拆遷年度工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的拆遷年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
拆遷年度工作總結1
xx年以來(lái)，我按照“一切工作圍繞項目展開(kāi)，一切工作服務(wù)項目建設”的思路，全力以赴開(kāi)展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領(lǐng)導和高度重視及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高認識，統一思想，周密部署，科學(xué)安排，細化政策，扎實(shí)工作，在規定的時(shí)間內完成了征地拆遷工作任務(wù)，確保工程的按期動(dòng)工。在工程動(dòng)工前，及時(shí)搞好協(xié)調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報：
一，完成工作的情況如下：
(一)，德惠支線(xiàn)規劃選址工作圓滿(mǎn)完成。自我們接手德惠支線(xiàn)項目前期工作以來(lái)，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線(xiàn)供水規模、長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線(xiàn)規劃選址成為了德惠支線(xiàn)項目前期工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。針對上述問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不懈努力，我們取得了八項相關(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長(cháng)春市發(fā)改委以正式文件將德惠支線(xiàn)列入長(cháng)春150個(gè)重點(diǎn)項目計劃之中。第二項是：取得了長(cháng)春玉米工業(yè)園區管委會(huì )同意將用水協(xié)議中24.5萬(wàn)噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長(cháng)春高新開(kāi)發(fā)區規劃局同意我公司提供原水供應服務(wù)的承諾。第四項是：與華能長(cháng)春熱電廠(chǎng)和國電長(cháng)春熱電一廠(chǎng)分別簽訂了長(cháng)期供用水合同，最終確定了德惠支線(xiàn)的總體用水規模。第五項是：長(cháng)春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和九臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃主管部門(mén)書(shū)面出具了同意選址方案的初審意見(jiàn)。第六項是：在長(cháng)春市規劃局的支持下，管線(xiàn)穿越長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區選址方案得到了長(cháng)春市副市長(cháng)王學(xué)戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無(wú)重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見(jiàn)。第八項是：在長(cháng)春市測繪院、長(cháng)春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線(xiàn)路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠(chǎng)等三段管線(xiàn)的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區規劃調整的原因，管線(xiàn)路由相繼進(jìn)行了兩次較大調整，規劃咨詢(xún)費用相應有所增加。
(二)，德惠支線(xiàn)征地拆遷工作勝利結束。今年啟動(dòng)實(shí)施的德惠支線(xiàn)供水管線(xiàn)工程全長(cháng)22公里，途經(jīng)長(cháng)春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個(gè)縣(市)區、3個(gè)鄉鎮、7個(gè)行政村。在總結農安、玉米園支線(xiàn)征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎上，德惠支線(xiàn)的征地拆遷工作，完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進(jìn)。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線(xiàn)應急(一期)供水工程臨時(shí)使用土地的通知書(shū)》，在《吉林日報》上公開(kāi)發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術(shù)報告書(shū)》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時(shí)使用土地和林地補償協(xié)議。協(xié)調長(cháng)春、經(jīng)開(kāi)、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門(mén)申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線(xiàn)《使用林地審核同意書(shū)》、《建設用地批準書(shū)》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進(jìn)場(chǎng)路、成都大路、洛陽(yáng)路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書(shū)》。完成了玉米工業(yè)園區10kv電力和上水管線(xiàn)排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線(xiàn)累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬(wàn)元，其中：土地補償投資378.04萬(wàn)元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬(wàn)元，占投資額的10.67%;技術(shù)咨詢(xún)費用827.67萬(wàn)元，占投資額的45.6%;管理費34.32萬(wàn)元，占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬(wàn)元，占投資額的21.01%。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自xx年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠(chǎng)施工監理和土建工程施工招標公告以來(lái)，上半年，先后完成了德惠支線(xiàn)玉米園區至米沙子凈水廠(chǎng)pcp管、鋼管管材采購、管線(xiàn)施工監理、水機設備采購、管線(xiàn)土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠(chǎng)的工藝設備、電氣設備采購招標任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務(wù)。共劃分標段24個(gè)，其中：施工標7個(gè)，監理標2個(gè)，設備采購標11個(gè)，管材采購標4個(gè)。累計定標金額8841.58萬(wàn)元。其中：施工標3419.83萬(wàn)元、監理標224.53萬(wàn)元、設備采購標1298.88萬(wàn)元、管材采購標3898.34萬(wàn)元。招標工作按計劃全部完成。
(四)長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)聯(lián)合供水工程順利完成。在長(cháng)春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長(cháng)春市規劃局四樓會(huì )議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長(cháng)春熱電廠(chǎng)和國電吉林龍華長(cháng)春熱電一廠(chǎng)的負責人經(jīng)過(guò)初步會(huì )商，達成了共同建設長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務(wù)處負責人參加的談判小組，就合作建設長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)供水工程的具體事宜先后與兩大電廠(chǎng)進(jìn)行了多輪會(huì )談。我公司與兩大電廠(chǎng)已經(jīng)完成了《項目建設合作協(xié)議書(shū)》文本初稿的會(huì )審工作，待兩家電廠(chǎng)的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協(xié)議書(shū)》。兩大電廠(chǎng)已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權委托書(shū)》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員�，F在，長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)聯(lián)合供水工程前期工作已陸續展開(kāi)，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時(shí)，我們還配合集團公司完成了干線(xiàn)途經(jīng)的長(cháng)春市朝陽(yáng)區、凈月區的建設征地實(shí)物調查成果和移民安置方案的確認工作。協(xié)調沈陽(yáng)鐵路局吉林工務(wù)段，辦理了玉米園支線(xiàn)下穿長(cháng)圖鐵路的相關(guān)手續。開(kāi)展了供水搶修隊伍營(yíng)業(yè)執照注冊工作，經(jīng)省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱(chēng)確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類(lèi)公司的資質(zhì)申報材料，結合我公司實(shí)際情況，收集整理了公司內部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準備。
