(shí)按規定向上級主管部門(mén)、醫院領(lǐng)導、醫院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。

  9、進(jìn)一步加強醫療廢物分類(lèi)收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫療廢物焚燒100%,重點(diǎn)督察生活垃圾與醫用垃圾分類(lèi)分裝、醫療銳器、感染性垃圾處理等。

  10、認真落實(shí)醫院感染評價(jià)分析制度,做好相關(guān)信息統計上報工作,堅持定期召開(kāi)院感工作會(huì )議,對院內感染發(fā)生情況、各項監測評價(jià)、醫院感染預防控制措施落實(shí)情況等,進(jìn)行評價(jià)分析通報,同時(shí)開(kāi)展耐藥菌株監測,院感病例病原學(xué)送檢率分析,定期發(fā)放醫院感染通訊

  二、院感工作存在的主要問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn):

  1、目標性監測工作未完善。

  2、全院醫療廢物分類(lèi)收集處理設施需改進(jìn)(垃圾桶、袋)。

  3、洗手設施需改進(jìn)(水龍頭、洗手液等)。

  4、根據出國留學(xué)省衛生廳*衛函【XX】**號“通知精神”,我院醫院感染全面綜合性監測方式需改進(jìn)。

醫院感染工作總結7

  本文主要從加強組織領(lǐng)導,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展,加強預檢分診,加強醫院感染知識的培訓,使全院職工人人明確控制院內感染的緊迫性、重要性,加強醫院感染病例上報工作,加強醫療器械消毒管理工作,加強抗生素合理應用,加強病房消毒隔離工作,加強重點(diǎn)科室規范管理幾個(gè)方面對上半年醫院感染工作進(jìn)行闡述,本文對上半年醫院感染工作有著(zhù)參考指導的意義。

  上半年,在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在醫務(wù)科及護理部的協(xié)助下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等采取多種措施,尤其是“甲型H1N1流感”和“手足口病”的爆發(fā)流行,在世界及全國范圍內出現死亡病例,按照上級主管部門(mén)的統一部署,我科做了大量的'工作,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院感染率控制在較低水平,為了今后進(jìn)一步搞好院內感染工作,現將院內感染控制工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院感染委員會(huì )定期召開(kāi)全院感染委員會(huì )會(huì )議,認真執行國家有關(guān)醫院感染規定和規章制度,尤其是今年“甲型H1N1流感”、“手足口病”的爆發(fā)流行。5月4日我院成立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導小組、疫情防控專(zhuān)家組、應急防疫隊;5月5日制定了甲型H1N1流感防控應急預案和接診流程;醫院投資了十萬(wàn)多元重建了發(fā)熱門(mén)診,完善了發(fā)熱門(mén)診各種規章制度,加強發(fā)熱門(mén)診院感控制工作,制定了我院醫院感染的各種規章制度及切實(shí)有效控制醫院感染的措施;5月15日,醫院派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)到青島購置了各種的防護用品及紅外線(xiàn)耳溫槍2部;2月6日制定了人感染高致病性禽流感應急防控工作預案;對醫院感染管理進(jìn)行技術(shù)指導和監督檢查,發(fā)現存在的問(wèn)題給予與質(zhì)量獎掛鉤。

  二、加強預檢分診

  對甲型H1N1流感,在門(mén)、急診入口處設立2處預檢分診點(diǎn),安排專(zhuān)職人員進(jìn)行預檢分診工作,加強對體溫≥37.5℃、不明原因肺炎和流感樣病例的癥狀監測,發(fā)現有發(fā)熱等流感樣癥狀的患者,詳細詢(xún)問(wèn)患者的流行病學(xué)史,按照規定程序組織診療,及時(shí)組織專(zhuān)家組會(huì )診,各門(mén)診都按甲型H1N1流感診治流程進(jìn)行工作;對手足口病,在兒科、急癥科、皮膚科、口腔科等重點(diǎn)科室,設立了手足口病預檢分診臺,一級預檢由掛號室把關(guān),二級預檢經(jīng)兒科門(mén)診預檢后轉傳染科門(mén)診確診,留觀(guān)、住院、轉運定點(diǎn)醫院。

  三、加強醫院感染知識的培訓,使全院職工人人明確控制院內感染的緊迫性、重要性

  按院感要求分批對全院職工進(jìn)行院感知識培訓,并進(jìn)行考試、考核,5月4日至6日、18至20日、26至27日,我們對全院職工分別進(jìn)行了“甲型H1N1流感、手足口病診療方案、預防控制技術(shù)指南、消毒隔離、院內感染控制”知識培訓、“甲型H1N1流感診療方案第一版(試行)、醫院感染控制技術(shù)指南及醫務(wù)人員個(gè)人防護”培訓、“醫療救治實(shí)戰演練”培訓,對院感兼職醫生、護士及各科護士長(cháng),每月針對不同的薄弱環(huán)節,尤其是檢查中存在的問(wèn)題,進(jìn)行反饋,并有針性學(xué)習培訓,使全院職工人人重視院內感染、人人抓院內感染。

  四、加強醫院感染病例上報工作

  認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關(guān)規定,建立健全院內感染病例的發(fā)現、登記、報告、分析及反饋系統,臨床各科醫師熟悉院內感染分類(lèi)診斷標準,發(fā)現院內感染病例,立即按規定程序上報,及時(shí)進(jìn)行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現漏報病例,立即反饋到科室更正,做到不漏報,不錯報。

  五、加強醫療器械消毒管理工作

  醫院所有醫療器械,盡量由供應室負責清洗與消毒(手術(shù)室除外),堅持初洗與精洗分開(kāi),為了達到更好的器械清洗效果,我們正在引進(jìn)了超聲波清洗機、高壓水槍等,在器械滅菌方面,我們堅持壓力蒸氣滅菌按《醫院消毒技術(shù)規范》,手術(shù)室預真空壓力滅菌器,每天進(jìn)行B―D檢測,每包進(jìn)行化學(xué)監測,每月進(jìn)行生物監測;供應室高壓滅菌鍋,每鍋進(jìn)行工藝監測,每包進(jìn)行化學(xué)監測,每月進(jìn)行生物監測,滅菌物品每月抽樣做細菌培養,使無(wú)菌物品滅菌率達100%。

  六、加強抗生素合理應用

  濫用抗生素在全國是普遍存在的問(wèn)題,也是醫務(wù)人員面臨之嚴峻的社會(huì )課題,大量抗生素不良反應的出現及耐藥菌株的漫延,給臨床醫療工作帶來(lái)了很大的困難,合理應用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫生學(xué)習了抗生素合理應用之相關(guān)知識,明確各科抗生素預防應用、聯(lián)合應用的指征。每周各科室院感監控小組對本科室抗生素的應用情況,進(jìn)行檢查,并匯總分析,及時(shí)調整不合理應用情況;院感科每月檢查一次,發(fā)現問(wèn)題給予與質(zhì)量獎掛鉤,督促臨床醫生按規定做細菌培養,使抗生素的應用做到及時(shí)有效。

  七、加強病房消毒隔離工作

  對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務(wù)人員手定期進(jìn)行監測,每周不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強了六步洗手法的管理,各科護士長(cháng)負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

  八、加強重點(diǎn)科室規范管理

  規范各科室的布局,清潔區、污染區、無(wú)菌區、標志清楚,分界明確,對重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查,對工作人員加強培訓,培養良好的工作作風(fēng),認真負責的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強無(wú)菌觀(guān)念意識,提高無(wú)菌操作技術(shù),保證工作順利進(jìn)行,將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。

  九、加強醫療廢物管理

  在垃圾的分類(lèi)、收集、運送各個(gè)環(huán)節,我們按照醫療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導,實(shí)行三級交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱(chēng),每科交接時(shí)稱(chēng)重、登記,醫療垃圾專(zhuān)管人最后統計,各個(gè)環(huán)節專(zhuān)人負責,出現問(wèn)題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查,保證了醫用垃圾不流失。