二，完成其他工作
配合王處長(cháng)到長(cháng)春市規劃設計院完成德惠支線(xiàn)的選址方案;配合王處長(cháng)到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線(xiàn)穿越鐵路的相關(guān)手續;配合王處長(cháng)到長(cháng)春經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設局辦理德惠支線(xiàn)穿跨公共設施的會(huì )簽意見(jiàn);積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、回首過(guò)去的一年，總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
1、加大宣傳，推動(dòng)征地拆遷工作的順利進(jìn)行
征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動(dòng)工作放在整個(gè)工作的首位，利用廣播、電視、標語(yǔ)、墻報、簡(jiǎn)訊、通告、動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開(kāi)展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)。而且還作了及相關(guān)標語(yǔ)口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個(gè)月的時(shí)間;同時(shí)加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬(wàn)戶(hù)，耐心細致地做好做好征遷戶(hù)的思想工作，幫助解決實(shí)際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。
2、超前做好征地拆遷的準備工作
為征遷工作打下基礎，加強了路地關(guān)系建設，一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個(gè)不能有靠的思想，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。派出人員全力配合放線(xiàn)工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線(xiàn)內須征用的土地和須拆遷的房屋進(jìn)行丈量調查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時(shí)妥善安置落實(shí)拆遷戶(hù)宅基地，并多次召開(kāi)工作調度會(huì )，確保征地拆遷工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段進(jìn)展順利，速度快。統一規范的操作模式
3、需要有統一規范的操作模式
嚴格執行上級有關(guān)政策，公開(kāi)、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個(gè)代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補償標準，結合當地的實(shí)際，制訂了切合實(shí)際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實(shí)施辦法。在實(shí)際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實(shí)行了“六個(gè)統一”，即①統一一個(gè)方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實(shí)施。整個(gè)征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進(jìn)展順利，群眾滿(mǎn)意。
4、嚴肅紀律，加強監督
在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實(shí)惠，對專(zhuān)項資金加強了管理，強調了財經(jīng)紀律。做到了帳戶(hù)單設、獨立核算、一支筆審批、專(zhuān)款專(zhuān)用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務(wù)監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保障了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，有效地推動(dòng)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
5、協(xié)調矛盾，優(yōu)化環(huán)境
在征地拆遷工作中，深入到征遷戶(hù)中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶(hù)解決實(shí)際困難，對拆遷戶(hù)提出的合理要求及時(shí)幫助解決。根據征地拆遷出現的關(guān)系群眾利益的問(wèn)題，及時(shí)向上級反映，爭取政策，解決問(wèn)題，使群眾滿(mǎn)意。施工隊進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)調解與群眾矛盾和糾紛，主動(dòng)與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時(shí)租用地等生活和施工中的問(wèn)題，使整個(gè)征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng )造了良好的施工環(huán)境。
6、積極進(jìn)開(kāi)打開(kāi)施工局面
把握機會(huì )，打開(kāi)征地拆遷工作的新局面，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府或個(gè)人仍會(huì )以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的.鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關(guān)領(lǐng)導組織召開(kāi)多次全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì )，到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經(jīng)濟帶動(dòng)作用、和對促進(jìn)諧社會(huì )的重要性，認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶(hù)，開(kāi)展艱苦細致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門(mén)工作人員一起，進(jìn)村入戶(hù)，切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶(hù)，進(jìn)一步掃清障礙。
四，工作中的心得體會(huì )及建議
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進(jìn)征拆工作。經(jīng)過(guò)兩年多的工作積累，從德惠支線(xiàn)供水工程前期征拆工作中更深的體會(huì )到與各級政府及相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系的重要性。尤其是在與長(cháng)春燃氣公司的管線(xiàn)工程相比，同期占地，同期施工，我們占據了絕對優(yōu)勢。從規劃部門(mén)、林業(yè)部門(mén)再到土地部門(mén)，每個(gè)部門(mén)給予我們支持都遠遠超出于長(cháng)春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢。但是，我認為優(yōu)勢存在了，更應提高施工進(jìn)度，把優(yōu)勢轉為勝勢。從長(cháng)春燃氣公司在遷墳和林木補償的問(wèn)題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒(méi)有按照各類(lèi)法規政策執行，已經(jīng)給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類(lèi)問(wèn)題我建議：