  以上雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但也存在一些不足之處,如有時(shí)病房個(gè)別病人無(wú)專(zhuān)用生活垃圾袋,有時(shí)個(gè)別大夫進(jìn)換藥室不戴口罩,個(gè)別科室對院感學(xué)習抓得不緊等。今后我們一定發(fā)揚成績(jì),糾正不足,將我院的院內感染控制工作做的更好。

醫院感染工作總結8

  2013年,醫院感染管理工作在醫院的正確領(lǐng)導大力支持下,院感科積極工作,進(jìn)一步健全落實(shí)院感組織網(wǎng)絡(luò ),嚴格管理制度,開(kāi)展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合,護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核,臨床科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,院感科做好院感病例的監測與分析,指導臨床科室控制醫院感染。通過(guò)以上工作,2013年,我院院感病例共5例,院感率0.9%,全院無(wú)醫院感染暴發(fā)流行,有效將醫院感染控制在較低水平。

  一、健全組織,制定和完善醫院感染管理規章制度

  今年3月醫院調整了院感委員會(huì ),健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我院實(shí)際情況修訂了我院的醫院感染管理,傳染病管理制度、職責、措施、流程等。

  二、針對院感薄弱環(huán)節,加強院感質(zhì)量控制

  進(jìn)一步完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,制訂了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

  三、根據傳染病的.管理要求,加強傳染病的院感防控

  進(jìn)一步加強內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

  四、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

  2013年,全院共出院病人5456人次,其中外科出院2205次,內科出院2596人次,婦產(chǎn)科出院655人次,其中外科感染病例共3例,感染發(fā)生率為0.14%;內科醫院感染病例有1例,感染發(fā)生率為0.038%;婦產(chǎn)科醫院感染感染有1例,感染發(fā)生率為0.15%;中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發(fā)生率均為0%。

  五、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作

  為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,委托縣疾控中心對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、護理部等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門(mén)診的空氣進(jìn)行了監測,合格率達100%。

  六、加強醫療廢物管理

  院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落

  實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。重新設計醫療廢物回收登記表,利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址改建。是的醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

  七、強化院感培訓及考核

  進(jìn)行了四次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員,共118人次,培訓內容為:①院感基礎知識培訓,②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)、③醫療廢物的處理,④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“二乙醫院”院感有關(guān)標準。

  通過(guò)培訓,全院醫務(wù)人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。

  八、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理

  為加強消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質(zhì)庫房索證。結果各證齊全,全部合格。

  九、積極參與醫院建筑設計

  在新建病房樓時(shí),建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,

  院領(lǐng)導同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線(xiàn)消毒機動(dòng)態(tài)臭氧空氣消毒機,其中懸掛式紫外線(xiàn)消毒實(shí)施不到位,將進(jìn)一步完善,爭取落實(shí)到各科室。

  十、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:

  1.醫院感染環(huán)節質(zhì)量需進(jìn)一步加強。

  2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

  3.感染監測結果應定期向臨床科室反饋。

  4.部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  5.各臨床科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“二乙醫院”順利通過(guò)。

  ********醫院院感科

  20xx年12月19日

醫院感染工作總結9

  本在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生

  部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、健全組織

  完善管理為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,各科感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行檢查,每周隨即檢查,調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,

 。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械

  清洗,消毒及室內消毒效果監測,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。各類(lèi)器械的用后清洗、消毒及個(gè)人防護。使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。

  三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境

  1、紫外線(xiàn)強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,。循環(huán)風(fēng)消毒機。沒(méi)半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。

  2、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件,復印件進(jìn)行保存。

  3、本年5月份感染科開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

  4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。

  四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件

  加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情,控感科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、

  隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  五、實(shí)行規范化,流程化管理

  編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  六、加強醫療廢物的.管理

  對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

  七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識

  1、對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓

  2、對全院護理人員進(jìn)行了“醫院感染預防和醫院重點(diǎn)部門(mén)的管理”的培訓,并組織考試,均合格。

  3、對全院臨床醫生及輔檢人員進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格。

  4、對手術(shù)室工作人員人進(jìn)行了“手術(shù)室感染管理”培訓。

  5、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫生進(jìn)行了現患率調查的培訓。通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  中醫院感染科

xxxx年12月10日

醫院感染工作總結10

  我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、嚴格執行管理制度,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證,加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,科室領(lǐng)導及醫院感染監控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實(shí),認真抓好日常工作,定期、不定期對本科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,使各項工作落實(shí)到實(shí)處,保證了我科內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、醫院感染監測方面

  定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  1、病歷監測

 、俑腥韭时O測:我科嚴格執行《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》達到衛生廳規定的≤8%要求。

 、诼﹫舐实谋O測:我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理開(kāi)始,我科針對漏報多進(jìn)行處罰、現在已符合衛生部要求的20%。

 、畚铱茖o(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查,感染率為0.2%。達到了衛生部規定的≤0.5%的`要求

  2、環(huán)境衛生及消毒滅菌監測

  我科每月對空氣、物表、工作人員手、消毒液等進(jìn)行監測,醫院感染辦每季度輪轉監測一次,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院感通信及時(shí)反饋各科室。

  3、目標性監測:對接受侵入性操作患者、手術(shù)患者切口、手衛生、無(wú)菌操作進(jìn)行目標性監測,通過(guò)觀(guān)察醫生換藥、采集病歷及護理記錄、各種檢測報告(X線(xiàn)、胸片)等,向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點(diǎn)關(guān)注有留置導尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長(cháng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人,前瞻性給予預防醫院感染方面的指導意見(jiàn),不斷循環(huán)監測,及時(shí)調整監控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。

  4、加強了醫療廢物管理:科室不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。,我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  5、職業(yè)暴露:醫務(wù)人員的職業(yè)防護,制定防護制度和相關(guān)措施(包括手部衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等),在日常醫療活動(dòng)中,根據科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡隔離衣、防護服等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。職業(yè)暴露調查中,發(fā)生銳器傷人數 人,并及時(shí)處理傷口和上報、追蹤和調查。

  6、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理:為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,我科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,結果各證齊全,全部合格。

  三、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。提高科預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。 在全年的科內感染控制工作中,由于科內的高度重視,及科室成員的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把感染控制工作做得更好。

  四.雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:

  1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2.部分工作人員對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  3.對多重耐藥菌病人的管理未做到追蹤監測。

  對以上問(wèn)題在20xx年將加強學(xué)習和管理。

  阜陽(yáng)市人民醫院重癥醫學(xué)科 20xx.12.22

醫院感染工作總結11

  一月份感染控制科按照醫院全面質(zhì)量考核開(kāi)展工作。

  一、醫院感染方面

  1、制定各類(lèi)工作計劃(醫院感染、健康教育、婦幼健康教育、控煙工作計劃,婦幼工作、食源性疾病、孕婦學(xué)校)

  2、更換各種本部。

  3、細化了醫院感染監測(全面綜合監測和目標監測)的`項目、按照衛生部《醫院感染管理規范試行》要求)。

 。1)全院綜合性監測:,一類(lèi)切口手術(shù)部位感染控制在0.5%.

 。2)目標性監測:開(kāi)展手術(shù)部位感染監測8例、留置導尿監測8例,監測標本30人次,腎內科2例多重耐藥,及時(shí)給予督導,進(jìn)行隔離,防止交叉感染。

  3、環(huán)境微生物監測:本月對全院重點(diǎn)科室(手術(shù)室、分娩室、供應室、腔鏡室血液透析室、口腔科)及外口綜合樓科室(病理、血庫、婦科、普外、頭頸胸科、骨科、五官科)進(jìn)行了空氣物表、無(wú)菌物品,透析用水,透析器接口透析液監測,結果均達標。

  4、醫療廢物管理方面:嚴格醫療垃圾分類(lèi),認真交接,不足之處個(gè)別科室登記不及時(shí),銳器盒未注明開(kāi)啟時(shí)間。

  5、一次性衛材“三證”監測,三證齊全,無(wú)過(guò)期。

  6、無(wú)菌物品管理方面:個(gè)別科無(wú)菌包過(guò)有效期,

  7、培訓方面:制定預防醫院感染各類(lèi)培訓計劃,本月為下收醫療廢物及管理人員培訓一次,內容《醫療廢物管理條例》《醫療廢物下收流程》《醫療廢物外泄應急預案》培訓進(jìn)行考核,試卷存檔。