1、從自身出發(fā)，積極配合建設處，抓緊時(shí)間進(jìn)行施工，尤其在與燃氣管線(xiàn)交叉位置，可否先期施工。
2、在必要的情況下，應與長(cháng)春燃氣公司進(jìn)行溝通，保持補償的一致性，以避免群眾的誤解。
3、加大對外溝通協(xié)調力度，創(chuàng )造和諧的外部環(huán)境，形成良好的互動(dòng)關(guān)系。
4、依法實(shí)施拆遷，辦理拆遷許可證。召開(kāi)評估單位抽取大會(huì )，擴大影響力。周密部署，各個(gè)突破。
5、建議在開(kāi)展工作前，仔細的閱讀相關(guān)的文件，對從事的工作內容熟悉了解，使工作更踏實(shí)可靠。
總之，回想過(guò)去的一年里的經(jīng)歷，可以用八個(gè)字概括“苦在其中，樂(lè )在其中”一年來(lái)，我克服了所面臨的困難，我并沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶(hù)及建設單位滿(mǎn)意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),我們將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個(gè)代表：為民辦好實(shí)事，才能得到老百姓的支持與信任。
拆遷年度工作總結2
我局在區工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實(shí)民本岳陽(yáng)的執政和發(fā)展理念，本著(zhù)“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶(hù)、簽訂一戶(hù)、補償一戶(hù)、安置一戶(hù)”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)�，F將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來(lái)講，壓力和挑戰前所未有，領(lǐng)導要求高，群眾期望大，而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現實(shí)問(wèn)題。面對復雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動(dòng)、完成工程建設項目個(gè)，共投入資金億元；共開(kāi)發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬(wàn)平方米，拆遷群眾戶(hù)。創(chuàng )造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法：
�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導，強化學(xué)習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門(mén)、廖家、茶場(chǎng)）齊頭并進(jìn)，相繼開(kāi)工，沒(méi)有強有力的領(lǐng)導組織作保障，沒(méi)有豐厚的專(zhuān)業(yè)知識作支撐，工作很難開(kāi)展。我局黨組一班人審時(shí)度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務(wù)，強化責任。按照“一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導聯(lián)系一個(gè)具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出問(wèn)題，追究誰(shuí)”。二是抓學(xué)習，重實(shí)踐。今年來(lái)，我們采取上黨課，觀(guān)看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習12次，黨員干部共寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得100多萬(wàn)字，參加“五創(chuàng )提質(zhì)”執勤次。與此同時(shí)，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長(cháng)講業(yè)務(wù)知識課，通過(guò)學(xué)習，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風(fēng)，樹(shù)形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問(wèn)題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門(mén)工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導干部帶頭深入一線(xiàn)、帶頭接受監督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢(xún)熱心；調查補償情況細心；聽(tīng)取群眾意見(jiàn)耐心；核實(shí)安置補償標準公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
�。ǘ�、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場(chǎng)影響大，加大有關(guān)法律、法規和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問(wèn)題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶(hù)的思想工作。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅條，加強溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無(wú)窮的，各村組、居委會(huì )的`領(lǐng)導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門(mén)居委會(huì )的，他曉之以理、動(dòng)之以情、導之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶(hù)很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí)，基層黨員干部發(fā)現和提出的問(wèn)題，一般來(lái)講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說(shuō)明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門(mén)，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門(mén)做好重點(diǎn)宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門(mén)宣傳、勸解次，及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽(yáng)光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì )引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，以公開(kāi)促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過(guò)程中，我們把征用地批準機關(guān)、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監督，同時(shí)成立核查組，對群眾提出的異議進(jìn)行復核調查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安置。堅決查處擅自實(shí)施拆遷、轉讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時(shí)，為了加強成本控制，實(shí)施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實(shí)施招投標制度，確保每一分錢(qián)用得清清楚楚、每一分錢(qián)用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規范組織施工，配合監理部門(mén)