  二、傳染病管理方面:

  1、制定結核病、傳染病工作計劃。根據上級衛生行政部門(mén)要求,傳染病報告卡進(jìn)行更新,并使用。

  2、不定期到檢驗科、病案室檢查傳染病漏報情況,每周、月進(jìn)行自查。本月網(wǎng)報未統計。

  三、食源疾。

  制定食源性疾病工作計劃,更換各項登記本部。

  四、婦幼保健工作方面:

  1、制定健康教育工作計劃,制作宣傳材料(健康教育、婦幼健康教育)。

  2不定期到檢驗科、婦產(chǎn)科檢查各項登記,免費檢測項目檢測、登記符合。 按時(shí)上報婦幼周、月、季報表(10-1月)。本月上報高危孕婦48人。其他項目省略。

  3、按時(shí)到科室監測AFP(脊髓灰質(zhì)炎)14種疾病,按時(shí)旬報表。

  4、健康教育宣傳一次,內容《H7N9禽流感防治常識》 ,婦幼健康教育宣傳欄宣傳一次,內容《增補小劑量葉酸預防胎兒神經(jīng)血管缺陷》。禁控煙宣傳一次,內容《戒煙的方法及技巧》。

  5、1月17日組織孕婦學(xué)校培訓一次,內容《懷孕前的準備》《促進(jìn)乳喂養知識》有5名孕婦參加,取得較好效果。

  五、愛(ài)國衛生

  1、控煙工作計劃,不定期到療區檢查控煙情況。

  2、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生工作,為各科室下發(fā)滅鼠藥。

醫院感染工作總結12

  今年下半年,在院兩委和分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,院感科將狠抓制度落實(shí),責任明確到位,提高執行力,持續質(zhì)量改進(jìn),降低醫院感染率,提高醫療質(zhì)量,保障患者安全。

  一、繼續加強院感組織體系建設,充分發(fā)揮醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科、臨床科室醫院感染管理小組在醫院感染管理中的作用。

  二、在院感實(shí)際工作的開(kāi)展中,將不斷規范和完善相關(guān)制度、職責,同時(shí)結合考核辦狠抓制度落實(shí),達到責任明確到位,明確到人。對于醫院感染管理中存在的'問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。

  三、貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染監測規范》,每月進(jìn)行統計、分析、反饋感染病例監測。

  四、掌握全院感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)與流行。

  五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應室等重點(diǎn)部門(mén)和普通科室的治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫護人員手進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測并進(jìn)行相關(guān)指導,不合格部門(mén)、科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監測。

  六、強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

  七、對消毒藥械和一次性使用的醫療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。

  八、繼續開(kāi)展全院人員院感知識培訓,提高全院人員院感意識。

  九、對醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。

  十、對20xx年新進(jìn)人員及實(shí)習進(jìn)修人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓。

醫院感染工作總結13

  今年以來(lái),醫院感染管理工作在醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對病房、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫院內感染的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行指導,并提出整改意見(jiàn),要求限期整改,F將工作情況總結如下:

  一、 醫院感染監控工作開(kāi)展情況

  1、醫院成立了組織機構,制定了相關(guān)院感制度。 并進(jìn)行了院感知識的培訓及考試。

  2、醫院感染管理能按照標準進(jìn)行各項工作,每月有工作計劃及工作總結,檢查工作有記錄,總共檢查90次。

  3、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

  4、醫療廢棄物處理有記錄,各科室統一使用了洗手液,手衛生得到進(jìn)一步規范。

  5、能夠進(jìn)行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環(huán)境的'監測。

  6、每月對病房、產(chǎn)房、手術(shù)室及門(mén)診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監測。檢測項目有:空氣、物表、臺面、酒精、碘伏、工作人員手等。

  7、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況:

  為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室、病房等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣177份,其中空氣采樣培養49份,物體表面采樣培養21份,醫護人員手采樣培養57份,臺面采樣培養16份,酒精采樣培養6份,碘伏采樣培養26份,手消液采樣培養1份,藥杯采樣培養1份。合格率98%。之后院感辦對不合格的4份采樣培養進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,對不合格的4份從新做了采樣培養,合格率為100%。