對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時(shí)召開(kāi)工程例會(huì )和質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )。今年來(lái)，我局共聯(lián)系監理部門(mén)召開(kāi)監理會(huì )52次、專(zhuān)題會(huì )議24次，下發(fā)監理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規范。由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場(chǎng)變化相適應，為了進(jìn)一步規范我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際，再加上實(shí)踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區、八字門(mén)還建小區、廖家安置小區、茶場(chǎng)安置小區相繼啟動(dòng)建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過(guò)驗收，還有9棟接近完工；八字門(mén)還建小區的拆遷工作及遺留問(wèn)題全部協(xié)調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時(shí)排水管道（239米）鋪設完成；茶場(chǎng)安置小區，規劃用地240畝，總建筑面積約27萬(wàn)平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線(xiàn)圖和bt建設方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶(hù)的居民安置小區達個(gè)，正在建設的安置小區的個(gè)。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目 安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質(zhì)監、統一物業(yè)管理，做到高標準規劃、高質(zhì)量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區規劃的統一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性，并能與市、區總體規劃統一協(xié)調，我們所建的安置小區成為岳陽(yáng)城區一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問(wèn)題：
一是部分拆遷戶(hù)期望值過(guò)高，拆遷補償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫保、養老等一系列社會(huì )問(wèn)題。制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
二是由于住改非現象嚴重、私搭亂建現象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價(jià)比較困難，制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
在的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會(huì )的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領(lǐng)導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來(lái)年，我們一定會(huì )繼續求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得的更加輝煌的成績(jì)！
拆遷年度工作總結3
一、具體工作完成情況
(1)認真做好東部城區的拆遷工作
東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實(shí)際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混.材綱和板房三種類(lèi)型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開(kāi)展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬(wàn)元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶(hù)，拆遷工作已順利完成。
(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶(hù)人家，由于歷史原因，這些拆遷戶(hù)存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來(lái)人員。拆遷工作存在著(zhù)很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶(hù)自愿地與拆遷部門(mén)簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿(mǎn)足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的.調解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時(shí)認真解決被拆遷戶(hù)的實(shí)際困難。在拆遷過(guò)程中，根據被拆遷人經(jīng)濟和生活的實(shí)際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實(shí)際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶(hù)入住。并積極幫助他們搬家。同時(shí)聯(lián)系公安部門(mén)把拆遷戶(hù)的戶(hù)口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂(yōu)。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
(3)認真做好文化樂(lè )園承租戶(hù)的搬遷動(dòng)員工作。使他們在規定的時(shí)間順利搬遷。保證了文化廣場(chǎng)改建工作的順利進(jìn)行。
二、強化組織領(lǐng)導
根據拆遷的實(shí)際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導分工負責的方式進(jìn)行管理和指導，根據拆遷的實(shí)際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實(shí)施單位和拆遷戶(hù)的工作力度，確保公平、公開(kāi)、公正，接受群眾監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效運行;在每次會(huì )議上討論拆遷工作中發(fā)現的問(wèn)題和存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對拆遷項目負責人進(jìn)行明確分工，責任到人，并接受群眾監督和舉報，從組織領(lǐng)導上為拆遷實(shí)施奠定基礎。
三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導班子抓起，做到上下齊心、團結一致，同時(shí)嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣，講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒(méi)利的事不做;對團結有利的話(huà)多說(shuō)，對團結沒(méi)利的話(huà)不說(shuō)。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個(gè)有凝聚力，有戰斗力，務(wù)實(shí)高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務(wù)。
四、是領(lǐng)導身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現場(chǎng)工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線(xiàn)。節假日經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。在拆遷過(guò)程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自召開(kāi)拆遷工作例會(huì )和拆遷戶(hù)人員的座談會(huì )，并親臨拆遷現場(chǎng)做工作，到拆遷戶(hù)家里看望拆遷戶(hù)職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶(hù)深受感動(dòng)，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長(cháng)韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線(xiàn)，常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著(zhù)烈日帶病下戶(hù)，耐心的做被拆遷戶(hù)的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長(cháng)，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線(xiàn)工作，熱心為被拆遷戶(hù)排憂(yōu)解難。通過(guò)拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
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