  8、加強醫療廢物管理,確保環(huán)境安全

  醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。實(shí)行責任追究制,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。要求為工作人員配備必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處置,有交接登記記錄,醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求,符合“五防”規定,并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。

  落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度,充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實(shí)到位。

  不足之處有待改進(jìn):

  1、、需進(jìn)一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理,進(jìn)一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。

  2、、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如:手術(shù)室、產(chǎn)房、病房等科室。

  3、、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

  4、工作人員手衛生意識有待加強

  5、小部分工作人員對感染性醫療廢物與損傷性醫療廢物、生活垃圾與感染性醫療垃圾分類(lèi)不清,需加強學(xué)習院感知識。

  四、下一步工作要求

  1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃。并認真對醫院感染進(jìn)行監測。

  3、加強對全院醫務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護、無(wú)菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

  4、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

  6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規范醫療廢物的管理;規范使用醫用垃圾袋及利器合。

  院感科

  20xx年12月28日

醫院感染工作總結14

  xx年即將就要過(guò)去,隨著(zhù)時(shí)間的流逝xx這個(gè)數字將進(jìn)入歷史的長(cháng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。

  控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的'認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

  醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學(xué)習院內感染及傳染病預防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著(zhù)零感染的方向努力。

  xx年也是我院二甲準備年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑借著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開(kāi)展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細節、抓住關(guān)鍵環(huán)節,強化院內感染各項制度、措施,深入學(xué)習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(cháng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò )體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著(zhù)重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作

  一、政治思想方面,全科人員在鄧院長(cháng)的領(lǐng)導下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時(shí)時(shí)刻刻與醫院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習和培訓,人人有筆記,通過(guò)學(xué)習、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔著(zhù)突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù),所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò )),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫院內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生、醫務(wù)人員按時(shí)培訓,醫務(wù)人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學(xué)監測做到準確、達標。

  2、重點(diǎn)部門(mén)的醫院管理:抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

  3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關(guān)規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。

  4、抗菌藥物的管理:結合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

  5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類(lèi)、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

  總之,院內感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jì)面前可驕傲。讓領(lǐng)導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

醫院感染工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在院感委員會(huì )的指導下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查,發(fā)現院內感染能及時(shí)、準確報告,同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制,無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫務(wù)科、護理部,配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作。每季度在院長(cháng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì )會(huì )議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

  xxx院感管理在20xx年進(jìn)行了以下工作:

  一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施

  根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的'防治院內感染措施,院感科常規進(jìn)行督查和指導,防止院感在院內暴發(fā)。

  二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

  在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強預檢分診臺、兒科門(mén)診、內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

  三、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

  20xx年,全院共出院的XX例病例,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調查,結果表明:醫院感染率xx%,例次感染率xx%。發(fā)生醫院感染的科室依次為:內二科醫院感染發(fā)生率為xx%,骨傷科醫院感染發(fā)生率為xx%,外科醫院感染發(fā)生率為xx%,內一科醫院感染發(fā)生率為xx%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0。30%;上呼吸道例次感染率xx%;泌尿道例次感染率xx%;胃腸道例次感染率xx%;醫院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統疾病類(lèi),例次感染率xx%;內分泌類(lèi)疾病類(lèi),例次感染率xx%;循環(huán)類(lèi)疾病,例次感染率xx%,泌尿生殖系統類(lèi)疾病,例次感染率xx%,肌肉骨骼系統類(lèi)疾病,例次感染率xx%。各危險因素調查發(fā)現:糖尿病例次感染率xx%,慢性病例次感染率xx%,高齡例次感染率xx%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

  四、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

  為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣xx份,其中空氣采樣培養xx份,物體表面采樣培養xx份,醫護人員手采樣培養xx份,消毒液采樣培養xx份,消毒物品采樣培養xx份,無(wú)菌物品采樣培養xx份,高壓消毒滅菌效果監測xx份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監測xx份,合格率100%。

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